在社會一步步向前發展的今天，接觸並使用講話稿的人越來越多，講話稿通過講話人口頭表達後，可以起到傳播真理、經驗，抒發感情，發表意見的作用。大家知道講話稿怎麼寫才正確嗎？以下是小編為大家收集的年會講話稿，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位朋友：
你們好！
告別XX，我們迎來了新的XX年，值此新春佳節來臨之際，我們在這裏歡聚一堂共度新春佳節。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中，難得在此聚會。我藉此機會真情的向我親愛的員工朋友們説一聲：你們辛苦了！
今天，我們公司百餘名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯歡晚會”的活動，這既是對即將過去的一年來工作總結和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是精神大會餐。在此，我謹代表公司董事會向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向為公司的發展事業默默奉獻的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝！並通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝願！
在XX年我們收穫了歡笑與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的'好成績，做為公司領導人，我深知這些成績的來之不易，它凝結着公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的XX年裏，我們的工作任重而道遠，我謹代表公司董事會真心的希望大家都以企業為家，以極高的責任感和集體榮譽感奮戰在不同的崗位上，用你們的每一個微笑、每細心的服務，奉獻給我們的顧客，為了給自已創造美好的明天而努力！讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！同創造公司美好的明天！
親愛的全體員工：
大家好！
感謝大家一年來在工作中的付出從而讓公司得到了長遠的發展，值此年會之際讓我對大家的這份付出表示真摯的感謝，你們是公司建設的基石也是貢獻無數力量的功臣，但我們在享受一年來在工作中取得的成果之時，希望大家能夠正視工作中的些許問題並爭取在明年有着更好的表現。
首先我們應該肯定過去一年裏在工作中取得的諸多成就，回想我們公司從創建到發展至今經歷了多少艱辛，在這之中我們及體會過成功的喜悦也感受過挫折的.沮喪，但不管怎樣我們都一步一腳印地站在這裏宣示着明天將是多麼美好，不可否認的是過去取得輝煌讓我們付出了不少努力，這意味着職場的道路往往需要歷經坎坷才能夠取得成果，但只要心懷信念並願意為了事業的發展而拼搏，那麼即便因為些許的困難受到阻擾也能夠努力將其突破，正如過去披荊斬棘並戰勝職場道路中的諸多困難一般，我也堅信公司有着大家的努力能夠在將來發展得更好。
其次我們應該正視目前工作中存在的些許問題並將其改正，事實上由於同行競爭的緣故讓我們十分重視工作中的表現，也正因為有着競爭帶來的壓力讓我們不斷勉勵自己努力工作，可以説成長的道路上也讓我們很感激競爭對手帶來的壓力，這讓我們不敢在工作中有所懈怠併為了業績的提升而不斷努力，原創而且我們也從競爭對手身上學到了不少實用的工作技巧，通過對比也讓我們意識到工作中存在着效率不高以及質量較差的問題，雖然通過這些年的努力已經改善了不少卻依舊屬於工作中的弱勢。
最後我們得對新年的工作進行規劃並爭取有着更好的表現，畢竟不進則退的道理即便是在職場道路中也是同樣適用的，若是無法緊跟時代來鞭策自己的話很容易在將來面臨被淘汰的危機，因此還請大家準確認識到工作中的定位並明白我們目前存在的問題有哪些，只有這樣才能夠順利繼承以往工作中的優勢並以此來勉勵自己，因此要在接下來的工作中繼續鞭策自己從而為公司的發展而努力，相信有着這樣的決心能夠在後續的工作中創造更多輝煌。
公司的發展是我們的工作目標也是今後需要做到的，因此讓我們調整好狀態並對新一年的各項工作做好部署吧，有着這份信念的我們能夠克服前方的困難從而取得更好的效益。
謝謝大家！
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，____公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，____公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的'分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且_____也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固____在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。____作為一個在_____行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，____一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出____的新篇章！
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！謝謝！
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的`每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客户對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步! 當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!
