在學習、工作乃至生活中，我們都需要頻繁使用自我評價，自我評價極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著一個人對待他人的態度，還影響對他人的評價。那麼，怎麼去寫自我評價呢？以下是小編收集整理的自我評價範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
熟悉WINDOWS作業系統，能熟練運用POWERPOINT，EXCEL，WORD等辦公軟體。普通話標準，能用英語自如交談，發音清晰，具有必須的聽說讀寫及翻譯的潛力。
本人忠實誠信，講原則，說到做到，決不推卸職責；有自制力；肯學習，有問題不逃避，願意虛心向他人學習；會用%的熱情和精力投入到工作中；為人誠懇，性格開朗，精神，工作 有較強的'組織管理與協調潛力，群眾榮譽感強，富有團隊精神。
性格開朗，待人熱情誠懇，辦事用心認真，吃苦耐勞，富有團隊精神，勤奮好學，富有愛心，要求上進，敢於不斷地挑戰自我。
本人品行端正，原則性強；有責任心、還有較強的學習能力、適應能力和團體協作能力；純真樸實、積極向上、勤奮好學。通過兩年的學習，本人掌握了會計的`基礎知識，養成了良好的處事習慣。例如細心、耐心、謹慎等。
本人性格沉穩、細緻，在工作上，細緻入微，認真負責。具有很好的團隊合作精神，注重團體的利益，集體意識強。
在過去的這一學期中，我在學習上，整體上認真踏實，能夠積極的參加各種活動，課上能積極配合老師，認真聽講，並記筆記，但是我不能長久的.全身心的投入學習中，學習態度不夠認真，不夠嚴謹。課下不能及時複習，懶。紀律性強，不做任何有損班級榮譽的事，不說任何有損班級榮譽的話，能夠做到不遲到，不早退，按時完成作業。在生活上，能夠很好的適應高中生活，處理好同學關係。尊敬師長，團結同學。
三年的研究生，三年的學習，歲月匆匆，時光匆匆在身上留下了深深的烙印，這耐人尋味的烙印必將陪伴我，必將在以後的學習、生活和工作中時刻感染著我、激勵著我，三年，受益匪淺的三年。
曾記得，初入大學的我，稚嫩欲動的心懷揣著美好的憧憬與理想，每個人都為著心中的那個目標奮鬥拼搏，在大學的課堂裡汲取無限的知識，在與同學的交往中學到為人的品格，在各類活動中感悟處事的精神。而今，即將踏上工作的征途，不禁感慨，大學的磨練與學習會在今後的工作生活中熠熠生輝的，因為所有的這些都見證了一個人的成長過程，所有的這些都改變了甚至培育了一個人，所有的這些都將在潛移默化中繼續影響著我，直到永遠。
大學的大課堂裡，我學會了怎樣用一顆熱情真摯的心，去追尋心中的夢想，如何用辛勤的雙手、苦澀的汗水去耕耘屬於自己天空。艱苦樸素、實事求是、嚴格要求、勇於探索，按著校訓的軌跡，踏實地走好自己的`路，為了明天，為了理想。努力用誠摯、感動的心規範自身。思想上的積極、樂觀、上進，指導著行動的方向。
為人與處事，相輔相成，為人的品質決定了處事的風格，處事的風格又影響了為人的品質。真誠、熱情、友好……，與同學的相處中慢慢感悟著，待人的真善美同時感化了自己的心底，將雜念漸漸地洗滌。處事的積極、誠信、嚴謹、篤實，又在另一方面感悟了自身，讓我學會如何在以後的社會中更好地走下去，畢竟終究還是社會的人而非學校的人。蓮
在學業方面。我的研究方向為虛擬現實和模擬技術，主要研究興趣為三維模型的簡化與網路傳輸。學術思想活躍、學習目的明確，態度端正、學風良好，勤奮學習，刻苦鑽研，成績優秀。在所選的研究生課程中，成績全部為優良;在國際會議發表了學術論文兩篇;在導師的指導下，參與了兩個科研專案並在專案中獨立負責一個模組，使自己的理論知識與實踐水平得到了進一步的增強和提高。
我在高中成績既不突出，也無其他特長，但是我感覺自己非常努力，從國中養成的.壞習慣，到現在也沒有完全改掉，但是我十分熱愛學習，我覺得這更像是一種享受，我喜歡進步後的感覺，我也覺有集體榮譽感，我會始終把集體榮雲放在首位，永遠記著自己是高一二十四班的一員，我知道滴水穿石非一日之功，但我也知道不努力永遠不會成功。我會為這個大家庭盡一份力，我會始終堅持相信我!相信我是一個永不言棄的人，同時我也熱愛勞動，到掃衛生時我總會不遺餘力，從不藏奸耍滑，總而言之，我對自己的評價只能說還行吧!
