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需求分析模板15篇[精]

欄目: 科普知識 / 釋出於: / 人氣:1.03W

需求分析模板1

崗位職責:

需求分析模板15篇[精]

1、專案前期根據《需求調研計劃》對客戶進行需求調研;

2、與客戶溝通,確定需求邊界;

3、收集整理客戶需求,負責編寫《使用者需求說明書》;

4、代表專案組與使用者溝通與專案需求有關的所有事項;

5、代表客戶與專案組成員溝通專案需求有關的所有事項;

6、負責《使用者需求說明書》得到使用者的認可與簽字;

7、負責將完成的.專案模組給客戶做演示,並收集對完成模組的意見;

8、完成《需求變更說明書》,並得到使用者的認可與簽字;

9、協助系統架構師、系統分析師對需求進行理解;

10、進行需求可行性研究;

11、根據概要需求(客戶及內部需求)編寫詳細《需求規格說明書》;

12、統規劃,與產品人員進行前期調研和產品設計工作,編寫調研報告和專案解決方案;

13、參與需求調研和產品定義評估,業務需求討論與設計;

14、根據產品定義實現詳細需求分析文件、使用者手冊編寫並協助解決測試問題;

15、參與整個產品開發流程,與開發測試團隊一起保證最終產品發版。

需求分析模板2

摘要:

作為一名學習金融學方面的學生來說,不及時瞭解金融市場的資訊,你就不是一位出色的學生。作為一名將要就業的學生,不及時瞭解人才市場中本專業的供需,你就不能更好著眼將來的職業生涯。為了能更好地瞭解我們投資理財專業的人才需求情況,為了以後就業作提前的瞭解,今年寒假我對我市人才市場,金融專業的人才需求、職業要求和其他要求等情況做了調查。

關鍵詞:金融 人才市場 人才需求

今年寒假,我對目前我市人才市場對於金融與證券人才的狀況進行了實地調查,調查顯示:在會計學、財務管理、市場營銷、經濟學、金融學、財政學、人力資源管理、證券與投資學等財經類人才需求專業中,會計學專業所佔比例高居榜首,為17.8%,財務管理位居第二為15.8%、,其他各專業依次為13.8%、8.7%、8.4%、6.2%、5.6%、4%。

隨著社會主義市場經濟、現代企業制度和現代資本市場的建立,隨著中國經濟全球化過程,以及現代資訊科技等管理工具的快速發展,企業迫切需要進行專案投資融資、資本運作、稅務籌劃、成本控制等相關的戰略規劃及運作、參與併為決策提供資訊支援的財務管理的專門人才;另外金融市場的不斷成熟和金融操作的日益現代化,使企業的財務活動以及與各方面關係將越來越複雜。對專業化的會計人才的需求也不斷增加。

一、 調查情況分析

(一)金融行業“錢”景廣闊

本次報告顯示,金融專業畢業生其平均起點工資和平均定級月薪分別為2628.52元和3794.91元,與其他行業相比,明顯處於較高水平,對畢業生來說十分具有誘惑力。在具體薪酬方面,報告揭示,金融高階人才年薪都在15萬元以上,八個城市的基金經理平均年薪為21萬元左右。按照自身的條件不同,能力、學歷、經驗和背景的差別,往往同一崗位的人員所獲得的薪酬也呈現出較大的差別,其年薪為15萬—100萬元不等。

(二)金融類人才缺口巨大

調查報告還顯示,上海、北京、廣東和江蘇這幾個省市對金融行業人才的需求量很大。這些省市金融機構相對集中,發展態勢良好,尤其是對金融行業的中高階專業人才需求量非常大,目前企業需求量與人才的供應量比例已經接近9∶1。這也直接導致金融行業人才求職活躍,三分之一以上的人員會主動出擊尋找更好的工作機會。專家表示,因為金融行業總體上人才缺口較大,企業的招聘職位和數量都比較多,對個人而言可選擇的機會比較多,因此人才的流動率也較大。與上海、北京相比,杭州的情況稍微平和一點,但有向這些大城市靠攏的趨勢。專家告訴記者,隨著商業銀行、外資銀行進駐杭州以及越來越多的準金融機構(如私募基金之類)在杭發展,金融人才,尤其是高階金融人才的缺口將越來越大,杭州金融類人才的流動性和薪酬水準也會向上海這些大城市靠攏。而且現在不少國有銀行也開始轉變觀念,委託獵頭公司尋找相關人才,人才的爭奪將進入白熱化。

