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【精選】創業計劃錦集6篇

欄目: 創業 / 發佈於: / 人氣:1.05W

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悦中收穫着,是時候開始寫計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的創業計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

【精選】創業計劃錦集6篇

創業計劃 篇1

每位客人進人大廳,我們的店員就要齊聲説出(歡迎光臨××的家),接着按人數安排就坐,那樣可以節省座位。並對客人提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然後用手勢指引。隨後遞上菜單、倒茶水或薑茶及我們提供的衞生袖套,並對客人説,為了你的袖口不被弄髒,請戴上袖套用餐。當菜品上齊後須對客人説聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關心,須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現我們的服務更貼近温暖。

為了體現我們的温馨服務,增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標誌貼在客人眼線看不到的地方,我個人覺得在貼提示標誌的同時,增加真人播音提示會覺得更温馨,比如:尊敬的客人中午好!很榮幸在××的家見到您們,××的家温馨提示:請您們在用餐的同時,不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務或其他問題做的不好盡請諒解,您們所關心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識,或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會更加體現出××的家的品牌服務。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業可以做我們餐飲業也可以借鑑。

為了能給我們的店打造品牌為基礎,將增加飯後銀碎袋。客人去餐廳就餐,結帳的時候,收銀員呈上一個精美的小紙袋,上面印着“銀碎”倆字,收銀員説這是找您的零錢,我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,對客人來説並沒有多大的實際作用,頂多拿回家噹噹針線袋,但這體現的是一種服務的態度,客人歡喜,帶來的是經營者的喜悦的心理。同時還可將地址、電話等內容印在銀碎袋上,一舉兩得。

內在口碑宣傳:

細節做到位的小吃店,不只是對客人吃飯的地方講究,洗手間儘管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但乾淨衞生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衞生紙能花多少錢呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間裏衞生紙的功勞。還是之前朋友説到的那家餐廳,在洗手間的牆上你能看到一個袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鍊壞了、衣服和釦子掉了等特殊情況時,可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的機率特別小,但這樣的服務,的確細緻周到得讓人感動。

外送特色:

購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車後面掛着同樣的箱子,箱子可以設計流動提手的,車子的後面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪裏嗎?)

外賣單廣告與標語:

在外賣菜單上印着(我們的選址雖然有點遠離鬧事,是因為我們想省更多的錢來回報更多的客人,雖然來我們店就餐有點遠,是因為我們想給客人更多優惠、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,我們的愛比希望多。)

客人您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經過高温消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店裏,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,並退還你的押金,如有不便盡請諒解。

有一個充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構成洋溢健康的環境。典雅的音樂、富於人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發自心底的問候,趣味互動真錢遊戲中的客人,織成了一道靚麗的風景,或否是您我曾經幻想的地方呢?現在這樣一個地方就在你身邊……

宣傳拉條廣告:

您知道××的家開在哪裏嗎?

××的家會員每天都有優惠您知道嗎?

××的家的外賣服務很特別您知道嗎?

您知道在××的家可以體會到歡樂嗎?

××的家每個週末都有會員活動您知道嗎?

××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

員工使用:

請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,兩個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨。收款人是老闆或相任人當的,關係到打折促銷問題管理。

員工要統一服裝,員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。

員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

收款:2名×1200元=2400元

服務:2名×1200元=2400元

外送:2名×1000元=20xx元

後廚師傅:4名×1800元=7200元

共計:人數10名=14000元

毛利潤分析:

這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經營,日目標營業額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計算誤差後,算20萬左右。

創業計劃 篇2

第一章公司描述

(一)公司名稱:

(二)公司性質:

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:

以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道,把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客户以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標:

打造代表爐橋廣告事業的窗口形象。

(五)創業理念:

接觸廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,在爐橋形成強有力的廣告公司。從最初吸引小客户做起,以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客户提供科學化專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發展的關鍵。

(六)公司服務

1.專業化的廣告服務

為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客户的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業務服務

