1,根據市場實際情況和酒店經營狀況制定酒店業務規劃,制定酒店經營方針,並報領導審批;
2,組織實施執行酒店業務計劃和經營方針,將任務合理安排至下屬人員;
3,監督和控制酒店業務計劃和經營方針的實施情況,如有問題及時解決;
4,組織並制定市場開拓計劃,分析經營管理狀況和市場發展狀態,研究競爭對手的'經營策略並及時作出相應措施;
5,定期分析酒店經營的財務狀況,制定費用預算,控制費用和成本;
6,認真細緻審核並簽發酒店文件;
7,主持酒店的基本團隊建設,制定基本的管理規範;激勵考核員工業務;
8,對酒店員工的工作進行監督和指導,並負責中高層管理崗位的人士調動;
9,完成領導交給的其他任務;
1、制定年度經營計劃,並確保酒店經營和管理指標的完成;
2、定期分析酒店經營和管理狀況,形成彙報意見;
3、處理住店賓客投訴和賓客意見的.收集反饋,建立相關案例庫達到資源共享;
4、督導店長助理和值班經理的日常工作;
5、負責店內人事工作的監督、知道及招聘工作;
6、指導下屬建立培訓體系並實施培訓計劃,為酒店培養人才。
1、負責酒店開業前的籌備工作,包括但不限於裝修跟進、工程改造、團隊組建、相關證件統籌辦理等;
2、全面負責酒店經營管理,領導團隊完成業績目標;
3、負責編制酒店的預算,嚴格控制成本費用和開支;
4、負責團隊建設、考核和激勵,提升服務質量和員工素質;
5、負責酒店運營中,與社會公共關係的溝通維護。
1.全面負責酒店運營工作;
2.負責運營期間的市場開發和客户維護,確保酒店的平均房價,出租率等達到公司的預期目標;
3.根據季節性變化和酒店周邊市場環境,制定確實有效的經營策略並執行;
4.嚴審查酒店各項成本費用支出,並督導酒店節能工作,確保酒店的運營成本和費用得到合理控制,達到預期的考察指標;
5.貫徹執行公司總部的統一質量標準,確保服務、衞生質量達到預定要求;
6.督導酒店安全工作及設備設施維護,確保設備設施的正常運展,無任何安全責任事故發生;
7.負責酒店的固定資產的保值增值,確保酒店資產的損耗率符合公司規定;
8.負責酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的企業文化和管理制度,營造良好的工作氛圍。
9.合理配備人力資源,協調酒店各部門的關係;
10.妥善處理酒店內突發事件。
11.全面負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
12.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本和各種費用開支;
13.負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;
14.根據市場變化和發展,制定切實可行的市場營銷工作策略,並組織實施和有效控制;
15.全面負責安全管理,抓好食品衞生,治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;
16.負責店內人事工作的監督、指導、考核及招聘工作;
17.負責做好酒店與各界人士的公共關係,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;
18.制定店內公正、公平、公開的.工資考核方案,利用經濟槓桿達到獎勤罰懶目的;
19.負責與社會職能部門之間的協調和溝通,為酒店創造良好的經營環境;
20.完成上級領導佈置的各項工作。
1、瞭解新店項目工程進度與《新店項目合同》條款;
2、審核新店經營佈局圖紙,房型比例與佈置,及時提出合理建議;
3、根據佳捷酒店運營標準與酒店實際,提出組織結構、人員定編與工資標準 方案,報主管總經理審批;
4、負責酒店人員招聘工作;
5、負責開業前員工培訓與人事管理工作;
6、組織市場調研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案與當年的經營預算;
7、負責落實酒店宣傳與促銷資料;
8、負責酒店開業前期的銷售工作;
9、根據佳捷酒店物品配備標準,編制開業物品採購清單,上報主管總經理與 運營部審批;
10、跟蹤落實公司統一採購物品到位;
11、負責酒店自購物品市場詢價,編制自購物品採購預算,上報主管總經理審批;
