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精選安全生產實施方案範文錦集八篇

欄目: 生產 / 發佈於: / 人氣:2.2W

為了確保事情或工作科學有序進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那麼什麼樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的安全生產實施方案8篇,希望能夠幫助到大家。

精選安全生產實施方案範文錦集八篇

安全生產實施方案 篇1

為了極積響應XXX發〔20xx〕第9號,關於印發榆林煉油廠安全生產標準化鞏固提升實施方案的通知要求,為了進一步夯實企業安全生產基礎,提升安全管理整體水平,持續改進安全生產標準化運行績效,落實安全生產主體責任,防範和遏制安全生產事故的發生,促進企業安全工作實現規範化、制度化、標準化,結合XXXX實際,特制定此實施方案。

  一、指導思想

深入貫徹落實《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和標準,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化企業安全管理的基層和基礎工作,規範並提高安全生產標準化運行質量,確保安全生產標準化各要素與企業實際工作的融合、落實和鞏固提升,建立企業安全生產長效機制,促進企業安全發展、科學發展。

  二、組織機構及職責

成立安全生產標準化鞏固提升工作領導小組

組長:XXX

副組長:XXX XXX XXX

成員:XXX XXX XXXXXX及全體職工

主要職責:全體成員在組長的領導下,負責按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》要求,結合工作實際,持續改進標準化工作,全面推進安全生產標準化鞏固提升。

  三、工作目標

通過實施安全生產標準化鞏固提升管理,使安全生產基礎得到明顯加強,建立起自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制,促進安全生產形勢進一步穩定好轉,提高安全生產保障能力,促進安全生產運行與管理的規範化,實現“四零五百”的工作目標。

  四、實施步驟及工作內容

安全生產標準化鞏固提升有利於夯實安全基礎管理,有利於提升整體安全管理水平,有利於預防和遏制事故發生,為節支增效,樹立良好的社會形象,具有重大而深遠的意義。分三個階段穩步推進本項工作。

第一階段:安排部署、查缺補漏階段(20xx年1月21日至20xx年1月31日)。

根據本實施方案要求,成立部門安全生產標準化鞏固提升工作組織機構,制定相應的實施方案,詳細部署,全體動員,建立部門工作任務清單,為全面推進安全生產標準化建設提供基礎保障。同時,嚴格對照我廠安全生產標準化一級企業創建過程中存在的問題和相關標準規範要求,結合部門實際,查找不足,列出整改計劃,並於1月31日前上報安全環保部。

第二階段:梳理整合、全面落實階段(20xx年2月1日至20xx年12月15日)。

(一)以安全生產標準化(12個A級要素、56個B級要素)為統領,全面梳理整合安全生產管理的過程控制與標準化體系運行管理工作,將人、機、物、環境等涉及安全生產工作的各個環節有機地結合起來,夯實基礎管理,防範和遏制各類事故發生,全面提升企業安全生產管理水平再上新台階。從法律事務部獲取適用企業的法律法規及標準規範清單,識別獲取適用本部門的安全生產法律法規標準規範,並按標準化要求建立部門清單,開展符合性評審工作;及時將更新後的法律法規標準規範向部門全體員工告知,保存告知記錄。

(二)合理優化人力資源配置,完善組織機構建設,建立全員、全方位、全過程、全天候的責任機制,切實把安全責任落實到工作中。

依據“四定”工作,部門職能劃分及崗位定員定編,全面梳理部門各級人員安全職責,夯實全員安全責任,層層簽訂安全環保目標責任書,切實把安全責任落實的日常的安全工作中。

(三)合理運用風險識別評價方法開展風險辨識工作,加強重大危險源監控,保障安全平穩運行。

1、組織制定、落實風險控制措施和隱患治理措施。

2、做好工作範圍內的危害識別和風險評價工作,保存的危害/風險記錄,開展隱患治理工作。

(四)全面梳理整合制度體系,完善制度建設,明確責任、理順流程,為夯實企業安全基礎管理提供製度保障。

按照安全生產標準化要求,參與安全管理制度及操作規程評審修訂工作,監督執行,適時組織人員對修訂內容進行培訓教育,並保存記錄。

(五)加強員工安全培訓教育,制定崗位標準,提高全員安全意識和技能

1、按照新《安全生產法》規定,組織全員進行安全環保、職業衞生知識培訓教育;按要求建立培訓教育需求調查記錄、培訓教育計劃,建立員工個人培訓教育檔案,保證各級人員每年再培訓時間不少於規定學時。

