跳槽，每個人都希望薪水更上層樓，但是你的資歷是否匹配高薪，如果個人能力和高薪存在差距，跳槽後雖然拿到高薪，但超負荷性成長只能損害職業發展，導致跳槽雞飛蛋打，兩腳踏空。
案例：
Juceon，計算機技術與應用本科畢業，29歲。他畢業後，進入一家外資電子技術公司工作。剛進入公司的時候，公司剛剛在北京建立分廠。因為他善於與人溝通，協調能力很強，應聘上經理助理的職位。
因為他經常和工程師接觸，又懂一些技術，所以一年前，他負責公司新接手的一個項目運作，如果項目運作的好，他非常有希望晉升為項目主管。雖然他沒有流程控制經驗，實踐經驗也比較少，但邊做邊學邊請教，對他來説也是一個挑戰。沒想到的是項目做了一段時間，客户需求發生了變更。他不得不調整進程並加大成本，一邊要協調客户方，一邊又要監督承包商，整個工程完工如期完成，他才送了一口氣。不過他的人也差不多累趴下了。
一個月過去了，任命項目主管的事兒連個影子也沒有。Juceon對上司的誠意產生了懷疑，對這個職位的希望也化為泡影。他覺得，與其弄個小頭目煎熬，還不如找一個公司跳槽晉升更牢靠。Juceon認為，技術專業出身的人，不進入管理崗位就沒有出路，而現在他跳槽做項目管理也是一個很好的機會。為此，他投資兩萬元在國內某高校考取了項目管理資質證書PMP，又準備考取工程管理碩士，還參加了一個管理課程培訓。當這一切都準備好的時候，他開始了跳槽行動。
但跳槽過程當中，他發現自己的薪水完全和市場脱節，他應聘一家電子芯片生產企業的項目主管，薪水居然是他現在薪水的兩倍，這讓他又驚又喜。但是不知道什麼原因，面試感覺不錯的他，等了半個月都沒有下文。其他幾個面試也是同樣的結果，薪水非常誘人，就是他拿不到。陷入困惑的他，決定請專家幫忙。
分析：
低薪人VS燙手高薪
你希望晉升加薪，但晉升加薪的基礎是你創造的價值超出職責賦予你的價值，這是企業為你提供高薪的基礎。價值含量低的工作，既沒有較高的技術含量，也不具備較高的管理能力，也就沒有價值。
所以説低薪人要想拿到高薪，必須進入企業的關鍵崗位，和企業業務發展密切相關的核心職位才能提高薪水基數，並且能夠穩定加薪上升的階梯。越是低薪，技術含量越低，可選擇的範圍就越大，跳槽的盲目性就越大。如果頻繁的更換行業和職位，不但是時間成本的浪費，也沒有紮實的行業經驗為後續發展做儲備。所以當一個人發現他的價值和市場價格存在較大差距的時候，高薪崗位是否可以勝任，需要他做好充分的評估，小心被高薪燙着手。
專家分析問題出在他項目管理工作經驗不足，善於交際和協調可以補足一部分劣勢。但是，最主要的問題還是他對項目管理的`角色沒有搞清楚，不具備財務控制能力，要勝任項目主管的職位還有很多方面的不足。
認清項目角色
項目主管是一個什麼樣的角色呢，首先要明確它的職責和職權範圍。專家給Juceon分析的結果是，他除了沒有項目管理經驗外，最缺乏專業技術經驗。做項目管理，專業技術項目和信息管理工程也有很大的不同。如果是專業技術項目，要精通各個模塊的技術和工作流程，這樣他才能控制整個流程，分配給各個團隊工作，並控制進度。而如果是信息管理方面的項目，可能對項目主管的技術沒有過硬的要求，他只要能夠協調各部門的管理，打通上下關節，這是要求主管在管理方面的才能，交際和協調能力要好。
Juceon的工作屬於前者，這就暴露了他工作經歷的不足。一般在專業技術領域的項目主管都是要到各個部門滾一遍的，成為綜合技術專家，才能夠駕馭一個項目。Juceon的理解誤區就在這裏，事實上，他不必具備多麼強的管理能力，綜合技術能力是關鍵，也非常要求經驗。
專業技術突破口
Juceon認識到自己的不足之後，希望通過考取證書來墊高自己的身價，為未來職業發展鋪路。這就是踩高蹺，踩上高蹺確實可以增加就業砝碼。但是實際工作中，這些證書和資質的含金量是多少決定着職業人的真正價值。踩高蹺，可能導致頭重腳輕，走路不穩，更不用説“跳高”。但是這些證書到底有沒有必要考取呢？
可鋭專家給他的建議是，考取這些比較高資質的證書，但拿到這些證書不是為了跳高。一方面要拿證書，一方面還要更能夠“潛入”一線技術崗位，熟悉各個技術模塊的工作，懂得技術工作的每一個細節，這樣在掌控一個大的項目時才能做到心中有數。
專家從兩個方面為Juceon做了分析，為他做職業定位和發展規劃：技術工程師——技術主管——項目主管——項目經理。專家還主要從職業角色方面為他做了急速培訓。其實，專家從兩個方面為他做的分析，實際上都圍繞着職業角色來説。認清職業角色、崗位角色，對於提升競爭力至關重要，只有能夠最大限度的體現出自己的價值才能拿到真正的高薪。
你能在什麼地方成為最優秀的，和你不能在什麼地方成為最優秀的同樣重要，認清你的角色，謹防被高薪幻影迷惑，跳槽不成，兩角踏空。
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