精選創業演講稿五篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現實社會中，演講稿使用的情況越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的創業演講稿5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬著有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。

作為Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

9:35分，通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裡這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種：

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨著公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品，開啟新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤為重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裡的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前，我曾經碰到一位客戶，他想為僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些資訊都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯絡求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

這個軟體就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客戶或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網路、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟體有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、為企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲專案通常都很吸引人，但最近這類專案越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味著遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有著極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來說，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醞釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味著他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你為你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味著什麼

很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些影象堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個專案非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。

各位領導、各位評委：

下午（上午）好，我演講的題目是：一支寒梅報春來！今天，我要向大家講一個發生在我們身邊的小故事，一個普通人的平凡事。

她，沒有驚天動地的壯舉，也沒有值得炫耀的榮譽，更不擁有讓人羨慕的地位。她只是一個不幸的下崗女工，年前，當她沮喪地走出縣飼料公司大門的那一刻，她就知道，往後一切只能從頭開始！

正如一首歌中唱到的哪樣：要生存，先把淚擦乾，走過去，前面是個天！

年，伴隨著新世紀的到來，她鼓起勇氣別夫離子，加入了外出打工的行列，她選擇的地點是四川這個聞名全國的飼料生產大省，因為她學的是飼料專業，她深愛著的是飼料養殖事業！在千里之外的四川，艱苦多變的打工生涯，眼花繚亂的飼料市場，和一個個成功創業的鮮活事例讓她感慨萬千，一個聲音從她心底發出：是呀，別人能做到的事情，我一個打工妹為什麼就不能嘗試呢？此時，一個回鄉創業的念頭在她心底油然而生！

當年月，她東挪西借，傾其所有，投入萬千元，回鄉建起了屬於自己的養雞場，開始，第一批蛋雞隻有隻，但這隻蛋雞激起她多個夢想，寄託著她多個希望！白天，她清理雞舍，精心飼養雞苗；夜晚，她挑燈學習，查閱養雞資料。她幾乎把所有的心血和精力都投入到了養雞場。天道酬勤，創業為她帶來了成功的喜悅：僅僅短短的一年時間，她就全部收回了成本，並且淨賺了元。隨後，只、只、只，她的養殖規模一步步擴大，到××年，她的養殖場已實現產值萬元，在這個昔日不起眼的養雞場裡，飛出了一隻讓人刮目相看的養殖“金鳳凰”！

朋友們，從下崗女工到個私老闆的創業故事，對你來說，也許太熟悉、太平凡了，但對從學校走到工作崗位，又從工作崗位走向社會再次創業的女性來說，不願向命運低頭，勇於在逆境中奮起，所展示的當代巾幗風采，不正是我們當今社會值得弘揚的主流嗎？

這個昔日打工妹，如今“金鳳凰”的她，就是原績溪飼料公司職工胡紅梅。現在，她，就像她的名字一樣常常為下崗彷徨中的姐妹們帶來春天的訊息。××年、××年，她先後幫助多位下崗女工辦起了家庭養雞場，金沙、伏嶺一些農戶還慕名上門請教，她總是不遺餘力地樂於幫助。去年一場席捲全球的禽流感風暴襲向養禽業，就如嚴寒霜雪罩上了傲霜鬥雪的紅梅枝頭，但她冷靜從容地指導一個個養雞戶注射疫苗，從技術、市場和政策多方面引導養殖戶，鼓起養殖戶的信心和鬥志。風霜雨雪過後，春天來了，胡紅梅笑了，和她一起同行的姐妹們也笑了……

朋友們，人生就象一首歌，人生又象一條路。當出現不和諧的音符時，當遇到坑坑窪窪的路段時，是躲避、退縮，還是奮起拼搏？胡紅梅，這位不屈的當代女性，已經用自己驕人言行作出了響亮的答案。讓我們為處在逆境中的朋友祈禱，為他們的奮發崛起而鼓掌吧！

謝謝大家！

今天很高興跟三位創業前輩在一起分享一些經驗。智聯招聘身份比較特殊，一方面是一個創業企業，另外一方面也是國內領先網路招聘企業，幫助很多人找工作等等。把我們的經驗跟大家分享一下，有簡單幾點。

第一，我個人覺得創業大路千萬條，就業是其中很重要的一條。創業第一步可能是就業而不是創業，尤其對於海歸而言。之所以這麼說，是因為我們看到很多海歸是抱著創業熱情回到中國的，但是發現市場環境不一樣，面臨的客戶，面臨的產品，面臨的競爭對手也不一樣，政策環境不一樣。我們看到在中國的政策環境，既有很多非常優惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策環境不一樣。商業環境也不一樣，有一些事情可能是你沒有想到的，一些競爭等等，比如說我們就在最近看到的團購網之間互相打來打去的現象，國外很少。所以整個中國的商業和政策環境是不一樣的，這一點會讓很多海外有熱情、有技術、有能力的人回來。所以往往就業是一個非常好的選擇，因為有能力的人如果通過就業這件事情為未來打下很好的基礎，適應這個環境，你的創業會變得更容易。所以第一點，我覺得就業可能是創業第一步。