2、做好全員思想意識教育,從源頭上扭轉各級人員工作態度,杜絕違章指揮、違章作業。

(六)加強生產設施和項目建設“三同時”管理,規範設備設施檢維修、拆除報廢作業程序,實現本質安全。

一是實現設備設施標準化:各種轉動和傳動設備、突出機體外的軸及皮帶輪等都應裝設牢固的安全罩、安全套、防護圍欄、電氣設備周圍按規定距離裝設防護圍欄與警示標識;各種吊裝孔、走梯、平台等都必須按規定安裝欄杆。

二是實現設備着色標準化:各種設備、管道、閥門、儀表、電氣設備等有關標準實行統一着色;介質管道切斷閥前及明顯處用統一規格的箭頭表示物料去向。

三是實現安全標識標準化:做到操作有指令,重點閥門有掛牌,設備有名稱,工藝管線有流向,各種安全標誌符合國家標準,安全通道暢通。

(七)加強現場作業環節控制,規範現場作業管理,杜絕違章指揮、違章作業。

1、嚴格票證等相關手續辦理,規範作業行為,規範現場作業安全技術交底。

2、做好受限空間、吊裝作業、設備設施檢維修作業安全管理,嚴格控制作業時間、規範現場作業交底程序,嚴格票證等相關手續辦理。

3、做好斷路作業安全管理,規範現場作業交底程序,嚴格票證等相關手續辦理。

(八)加強職業防護與職業健康監護,實現企業和諧、人性化管理。

貫徹執行《職業病防治法》,加強職業病防治工作,嚴格職業防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品,指導、督促職工按要求穿戴、使用。

(九)規範危險化學品管理,開展普查歸檔工作,進一步夯實企業安全基礎管理。

1、執行八項危險作業安全規程,認真做好部門危險化學品知識培訓教育,定期組織演練,提高部門全員安全意識和技能。

2、成立安全生產管理機構,並設置安全管理崗位。

3、應建立健全的安全管理制度和安全生產操作規程。

4、員工必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衞生防護和應急救援知識的培訓,並經考核合格方可上崗作業。

5、編寫切實可行的事故應急預案,各班組每年進行1-2次演練,確保安全生產。

(十)加強事故管理、強化應急體系建設,確保應急器材充足配備,提高全員應急處置能力。

配合安全環保部按計劃搞好部門應急知識培訓和應急演練工作,提高全員應急處置能力,保障企業整體安全。

(十一)全面開展隱患排查,提高本質安全水平。

配合安全環保部組織的各項檢查工作,落實查出問題的整改並彙報整改情況。按照標準化要求負責XXXX的綜合檢查、日常檢查和巡檢工作,並做好相關記錄、保存記錄台賬。

第三階段:總結評比 持續改進階段(20xx年12月16日至20xx年12月31日)。

認真做好安全生產標準化持續改進工作,對存在的問題積極整改落實,按照PDCA循環模式,在總結經驗的基礎上,形成長效的管理機制,推動安全生產標準化不斷深入開展,全面提升企業的安全生產標準化管理水平。

  五、工作要求

(一)統一思想,提高認識。高度重視,深刻認識其重要性和必要性,積極轉變思想觀念,準確把握和深刻領會安全生產標準化的靈魂和精髓,認真組織、精心操作,做到認識到位、措施到位、責任到位、落實到位,促進安全生產標準化工作鞏固提升。

(二)加強領導,全員參與。加強安全生產標準化運行工作的組織與領導,成立組織機構,召開專題會議,動員全員參與,切實推進安全生產標準化有效實施。嚴格按照安全生產標準化“12個A級要素、56個B級要素”要求,充分發揮每位員工的主體地位,加強全員業務學習和技能培訓,強化培訓效果,積極組織員工學習安全生產標準化知識,最大限度發揮員工潛能,增強企業實力。

(三)加大宣傳,營造氛圍。積極宣傳開展安全生產標準化的重要性,實現人人知曉,全員參與,為活動開展營造濃厚

XXXX

二?一五年二月二日

安全生產實施方案 篇2

根據市安檢站《關於切實做好當前安全生產工作的緊急通知》,市城鄉建設局《關於開展20xx年度建築安全生產專項整治工作方案》文件精神,結合我公司實際,制定本工作方案。

一、成立安全檢查組。

1、組長:xx。

2、副組長:xx、xx。

3、組員:xx、xx。

二、檢查範圍。

公司所有項目部。

三、檢查的依據、標準。

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》、《建築機械使用安全技術規程》、《施工現場臨時用電安全技術規範》等有關法律法規、安全技術規範標準。

四、檢查內容。

在全面檢查的基礎上,重點檢查安全責任制度是否建立健全,是否落實到位等情況,以及各個項目部的施工現場存在的安全隱患。具體包括:

1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

2、領導施工現場值班帶班執行情況。

3、生產作業現場各項安全生產措施是否符合安全技術法規、標準的要求。

4、“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動等專項行動集中開展情況。

5、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況;