同志們：
大家好！
今天，20xx年護理學術年會在這裏隆重舉行。在此，我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀！向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候！同時，對為本次學術交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝！
自建院伊始，康復護理專業一直是全院護理工作的重點和排頭兵，甚至在省內也是處於領先地位。隨着社會的不斷進步和經濟的快速發展以及人民生活水平的日益提高，廣大患者對就醫的軟硬環境也有了更高的需求。因此，努力提高醫療水平，不斷提高護理技能，持續增強服務意識是我院今後要持之以恆來抓的工作。所以，我認為本次康復護理學術年會的召開非常及時、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創新、自我提高的態度。
下面我藉此機會提三點建議：
一、以本次學術年會為契機，搭建我院護理工作學術交流的平台，為我院優秀的康復護理專業人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。並以此為抓手，夯實我院康復護理工作的基礎，全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦，還要作為一項長期工作來抓。
二、充分利用學術年會的專業團體作用，組織全院廣大護理工作者積極開展學術交流，引導廣大護理工作者開展護理研究，提高護理人員的學術水平和護理技能，打造出一支業務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。
三、加強溝通和交流，閉門造車是不會進步的，我們要以學會的'形式加強與省內兄弟醫院的交流和學習，向國內先進醫院取經。不斷完善和提高我院康復護理水平，積極發揮我院在這方面的領頭羊作用，帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助，也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。
同志們，護理事業是一項崇高的事業，護理工作是醫療服務工作的重要方面，優質護理是夯實基礎護理，提升護理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾為榜樣，大力弘揚南丁格爾精神，使我院護理工作跟上我省衞生事業整體發展的腳步，為廣大患者，做出我們護理工作者應有的貢獻。
最後，我預祝本屆護理學術年會圓滿成功。
謝謝大家！
各位同事：
大家晚上好！
在新年即將來臨之際，我們xxx的同事們在此歡聚一堂，這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會！很高興和大家一起見證公司的成長！我謹代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工緻以衷心的感謝和最真摯的新年祝福！
回顧即將過去的XX年，xxx在大家的共同努力下，正在逐步走向正軌，各部門嚴格管理，明確責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，各部門的.管理水平在逐漸成熟，各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，XX集團依然獲得了健康、穩步、持續的發展。
公司從XX月份成立至今短短四個多月的時間內，我們的各項業務都取得了不錯的業績！其中xxx公司共發出車次XX列，；xxx公司內的XX煤礦和XX採煤礦的礦產量總和達XX萬噸；xxx公司的石油產業也在穩步發展。截止今天集團年總產值已經達到XX億元！這是全體XX人共同努力的成果！在此，我再次深深感謝各位為XX所付出的辛勤與努力！
公司管理方面，我們還存在一些不足之處，我們要繼續認真貫徹落實各項規章制度，加強各項工作的執行力度。同時，我們還要盡力打造企業文化，XX年我們公司已經建立了自己的網站，建立了自己的微信公眾賬號，並且啟用了OA管理系統，實現了公司管理文化網絡化，緊緊跟隨時代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬於自己的獨具特色的企業文化，使公司品牌及公司形象得到進一步提升。
