時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,是時候寫一份詳細的計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的個人工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、工作思路:
1、本學期緊緊圍繞我校以基於學情的課堂教學研究為載體,提高教育質量為核心的指導思想,立足我校學情,積極探索適合我校學生的教學方法與教學策略,充分發揮音、體、美的教育價值,提高課堂教學的有效性。
2、通過開展多種形式的課外興趣小組活動,組織形式多樣的校園比賽,豐富我校的校園文化生活;積極參加各類比賽,為我校爭光添彩。
二、主要工作:
1、教研組自培方面:
以“兩綱“教育為指導思想,積極發揮音、體、美對學生的非學科德育教育價值,以“通過學科案例研究,開展有效教研”為主題教研形式,在教學中進一步拓展對學生學習態度與學法培養的內涵,促進學生的全面發展,提高學生的學習效率與學習效果。
1)二月份針對自己任教學科進行學情的分析與研究,並學習相關的教學理論至少,思考如何進行各學科的自培方向與教學方法。
2)三月份各學科任課教師做好學生的分析工作,訂出適合自己任教學科的教學思路與教學計劃。
3)四月份每位教師結合自己學科及學生的實際學情進行組內有效的.教學實踐,並推選一名教師進行校內公開課的展示。
4)五、六月份對課進行分析與總結,並對本學期的教學進行總結。
2、教學方面:
1)認真執行校《教學常規》的各類管理規定,積極提高每節課的效率,確保教學進度,提高教學質量。
2)以四月份組織組內集體備課,互相聽課、教學教法的探討及專題講座等教研活動形式選拔一名教師參加我校課的展示活動,並爭取有新的突破。
3、校園文化建設方面:
1、積極配合學校政教工作,通過抓早操及課間操的動作質量,促進學生的行為規範養成教育及精神面貌的提高。做好校園的安全教育與預防工作。
2、積極開設音、美、體各種興趣小組,挖掘學生的各方面的專長與潛能,爭取在各類比賽中取得好的成績。
工程部技術人員的日常管理,工作區域的劃分。萬能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各個部門維修費用成本的降底,裝置的維修保養等等均是工程部經理、總監的日常工作。總之,應做到:事業為本、人才為重,事人相宜搭建工程部骨幹員工架構。
管理是一個組織的整體活動,是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內有限的資源,去實現一個特定的目標。在這個過程中通過一定的手段對現有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內容包括人員、裝置設施、材料、方法、環節。
管理是一門科學也是一門藝術。我們常對一個管理好的企業讚揚說;他們有一套行之有效的科學的管理體系,領導成員具有很高的領導藝術。
管理作為人類的一項實踐活動,廣泛地存在於現實社會中,它對於任何性質任何型別的組織都具有普遍意義。人們在各類的'社會活動中將成功的經驗分類的進行總結歸納,並以理性的思維進行科學的提煉使之條理化、系統化、程式化,從而出現了管理體系。
1、要求對系統有很深的瞭解,(高壓供電方式,幾路供電,上級供電站名稱,聯絡電話聯絡人姓名,變壓器容量、大廈內供電方式、發電機供電方式,主配電櫃的安裝部位、容量、生產廠家、對所有一二級配電櫃的開關供電區域進行核實並貼上標籤。等)
2、掌握大廈供電系統中各主要裝置設施的工作情況與執行引數(變壓器容量、變電戰各主要開關的引數、40系列、20系列、44系列、電容補償控制器、直流操作控制櫃、等設施)
3、正常電源與緊急電源的切換方式
4、變電站防事故的方案。
5、操作證上牆
6、大廈要害機房安全管理規程
7、工程重要機房巡視檢查要求
8、重要機房巡視簽到表重要機房來訪登記表