是爐橋第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。為客户提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客户出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。

3.為客户提供準確、科學的市場調查

不必客户東奔西跑,我們為客户提供完善的效果測定服務。

4.其他

用户利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客户所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

第二章市場分析

(一)目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:火車站以西市場,開發區市場,華塑內部及周邊市場;遠期目標市場為爐橋鎮周邊乃至定遠市場。火車站以西市場主要表現為街道燈杆廣告、橫幅廣告和商鋪門牌廣告。開發區市場主要表現為舉行促銷活動所需的廣告服

務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,户外廣告,重點放在幾條主幹道的燈杆和橫幅廣告需求。華塑內部及周邊市場的主要表現為大型廣告牌的製作和招商,華塑對外廣告宣傳、對內製度條例、辦公自動化需求等等。

(二)目標客户

目標客户初期主要定位在爐橋鎮及周邊各政府、單位、企業、商鋪、經營生產門面業主。

(三)建設進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與安徽省各地廣告公司及耗材供應商進行聯繫及商務談判,建立初步的合夥人關係。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一個月,在完善公司建設的同時,建立自己的宣傳網站,與周邊一些主要網站進行鏈接,實現自己的對外宣傳。

(四)市場發展戰略

創業初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發展模式可以考慮

方案(1):與爐橋鎮一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客户資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期必須搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌、橫幅為主,輔之進行一些有一定規模和影

響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客户的關係,建立良好的客户關係,讓今天的廣告客户成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。

2.尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

3.與周邊商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

4.開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。創業發展階段(第二、三年)

廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在爐橋市場具有一定的名氣,被越來越多的客户認同,同時公司人員的技術水平,製作設備隨着發展上了一個台階,那麼這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1.在主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

2.初步建立一個穩定的客户羣。

3.把廣告公司向各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

創業計劃 篇3

  一、創業目標

發展中國真正意義上的快餐行業,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司。

  二、市場分析

社會生活節奏加快,使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。

調查表明,當人均收入達到20xx美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨着我國經濟發展而進入高速發展的階段。

  三、實施方案

1.快餐服務業的模型。

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

2.目標市場的定位。

大眾能接受的中式快餐業。顧客羣:上班族+兒童+休閒族+其他。

3.市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關製成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前台接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

(2)流動快餐公司---早餐策略

針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。 因學生人數眾多,還可推出學生營養快餐,既注重經濟效益,又兼顧了社會效應。

(3)快餐公司形象策略

在位於商業區、旅遊景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衞生、實惠、温馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

  四、投資計劃

由點做起,輻而為面。立足於一個地區特點的消費羣,初期發展就應試形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址後,同時閃亮全登場。以後再根據發展,輻射全國經營。

創業計劃 篇4

【麪館選址】

1.住宅社區:開面館最好的選擇,住宅社區的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門用餐機率高,每一個家庭2-6人,座位應具有能足夠容納的環境,菜色選擇也要豐富,裝修必須花較多成本,才能滿足大人與小孩的需求,消費以午餐、晚餐與假日為主,不會出現明顯淡季與旺季之分。

2.工商業區:上班族羣聚的地方,活動時間以白天為主,想創業,找項目 就上青年人創業網,因此消費時機在於午餐,由於午餐時間並不長,而用餐都在11- 13點之間,對供應速度要求較高,工商業區用餐環境要求不高,講求衞生清潔,服務態度要好,座位可以較密集,以容納更多顧客,晚餐只有加班人用餐,如講究你的特色麪食,對晚餐營業有所幫助,每星期一至星期五是消費者集中時間,週六日則相對清淡。

3.學校園區:每年扣除休假只做九個月,以麪館只適合大學、專科學校,這類學校學生消費水平並不高,但是消費能力較高,學生消費族羣容易受流行趨勢改變,因此對菜色變化要求不斷,對餐飲環境衞生要求較高,這是他們選擇用餐地點的重要依據;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上門;寒假暑假可能主要是周邊人羣消費,會相對冷清些,但利潤絕對仍然能得到很好保證。