新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。現我公司已經與xxx公司、xx集團、xx公司和xx等大型企業建立了長期合作關係。並且在即將上市的中國高端茶葉品牌XX茶葉擁有XX%股份，傳承非物質文化，弘揚茶文化品質，做國內乃至國際的茶葉領軍品牌。我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，提高生產產量，爭取在市場份額上取得更大的突破！
總之，我相信在即將來臨的XX年裏，我們公司的狼性團隊在領導層正確的戰略部署下，在堅定的信念引領下，在對工作強烈的責任感的驅使下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出XX的新篇章！
最後，祝大家以及家人在新的一年裏工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂！謝謝！
關起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20xx年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的鬥志，以巨大的智慧之筆，書寫20xx年xx發展的美麗華章，向xx創業20週年慶典獻上一份豐厚大禮。為此，20xx年我們將重點抓好六個方面工作：
一、積極爭取政策資源，推動產業轉型升級
20xx年，是集團實施多元化戰略的開局之年，是轉型升級開拓創新鑄就偉大xx夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產業轉型升級。科學編制集團“五五”發展規劃，集團十年戰略發展規劃綱要，提早進行戰略佈局調整，着力圍繞兩大目標：一是以建設財團型企業集團為目標，為集團持續穩定發展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標，推動產業提升，深化科技研發和品牌建設工作，構建航母級企業，為集團的百年基業打造堅實的產業支柱平台。
二、加大深化改革力度，提高企業經濟效益認清形勢，審時度勢，面對出現的新情況，新變化，我們要提高認識，統一思想，迎接新挑戰。加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業部制管理模式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統建設，完成ERP項目和網銀系統項目等信息化項目的實施和提升。創新管理，打造科學管理平台，開源節流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經營目標增長計劃在30%以上，提高企業經濟效益，增強企業核心競爭力。華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務、學習、管理提升年”，多項改革齊頭並舉;xx織帶集團將20xx年確定為“產業提升年”，重點開展“機制創新、產業提升”，強化管理，穩中求進。
三、推進人才隊伍建設，打造尖端人才團隊
我們要以先進的人才理念為指導，加大人才引進，加快人才培養，加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構建科學的職業經理人平台體系，加強“人文、人才、人心”建設，把人才隊伍建設納入xx長期發展戰略規劃，建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍，為實現偉大的“xx夢”提供強有力的人才支撐。
四、加快推進項目建設，打造多元發展空間
20xx年，是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇，推進成立民營銀行和企業上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。xx開元酒店擬定於2月18日開業試運營;xx萬豪國際酒店建成開業試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產，二期項目建設啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產，二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產。建立完善融資保障平台，為項目建設服務，構建多層次的戰略資源，推進政經聯盟、產經聯盟關係，開拓創新，積極有為，建功立業。
五、深化企業文化內涵，打造xx人精神家園
