在日常生活和工作中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的建筑工程岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、在工程材料、机械行业从事3年以上，大专以上学历(能力优秀者条件可以放宽)
2、统计造册公司所有项目机械和周转性材料清单。
3、根据项目实际需求，统筹计划和调拨机械和材料。
4、调研机械和材料市场价格，实时修改汇编材料和机械价格表。
5、会基本办工电脑操作技能，会使用word文档和excel表格。
6、具备一定沟通协调能力，有一定统筹组织管理经验。
一、岗位名称：劳务员
在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
二、岗位职责
（1）参与制定劳务管理计划。
（2）参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
（3）负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
（4）负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
（5）参与组织劳务人员培训。
（6）参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
（7）负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
（8）负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
（9）参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
（10）参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
（11）参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
（12）负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
（13）负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
三、专业技能
（1）能够参与编制劳务需求及培训计划。
（2）能够验证劳务队伍资质。
（3）能够审验劳务人员身份、职业资格。
（4）能够对劳务分包合同进行评审，对劳务队伍进行综合评价。
（5）能够对劳动合同进行规范性审查。
（6）能够核实劳务分包款、劳务人员工资。
（7）能够建立劳务人员个人工资台帐。
（8）能够参与编制劳务人员工资纠纷应急预案，并组织实施。
（9）能够参与调解、处理劳资纠纷和工伤事故的善后工作。
（10）能够编制、收集、整理劳务管理资料。
四、专业知识
（1）熟悉国家工程建设相关法律法规。
（2）了解工程材料的基本知识。
（3）了解施工图识读的基本知识。
（4）了解工程施工工艺和方法。
（5）熟悉工程项目管理的基本知识。
（6）熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。
（7）掌握信访工作的基本知识。
（8）了解人力资源开发及管理的基本知识。
（9）了解财务管理的基本知识。
（10）熟悉与本岗位相关的`标准和管理规定。
（11）熟悉劳务需求的统计计算方法和劳动定额的基本知识。
（12）掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。
（13）掌握劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。
（14）了解社会保险的基本知识。
1、技术支持：
（1）对公司客户端操作系统及常用应用软件进行调试、管理、更新、升级、故障检测及排除；
（2）负责公司所有IT基础设施的支持及维护，确保IT系统的平稳运行；
2、软硬件维护：
（1）对公司设备硬件进行检测、故障诊断和维修协调；
（2）通过设备的使用状况和外观判断设备的运行情况;
（3）对公司计算机的软件系统进行必要的检查、维护；
（4）对建立的软件库进行更新；
（5）会芯片级维修者优先考虑
3、病毒防护系统管理：
（1）安装、管理、维护客户端计算机的病毒防护系统；
（2）定期对服务器上的病毒库进行更新，培训用户计算机病毒的防护知识以及防病毒软件的使用；
（3）建立用户的'防病毒意识，升级、更新、优化用户已有的病毒防治系统；
（4）定期提供病毒检测、告警及最新预防措施，提供紧急病毒故障处理服务，对突发的新计算机病毒进行及时响应；
4、设备维护管理：
（1）处理公司打印机、传真机等办公设备在使用中出现的异常状态，如无法排除故障及时与经销商联系，尽快解决；
（2）注意耗材的使用情况，及时更换，确保设备的正常使用；
5、数据、文档整理：
（1）协助相关人员完成各种IT设备的信息资料收集和统计；
（2）提供技术支持及系统运营支持的问题反馈报告；
（3）编写和维护信息系统日常管理的技术文档
1．依据单位工程质量检验评定标准，严格执行质量检验评定程序。
2．分项工程由项目技术负责人组织工长、班组长参加评定，由专职质检员核定。
3．分部工程由项目负责人组织，技术负责人、工长参加评定，专职检查员核定。其中地基和基础工程、主体工程，由企业技术部、质量安全部组织核定。
4．单位工程质量综合评定由企业技术负责人组织，项目负责人、技术负责人、企业技术、质量部门参加评定。企业经理、企业技术负责人共同签证负责。
5．单位工程质量综合评定后，将有关评定资料提交质量监督部门申请核定。
1、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件，参加技术交底。
2、编制切实可行的'以降低成本，提高工效，确保质量的方案措施。
3、协助总工办理工程技术洽商，并及时将洽商发放到甲方、设计、监理等相关人员，洽商应考虑经济性，为工程索赔提供详实资料。
4、编制一般工程的施工组织设计及质量计划，编制分项工程的施工方案、安全、节约措施，编制季节性施工方案。
5、参加施工组织设计的讨论、竣工预验和竣工验收。
6、配合项目经理安排施工计划，深入一线指导施工。
