【實用】企業演講稿彙總5篇

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中，接觸並使用演講稿的人越來越多，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編收集整理的企業演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業演講稿 篇1

從融合的那一天起,“創造無限精彩,溝通美好未來”的神聖使命就落到了“它”的肩上。憶往昔“它”踏着堅實的步伐,堅持以市場為中心,全面優化網絡建設,先後打贏了“光進銅退”、 “固話保有”和“產品轉型”三場戰役。同時依託融合優勢,推出了各類融合產品和相應套餐。在成長中我們不斷超越自我,堅持以人為本,客户需求就是我們的存在的價值,從而實現了融合重組到發展壯大的偉大跨越。

八年前,我剛進入網通公司的時候,就被全新的企業文化所深深吸引。同時也感受到了作為一名網通員工的驕傲與自豪。在同事們的熱情、豪情、和激情的感召下,我開始認真學習業務知識,苦練服務技巧和服務水平。虛心的接受批評和建議,保持全心全意為客户服務的工作作風,特別是在王選忠總經理對我們説“公司沒有把你們這些‘合同工’當外人”這句話的時候,我真正體會到了網通大家庭的温暖,這句話我記憶猶新。這也使我認識到,我的言談舉止,時刻都代表着公司的形象,自己感到肩上責任重大,所以我要提高服務意識,做好微笑服務,要用微笑來面對客户,因為微笑是這個世界上最美的語言,微笑服務是一把神奇的鑰匙,可以打開心靈的幽谷,微笑服務可以使人感到温暖,使人感到安慰,是仁愛的象徵,是快樂的源泉。

有人説我們維護人員每天面對的是裝、修、移機這些枯燥乏味的工作,尤其是遇到一些較為刁難的客户,對你大喊大叫,言出不遜。但想到我的工作是神聖的,光榮的,我會馬上調整心態,我要用“我們無怨的為客户服務,客户才無悔的為自己買單”的心態來為客户服好務。我們有時也要站到客户的角度來看待事情,所以就需要我們時刻保持積極樂觀的心態,控制並調整好自己的情緒,要讓我們的微笑更加完美,做最好的自己,發掘自己的潛力,以昨天的努力當做目標,而今天的目標就是超越昨天的自己。

現在,作為一名公司的員工我們應該內練素質,外塑形象,銘記“客户也是消費者,為消費者服務是我們義不容辭的義務”這句話,認真執行首問負責制,要按照相關的業務知識和相關的文件精神為客户解答問題,對於無法當場解答的問題要聯繫相關部門及時解決,最後給客户一個滿意的答覆,做到首問負責,責任不推。讓客户得到最為迅速、簡便的服務。俗話説:“人之相知,貴在知心”,就是説人與人交往中,心靈的溝通與理解最為珍貴,溝通必須從正見、正思維、正語、正精近、正念出發,才能取得一致有效的合作。我們應該把注意力放到結果上,而不是情緒上。

我想,只要我們每個服務人員每天都面帶微笑的去面對客户,客户就有了賓至如歸的感覺。微笑不在於怎樣來滿足客户的需求,而是要了解和掌握客户的需求,微笑服務可以從感情上拉近與客户的距離。微笑服務無需成本,但它卻能創造價值。微笑服務是一種美德,是熱情待客的表現,也是我們每個人的宗旨,如果在入户服務中態度不友好,會讓他們心理及情緒很差,有的甚至棄卡、轉網,若我們服務人員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客户的抵融情緒,這就是我們與客户打交道的基本態度。在日常工作中我們還應該做到三勤、三早。三勤既:眼勤看、手勤動、腿勤跑。三早:早預約、早入户、早修復。一切用户之所想,急用户之所急,真正做到勤學無止境,服務在我心。

企業演講稿 篇2

各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝公司組織了這次演講會，認我有幸站在這裏，和各位一起相互交流培訓學習的心得和體會，我是公用工程水汽組的組長王紅，今天我演講的題目是：質量在我心中降本增效在我手中。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的`影響。一個真正有生命的企業是因為有着重厚的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產本站有可能保證質量，成為人們心目中信的過的產品。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，董事長講的孩子撞桌子的故事對我們啟發很深，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎於桌子，推卸責任是不可取的，培養質量意識和責任意識是很重要的。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。

