迎接檢查的通訊稿範文

企業的檢查通常為生產安全檢查、員工宿舍檢查等，檢查有利於糾正不好的地方，從而讓企業以及員工能夠更加高效、投入地進行工作。下面讓我們一起通過以下的迎接檢查的通訊稿來了解。

範文一

為進一步抓好2014年集團公司在建項目建設的質量、安全生產管理工作，加強公司對各項目執行管理的監管力度，全面瞭解各在建項目質量、安全管理的實際情況。公司組織質量安全大檢查，以切實提高公司在建項目的施工質量、安全、職業健康工作的管理水平，減少、杜絕各類質量、安全事故發生，確保完成公司2014年度質量、安全、產值的目標任務。

4月28、29日，集團公司安委會在鮮永忠副總工程師及工程管理中心曾彥經理的帶領下，首先對佛山和東莞的在建項目進行了質量安全檢查，檢查分現場組和內業組展開，充分聽取了在建項目現場負責人的工作彙報，檢查組通過對現場工作及內業整理情況檢查後提出了存在的問題及相應的整改要求，並限期整改落實。通過專項檢查活動，真正發揮質量安全檢查的作用，不僅在檢查中發現薄弱環節，予以整改和監控，更重要的是對各項目的安全生產工作敲響警鐘，為樹立良好的企業安全文化起到積極的促進作用，保障集團公司2014年在安全質量生產工作上取得更大進步。

範文二

2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節的寒意。 上午九點多，總公司一行人冒着雨，頂着風來到古城項目部檢查並指導工作。在表揚我們工作質量的同時，更多的是給我們指出了我們存在的不足之處，給我項目部接下來的工作指明瞭方向。

整潔的項目部辦公室裏，總公司領導在項目部經理、安全副經理、技術負責人等陪同下開始了他們的工作。在資料員的'協助下，其中三位領導認真查閲了項目的管理記錄文件以及質量報告;此外，剩下的幾位領導在安全員和施工員的陪同下，淋着雨對現場的生產和安全情況進行了視察並做出了表揚與指正。

之後，領導們對我們的生產安全、質量進行了評價，高度肯定了我們的組織管理、安全措施和工程質量等工作。他們指出：希望項目部加快處理影響施工的各種不利因素，儘早攻克阻礙施工的難點。進一步和業主協商，積極主動並及時地解決在建設過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進一步提高工作質量，安全地、優質地、高效地完成工作任務。他們還提議：在辦公室內、外多貼一些關於工作流程、安全意識的標示圖，做好安全、質量的宣傳工作。

幾位領導們還對項目部所有員工進行了生活上的關心和鼓勵，希望我們能繼續保持優良的工作狀態，並再接再厲做到更好，為公司也為自己的項目部爭取更大的效益和更好的榮譽。

最後，幾位領導在職工們熱烈的歡送下完滿結束了此次檢查指導工作。作為新員工的我，看到領導們對我們職工的關心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領導的英明指引下，我們會更高效、更安全地完成工作任務。我們會抓住機遇、開拓思想、不斷闊展，實現組織管理現代化，大力營造熱情開放、真誠協作、開拓進取的共贏氛圍!

範文三

2015年2月4日，中海山東物流有限公司副總經理張元林在河南中海物流有限公司副總經理李國標的陪同下，先後慰問了河南鑫泰鋁業和河南萬達鋁業監管點的監管人員，將公司的關懷，送到基層工作人員的身邊。

張元林副總經理在監管點詢問了駐廠監管員工作中的問題，冬天取暖生活情況;查看了監管現場的各項報表文件，要求大家嚴格遵守公司的規章制度，在日常監管工作上要求企業提供的文件材料儘量齊全，最大限度地降低相應風險。

張總對辦公和宿舍安全設施設備逐一進行了檢查，對職工使用滅火器情況進行了提問，提醒大家要增強安全防範意識，嚴格落實安全防範制度和措施，做到人人會用滅火器。

最後，張總對河南公司在安全管理方面所做的工作給予了充分的肯定，同時預祝現場監管同事新年快樂。