7、解决生产中的技术问题，参加质量问题、质量事故的调查和处理。
1、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。
2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。
3、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。
4、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间，公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有关单位间的关系，提高工作效率。
5、加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。
6、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题，采取有利措施保证工期的按时完成。
7、抓现场安全管理，实施建设工程双标化管理。
8、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收；组织项目工程的综合验收。
9、组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询和交房服务，组织人员对选择项目提供开发成本控制测算服务。
10、组织部门及项目工程部（公司）工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。
11、组织甲供材料的`招标、采购、供应、验收工作。
12、工程部经理负责整个工程的成本核算及材料预审。
13、工程部经理负责对所有施工队人员的培训提纲起草，任务职责划分。
14、工程部经理要组织成立工程部施工人员档案，（身份证复印件，工作上岗证，技术资格证）建立存档，保证双方权利有利于管理。
15、建立客户档案资料库；（合同，图纸，预算，施工计划，原有成品，开工报告，材料，现场签证，竣工验收，竣工图，收据，等确认签证）。
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
一、认真组织采购施工中所需的各种材料，保证渠道畅通，避免因材料供应不上而误工。
二、在保证材料供应的同时，严把好材料的质量关，坚决杜绝不合格的产品流入工地。
三、对进入工地的原材料，必须经建材检测中心试验合格后方可使用。
四、在采购材料的同时，应积极向经销商索取材料的合格证书，以便向技术员提供必须的技术资料。
五、对其采购的材料应经常进行检查，发现质量问题，立即停止使用，待查明问题后，再进行妥善处理。
六、及时提供施工中所需的`各种劳动保护用品，以确保施工人员的安全和身心健康。
七、对因原材料不合格而造成的质量事故，要追究其材料员的责任。
一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
二、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
三、组织制定工程项目的.施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
六、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
七、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
1．材料采购必须按公司规定的程序进行，生产产家及供应单位必须经过资格评审为合格的分包方。所定材料必须合格，各种证明材料齐全。
2．严格履行经济合同程序，材料加工订货时，必须与供应单位签定合同（应有质量保证协议内容）明确质量责任。
3．各种材料进货必须经过进场检验，需要复试的材料要按规定取样，复试合格后方可使用。
4．材料检验不合格要隔离存放并作出标识，报项目经理尽快处置，执行检验和试验控制程序。
5．进场的.材料要分类妥善保管，明确标识，露天存放的按现场平面图整齐存放，并有防雨、防潮、排水措施。入库存放的料具，要分类存放，明确标识，做到帐、卡、物相符。
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的'各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作
职责描述：
1、拟定项目设计计划，保证各阶段设计成果满足项目定位、目标成本、报建要求等；
2、协助专业负责人完成施工图设计工作，对设计的质量和进度负责；
3、严格执行公司的质量标准体系和设计原则；
4、负责建筑施工图纸的二级三次审图和现场技术交底；
5、参加设计会审和会签及设计评审活动，做好与有关专业的'配合工作；
6、按照领导的安排及时完成专业领域的相应任务。
任职要求：
1.35岁以下，建筑学等专业本科及以上学历；
2.3年以上设计院工作经历，1—2个大中型项目的施工图设计经验；
3、熟悉现行建筑设计规范，能独立完成大中型工业与民用建筑工程建筑施工图设计工作；
4、熟练应用skechup、天正建筑cad软件及节能设计软件，熟悉revit、archicad或其他bim软件；
5、责任心强，具有创新意识，具备优秀的组织能力和团队合作精神；
6、持有注册建筑师证优先，有装配式建筑项目设计经验者优先。
1．严格执行国家的规范规程、质量标准及各项法规，严格按设计图纸组织施工，制止违章施工行为。
2．参与编制施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施，与其它专业主动协调工作。
3．对施工班组进行生产、技术、质量、安全交底，并亲临现场指导施工操作，对所领导的工程项目质量负责。
4．参加工程隐、预检和质量验评及各阶段验收，对出现的`质量问题认真组织落实纠正和制定预防措施。
5．负责建立施工日志，协助资料员做好质量记录及技术资料。
6．负责施工现场安全、场容管理，督促班组工清理现场，节约材料。
职位描述：
1、独立操作集团内关联公司的账务处理。
2、负责集团内关联公司的报税及相关税务工作。
3、负责集团内关联公司财务报表及其他相关报表的编制工作。
4、负责集团内关联公司发票及其他票据的开具及管理工作。