一年又過去了，時間真的是過得有點快，回頭想想在過去的五個月中的工作，似乎什麼都沒有做，可能是覺得那樣做不是為自己的理想和目標，有時候經常會問自己這只是想單純的過這重複的生活。但有時侯換個角度想自己剛剛從校園走出來能來到這裡學習工作是不是覺得幸運呢？下面我就五個月來的工作、生活、以及思想等各方面的情況簡單的'彙報總結一下吧。 在工作中
剛剛步入社會工作開始自己本身很不能不接受這個現實，在學校面試通過（其實沒想過我在面試中會通過）到準備要到東莞恆科儀器這裡工作，剛開始是心裡不是很願意，然後自己出來是去找工作，面試的時候老闆說了一句有沒有工作經驗？碰壁了心裡很不舒服，心裡想工作經驗，還有自己沒有本事是多麼的重要，不管怎麼樣對我來說都是一個經歷，經過這事後自己還是來到東莞這個地方，進入到恆科工作（在這個時候還是覺得自己挺幸運的），調整好心態去接受這一切，在這學習，工作，剛開始接觸這份工作的時候有很多的都不懂，做網路這份工作要有耐心。剛開始兩三個月去認識公司產品的，去了解怎麼樣發外鏈到發軟文、部落格、阿里巴巴、百度知道等等，在工作中慢慢的就知道要做好seo網路優化這門學問是用很大耐心。在這個過程中學習怎麼去做好一件事情，有計劃的去安排做哪些工作。在這五個月裡面學會了很多，工作方面收穫了挺多的知識，學會了耐心做事。
有時候也明白在工作中存在許多不足：一是在工作中學習不夠自覺；二是工作較累的時候有過鬆弛思想，不願意去工作；三是對待工作有時不夠主動、積極，只是滿足於完成平時工作任務。
生活中經常想自己的工作是挺好，不過一天覆一天地重複著做一些相同的事情，有時候會對工作失去了熱情還有那種厭倦感，感覺那對我來說是一件很可怕的事情，有時候不想去浪費時間，不想繼續這樣下去。儘管我去努力追求著，可我發現迷茫的時候總是比現實清楚的時間要多。也許是我想得太多，一直都希望可以做到行勝於言，也許對於我來說這就生活，迷茫中清醒著。嗯，還有一件事就是出來工作後要懂得理財，每個月的支出還有收入都要預算好，要知道養成一個好的習慣，懂得過去的習慣，決定今天的你。
現在心裡很失落，為什麼呢?在國中班裡前幾名，到了一中，一下子落在20名左右，心裡很是不平衡，想努力趕，但是高手太強大了。我呢，是個內向的人，又不太愛爭強，所以面對這種情況，我很快失去了信心，考試時成績也沒有提升。我與同學的交談中，認識到，上學不是為了爭名次，是為了學知識，他並鼓勵我不要放棄。他說我只是當局者迷，不會不認識到這一點。我也明白，但就是沒有資訊。但是現在，我正在努力改變這些，改變我的'不足，並且努力學習，不求名次，只求只是多少，儘量多學。
人事經理在瀏覽簡歷時，自我評價是關注的重點之一，自我評價優缺點應該簡明扼要地說明你最大的優勢，才能讓你從眾多競爭對手中脫穎而出。
自我評價優點
1、學習
喜歡學習新的知識，擁有快速學習能力
每週至少讀一本書籍，內容涵蓋天文、地理、政治、商業等各個領域，通過自我學習，成功破解ipod touch OS 系統，使之具備更多功能及顯示效果，併為周圍朋友同事的apple 產品提供系統破解服務。
2、工作
一，熟練操作質檢七大手法並分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節約成本。
二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的`增長點。
三，規範作業，工作態度端正，管理規範化，作業標準化。
四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，並主持過內部稽核及兩個體系的外審。
3、性格
成熟穩重。願意吃苦受累，通過自己富有激情、積極主動的努力實現自身價值，能合理地統籌安排生活中的事務。具備較強的邏輯思維和判斷能力，對事情認真負責，有很強的責任心和團隊意識；自信、樂觀，具有一定的創新意識和創造能力。
自我評價缺點
第一，不太善於過多的交際，尤其是和陌生人交往有一定的難度，但是交友慎重；
第二，辦事比較死板，有時容易和人較真，但是比較遵守單位既定的工作規範，有一定的原則性；
第三，什麼知識或專業都想學，什麼也沒學精，但比較愛學習，知識面比較廣；
