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民辦教育年度總結

欄目: 教育 / 發佈於: / 人氣:2.16W

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的民辦教育年度總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

民辦教育年度總結

民辦教育年度總結1

在過去的一年裏,xx中心學校在上級各有關部門的正確領導下,深入貫徹落實《中華人民共和國民辦教育促進法》及其實施條例,按照屬地管理的要求,結合循環園區發展實際,將民辦教育工作納入中心學校日常工作,上下一致,同心同德,致力開拓創新,共同促進事業不斷髮展,提高質量,從而使我園區民辦教育實現了規範性發展。

一、基本現狀

我轄區現有三個民辦學校,分別是xx幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園,這三個幼兒園都是有證幼兒園,現有教職工60多名,幼兒學生960多名。

二、主要工作

(一)加強管理,規範辦學。

中心學校在加強服務、引導的同時,加大了對民辦學校管理的力度,把辦學行為是否規範作為年檢的重點。我轄區民辦教育機構加強學習,嚴格自律,依法辦學、誠信辦學的意識和自覺性不斷增強,在“恰當定位、深化理念、優化教師、改進管理、打造品牌”等方面增強核心競爭力。一年來,中心學校沒有接到社會對民辦教育機構違規行為的舉報,民辦教育的聲譽進一步好轉。年檢結果表明,我轄區民辦教育機構自覺按照《民辦教育促進法》及其實施條例等有關法律法規依法依規辦學,年檢結果達到合格等次。

(二)取締無證幼兒園,規範民辦學校管理。

在中心校教育工作視導中,發現我轄區內春蕾幼兒園是無證幼兒園,租賃他人房屋辦學,無活動場地,生源少,不符合辦學規模。中心校領導高度重視,立即上報區教育局、xx黨工委。在區教育局、xx黨工委的指導下,組織了教育、公安、村幹部對這所無證幼兒園下達了告知書,並對相關責任人進行了批評教1

育,責令停辦。這樣我轄區民辦教育得到了規範、健康發展,走上了做大、做強的道路。

(三)加強指導,教育質量穩步提高。

民辦教育機構堅持走內涵發展的道路,堅持以質量求生存,以質量謀發展,加強教育教學管理,深入開展教育科研,促進教育質量穩步提高。我轄區各幼兒園已從根本上轉變教育觀念,開展了形式多樣的幼兒活動,全面實施素質教育,加強德育工作,重視培養學生藝術特長,促進學生全面發展,得到了社會的普遍讚譽。

(四)加強對幼兒園校車的檢查和管理。

中心校加強對幼兒園校車的檢查和管理,堅決做到不超載,不超速,不聘用條件不合格的司機。本年度中心學校多次協助上級部門對轄區幼兒園校車進行檢查和指導,同時我們也進行明察暗訪,做到校車天天安全,年年安全。

(五)加強食品衞生的檢查與督導。

中心校加強幼兒園食堂食品衞生的檢查與督導,細化食品加工的各個環節,重點從食品的採購、加工、留樣、廢棄物的處理等環節着手,層層把關,責任到人。中心學校經常組織人員不打招呼深入食堂,不留情面,認真仔細的檢查,發現問題當場指出,並提出整改意見。如xx幼兒園的三連池問題,xx幼兒園的食堂整體佈局問題都得到妥善解決。

(六)加強業務聯繫和指導

中心學校重視民辦教育的發展,經常加強業務聯繫和指導及時傳達上級文件精神,把三所幼兒園納入中心學校正常業務管理範圍。如民辦幼兒園參加每週一的中心校校長例會,參加每次中心校組織業務檢查和評比。讓民辦學校切實感到關懷和温暖,把民辦教育工作努力引向科學化、正規化道路上。

三、存在的.問題

1、師資力量相對薄弱,有少數教師沒有教師資格證,學歷不達標。教職工的使用、考核、獎懲、解聘等沒有系統的管理。

2、民辦學校發展規劃、規模缺乏統一的佈局和調整。

四、20xx年工作思路

20xx年中心學校將在繼續加強服務、引導的同時,加大對我轄區幼兒園管理的力度,加強對幼兒園教育教學工作的視導,加強教學、安全、衞生等工作的督導,加強整改檢查中存在的問題的督辦。

民辦教育年度總結2

全市民辦教育工作認真貫徹落實"積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理"的方針,結合我市民辦教育工作的特色和實際,極力爭取各級政府和社會各界對民辦教育發展的高度重視和大力支持,堅持"一手抓規範管理、一手抓優質服務",積極謀求民辦教育又好又快發展的新路子,紮紮實實開展了一系列有針對性的工作,現將有關情況總結如下:

一、主要成績

我市民辦教育辦學規模從小到大,辦學水平由低到高,辦學效益由隱到顯,現已基本形成教育門類多元化、辦學形式多樣化的民辦教育發展格局,為我市教育事業改革發展和經濟社會建設發揮了不可替代的積極作用。

(一)辦學環境不斷改善。市委、市政府和相關部門對民辦教育大力支持,召開會議專題研究我市民辦教育發展的有關問題,在相繼出台《婁底市發展社會力量辦學的若干規定》、《關於促進民辦教育發展的決定》和《關於促進全市民辦教育發展的八項規定》之後,今年8月出台了《關於選派公辦學校行政管理人員和教師到民辦學校支教問題的會議紀要》(婁府閲〔xx〕70號),為民辦教育事業指明瞭發展方向,創造了良好環境,發揮了積極作用。同時,各縣市區加大對民辦學校在土地徵用、自主招生、教師待遇、融資貸款等方面的扶持保障力度,為其提供了大量支持,解決了不少問題。經過各方面的努力工作,社會對民辦教育的觀念不斷改變,態度日益端正,民辦教育工作的大環境逐步優化。

(二)辦學規模迅速擴大。目前,全市共有各級各類民辦教育機構498個,在校(園)學生(幼兒)100152人,教職工4447人,建築總面積761399平方米,固定資產價值8.6億元。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎教育和高等教育,其中民辦幼兒園393所,在園幼兒58463人,幼兒園所數與在園幼兒人數分別佔全市的89.3%、74.98%,在全市幼兒教育中發揮主體性作用;民辦普通中國小12所,在校學生16645人,佔全市中國小生總數的3.1%;民辦中等職業學校23所、在校學生26946人,佔全市中等職業學生總數的45.92%;另有民辦高等職業學院1所,民辦教育培訓機構69所。