(三)金融類人才壓力也不小

據瞭解,金融行業的企業目前招聘的職位主要是銷售類、金融類、保險類和經營管理類等人才。從金融行業人才的職業分佈情況來看,保險類的供求比例差距比較大,企業對保險類人才的需求較多,而市場上該類人才的供應量又相對較少。此外,金融業對高階人才的需求也格外強勁,企業需求較多的典型高薪職位包括基金經理、高階投資諮詢顧問、投融資經理、金融分析師等。這種需求也不斷造就業內高階人才頻繁流動,據資料顯示,在基金經理炫目的光環背後,是年均30%的淘汰率和年均54.3%的變動率。近年眾多明星基金經理轉投私募行業也令金融領域人才緊缺的困境越加明顯。專家表示,“企業在招聘金融行業高階人才時,大多數對工作經驗都有嚴格要求,通常要求有5-10年及以上工作經驗,並且能夠熟練運用或精通一門外語,系統學習過一定的財務、金融和管理等專業知識,對相關的理論有較深入的研究。有些崗位甚至還要求候選人有過上億資產運作經驗,熟悉資金運作程式以及有海外資金渠道等。因此金融行業的高階人才往往在市場上呈現供不應求的態勢,各大企業紛紛以高薪和各種附加福利待遇來吸引人才。

(四)調查結論

根據本次調查,結合教育部高等教育司20xx年公佈的一份針對高校經濟學、工商管理類人才需求和培養現狀的權威報告顯示,今後相當長一段時間裡,社會對經濟類、工商管理類人才需求意願仍然很強烈,經濟相對較發達的地區的社會用人單位的需求意願相對更強烈。

二、企業對人才需求的關鍵因素分析

紮實的專業知識,富有創新意識,高尚的職業道德,較強的交際能力,獨立的工作能力,踏實,事業心強,均對企業用人需求起著重要的作用,我們將關鍵的因素進行了統計:72%的用人單位認為高尚的職業道德是企業決定聘用與否的關鍵,有64%的企業選擇了具有較強的團隊精神,另有62%和58%的用人單位認為踏實,事業心強,擁有過硬的專業技術知識對企業也很重要。

在相同條件下企業會優先考慮哪類求職者有80%的企業會選擇有一定工作經驗的應聘人員,原因是適應期短,工作更容易上手,從而有利於企業降低用人成本。有32%的企業更青睞於獲得各種證書的應聘者,他們認為這類人員學習能力強,悟性好,更容易接受新事物;相對而言,求職者在校的職務以及外表氣質等因素對企業用人取捨的影響力度不是很大,僅佔不到10%。從中可以看出,如今企業更看重的是員工的實際工作能力以及能否為企業創造更大的價值。 另外企業的技術構成對人才的需求也會產生一定的影響.從總體上看,企業對應用型人才的需求約佔50%,對研發型人才的需求約為14%,有48%的企業需要求職者擁有本科及以上的學歷,52%的企業對應聘者工齡有要求。

三、思考與建議

根據以上調查,我對該專業的教育和建設提出如下建議 :

(一)以精品課程建設入手,推動專業建設

專業的發展在於教學和科研水平的提高,教學水平提高的一個重要方面在於課程建設的質量。在多年的教學實踐過程中,業內人士深深感到專業建設的`根本在於課程建設,而課程建設又在於教學基本檔案材料的建設,因此在課程建設方面,本專業應一如既往地通過課程建設實現課程教學水平的提高。如財務管理、會計電算化應作為精品課程來建設。

(二)大力建設實踐環節課程體系

實踐性教學將是進一步搞好教育,形成新的辦學特色和辦學優勢的著力點。本專業應充分利用原有的校內外實習基地加強實踐性教學,建立了一個綜合的金融模擬實習中心。通過幾種不同形式的模擬,可以不斷提高金融與證券教學質量,縮小理論與實踐的差距,使學生能夠熟練地掌握與運用各種業務操作技能,儘快地適應金融業的實際工作。

(三)改革教學方法和教學手段

教學水平的提高,一方面依賴於課程建設的質量,另一方面,教學方法和教學手段的改革也是非常重要的。會計電算化專業是一個實踐性很強的專業,因此,在注重傳授專業理論的同時,教學過程中更應該注重培養學生分析問題與解決問題的能力以及開拓創新能力等。這兩方面的能力也正是社會用人單位認為目前的經濟類、工商管理類畢業生所欠缺的。因此,在會計電算化專業授課過程中,應鼓勵教師加強案例教學手段的應用,積極參與到學生的第二課堂實踐中,還應鼓勵教師積極探索和嘗試與教學層次想適應的啟發式教學方法,並注重運用多媒體輔助教學。