12、按計劃負責自購物品採購工作;
13、根據佳捷酒店的運營標準、結合酒店的具體實際,制定酒店運營管理的'實 施細則,在開業前培訓到每個員工;
14、根據工程進度,定期檢查與反饋工程質量情況;
15、工程竣工驗收後,負責裝修資料與圖紙交接、自查酒店所有問題,並反饋與跟進;
16、負責酒店開荒與清潔工作;
17、負責酒店各類營業許可證照的辦理工作;
18、根據新店項目計劃,做好開業前的其他各項準備工作,自查合格後,上報 運營部與總經理進行開業驗收;
19、酒店周邊關係協調;
20、完成主管總經理安排的其他工作。
1、依據經營數據,制定分店年度預算及經營實施計劃,隨時分析研究市場變化與發展趨勢,審定酒店價格體系和分店拓展方案;
2、依據年度GOP預算,做好分店成本控制;
3、認真對分店員工培訓工作做好組織、實施、督導、跟蹤的工作,做好分店員工的發展計劃和團隊建設,提高員工滿意度;
4、依據公司品牌管理標準,對分店品牌質量進行控制;
5、全面負責分店安全管理工作,落實分店安保和消防制度,保障賓客和分店員工的人身安全和分店財產安全;
6、保持與相關政府部門的良好關係,遵紀守法,樹立分店的良好形象;
7、嚴格執行公司制定的各項規定,保證連鎖化、集團化管理和發展;
8、認真仔細做好分店客户、銷售、人事、培訓、財務、工程等檔案管理工作,保持分店經營的連續性;
1、全面負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標。
2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本。
3、參與制定每年酒店的管理目標和經營方針,包括制定執行各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。
4、根據市場變化和發展,制定切實可行的市場營銷工作策略,並組織實施和有效控制。
5、全面負責安全管理,抓好食品衞生、治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全。
7、培養人才,指導各部門的'工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。
8、與社會各界人士保持良好的公共關係,樹立良好的酒店形象,並代表酒店接待重要貴賓。
9、關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件。
10、完成公司交辦的其他工作。
1。全面瞭解公司政策及運作程序,嚴格執行公司制定的《員工手冊》和各項規章制度,努力完成公司下達的經營、毛利率指標及其他指標,嚴格控制各種費用支出;
2。堅決執行公司各部門制定的專業技術工作流程,接受公司總經辦對本酒店的監督、管理與技術指導,服從公司統一管理,努力做好與公司其他職能部門的溝通協調工作;
3。全面負責本酒店各部門人員的日常行政管理工作,全權處理各種突發性事件,在自己權力範圍內無法解決的,應及時向總經辦彙報;
4。負責落實公司統一策劃的營銷促銷計劃,對於根據本酒店的特點自行制定的營銷促銷活動,應報公司批准後方可實施;
5。全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產的保管和維護保養,監督各種設施設備及其他固定財產的購置、維修和原材料供貨的質量與價格;
6。有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關係,建立顧客聯繫檔案,以便更好的`服務客户;
7。積極配合和參加公司各部門組織的各種培訓、技能比賽和文化娛樂活動;
8。參加公司周主管例會,向公司彙報本酒店一週工作,並及時傳達公司周主管例會精神;主持本酒店每天的碰頭會,及時發現並督促解決存在問題。
1、全面負責酒店/公寓日常經營和管理工作,領導各部門員工完成酒店經營和管理指標;
2、負責每月報表的彙總跟分析,檢查營業進度與計劃的完成情況,並採取相應對策,保證酒店/公寓業務順利進行;
3、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本和各種費用開支;
4、負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;