(三)辦學質量日漸提升。隨着民辦教育事業的快速發展,我市湧現出一批理念先進、條件優越、特色鮮明、質量較高、聲譽較好的民辦學校。xx年受國家、省級表彰的單位和個人,較之往年明顯增多。漣源私立行知中學、婁底商務職業學校和新化清華幼兒園被評為"全國民辦教育先進集體";瀟湘職業學院院長範彥江、雙峯國藩實驗學校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為"全國民辦教育先進工作者";雙峯國藩實驗學校、婁底湘中文武學校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為"湖南省特色實驗學校"。同時,近年來,我市民辦普通高中大學聯考二本上線人數和比例逐步增加,在社會各界產生了良好影響。

(四)辦學效益全面凸顯。經濟效益方面,減輕了政府投資辦學的壓力。xx年,全市民辦中國小共投入經費約10000多萬元,節約公用經費250餘萬元,支付教職員工工資5000餘萬元,為政府減少投入15000多萬元;社會效益方面,緩解了人民羣眾對不同層次的教育需求。接納在校(園)學生(幼兒)10萬餘人,在一定程度上緩解了公辦學校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學校、各類教育培訓學校等,提供了豐富的教育資源;政治效益方面,擴大了社會就業。各級各類民辦教育為社會提供了近5000多個就業崗位,化解了各類矛盾,推進了和諧進程。

二、主要工作

(一)大力開展獎勵表彰活動。為激勵全市民辦學校及舉辦者的辦學熱情,我們認真開展民辦學校(幼兒園)的先進推薦、評審和表彰,並做了大量細緻地具體工作,全年先後表彰了婁底市8個民辦教育先進單位和13個先進個人,獎勵10萬元;確認並支持民辦教育機構重大建設項目7個,獎勵24萬元;確認並支持特色建設項目單位建設5個,獎勵16萬元;向盛國家推薦並表彰3個民辦教育先進集體和3個民辦教育先進工作者;幫助2所民辦學校和1所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特色實驗學校;組織開展了"全省民辦學校優秀校長"的推薦、初評工作。

(二)深入開展專項調研活動。為加快實現"教育強市"目標,大力推進民辦教育事業持續健康發展,我們開展了三次民辦教育專項調研工作。一是基層調研工作。6月下旬至7月上旬,市民辦教育協會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志,帶領有關人員,採取實地走訪、座談討論、統計分析、專題研討等方式,先後對婁底中心城區和雙峯、新化、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學校(教育機構)進行深入調研,摸清了我市民辦教育工作的基本情況,剖析了婁底民辦教育存在的現實問題,提出了加快我市民辦教育發展的對策建議。二是外地學習考察。我們組織市教育局、市人力資源和社會保障局的工作人員,兩次前往常德市,學習考察常德市民辦教育的好政策、好辦法,重點了解常德民辦學校教師基本養老保險的成功經驗。三是基本情況摸底。為了全面瞭解全市民辦學校、幼兒園和教育培訓機構的基本情況,我們下發了詳細的調查研究摸底表,對全市民辦學校的基本設施、校產校舍、學生和教職工數質量等情況進行全面地統計、彙總,基本掌握了我市民辦教育的各種情況。

(三)認真組織專題培訓。8月份,我們利用假期時間與省教科院、長沙師範共同舉辦了為期15天的"全市民辦幼兒園園長管理培訓班"和"全市民辦幼兒園園長任職資格培訓,聘請省內16名幼教專家和優秀幼兒園園長進行講課輔導,來自各縣市區100餘所民辦幼兒園的285名園長參加了培訓,較好完成了培訓任務,達到了培訓的目的和效果,受到了廣大民辦幼兒園的好評。

(四)妥善處理來信來訪。xx年,我們共接到市長、書記信箱轉來信訪件3份,市人大、市政協代表的提案各1份,日常羣眾來訪18人次,針對上述來信來訪我們詳細調查瞭解,嚴格按政策處置,積極妥善地進行解釋説明和協商調解工作,努力做到了"來信來訪滿意、上級領導滿意和民辦學校滿意"。另外,針對婁星區和開發區民辦教育機構交叉管理的矛盾,多次組織召開協調會議,較好地解決了民辦學校地域歸屬劃分不清的問題。

(五)努力發揮民辦教育協會的功能。做好市民辦教育協會日常工作是我們的一項重要任務,也是促進全市民辦教育發展的有效途徑。我們在人手少、事情雜、任務重的情況,克服各種困難較好地完成了民辦教育協會的幾項重要工作:一是及時完善協會的組織機構。今年,5月中旬開始我們進行大量的`各項準備,於5月28日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協會會員代表大會,選舉產生了新一屆協會的領導班子;二是進行全方位的調研工作。市民辦教育協會牽頭,針對我市廣大民辦學校提出的民辦學校發展資金、教師社保、公民辦教師雙向交流等突出問題,抽調專門人員積極開展專項調研活動,形成了《婁底市民辦教育工作情況調研報告》,為市委、市政府及市教育行政部門決策提供參考;三是開展溝通協解工作。通過協會向市委、市政府的領導反映民辦學校發展中存在的各種困難,多渠道、多方位地採取措施,盡力為民辦學校排憂解難。

(六)紮實開展年度評估檢查工作。10月下旬,制定了《xx年婁底市民辦學校辦學情況評估檢查方案》,分別開展了全市民辦學校年度評估檢查工作。市教育局與各縣市區教育局組成年度評估檢查小組,對省和市本級批辦的34所民辦教育機構進行了年度辦學情況評估檢查,各縣市區按照《方案》對所屬民辦學校進行年度辦學情況評估檢查。同時,對今年的評估檢查工作提出了具體要求,重點對各民辦學校的財務狀況進行審核,並由相關的會計事務所出具財務審計報告。

(七)重點開展規範管理與整治。

按照"一手抓規範管理、一手抓優質服務"的工作思路,與市教育局相關科室密切協作,着重開展了五項專項規範整治工作:一是幼兒園專項整治工作。制定並下發了婁底市人民政府辦公室《關於印發婁底市規範幼兒園辦園行為專項整治實施方案的通知》,大力整治無證辦園、違規辦園等行為;二是中招工作。xx年,我市實行"普職分流,統一招生"改革,民辦教育行政管理部門和民辦學校,樹立大局意識,服從全局一盤棋的需要,針對民辦學校發展的實際提出了合理化的建議,確保民辦學校中招工作的順利進行。尤其是民辦中等職業學校,克服困難、令行禁止,實現了普職分流52%:48%的較好比例;三是開學工作檢查。每學期開學之初,我們對所有民辦學校都進行開學情況檢查,及時掌握民辦學校辦學動態,對各項工作做出正確指導和部署;四是突出安全工作地位。高度重視民辦學校的安全管理工作,在常規檢查和年度評估檢查時,都把安全管理檢查當作一項重要的內容,發現學校存在的安全隱患能夠及時指出、限期改正;五是校園建設工作。積極支持全市開展的"三創"活動:創建國家園林城市、創國家衞生城市、創全國文明城市,號召全市民辦學校爭創"園林式學校"活動,並按"三創"活動要求,進行專項整治,共同營造美好城市、美麗校園。