(四)進一步完善校企合作辦學特色

在原有的基礎上,進一步擴大校企聯合辦學的規模和合作專案。另外隨著中外面合次企業的曾多,針對企業用人單位的意見,應加強英語教學的訓練。在國家教育部20xx年4號檔案《關於加強高等學校本科教學的若干意見》中,提出高等學校在本科教學中要積極推動使用“雙語”教學,它是我國加入WTO後對人才培養模式加速改革的要求,也是社會經濟飛速發展的要求。 (五)進一步加強師資隊伍的建設

無論是專業課程建設,還是學術科研發展,都離不開教師,所以師資隊伍建設問題是專業建設的首要問題。適應社會對財務管理人才的需求,建立一支能適應“國際化、職業化、市場化”辦學特色要求的教師隊伍。形成一支年齡和職稱結構合理、教學和科研並重,並能運用外語進行專業教學的教師隊伍。 (六)加強對學生的職業素質教育

在現代市場經濟中,專業人才的職業素養、職業能力和就業競爭力將成為各類院校核心競爭力的重要組成部分。因此,本專業應樹立“以學生成材為本”的思想,為學生搭建職業素質培養平臺,做好學生的職業素養教育。

1、樹立以“誠信、寬容、感悟”為核心的基本職業素養精神,通過教師課堂教書育人、課後職業素養講座,從思想上幫助學生建立起現代金融服務業所賴以生存的基本職業理念。

2、通過提供就業指導講座為學生提供資訊和職業規劃的專業思路,聘請專業的金融人士和專業的市場人力資源管理專家,為學生提供職業的人生規劃培訓和輔導。

3、開設會計業職業規劃課程。通過介紹各種工商企業中職位的設定以及各種職位對學生的知識、能力和素質的要求,為學生理解自身的職業、規劃職業生涯提供理論和現實的指導。

在世界經濟金融大調整、大變革的後危機時代,能否合理規劃新形勢下的人才策略,並搶佔人才制高點,將是金融機構塑造國際競爭力的重要一環,我們要從戰略角度深入思考,並妥善制定人力資源薪酬管理方案,確保自己的企業實現可持續長期發展。

需求分析模板3

1、 參與專案前期調研、可行性分析、需求整理;

2、 參與招標書及評分表的起草、供應商的評選、招標進度的推進;

3、 組織業務部門和供應商討論和確定開發需求,並制定開發計劃;

4、 負責專案過程管理,定義、跟蹤專案里程碑及相關KPI(進度、成本、質量、風險)完成情況;

5、 負責組織專案週會/月會,提交專案週報/月報;

6、 供應商交付後,負責專案的功能測試,並組織業務部門開展UAT測試工作;

7、 負責處理解決專案過程中出現的`問題,及各業務部門及供應商的協調溝通工作;

8、 UAT測試結束後,負責將新專案版本及文件移交給測試組或運維組;

9、 完成領導交辦的其他任務

10、領導:開發管理;

需求分析模板4

為加快審計管理 現代 化的程序,提高 計算 機審計水平,更有效地實施審計監督,全國很多審計部門和計算機開發部門正在或準備開發“審計管理資訊系統(AMIS)”。開發一個好的AMIS,最關鍵的一點是要做好系統的功能需求 分析 ,本文就開發AMIS 應用 軟體提出初步的功能需求分析。

一、 AMIS開發的目的

二、AMIS的開發要求

根據國家審計署《國務院辦公廳關於利用計算機資訊系統開展審計工作有關 問題 的通知》、《審計機關計算機輔助審計辦法》等規定,結合審計工作的實際情況, AMIS應符合以下開發要求:

1、結構合理。AMIS應符合優化設計和國家對審計應用軟體的要求,結構按照審計業務管理的 規律 具有系統性,並對手工審計情況下的審計過程進行歸納和昇華。

2、功能齊全。AMIS應具備完成審計工作所應有的各種功能,是審計工作全過程整合的一體化審計應用軟體,完全具備審計實務應用的能力。

3、效能優越。AMIS應在審計資料處理和審計業務處理等方面具有智慧化、 網路 化的特點;應具有透視查詢功能,可以追溯原始依據;可以實現審計資料的自動呼叫、自動計算、自動傳遞、自動生成,並具有較強的審計分析和查證功能。