4.市場夜市:夜市人,各樣各色人聚集之地,它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業,人流量較大,同時競爭也相對直接而且激烈,所以麪館要強力講求特色,別人能做我能做,我做別人做不了!營業食間都以晚上為主,下午是準備材料:晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看,所以供應面的份量可以比一般少些,種類多些。針對人羣:時尚的年輕人、小孩、學生,以及喜歡吃麪的家庭【成本預算】彩面投資成本小,市場廣闊,基本上能夠保證穩賺不賠,假定一家50平米的麪館,主要投資為:彩面製作設備:2~4000廚房設備:6000店內裝修及配備 :10000人員工資:4000流動資金:1800水電氣:1000開業宣傳:1000房租:3000-5000轉讓費:0- 60000(鋪面轉租後仍能回收)總投資約為:30000~80000【收益分析】早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗.一天營業額約為1300,一個月利潤約為22600元。【經營模式】主營營養彩面,可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售!

創業計劃 篇5

一、行業分析

1、宏觀環境分析

國家成功的經濟改革,靈活的市場推動政策,使得國內的服裝市場如火如荼。GDP、國民消費指數不斷攀升,人們消費意識的不斷增強,為服裝行業展示了一個廣闊的發展空間。

2、服裝行業的發展趨勢分析

服裝行業在中國自古以來就是一大行業,發展至今,隨着政策的開放與經濟的發展,中國現已成為全世界的服裝加工基地與品牌發展的戰略陣地。中國是服裝消費大國,也是出口大國,我國的服裝出口額佔到整個紡織產品出口總額的2/3左右,世界上所有的品牌產品60%的生產和銷售有與中國有關,而中國內地市場每年的消費額在1000億左右,且有不斷增長的需求,市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經營提供了廣闊的空間

服裝行業是一個生活消費品行業,同時也是高利潤行業。因利益的驅動與市場的需要,在整個業態的設計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環節,已經發展成相對完善且專業的羣體。近十年來,擁有龐大生產和消費規模的中國服飾市場,企業的經營模式和管理水平有了很大的提升,更加重視品牌的經營。

3、市場容量

擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計,20xx年國內生產總值達95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到20xx年銷售總額將達到10萬 億元人民幣服裝店創業計劃書服裝店創業計劃書。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業信息中心表示在20xx年國內服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨着經濟高速發展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上最具發展潛力的消費市場之一。

4、機遇

1) 中國經濟增長強勁,隨着WTO的推進和奧運的到來,將帶動更多的外資品牌進入中國,需要與有實力的百貨或品牌代理公司合作

2) 在許多消費品中,中國是 世界的工廠 ,國內有大量的加工基地,為品牌開發的深入開展提供了條件

3) 消費者的消費觀念日益成熟,商家的競爭最終是品牌的競爭,品牌運作的時機逐漸成熟

4) 品牌運作能加強對資源的控制,提高企業的競爭力和利潤率

5) 國外高檔服裝品牌如:路易威登 、克來斯汀。迪奧、傑尼亞、範思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國市場並在中國服裝消費市場獲得巨大成功。這也證明了中國消費者對國外的品牌有一定的認知度和相當大的購買潛力

6) 國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經濟合作政策的啟發

二、戰略目標

(一)營銷目標

1、 在20xx年獲得總銷售收入1000萬元

2、三年內,經過市場的推廣,品牌在國內得到迅速發展擴張。全國各大商場起碼有100家品牌形象店,其中加盟式地鋪式專賣店30家;

3、建立科學管理體系及銷售系統營運平台;

4、建立分工明確能協同作戰的營銷團隊。

(二)財務目標

1、在二年內獲得20%的税後年投資報酬率;

2、在20xx年淨利潤達到 1000 萬元;

(三)公司定位和品牌運作的方式

1、公司定位

合資公司將是一家專門經營國內外知名品牌的專業運營公司。經營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化粧品、家居用品等。

