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公司年會講話稿通用15篇

欄目: 講話稿 / 發佈於: / 人氣:3.12W

在發展不斷提速的社會中,我們用到講話稿的地方越來越多,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。那麼你有了解過講話稿嗎?下面是小編精心整理的公司年會講話稿,希望能夠幫助到大家。

公司年會講話稿通用15篇

公司年會講話稿1

各位同仁、各位夥伴:

大家下午好!

一樹百穫辭舊歲,五穀豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對某某來説,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作,即將共同完成xx新區土地一級開發項目。這標誌着某某“立足xx”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。某某國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;xx購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。

四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的某某已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵着大家努力前進。

這是某某十年磨劍,厚積薄發的初始。總結某某十年曆程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悦。在此,我想感謝和某某一路走來的每一位員工,因為有了你們,某某才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們説一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經多次説過,某某是一個激情成就夢想的舞台。十年來,某某的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積澱的某某已具備一定的實力,未來的某某必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體某某人的期望。受人尊敬,簡單的説就是當你告訴客户、家人、朋友“我在某某工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的某某人。

“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為後世推崇和傳頌,主要是説士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為某某的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨某某的人擔當起立心之責,同樣,某某的團隊能否為某某的發展擔起立制之任呢。

公司年會講話稿2

親愛的朋友和同事們:

我努力了一年。我向你和你的家人問好,並祝你新年快樂!

在過去的一年裏,SOHO中國公司取得了前所未有的成功,超額完成了年初的預期任務。我們為北京建造了許多具有時代感的美麗建築。它們成為了城市的亮點,吸引了無數熱愛生活、崇尚美的人們的目光,贏得了大家的讚譽。它們還為許多公司和個人提供了工作場所。我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。

我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。

這些銷售成績和建築成績,都是全公司每一位同事努力的結果,都是用自己的心血和汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,我們克服了許多困難,經受了許多考驗,甚至是非常困難的考驗。但是,這些困難和考驗,讓每一個部門的精神品質都在成長,讓我們更加坦誠,更加負責,更加服務,更加團結,讓我們知道了付出與接受之間的奧祕。走進我們的辦公室,走進每一個施工現場,看到每一個同事的笑臉,敬業敬業敬業的工作態度和精神,我們不會簡單的認為這只是為了完成盈利目標,而是為了完成建築,這背後一定有精神和精神的成長和進步。

20xx年的銷售業績和建築成就,都是全公司每一位同事努力的結果。

在過去的一年裏,我們公司和每一位同事的進步,都離不開客户的支持,數百家合作單位的支持與合作,以及近萬名員工的辛勤工作和努力。在這個偉大的工程和項目中,我們只是其中的一部分和一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此,我向所有與我們合作的單位、親愛的朋友和近萬名員工緻以節日的問候,並祝你們新年快樂!

SOHO中國基金會重要項目之一“德在行動”,今年將覆蓋300所學校,10多萬學生受益,他們將與我們一起進步!

當我們問人性是什麼的時候,答案是靈性和靈性。

當我們問企業的基礎是什麼時,答案是誠實、團結和創新的美德。這是我們不斷的追求,是建設和創造物質財富的基礎,是指導每一個決定、每一句話、每一個行動的標準。“誠信、團結、創新”是我們的企業文化,我們在此鼓勵您!

最後,祝各位同事在20xx年裏成長、進步、幸福!

公司年會講話稿3

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客户的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“xx資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們__人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!!謝謝!

公司年會講話稿4

各位領導,各位同事:

大家晚上好!

我來自公司的一個部門,今晚我很高興站在這裏代表我的新同事發言。同時也感謝領導給我這個難得的機會和大家交流學習。

時間過得飛快,一眨眼的功夫。不知不覺中,我們已經在公司呆了xx個多月了。十幾年的學生時代漸漸遠去,我們的身份也隨之改變。從在校學生到公司員工,這種改變意義重大,我們非常感激和激動。

但是,在興奮和感激的同時,我還是覺得最緊張,因為還有很長的路要走,未來還有很多事情要做,公司還有很多責任要承擔。

雖然我們讀了很多年大學,學了很多知識,但是對於那些剛走出校門步入社會的年輕人來説,如何擺脱學生時代寬鬆純真的生活,儘快融入全新的工作環境,如何在工作實踐中更好地發揮學校學到的書本知識,如何將個人發展與企業發展統一起來,都是我們需要思考和解決的問題。眾所周知,在各位領導的英明指導和全體同仁的努力下,公司發展迅速。簽約量和結算產值快速增長,項目遍佈全球13個國家和地區。我們公司正處於工業騰飛階段。多元化項目和跨區域經營的特點決定了公司正處於承上啟下的重要時期。這樣一個時期對我們年輕人提出了更大的挑戰,同時,它也提供了一個很好的使用場所。作為xx新人,我們願意接受這些挑戰,滿懷信心地準備,與公司一起迎接機遇和挑戰,腳踏實地地工作,不斷補充和學習,勝任自己的工作,創新,在工作中學習,在學習中進步!