4、安全可靠。AMIS應具有較強的安全性,系統在不同環境和狀況下能安全穩定地執行;能適應審計業務內部控制的要求,做到授權清晰、資料安全。

5、介面友好。AMIS應採用 目前 比較流行的操作介面,具有良好的人機對話功能;能為審計人員提供親切、熟悉的應用環境和審計工具。審計人員經過基本的`培訓後,能很快、直接地使用程式,進行審計事項的處理。

6、操作方便。AMIS應操作流暢,過程清晰,操作指南簡單明瞭;能提供完善的審計資料庫支援;在審計工作專案管理操作過程中螢幕簡便,實現即時提示、流程提示、結果提示。

7、通用靈活。AMIS應具有通用性軟體的特點,有靈活開放的系統,便於擴充和進行第二次開發,與現行的審計單項軟體能夠介面;能直接和 會計 核算系統和財務管理實時資訊系統相連,能夠實現與財務核算和實時系統的無縫聯接。

8、規範整合。AMIS應將審計工作全過程規範化,並規範成不同的審計模組和模板,並將它程式化;使審計 內容 和審計技術 方法 整合,將審計過程實現工具化。

三、AMIS的主要功能

1、審計資料處理。該功能主要是協助審計人員完成審計準備階段的有關資料處理工作,以及有關審計資料的收集工作,包括審計資料輸入與讀取、審計資料整理與生成、審計資料轉換與傳遞、審計資料查詢與列印等。

2、審計業務處理。該功能主要是協助審計人員完成審計實施階段的有關審計業務的處理工作,適應各種審計專案,自動形成各種審計工作底稿,它是AMIS中最主要和核心的部分。包括審計驗證、審計查證、審計工作底稿、審計專案處理等功能。

3、審計結果處理。該功能主要是協助審計人員在審計業務處理的基礎上,形成各種審計結果,並對審計結果進行加工、處理,包括分部審計報告、審計報告、審計意見(評價)、審計決定、後續審計等。

4、審計事務管理。該功能主要是協助審計人員進行審計各種事務性的管理工作,包括編制年度審計計劃,記錄審計計劃的執行情況,安排審計任務和資金分配,審計檔案管理、審計文書管理、審計資訊統計管理等;並且能利用 計算 機將影象、聲音、動畫、視訊等審計資訊轉化為數字處理並存儲,滿足審計各種方式取證的要求,為審計工作的無紙化開創廣闊的前景。

5、審計支援管理。該功能主要是協助審計人員進行審計業務所需 法律 、法規的輔助檢索,可以隨時檢索、查詢、調閱有關審計管理的 歷史 資料;歷年的審計報告和審計工作底稿;國家有關法規和制度、獨立審計準則和有關審計規範, 企業 的內控制度;並且為審計人員提供一些範本,審計文書模板、審計計算公式、計方法等審計支援資料庫。

6、系統管理。該功能主要是協助審計人員進行系統初始化工作(預置人員管理,預置被審單位資料、審計型別、工作底稿分類情況和審計標識,編制工作底稿模板);進行系統的安全管理工作等。

需求分析模板5

需求分析員崗位職責

職責描述:

1.負責對口軍用模擬系統的'需求研究與分析;

2.負責模擬需求模型的設計與實現;

3.負責模擬系統方案的編寫。

任職要求:

1.工作認真負責、主動性強;

2.具有較強的溝通、協調和團隊合作能力;

3.熟悉軍用模擬行業;

4.有需求分析軟體使用經驗者優先。

需求分析員崗位

需求分析模板6

職責:

1、根據產品規劃或者專案要求,開展需求調研,完成調研報告和需求規格說明書。

2、向開發工程師提供諮詢、指導、解釋業務需求,向用戶彙報系統功能。

3、整理和分析客戶需求,對其分類彙總和實現預估,提出需求分析報告和實現計劃要求。

4、參與整個專案的開發流程,負責需求開發與跟蹤,完成需求變更的控制與管理,與開發測試團隊一起保證最終產品的正確定位。

5、指導測試工程師根據需求測試,組建測試環境的工作。

6、參與專案交付的.培訓工作以及操作說明書的編制。

任職要求:

1、計算機/資訊管理/地理資訊/等相關專業;

2、2年以上資訊化工作經驗,有專案管理或實施經驗的優先;