民辦教育年度總結3

一年來,根據省教育廳和市教育局的工作部署,市教育局民辦教育科進一步開展以規範民辦學校辦學行為、提升辦學質量為重點,積極主動創造性地開展工作,圓滿完成了20xx年度民辦教育工作目標,全市民辦教育呈現健康、穩定發展的趨勢,現將民辦教育科一年來的工作情況彙報如下。

一、所做的主要工作及取得的成績

1、認真謀劃全年工作。經過精心準備,仔細謀劃,於x月x日分別召開了縣市區分管民辦教育工作的副局長和股長參加的民辦教育工作會和市民辦教育協會年會,對全年的工作進行了全面的安排。在會上,通報了20xx年民辦學校(幼兒園、培訓機構)的年檢情況,並將年檢結果於x月x日在《xx日報》進行了公示。通過此會議,民辦教育工作者和民辦學校舉辦者認清了形勢,統一了思想,鼓足了幹勁,增強了辦學信心,對於全市民辦教育工作開好頭起好步起到了積極的促進作用。

2、進一步規範行政許可。一是根據教育部辦公廳《關於修訂和換髮民辦學校辦學許可證的通知》的精神,對全市經教育局批准的xx所各級民辦教育機構進行了辦學許可證的重新換髮,確保辦學許可證上的信息真實、準確,也保證了辦學許可證的嚴肅性。二是對民辦學校的行政許可和辦事服務的項目進行規範。按照《民辦教育促進法》等相關的法律和法規,制定了《xx市民辦學校聘任校長、變更舉辦者核准制度》《xx市民辦學校的設立、分立、合併和變更名稱、層次、類別的審批制度》的流程和服務指南,均在網上進行公示,可在市政務中心教育窗口集中辦理。

3、狠抓校園安全工作。20xx年是學校(幼兒園)安全事故頻繁發生的一年,根據教育部、省教育廳、市教育局的統一部署,我們對全市民辦教育機構的安全工作進行了全面安排,組織全市民辦學校負責人蔘加安全校園的電視會議,要求所有民辦學校必須按照市教育局的統一要求,對學校的安全隱患進行了全面排查,做好安全防範工作,添置安全防範設備,免費為xx、xx等學校安裝攝像頭30個,監控學校安全情況,確保民辦學校無一例安全事故發生。

4、注重學校常規管理。一是始終把德育工作作為學校工作中一項重要工作來抓,積極創建民辦學校基層黨組織,在基層黨組織中積極開展創先爭優活動,切實發揮先鋒模範作用,在本職崗位、日常工作中比貢獻、爭一流、創佳績。二是進行開學工作督導。開學前夕,對部分民辦學校進行了開學工作專項檢查,重點檢查學校的教學設備是否到位,師、生及員工的生活是否有保障,學校的安全衞生是否達到規定的標準,瞭解教師和學生異動情況,通過檢查督導,促進了學校各項工作的順利展開。三是進行招生工作督察,招生期間,不定期地對學校招生工作進行專項督察,發現有違規招生現象及時指出,責令整改。

5、積極開展創先評優活動。一是根據省教育廳、省民辦教育協會、省教育基金會的部署,我們積極參加20xx年全省民辦學校“xx校長”的評選活動,開展了校長論文徵集,推薦了xx學校xx校長、xx幼兒園何xx等x位同志參評,並對他們的典型事蹟進行了採訪報道。二是積極參加中國教師發展基金會組織的全國民辦教育先進單位和先進個人的評選活動,xx縣xx幼兒園、xx縣xx學校、xx縣童xx幼兒園、xx縣xx幼兒園獲全國民辦教育先進單位光榮稱號,xx、xx、郭xx獲全國民辦教育先進個人光榮稱號。三是參加市教育局、市教育基金會組織的20xx年xx市中國小優秀校長的評選活動,xx學校的xx、xx學校的xx等五位同志獲市優秀校長的光榮稱號。四是積極參加中共xx省委組織的“我身邊的優秀共產黨員”羣眾推薦活動,宣傳了大批可親、可敬、可信、可學的優秀共產黨員。五是開展20xx年全市民辦學校的先進單位和先進個人的評選活動,xx所民辦學校被評為先進單位,x名民辦教育工作者被評為先進個人,x個民辦教育股室被評為先進股室。創先評優活動的開展,激發了民辦學校的活力,增強了民辦教育工作者的使命感和責任感,形成了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

6、創建特色學校,迎接省廳評估。20xx年省教育廳下文號召全省民辦學校積極開展“特色實驗學校”的創建活動。我市有x所學校進行了申報。今年x月初接受了省教育廳的評估,得到了省教育廳評估領導的高度評價。xx幼兒園、嘉禾珠泉中學被評為特色實驗學校,郴州的創建工作走在了全省的前列。

7、開展各種活動,提高教師的素質。一是組織民辦學校的老師到xx等民辦教育先進地區考察學習,開拓視野。二是組織民辦學校優秀教師師到鳳凰開展聯誼活動,大家互相交流學習,增進友誼。三是組織部分幼兒園園長參加省教育廳組織的幼兒園園長培訓,提高管理水平。四是協助教師培訓中心做好了民辦中國小校教師新課程全員遠程培訓工作,提高我市民辦中國小校教師隊伍的整體素質。五是舉辦了我市首屆民辦幼兒園園長、骨幹教師培訓活動,全市共有xx名園長和xx名骨幹教師參加。這次培訓活動為全市民辦幼兒園園長及骨幹教師提供了一個大型的'學習和交流的平台,進一步提高了我市民辦幼兒園園長、骨幹教師的業務素質,從而全面提高和我市民辦幼兒園的辦園質量。

8、佈置並組織年度年檢工作。為了搞好20xx年度全市民辦學校年檢工作,xx月,民辦教育科分別召開了縣市區教育局負責民辦教育的股室負責人及市直民辦學校校長參加的年檢工作佈置會,並以教育局文件形式下發了《關於開展20xx年度全市民辦學校年度檢查工作的通知》(xxx號),市縣兩級教育行政部門制定了年檢工作方案,抽調機關人員組成了年檢工作小組,年檢工作有條不齋,嚴格認真。

