城鄉社群治理工作情況報告

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城鄉社群治理工作情況報告1

xx街道是我縣城區建設“南拓東進”的重點規劃區域，是由原xx社群和原明安社群整建制劃分而來，下轄新安、經山、明安和鐵東4個社群，共有11742戶、22396人。近年來，xx街道堅持把深化社群治理工作作為推動社群治理體系和治理能力現代化、建立幸福社群的重點工作來抓，通過發揮黨組織領導核心作用，健全社群管理和服務機制，推行網格化管理和服務，發揮群團組織、社會組織作用等手段，初步形成了共建部門密切配合、社會力量廣泛參與、居民自治良性互動的社群治理工作格局。

一、主要工作情況

(一)加強黨組織領導，凝心聚力

一是層層落實責任。始終強化街道黨工委是社群治理中的領導核心，按照黨工委書記負總責、分管領導抓落實、專兼職人員具體乾的工作模式，班子成員下片包保社群，圍繞基層治理工作存在的熱點難點問題開展工作。二是加強基層黨組織戰鬥堡壘作用。抓好小微企業聯合會和社會組織聯合會建設、全面推行“五長制”，加強網格化管理，實行定區域、定人員、定職責。街道黨工委書記擔任街長，負責轄區內所有街道;各社群黨委書記任路長，負責社群內所有路段;網格長由社群“兩委”成員擔任，由轄區在職、退休黨員和居民擔任樓棟長和單元長。截止目前，xx街道共設有32個網格長，154個樓棟長，695個單元長。二是建設黨群服務中心和黨群服務站，目前xx街道共設由2個黨群服務中心和2個黨群服務站。

(二)發揮街道主導作用，健全治理體系。

一是加強黨建聯盟，實施“四項清單制”。以街道黨工委為組織引領，全面統籌整合轄區行業、居民群眾的可供資源、所需服務等資訊進行梳理、彙總、對接，形成黨建和服務需求清單、黨建和服務資源清單、黨建和服務專案清單、黨建和服務責任清單“四項清單”。xx街道自成立以來，緊密結合縣級黨政領導進社群、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領崗”等工作，開展結對幫扶、化解矛盾、組織志願服務等活動。加強城市基層黨建聯盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”，工作資源形成了“一盤棋”，攜手共建、共同努力，開展共駐共建活動14次，黨員群眾參與聯盟活動500餘人次，共解決難辦實事10次，推進社群建設及黨建工作上臺階、上水平。二是提升社群隊伍建設。藉助街道社群改制的契機，共補選“兩委”成員44人，增強服務功能。組織開展系統培訓，採取掛職的方式，將一批年輕的社群幹部選調到街道各辦公室進行掛職鍛鍊，提升業務能力。結合各社群實際，實行績效管理，最大限度調動社群工作者工作積極性。積極鼓勵社群工作者考取社工師職業資格，提高社群工作者專業素質，提升服務能力。

(三)發揮基層作用，協同發展。

一是固本培元，強化基層黨組織規範化建設。嚴格按照黨章要求，規範黨組織建設，嚴格落實“三會一課”。抓實黨風廉政建設，及時通報違紀違法行為，定期開展談心談話活動。抓好“紅領崗”建設，每週定期組織“紅領崗”人員，走訪企業，瞭解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動與街道社群各項工作深度融合。二是依託百站建設，服務轄區群眾。根據轄區群眾的不同需求將百站劃分為“愛心類”、“醫療類”、“學習類”、“就業類”、“助老類”等十大類，在每個類別下設若干個服務站點，一個服務站點發展數名志願者。在“百站”建設的同時，將代表分配到一些服務站點擔任“站長”職務，充分發揮代表的職業優勢和個人所長，使“百站”建設更好地服務轄區群眾。三是積極打造社群“123”服務。“1”開展“個十百千萬”積分行動，其中“個”是“個十百千萬”積分行動，打造服務民生的黨建工作品牌;“十”是建立壯大十個社群組織;“百”是號召百名在職黨員幹部在社群組織中任職;“千”是發展千名社群志願者;“萬”是服務萬名群眾。“2”是搭建在職黨員履職服務平臺和居民自治平臺兩個平臺，拓展聯絡服務群眾新領域。“3”是構建三個“志願者+”服務體系，切實解決民生實事。四是街道黨組織引導和規範物業管理，推動“紅色物業”全覆蓋。加強對現有物業公司黨支部的黨建引領作用，做好物業公司和百姓之間的溝通，共同解決服務難題。

二、工作中存在的`問題

(一)社群“兩委委員”素質亟待提高

街道改制後，新社群“兩委”委員，面對新時代社群治理的問題，不能完全獨擋一面，此外幹部交流培訓的機會少。

(二)社群治理工作缺少足夠的設施支援

由於街道改制，新組建社群的辦公場所無法完全保障，依靠街道難以解決。

三、對策建議

一是突出黨建引領，加強社群黨組織建設，強化培養教育管理，推動社群工作者隊伍職業化、專業化和規範化;二是發揮黨員作用，鼓勵各單位發揮自身優勢，組織本單位黨員幹部精準開展志願服務活動，積極參與到社群治理一線。

城鄉社群治理工作情況報告2

我鎮緊緊圍繞“兩個率先”目標和市委市政府重大決策部署，聚焦城鄉社群發展治理，始終堅持抓基層、打基礎，充分發動群眾、依靠群眾，調動和激發群眾主體作用,有力有序有效地推動了全鎮城鄉社群發展治理。