俗話説“進步永無止境”,我們顯然覺得自己在很多方面都有所欠缺。公司給了我們空間和舞台。老一輩為我們搭起了梯子,鋪好了路。我們應該利用這個大好機會,迅速採取行動,實現全面發展“雄關之路,真如鐵,現在卻任重道遠。”但我們堅信,有了同事,大家都會努力,天天努力,天天學習,開拓創新,爭創一流,我們一定會達成共同的目標!

最後,請允許我代表新員工們承諾,我們將追隨先輩的腳步,讓x的歌在世界的角落裏歌唱,讓x的人繼續在天空譜寫壯麗的篇章。今天,我們以x人為榮;明天,我們將是x人的驕傲!祝公司明天更好!

謝謝大家!

公司年會講話稿5

尊敬的xx、各位優秀的夥伴:

大家晚上好!“風雨送春歸,飛雪迎春到”。在春天的腳步越來越近之時,利用週末召開了xx公司20xx年工作會議。這天的會議開的很成功,參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨幹人員,是我們市公司此刻和未來發展的棟樑。藉此機會,公司黨委、總經理室隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧20xx年取得的輝煌成績,暢談公司20xx年業務發展的雄偉藍圖。

回想剛剛過去的一年,對xxxxx公司來説確實是十分不平凡的一年。在xxx總的帶領下,業務突破一個億,提前一年實現了累計盈利,各項關鍵指標居於全省前列,為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得,主要得益於上級公司以xxx總為首黨委的英明決策,得益於xxx總的正確領導,更得益於在座各位同仁眾志成城,頑強拼搏。在此,我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位夥伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

20xx年,是公司承上啟下的關鍵一年。大家必須要樹立趕超的信心與決心,堅決打贏“提升年”趕超進位“攻堅戰”。相信,有公司全體員工的共同努力,我們必須能再創佳績!大家是否有信心!

再次,預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束,祝願大家這天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!

謝謝大家!

公司年會講話稿6

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家新年好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這個喜慶的日子裏,我們齊聚在一起,共同迎接20xx的到來。在此,我謹代表公司副經理層向公司全體員工及家屬,向董事會、四方股東全體領導,向所有關心支持我們的社會各界朋友們,致以新年的問候與美好的祝願!

對xx來説,20xx年是極不平凡的一年。由於我們xx公司剛剛成立,內外部均面臨着重重困難。但在董事會的英明領導下,及全體員工的共同努力下,xx充分利用自身優勢,攻堅克難,保證了各項工作的全面推進。去年,公司的重點工作是建設xx新城項目。由於該項目位於xx之間,地域交通位置優越,但城鎮化水平偏低,和合肥經濟圈對xx的定位與承接產業轉移的要求,嚴重不相適應。因此,我公司根據規劃與合作協議,調整思路,整合資源,確定了“一年拉開主城框架,三年建成新區中心,五年完善城市功能,八年建成東部新城”的目標,力爭將xx建設為名副其實的“文城、綠城、水城”,成為全國縣級市新型典範城市,國家城鎮化建設示範城市,具有中國傳統文化特色的人居森林城市。當前,各項工作已取得了很大的進展。

上述這些成績的取得,離不開每一位xx人的辛勤付出,我為大家感到自豪,並向所有務實進取的xx人致以最衷心的感謝!