第二，我們都說創業或者做一個人核心競爭力是什麼？當然會有各種各樣的說法，我覺得最核心的作為創業人員要取得成功必須要抓住的事情就是產品和技術，這點我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現在企業在市場上最難找的就是產品和技術的人員。和以前不一樣，以前我們簡單模仿一些商業模式，我們有一些營銷，市場上的廣告打出去，可能把一個網站，一個網路企業搞活，取得比較巨大的成就，現在競爭態勢已經完全不一樣了，只有你真正抓住產品和技術，才能保證你在市場上取得成功，產品裡面尤其是使用者體驗非常重要，對於一個網路企業非常重要，技術、資料庫的開發、資料庫的技術非常重要。產品和技術的能力，只是你非常重要的一個核心競爭力，商業模式的拷貝或者市場營銷的能力，這樣的人才市場上很多，但是如果在座都是海外歸來的學成人士，如果你們在產品和技術上有東西帶回來，那麼你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的，產品和技術。

第三，大家千萬不要小看團隊的力量，當我們在市場上看到很多書，馬雲（微博專欄）的成功之路，李彥巨集（專欄）的成功之路我們看到的是他的個人，但是千萬不要忽略在他的背後是有一個非常強大的團隊，一個英雄當然很重要，但是有一個志同道合的團隊對你來說更重要。創業是一個非常艱苦的事情，也是一個非常孤獨的事情，所以如果你有一個很強大的團隊，最後成功更有保障。

第四，堅持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的，以前在美林證券做，回來做的很好，第一次創業就失敗了，但是他堅持了，他在中國另外一個公司又工作了兩年，做網路技術方面的工作，兩年以後又出來了，自己開了一個幼兒園，現在幼兒園已經開到三十幾家，馬上會達到五十幾家，當然這是經過十年努力，這個公司也在上市籌備過程中，非常不容易。但是保證他成功的，他自己總結下來，既不是他的水平比別人怎麼高，也不是他的學歷比別人高，同樣也不是他的海外背景，最重要的是堅持，他能夠從回到中國，踏上中國土地第一天起就想到創業，堅持了十幾年到今天終於成功了，是堅持。所以我希望創業不是說今天一天的事兒，我看到這裡海歸創業領袖峰會，大家看到的往往是領袖這一瞬間的光彩，但是領袖過去十幾年的痛苦過程中，我覺得大家也應該看到，同時也要做好這樣的思想準備。

這是我簡單講的四點，第一，就業可能是創業的第一步。第二，產品和技術非常非常重要，如果有一個企業有核心競爭力，就是產品和技術，前面幾位老師都講了。第三點就是團隊，不是你一個人的事兒，是你周圍所有人的.事兒。最後一點就是堅持，這是保證你成功不是一次成功，而是長遠成功一個非常重要的保障。

前面幾位老師都已經講了很多，我不再重複了，僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經驗跟大家分享一下，謝謝。

各位同學，老師你們好，今天很開心也很榮幸站在這裡跟你們分享我參加比賽的一些經驗和感受。

雖然已經過去了一年，但比賽的場景還歷歷在目。比賽的經歷於我來講，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來形容我參加比賽的感受：痛並快樂著。比賽是殘酷的，過程是艱辛的，但當你看到你的作品一步步成型並被認可時，激動和喜悅，還有成就感是無與倫比的。

如果讓我說我比賽的經驗，我遇到了什麼困難，我認為我的不一定不合你們，但我可以告訴你們我的想法和建議。

我認為，創業大賽，首先你要有一個好的創意，之後的所有問題都是圍繞的這個創意而進行的。舉一個稍微太恰當的比喻，你的創意就像是你衝鋒陷陣的一個武器，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以，當你有一個令人眼前一亮的創意時，你離成功就進了一步。

其次團隊合作是貫穿始終的。無論是寫策劃還是答辯，團隊合作往往能激發團體不可思議的潛力，集體協作做出的成果往往能超越個人成績的總和。有序的組織和高效的團隊協作是為成功打下基礎。

在比賽結束後我寫了這樣一句話：人只要有堅信的事物便是堅不可摧的。我想把這句話送給大家。因為在比賽的過程中我經歷了一個從懷疑自我到自我肯定的過程。我想告訴大家的是，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