6、特種設備在運行階段的安全監管措施、工地大型施工機械的安全運行情況;

7、現場突發事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

8、對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況;

9、三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況;

10、所有在建項目安全隱患排查治理情況;

五、檢查步驟、方法和時間安排。

檢查工作分三個步驟進行:

(一)分公司、項目部自查整改階段。(xx月初——xx月底)

通知各項目部要認真對施工現場安全生產、文明施工進行檢查,發現問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

(二)監督檢查階段。(xx月——xx月)

公司檢查小組對項目部施工現場依據相關法律法規、規範認真進行檢查。

(三)總結、處理階段。(xx月)

檢查小組對檢查情況進行彙總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

(四)、強化危險性較大分部分項工程安全監管

1、深基坑和高支模整治。(xx月——xx月)

深基坑整治內容是建築工程土方開挖階段的深基坑支護。開挖深度超過3米(含3米)或深度雖未超過3米但地質情況和周邊環境較複雜的基坑(槽)支護、降水工程。整治的重點是基坑支護設計方案、基坑放坡、邊坡支護、基坑邊沿臨時設施距離及物料堆放等。

高支模整治內容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治的重點是模板支撐體系的設計、施工方案、支撐體系的基礎、支撐體系所用材料材質及搭設過程中的安全操作等。

2、建築起重機械和腳手架整治(xx月——xx月)

建築起重機械整治內容是塔式起重機、物料提升機、人貨兩用電梯等起重機械設備安全運行情況。整治的重點是建築起重設裝拆方案、塔吊基礎、安裝頂升、安全裝置及安裝隊伍資質和操作人員持證上崗等。

腳手架整治內容是工具式腳手架,包括附着式升降腳手架、高處作業吊籃、外防護架的設計、製作、安裝、拆除、使用及安全管理,以及高處作業安全防護。整治的重點是腳手架搭設、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護和吊籃使用等。

3、施工消防整治(xx月——xx月)

施工消防整治內容是施工現場防火安全和生產安全各項規定落實情況。整治的重點是施工現場臨時消防水源設置、消防器材配備布點、特殊部位防火管理、易燃易爆作業監控、生活區域用電管理、重大火險源掌控監管、值班巡查和應急處置制度建立情況等。

特種作業人員持證上崗專項整治(時間是全年)。整治的重點是嚴查特種作業人員持證上崗,嚴厲打擊無證作業、弄虛作假等行為。

六、具體工作要求。

廣泛宣傳,營造氛圍。各分公司、項目部要加大宣傳教育力度,普及安全生產法律知識,強化施工現場作業人員的安全生產意識,提高施工現場作業人員的安全技能。充分安全月活動,大力營安全良好氛圍。開展“建築工地揚塵集中整治雙百日行動”的,要把建築工地揚塵整治列入年度重點工作,並加強聯合執法巡查,及時發現和處理揚塵問題,對集中整治行動成效顯著的工程項目及經驗做法加強宣傳報道。

分公司、項目部、項目部施工班組要迅速開展自查自糾,根據要求,結合本公司實際組織開展安全自查,特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查,對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

安全生產實施方案 篇3

為了確保奧運期間我區商貿系統和屠宰加工業安全生產經營,創建和諧、平安,根據省內貿辦贛內貿(綜)字[20xx]84號《轉發商務部關於在商務領域開展百日安全生產經營專項行動的通知》精神,按照市商業管理辦公室的統一部署,特制定如下實施方案。

  一、組織領導

為確保百日安全生產經營專項行動的順利開展,決定成立區商貿系統百日安全生產經營專項行動領導小組,其組成人員如下:

領導小組日常事務由商管辦領導小組辦公室兼管,不再另設辦公室。

  二、工作重點

開展安全生產經營專項行動,重在監督防禦。因此,必須對全區商貿流通行業的安全生產經營狀態進行全面的檢查、監測。

一是重點落實農貿市場、超市、商場等商貿經營單位的安全生產工作制度,查找安全隱患,採取防範措施,加強安全生產經營管理,杜絕安全事故隱患。

二是高度重視豬肉市場的安全供應工作。由於尚且沒有實行牲豬定點屠宰制度,查找安全隱患尤為重要。要嚴格按照國務院《牲豬屠宰管理條例》和《牲豬屠宰操作規程》等法規條例,重點加強全區豬肉市場的監督管理,維護牲豬屠宰、銷售市場秩序。