9、樹立服務意識,當好參謀與助手。今年xx區xx學校原租賃的教學樓要撤建,學校舉辦者四處尋找新的校舍,忙了幾個月都沒有着落,xxx多學生的安置成了一個棘手問題。學校不得不將難處反映到市委市政府。市政府副市長xx知道此事後,立即召集xx去分管教育的副區長和區教育局的領導,以及市教育局領導和民辦教育科負責人到該校進行現場辦公,責令市區教育局必須在年前妥善解決。我們根據局領導的指示,認真抓落實,積極為學校排憂解難,通過不斷地做工作,將該校所有的學生安置到湘南學院蘇仙校區就讀。

二、存在的問題

1、非法辦學現象存在。主要是幼兒園和培訓機構,未經教育行政主管部門的行政許可,擅自開辦,農村更為突出,安全隱患大。

2、辦學校條件有待改善。大部分民辦教育機構沒有自己獨立的.校園,辦學設施和生活設施還需完善和配套。

3、辦學水平有待提高。無辦學特色,品牌學校少,低層次的辦學比較普遍,師資隊伍整體素質偏低。

4、辦學行為欠規範。主要表現為財務管理混亂,管理機構不健全,學校檔案管理不科學、規範,收退費不按規定,招生中不守承諾。

5、政府的個別部門,在制定一些政策時,對民辦教育存在着歧視,沒有落實好民辦學校與公辦學校一視同仁的政策。

民辦教育年度總結4

當今教育界面臨的全面性的挑戰,領導者決策的挑戰,教師素質的挑戰,課程多樣化的挑戰,課堂模式發生根本性變化的挑戰,這是一場教育改革。

教育改革首先要求領導努力提高管理能力,其次要求教師學會自我管理,加強教育專業化,提高“求實、求真、求新”的教學研究能力。所以今年以來,學校在教育、教學管理上,以培養創新精神和實踐能力為重點,採用剛性管理手段,糾正不適應素質教育的做法,依法治校,科學規範常規管理,加強教育、教學的過程管理,重視評價手段的探究,做了一些工作。彙報如下:

由於對外整體環境的影響,社會不良現象和環境的影響,家庭環境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統文化體系説教式的挑戰,學校工作本着貼近學生,少一點説教,多一點行動的精神,創設德育的載體,設計德育平台,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每週一舉行教師工作例會,佈置交流、商討、研究學校德育工作。使學校德育工作有目標、有計劃、有步驟、有落實、有總結、有督查的開展,取得一定成效。

以重要節假日、紀念日為契機,開展以愛國主義為核心的民族精神教育,中華傳統美德教育,愛心教育。

舉辦一個頗有新意的慶祝教師節集會;開展迎中秋,學習中華美德的活動;結合月考,進行誠信教育;以“孝敬、感恩、誠信、節儉”為主題的隊活動;凸現成效的“祖國寶島在我心中”宣傳教育活動。

盡心盡責為“創建”這件大事,開展交通法制與安全、防火、防盜、防暴、飲食衞生、禁毒和珍愛生命、健康上網、自我保護和防範等方面教育。

以“家庭教育宣傳週”為契機,開發家委會——“家長學校”的教育資源。建立新一屆家委員組織。舉行“常懷感恩之心”主題徵文演講比賽,開展二次“家庭教育講座”,舉辦青春期教育的講座。

準確把握課改理念,創設機會,聚焦課堂熱點

1 、理念更新

教師明確教學不再是同步教學,教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學應是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學習。教學過程應是展開以學生的學習為中心的教學,以學生自身設定的課題為中心進行自主式,能動式的學習過程。學生的活動應在活動中尋求反省性思維,發展為相互表達和領悟的活動,在表達和領悟中琢磨自己的認識。總之,學校改革的中心課題——課堂改革。

2 、聚焦課堂

以學習為中心的課堂改革是經課堂溝通的變革為基礎展開的。課堂教學中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學生的“發表力”和“表現力”。構建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關係。課堂上學生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構築仔細地迴應他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學生彼此學習的空間得以再生。教師亦應以傾聽者的身份出現。

3 、科學評價

課堂教學改變過去以目標來設定課題,以教學過程的效果和效率來實現目標。最後用考查來量化作出評價,以學習的個性與共性為基礎的“目標——成就——評價”的模式,構建成為“主題——探究——表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學習過程,藉助文字來表達學習的`各種價值,這種提倡培育學生自主學習的能力,注重學生學習的過程,強化學生個體體驗和籤賞,讓學生具有創新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創立一個全方位的評價體系。完善制度建設,強化三類課程管理,凸現學校科學教育辦學特色。

1 、簡化教學管理環節,採用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。學校建立“教學質量責任人”制度,由中層核心管理人員擔當教學質量的第一評價者和監督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領導深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學情況,大大提高教學管理的效率。

2 、建立完善“家長委員會”監督機制。選舉產生了新一屆家長委員會。針對學校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監督,及時反饋,彌補學校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學生學習效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學校做好二期課改工作。

3 、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發。兩類課在課表上排定,確保教學時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學內容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調動了教師、學生的積極性、主動性和創造性。初步構建了課程研究的框架,培養學生創新意識和科學探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設、考核作了具體的規定,建全了研究型課程管理網絡,加強過程監控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質量。

學校堅持全面的教育觀,堅持“以學生為主體、以教師為主導”的教學理念,形成“實在、突破、深入”的教學主線,在教學、訓練上成績顯著。在完成教學任務的同時,教育科研工作也在這學年同步展開。以老帶新,加強青年教師的培養,是促進教研組發展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師

業務文化學習和進行課堂教學的研究,有助於提高青年教師的業務水平。訓練方面,採用羣策羣力、資源共享的原則,以便於取長補短,推動整個體育組的共同進步。在訓練過程中,我們着重從選材、制定訓練計劃、訓練時間、訓練內容、人員安排等方面入手,搞好訓練管理,不但做到有條、有序。有針對性地選擇了一些體育項目進行訓練,真正做到“三固定”,而且還在合適的時間進行了合理的監控現代教育技術的一個很大優勢是教學信息顯示的多媒體化。如何有效地應用現代教育技術,並充分發揮其優勢,是我校現在進行教學模式改革的突破口。

民辦教育年度總結5

一年來,汴河國小以落實國家、省中長期教育改革和發展規劃綱要為主線,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,解放思想,與時俱進,堅持育人為本、德育為先,大力開展豐富多彩的校園文化主題活動,全面推行素質教育,強化內部管理,努力辦好讓人民滿意的教育,現就一學年來主要開展的教育教學工作做一個簡單的回顧:

一、加強教師隊伍建設,提高學校育人水平。

以德立教,進一步加強和改善師德建設,規範教師從教行為,為提高教師育人水平,樹立良好的師表形象,學校加強師德師風專題教育和培訓,定期開展政治理論、教育法規學習,將師德表現作為教師年度考核、績效考核、職稱聘任、評優評先等的重要依據。向廣大學生、家長、社會各界人士和相關部門、單位開展徵求師德師風大討論活動的意見和推薦,查找在師德師風建設中存在的不足和突出問題。在學生中開展“我心目中的好老師”評選活動,在教師中開展“理想與現實同步”徵文活動,並推薦優秀作品報送教育部門。要求全體教師積極參與網上師德大討論,設師德師風舉報箱,對規範教師行為,培養廣大教師恪盡職守、愛崗敬業的精神,起到了必須的促進作用。

二、以德立校,紮實推進學校德育工作

學校加強德育管理,落實德育常規,堅持“以養成教育為核心,以道德踐行為主線”,開展形式多樣的主題教育活動,努力營造健康向上的育人氛圍。

1、以常規為抓手,促進養成教育。

學校利用廣播站等宣傳陣地,以正確的輿論引導學生。利用國旗下演講、班會課、晨會課,加強中國小生禮貌禮儀教育、日常行為養成教育、愛國主義教育、心理健康教育、誠信教育、廉潔文化教育、感恩教育、尊師重教、法制安全教育等,幫忙學生養成良好的道德品質和禮貌行為習慣,通過開展評選“三好學生”、“優秀學生幹部”、“禮貌學生”、“校園之星”、

“優秀團員”等“創優爭先”活動,促進良好班風、校風的構成。

2、以主題實踐活動為載體,強化德育成效。

堅持把培養學生良好的道德素養和禮貌行為習慣作為主題教育活動,通過開展形式多樣、資料豐富的實踐活動幫忙學生樹立正確的.人生觀和價值觀。藉助“感恩主題班會”、“感恩教育講座”等感恩教育系列活動教育學生懂得感恩,學會寬容和謙讓;召開“點燃激情,放飛理想、禮貌禮儀從我做起”主題班隊會、教育學生説禮貌話、做禮貌事。以節日為契機舉辦

“中國夢,我的夢”慶六一藝術節活動,展現當代兒童的風采。

3、以校園文化建設為依託,強化環境育人功能。

優美的校園環境,對學生起到“潤物細無聲”的教育效果。學校重視環境育人,校園文化氛圍濃厚。教學樓裏隨處可見的温馨提示語、花圃操場的警示標牌、名人科技長廊、校園櫥窗宣傳欄以及班級自我展示的文化天地--學習園地、讀書角等都潛移默化地影響着學生的言行舉止。

三、加強教學管理,深化教育教學改革。

1、突出教學中心,向管理要質量。

學校認真做好教學常規檢查和管理工作,繼續實行兩分鐘等課制,通過檢查教師上課遲到、拖堂、換課、占課、體罰與變相體罰學生等違規行為以及備課、批改作業等常規工作,不斷規範教師教育教學行為。此外,學校堅持每月進行一次評教活動,促使廣大教師提高授課水平,努力做到“把眼光盯在質量上,把功夫下在備課上,把基礎放在個人素質提高上,把關鍵放在教學方法的改革上,把目標放在全體學生的進步和提升上,把效果顯此刻40分鐘的課堂上”,保證了教學工作紮實有效。

2、為提高教師的教學技能,學校加大對課堂教學改革的引領力度,積極推行新的課堂教學模式。部分教師勇於探索、積極學習先進教學模式,大膽嘗試“導學案”,在突出學生主體地位,搞活課堂教學模式方面做了有益的嘗試,為教學改革與創新邁出了可喜的一步。

3、強化教研工作的管理,開展“五個一”工程,即一份好教案、一篇説課稿、一個課件、精心設計一份作業、認真上好一堂課。推行電子備課和大教研活動,落實好羣眾備課工作。每個星期利用一到兩節課的時間對本週的教學資料羣眾復備,完善電子教案,提高了課堂效率。

四、家校攜手,積極構建學校、家庭、社會三位一體的育人網絡。

為使學校教育得到社會的廣泛支持與認可,使廣大家長充分認識到家庭教育的重要性,營造良好的育人環境,切實提高德育工作的實效性,學校通過家長開放日,教師走訪、家長來訪周等形式加強家校溝通,使家長更加全面的瞭解學校管理、班級風貌及子女學習生活的狀況,增強了家校教育的合力。

五、安全教育常抓不懈

師生安全始終是學校工作的頭等大事,學校始終把安全工作放在首位,牢固樹立“安全第一”的思想,廣泛開展法制安全教育活動。一是健全學校安全工作職責制,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。二是下大氣力全面提高安全工作管理水平和應急潛力,提高預防災害、傳染病、食物中毒以及應急避險和防範違法犯罪活動的潛力,加強學校安全防範,完善人防、物防和技防措施,堅決遏制重特大安全事故發生,加強教學各環節的安全管理。三是嚴格門衞制度和定期巡查制度,確保校園和師生安全。四是把法制安全教育納入學校教育教學活動之中,全面培養學生的法制安全意識和自我保護意識,每學期開展一次逃生安全演練,每月進行一次法制安全教育大會,積極倡導和培育禮貌、上進、友愛、誠信的優良校風,使學校成為學生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。

本學年,學校在全體教職工的共同努力下,學校教育教學工作和精神禮貌建設均取得了可喜的成績:校園乾淨整潔,教師愛崗敬業,學生禮信謙讓,教育教學管理紮實推進、教育質量穩步提高、品味境界有所提升、素質教育成果突出。

民辦教育年度總結6

一、民辦幼兒園基本情況

截至20xx年春,全鎮民辦幼兒園4所,教職工14人 ,教學班15個,在校幼兒324人,其中本學期招生人數105人。現有校舍建築面積20xx平方米,圖書1400冊,固定資產總值99.5萬元。

本次年檢根據市教育局《關於開展民辦教育機構20xx年度工作檢查的通知》的要求,參加評估的民辦幼兒園共4家,經我鎮對其一年來工作開展情況進行督導檢查、考評,4所幼兒園各項工作開展正常,均為合格等級。