3、熟練使用word、excel等辦公軟體,熟練使用visio、Axure等建模工具,提供作品者優先考慮;

4、思維清晰敏捷,具有較強的邏輯分析能力,文件編寫能力工作職責;

需求分析模板7

職責:

(1) 理解客戶需求、目標、策略,負責業務需求的調研、分析和確認;

(2) 編寫調研報告和專案解決方案;

(3) 根據產品設計方案,參與產品的設計、開發、上線等全流程的需求管理工作,協助資料分析人員對需求進行理解;

(4) 參與系統聯調測試、客戶接收測試方案、測試用例的'評審工作;

(5) 對業務需求進行管理,跟蹤、控制需求變更,並對需求變更提出合理化建議。

崗位要求:

(1) 211或985全日制大學本科及以上學歷,計算機、電力系統自動化相關專業,具有1年及以上同類崗位工作經驗,40週歲及以下,全日制碩士研究生以上學歷優先考慮;

(2) 熟悉電網領域相關業務流程,能深入分析客戶需求,並能挖掘客戶潛在需求;

(3) 熟悉專案的生命週期管理,具有專案的整個生命週期管理經驗;

(4) 有良好的溝通能力,與客戶及公司部門之間保持良好的協作關係;

(5) 有良好的文件編寫能力,能靈活運用常用的計算機工具如Word、Excel、Visio、Axure等輔助設計工具;

(6) 樂觀、自信、積極主動、責任心強,能承受一定的工作壓力;

需求分析模板8

任職要求:

1.資訊保安、電腦科學或相關專業本科以上學歷。

2.1-4年it審計/it控制/安全諮詢/it需求分析/軟體開發經驗。

3.具備較好的溝通表達能力、人際溝通能力和資源協調能力。

4.擁有cissp, che, cssk, ccna, chfi, cisa, cism, pmp, pgmp, prince2, cisa, cpa, cia, sas, spss, java, sap, oracle及相關誰者優先;具備團隊領導/指導經驗者優先

其他技術要求:

1.在以下任一安全解決方案領域具有豐富的諮詢/實施專案經驗;

1)日誌管理, siem(安全資訊和事件管理)

2)dlp(資料防洩露)

3)it 治理、風險和合規管理

4)iam(身份認證和訪問管理)

5)移動裝置管理和nfc(近場通訊)

6)漏洞評估和滲透測試。

7)雲平臺安全。

8)erp

2.瞭解作業系統(unix, linux, windows, as/400, mac osx)、資料庫管理系統(oracle, sql server, sybase etc.)或網路裝置(路由器、集線器、防火牆、交換機、入侵防禦系統)的.人員優先。

3.具有利用java, javascript, , c++, c#等語言進行移動終端應用、web/雲應用的程式設計經驗者優先。

4. 熟悉資訊保安和it管理領域的相關標準(如iso27001/20000, itil, cobit等)的人員優先。

5.熟悉vbscript的人員優先。

6.具有基於iso27001/pci-dss、iam/身份宣告提供程式等框架,實施資料治理、風險評估和建模, 合規諮詢專案經歷的人員優先。

需求分析模板9

1、負責O2O及電商ERP系統的業務需求分析和評估及管理工作;

2、負責相關係統的需求調研、分析和管理工作,對需求文件進行管理;

3、對需求進行分析、管理,估算需求執行的成本和工作量,跟蹤及控制變更;

4、配合產品經理估算專案的需求開發成本和週期,並跟進專案/任務執行進度;

5、負責需求優先順序等;

6、負責向開發和測試團隊講解業務需求和業務流程;

7、負責跟進維護型需求的設計、開發、測試、上線整個流程,保障需求與實現的一致性。

1、根據公司發展戰略方向,收集行業應用相關資訊,為新產品規劃、設計提供決策支援和依據;

2、通過客戶溝通、現場調研、規程研究、資料分析等方式,結合使用者需求,推進產品的不斷改進和完善;

3、負責客戶需求的收集、整理、分析,編制需求規格說明書,完成新功能/產品的概念設計;

4、引導完成產品的介面、功能、流程設計及開發工作,負責引導使用者合理控制需求範圍,把控專案質量;