  三、工作措施

1、專項行動期間各單位要嚴格抓安全生產經營首長問責制,做到措施得力,責任到位,信息流暢。

2、抓重點、攻難點,加強對生產經營單位的安全檢查和督辦,發現問題及時反映,及時疏理,嚴防突發事件和重大安全事故的發生。

3、加大宣傳工作力度,宣傳百日安全生產經營專項行動的意義和工作措施,使生產經營行業增強安全防範意識和責任感。

安全生產實施方案 篇4

為全面貫徹落實黨的十七精神、全國、自治區和自治州安全生產工作會議及輪台縣委十屆三次全委會議精神,進一步落實安全生產責任制,認真履行政府監管職責,強化企業安全生產主體責任,促進全縣經濟社會的持續快速協調健康發展,按照輪台縣20xx年安全生產工作會議確定的安全生產目標,結合自治州下達給輪台縣20xx年的安全生產控制指標,對全縣各鄉鎮(場)、縣安委會各成員單位實施安全生產目標管理。具體實施意見如下:

一、安全生產工作目標

事故控制指標

堅決杜絕一次死亡10人以上30人以下,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的重大事故;有效遏制一次死亡3人以上10人以下,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的較大事故;減少一次死亡3人以下,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的一般事故。各鄉鎮(場)、各單位、各部門將各類事故指標控制在縣人,民政府下達的指標之內。

安全生產管理目標

1、落實安全生產責任制。按照《中華人民共和國安全生產法》以及國家、自治區關於安全生產職責要求,完善和落實安全生產責任制,明確安全生產企業主體責任和政府監管職責,實行“一崗雙責”。進一步完善安全生產責任考核制度,逐級分解事故控制指標,層層簽訂安全生產目標管理責任書,並把安全生產考核納入精神文明建設和各級幹部政績、業績考核的一項內容,嚴格考核,加大獎懲力度,在工作決策和評優選先中落實安全生產“一票否決”。

2、安全生產保障。認真貫徹落實國家、自治區、自治州各級安全生產工作會議和有關文件精神,並對各鄉鎮(場)、各部門、各單位落實有關精神做出安排部署。各單位按要求將落實情況上報有關部門;認真貫徹落實國家和自治區安全生產法律法規;將安全生產工作納入本單位“十一五”國民經濟發展規劃,實施“十一五”安全生產發展規劃。

3、加強安全生產管理機構和執法隊伍建設。建立健全安全生產製度建設。各鄉鎮(場)、各部門要按照要求建立安全生產領導機構,配備專職安監員,每年安排一定預算資金用於安全生產投入,保障安全生產工作經費;認真落實安全生產行政許可制度、安全生產費用提取制度和安全生產風險抵押金制度;規範行政執法程序;加快信息網絡建設,加快技術支撐體系建設,實施“科技興安”戰略。進一步完善重大危險源台帳等有關管理檔案。

4、嚴格落實《輪台縣安委會安全生產工作例會制度》。每季度至少召開一次安全生產聯席會議,由行政正職召集相關單位主要負責人蔘加,分析安全生產形勢,通報安全生產情況,佈置、督促、檢查防範重特大事故的工作,對重大事項要做出決定,形成會議紀要,會議確定的各項防範措施必須嚴格實施。

5、事故防範。進一步加強事故預警分析。按照國家、自治區、自治州安全生產工作部署,建立和實施安全檢查制度,結合實際,對重點行業、重點領域及重要時期開展安全生產檢查工作,明確檢查範圍和內容,對檢查中發現的隱患和問題,做到方案、措施、資金、人員、時間“五落實”;認真落實《自治區安全生產重特大事故隱患排查治理管理辦法》,對重特大事故隱患實行公示制度。對有關單位上報的重大安全事項,研究制定相應措施,落實責任單位和責任人。建立和實施安全生產違法行為舉報、獎勵制度,對舉報事項進行核實、調查處理、監控。開展重大危險源普查和重大事故隱患排查。

6、加大安全生產投入。各鄉鎮(場)、各部門、各單位每年要安排一定資金,用於治理公共設施的基礎建設,進一步預防事故隱患;對招商引資、引進項目要依法嚴格把關,實施安全生產行政許可制度,做好新建、改建、擴建項目“三同時”工作。同時,加大工業園區安全管理。淘汰落後生產能力、工藝和設備。依法打擊、取締、關閉非法建設、非法生產、非法經營和不具備基本安全生產條件的單位。