良好的企業形象，一流的產品質量靠的是具有一流的素質的員工和一流的質量管理，也就是説：人起着決定性因素。齊哈二藥、華源藥業的事例再次驗證了這一真理。

水汽組擔負着整個生產車間的水電汽的供給，整個裝機容量200多千瓦，高峯日分配蒸汽14噸。整個公用工程每分鐘的運行費用3塊多錢，是公司的耗能大户，在公司開展的降本增效活動中，我們組被列為重點部位。我們深感責任重大，積極與各車間進行溝通，根據車間生產品種的不同，調整班次，加大谷時用電量，避開峯時用電。

除滴眼劑生產外，溴化鋰機組做到單線生產不開機，温度達到隨即停機，並與各部門密切聯繫，確保哪一條線不用時，隨即停供，決不開空車。純化水、注射用水的使用根據生產需求加以控制，避免排放過剩水而造成浪費。

我們都知道，藥品是特殊商品，與老百姓的身體健康有着密切聯繫，當今醫藥行業競爭激烈，如何提高企業的競爭力呢？關鍵是提高核心競爭力。集團董事長説過一句話：“名牌就是高質量、就是高效益，就是核心競爭力，得名牌者得天下，品牌的競爭就是企業綜合實力的競爭。”要以文化策略、科技策略、品質策略等全面提升品牌影企業文化，就是企業所吸收和萌生的文化，或者説文化在企業中的滲透和實現，它兼具一般文化的共性和企業特有的個性，它是一種風氣，一種習慣，一種行為，往往表徵為企業員工的素質。一個企業員工的素質提高了，那麼他的工作效率也就提高了，他們就有不斷創新勇於進取的精神。他們能依靠自己的學習，不斷超越自我。企業有了這種風氣，這種習慣，這種行為，那麼他們生產出來的產品品質就有保證，而產品質量是品牌的生命，在品牌競爭的年代，只有卓越的產本站能以品質鑄就品牌，打造品牌。

公司堅持以人為本，積極創建學習型企業，運用各種形式傳播先進的思想文化，不斷提高企業文化品位，強化質量意識，堅持品質取勝，加大技術改進，從基礎管理抓起，抓細、抓實，精益現場管理，併發揮藥品生產基地建成GMP車間的優勢，使全體員工把爭創名牌，打造品牌的工作貫穿於整個生產經營活動中，以卓越的品質奠定強勢的品牌根基，以品質鑄就名牌，以科技刷新名牌，以文化技撐名牌，不斷提升企業文化品味，順應競爭形勢，打造品牌文化。“好眼藥，克勝造”，將被越來越多的人所接受，克勝將成為一流的眼藥製造商，讓我們為拓展克勝品牌眼藥市場而奮鬥。

我的演講完了，謝謝大家。

企業演講稿 篇3

大千世界，茫茫人海，一個人是多麼渺小、多麼微不足道。但是，我們不能把自己看得渺小，看得微不足道，因為企業收留了我們，因為我們從事的是供排水服務這一偉大的事業，所以我們沒有理由置身事外，沒有理由不為企業貢獻自己的一份力量，我們要做企業裏不可缺的人。

不可缺的人總是在做着兩件事：一種人創新創意發現新大陸，開創新的事業引導未來；另一種人日復一日地做同一件事，少有差錯而且越來越好。前一種人創新決策，後一種人跟隨執行。企業就是在這兩種人的努力中循環往復螺旋前進。

然而，企業的常態，卻是一年365天裏，後一種跟隨執行的員工階層在各自的崗位上不斷奔忙、不斷努力完成任務的過程。一個辦公室人員把材料規整得無可挑剔；一個司機十萬裏行車無事故；一個抄表員準確無誤地完成每一次抄表工作；一個設備維護人員把機器保養得十年如新……不論在什麼崗位上，不論職位高低，所有員工都有機會在平凡或不平凡的崗位上脱穎而出——只要你專注，方法正確，努力執行“即使是打掃廁所，也一定要比別人掃得乾淨”——這就是不可缺的人。這些過程司空見慣而又舉足輕重。因此，員工的狀態就是企業的狀態，更多的員工成為不可缺的人，企業才能更優秀；更多的員工不斷進步，企業才能生生不息。