大家在學校裡會學到很多知識，但說句老實話，那麼多知識真正畢業後所用不多。但是在學校裡的經歷，給了我們很多。人生不是你學到了什麼，不是你獲得了什麼，而是你經歷了什麼。創業大賽這已經是第八屆了，這個比賽越辦越正式，越辦越好的不是沒有原因的，這是一個真正讓我們得到鍛鍊的比賽。

在第七屆的創業大賽中，我的團隊獲得校級一等獎，並由學校推選作品到省級比賽，獲得銅獎。對此我想特別感謝百忙之中幫助過我們的老師們，老師的指導對我們來說至關重要。其實回顧這段歷程，名次到顯得不重要了，在我看來每位參賽者都是贏家。知識、能力、眼界、表達的提高，都是比賽賦予我們的最大收穫。

這個比賽於我，於你們來說，不僅僅是一場比賽，這是一個機會，一次挑戰。狄更斯曾說“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代。” 對於循規蹈矩，墨守成規，害怕風險的人而言，這是一個最壞的時代。對於一個有創業理想，有創業激情，踏實肯幹的人而言，這是一個最好的時代。

現在正處於大一的你們，有時間、有想法、有激情，應該去嘗試未來的無限可能，抓住機會展現自己。一個人如果不逼自己一把，永遠不知道自己有多優秀。並且我相信我所取得成績，你們在坐的每個人都能夠做到，並且能夠做的比我好。力行而後知之真，只有去做了，才能體會到其中的感受。

最後預祝所有想要參加比賽的同學都能夠取得一個好的成績。

各位領導、各位同事、各位朋友：

企業榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以555為家，從小事做起，從我做起”。

在座的各位都是4444大家庭中的一員，有的畢業於大中專院校，有的來自部隊，有的更早的參加了工作，無論源於何處，我們抱著同樣的理想、奔著同樣的目標走到了一起，333溫泉度假村成了我們人生新的舞臺，也成為我們發展的載體，也是我們家庭幸福的源泉。現在，淮上明珠是已經開始起步騰飛，俗話說：好的開始是成功的一半，我們怎樣跟上明珠的步伐，為明珠發展做出貢獻呢？我覺得應該以明珠為家，從自我做起，從小事做起，去關心她，去建設她，讓她變得更美好。

以明珠為家，就是要時時處處維護44的形象和利益。 淮上明珠的興衰與我們緊緊相連，這就要求我們愛明珠的一草一木，及時阻止破壞明珠設施的任何行為，同一切損害明珠形象和利益的言行做鬥爭，象保護自己的家庭一樣保護明珠。在4444，個個是主人，不能袖手旁觀，我們每個人都應想方設法在淮上明珠這個大家庭的座標系上找到屬於自己的座標，而不能脫離於這個大家庭。因為一滴水只有放進大海，才可以顯示它的光輝，才可以發揮出他的作用和力量；以明珠為家，就是要真真正正把她作為自己的家，與顧客永遠站在一起，把顧客當朋友，當親人，視他們的事為自己的事。

從小事做起，就是要求我們從細節入手 。老子說過：天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。我們從事服務工作必須從細節做起，一個微笑，從一聲問候，一次提醒做起；從每天的儀表，從顧客走進來的第一個動作，第一個神態，第一句話這些細節入手，而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做，而是體現了一個以企業為家的員工應有的責任感和事業心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開始的，我們能說肯得基、麥當勞不講細節嗎？為了炸薯條的質量，他們可以遠涉重洋進口小小的馬鈴薯。我們能說世界500強企業都不講小節、細節嗎？可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。 俗話說“幹一行，愛一行”，認真工作， 做好每一件小事 ， 就是 尊重工作， 也 就是尊重自己 。

從我做起，就是要求每個人都要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。 沒有自覺、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再嚴格的管理，再高效的執行力，也形同虛設。從我做起，就是要遇到困難不推脫，顧客需要幫助主動上前，用洋溢著微笑的面容對待顧客，讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客戶的誤解和錯怪，保持寬容和坦然，面對讚揚和激勵，保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客戶，始終都要用真誠的態度、愉快的情緒感化他們，用自己的真誠換來客戶的信任。

一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要團結一致的水手。我願做默默無聞的水手，沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行；沒有光輝的事蹟，只有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然為淮上明珠時刻準備著，時刻準備著為顧客耐心的解答，時刻準備著為顧客提供優質的服務、完美的服務，時刻準備著犧牲自己的休息時間，時刻準備著加班加點無怨無悔。我希望和大家一起努力，用我們優質服務、誠信服務，把淮上明珠打造成顧客的家園、避風的港灣，旅途的加油站，把我們的4444經營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！