現將相關工作報告如下：

一、上半年工作開展情況

x鎮堅持黨建引領城鄉社群發展治理，以建設高品質和諧宜居生活社群為目標，聚焦“五態提升”，不斷提升社群發展治理水平。

一是充分調動和激發群眾主體作用,促進群眾從“要我發展”向“我要發展”轉變，x、x等社群黨員群眾主動作為、投工投勞，x戶家庭自發調田x.x畝、無償移栽大小樹木x餘株，僅用x天時間就完成長約x米、寬x米的x林盤至駕青線產業道路路基鋪設，x、x等社群全鎮路基鋪設x.x公里，為鄉村振興打下基礎。

二是踐行“不規劃不設計、不設計不施工”理念，強化精品林盤聚落片區、生態田園景觀片區、文旅互動體驗片區特色打造，完成x林盤保護修復點位規劃、x林盤汙水管網設計編制工作，林盤打造初見成效。

三是以“資源精準利用，群眾順心方便”為出發點，大力推進x個示範社群黨群服務中心親民化改造，植入“一站式”便民服務，逐步形成共建共享治理格局。

四是聚焦農村人居環境整治，面對農村戶用廁所改造基數大、難度高的局面，按照典型引路、示範帶動、整體推進的原則，進一步調動農戶參與改廁的積極性、主動性。截止目前，已完成農村戶廁改造x戶，完成總目標任務的x.x%。

五是按照“上下結合、問題導向、分級負責、集中整治”原則，圍繞x類x項突出問題和風險隱患，紮實推進平安社群工程百日攻堅行動。截止目前，共排查各類隱患x個，已解決x個，正在解決x個，呼叫市級部門x個。

二、存在問題

x鎮在城鄉社群發展治理工作中取得了一定成效，但對標新要求，仍然存在以下問題：

一是社群治理多元參與的資源能力還比較欠缺；

二是社會力量參與社群治理的活力還不夠。

三、下一步工作打算

（一）做好三篇文章，為高質量發展提持續動力

一是做強產業支撐文章。堅持把x作為鄉村旅遊發展主戰場，聚焦x區域，打造特色精品林盤，依託x“三繞”建成通車的契機，加大精品民宿專案招引力度，積極開發精品民宿、鄉愁體驗、大地景觀等新業態，推動愛彼迎等重點專案落地，促進我鎮鄉村旅遊提檔升級。堅持融旅發展導向，持續推動田間道路、溝渠整治工作，全面完成國家高標準農田建設專案，實現田林集中成片、道路閉合成環、水系縱橫成網。大力推動川芎、水稻、獼猴桃等特色農業規模化、標準化、景觀化、品牌化發展，積極招引一批創意農業、農業科普教育、農耕文化體驗等“農業+”新業態。以翼方中藥飲片專案為帶動，深化川芎深加工，延伸川芎及其產業鏈，推動以川芎系列產品為主的旅遊產品開發。

二是做實基層善治文章。堅持把最廣大人民根本利益作為最高標準，著力保障和改善民生，維護社會穩定，更好迴應人民對美好生活的嚮往。加大創業扶持、技能培訓和就業援助。落實居民養老保險、醫療保險制度。切實做好村級衛生站建設、特困人員供養、城鄉低保、孤兒養育、殘疾人救助工作，提高醫療救助和臨時救助水平，保障貧困群眾基本生活。深入推進平安建設，整合多平臺資源，推動建立全天候、全方位、立體化的社會治安防控體系，加大民生積案、矛盾糾紛化解力度，嚴格落實安全“一崗雙責”，統籌推進安全生產領域改革發展，切實維護社會大局穩定。

三是做靚生態保護文章。注重林盤生態保護、形態塑造、產業培植、文化挖掘，持續推動x林盤景觀化景區化提升工作。運用綠色生態和美學價值理念，實施林盤內綠道及慢行系統完善、節點打造與導視系統建設、溝渠水系修復整治、院牆景觀化改造等工作。堅持綠色發展理念，嚴格生態環境保護，全域範圍推進“廁所革命”，力爭超目標完成改廁任務，修建旅遊公廁x座，依法關閉劃定禁養區範圍內的x家養殖場，優化鄉村美麗宜居環境。

（二）突出兩大資源，為高質量發展提供強支撐

一是突出文化積澱優勢。深入挖掘花蕊夫人詩詞、畫作的文化品牌價值，引入社會企業或機構打造具象化、可體驗的文化場景、文化景觀、樹立獨具魅力的.形象認知，巧妙做好文化元素植入，推動旅遊商品的創意研發加工，使特色資源轉化為富有市場競爭力的旅遊商品，豐富“花蕊故里”特色文化品牌內涵。持續提升大青城彩葉林節、川西民俗文化節等主題活動檔次，以文化活動帶動鄉村旅遊發展。以建立鄉愁展示館、文創工作室為載體，推動民間陶藝、竹編等技藝展示和商業開發，打造川西民俗文化與康養文化相融合的農禪文化體驗地。藉助x本土文化名人的社會影響力，吸引文化名人、社會資本進駐x鎮，打造本土文化的匯聚地和傳播地。

二是突出生態本底優勢。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，變生態優勢為發展優勢，充分發揮黑石河綠道軸心作用，全力打造花蕊沃野農旅體驗區、花蕊水岸文化體驗區和花蕊林香康養體驗區。按照“連線成片、串珠成鏈”的思路，啟動x米綠道系統建設，引導鎮域鄉村旅遊縱深發展、連線發展。