xx文化是xx20年來科學發展的結晶，是先進思想和理念的積澱，是xx人共同的精神支撐。20xx年，是xx控股集團建企20週年，屆時將開展20週年盛大慶典活動。加強企業文化建設，深化企業文化內涵，關愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業文化核心價值體系，架構多元的企業文化建設平台，努力將xx打造成文化型、知識型、學習型、創新型、活力型的偉大公司。
六、加強安全監管，樹立和諧形象
安全是企業發展永恆的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預防為主、安全第一”，完善安全工作細則，強化安全生產責任，落實安全生產措施，建立安全生產理念，增強安全生產意識，加強安全工作管理，營造安全生產氛圍，實現xx安全、文明、和諧、健康發展。
各位領導、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，xx的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向20xx年。新的'一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接並擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!讓我們為嶄新的20xx年乾杯!
各位領導，各位嘉賓：
大家上午好，歡迎大家參加我們20xx年房地產商會的年會，我的發言有兩個方面，就是房地產形勢和養老產業發展的途徑。
我想用四句話來説房地產的形勢，第一叫市場進入糾結，第二，調控進入深邃，第三，行業重新定位，第四，企業面臨調整。
下面我就一項一項的説一下。
5月份的數據已經發布了，可以看得出來，從資本來看，我一直認為這次20xx年到20xx年的房地產調控，為根本的原因還是20xx年寬鬆的貨幣政策之下大量的資金進入房地產，流動性很強，我們先分析資本層面。應對當前5.5個CPI，繼續收緊額貨幣政策，貨幣供應，5月當月人民幣貸款同比少徵了1000億。從貸款，信貸和固定政策沒有放款的現象，我們投資在高位，住宅投資是13000多億，達到了37.8的增幅，相當的高。我們同期固定資產增幅高出了12個百分點，目前就是這樣。國內貸款的增長，相對我們投資的增長太少了，同期增長的4.6%。外資這塊大幅增長，增長了57.3%，外資226億美元進來。
關於房地產出現的紅字，就是個人按揭貸款只有3000多億，下降8%，個人抵押貸款下降，一方面是限購政策的作用，同時也説明交易量的需求走弱，在下降。這種情況下房企的資金鍊緊張，從過去8%提升到現在的15%，這是當前的情況。我們房企民居資產負債達到71.36%，這是從資本層面進入了糾結。
第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%，土地出讓金4月份從20xx多億下到了700多億，土地出讓金的加速下降，比如北京的1-5月下滑了84%，上海下滑了44%，海口和大連下滑了81%和27%。説明土地層面也進入了一個糾結狀況，開發商有投資的錢，就沒有錢去買未來的地，如果未來的地不買供給就不能提高，這樣房價供需又會出現反彈。開發商拿地使土地市場進入低迷，使地方政府的財政收入減少，保障房計劃的實施就會受阻，使住房的需求矛盾進一步加劇。
第三方面看市場，大家比較重視量和價的問題。5月份的房地產市場，應該説處在一個比較焦灼的狀況。因為明天才發佈統計局的數字，我們看一下研究院的數據，調控的結果已經體現，半數停止上漲，多數城市成交量出現增長，是這麼一個態勢。停止上漲的，甚至也有一些城市開始下降，大部分是限購的一線城市，但是二、三、四線城市的交易量都在上漲。
開發商放慢了開發速度，供需雙方繼續觀望。現在已經是6月17號了，數據説的是5月份的，這個月的數據是怎麼樣的?我們看北京市的統計，北京6月新房二手房的成交量較5月份下調了12%和21%。
調控進入了深水區。什麼是深水區?就是觸及到制度問題，根本性的問題，就是一時半會調不了。比如土地制度，土地財政的.比重持續上升，從20xx年到20xx年一直在上升，土地財政去年達到了71%。在這樣的情況下，如果仍然認為是開發商的漲價和黑白合同等等就不夠了。
所以我認為調控進入深水區就是這樣，鐵三角之一就是買地的一方，去年開發企業落實土地面積4億平方米，現在還有3億平方米在那裏，就吸入了買地的錢。現在開發的是去年、前年的還沒有賣完的。第二方面就是中央政府和地方政府，2.9萬億收完了。第三，就是拿到土地證以後，抵押了，銀行也放了，形成了鐵三角。如果3萬億不動，就是一個牢牢的鎖定的底盤，動一家就牽動另外兩家。開發商拿了地以後需要兩年才能開發，兩年以後土地才能變成產品進入市場，平抑房價，穩定房價。如果我們的土地出讓制度不改變，難免會有反覆，這是關於制度性。