二、民辦幼兒園辦學和管理工作取得的一些成績

1、辦學思想端正 各民辦幼兒園能夠堅持正確的辦學方向,較好地執行國家的法律法規和教育行政部門的規章制度,自覺接受教育部門的'管理,有年度計劃和長遠打算。

2、辦學條件不斷改善 各幼兒園按照有關規定,能夠多渠道籌措辦學資金,逐步加大投入,配備了一些教具、玩具及幼兒讀物等教學設備,較好地改善了辦學條件。

3,管理工作逐步規範 各幼兒園健全了組織管理機構、教學、學生、等一系列管理規章制度,許多制度存檔並張貼上牆,提升了幼兒園的管理水平和檔次。

4、安全管理工作得到強化 各幼兒園均向中心國小簽訂了《學校安全工作責任狀》,明確和強化了幼兒園與學生監護人、幼兒園與教師的安全管理責任狀,制定了幼兒園突發事件應急預案,開展了有針對性的安全知識教育和安全防範訓練,增強了學生的安全防範意識和能力,普遍樹立了安全第一的管理理念,始終把安全工作放在首位。

三、民辦幼兒園存在的主要問題及整改措施

(一)存在的問題:

1、幼兒園辦學條件參差不齊。有的條件好,有的條件差;有的是自有園,有的是租賃園舍,各幼兒園面積不足,運動場地小,基本不能滿足教學的正常需求,音體美器材不足,教室面積較小,孩子擁擠,無室外活動場地。教具、玩具及幼兒讀物嚴重缺乏。有些民辦幼兒園不僅沒有配備應有的保健設備,甚至存在着嚴重的不安全隱患。

2、教師隊伍素質較差,流動性大。農村幼兒教育師資中的絕大多數人沒有受過職前專業訓練,加上在職培訓機會又少,所以合格率極低。很多幼兒老師不懂兒童教育規律,教育觀念比較陳舊,落後,幼兒教育知識,技能與能力也相對不足,不會組織幼兒開展"動口、動腦、動手"活動,不會引導幼兒參與遊戲活動。

3、辦學不規範、質量較低。民辦幼兒園的一部分辦園者沒有受過職前培訓,也沒有幼兒園管理經驗,管理水平低下。

4、幼兒教育"國小化"現象嚴重。農村幼兒園大多規模小,人數少,教師多是招聘的,報酬低,也很少參加培訓學習,觀念落後。在教學活動中"國小化"現象十分突出。

(二)整改措施:

1、進一步完善規章制度,依法加強對民辦幼兒園的剛性管理,切實把民辦教育納入依法管理的軌道。

2、進一步規範民辦幼兒園的辦學和教育教學行為。重點是加強招生管理、收費管理、教育教學管理、安全管理、教師隊伍管理等,確保民辦教育的健康發展。

3、進一步加強安全管理。對民辦幼兒園所有校舍進行一次全面檢查,排查和消除各類安全隱患,確保民辦幼兒園安全健康運行。統籌規劃,規範民辦義務教育階段教育,促進各類民辦教育協調發展。

4、進一步加強幼兒園辦學條件的改善,特別是實驗儀器、信息化和音體美教學設施的配備、管理和使用,促其基本達到辦學要求。

民辦教育年度總結7

一、加強教育隊伍建設

各行政管理人員與教師加強學習交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養和依法執教、文明從教、科學施教的意識,規範教師的教育行為和工作方式;在教學中積極運用新課程的理念知道自己的教學行為,促進教師專業發展。我校努力培養造就師德高尚、教學優秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。

二、學生隊伍建設

我校針對不同的學生的學習實際情況設計不同的教學,注重讓學生養成良好的學習習慣,把“養成教育”貫穿於整個教學過程中。並狠抓學生的`行為習慣堅持“教書先育人”的原則讓學生的身心健康發展。在狠抓教學質量的同時,認真執行“減負”有關規定,把提高教學質量放在提高課堂效率上,放在作業練習的精心設計上,放在培優補差上,切實減輕學生過重的課業負擔。平時鼓勵學生多看課外書。在學生生日是也組織所有教職工及學生共同慶祝。

三、教育均衡發展情況

為確保我校工作均衡發展,我校自建校以來不斷完善硬件設施以改善辦學條件。為每位教師配備電腦4台,打印、複印機3台。20xx年由於招生工作的落實及得到了學生與家長的肯定,學生人數大量增加,我校因此先後購進課桌、凳子200餘套、黑板15塊、各類獎品及輔導參考資料、課外書籍等數套;各教室也重新裝飾;在20xx年上半年我校新開設語文輔導班,於是重新裝修了一間專用語文輔導室。

四、教育民生工作進展

1、 我校一直堅持任性化辦學教學,對學生不僅關注其學習成績的優劣,更關心學生的身心健康發展,也深入瞭解學生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學子儘量減免學雜費。

2、學生安全工作一直作為最重點對待,堅持“一切以安全為前提”的原則,在20xx年裏堅持天天強調安全,時時強調安全。

五、總結

20xx年在學校上下齊心協力,教職工敬業,顧全大局,無私奉獻,使學校事業有了進一步發展。與此同時,我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的,任務是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質量的壓力,都需要我們在今後的工作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協力,迎接挑戰,開拓創新,以團結、務實、敬業奉獻的精神,瞄準新目標,再創新佳績,就一定能讓我們的學校走上一個更輝煌的台階!

民辦教育年度總結8

根據省教育廳《關於修訂和換髮民辦學校辦學許可證的通知》(教祕20458號)精神,市教育局對全市民辦學校換髮辦學許可證工作進行了專門研究,按照“以換證工作為契機,對本地區的民辦教育機構進行一次全面清理、整頓”的指導思想,對這項工作進行了安排,制定了工作方案,並從田家炳實驗中學抽調一名同志負責全市民辦學校換證材料的收集和審查工作。現將此項工作總結如下:

一、組織學習,確保換證工作依法開展

市教育局於10月27日召開了全市民辦學校換髮辦學許可證會議,各區縣教育局民辦學校管理機構負責人及民辦學校校長或副校長參加,會議首先學習了《民辦教育促進法》,對我市民辦教育發展情況進行了回顧和總結,對民辦學校在發展過程中存在的困難和問題進行了討論。督導室就民辦學校換證材料及相關要求進行了解讀和説明,市教育局紀檢書記張英同志對換證的有關方面工作提出了要求。通過學習和討論,明確了本次換證工作的基本指導思想和方法、要求,為本次換證工作奠定了基礎。在換證過程中,對民辦學校的相關材料進行了收集、歸檔,並抽查了部分民辦學校。