5、完成專案監控、協調工作,參與實施、培訓、驗收、推廣等檔案資料的.編寫及內外部應用培訓工作

1、負責行業需求分析工作

2、負責行業解決方案拓展,具備一定需求應急變更應對方案能力

3、對行業業務有深入瞭解並具備一定的醫療衛生行業流程管理知識

4、負責需求變更記錄工作

5、負責需求變更上傳下達

6、負責與客戶交流,並掌握變更尺度

7、良好的溝通能力,敬業,態度積極主動

需求分析模板10

軟體需求分析師:

1、根據概要需求(客戶及內部需求)編寫詳細需求規格說明書;

2、系統規劃,與產品人員進行前期調研和產品設計工作,編寫調研報告和專案解決方案;

3、參與系統功能驗收工作及使用者手冊、新增產品功能培訓資料的編寫;

4、負責客戶(及內部)需求調研及需求反饋的分析;

5、配合測試人員編寫測試計劃、測試用例、測試報告的編寫、問題缺陷的發現及跟蹤、產品使用者手冊編寫等;

任職要求:

1、年齡:26—35,本科以上學歷,3年以上工作經驗,其中2年以上軟體需求分析經驗,成功參與過大型產品專案的需求分析工作;有2年以上大型網際網路網站需求分析經驗者優先;有開發經驗者優先;

2、熟悉需求調研方法,較強的業務流程及業務模型分析設計能力;善於控制需求,進行版本範圍及專案範圍管理;豐富的客戶(及內部)溝通經驗,能快速把握需求的核心要點;

3、熟悉軟體工程理論,掌握軟體需求獲取與分析方法,至少熟悉一種開發語言和一種資料庫。

4、有較強的'文件編寫能力;熟悉cmm文件規範者優先;

5、良好的英語讀寫水平,有獨立查閱英文專業資料的能力;

6、需有較強的團隊協作精神。有效的溝通技巧,在團隊協作中具有精煉思維和解決複雜問題的能力,具備良好的學習能力,責任心強,能夠承受較大的工作壓力;

需求分析模板11

職責:

1、對接客戶,分析梳理需求,配合技術人員與客戶之間的溝通;

2、負責專案的報價、工期估算、流程圖繪製、實施跟進及進度效果監控;

3、進行整體策劃中的分項策劃,協調各部門工作人員按照計劃完成專案的整體制作;

4、與技術人員進行溝通,協助製作人員進行搭建、美化和優化工作;

5、負責專案的客戶培訓和後期的技術支援工作。

應聘條件:

1、具備良好的需求分析能力,能夠整體把控專案流程;

2、熟悉網站製作及軟體開發流程,有三年左右的`軟體開發經驗優先;

3、具備一定的文案寫作功底,可進行產品說明書以及產品方案等文案的撰寫;

4、擅長溝通交流,工作認真負責,細心,積極主動,責任心強。

需求分析模板12

職責:

1、參與需求調研工作和產品定義評估。業務需求討論和設計工作。

2、可以和客戶溝通需求,能夠引導客戶,獲取需求,進行需求分析,進行原型設計,編寫使用者需求和產品需求;

3、能夠基於產品對軟體需求進行管理,能夠對需求進行驗證滿足度。

4、能夠進一步進行產品概要設計,並能夠承擔專案管理和研發推動。

任職要求:

1、具有5年以上的工作經驗,有軟體需求分析經驗優先,具有做需求分析潛質的'可考慮;

2、有技術背景,有WMS背景,有電商背景優先;

3、參與過WMS實施、開發、使用優先;

4、文件能力優秀、溝通能力強、親和力強;

5、熟悉倉儲物流行業;

6、思維清晰敏捷,邏輯分析和溝通能力較強;有豐富的客戶溝通經驗。

需求分析模板13

職責:

1. 根據產品規劃或專案要求,開展需求調研,完成需求規格說明書、系統原型及業務流程圖;

2. 熟悉需求調研方法,較強的業務流程及業務模型分析設計能力和邏輯思維能力,能協助業務部門進行需求的分析和梳理,並輸出系統建設或優化需求

3. 具備極強的溝通表達能力,善於分析和歸納總結,將需求逐級分解到開發粒度

4. 有較強的'需求文件及功能設計文件編寫能力,能將業務需求轉化為IT系統功能需求,

5. 能與專案經理、架構師、開發人員、測試開發人員進行有效溝通

職位要求:

1、專科及以上學歷,計算機類專業優選考慮;

2、三年以上軟體行業需求分析BA工作經驗,有企業業務流程方面工作經驗者優先考慮;

3、熟悉整個需求分析調研流程,熟悉User Story或Use Case等需求分析方法,有實地調研和使用者直接溝通的經驗;