另外是房產税。大家覺得應該房產税增加，其實沒有那麼簡單，就看你用什麼方式收房產税。如果美國模式，存量住宅都收1.5%的話，那每年就是相當大的數字，但是這個徵收方式是不現實的。關於這件事情，我和美國的經濟首席顧問談過，給我很多啟發。這些問題在於什麼呢?不是説不能像美國那樣收税，比如房改房是10萬一套，現在漲到了400萬，是按400萬收還是按10萬收?美國的首席經濟學家告訴我應該按照400萬收，我説是收不上來的，因為我沒有錢付那麼多，他説沒有關係，可以向銀行借，最後房子出手的時候再還銀行，最後銀行可以收回，這是美國的做法。
但是我跟他説中國不可能這種向銀行借錢交房產税，這是辦不成的。他説為什麼?就是當收土地出讓金的時候，一次收了70年的租約，我把70年的租金都收了，現在要收房產税是一年一年往回收，除非70年的租金一年一年往回退，如果當時不是一次收就不會有現在的問題，房價也不會像這樣了。如果當初把70年都一下收完了，怎麼吐得出來?怎麼向銀行貸款。所以中國根本的問題，房產税的根本問題是原來涉及土地出讓金的時候問題。這些問題不是短時能解決的，如果認為房產税是直接降低房價，這太短期了。怎麼樣建立一個合理的長效的税收機制，税制是非常重要的。
剛才鄭理事長講到了房地產確實是國民經濟的重要產業，對經濟的貢獻率房地產是10.4%，20xx年拉動經濟貢獻率是19.4%，當然是非常重要的產業。但是前提是什麼?就是靠投資拉動GDP的階段是這樣的情況，去年投資還有5萬多億，相當大的投資。剛才鄭理事長講得非常清楚，國民經濟怎麼轉型，我們三架馬車的作用需要調整，經濟發展需要轉向內需。城市化的內涵也發生了變化，我們認為我們有一張王牌，人要進城，所以要蓋房，但是內涵發生了很大變化，現在的城市化更注重城鄉均衡發展，還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農民工並沒有享受到城市化的成果和效益，並沒有成為城市的人，恰恰相反，在保障性住房方面還限制外來户口享受。
另外，中國人均GDP到了4000-5000美元，已經接近中等發達國家，怎麼避免落入陷阱，比如堅持產業調整和城市化進程的調整。房地產的角色，我最近一直在講，我們是不是參與投資拉動這樣一個火車頭，應該轉向對經濟和社會發展的承載作用。從火車頭的作用轉到一種承載作用，和其他的新興產業融合共生。
仔細想一想，商品住宅是房地產的主體，曾經達到80%，這種單一模式，商品房的第一方式到底走多遠?我們一方面説城鎮居民住房自由率達到86%，保障房又要上來，佔很多城市銷售量的50%，全國都要佔30%。原來已經80%，又要上30%、50%，在未來三年，“”計劃，未來商品房的空置率還是不能忽視的，人口結構也在發生變化，比如老齡化以後家庭人口在減少，未來是什麼趨勢?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類的，這一類的轉型在保障房方面要考慮，還有租賃這塊。還要考慮城市發展的承載到底在什麼地方，一環、二環、三環、八環去擴展嗎?是做基礎設施，就是我們説的“鐵公雞”，會影響未來的發展模式。
而且東、西部的發展會造成新的板塊，很多開發商已經轉出來搞城市運營，城市綜合題，城鄉一體化，這部分得到了發展的空間，而不是被壓縮的空間。我們新型經濟產業區即將出現，我們怎麼成為他們的承載?開發區、產業轉型基地，農業，IT等等，都需要房地產來承載。我們要變成其他產業和經濟轉型的一個承載力，所以我們內需型的，消費型的產業承載，在座的很多人都非常關注的旅遊，服務業，養老產業，這部分內需型也是我們國家經濟發展的一個重要轉向。
對企業來説，商品房市場將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開發轉向複合業態，從開發銷商物業轉向銷售與持有，要持有一部分，包括住房也有公租房，也有持有機構，大型的企業的整合能力要提高。我覺得在這次調控中，大型企業，不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高，中小型企業困難加大，現在中小型企業融資問題比大型企業要嚴峻得多，這樣的結果企業集中度會提高。所以企業發展從單純的規模擴張，我們今年銷售多少，明年銷售多少，這樣一種發展轉向整合，集成式的發展，也是我們房地產企業面臨的重整。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
絲絲寒意，暖暖冬日情!今天我們都帶着萬分激動與喜悦的心情，共聚一堂，共同等待迎接20xx年嶄新一年的到來!在此，我謹代表xx控股集團董事會，公司黨委向公司的廣大同胞表示最美好的祝願，祝福大家新年快樂，闔家幸福!