物以稀為貴，人以傑為尊。因為社會的邏輯，總是將優秀的人放在重要的位置上，每個人都想成為優秀的一員。而對於一名普通的員工來説，做到優秀其實十分簡單：只要你做一個不可缺的人。也許，你做不了決策者，那麼，你就做一名忠實執行的員工吧！我們公司的姜源海同志，進公司不到三年，定職是一名司機。因為他細心，工作認真負責，所以領導放心把許多重要的工作交給他做。他也不負使命，自4月份工地開工以來，從沒有休過假日，他負責工地安裝現場的指導和檢查工作，確保工程質量萬無一失，得到了工地甲方的好評；目前，我們公司在我市負責安裝了19套二次供水設備，所有設備每月至少兩次的巡視維護工作也由他負責，不論多麼晚，不論哪個小區停水，只要接到熱線中心的通知，他都會馬上前去調整設備，他認真負責的工作態度極大地保障了市民的正常用水，為公司樹立了良好的形象。定職不定崗，哪裏需要哪裏去。這是一種精神，企業裏不可缺的人都有的一種精神，一種“勇創大業，追求卓越”的企業精神。這不僅僅是一句口號，更是一種精神境界，一種行為綱領。這種精神能夠帶動員工樹立明確的目標，並在為此目標奮鬥的過程中保持一致的步調；這種精神能夠在員工中形成非同尋常的的積極性，使員工在共享的價值觀念和行為方式的指導下願意為企業出力；這種精神還提供了必要的組織結構和管理機制，使員工從條條框框的行為約束中學會“自我管理”。

我們個人本身是渺小的，我們所從事的供排水服務工作卻是神聖而偉大的。這項工作的性質決定了我們的一切經營活動都要以市民滿意為衡量標準。我們有共同的願景：建設活力水務，打造品牌水務，倡導和諧水務。我們所做的每一項工作最終會直接與用户接觸，所以這需要我們每一個水務員工成為企業裏不可缺的人，在平凡的崗位上把工作做得越來越好，樹立起良好的企業形象，為企業的做大做強增添一份力量。

不可缺的人是企業的中流砥柱，是平凡崗位上不平凡的勞動者。

做一個不可缺的人，個人幸福。

做一個不可缺的人，企業興旺。

企業演講稿 篇4

尊敬的評委，各位領導、同事們：

大家好！

我今天要演講的題目是《樹立四要作風 力爭一流業績》。

當前煙草行業正處於一個重要的調整時期，面對世界經濟全球化的加快，面對科學技術的突飛猛進，國際國內競爭日趨激烈，每天都會有新情況、新問題，一個企業要想永遠立於不敗之地，就必須與時俱進，開拓創新，就必須時

刻保持健康平穩的發展。

那麼，作為一名普通的員工，我們又該如何做呢？

我認為要做好本職工作，就要時刻牢記國家煙草專賣局局長姜成康提出的“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的要求，樹立和弘揚“四要”良好作風，用心去體驗去學習去工作，勤奮奉獻，恢弘志氣，才能使我們的企業更加繁華似錦、永葆青春。

“節奏要快”，是煙草企業適應市場競爭形勢的基本要求。它體現的是時間概念，強調的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善於搶抓機遇，早做準備。誰贏得了時間，誰就贏得了主動。

“節奏要快”，首先是反應要快。我們要做好工作，就必須勤於動腦，善於動腦，要有敏捷的思維、戰略的眼光和科學判斷形勢的能力。必須努力做到見事早、行動快，主動適應變化，快速做出反應，化被動為主動，以此實現危中求機、化危為機。其次是應對要快。面臨複雜多變的形勢，我們必須做到積極主動應對。在準確把握行業和全系統工作總體思路和基本方向的基礎上，結合自身實際，超前思考，儘早謀劃，主動應對。絕不能消極應付，滿足於過得去、一般化。再次是行動要快。早抓早主動，快抓更主動。工作部署完畢後，就必須爭分奪秒，儘快行動。要着力解決作風拖拉、效率低下的問題，進一步強化時間觀念和效率意識，把各項工作往前趕，高效率、快節奏地抓落實。

