國內證券公司發展措施研討論文

　　一、國內證券公司的現狀

總體來說，國內證券業正沿著多樣化，規範化的路子穩步前行，但隨著市場行情的不斷變化，當前市場的國際化趨勢，國內證券業的風險也與日俱增，尤其在加入WTO之後，受到國際性投行的競爭衝擊，國內券商在抓機遇，求發展的同時，也面臨了較大的壓力與挑戰。

（一）挑戰與機遇。加入WTO以來，證券市場不可避免的收到跨國投行的衝擊，“與狼共舞，盡顯英雄本色”。面對跨國企業的挑戰，中國證券業利用“引進來”的戰略在競爭的同時強調合作，交流與學習，在前些年國子牌投行“中金公司”與全球著名老牌投行“摩根士丹利”有了較深入的合作交流，從戰略的開放的眼光來看，如果只是一味的迴避世界投行的競爭，中國券商走向國際的步伐將永遠無法邁出，利用改革開放的大好機會，國內券商應該多多學習先進的經營理念，發展模式，不斷壯大自身，形成屬於自己的核心競爭力。經歷了2008年的金融海嘯之後，國內的證券業呈現蕭條，但蕭條的背後即是長足的發展，冬天到了，春天不會遠。國內券商應該利用機會，認真分析總結自身的發展路徑，在市場繁榮起來之前先找到明確的戰略明確發展方向。在持續發展的巨集觀經濟形勢之下，資本市場的運作經營對證券公司的服務需求也越來越大，而國內的業務發展很多都是剛剛起步甚至有較大的空白，這無疑為券商進一步發展提供了較為廣闊的空間。歷經數年的資本市場治理，使得證券業的監管執行趨於健全化，還將指引著證券業向健康，穩定的方向發展，另外，中國的企業，投資者經歷過數十年風雨洗禮，更趨於理性與專業化，這無疑給證券市場長足發展提振了信心。

（二）問題與困境。從資金的規模來看，國內券商目前的資本實力，經營規模還未達到一個較高的整體水平，這將成為制約其發展的一大問題，加上現在政策面的銀根鎖緊，對運營安全更多的關注與監管，使得券商資本規模擴張遇到瓶頸。在證券業發展的程序中，往往只重視規模的擴張，眼前的利潤，而忽略了自身核心競爭力的形成，即自身特色業務的發展，縱觀世界投行的經營，它們都有自身的特色業務，例如高盛司在全球的併購交易中的顧問業務位居世界第一，美林擅長組織專案融資、產權交易以及為個人投資者提供經紀服務。不少國內券商只注重業務量與業務收入，而忽視了自身品牌價值的形成，這極易導致行業內德惡性競爭與盲目發展。

　　二、國內券商抓住機遇走出困境的策略

（一）擴大經營規模，走金融控股集團的路線。所謂金融控股公司（FinancialHoldingCompany）是指母公司以金融為主導行業並通過控股兼營工業、服務業的控股公司，它是產業資本與金融資本相結合的高階形態和有效形式。面對複雜的外部競爭環境，集團化的思想可以是證券業的規模迅速擴張，使券商的綜合實力得以大幅提升，更有利於防範市場風險，促進證券公司走向成熟化，大型化的發展模式。但是，盲目的強調券商經營的集團化與綜合化，也會容易產生過快發展，不能突出特色業務，缺乏核心競爭力的問題，券商內部可以通過股權政策，設立子，分公司等做法妥善安排，在強大自身的同時注重長遠的利益與風險的控制。

（二）引進人才，強化核心競爭力。金融業是需要高階人才的高門檻行業，人力資源的開發與管理也就顯得尤為重要，要想自強國內券商的綜合實力，就必須捨得投入更多的資源在人力資源方面，不然其發展只能是停滯不前，因為缺少了發展的源動力———人才。在人才競爭方面，應該提升到一個戰略的層次，國際性投行開出的薪水，提供的福利待遇是國內券商遠遠不能相比的'，所以其能吸引到金融界最為優秀的人才加盟，形成良性迴圈，作為國內券商，在人才的挖掘方面要下足夠的功夫，同時在對員工的價值觀，工作態度，方法，企業文化的培訓方面也不能落下，方位長久發展之計。

（三）構建新的佈局。大型的證券公司固然有其發展的必要性，中小型的券商的價值也不容忽視，要想保持一個穩定發展，健康向上的產業，必須在綜合化，大型化的券商的基礎上支援和鼓勵中小型券商的生存與發展。在政策上通過規範化監管與引導，支援中小型券商走出自己的特色發展之路，對完善資本市場，減輕行業風險，強化市場自由競爭都有極為重要的戰略意義。

　　三、結語

在改革開放全面進入深水區之時，作為資本市場重要的運作者，證券公司肩負著沉重的歷史使命，在認清自身優勢，不足，全面分析市場行情，發展方向的同時，證券公司更應樹立長遠的戰略目標，保持堅定的信心，迎難而上，決不後退。