4、瞭解領域建模,能熟練使用UML、流程圖等工具描述業務流程、軟體需求等;能熟練使用原型設計的主流工具;

5.、有良好的溝通匯報能力,工作認真負責,心思緊密,文件編寫能力優先;

6、具備優秀的抗壓能力,工作有激情。

需求分析模板14

一、單項選擇題

1雙環學習關注的是:B

A 方法

B價值觀

C 能力

D 效率

2要通過培訓提高企業的競爭力,最關鍵最核心的是要提高每個員工的:C

A 學習效率

B 學習成績

C 學習力

D 工作效率

3 企業的組織體系確定了一個企業的:C

A 人才模式、經營模式、管理模式和研發模式

B 治理模式、人才模式、管理模式和營銷模式

C 治理模式、經營模式、管理模式和盈利模式

D 人才模式、風險管理模式、管理模式和營銷模式

4 企業外部服務的提高需要企業員工的努力,這樣才能:D

A 為員工創造價值,提高顧客滿意度

B 為老闆創造價值,提高員工滿意度

C 為員工創造價值,提高老闆滿意度

D 為顧客創造價值,提高顧客滿意度

5 給企業中高層管理者做培訓要堅持一箇中心兩個基本點。一箇中心是:A

A 以人才培養為中心

B 以打造人才成長的平臺為中心

C 以培養盈利能力為中心

D 以價值鏈為中心

6 創新性的問題就是需要有創新有改進,不能只是停留在原來的基礎上,它佔了企業的:B

A 80%

B 30%

C 10%

D 50%

7超一流的管理者是:C

A 帶動型的

B 管控型的

C 顧問型的

D 教練引導型的

8 分析員工時,對有些強調服務性和協調性的部門:D

A 需要人員進行現場操作來評判其差距要堅持

B 通過上級和任職者本人面談來評判其差距要堅持

C 需要相關人員多方位評估來評判其差距要堅持

D 需要關聯部門和服務物件來判斷其差距

9 對於需要了解的知識:A

A 由人員自行掌握瞭解即可

B 由公司統一組織專項培訓

C 由個人業餘自學掌握

D 外包

10 一個企業在構建人才系統前,首先要構建企業的:C

A 營銷管理系統

B 質量管理系統

C 價值文化系統

D 工力資源管理系統

11年度培訓規劃要:A

A 以績效目標的實現和員工的成長髮展為中心

B 以績效目標的管理和不斷開發員工的潛能為中心

C 以企業內部服務質量和不斷開發員工的潛能為中心

D 以績效目標的管理和不斷創造性的解決問題為中心

12對員工培訓需求分析一般採取:C

A 分散的方法

B 研討的方法

C 民主的方法

D 集中的方法

13 在資源建設方面最關鍵的工作,就是要:A

A 讓企業的各級管理者成為培訓師

B 提高企業的生產效率

C 創新管理制度

D 形成符合企業自身發展的課程體系

14年度培訓預算是企業根據培訓目標制訂的預算。這種預算叫:D

A 成本預算

B 費用預算

C 利潤預算

D 人才投資預算

15開發中最難做的是HOW的部分,也就是:B

A 知識和理論的要點部分

B 具體的操作技巧部分

C 對應典型工作情形部分

D 學習的目的與價值部分

二、列舉題

1 列舉出企業組織的分類。

2 列舉出人力資源管理的五大系統。

3 列舉出培訓需求分析的三個層次。

4 列舉出培訓課程的設計程式。

三、簡答題

1 對培訓往往會產生哪些誤區?

2 培訓需求分析的流程是什麼?

3 一般是按什麼步驟來制訂培訓規劃的?

四、論述題

論述店長如何做好產品和文化。

測試題A參考答案

一、單項選擇題

BCCDA BCDAC ACADB

二、列舉題

1 (1)企業的'戰略體系;

(2)企業的組織體系;

(3)企業的人才體系;

(4)企業的價值文化體系。

2 即人力資源管理“5P系統”——包括

(1)崗位系統;

(2)績效系統;

(3)薪酬系統;

(4)人力資源招聘規劃系統;

(5)職業發展培訓系統。

3 (1)組織分析;

(2)人員分析;

(3)績效分析。

4 (1)擬定培訓專案計劃;

(2)培訓課程分析;

(3)收集資訊和資料;

(4)設計課程模組;

(5)確定課程內容;

(6)課程演練與試驗;