7、深入開展專項整治活動。深化道路交通、危險化學品、人員密集場所消防安全、煤礦、非煤礦山、建築施工、民用爆破器材、煙花爆竹、農機等行業或領域開展各項安全生產專項整治工作;進一步加強對安全生產專項整治工作的領導,協調解決專項整治工作中存在的問題。督促所屬單位按照安全生產專項整治工作要求,落實安全生產專項整治的各項任務。依法取締、關閉不符合安全生產條件的生產經營單位以及非法從業單位。 10、事故報告和查處。嚴格按照《關於實行安全生產重特大事故情況報告制度的通知》、《生產安全事故報告和調查處理條例》切實做好事故報告和事故查處工作,及時上報各類事故和安全生產信息,不得瞞報、謊報或者拖延不報。發生事故後,認真做好事故救援工作,按照“四不放過”原則,認真查處各類事故,落實事故處理決定,嚴厲追究有關責任人責任。建立各類事故處理結案跟蹤督辦機制。建立健全交通事故責任倒查制度,對較大交通事故納入事故發生地和車輛所在地的年度考核。在規定的期限內結案,事故結案率達到100%。

二、安全生產目標管理責任書

縣人,民政府將20xx年全縣安全生產目標分解到各單位,實行層層負責制。各單位行政正職為安全生產第一責任人。縣人,民政府主管領導與各單位行政正職簽訂《輪台縣20xx年安全生產目標管理責任書》。

《責任書》主要內容

1、事故控制指標;

2、安全生產主要職責;

3、安全生產管理目標;

4、獎懲。

《責任書》一式兩份,縣人,民政府和責任單位各執一份。按照“誰主管,誰負責”的原則,責任書籤訂人如有工作變動,接任者為責任人。

三、考核標準

考核時間 考核內容

1、事故控制指標。以縣安全生產監督管理局、公安局(交警大隊、消防科)、農機局提供的考核數據為依據,總分400分。

2、安全生產管理目標。按照《輪台縣20xx年安全生產管理目標考核細則》進行考核打分,總分600分。將事故控制指標和安全生產管理目標進行綜合評分,總分1000分。其中控制指標占40%,安全生產管理目標占60%。

3、考核實行“一票否決”。安全生產目標管理實行“一票否決”。發生一次死亡3人以上10人以下,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的較大事故實行“一票否決”;受到道路交通事故等安全生產事故紅牌警告實行“一票否決”;事故控制指標超出縣人,民政府下達的控制範圍的實行“一票否決”。

評定標準

1、先進單位。

各鄉鎮(場)人,民政府綜合評分在950分以上;沒有受到安全生產紅牌警告;各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過縣人,民政府下達的控制指標。

縣直部門、企業安全生產管理目標考核綜合評分在950分以上;沒有受到安全生產事故紅牌警告;各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過控制指標;2、合格單位。

各鄉鎮(場)人,民政府綜合評分在800-950分;沒有受到安全生產事故紅牌警告;各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過縣人,民政府下達的控制指標。

縣直部門、企業安全生產管理目標考核綜合評分在800-950分以上;各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過控制指標;沒有受到安全生產事故紅牌警告。

3、不合格單位。

各鄉鎮(場)人,民政府綜合評分在800分以下;或事故起數、傷亡人數、經濟損失超出事故控制指標;或受到安全生產事故紅牌警告;

縣直部門、企業安全生產管理目標考核綜合評分在800分以下;或事故起數、傷亡人數、經濟損失超出事故控制指標;受到安全生產事故紅牌警告。

四、組織領導和管理

縣人,民政府負責對各單位落實安全生產目標責任書情況進行考核。考核組由縣精神文明辦、監察局、安全生產監督管理局、總工會、公安局(交警大隊、消防科)、農機局等單位共同組成。

縣安全生產委員會辦公室組織考核組對各鄉、鎮(場)和縣安委會各成員單位進行考核;對企業的考核,重點考核企業的安全生產管理水平。採用自查、抽查、核查等方式進行。企業根據《考核細則》進行自查,將自查情況進行上報縣安委會辦公室;考核組按一定比例進行抽查;對於申請申請年度安全生產先進單位的`企業,由企業提出申請,縣安委會辦公室組織考核組進行核查。

考核工作本着實事求是的原則,做到公平、公正、公開。

縣安委會辦公室對簽訂安全生產責任書的單位進行不定期抽查,抽查結果納入年度考核成績。

五、獎懲

縣安全生產目標管理考核實行獎懲制度,考核結果在全縣通報。

獲得安全生產考核先進單位的,由縣人,民政府頒發“20xx年度輪台縣安全生產先進單位”獎牌,同時給予物質獎勵。

受獎單位,獎金中的20%用於獎勵責任書籤訂人,其餘部分由單位獎勵有關人員。

(四)經考核被評為合格的單位,不獎不罰。

經考核被評為不合格的單位,由縣人,民政府在全縣進行通報,同時給予與先進單位獎勵金額相同的經濟處罰。被罰單位,罰款中的30%由責任書籤訂人承擔,其餘部分由單位對有關人員進行處罰。安全生產不合格單位,單位行政正職須在縣安全生產工作會議上做檢查。

