近日，安裝二部職工觀看了《警示三月行事故案例》宣傳圖片，看到了這麼多的事故案例讓大家觸目驚心，讓我受到極大的震撼，更增添了一份對安全的敬畏，使我有了安全面前無小事，安全生產靠大家的深刻體會。每一幅圖片，每一段敍述都深深扎進了我的心裏，使我不由得有身臨其境之感。安全猶如一串警鈴，時刻影響着內心的警戒線，每當危險時刻叮鈴的鈴響伴隨着安全的呼喚，總會出現在危難時最需要的時刻。
安全作為生產中最大的效益提供者，始終走在施工生產一線的最前面。有法必依，有綱必循，正是一道道的安全紅線，鎖住了一個個生命的終點，安全意識的半點疏忽，付出的將是無可挽回的代價。一幕幕悲慘的故事，時刻銘刻着血的時間印記。生命無價，安全第一，指向生命咽喉的達摩斯利劍隨時會降臨在無知者的身上。安全意識淡薄的職工也許就在你我身邊，僥倖心理的作祟，安防意識疏忽大意，無不充斥着血的教訓，這對安全監管提出了更多的考驗。要從瞭解到深入的實踐，這就需要事前的督促，事中事後的監管，過程化管理的必要性逐漸走向台前。
從華晉韓咀煤業的觸電事故，到高架橋墜落事故再到葫蘆素煤業制動繩墜落事故等等，案例中的每個事故的源頭，都與麻痺大意、違章施工、疏於監護、管理缺失、安全教育荒廢、安全專員配置不足有着密切聯繫，詮釋了安全在施工中的重要作用，詮釋着生與死的界限意義。某些職工安全意識淡薄，憑藉個人主觀意識來判定安全與否，不良的經驗意識，往往會造成習慣的養成，不利於安全標準化施工的各個環節，反而成了傳統，這是老毛病壞習慣所造就的安全隱患，逐漸走向違章、違規的歧途。口頭隨口的一句沒什麼，往往是走向危險深淵的墜落信號，安全的準繩纏繞着期盼，安全的戒條充斥着敬畏，因果的疏離，導致後果的不可挽回，惡性循環的安全喪失，必將吞下帶血的'苦果。
所以，我認為要在安全標準化管理上下功夫，要在安全教育上下苦工，着力推進安全形勢任務落實，由點到面逐步鋪開，從而做到管理到位，監督到位，執行到位。具體安全監督由靜態管理逐步邁向動態過程化管理，安全細節的重視，不亞於對生命的敬畏，細節決定成敗，()安全決定命運的生死，事故的悲劇總會帶給我們無盡的感歎，安全的旗幟應當舉得更高，安全的戰鼓應當敲的更響，規章制度的條例應當把的更嚴。職工們不僅需要優秀的技能本領，還要將安全的知識領會貫通，學以致用。
安全事故有了前車之鑑，怎樣不會有後車之師呢？這就需要項目部各個崗位上的你我他，互幫互助，學好安全，讀懂安全的真諦。
作為煤炭高危行業職業的我們，要懂得更加珍惜今日的安全環境，成為一名安全的捍衞者，一名安全的守護者，一名安全的領路人。令人可喜的是，安全在如今的安二部已經成為一道風尚，人人學安全，人人愛安全，人人護安全，安全作為項目部無形的財富，滋潤着職工的心靈，綿密着安全家園的場景，警鐘長鳴的啟迪，呼喚着生命的綻放，安全規章有如職工心坎的護身符，不斷續寫着安全的旋律，能夠紮實的將安全工作做好，做深，做實。從小處着眼，從嚴處尋規，向安全要效益，把主動安全觀切實的融入其中，深化成長，生根發芽，事故從此遠離，安全時刻守護。做到安全有標準，工作有目標，行動有規範，徹底杜絕對安全的麻痺心裏，工作再忙也要牢記安全的信條，著名的"海因裏希法則"也是在時刻提醒我們，不能有一刻的大意，用謹慎的思想來武裝頭腦，用安全的行動來規範自己，為了迎接安全的明天，我們再次起航。
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