2、市場定位

公司採用貿易,零售,批發等多種經營模式,最終形成多品牌,多品類,多渠道的市場銷售網絡。合資公司的產品將以公司直接或通過二級分銷或加盟商在國內各大百貨公司、商業街等賣場設立專櫃、專廳或獨立專門店出售。根據產品類別不同而有不同的定位,合資公司所經營的產品均注重品質,強調品味,價格相在同類產品中較高。

3、品牌運作方式

1) 做品牌的經銷商

引進國外品牌, 由合資負責市場運作, 產品按照貿易價格從品牌公司進口。

2) 做品牌的代理

引進國外品牌, 全面負責產品的設計,採購,加工,市場和銷售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用費,可以考慮與設計公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權, 需要有強有力的採購渠道和市場推廣。

3) 共有國外品牌

與國外服裝設計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設計室負責服裝風格與產品設計,合資公司則以網絡資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎。

4) 自有品牌

註冊合資公司自有品牌, 自行負責品牌的全部運作,形成多種品牌、多種項目的規模效益。

三、銷售渠道策略

1、總體運作策略:

1、以自營店作前期品牌網絡發展開拓,再以二級分銷及加盟店擴大市場佔有率;

2、初期以王府井百貨零售網絡為平台,再以此模式在國內各大城市、各大有影響力的百貨店形式網絡連結;

2、二級代理商

對城市消費力相對較低,公司客情資源欠缺城市,主要採用二級分銷方式,可充分藉助代理商網絡資源快速滲入市場;

3、特許加盟

充分利用加盟者的資金,輔助以品牌資源與管理服裝店創業計劃書工作計劃

利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場,有利於企業的資金週轉。這是一快速擴張品牌的最佳方法,可以儘快進行品牌點的建設。

4、網絡搶佔策略:

1)第一年以拓展王府井百貨自有網點為主。條件許可,考慮在上海的華聯、武漢的武百、廣州的廣百、天津的依勢丹、深圳的西武、地王大廈等開設戰策性網點;

2)以一級城市開設自營地鋪專賣店為主,二級城市以代理、加盟店為主;

3)市場以華南、華東、華中為主,東三省暫不開發(王府井百貨網絡點除外);

4)重點營銷區域:

a.一級市場所屬省份或城市:上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳;

b.二級市場所屬省份或城市:天津、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、雲南、四川;

C.三級市場所屬省份或城市:陝西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

5、拓展目標:

1.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進;

2. 公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、深圳為主。

創業計劃 篇6

根據艾瑞諮詢調研數據顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

眾多中小型網站的湧現,行業領軍企業的起起落落,垂直B2C網站中,新的商業模式和商品種類不斷湧現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的.重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平台開設一家自己的服裝店進行網上創業。

 網店概要

 1、投資安排

資金需求數額5萬元相應權益無

 2、網店基本情況

網店名稱

法定代表人

電話

E-mail

地址

郵編

網店性質□國有 □有限責任網店 □股份有限網店 ■合夥網店 ( )其它

網站營銷模式實體店與網店同時運營

網店註冊日期20xx年10 月09 日

網店的主營產業女裝

 3、人員分工表

人員工作內容備註人數

營銷總監監督指導淘寶工作。

經理主要負責淘寶網店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協調各部門人員,做好淘寶網店整體工作。同時負責淘寶網店推廣的實際操作,如論壇發帖等等根據網絡需求,隨時調整運營方案。

網店店長主要負責淘寶網店貨源、淘寶網店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務、物流查件等等各個環節為買家做好服務工作,統計網店數據。完成經理制定的淘寶推廣方案1

企劃部文案對淘寶網店本公司產品,隨時上網查看,對產品機理等等一些專業問題予以指導發現問題及時通知網店店長,加以更正1

客服主動介紹商品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定;