被罰單位的罰款於處罰決定下達之日起,30日內上繳縣安全生產委員會辦公室。罰款不得用公款報銷。

對弄虛作假、隱瞞事故取得安全生產先進單位或合格單位的,一經發現確即視為不合格,並通報批評;除已發獎金如數退回外,另按獎金額加倍處罰。

安全生產實施方案 篇5

班組標準化建設方案

為全面、深入推進班組標準化建設工作,進一步夯實班組基礎工作,提升班組整體管理水平,根據公司“班組建設年”的總體要求,依照公司班組標準化建設實施方案內容,結合工作實際,特制訂本方案。

一、指導思想

以公司示範班組標準化建設經驗為參考,堅持“典型引路、分級推進”的工作思路,通過示範班組的升級創建、自然班組的環境創建等形式,由單位自行組織培育創建,以自然班組建設為基礎,以深度推進標準化班組建設為目標,全面提升班組管理水平,為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。

二、工作目標

1、2個示範班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

2、創建達標班組11個,其中:星級班組2個。

3、逐步改善其他班組的工作休息環境。

三、工作計劃

(一)做好班級統計工作

將11個班組全部納入創建計劃中,明確創建星級班組的班組名稱,對其他班組人員、環境建設等基本情況做好統計,按照計劃組織創建。

(二)制定創建計劃

根據公司《方案》安排和要求,結合實際,制定處年度班組

標準化推進方案,明確推進工作內容、階段目標、時間節點及責任人。

(三)班組標準化建設

班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

(四)檢查與驗收

各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作,領導小組將定期深入基層服務、督導工作,確保有效推進。各單位要按照規定的時間組織開展創建工作,並接受公司的整體檢查驗收。

四、組織機構

1、領導小組

班組標準化建設工作領導小組:

組 長:

副組長:

成 員:

2、領導及檢查考核工作辦公室

領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室,負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。

主 任:

工作人員:

五、工作要求

1、各單位要高度重視班組標準化建設工作,認真宣傳、廣泛發動,主管領導要認真履行“一把手”責任,牽頭做好班組創建工作。

2、各單位要做好班組自然情況的統計,按照公司“實施方案”要求時間開展創建工作,保證工作質量。

3、各單位在創建過程中要嚴格對照公司下發的驗收標準,做好標準要求的工作內容,做好階段性工作總結和各類材料上報工作。

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安全生產實施方案 篇6

為進一步落實企業安全生產主體責任,提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎,有效防範生產安全事故,構建安全生產長效機制。現結合我分公司實際情況制定實施方案。

一、指導思想

以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想;以《承悦裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則,牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨,強化企業安全生產主體責任意識,改善安全生產條件和環境,促進企業更好更平穩的發展。

二、組織機構

分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。

組 長:易愛軍

副組長:季衞民、成鑌、唐小虎

成 員:趙 峯、秦豔娟、張 峯、李 峯、許益權

張武傑、樑 軍、高 峯、張武華、王子光

三、工作目標

通過開展落實企業安全生產主體責任活動,使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實,促進建築施工企業安全生產工作走上法治化、規範化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改,促進各責任主體進一步落實安全生產責任制,強化安全生產監管,狠抓隱患排查治理,認真開展專項整治活動,治理和糾正違章違規行為,切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題,努力推進集團公司安全標準化建設,建立健全安全生產管理體系和責任體系,防範和遏制生產安全事故發生,在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悦裝飾公司【20xx】第6號文]。

四、主要工作內容

(一)安全責任到位:

各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系,在項目部落實“一崗雙責”制度,做到項目部所有人員在管生產的同時人人蔘與安全管理。

具體措施:

新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對項目部進行檢查,並根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。

(二)安全投入到位:

分公司嚴格執行集團公司關於安全專項資金的提取和使用規定,保證安全專項資金做到專款專用。

各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度並保證設施處於正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。

具體措施:

分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。

各項目部應在項目開工前,根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科,由分公司負責人和安全科審批後報材料科採購或調配。

各項目部在施工過程中根據項目實際情況,對安全生產所需資源做出及時調整。

分公司安全科每月對項目部進行檢查,確保安全生產所需資源投入到位。

(三)安全培訓到位:

分公司加強安全教育培訓,全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角,完成集團公司20xx年度安全工作目標(三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%;全員安全生產教育每人每年不少於一次;新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%;安全管理人員年度教育培訓時間不少於40小時,特種作業人員不少於24小時,其餘人員不少於20小時)。

具體措施:

分公司安全科建立《三類人員台賬》、《特殊作業人員台賬》並配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培(復)訓。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育,配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育台賬的建立。

各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育,根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育並建立項目部安全教育台賬。

(四)安全管理到位:

具體措施:

分公司安全管理

分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組並保持該組織的有效運作。

分公司根據集團公司關於安全生產的文件和要求及時做出部署,積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神後及時向各項目部傳達並監督相關事項的落實。

分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》,與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

分公司每月組織一次安全生產巡查,對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》彙總排名次,排名第一的項目部在分公司範圍內通報表揚。

分公司設立獎罰專項基金,該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理,由安全科監督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法:

項目部根據三定原則進行整改,分公司安全科監督,直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求;

對兩次評分不合格的項目部,在分公司範圍內進行通報批評並對項目部進行經濟處罰(項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人),項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動;

對三次及以上評分不合格的項目部,分公司調整該項目部組成人員;該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折;並將情況上報集團公司。

對考評分年度平均分最後一名項目部的處理方法:

該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動;

該項目部:項目經理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法:

該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動;

該項目部:項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。

項目部安全管理

各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組,並明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人,將安全生產管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施,並落實到位。

各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。

各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施,明確整改責任人和整改期限並及時組織整改。

各項目部每週召開一次安全生產例會(可以與生產例會合開),例會內容:傳達上級安全生產文件和要求;對上週安全工作進行總結,提出存在問題;對下週安全工作重點進行佈置,提出相應的預防措施。並形成音、視頻文件存檔備查。

(五)應急救援到位:

具體措施:

分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案,並制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。

各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》並每季度組織一次專項應急預案演練。

分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練,對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰(項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人)

安全生產實施方案 篇7

為認真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓,進一步加強我區農機道路交通安全管理,改善道路安全通行狀況,有效預防和減少農機道路交通事故發生,保障人民羣眾生命財產安全,區農機局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日,在全區集中展開農機道路交通安全隱患大排查大整治活動,特制定本方案。

一、工作目標

通過全面展開農機道路交通安全隱患大排查大整治行動,有效遏制各類農機交通違法違規行為,有效規範農機牌證業務,加強農機技術檢驗,提高農機的技術狀況,全面提高農機駕駛人員的安全意識和法制觀念,建立健全農機安全監管網絡,有效預防和減少拖拉機道路交通事故,保障人民羣眾生命財產安全。

二、組織領導

為切實加強對拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治的組織領導,我局成立區農機道路交通安全隱患大排查大整治領導小組,組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體負責整治事宜。成立兩個整治小組具體負責分管區域的農機道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組,由同志任組長,同志為成員,負責對排查、整治工作進行督查、指導。

第一整治小組由任組長,區農機監理站業務股全體人員為成員,具體抓好18個鄉鎮的隱患排查整治工作。

第二整治小組由楊志芳任組長,區農機監理站安全股全體人員為成員,具體抓好22個鄉鎮的隱患排查工作。

三、整治重點

1、重點整治的違法行為

重點排查、整治拖拉機非法載人、超載超速、無牌行駛、無證駕駛、酒後駕駛、脱檢、報廢機車上路行駛、違規發證上牌、偽造變造證照等行為。

2、重點整治的交通路段

武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。

四、步驟及方法

1、宣傳動員階段(20xx年2月7日—15日)。各整治小組在所管轄區內聯合各鄉鎮召開動員會議,安排部署啟動工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平台、標語等形式廣泛宣傳拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標和內容,營造良好輿論氛圍。要集中組織農機所有人、駕駛人員認真學習有關法律法規和文件,確保整治工作深入人心。

2、集中整治階段(20xx年2月16日—3月10日)。按照《農業機械安全監督管理條例》和《省農機安全管理條例》有關規定,對農機違法載人、超載超速以及疲勞酒後駕駛、無牌無證行駛、脱檢、私自改裝、安全技術不合格等違法違規行為進行集中整治。對現場不能整改的發放《責令整改通知書》,限期整改,並建立隱患整改銷號台帳,確保隱患整改徹底,不留後患;對在本區務工的外省農機及駕駛人實施備案登記,建立臨時檔案,發放備案登記憑證或車身噴塗特別標記等方法,加強安全監管。

3、總結階段20xx年3月11日—15日)。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段,按照道路交通安全隱患排查基礎台帳的要求,建立隱患排查檔案,做好外省農機及駕駛人排查情況的彙總,並在3月10日前報區農機局監管股統計上報。

五、工作要求

1、展開農機道路交通安全隱患排查整治工作是預防和減少農機事故的重要手段,也是構建和諧社會的重要內容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強”的工作要求,精心組織,周密安排部署,全面落實安全生產管理責任制。

2、在整治工作期間,領導小組對各整治小組的工作展開情況進行督察。對重視不夠、行動不快、效果較差的小組進行批評,對因管理不到位,工作失誤導致發生重大農機事故的要堅決實行責任倒查。