即將跨進新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮鬥的足跡，親吻成功的喜悦，感受收穫的汗水。20xx年，是xx集團具有里程碑式的一年，是大發展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領導下，織帶、錦綸等傳統產業繼續領跑全國，全集團實現企業效益增長30%以上。工業、大健康、旅業、金融業、新興產業等五大產業板塊着手實施多元化戰略佈局,齊肩並進，正在向實現“三千目標、偉大xx夢”強力邁進，展現了xx偉業無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面：
一、狠抓生產經營，確保穩中求進
集團產業在20xx年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態失衡的狀態下，通過大家的努力拼搏，仍然穩中有升，銷售業績，企業效益都取得了較好的增長，企業效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。
二、積極推動改革，科學管理，創新發展
20xx年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地，已陸續在推進運行。控股集團設置十大事業部，實施多元佈局戰略，創新了“創新+3：4：3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設不斷優化科學，工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發展合力;xx創新了8大管理體系建設，有效地推進科學管理。
三、全力推進項目建設，增強集團發展實力
項目建設是集團20xx年最閃光的.亮點。xx商業廣場項目建設已進入尾聲，xx酒店已基本竣工，已在籌備開業;xx全面進入裝潢階段;xx項目設備安裝基本完成，目前正在進行調試;xx項目前紡主體工程已結頂，後紡已安裝24台加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設備陸續進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為xx市重大產業項目已經簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產業項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環球公司、xx整治項目取得實質性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強了xx未來發展的競爭實力。
四、科技創新層出不窮，充分挖掘科技潛力
科技創新是企業的生命。20xx年，xxxxx在科技創新工作中，成效顯著，實現國家知識產權管理標準貫標成功，成為義烏市首批貫標樣板企業;成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產品驗收和“浙江省AAA標準化良好行為示範企業”的複審;榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業”稱號、xx環保專項資金獎勵、xxxx和xxxx科技進步獎、xxxx政府質量獎，引領了同行業的技術水平。xx推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產品20多項，取得豐碩成果。
五、優化組織結構，大量招賢納才，匯聚xx發展智力企業的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業發展的根本，從優化組織結構着手，大量招賢納才，共引進各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養體系，加強了幹部十五個能力的培訓提升，不少優秀人才脱穎而出，成為企業發展的中堅力量，真正實現人盡其才、才盡其用，適才適用、優才重用的機制，為人才搭建了廣闊的施展平台，為實現集團“三千目標”和偉大“xx夢”奠定了堅實的基礎。
六、提升文化理念，激發xx發展動力。
文化理念的提升，是一個企業發展的動力所在。20xx年，控股集團對“xx夢”進行了深刻闡述，不斷豐富“三穩三進”和“三千目標”的發展思想，以“高、大、宏”的戰略眼光，順大勢、做大事”。全集團發揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩定隊伍，激發了xx發展的強勁動力。
收穫着這些豐收的喜悦，我們不會忘記與我們共同奮鬥的全體xx人。這些成績的取得，既是我們共同奮鬥的結果，更是全體xx人汗水和智慧的結晶。20xx年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入xx發展的光榮史冊，讓xx的未來，銘記住我們今天的每一個人。
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好！
今天，站在這裏，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xx年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。XX二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有XX派出所營房、XX鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業內平均水平。在工程質量上，我們先後榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、__市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利税1770萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。豐收的.時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的`成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這裏，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采！同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創輝煌！
最後，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝願各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
x的家人們：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的.祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裏，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，x上下要團結一心，迎接挑戰;20xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最後，祝大家在新的一年裏：身體健康，閤家歡樂，心想事成。
謝謝大家!