模特試穿衣服

網上推廣在個大論壇發貼!做廣告

 市場調查概況分析

21世紀是數字信息時代,是因特網的時代。按照淘寶對外公佈的數據,20xx年淘寶成交額超過20xx億元,定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標 要做零售業領頭羊,這就更加給人們帶來了網上創業的機會,一個好的平台,必定會造就優秀的企業。

當代社會,隨着中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務網(網購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人採用。

網店優勢:買一件應季的衣服,採用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業區進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果後續不滿意還要加上個退的環節,從這個方面來説,要買這件衣服所花的除了標籤上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對於網購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城裏便宜得多(因為不必支付商城的物業,人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。

根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。

同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用户調查,瞭解終端用户真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

目標市場的設定:女人愛逛街,這是一個亙古不變的真理,更有甚者説賺女人的錢很容易。女性消費者數量龐大,佔整個社會總體消費的絕大多數。據統計女性消費者佔全國人口的48.7%,對消費活動影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數的21%。女性消費者羣體數量龐大,是大多數購買行為的主體。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來,這個比率將會更高。由於在家庭中同時擔任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購買所需商品,也是大多數兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。因此相關產品的生產廠家,都要認清雖然女性不是企業產品的使用者,卻是產品的實際購買者,或者對購買行為有決策權的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權,對於買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權,女性做決策的家庭也不在少數。商家只要打動了女性消費者的心,就佔據了較大的市場份額。更因為我是女性,瞭解女性對服裝的基本需求,所以把18—40歲的女性消費者作為我們網店的最大客户羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨着網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。但是網上購物最大的擔憂依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將採用實體店加網店同時運營,這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。

4、市場趨勢預測和市場機會 :經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今後仍將持續,並最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。

選擇淘寶商城的理由

1) 規範的經營環境

所有入駐淘寶商城的商家,均為企業用户。其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規範、良好的經營氛圍及前景。

2)強大的品牌傳播

依賴互聯網強大傳播力量,輕鬆打造網絡知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。

3)更密集的客流量

與淘寶網共享9800萬註冊會員,從百萬買家中脱穎而出,被搜索機率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。

4)進銷存管理明細

獨有的店鋪銷售數據報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理並提供下載。賬務明細,利潤結算,一步搞定。

5)個性化促銷方案

滿就送、套餐優惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定製,系統實現一步到位。

省時:——省去頭疼的店鋪選址、裝修時間,輕點鼠標,輕鬆搞定

——更專業培訓體系,幫商家輕鬆上手,快速入門電子商務

省心:——更規範的經營環境,更高的品牌起點,讓商家輕鬆賺大錢

——賬務明細,隨時下載,及時掌握進銷存信息,生意不打烊

省力:——憑藉強大網購份額,迅速實現品牌推廣,目標市場無邊界

——數個店員,分工合作,節省高額賣場費用,化成本為利潤

 淘寶商城功能亮點:

1)個性店鋪模板:

更多的設計區域、更多的自由度、充分展現品牌個性!

2)免費活動推廣:

商家均可免費報名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口。

3)獨享貨到付款:

只對商城賣家的貨到付款服務,打破網絡購物障礙,客户源源不斷。

4)各類賬單明細:

積分、佣金、保證金明細,隨時查詢,輕鬆下載,幫商家算好生意賬。

5)全新評分體系:

順暢的交易流程、全新的評分體系,省事省力的同時幫商家帶來更多的口碑銷售!

6)免費圖片存儲:

更大的圖片存儲空間,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現給買家。

價低是淘寶商城優勢。 某種意義上説,淘寶商城是正品的代名詞,對企業品牌傳播有積極推動作用。

由於淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經營場所,不需要大量的實物樣機展示,又減少了人力、電力等的消耗,運營成本相對非常低廉。目前的網上家電商城所出售的商品價格整體上比門店要略低一些,因為沒有了實際的房租費用、營業人員費用等各方面壓力,淘寶商城完全可以將價格直接標到商家和廠家所能承受的最低底限。因此,低價促銷擁有更大的操作空間,給消費者讓利的幅度也更大。