5、负责集团内关联公司合同等相关档案管理工作。
6、完成领导交办的'其他工作。
任职条件：
1、财务相关专业，本科以上学历。具有初级会计师从业资格，中级会计师从业资格者优先。
2、能独立完成一整套财务工作，半年以上代理记账从业经验优先。
3、具有较强的独立学习和工作能力，工作踏实，认真细心，诚实敬业，细致严谨，积极主动，责任心强。
4、具有良好的职业操守及团队协作精神，性格开朗，有良好的协调沟通能力。
5、熟练掌握办公软件，财务软件。熟悉并能按照执行有关会计法规和财务会计制度。
6、具有会计公司同行业工作经验的优先录用。
1 、依据工程要求参与项目前期组织规划,组织工程实施,制订工程进度计划,材料需求计划和资金需求计划,并监督检查计划的执行;
2 、负责项目全面管理工作,包括设备、物资、劳务等组建和管理;
3 、负责工程现场的工作,依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整
4 、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理;
5 、负责项目的'合同管理、成本管理;及时发现问题并妥善解决;
6 、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议;
7 、协调与内外部之间的工作。
1、高级工程师为本专业学科带头人，在科主任领导下负责本专业的各项管理工作及科研、教学工作、不断总结并定期向科主任汇报。
2、全面掌握国内外医疗器械发展动态和前沿技术，协助科主任制定学科发展规划，承担并实施规划的`具体工作。
3、配合科主任承担大型医用设备的调研和技术论证工作，为引进设备技术把关。
4、负责大型医用设备的安装、调试及验收工作，包括提出环境设计要求，监督施工进程与质量：组织有关专家会同临床科室对新设备进行性能测试与验收，并填写验收报告，签章存档。
5、协助使用部门制定大型医用设备操作规程，知道临床正确使用并不断开发功能。
6、制定大型医用设备保养计划，包括设备内部清洁、润滑、更换滤网、电器安全测试、技术指标及性能测试及必要的参数调整：组织并知道有关技术人员实施，做到定期检查，定期提出工作报告。
7、全面掌握专业技术，解决本专业复杂疑难故障问题；协调组织科内会诊或有关公司联系。
8、负责指导下级工程技术人员业务学习，对下级工程技术人员的理论水平、业务能力、工作实绩提出评定意见。
9、负责安排本专业进修、实习人员的带教工作及技术考核评定工作。
10、负责大型医用设备的报废技术鉴定和审核工作。
一、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，及时准备填写技术表格，做好有关记录工作。
四、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改、处罚通知，直至纠正。
五、在项目技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须上交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
六、负责工程技术挡案、各项技术资料的.准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。
八、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。
九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，实现为验收工作准备好有关资料。
十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直至符合要求。
岗位职责
1、负责制定本部门的，并对本部门的日常管理，完成公司下达的各项任务。
2、负责对公司工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目经理和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。
3、组织、协调、指导检查、监督项目经理施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的`违规操作，积极深入施工现场解问题，并指导项目经理及时处理施工中存在的问题。
4、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参加工程竣工验收。
5、监督、协调、审核对内、外的现场签证及设计变更报价，督促及时报签、上交；监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。
6、负责组织好已完工程项目质保期范围内的售后服务和回访工作，并及时处理客户的抱怨和投诉事项。
7、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；加强管理，负责本部员工的思想教育工作，了解员工的思想状态，协调劳资关系，妥善处理劳资纠纷；制定内部考核方案组织内部考核。
8、完成公司领导交办的其他工作。
任职资格：
1.40岁以上，全日制大专以上学历，工民建、土木工程等建筑相关专业
2、持二级建造师证、工程师证，有一级建造师优先
3、十年以上工程项目管理经验，3年以上施工单位同岗位工作经验优先。
4、具有较好的人事协调能力和沟通能力，有较好的文字表达能力和口头表达能力
上班地点：自贡，不能接受自贡上班请勿投简历
1、负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的`验收、保管、发放、核算，保证生产需要。
2、及时编制材料计划，做好材料计划管理工作。
3、按材料采购权限，选择采购方式，了解市场信息，实行“货比三家”的择优选购。
4、着重于安装类的材料采购（水电、消防、空调和智能系统）。
5、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
6、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
7、协助做好工程竣工工作，剩余材料及时整理退库或转移。
1、按施工总进度要求，提前做好材料采购、进场分发使用的管理工作.