過去的一年裏,財務部也積極創新思路,根據公司總體工作目標,合理控制成本,充分發揮部門監督職能,圓滿完成了上級交付的各項任務。雖然我上任的時間才短短几個月,但我也有較深的感觸,主要有兩點:一是要發揚團隊精神。俗話説:“眾人拾柴火焰高”,一個人的能力始終是有限的,但一個團隊的力量是無限的。儘管公司創業之初,面臨着極大的挑戰,但我們也應認識到挑戰即是機遇。

如果每個xx人都主動融入到團隊之中,共同發揚團隊精神,那麼,xx公司的發展壯大指日可待,你們都是xx的功臣。二是要始終保持積極向上、勇攀高峯的良好心態。伴隨着社會的進步,財務工作發生了很大的改變,工作要求也更加嚴格。這也給我們財務人員提出了一個新的挑戰。因此,我們每個人都應強化憂患意識,要樹立“不進則退,逆水行舟”的意識。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,站在新的征程上,我們xx人要始終相信,有公司領導的正確領導,有大家的共同努力,任何困難與挑戰都將成為我們征程中的美麗風景,要堅信“乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。

最後,在這裏給大家拜個早年,衷心祝願大家在馬年心想事成,萬事如意,馬到成功!

公司年會講話稿7

各位公司領導、各位公司同仁:

大家好!

一元復始,萬象更新。

今天,我們x股份有限公司在x酒店勝利召開了20x年度工作總結表彰大會,並舉行x公司20x年新春酒會。

值此良辰美景,我受公司董事長xx先生委託,代表公司董事會及公司領導班子,向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關心x公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝願!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!

20x年,x公司在各級領導的關心和支持下,在上級部門的正確領導下,努力幹事創業,加快自身發展。秉承和發揚xx的公司文化,順利實現了公司既定的技術、設備、人才、基建、質量檢驗和實驗設備六項擴張計劃,先後成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間,籌備建設電機生產項目;成功開闢x、x等國外市場,併成立了銷售分公司;與xx等多所高校聯合辦學,成為諸多高校的教學實踐基地;公司通過xx工程技術研究中心認定,並先後成功生產了公司xx創新、完善了多項管理制度,不斷強化了內部管理,提升了隊伍素質和管理水平。

特別是中國馳名商標的獲得,是對公司多年來發展的肯定,將更加促進公司產品質量的不斷提升和企業管理水平的逐步提高,有助於市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩步提高。

回首過去,我們無比自豪。xx驕人業績的取得,主要得益於公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力,得益於市委市府的正確領導和各界朋友的大力支持,也得益於公司全體員工的辛勤和努力。

展望未來,我們激情滿懷。20x年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針,以堅定的信心和百倍的努力,積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進,我們堅信,20x年:xx公司一定能取得更大的勝利,創造更多的輝煌!

現在我提議:

為我們年度盛會的圓滿結束;為我們x公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康乾杯!

公司年會講話稿8

各位領導,各位來賓,同事們:

大家晚上好!

今天是我們公司的年終晚會,我代表公司歡迎大家的到來,回頭頭來看看,我們走過了艱難的20xx年,在這一年的工作當中會有很多的收穫,我們全體員工都非常的努力,到了年底了,可以回過頭來思考思考,我相信大家每一個人都能夠找到自己的過去的一年來所做出的成績,這自然是非常好的,我也相信大家都在為這件事情努力着。

回顧公司過去的一年,充滿着很多色彩,我們做了很多事情,舉辦了很多活動,雖然有的時候會有一點幸苦,但是我們每一個xx的員工都不曾喊累,這種精神是非常可貴的,過去的一年雖然已經結束,可是我們留在20xx年的那些點滴回憶依然在,我始終都認為只只有堅持做好自己的工作這麼以來才能夠更好的投入到來年的工作當中在,過去的一年雖然艱難,但是公司還是取得了不錯的成績,這是我們全體xx員工的功勞,我們在公司領導的的真切領導下,各部門緊密團結,面對問題都有做好十足的準備,這讓我感覺非常了不起,是我們的xx員工的在下階段依然要保持下去的。

再來看看現在市場簡直就是一片大好,我們通過了20xx年的不懈努力,其實就打下了不錯的基礎,在下階段的工作當中這些依然是我們要去努力完善的,我相信還會有更多值得做好的事情,這是一定的,我也相信我們每一個人都是可以做好,現在市場很不錯,20xx年就是我們大展宏圖的機會,過去的一年已經結束了,20xx年就是我們奮鬥機會,在今天晚上説這些也是希望全體xx的員工能夠緊密團結在 一起,我們一起為公司創造更多的價值,相信大家跟我的想法也是一樣的,新的一年我們制定一個好的發展路線,圍繞着公司董事的領導方針開展工作,在新的一年裏自然就會有足夠多的時間去做好。

總結這一年來的工作,我希望大家能夠繼續保持初心,讓我們共同見證公司的美好未來,在全新的一年裏,更加都動力的去做好身邊的每一件事情,這不僅僅是的我們需要落實好的,更加是公司對大家的期望,我相信在大家的努力下我們公司會發展更好的,如今形式一片大好,正是整裝待發的時候,最後我祝願大家在今晚玩的開心,吃喝都盡興。

公司年會講話稿9

尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經理、尊敬的經銷商代表、業務員代表、各位同事:

晚上好!