二、全市民辦學校的基本情況

我市民辦學校在國家鼓勵、支持發展的這一大背景下得到了快速發展,一九九四年由中華職教社申辦的徽州中華職業學校成立,一九九七年創辦了第一所民辦初級中學——昱城中學;一九九八年民辦黃山學校、二0年新世紀學校分別成立。近年來,我市民辦學校已形成了一定的辦學規模。目前,全市各級各類學歷教育的民辦學校12所,其中12年一貫制民辦學校在4所,初級中學1所,民辦普通高中1所,民辦中等職業學校6所。在校學生13431人,教職工1132人。另外,其他非學歷培訓學校11所,其中大學聯考補習班3所。全市民辦幼兒園25所,在園幼兒4648人。全市各級各類(含短訓、幼兒園)民辦學校48所,在校學生21547人,教職工1719人。

全市民辦學校資產總值達28067.75萬元,佔地面積576365.8平方米,教學儀器設備價值8002.86萬元,圖書191913冊。

經過幾年的發展,我市教育初步形成了以政府為主,公辦學校和民辦學校共同發展的多元化格局。民辦學校的興辦不僅滿足了我市人民羣眾接受教育的需求,緩解了政府教育經費投入不足的矛盾,而且優化了整個教育體系機構。同時,它還以先進的辦學理念、靈活多樣的辦學機制給全市教育改革和發展注入了新的生機與活力。

三、採取積極措施,大力支持民辦教育的發展

在民辦教育發展的過程中,市教育局根據國家對民辦教育實行積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理的方針,積極鼓勵民辦教育的發展。

1、允許民辦學校舉辦者租用國有或集體資產舉辦民辦職業學校

根據職業教育的辦學特點和我市職業教育發展的現狀,為鼓勵支持民辦職業教育的發展,我們根據《安徽省人民政府實施國務院關於大力推進職業教育改革與發展決定的'意見》(皖政20xx號)關於“各地可以採取出租閒置的國有、集體資產等措施對民辦職業學校予以扶持”的要求,以及《中華人民共和國民辦教育促進法》第四十五條“縣級以上各級人民政府可以採取經費資助、出租、轉讓閒置的國有資產等措施對民辦學校予以扶持”的政策規定,對具有一定的辦學基礎,且有多年從事職業培訓工作經驗的舉辦者,在申請舉辦民辦職業學校時,允許租用國有或集體資產辦學並要求逐步改善辦學條件。目前我市正式審批的5所中等職業學校及2所籌設的中等職業學校,其中有6所學校都是通過租用校舍的方式從事教育教學活動。民辦職業學校每年招生人數20人左右,佔全市中職招生人數的1/4,為發展全市職業教育發揮了積極的作用。

2、民辦學校的教育教學活動與公辦學校統一安排,並創造有利於民辦學校發展的條件。

全市民辦學校的各項教育教學活動,如各種評比競賽、評優、教學檢查、研討、會議等都與公辦學校統一安排,享受與公辦學校同等政策。並在民辦學校建立健全黨、團、工會等組織,納入全市統一管理,參加教育行政部門安排的各種活動。在民辦學校招生、教師職稱評審等方面為民辦學校創造更加寬鬆的環境,採取更加靈活和優惠的政策措施。每年招生安排民辦學校提前招生且不受區域限制,以保證民辦學校有足夠的生源和一定的辦學規模。在教師職稱評定方面不受指標的限制,只要符合規定條件即可獲得通過,使民辦學校的教師有更好地發展空間。在民辦學校建設方面,享受舉辦社會公益事業的有關優惠政策,享受與公辦學校同等政策。在義務教育階段學校實行“兩免一補”政策之後,為保證承擔義務教育的民辦學校能獲得相應的資金,允許民辦學校繼續收費,為受教育者提供選擇學校的機會,同時也保證了民辦學校有更好地發展前景。

3、嚴格審批,加強管理,促進民辦教育更好地發展

民辦教育事業屬於公益性事業,是社會主義教育事業的組成部分。各級人民政府都把民辦教育事業納入國民經濟和社會事業發展規劃,積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理民辦教育事業。按照“非禁即許”的原則多種形式舉辦民辦學校,目前我市有社團、個人、民辦企業、公辦學校等社會組織和個人依法舉辦的民辦學校。在審批過程中,明確各級教育行政部門的職責。市教育部門負責審批本市實施高中階段學歷教育的民辦學校和高中階段非學歷文化教育培訓的民辦學校。縣(區)教育部門負責審批本行政區域內國中及國中以下各級各類學歷教育的民辦學校,幼兒園及中等以下非學歷文化教育培訓的民辦學校。根據誰審批,誰主管的原則,依法加強對民辦學校的管理、服務和監督,每年組織對民辦學校進行督導檢查或專項檢查,並組織民辦學校負責人進行研討,聽取各方面的建議,特別是利用對民辦學校年審為契機,強化對民辦學校的管理,規範辦學行為。

四、存在問題

1、民辦職業學校辦學條件改善進展緩慢

我市民辦職業學校基本上是在原技能培訓學校基礎上創辦的,且是通過租用場地辦學,尤其是徽州中華職業學校不僅場地租用,而且分散辦學,目前有三個教學區,給教學管理帶來了困難。由於辦學者沒有固定資產,對管理部門來説存在着很大風險,萬一出現重大的特殊情況將很難處置。

2、教師的相關法定保險未辦理到位

由於經費的原因,一些學校在執行《勞動合同法》的過程中,對聘用教師的養老保險、工傷保險、生育保險、失業保險、醫療保險、住房公積金未能全部辦齊,在一定程度上造成教師隊伍不穩定。但如果五險一金全部辦理,學校又感到困難很大。

3、少數民辦學校的辦學主體不合要求

《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》第四條規定:國家機構以外的社會組織或者個人可以單獨或者聯合舉辦民辦學校。但××外國語學校是合資舉辦的一所民辦學校,縣教育局佔有20股份,作為股東之一,這明顯不合法。造成這一現象的原因是因為當時為招商引資而採取的一種辦法。而且這所學校從籌設到20年正式批准設立,一直未辦理辦學許可證,屬於無證辦學。

徽州中學是由當時鐵路中學移交時創辦的一所國有民辦學校,舉辦者是市教育局,至今未明確負責人,校長由育才學校錢長春校長兼任,這些都不符合要求,此次換證必須糾正,進行規範,明確這所學校的舉辦者和負責人。

4、對短訓機構的管理缺乏有效手段

目前,市教育局審批的短期培訓學校有博達電腦學校、和樂外語學校、小主人新聞學校、勤奮及成功大學聯考補習班。這些學校除審批外,沒有其他有效的監控手段,平時管理難度大。