第四，對社會上新興的生活方式或流行的東西接受比較慢，但是比較傳統，不盲目跟隨潮流；
第五，對我認為不對的人或事，容易提出不同意見，導致經常得罪人，但是比較有主見，有一定的原則性；
第六，辦事比較急，準確性有時不夠，但是完成工作速度較快；
第七，對自己從事工作存在的困難，自己琢磨的多，向同事或領導請教的少，但是獨立完成工作任務的能力較強。
為進一步加強和規範公司內部控制、提高公司管理水平和風險控制能力，促進公司長期可持續發展，公司依照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《企業內部控制基本規範》、《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》等相關法律、法規和規章制度的要求，及公司自身經營特點與所處環境，不斷完善公司治理，健全內部控制體系，保障了上市公司內部控制管理的有效執行，確保了公司的穩定經營，現就公司的內部控制制度建設和實施情況進行自我評價。
一、公司建立與實施內部控制的目標、遵循的原則和包括的要素
內部控制是指由公司董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實 現控制目標的過程。
（一）公司內部控制的目標
1、合理保證公司經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關資訊真 實完整；
2、提高經營效率和效果，促進公司實現發展戰略。
（二）公司建立與實施內部控制遵循的原則
1、全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業 及其所屬單位的各種業務和事項。
2、重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項 和高風險領域。
3、制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設定及權責分配、業務 流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。
4、適應性原則。內部控制應當與企業經營規模、業務範圍、競爭狀況和 風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。
5、成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成 本實現有效控制。
（三）公司建立與實施內部控制應當包括的要素
1、內部環境。內部環境是公司實施內部控制的基礎，包括治理結構、機 構設定及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
2、風險評估。風險評估是公司及時識別、系統分析經營活動中與實現內 部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。
3、控制活動。控制活動是公司根據風險評估結果，採用相應的控制措施， 將風險控制在可承受度之內。
4、資訊與溝通。資訊與溝通是公司及時、準確地收集、傳遞與內部控制 相關的資訊，確保資訊在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。
5、內部監督。內部監督是公司對內部控制建立與實施情況進行監督檢查， 評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。
二、內部控制建設情況的認定
（一）控制環境
公司已按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》和有關 監管部門的要求及《XXX股份有限公司章程》（以下簡稱《公司章程》）