今晚我們在這裏隆重舉行20xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會,這是從XX年年以來連續第三年舉辦這個活動,這已經成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動規模越來越大,人員越來越齊,中國休閒食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會,優秀經銷商代表、優秀業務員代表,也從工作一線,回到公司,對他們的光臨,請允許我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!

20xx年度,對天津基地來説,是不平凡的一年,基於經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產能和銷售量可能受到衝擊,但基於過去危機的經驗,食品行業受到的衝擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認為對我們是一個發展的機遇,我們要迎難而上,逆市發展!我們的口號是:頂住壓力,紮緊營盤,苦練內功,迎接轉機!現在看來,當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的,提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧20xx年的工作成果,我做如下幾點總結:

1、基地銷售、生產、物流、質量、採購基本順利完成任務;利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故,市場無批量性質量事件發生,全年國抽無質量不達標;成本控制在給定的範圍之內;費用控制在給定範圍之內。安全生產進一步得到改善,有序工作進一步得到加強。

2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利,配套服務意識有提升,全年無重大工作失誤。

3、內部工作氛圍比較和諧,部門協調與溝通進一步得到強化,服務意識進一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善,創造性的工作熱情已開始有所體現。

5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現。

總之,基地良好的發展勢頭開始形成併發揮了慣性作用。所有這些業績的取得,是公司總部正確領導、科學決策的前提下,全體員工共同奉獻的結果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持,沒有總部給定的平台和寬鬆的工作環境,我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動性和創造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。

20xx年度,我們的前進方向是什麼,改進機會在哪裏?我代表基地提出5方面的要求:

1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路;激勵主動性和創造性的工作思想,並將這些勇於承擔工作職責並富有創造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵,力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制並落實到位,形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細節管理:基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責,擬定20xx年的細節改進的具體要求,並形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面:

1)繼續保持質量的穩定與提升:各口必須要有具體實施方法。

2)繼續降低成本:核心是提高產出率;減少跑、冒、滴、漏現象;降低設備、設施維護頻次和維護質量;提高採購質量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用週期);提高生產計劃與調度的科學性和合理性,發揮人員的產值最大化,逐步降低人工成本;提高發貨與審單的質量,確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費;提高福建調貨的準確性和數量控制;次、廢品管理應進入成本考核系列,確保次廢品不造成浪費;繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性;提高指標不明顯的部門工作效率;加強員工的在職培訓,建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制;加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。

3、產品的改進與創新:本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。

4、成本管理從總體把關到單品成本核算:本年度一定要將成本管理細化,全面控制的時機及效果已經完成,單品單系列考核要形成工作目標,對車間的考核獎按單品的成本來核算。

5、強化企業文化建設與後勤保障能力的提升:基地這兩方面的工作存在弱點,必須引起充分重視,本年度應該特別強化這兩方面工作,希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維,又節約又有效地開展這些活動。

各位同事、同志們:

每一年度的先進表彰活動,我都十分感慨,因為總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂,今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工,他們是蠟筆小新的優秀代表,是我們學習的楷模,是我們行為的標杆,希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的,在20xx年度結束的時候,有更多的優秀員工站在這裏接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業,成為員工成長的搖籃,每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員,都將被蠟筆小新銘記!我們要為走上台來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊,更要為默默奉獻在幕後的同樣傑出的經銷商和員工熱情歡呼!我相信有許多優秀員工因名額關係,沒有站在這裏,但你們的貢獻,公司同樣不會忘記!

同志們:江山代有人才出,各領風騷數百年!艱難的20xx年已經過去,新的轉機已經向我們招手,今年基地的開局非常好!老員工回廠率87.4%,老員工帶回新員工221人,總返廠人數達到520人、返廠率152%,泉塑返廠率106.8%,管理人員返廠100%,這麼高的返廠率,表明員工對公司的支持和信任,也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果,我們有理由相信,20xx年將是我們展示業績回報公司的一年,我們的口號是:忠於企業,勇於負責,開拓進取,大展宏圖!