9、變電站安全管理制度
10、變電站交接班制度
11、變電站執行規程
12、變電站倒閘操作制度
13、變電站倒閘操作票
14、事故處理規程
15、變電站門衛制度
16、變電站工具儀表管理制度
17、變電站工具檔案表
18、工程部工具外借登記本
19、變電站巡視檢查制度
20、變電站電氣消防防火措施
21、變電站崗位責任制
22、市政電路檢修及外電源故障停電啟動發電機程式
23、電站事故停電檢修修復程式
24、柴油發電機試車操作程式
25、柴油發電機試車記錄表
26、柴油發電機供電執行記錄表
27、配電室執行記錄表
28、配電室交接記錄
29、電梯執行記錄
30、電梯放人程式
31、緊急情況聯絡表
我於XX年9月23日成為公司的試用員工,到今天1個月試用期結束,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。
作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的'轉變。
在實習期間,我接觸了許多以前從未接觸過的新東西,豐富了自己的知識;各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂,這使得我的個人能力有所提高。可同時我也看到公司的發展十分迅速,這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作,來實現自己的奮鬥目標,和公司一起成長。
一、指導思想
加強常規教學管理,落實國家、省市教育規劃綱要精神,深化課程改革,優化教學過程管理。根據不同年級學生的認知能力、開全開足課程,開展豐富多彩的活動課,全面提高教師的教育、教學、科研、競賽能力,創設為每一個學生髮展的有效空間,加強學校內涵發展和文化建設,辦好上級放心和市民滿意的高中教育。
二、工作重點:
1、務實抓好教學管理線(發放人事安排表、符合教育規律的教學課程表、校歷、進度表、集體備課本、教研組活動記錄、聽課本、作業及小考記錄表、加強命題管理成績評價、建立省內外教學友好學校)。
2、、強化落實教育線(配合政教處對學生進行適應教育、銜接教育、自我教育等系列教育)。
3、創設研究教學線(加強教研組建設,與科研處聯手組織教師有效進行各種教學、教研活動,倡導教師間相互聽課教研組長每學期聽課25節、備課組長聽20節,教師聽15節,聚焦課堂學校將會組織“同課異構”、“青年教師彙報課”、“秋實杯”、“精品課”、“引領課”等活動,積極參加市、省、國家級教育、教研活動為教師創造優秀的發展平臺)。
4、引領遼寧的競賽線(五大學科競賽、科技創新獲獎人數全省最多、獲獎層面最高,保送生到北大、清華人數全省第一,自主招生人數全省第一)。
5、務實抓好高三備考線(競賽各項指標創全省第一,凝心聚力、探求規律、科學務實、永爭第一,實現競賽、大學聯考雙贏)。
三、教學改革與研究專案
1、加強和規範高一高二年級常規教學工作的管理
(1)科學合理編排高一、高二、高三新學期課表及晚課表
(2)安排一次月考、期中、期末考試工作(10月初、11月初、1月中旬),從命題質量、監考嚴謹度、評卷公正度、成績分析與總結等方面予以完善。
(3)做好教案、聽課記錄的檢查督促工作(每位教師一週聽一次課,備課組長一週一查、教研組長一月一查、教務處半學年一查,並要有檢查記錄與評語)。
(4)高一做好初高中銜接的學習方法指導(9月1日——9月20日)。
(5)開好教研組長、備課組長月例會,做好教研組長、備課組長、骨幹教師隨機聽課、即時評課的安排指導工作。
2、加強對提升教學質量的過程管理
(1)對A班學生及競賽學生開闊視野、拓展空間適當增加一些難度。
(2)加強答疑輔導。每月通過課代表反饋答疑次數,例會通報。做好與教師的交流工作。
(3)做好學生反饋工作,期中、期末向學生問卷調查及開座談會調查。
(4)做好學期教案、單篇教學設計、教學課件的評比獎勵工作。