的規定，建立規範的公司治理結構和議事規則，明確決策、執行、監督等方面的 職責許可權，形成科學有效的職責分工和制衡機制。按照《公司章程》的規定，股 東大會的權力符合《公司法》、《證券法》的規定，股東大會每年至少召開一次， 在《公司法》規定的情形下可召開臨時股東大會。董事會由七名董事組成，其中 包括獨立董事三名，董事會經股東大會授權全面負責公司的經營和管理，負責公 司內部控制的建立健全和有效實施，制定公司經營計劃和投資方案、財務預決算 方案，制定基本管理制度等，對股東大會負責。公司在董事會下設立審計委員會， 負責審查企業內部控制，監督內部控制的有效實施和內部控制自我評價情況，協 調內部控制審計及其他相關事宜等。公司監事會由三名監事組成，其中包括一名 職工監事，監事會對股東大會負責，監督公司董事、經理和其他高階管理人員依 法履行職責，對董事會建立與實施內部控制進行監督。公司管理層負責組織實施 股東大會、董事會決議事項，主持公司的生產經營管理工作，制定具體的工作計 劃，並及時取得經營、財務資訊，以對計劃執行情況進行考核，並根據實際執行 情況分析結果對計劃作出適當修訂。公司建立的決策機制能較正確地、及時地、 有效地對待和控制經營風險及財務風險，重視企業的管理及會計資訊的準確性。 公司結合自身業務特點和內部控制要求已設定相應內部機構，明確職責許可權，將權利與責任落實到內部各責任單位。通過內部管理手冊，使全體員工掌握內部機構設定、崗位職責、業務流程等情況，明確權責分配，正確行使職權。公司設立審計部，其機構設定、人員配備和工作與公司各業務部門保持獨立。審計部結合內部審計監督，對公司內部控制的有效性進行監督檢查。監督檢查中發現的內部控制缺陷，按照內部審計工作程式進行報告；對監督檢查中發現的內部控制重大缺陷，有權直接向公司董事會及其審計委員會、監事會報告。
（二）風險評估
公司建立業務風險預警系統，由財務總監牽頭，財務中心、稽核部門及相關業務部門組成風險預警小組，每季度對公司重大業務專案、內部經營管理情況的重大變化、國家巨集觀微觀經濟政策、法律、法規的變動可能對公司造成的.影響進行分析預測和評估，提出防範各種風險的方案，建立有效的應急應變措施。公司尚未就公司風險承受度、識別和分析風險的具體方法制訂專門的工作制度和工作流程。
（三）控制活動
公司已對內部控制制度設計和執行的有效性進行自我評估，現對公司主要內部控制制度的執行情況和存在的問題一併說明如下：
1、貨幣資金方面的內控制度
本公司在貨幣資金控制方面，嚴格遵循不相容崗位分離原則，建立了貨幣資金業務崗位責任制和嚴格的授權批准制度。經辦人員在職責範圍內，按照審批人的批准意見辦理貨幣資金業務。
出納作為獨立的崗位，與稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作嚴格的分離。
貨幣資金支付業務按照請款、審批、複核、支付的程式嚴格執行。
本公司按規定限額使用現金，庫存現金逐日盤點，每個月末，在會計部人員監督下一起盤點現金，確保現金餘額無誤。由不接觸資金的會計部人員獲取銀行對賬單，核對銀行賬戶，每月至少核對一次，編制銀行存款餘額調節表，並由會計部主管進行稽核，確定銀行存款賬面餘額與銀行對賬單餘額是否調節相符。
公司明確了各種票據的購買、保管、領用、背書轉讓、登出等環節的職責許可權和程式，並專設登記簿進行記錄。
本公司按照規定管理印章，法人印鑑由負責銀行業務的資金部職員保管， 財務印鑑由資金部經理保管，公章由行政部保管，並備有用章登記簿。
2、採購與付款迴圈方面的內控制度
本公司物資採購實行總體控制，分工負責。公司下設採購部負責公司採購 事務。
（1）請購與審批控制：本公司生產產品之請購分主要原材料、輔助材料、 包裝材料等，均通過用友ERP 系統加以管制，請購與審批人員均有其獨立的帳 號及許可權。公司建立了嚴格的請購審批制度。
（2）詢價與確定供應商：公司制定了詢價、議價制度，建立了詳細的供
應商評鑑資料，以合理選擇最佳供應商。公司建立了供應商報價檔案，每次採購 中報價如有變化即需重新審批。
（3）採購控制：在用友ERP 系統中，製造中心發出採購請求，採購部據 此進行採購，並依照採購單確定的交期主動跟催供應商按時交貨。
（4）驗收控制：公司制定了嚴格的驗收制度，由品管部根據經批准的訂
單、合同等採購檔案，對所購物品的品種、規格、數量、顏色、質量和其他相關 內容進行驗收，出具驗收單。
（5）對賬：對於經常性供應商，財務部門於每月末根據當月驗收的物品