5、公辦學校舉辦的培訓班或民辦學校沒有獨立場所

《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》第六條規定:公辦學校參與舉辦的民辦學校應當具有獨立的法人資格,具有與公辦學校相分離的校園和基本教育教學設施,實行獨立的財務會計制度,獨立招生,獨立頒發學業證書。目前,徽州中學參與舉辦的育才民辦學校沒有獨立的校園。另外,屯溪一中舉辦的補習班和實驗國小舉辦的小主人新聞學校也沒有獨立的校園,這些都不符合教育廳的有關文件要求。

6、扶持民辦教育發展缺乏有效手段和政策措施

在我市民辦教育發展過程中,各級政府都給予了高度重視,從規劃、建設、師資配置、校址選定、招生、日常管理等方面都予以積極支持和優先考慮。但由於財政困難的問題,尚未設立扶持民辦教育發展的專項資金。

為促進我市民辦教育更好地發展,充分調動舉辦者的積極性,根據《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》第四十一條“縣級以上人民政府可以根據本行政區域的具體情況,設立民辦教育發展專項資金”的規定,市、縣(區)人民政府應當依法設立民辦教育專項資金,用於資助民辦學校的發展,定期表彰和獎勵有突出貢獻的集體和個人。對承擔義務教育階段教育的民辦學校、市縣(區)政府應當依法承擔義務教育階段的教育經費,對本區域內就讀九年義務教育民辦學校的黃山籍學生,按公辦學校生均公用經費標準給予資助。

針對以上存在的問題,建議局長辦公會議進行一次專題研究。

民辦教育年度總結9

20xx年,偉仁學校董事會對學校的辦學方向進行了重大調整。一年來,學校面貌日新月異,教育教學質量穩步提高的喜人景象。學校教職員工團結奮進,教職員工樂於奉獻,勇於創新;學員們精神抖擻,充滿信心。學校呈現良性發展趨勢,贏得了社會各界的廣泛好評。

一、找準切入點,有針對性地開展工作。

把握學校重點工作,把教學質量作為學校第一生命線,把加強學校德育工作作為重要工作,把深入學習教學新世界觀念新教改作為重點工作,把認真履行崗位職責,真抓實幹、務實工作、團結奮進作為學校第一要務。

二、教師隊伍精幹,凝聚力強。

有一支師德高尚,業務精良的教師隊伍是學校持續發展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設,提高教師教育教學能力為工作的重點之一。

“關愛學員,讓每一個學員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發展”是學校的辦學宗旨,因此,建立培養一支師德高尚、水平過硬、學員滿意的高素質教師隊伍成為學校工作的重中之重。學校在校長帶領下、以學校自培為主的培訓計劃。全體教師一起積極探索、求真、發展,大力推進教學內容改革,整體提升學校知名度,加快教育改革步伐,紮實穩妥地推進優質教育奠定了堅實的基礎。在濃厚的教學氛圍中,湧現了一批事業心和責任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學員身上,早出晚歸,從學習,生活,思想,愛好等各方面無微不至地關懷着每一個學員的成長。學校需要這樣的好老師,學校感謝這樣的好老師!

三、學校明確辦學目標,依法治校

為使學校管理走向制度化、規範化、科學化,一年來,學校根據新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學化和人性化,全面營造“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成長為志”的辦學氛圍。

學校以“面向市場,依法治校”為指導思想,明確辦學目標為:“辦特點,創品牌”學校施行校董事會領導下的校長負責制,進一步加強了學校班子成員的思想建議和作風建設,進一步完善了領導崗位責任制和責任追究制度,繼續施行領導考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發展意識和創新意識,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學校領導能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創新,做了大量工作,取得了可喜成績。開學至今,學校未發生任何安全責任事故和師生違法犯罪現象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,幹在前面,深受全體教職員工好評。

四、辦學個性鮮明,教育效果顯著

民辦學校“以質量求生存,以特色求發展”。因此,必須以特色教學為窗口,擴大學校的社會影響。以個別化教學作為我校辦學的一大特色,並取得了社會的認可,現在已在全校範展開。老師們在教學教育過程中結合課例,聯繫實踐,對新課程的進行學習、對新觀念進行滲透、對新方法的'進行運用。

五、活動豐富多彩,開發學生潛能

學校通過各種豐富多彩的活動,開發學員的潛能、發展個性特長,促進學校教育質量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規教育;運用學科活動、組織學員自我宣傳、自我教育,為特長學員提供鍛鍊的機會,讓他們在活動中展現自己的特長,體現成功的喜悦。

學校還建立了學員聯繫卡,與學員定期溝通聯繫,對學員進行跟蹤訪問。實現了學校教育、社會教育的諧統一,營造了一種大教育環境。

六、存在問題

本學期我校在教研上個別老教師還跟不上;在學校管理上,還存在漏洞。在培養和教育學生的過程當中,還存在許多不科學的方法和手段等等,當然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在下學年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個台階!

民辦教育年度總結10

為了認真貫徹執行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據《xx市教育局關於做好xxxx年度民辦中國小幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我們xx十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規範辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮幼兒教育健康發展,取得了較好的成效。現將自查情況彙報如下:

一、基本情況

我鎮現有幼兒園x所,在園幼兒xxx人,有教職員工xx人,其中,教師xx人,共有專用校車x部,校車手續齊全,符合接送幼兒要求。

二、主要作法

規範辦園行為,理順管理關係。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內容完備,依法辦園。能自覺接受xx和教育行政部門的領導和管理。我們把x所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心國小進行管理,中心國小指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。並與派出所、衞生院協商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衞生由衞生院防疫站進行管理。落實責任,強化管理。為了使幼兒園的`管理經常化、規範化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理範圍,同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據,同時作為評價分管領導工作的依據。

加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建築物;按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關,進行出入登記;添置必要的安全設備,如消毒櫃、滅火器等。

做好衞生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料採購登記制度,採購必須索證,必須建立台帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,並與家長及時取得聯繫;保證幼兒飲用水和食品的絕對衞生與安全,飲用水必須由衞生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,併到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡,無交通責任事故記錄。中心學校統一印製了《幼兒接送簽字表》,規範了幼兒接送手續。

加強檔案建設,落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據。

注重師資建設,組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關,從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衞生防疫站進行食品衞生培訓,收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衞生系統學校食品衞生工作現場會。

三、主要問題

1、幼兒園佈局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發揮規模效益。

2、保育員未受過專業培訓。

3、財務管理還要進一步規範。