(5)設計安排進行“秋實杯新課程大賽”,青年教師彙報課,骨幹教師精品課等;期會考試前高一年級備課組長做示範課,下學期安排“同課異構”;期會考試後11月下旬高二年級“同課異構”。
(6)探討青年教師培養的最有效模式,落實師徒結對。
(7)選拔、組織好我校的大型對外公開課,以擴大教師、學校的`影響。
3、各年級各備課組一定加強教師的教研能力培養,圍繞新課改、新課程本學科的學科特點在科研處的正確引導下選準課題、務實研究、提出見地、形成風格。
4、加強高三年級部工作力度和效果
(1)整體規劃:堅決打好新課改大學聯考的關鍵戰役,組織安排好20xx年高三備考策略,精心安排好每個月的複習計劃,制定並堅決落實每月的複習計劃,要通過做好過程去實現既定的目標。同時,認真做好高校保送生、自主招生選拔、推薦、複習備考工作。
第一階段(8、22~1月初):20xx年9月至20xx年1月末完成雙基第一遍複習。高三第一輪複習梳理基礎知識,第一學期末所有學科必須結束。
第二階段(1月初~3月末):高三第二輪複習,構建知識網路,提高綜合能力,迎接大連市雙基考試和一模考試。
第三階段(4月):高三第三輪複習。
第四階段(5月):大學聯考模擬演練,查漏補缺。
第五階段:(6月~7月):大學聯考、估分、填報志願等後續工作。
(2)具體工作方案(另附)。
編制人: 稽核人:日期:年 月 日
註釋:
1、工作計劃包括日常工作、重點工作、臨時工作(若無重點工作和臨時工作可不填寫,評分時不考慮其權重);日常工作指個人每月常規性工作;重點工作指公司或部門領導特殊安排與重點強調的工作;臨時工作指公司領導交代及協調其他部門進行的工作;數量指可量化的工作任務即填寫完成的任務中規定的數量,進度指不可量化的任務需填寫工作任務的階段進展情況;完成時間為約定完成階段任務或總體任務的日期;質量或結果為完成任務所需達到的標準、效果,形成的成果及相關工作痕跡;(詳見表中例項);負責人為此項工作主管人員;協同部門為此項工作的參與部門。
2、結果考評包括評分標準、完成情況、標準分、自評打分和領導打分;評分標準說明工作完成情況所對應的分值,方便員工和領導進行量化打分;完成情況工作的數量、進度及質量實現情況;標準分指各項工作對應的總分值,日常工作總分100分,重點工作總分100分,臨時工作標準分100分;自評打分和領導打分是員工和領導依據各項工作完成情況,按照評分標準對日常工作、重點工作和臨時工作進行量化打分。
3、員工自我評價是員工自己對本月工作整體完成情況、未完成原因的'綜合性陳述;部門領導綜合評價是部門領導對員工工作好的方面、需提高的方面及員工提高和改進的方向的綜合性陳述。
4、每月26日前由部門員工,依據部門依據“本部門工作計劃”、“本崗位職能職責”及領導安排的“臨時工作”應用本表編制個人下月工作計劃,上報部門部長審閱、指導、與應用。
5、每月26日前由部門員工應用本表完成當月個人工作總結,填寫各項工作完成情況,進行日常、重點工作和臨時的自評打分,對本月工作進行自我評價,上報部門部長,27日前由部門部長進行各項工作的打分,對員工工作進行綜合評價,簽字確認後反饋給員工,每月28日16:00前將此表上報人力資源部進行應用與備案。
不知不覺來源豐通旅行社工作已有兩個月了,雖然只有短短兩個月的時間,但收穫真的特別多。回想起面試的那一天,我想我是幸運的。從剛開始什麼也不會,到現在能自己上手帶客人。其中有自己的付出和努力,但我覺更重要的還是要感謝xx經理和社裡的前輩們。因為是你們給我這個機會,謝謝您們的培養和鼓勵。
20xx年3月21日是進社裡的第一天,經過兩天的培訓後,我對導遊工作有了更進一步的瞭解和更深的認識。它是一個高密度及高知識含量的職業,特別是作為一名外語導遊,需要掌握大量的詞彙量及中西方的文化的特點。懂得交流,並能運用到導遊行業中。緊接著就是跟團學習。這是一個很有效率的學習過程,瞭解了帶團的整體流程,怎樣和客人溝通,怎樣解決帶團構成中的突發問題及在此過程中服務永遠是排在首位的。之後的接送機便是實踐的真正開始。把自己所掌握的東西運用到接送客人的過程中,不斷補充和積累,循序漸進,達到一個質的提高,是一個很有效的鍛鍊過程。