的品名、規格、數量，結合報價單的單價或所收到的發票金額，編制對賬明細， 與供應商對帳確認。對於極少發生業務往來的供應商則不進行對賬。
（6）付款控制：公司財務部根據與供應商約定的付款條件辦理付款業務時，對採購發票、
結算憑證、驗收證明等相關憑證的真實性、完整性、合法性及合規性進行嚴格的 稽核。對預付款建立了三級審批制度，由申請人員遞交申請，經所屬部門經理、 總監、財務總監審批，由資金部付款。公司建立了退貨管理制度，對退貨條件、 退貨手續、貨物出庫、退貨貨款的回收等做出了嚴格的規定，及時收回退貨貨款。
3、銷售與收款迴圈方面的內部控制
本公司下設市場營銷中心、區域營銷中心和財務中心，負責本公司的銷售
與收款業務。本公司建立了銷售與收款的崗位責任制，明確了相關部門和崗位的 職責、許可權、確保辦理銷售與收款業務的不相容崗位互相分離、制約和監督。
（1）銷售預測及計劃控制:每年由營銷總監起草下年度銷售計劃，在年度經營會議討論並通過銷售計劃，並把銷售計劃分解到各個品牌事業部、分銷事業 部、區域營銷中心，下達任務以後，每個品牌事業部、分銷事業部，區域營銷中 心根據歷史資料和經驗，把銷售任務分解到每一個門店或分銷商。
（2）客戶授信額度及資信管理控制：新分銷商下定單後需預付約30%的貨款作為訂金公司才排期生產，以後每次發貨都需預付全額貨款，財務稽核貨款 到賬後方可發貨，最初支付的訂金作為最後一筆貨款結算；長期合作且信用評級 為A 級的分銷商允許賒購，但每次賒購須由負責該分銷商的客戶經理提交賒銷 申請並由營銷總監和財務總監審批，倉庫收到經審批的單據方可發貨。
（3）訂貨、報價作業控制：公司每年舉辦訂貨會，大區經理根據市場銷售情況和預測下訂單，業務員確認經事業部經理審批；分銷商下訂單業務員確認 經分銷事業部經理審批。
（4）訂單處理作業控制：
1）自營：業務部門接到客戶原始訂單確認後，送事業部經理核准。訂單確認後，資料員將訂單內容錄入存貨系統作為後續出貨及應收、預收款項之跟催 與監控。訂單經稽核無誤後安排生產事宜。
2）分銷：業務部門接到客戶原始訂單確認後，送分銷事業部經理核准。訂單確認後，資料員將訂單內容錄入存貨系統作為後續出貨及應收、預收款項之 跟催與監控。訂單經稽核無誤後安排生產事宜。
（5）出貨作業控制：
1）自營發貨：區域營銷中心所訂貨品到庫後，總公司倉管員根據訂單手寫發貨單（一式兩聯），一聯交倉庫保管（和系統資料核對無誤便不再儲存），一聯交給資料員，由資料員將發貨單資料錄入存貨系統（轉倉單），同時把轉倉單 打包上傳到系統；倉管員列印轉倉單裝箱，並把轉倉單放入貨箱同貨品一併送到 區域營銷中心；貨物送到區域營銷中心後由倉管員簽收，並把隨箱的轉倉單交給 資料員，資料員下載總公司上傳的轉倉單，兩張單據核對無誤後錄入系統，有差 異須即時找出。
2）分銷發貨：分銷商所訂貨品到庫後，總公司倉管員根據訂單手寫發貨單（一式兩聯），一聯交倉庫保管（和系統資料核對無誤便不再儲存），一聯交給資料員，由資料員將發貨單資料錄入存貨系統（轉倉單）；財務核對該分銷商是 否已預付該訂單的全額貨款，若充足財務稽核發貨，倉管員列印轉倉單裝箱，並 把轉倉單放入貨箱同貨品一併送到分銷商；若貨款不足且要發貨則需負責該分銷 商的客戶經理提交賒銷申請並由營銷總監和財務總監審批，倉庫收到經審批的單 據方可發貨。
（6）開立發票及應收賬款作業：
自營：各店店長登記銷售日報表並提交給區域營銷中心資料員，資料員將
銷售日報表資料錄入系統（出庫單）並上傳總公司，月底各區域營銷中心彙總銷 售同時估算商場折扣並將資料錄入系統上傳總公司，下月對賬之後按估算差異調 整。零售貨款統一由商場收取，區域營銷中心與商場對賬之後提交開票申請表， 總公司財務部收到開票申請表稽核無誤後開具發票並寄到區域營銷中心，區域營 銷中心交給各商場，商場直接把款項匯到總公司帳戶。
分銷：分銷事業部填寫開票申請表交財務部，財務部稽核無誤後開具發票；
（7）銷貨退回及折讓作業：
1）自營：消費者要求退回修理貨品的的修理費直接計入營業費用-修鞋費， 不影響銷售的確認和存貨系統資料，消費者要求退貨的貨品退回總公司殘次品 倉，不得銷燬。
2）分銷：分銷商採取買斷式銷售不存在退回業務。