2、做市场调查，掌握市场材料价格信息.
3、负责本项目材料验收、搬运、储存、标识、发放和固定财产的管理.
4、负责本项目部可回收废弃物的回收工作，做好仓库的消防安全管理工作.
5、做好施工所需劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作.
6、按时完成项目部材料消耗统计等各种报表，分析上报.
7、负责项目部产生的'各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。
一、在项目经理的间接领导下发展工作，贯彻安全第一、防备为主的目标，按规定搞好安全防备措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产起首必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、器具、设备计划。
三、体例、组织职工定期闭会学习，公道部署、迷信领导、顺遂完本钱工程的各项施工义务。
四、协同项目经理、认真实行《建设工程施工合同》条目，保证施工顺遂进行，保护企业的信用和经济好处。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场所理规划结构现场立体图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的.成本核算（按单项和分部分项）独自及时核算，并将核算成果实时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。合营项目经理工作。
一、对工地的施工过程中的施工质量进行严格的监督检查。
二、质检员应严格按照国家的施工验收规范进行检查，对不符合规范要求的，有权勒令其停工整改。
三、在贯彻执行公司制度的质量措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的质量交底，根据施工技术措施和质量操作规程的要求，以书面形式向班组进行交底，实行签字手续，确保施工质量。
四、经常检查工人执行质量操作规程的.情况，坚决制止不顾施工质量，违规蛮干的行为。
五、对已完成的分部分项工程，按国家的工程质量评定标准进行组织验收。
六、参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程问题要及时负责纠正。
七、发生工程质量事故，要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填好事故登记表。
八、对进场的原材料严把好质量关，杜绝不合格材料进入施工现场。
一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；
七、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的.符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。
八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。
1、建设项目的资料、图纸等档案工程资料的'编制。
2、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，认真执行项目经理部的质量体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识；
3、参与项目的全过程控制，配合项目经理做好工程项目施工周期的质量、安全、成本、文明施工等目标的实现；
4、负责工程项目的安全生产管理，定期组织检查施工现场，编制安全生产事故应急预案，监督落实安全生产隐患的整改。
项目副经理岗位责任
1、负责施工任务的具体落实实施。
2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。
3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。
４、协调各班组工作，具体安排施工任务。
项目技术负责人岗位责任
1、全面主持本项目的技术工作。
2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。
3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。
５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。
质检员岗位责任
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。
5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。
6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。
7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
材料员岗位责任
1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的'储备情况。
5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。
安全员岗位责任
1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。
2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。
3、监督职工坚持使用“三宝”。
4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。
5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。
6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。
7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
保管员岗位责任
1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。
2、做好材料发放的登记工作。
3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。
4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。
5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。
6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。
7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点。
工长岗位责任
1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。
2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。
3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。
4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。
5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。
6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。
资料员岗位责任
1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。
2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。
6、按时下达各部件砼配合比。
7、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主。
的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
预算员岗位职责
1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
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