我覺得導遊職業與其他職業有一個顯著的不同,那就是你必須與客人朝夕相處,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這麼講,導遊職業的無窮魅力正是源於我們對服務的感知和熱愛,它不僅僅只被看成一份工作,而更應該被珍視為一個值得終身追求的事業。我覺得自己是適合幹導遊這一行的,因為我喜歡這個職業。下面我對自己在這段時間的工作認識做以下總結:
1.接團前要仔細的閱讀計劃,提前做好一些必要的準備(如:該團的性質,確定航班,確定住房,聯絡司機,行程安排,客人的身份,客人當地的資料等等),這也是為今後幾天和客人交流中有共同語言,使他們對我有產生信任和一種親切感。因為無論什麼時候有效的交流都是產生信任的前提,這也是成功帶好團的前提。對於景點的講解也要有針對性,考慮到客人都是來自於不同的國家,講解內容要儘可能和他們所瞭解的事物聯絡起來,提前多做些準備,這樣會加深他們的興趣,要多照顧客人的感受。
2.接機工作是帶團的開端,所謂好的開始是成功的一半,這就更加突出了接機工作的重要性。客人到站後,要致以熱情的歡迎,這是發自內心的也是必要的工作。因為大部分的客人都是第一次來中國,我就是他們認識的第一個朋友,給他們留下一個好的印象自然會讓他們產生信任和依賴。關心他們的旅途疲勞及提醒他們檢查貴重物品,遵循客人的意見對他們提供一些幫助。送上車後在恰當的時候做下介紹,介紹師傅和自己。做介紹是要有自己的特點,普通的介紹往往很沒意思,可以運用他們能懂的玩笑或是和他們熟知的東西聯絡起來,把介紹做的生動一些。這樣可以達到活躍氣氛的效果,也可以減輕他們旅途的疲勞。從機場到他們入住的賓館大概需要三四十分鐘的時間,在此過程中可以給他們簡單介紹下北京和沿途所看到的建築,講解內容要根據客人的身份,興趣做適度講解。最重要的就是和他們核對下行程,為避免在今後幾天中產生質疑和不便。抵達賓館後,給他們辦入住,並去房間走一走,看看他們有沒有需要幫助或是覺得不滿的地方,一旦出現了問題就及時解決,比如有些客人會覺得床硬,可以讓賓館的工作人員多提供一床被子。一切辦妥之後跟他們約定明天出發時間。
3.走行程的過程是一個團隊在北京旅遊的主要內容,在此過程中要和司機師傅配合好行車路線,合理安排一天中要去的景點。給出自己的意見並求得客人的同意。對景點的講解要根據客人的層次及身份做適度講解,照顧客人的感受,不能只顧自己講。在就餐時要提前問問客人有沒有什麼特殊要求,在自己的能力範圍內幫助他們。如遇到了困難或一些突發事件,儘量自己想辦法解決。讓他們在北京渡過一個美好的假期,並覺得來北京是很值得。遇到我這個導遊也是很值得的。在每天的行程結束之後都要和客人約定好第二天的行程,並給他們一些必要的`建議(如:第二天要去長城,告訴他們穿上合適的衣服及舒適的鞋子)。
4.最後的送團過程不能忽視,跟客人幾天的相處過程是愉快的,也是會有感情的,這時候跟他們的交流方式就可以更隨意些。幫他們回憶這幾天在北京都去過哪些地方,哪些是他們最喜歡的。另外還可以介紹些他們沒有去過的地方,期盼他們下次再來北京。虛心問問他們這次北京之旅的感受及對自己的滿意程度,好的地方值得發揚,欠缺的地方要加以改進。最後謝謝他們的支援與配合,正是因為這樣才使得這次行程圓滿結束。把他們送到機場或火車站時,幫助他們辦好手續後或送進站後,禮貌的跟他們say goodbey,並表現出自己的不捨,期盼他們下次的到來。
我的感悟:經過兩個月的學習與實踐,收穫頗多,同時也發現了許多不足的地方。因為我認為一名合格的英語導遊應該具備深厚的語言功底,豐富的文化知識,較強的組織應變能力,高度的責任心。旅行社把一個團隊交給我就是對我的信任,導遊的好壞直接關係著旅行社的利益和信譽,每一次帶團都要像第一次那樣認真,謹慎,遇到問題就要及時解決。在以後的工作中我會更加努力,每一次都要有一些進步,每一次都要有不同的收穫,儘自己最大的努力做到最好。我相信通過我的努力,有一天我會成為一名合格的導遊的。請前輩們見證我的成長,謝謝!