4、生產迴圈方面的內部控制
本公司下設生產中心，根據銷售計劃，確定產品、產量及品種的計劃目標， 分別向生產各部下達產品生產工單。
（1）生產排程作業：先行確定每一規格產品產出所需之製造時間及機臺
數組合。主要原料、輔料之採購、送貨情形、庫存狀況及其投入生產所需之前置 時間。每一規格產品客戶要求之交貨期限。人力及機器裝置之負荷量及產能。分 析前項各因素後，依據生管定期提供之配套明細表，填寫產能負荷表。並隨時檢 查有無機器、人員、工作負荷量過多、過少或負荷不均情形。生管人員依照既定 之裝置配套，計算半成品之需求量，並考慮現有庫存量填制派工單。生管人員應於上線通知現場生產及倉儲單位備料、發料、領料、上線製造。
（2）代工作業：人員裝置不足或負荷過重、產能飽和或特殊考量時，可考慮外包代工方式，加快進度、提高產量、完成訂單。選擇代工廠商應評估考慮 其財務狀況、裝置能量、品質水準、生產管理能力及與本公司之配合度。選定前 應填具請購訂購單，並經主管核准後，方能接洽廠商工作。代工作業需簽訂代工 協議，並填寫託外加工單外包加工。
（3）品質管制作業：品質管制專案包括進料品質檢驗、在製品品質檢驗、製成品品質檢驗、成品品質檢驗各項品質事宜悉依品質管制作業要項進行取樣檢 驗，並將其缺失記錄於相關檢驗記錄表中。所有經判定之原物料、半成品、成品， 予以標示區隔，以確保只有符合規定之產本站能流入下工程或入庫，並防止不合 格品被誤用、銷售。重大之品管缺失應填寫異常處理單分析品質不良發生原因， 責成相關責任單位加以處理並確實改善，以防重複發生。品管績效應作為各部門 人員考核獎懲之依據，如責任屬供貨商，則反應給供貨商討論補救對策，並列入 供貨商考核成效。不良品須經修復方可再投入生產。品質異常應儘速進行處理以 利生產。
（4）製造作業：製造中心依生管人員通知之原料、規格、數量，安排上線製造等程式。各製程有建立標準操作或作業方法，製程與機器裝置有妥善規劃全面管 制，確實執行並隨時檢討修正之。製造過程中原、物、材料及人工安排經濟合理、 規劃妥善及管制嚴格，避免不良料、缺料或停工待料之情形發生影響生產。如有 異常狀況發生，由責任單位及品管單位填寫異常處理單，分析異常原因，研擬改 善對策解決之。製造過程中對各項進度與成本均有詳加記錄。對各製程中、經品 管檢驗合格之產品，依倉儲管理之作業辦理。各項領、退料及入、出庫單均有預 先編號。
（5）倉儲管理：儲存管理能使各項存貨達到適時、適地、適量。原、物、材料、零件之進貨、驗收，及半成品、成品之出貨，依採購及銷售迴圈各相關作 業辦理。各類物品應依有系統之標準分類——料號，料號是以簡單的文字、數字 代表物品之類屬、名稱、規格，而作有系統之排列編號，以提高效率、便利供儲、 統計分析。物品之儲存，有依類別設料架櫃或區域，分類擺設整齊並標示清楚， 以便收發保管。庫房之運送及消防等防護設施配備齊全，易燃、易爆之危險物品 隔離儲存。根據訂單式之生產管理，依據配套生產排程，設定各項原料之庫存量。 不定期研究分析過去生產資料、購運日期、倉儲成本、訂購成本，找出最適當之 請訂購點及經濟採購量。倉儲人員每月底及不定期盤點庫存，如有差異應追蹤調 整。
（6）存貨盤點：所有存貨定期實施實地盤點，查核實際庫存量與賬面是否相符，並定期調節總賬、明細賬及庫存記錄。實地盤點採用之方法與程式，事 先討論製作盤點計劃。盤點前取得儲存倉庫之報表資料。盤點後，依存貨類別匯 編盤點清冊。存貨中損壞變質無法出售、庫儲存存量不合理等，實地盤點發生不 正常之大量盈虧，經管單位需說明理由，由稽核人員作進一步之查核。
5、固定資產迴圈方面的內控制度
本公司下設資訊部和行政部，資訊部統一負責公司總部電子及通訊裝置的實物管理，行政部統一負責公司總部其他固定資產的實物管理，各區域營銷中心 負責轄區內固定資產的實物管理。各實物使用部門和管理部門對所使用和管理的 固定資產進行詳細登記，各使用部門經理是該部門固定資產保管責任人。