(7)資訊反饋與課程修訂。

二、簡答題

1 (1)流行什麼就培訓什麼;

(2)培訓是一種成本;

(3)企業效益好時,無需培訓;

(4)企業效益差時,無錢培訓;

(5)培訓後員工流失不合算;

(6)培訓是靈丹妙藥;

(7)高層管理人員不需要培訓。

2 (1)確定調查的目標;

(2)確定調查的核心內容;

(3)選擇調查方法;

(4)制定調查計劃;

(5)調查實施;

(6)撰寫《培訓需求調查報告》。

3 (1)建立以人力資源部為核心的培訓組織,合理分配培訓資源;

(2)進行培訓需求調研,包括課程培訓的需求、課程開發的需求、內部資源開發的需求和資源整合的需求;

(3)制訂培訓計劃與預算;

(4)實施培訓計劃;

(5)評估培訓效果,強化培訓結果的實際運用;

(6)根據評估結果和工作變化要求,調整培訓計劃,進行有針對性的再培訓。

四 論述題

(一)培訓計劃的執行保證:很多企業做了培訓的規劃,有時候卻沒辦法實施,一方面是因為企業自己的規劃做得不繫統、不合理;另一方面是企業對這個計劃沒有足夠的重視,所以為了強調培訓規劃的執行保障,提出以下建議:

(1)制定執行報告制度。也就是每執行一個培訓計劃,必須要有一個彙報系統,所有的培訓工作的開展最終要在人力資源部進行備案。

(2)與各個部門的密切聯絡:不管財務部也好,人力資源部也好,它都是一個服務中心,第一職能都是為其他職能部進行服務的。

(3)制訂提醒制度:制訂了專案計劃後,作為培訓的組織者,就必須時時刻刻注意提醒,比如提醒某某部門經理該講課了或是要把培訓課程體系開發出來了等等。

(4)採用專案管理制:為了保證培訓規劃的執行,必須要採取專案管理制,哪個培訓課程由誰來負責,哪個培訓課程由誰來協助等等,都要將它明確指定,責任到人。

(5)網上及時通報:企業應該建立辦公自動系統,可以採取網上及時通報的方式保證培訓規劃得以有效地執行。

(二)培訓計劃的執行困難:

(1)領導層的重視度不夠;

(2)業務與衝突;

(3)臨時性改變;

(4)員工的意願不高;

(5)參訓人員紀律性差。

(三)執行困難的應對辦法:

(1)邀請領導參加開幕講話:企業制定年度培訓規劃後就要向全體員工宣佈,在宣讀之前,可以請領導進行講話,以表示這項工作的重要,從而加強培訓過程中的紀律性;

(2)安排領導親自講課安排領導親自講課就是讓領導重視這個培訓,領導者親自參與到這個工作之中,就起到一種示範作用,那麼其他員工就會比較積極地參與這個培訓;

(3)定期通報培訓情況;

(4)業務優先原則;

(5)堅持重要緊急原則;

(6)與員工的非正式溝通說服;

(7)制訂管理制度,堅決執行培訓規定。

需求分析模板15

職責:

1.參與專案早期規劃,準備專案需求文件,引導使用者界定專案範圍和優先順序,完成專案立項審批檔案;

2.負責中小型專案的執行和管理,做好專案前期準備、專案執行中的管理、專案驗收與收尾。積極有效地推進專案進度,監控防範專案風險並及時提出解決方案;

3.承擔專案的需求分析的工作,充分理解業務部門提出的各類業務需求,進行必要的挖掘、梳理、歸納、總結,形成需求規格說明書,並對使用者驗收測試進行全面協調;

4.獨立跟進生產系統各類需求變更,從需求分析、開發計劃、開發跟蹤、使用者測試直至上線安排。

任職資格:

1.本科學歷或以上,計算機及相關專業;

2. 5年以上工作經驗,3年以上需求分析經驗及專案管理經驗,熟悉保險或金融業務;

3.具有PMP證書者優先;

4.熟練掌握專案管理知識及技巧,擔任過至少2個專案的專案經理,並涉及專案成本、資源、需求和質量管理;

5.熟練掌握專案管理及需求分析相關軟體,瞭解常用系統軟體、資料庫、硬體及網路的基礎知識;

6.熟悉軟體開發專案的`生命週期和需求管理過程;

7.具備優秀的溝通能力,掌握必備的溝通技巧;

8.責任心強,勤奮積極,有一定的抗壓能力;

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