新的一年到了,作為人事經理,知道自已責任重大,下面是我個人20xx年的工作計劃:
一、總體思路
根據企業運營要求,結合企業發展規劃及對於人事工作提出的要求,在分析企業發展狀況和發展趨勢前提下,規劃人事工作工作總體目標:
1、在現有組織架構下,確定和區分每個職能部門的權責、每個崗位職責,爭取做到組織架構的科學適用,保證企業的運營在既有的組織架構中執行。
2、進行企業各部門各職位的工作分析,梳理工作流程,為人才招募、培訓與評定薪資、績效考核提供科學依據。
3、建立招聘體系,完成日常招聘與配置,確保企業月度、年度用人計劃完成。
4、建立培訓體系,完善培訓制度、內部培訓師隊伍建設,加大對培訓的跟蹤與評估,並以培訓帶動企業文化氛圍的建立。
5、推行企業現有的薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平及有競爭力的薪酬制度。
6、結合現有績效考評體系,進行績效管理制度的推行,加大對於績效管理跟蹤與反饋,確保績效考評體系的完善與正常執行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動企業所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。
二、工作要點
1、人事工作是一個系統工程,不可能一蹴而就。對於人事部工作,思路展開、目標制定必須建立在前期調研分析的基礎,目標的實現必須按循序漸進的原則、鍥而不捨態度逐步進行落實。如果一味追求速度,展現期過程的華麗,將無法保障工作的`質量,最終只能流於形式,對工作推進與提高完全沒有幫助。
2、人事工作,特別是人力資源管理工作對要求不斷成長和發展的企業而言,是非常重要的基礎工作,也是企業戰略實施關鍵工作。這需要企業上下通力合作的工作,在團隊合作的基礎上、在企業領導重視和支援基礎上實施。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支援與配合的程度如何,都是人力資源管理工作成敗的關鍵。
3、思路只是最基本,要對思路進行進一步的梳理、完善,需要具體的工作方案,其是一個系統的、長期的工程。針對每項工作,人力資源部門都要制訂與目標相配套的詳細工作方案。但工作的目標是經領導經企業運營全盤思考、研究討論後實施。如遇企業對本部門目標的調整,必須按調整後的目標完成年度工作。同樣,每個目標專案實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據企業調整後的目標進行具體落實。
為了提高現代遠端教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網路資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發揮現代裝置的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優的教育,促進我校教育質量不斷提高,特制定本計劃。
一、基本情況。
我校現有教學班10個,共有學生200多人,教師17人。遠端教育衛星接收裝置一套,電腦一臺,電視機5臺,DVD5臺。雖然硬體設施十分短缺,但我們力爭做到有限的裝置發揮出無限的能量。
二、指導思想。
以上級有關現代技術教育、遠端教育精神和大理州農村中國小現代遠端教育管理制度為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠端教育資源的二次開發利用。常規教學和現代技術多媒體教學齊頭並進,有力的推動我校新課程改革全面現代化而努力奮鬥。
三、工作目標。
本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現代遠端教育技術為核心的探索教學,充分開發遠端教育的資源,用現代教育手段促進我校教學質量的進一步提高。本學期教師培訓的內容是:進一步學習使用現代遠端教育裝置,熟悉裝置的正確操作和學習遠端教育資源的選擇、利用和開發;學習常用的課件製作方法。
四、具體措施。
1、為確保現代遠端教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠端教育管理領導小組,我校遠端教育工作根據永平縣教育局,廠街鄉中心學校的.有關檔案規定成立如下小組。
組長:丁恩紅
副組長:孫紹呈
組員:羅劍鋒、吳圓滿、王立平、江天學、席豔琴、王金花
並制定出領導小組職責,要求領導小組成員各司其職,團結協作,使遠端教育資源在我校能得到充分的應用。
(1)組長:丁恩紅校長負責主抓教師的政治思想。
(2)副組長:孫紹呈主任負責主抓教師的考勤。
(3)組員:羅劍鋒負責資源的接收、下載、整理、歸類、網路維護、硬體的管理;吳園滿負責對其他教師的技術指導、授課、校本培訓和各類公文的綠入、編排、列印;江天學負責做好資源的宣傳工作,及配合教導處出示好各種通知;其餘的成員靈活機動的配合工作。
為了進一步落實好遠端教育工作的正常有序的開展,根據學校教導處的安排,每位教師務必每週在多媒體教室上兩節課;每學期操作計算機不得少於20次;每學期每人自制課件不得少於兩件,多多益善,越多越好。請每位教師積極參與,認真登記,教導處期末彙總拿入學校的德、勤、能、績算獎懲。