本人目前在xxx公司客戶服務中心擔任主管工作，至今已有2年多的工作經驗。xxx公司客戶服務中心主要從事公司在廣州地區的品牌推廣、售後等方面業務。在2年多的主管工作中，通過各種工作實踐及公司所提供的良好的工作知識培訓，本人在如何進行客戶服務管理、品牌的市場推廣、策劃等方面都積累了較多的經驗，也使自身在組織協調方面的能力有了提高。自公司成立至今，本人一直在公司擔任主管工作，深深體會到良好的管理工作對公司整體運作的`重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有關企業管理知識的學習及實踐，逐漸使自已具備了良好的團隊管理能力(點評：沒有重點，長篇大論)
本課題在白銀區教學研究室相關人員的悉心指導下，在學校領導的大力支援下，經過我校課題組成員及廣大教師二年積極、認真、深入的探索研究，著眼於“學生的持續發展和終身發展”， 開發並建構生活化、開放化的作文教學系統和評價體系。為學校教學提供有價值的、可借鑑推廣的作文教學經驗。
一、研究的主要結論與觀點：
1、構建了情境體驗作文的教學模式：（1）組織活動，營造氛圍，誘發學生的體驗。（2）啟用原型，生成表象，喚醒學生的體驗。（3）抒發真情，張揚個性，流瀉學生的體驗。（4）在體驗中交流，把親身體驗轉換為口語表達和書面語言。
2、形成了情境體驗式作文教學的步驟與方法：（1）確立主題。（2）感悟積累。（3）交流合作。（4）構思成文。（5）反思評價。
3、總結了情境體驗作文教學的評價方法。情境體驗作文教學作為一種發展性的作文教學策略，評價是多緯度的、整體性的。（1）多樣化的評價標準。（2）多層面的評價主體。（3）多樣化的評價形式。
二、三年來，我們取得的主要成果是：
1、研究的過程中提高了教師的整體素質。通過幾年來的研究工作，在課題組的帶領下，我校全體教師的素質得到了整體提高。
2、課題組在研究過程中積累了大量經驗，及時進行了總結。研究論文和相關成果成為我校寶貴的經驗財富。為我校作文教學的高效開展提供了很好的示範與借鑑作用。
3、構建了情境體驗作文教學的模式，提出了教學設計中應遵循的基本原則，以及課堂教學的基本模式。
4、構建了我校情境體驗作文教學的評價體系，極大提高了學生習作的積極性和創造性，也為教師高效開展作文教學提供了更為科學的方式方法。
三、實驗研究方法的主要特色與創新：
1、領導重視
學校校長及行政人員參與課題研究，他們既是領導者又是研究者，既參與研究又指導管理，這種研究行為本身就是一種示範和引導；主持人還定期組織課題組成員學習，掌握教科研的一些基本方法，正確把握科學的理論，及時關注、瞭解課題研究動態和方向；還不定期請教研員和一線專家指導課題研究和實踐工作；眾多舉措，有力確保了研究工作按既定方向和目標推進。
2、專家引領
兩年來，我們始終在課題組的指導下開展工作，相關教研專家給我校課題指明瞭研究的方向，把握住了課題研究的要點，明確了課題的要求。通過專家引領，我們確立了課題研究的三個步驟：第一步，加強學習，提高理論水平；第二步：制定研究方案，要在實踐中修改和完善方案；第三步：收集案例，進行對比，總結成績，查詢不足。制訂了三點要求：一是以課題研究促教師自身發展，抓住契機，努力提高；二是相互交流，把課題研究作為全校老師展示教學的一個平臺，讓教師在這個平臺上相互學習，取長補短，相互促進，共同提高。三是及時反思，及時總結。
3、把課題研究當作教學研究的主心軸
學校將課題列為重點工作，寫入了學校的工作計劃，領導親自抓要求，重落實。
課題研究跳出課題組成員的小圈子，形成了全員參與的研究氛圍。使課題研究融入課堂教學之中，在教學實踐上分析因果，總結理論。突出“問題即課題”，探索課題研究的基本方法。落實“問題即課題”的理念，全員參與課題研究，解決課堂教學中的實際問題：全體教師的課題研究按“六個一”的要求展開，即從教學實際中尋找一個問題作為研究課題——學習一組與課題相關的理論文章——選擇教學內容，設計一堂課題探課——在教科研組以上一堂課題研究探索課——記錄一組與課題相關的教學案例——撰寫一篇課題研究成果報告。這些措施，把課題研究融入到日常課堂教學之中，併為之形成了有力的保障。
4、以案例為載體，探索教學模式
在課題研究的過程中，我們主要以案例為載體來進行探討。通過一個個的案例分析，來發現我們在課題研究中出現的問題，同時也能找到在研究過程中具有實效性的、可操作性的東西，使課題研究做到了“從小入手，探索共性，發現規律，形成模式”的'研究思路。