3、排查整治工作要按照排查範圍和內容聯合轄區鄉鎮根據道路狀況、隱患突出的重點情況,對轄區內所有道路開展全面的隱患排查,一定要做到邊排查邊整治,邊整治邊鞏固,不留盲區、不留死角。

4、本次整治工作,各整治小組要切實履行職責,要按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實工作責任制。要根據本轄區的交通安全形勢,狠抓工作落實,及時查找和克服薄弱環節,確保農機道路交通安全專項整治工作順利開展。要充分發揮農機、交警聯合執法的合力,進一步提高農機道路行駛的安全監管水平。3月11日前區農機監理站將集中展開農機道路交通安全大排查大整治情況彙總上報區農機局。

安全生產實施方案 篇8

按照《國務院安委會關於進一步加強生產安全事故應急處置工作的通知》(安委【20xx】8號) 、《市運輸管理處關於進一步深入開展全市道路運輸行業安全生產大檢查的通知》(臨運管【20xx】134號)和《關於印發全縣道路運輸系統今冬明春火災防控專項行動工作方案的通知》(沂交運管【20xx】43號)文件精神,進一步加強全縣貨運物流企業安全生產工作,結合行業實際,特製貨運物流企業安全生產大檢查實施方案。

一、總體要求

通過全面、深入的檢查,進一步落實企業安全生產主體責任,推動企業進一步健全並落實安全管理各項規章制度,嚴格執行安全生產技術規程和標準,徹底排查治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,有效防範和堅決遏制事故的發生。

二 、時間安排

20xx年01月01日起,至20xx年1月20日結束,檢查時間為20天。

三、檢查內容

(一)安全生產責任制落實情況。重點檢查安全生產責任制簽訂與落實,安全生產規章制度、操作規程制訂與執行,安全生產管理機構、專(兼)職安全管理人員建立與配備,安全生產教育培訓和持證上崗,安全生產隱患排查治理,危險源管理,安全管理台帳等方面的落實情況。

(二)車輛、人員管理情況。車輛資質、車輛技術性能檢測及維護保養情況;車輛GPS 安裝及使用情況;車輛投保情況;從業人員資質情況等。

(三)應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防範和治理情況等。

四、檢查方式和工作分工

本次大檢查採取企業自查、屬地交管所檢查和行業監管部門督查相結合的方式進行, 以企業自查、屬地交管所檢查為主。安全生產大檢查分工如下:

企業安全管理部門落實企業主體責任,負責按方案要求進行自查。屬地交管所按照屬地管理的原則,負責按方案要求進行一次全面複查。貨運科負責貨運企業的重點督查工作。

參與本次安全生產大檢查的各單位和企業機構部門按照“三關一監督”的原則,加強道路運輸企業安全生產的源頭管理,及時分析並彙總道路運輸企業的隱患排查治理信息,指導道路運輸貨運企業的安全生產大檢查工作。

五、工作要求

(一)高度重視,加強領導。參與檢查的各單位、相關道路運輸企業要充分認識當前安全生產的嚴峻形式,高度重視本次安全生產大檢查工作,把它作為防範和堅決遏制生產安全事故、確保冬季和兩節安全生產的重要舉措。各科室和企業要提高思想認識,不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識。結合我縣道路運輸的實際情況,抓住重點、集中力量,加大隱患排查治理力度,切實做好道路運輸行業安全生產大檢查工作。企業主要負責人要切實履行好安全生產的主體責任,迅速組織開展自查自糾工作。

(二)注重源頭,嚴格檢查。各類規模以上道路運輸企業要認真組織此次安全生產大檢查,做到全面排查,不留盲區、不留死角。要把本次大檢查與深化“安全生產年”活動有機結合起來,相互促進、共同推進。要堅持邊查邊改,以檢查促整改。對檢查發現有問題的企業,要進行切實而不敷衍的整頓,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定並落實防範措施,專人負責,限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業,要依法堅決予以關閉取締。對檢查中未發現的隱患或對發現的隱患整改不到位而導致發生重特大事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

(三)大力宣傳,廣泛發動。加大安全生產大檢查工作的宣傳,教育引導企業和廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要充分發動廣大從業人員參與檢查工作,組織職工特別是專業技術人員全面、細緻地查找各種事故隱患,形成一種行業引導、企業為主、職工廣泛參與的安全生產大檢查氛圍。

(四)加強安全大檢查信息報送及台帳建立。參與檢查的各科室、相關道路運輸企業在開展安全大檢查時,同步要做好相應台帳積累,要對開展安全大檢查情況進行認真總結,並於20xx 年1月 25日前,將開展安全生產大檢查開展情況以書面形式報運管處貨運科和安全科。

貨 運 科

20xx年12月20日