5、根據市場變化和發展,制定切實可行的市場營銷工作策略,並組織實施和有效控制;
6、全面負責安全管理,抓好治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;
7、負責做好酒店/公寓與各界人士的.公共關係,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;
8、完成上級交辦的其他工作。
1、根據公司經營目標,制定年度預算和經營實施計劃
2、隨時分析研究市場變化與發展趨勢,審定酒店價格體系和酒店拓展方案。
3、組織銷售,全力完成公司下達的營業收入和營業利潤指標
4、根據指標做好成本控制,做好每週的銷售分析和每月的經營分析
5、認真做好員工的培訓工作,並親自組織實施、督導和跟蹤
6、做好酒店員工的發展計劃和團隊建設,提高員工的滿意度
7、做好員工的每月考評工作和工資發放,做到獎懲分明,公平公正
8、根據公司質量標準,負責酒店質量控制
9、認真處理好賓客投訴和意見,並及時予以改正
10、主持或組織酒店的各項會議,聽取各方意見和建議,掌握酒店經營全局,協調各方關係,及時解決發現的問題
11、領導酒店安全管理工作,落實酒店保安和消防制度,保障賓客和員工的人身安全和酒店財產安全
12、保持與相關政府部門和社區的良好關係,遵紀守法,樹立酒店的良好形象
13、嚴格執行公司制定的各項規定,保證連鎖化、集團化管理和發展的'需要
14、認真仔細地做好酒店的客户、銷售、人事、培訓、工程技術等檔案工作,保持酒店經營的連續性
1、全面負責酒店日常經營和管理工作;
2、確保與投資人的良性溝通,並能完成酒店各項經營和管理指標;
3、執行酒店品牌對加盟店的管理和要求,保持品牌形象;
4、做好線上ota的產品維護,價格、庫存的`調整管理工作;
5、有效提升加盟店綜合服務能力,有效提升顧客對酒店滿意度。
1、對酒店的經營管理負責,完成酒店的各項經營指標達成;
2、保證酒店的客房、餐飲及公共區域衞生整潔,確保顧客滿意度;
3、處理門店的.緊急事務,蒐集客人建議,處理客人異議;
4、開展培訓工作,培養人才,提高整個店的服務質量和員工素質。
一、對酒店主要接待大堂及第一線崗位巡視觀察前廳員工行為舉止及客人入住退房情況。
二、察看了解客房員工清掃房間分配量,餐廳及後廚備餐狀態及員工對客人服務程序。
三、對昨日經營情況分析審核及相關報表的審閲(查看大堂副理、值班經理、工程維修值班日誌,夜審綜合營業日報表、當日欠款離店表、當日衝賬發生表及營業部門交接本)。
四、查看每日的酒店營業及毛利報表、支出日報表、房間出租報表、營業分析表、各部營業一覽表、各部門營業報表;
五、徵詢酒店中的客人意見2例並記錄
六、與店助、值班經理勾通一天工作
七、親自辦理入住和離店客人帳務1例,並按標準演示給員工
八、抽查客房3間(含住房1間)每月至少80間,並按標準客房檢查表作記錄
九、檢查餐廳、後廚各方面
十、完成對直接下屬考核、記錄和反饋
十一、下班前檢查房態流量,確保收益最大化
十二、關注流量控制,預訂數量和中介開通情況
十三、瞭解員工餐質量和數量
1.保證員工高品質的服務標準,以及持續而有計劃的員工服務技巧及服務意識的`培訓
2.持續而有計劃的市場營銷力度、高品質的市場形象
3.完成既定的各項財務指標;制定及更新酒店商務計劃、預算、市場營銷計劃等
4.確保酒店各部門流暢日常運作,以及消防,安保等重大事宜
5.確保酒店硬件,軟件,公共區域等設施的良好狀態
6.遵守、制定、完善酒店各項管理制度,財務制度,完善各部門員工服務流程等標準化事宜
7.保證酒店大力、持續的節約開支的意識及舉措
8.與社會各職能部門的協調溝通,保證酒店良好的經營環境。
1、制定加盟店的銷售方案,並與加盟業主一起推進落實;
2、優化加盟店的前廳服務流程,提升前台辦理入住和退房的效率;
3、協助管理加盟店的布草及保潔工作,保證客房衞生水平和清潔效率,並管理好布草庫存;
4、協助安排加盟店的工作人員的分工與考勤,對工作人員進行日常業務培訓;
5、建立、維護良好的'公共關係,處理客訴,協助加盟業主應對突然事件;
6、按時完成管轄加盟店的運營報表和財務對賬等數據分析工作;
7、積極影響業主認同支持公司的服務標準,提升顧客入住體驗。