2、作好計算機和衛星資源接收的常規管理和維護工作,確保裝置完好並正常執行。出現故障,及時上報並聯系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。
3、制定好各種計劃和制度並按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和使用情況。
4、重視管理員自身的業務學習,提高管理水平。努力學習網路維護和管理、整理、開發遠教資源,充分用現代遠端教育技術手段促進教研活動。積極組織教師收看優秀示範課和課堂實綠。
5、按時接收現代遠端教育衛星資源,不斷利用遠端教育網的接收,下載積極推薦給教師,提高教師備課的利用率。經常組織學生進行觀看相關優質課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發孩子們對網路知識學習興趣。
6、重視安全教育。教育學生遵守操作規程,注意裝置安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用裝置時不發生任何事故。
7、積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的優點、重要意義和教學思路,用現代教育技術手段宣傳新的教育思想、內容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痺大意的老師轉變教學觀念和方法,全面推進我校的現代技術教育。
8、搞好現代遠端教學資源的開發和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師範和指導。幫助他們做好課件的蒐集、開發和利用。
9、認真做好校本培訓和校本教研工作,努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課。
農村中國小現代遠端教育工程的實施,無疑給我校的教育改革和發展帶來巨大的變革。同時,如何運用好遠端教育裝置,給每一個教師提出了嚴峻的挑戰。能否用好遠端教育裝置和資源,很大程度上取決於教師的綜合素質,取決於教師對裝置運用的技能和掌握程度。為加強運用農村中國小現代遠端教育條件開展教育教學活動工作的指導,特制定本方案,請各位教師認真貫徹執行。
一、 提高認識,成立組織管理機構
實現農村教育資訊化,是我縣農村教育跨越式發展的必然選擇,遠端教育裝置的投入使用,優質教育資源的廣泛傳播和應用,為我縣農村中國小教育資訊化提供了堅實的物質基礎,為教育的普及和個性化、多樣化、終身化發展創造了條件。目前,我校裝置屬於“衛星教學收視點”。
利用遠端教育裝置開展教育教學活動,是一項集專業性與業務性於一體的工作,整合度高,綜合性強。為加強此項工作的管理,學校決定成立現代遠端教育領導機構和現代遠端教育教學研究組,配備一名專職資訊科技管理教師,專門負責對培訓工作的管理。從組織和機構上確保全校運用遠端教育條件開展教育教學活動工作的正規化、規範化。
二、 運用現代遠端教育條件開展教育教學活動的模式
模式類別:衛星教學收視點
裝 備:衛星訊號接收單元
衛星資料接收系統
衛星電視收視單元
教學光碟播放單元相關外設等。
配備物件:農村國小
應用方式:收看空中課堂節目,進行同步教學;計算機輔助教學;教師備課、教研活動和教師培訓;農村黨員幹部現代遠端教育。
執行要求:通過衛星傳送能夠滿足教學需要的、不斷更新的資源,並及時使學校瞭解資源傳送資訊。學校安排有一名經過培訓的教師,及時下載和整理資源,方便師生使用,並具有基本的裝置維護能力。
三、 培訓內容及目標
1、資訊科技培訓及目標
培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個階段進行,“基礎知識”部分配合小繼教《資訊科技》培訓工作,在全體教師中開展。通過培訓,使教師熟練運用Word 20xx、PowerPoint 20xx等常用軟體來編寫電子教案、統計各種資料、製作教學
課件;學校校長能獨立運用PowerPoint20xx將各種工作彙報(介紹)提綱製作成簡報,並在進行實際彙報(介紹)時能對各種遠教裝置運用自如。
培訓目標:通過以上培訓,教師能夠按照學校統一安排的課時,分別在現代遠端教育教室的環境下,運用自制的多媒體教學課件展開學科教學活動。
2、新課程改革師資培訓
通過衛星接收系統收看中國教育電視臺一、二套節目和空中課堂節目、IP遠教資源和市、縣提供的課改光碟進行培訓。
3、農村實用技術培訓
利用農村中國小現代遠端教育衛星接收系統下載關於農村實用技術的資源,對大中村黨員幹部和農戶展開培訓。
四、培訓形式
堅持以校本培訓為主的原則。
五、督促檢查
學校現代遠端教育領導小組按照有關檔案及本方案的要求,將對運用現代遠端教育條件開展教育教學工作進行自查,自查將採取定期和不定期的多種形式及方法,階段性自查結束後及時總結經驗。自查的內容主要是:
1、利用現代遠端教育條件開展師資培訓的工作方案,計劃或實施意見。
2、利用現代遠端教育條件開展教育教學工作的有關規章制度及措施。
3、培訓任務的完成情況。
4、利用現代遠端教育條件開展教育教學工作檔案的建立和建設。