“標準要高”是國家局對全行業發展提出的要求，也是公司的努力方向。在工作中必須堅持高標準、高起點，有了高起點籌劃，才能高標準推進。新形勢下，我們要確立新的更高的標準，明確新的更高的目標，進一步夯實發展基礎，努力提升整體競爭實力，推動工作再上新台階。標準就是旗幟，目標就是方向，目標就是凝聚力和感召力。年年要有新標準，年年要有新突破，這是我們應有的覺悟，應有的境界，應有的追求。因此，不論有多大困難，我們都不應放棄對高標準的追求。要與時俱進，牢固樹立追求卓越、拒絕平庸的理念；要樹立帶頭領跑、勇於突破的理念。每一個單位和部門都應把握好自己的座標和位置，敢於把自身工作放到全省、全行業乃至全國的先進標準中去衡量和要求，不斷超越自我，在轉變增長方式、提升發展層次上努力走在全行業、全省前列。每一位領導幹部和職工都應自覺向先進標準看齊，養成無論事大事小，都要高起點謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質量落實的工作習慣，真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據標準推動、考核工作按照標準衡量，以標準提質量、以標準求效率、以標準促落實，努力將“標準要高”貫穿工作全過程。

“工作要實”就是要腳踏實地、實實在在地幹事，幹實實在在的事。不喊空洞的口號,不做華而不實的文章，要以更加求真務實的態度，紮實有效地開展工作。真正做到思考問題從實情出發，部署工作從實際出發，研究對策從實用出發，推進工作從實效出發。

“工作要實”，主要突出一個“真”字、一個“實”字和一個“幹”字。所謂“真”就是要敢講真話，實事求是。領導幹部要具備把握全局的戰略眼光、統籌兼顧的組織才能、科學決策的能力水平和勇於實踐的工作作風。要深入實際，調查研究，瞭解情況，聽取意見，科學決策。所謂“實”就是要作風踏實。只有踏踏實實，真抓實幹，才能敏鋭地發現和把握傾向性、苗頭性問題；才能找到解決熱點、難點的途徑；才能激發靈感，運用智慧，科學決策。要放下架子，撲下身子，深入基層，研究新情況，解決新問題。要潛心做事，低調做人，不張揚、不浮躁、不飄浮。所謂“幹”就是要真抓實幹。“在其位，謀其政；行其權，盡其責。”領導幹部要盡心盡力做好職責範圍內的事，把思想統一到幹事業上來，把精力集中到做實事上來，把功夫下到抓落實上來；員工要有強烈的責任感和使命感，熱愛本職工作，盡心盡責，恪盡職守，不辱使命，努力完成上級交辦的各項工作任務。

“狀態要好”就是要有良好的精神狀態。實踐證明，有了良好的精神狀態，前進就有動力，事業就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅不摧的合力和無窮盡的創造力；就能敏鋭地抓住機遇，有效解決前進中的困難；就能化壓力為動力，化挑戰為機遇。要敢打敢拼，敢做敢為，敢於創新，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

“狀態要好”就是要有強烈的事業心和責任感。要增強積極主動性，強化工作責任心。敢於負責就是能()力，戰勝困難就是業績，發現問題就是水平，迴避矛盾就是失職。要樹立全局觀念，把工作置於全局之中來謀劃、來思考，齊心協力抓大事、攻難事、辦實事。要增強團隊凝聚力，識大體、顧大局，搞好團結，只有這樣才能出凝聚力、出戰鬥力，才能出智慧、出成績。

各位領導、各位同仁: 九層之台起於壘土，合抱之木生於毫末，浩瀚大海源於溪流，千里

之行始於足下。我們要從樹立“四要”良好作風入手，從點滴小事做起，一步一個腳印，紮紮實實，認認真真，使xx煙草在我們手裏更加生機勃勃，更加興旺發達，踏出堅實的足跡，邁向輝煌的征程。

最後，我想用一句話來結束今天的演講：

“躊躇滿志，朝氣蓬勃，以搏擊，證明自身的價值。

立足崗位，默默耕耘，用心靈，奏出時代最強音”。

謝謝大家！

企業演講稿 篇5

各位領導、各位同仁：

大家好！

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。XX年考入合肥無線電學校，XX年畢業分配到合肥無線電一廠工作，XX年考入省人防通信站工作，XX年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，XX年畢業後回通信站工作。XX年至XX年停薪留職在省糧油進出口公司工作。XX年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。XX年任通信科科長，XX年任政祕科科長，XX年任通發公司副總經理，XX年XX月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我第一個有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚後一週，即被領導派往肥西搞社教活動，沒説一名怨言。

我第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務，受到當地羣眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政祕科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是：

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政祕科，從政祕科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，並參加了XX年全國人防通信站長培訓班。