全礦廣大幹部職工家屬、同志們：
今天是我國傳統的新春佳節，在這萬家團聚、辭舊迎新之際，我謹代表礦黨政向一年來為田陳煤礦的發展建設付出辛勤努力、做出積極貢獻的全礦廣大幹部職工、家屬師生和離退休的老同志拜年！祝大家在新的一年裏身體健康、事業有成、閤家歡樂、萬事如意！剛剛過去的二OO四年，是我們田陳煤礦發展史上實現大跨躍、大發展的一年，是各項工作整體推進、全面提升、成效顯著、碩果累累的一年。一年來，在集團公司的正確領導下，我們按照年初確立的“深化改革、精細管理、規範提高、跨越發展”的總體思路，實施“12345”工程，樹立和落實科學的發展觀，以“雙基”建設打造“平安田陳”，安全形勢穩定發展；以“雙高”目標激活源頭活力，採掘生產再創新水平；實施企業可持續發展戰略，基本建設捷報頻傳，北七工程創出了四項最好水平；以文化力激活生產力，形成了獨具田陳特色的“精細化管理、市場化運作”的.管理模式；園區建設進展順利，非煤產業勢頭喜人；物業改革繼續深化，礦容礦貌煥然一新；“三個亮點”深入人心，打造出了“六化型”高標準文明煤礦。
二OO五年是我礦適應集團公司大集團戰略、產權制度改革進入實施階段、各項管理進一步規範、提高、創新的一年。新的一年，我們將認真貫徹黨的十六屆四中全會和集團公司工作會議精神，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，以提高執政能力建設為總抓手，以“三個亮點”建設為主線，突出精細化、市場化、軍事化“三化管理”，高舉“鞏固、規範、創新、提升、發展”的旗幟，瞄準安全“七零目標”，搶抓生產接續，穩定煤炭主業，深化物業和產權制度改革，擴張非煤經濟總量，增強企業競爭力，建設一個更加富美、和諧的現代化礦井。全年確保杜絕重傷以上的人身事故和重大非人身事故，堅決實現安全生產。原煤產量確保完成180萬噸。精煤產量確保完成63萬噸。掘進總進尺確保完成2.55萬米，其中，開拓進尺確保完成6700米。非煤總收入確保實現1.3億元，非煤利潤確保實現萬元。噸煤成本確保控制在135元/噸。利潤確保完成7000萬元。電廠一期工程確保3月底試發電。職工收入力爭同比去年提高10以上。為確保二0xx年奮鬥目標的實現，我們將堅持“安全第一”的思想，深化“三基”建設，構建“五大體系”，瞄準“七零目標”，努力創建本質安全型礦井。牢固樹立科學的發展觀，提高生產機械化裝備水平，加快重點採區的開拓步伐，確保礦井可持續發展。抓好“大非煤”戰略的實施，努力擴張非煤經濟總量，電廠確保一季度末建成發電，闖出廣潤生物的品牌，拉長產業鏈，努力向生物製藥領域邁進。深化產權制度改革，抓好物業和恆邦公司的改革改制。抓好市場化經營、精細化管理和資產經營，全面推行預算管理，努力提高經濟運行質量。抓好“三個亮點”建設，加強準軍事化管理，繼續鞏固、提升、創新企業文化成果。實施“人才強企”戰略，走產學研相結合的路子，努力為各類人才搭建更為寬闊的平台。牢固樹立“執政為民”的思想，盡最大努力，真心實意地為職工辦好事、辦實事。
金猴辭舊歲，金雞賀新春。讓我們共同攜起手來，在大集團戰略的指引下，以優秀的品格、進取的精神、務實的作風、科學的管理，全面完成二OO五年各項任務目標，為建設一個更加富美、和諧、高效的現代化礦井而努力奮鬥！最後，再一次祝全礦廣大幹部職工、家屬師生和離退休的老同志新春愉快，雞年大吉，家庭幸福，萬事如意！
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
20xx年已經過去，回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悦。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！
20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，總的來説是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是年會，更是總結會。我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的'不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以説，xx興則員工興，xx衰則員工困。説的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製着百年宏圖。xx人期望着走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴着手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實幹，把目標落實於行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最後祝在座的各位同事新年快樂，新年大吉！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好!
20xx年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年裏，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出台，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閒食品企業頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷着一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯
誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這裏我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的`堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。
人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。
危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。
20xx年來臨了，冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閒食品消費，我們還是充滿信心的，儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗!
謝謝大家!
尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：
大家好！
瑞麗祥和的兔年即將姍姍走過，龍遊天宇，激情勃發的龍年即將到來。值此佳節到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發展，衡量企業的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xxxx走過的十一年裏，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業的巨大進步和成果。就會在比較中看到xxxx還有很多不足。
在過去的20xx年，作為公司的第二個十年的創業階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將xxxx置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xxxx所制定的五年戰略發展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快xxxx的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xxxx發展的輝煌成果。
在過去的一年裏，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的`朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底藴深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xxxx人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xxxx展翅騰飛，xxxx願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。
我相信，在不遠的未來，所有與xxxx共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，並自豪地説：我們開創了xxxx從平凡走向卓越的新航程。
最後在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
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