三、學術價值應用的自我評價：
課題研究得出的一些分析結論具有較好的代表性和指導性。具有一定的理論和實踐意義，具有較大的推廣價值。如課題初步構建的基於網路環境下課堂教學模式，具有較強的可操作性，實用性強，便於推廣。
課題研究立項的時間，研究的年限，選題立項的理論意義和實踐意義等。（意義）
課題研究思路是否清晰，設計是否科學，研究方法是否科學規範，是否理論與實踐相結合，是否具有可靠性和先進性等。（科學性和規範性）
研究工作和貢獻。課題研究的主要創新成果（做法、操作模式、形成的教材等）、達成的目標以及取得的社會效益（教育效果、區域推廣、發表論著等）綜述。（創新性）
結論性評價。課題研究是否完成了預期的研究任務，到達了研究目標，達到的水平（範圍：國內、省內、市內；比較：同期同類研究；水平：領先、先進），是否值得推廣，以及下一步要繼續深化研究的方向或問題。（研究水平和應用價值）
我是一個性格內向的孩子。在學習當中，我不愛發言，爭取之後能夠做到積極舉手發言。在品德、學習、紀律、衛生等各方面都取得了較好的成績。尊敬老師，團結同學，認真完成老師佈置的作業和任務，上課認真聽講，積極發言，生活中能幫助同學，熱愛勞動。但是我的`缺點也不少，寫字不認真，造作業粗心大意，學習不主動。以後我要發揚優點，克服缺點，成為一個優秀的好學生。
我吃苦耐勞，性格開朗，善於學習，待人熱情，有很強的'事業心、進取心，對待工作積極熱情，一絲不苟。多次獲得學院獎學金及優秀團幹、優秀社會工作表現分子稱號。課餘時間積極參與組織生活及社會實踐工作。
本人好學上進，誠信、敬業、責任心強，有強烈的團體精神，對工作認真積極，嚴謹負責。本人性格內外結合，適應能力強，為人誠實，有良好的人際交往能力。
x，x歲。本人性格外向，開朗，對待工作積極主動會使用xxxxx等辦公軟體。做事認真負責，溝通及銷售能力強，善於與客戶建立良好的關係，具備良好的敬業精神及工作作風,同時本人在以前的工作崗位中銷售業績也一直是名列前茅。尊重領導，團結同事，團隊合作意識強，勇於面對挫折及工作中的`壓力，能適應不同的工作環境！
光陰似箭，轉眼間我的大學生活即將結束，這幾周經過對《人力資源管理》這門課的學習，不管是在人力資源管理方面還是企業管理、企業發展等方面，感覺自己受益頗豐。接下來我就將這個學期學到的一些成果做一些歸納與總結。
員工培訓與開發是老師上週剛講過的內容，也是《人力資源管理》的重要內容之一。員工培訓和開發是戰略性人力資源管理的核心，知識經濟趨勢下的培訓理念強調了育人的`重要性。最近在網上看到一個關於企業人力資源管理的案例，運用到了著名的“木桶理論”，並據其引申出了“漏桶理論”：一個木桶能裝多少水不僅取決於每塊木板的長度，還取決於木板之間的連結是否緊密，如果木板之間存在縫隙或縫隙很大，那還是無法裝滿水。同樣，一個團隊的戰鬥力，不僅取決於每一個成員的能力，也取決於團隊成員之間的凝聚力，只有成員之間相互協作、相互配合，這樣才能均衡的、緊密的結合成一個強大的團體。
工作分析與工作描述;工作分析即為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎，也為員工的考評晉升提供了依據。工作分析是企業單位制定有效的人力資源規劃、改進工作設計、優化勞動環境的必要條件，也是建立健全企業單位薪酬制度的重要步驟。工作分析與工作描述使得人力資源管理部門在選人用人方面有了客觀的依據，經過員工素質測試與業績評估，為企業招聘和配置符合崗位數量和質量要求的合格人才。
員工績效的考評；要想做到人盡其才，物盡其用的最終目的，我們需要建立公平合理的績效考評機制，企業之所以要建立績效考評，是希望通過對員工的考
試來判斷他們是否稱職，從而切實保證他們與職位的匹配、報酬、培訓等工作的科學性，是希望通過績效評估，幫助員工找出自己績效差的真正原因，激發員工的潛能。
員工是一個企業賴以生存和發展的基石，一個企業的問題一般都可以歸結成人的問題，如何得到一支優秀的員工隊伍往往是困擾管理者的最大難題，而人力資源管理正是解決這一問題的關鍵。
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