我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意,謝謝你們的創造性工作。並預祝頒獎典禮成功!

謝謝大家!

公司年會講話稿10

xx的家人們:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的XXXX年裏,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裏,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

XXXX年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘每一個員工最大的潛能。

XXXX年,xx上下要團結一心,迎接挑戰;XXXX年,xx全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最後,祝大家在新的一年裏:身體健康,閤家歡樂,心想事成。謝謝大家!

公司年會講話稿11

尊敬的夏總,陳總及各位領導各位同仁;

大家好!

歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對南昌xx公司一年來工作的肯定,也是對南昌xx公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護,也離不開兄弟的支持。南昌xx有今天的發展歸功於於總公司的指導幫助,更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽,在此我代表南昌xx公司向管理區夏總經理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年裏閤家歡樂,xx事業步步高昇!

有責任敢擔當,同發展共進步,南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定,嚴格服從管理區的每項決定,領悟出了道理就是“創新力”就是發展力,“執行力”就是生產力。記得 XX年 4月 8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事非常有幹勁,話務員接電話非常有禮貌,當時就情不自禁的講了一句話笑着説,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業場地比較凌亂,衞生情況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了,要把企業做強做大“人”是根本,xx的口號是“全網一體,贏在執行”,要讓員工熱愛公司,首先領導關心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶着一份感情,帶着一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的.不斷髮展中起着非常關鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

於是南昌xx着手召開負責人會議,在中心夏總經理的指導下,在南昌xx總經理陳xx的大力支持下,完善了很多相關的工作,功夫不付有心人,xx公司的服務好在周邊的市民眼裏影響很大,很多客户都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務很好,引起了當地政府青雲譜區政府的高度重視,在XX年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任説南昌xx是盛開在快遞行業的文明之花,在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。

家逢喜事爽,春來百事新。各位領導,各位同仁,各位兄弟姐妹XX年的鐘聲已經敲響了!在新的一年裏,我們又會迎來新的挑戰,新的機會,新的人生。莊子説的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜現在,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,要在xx發展的事業中取得更好的成績,“中國人的快遞”,xx的成就和發展,是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水,在成功與喜悦的同時讓我們大家來唱響xx之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨着xx的不斷髮展,我們的未來將更加美好!

謝謝大家!

公司年會講話稿12

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收穫和喜悦,共同展望我們正在開創的20xx年!我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表***全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合,我們為20xx年提出了“順勢飛奔,大幹、實幹、巧幹,構建更高、更堅實的創業舞台”的年度目標和方針。現在來看,在20xx年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,並打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理,加強了後台職能管控和服務支持力度,提升了前台區域、門店的整體運營作戰水平。

總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹,更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年,房地產市場的宏觀調控,工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收穫了越來越多的支持和信任。

眾所周知,20xx年的春節就像所有的春天一樣,萬物復甦,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。20xx年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式,加大拓展力度,將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍,實現業績的倍增。同時,我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統,加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐,從而全面落實“質量、效益、管理”主題。xxx創業近x年以來,一直堅持艱苦創業、鋭意創新、細分市場、穩步發展的整體思路,網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平台、構建人才培訓培養體系。今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後台管理、服務支持系統。在**及**市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平台和快捷的連鎖分銷網絡終端。

相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期,特別是以折扣、特賣起步為***的生存發展降低了門檻,贏得先機。目前,國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質、低價的市場定位,以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什麼不能賣”的廣闊產品組合,以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每週一個新感覺”的營銷感受,相信***可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨着xxx的管理和服務支持系統的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立*到*年內實現成熟、快速的複製和擴張,力爭實現x年營收過億、x年網點過百、x年成功上市的戰略目標。xxx尚處在發展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業潛藏着巨大的機遇,我們將繼續高舉創業的旗幟,朝着致力於“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

公司年會講話稿13

尊敬的各位來賓,各位同事們:

大家好!

感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會,在年會開始的時候我還是做了很多功課,我在想自己要怎麼去講這一段話,我是應該説一套套詞呢,還是講一大推沒用的話,想啊想,一直到剛剛我還沒有想好,我就乾脆沒有想了,還是乾脆一點好,首先我是很有壓力的,今天是我們的公司的年會,回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策,也落實了一些好的策略,看上去我們是沒有什麼問題,對於我們來講現在應該非常輕鬆才是,但是我作為公司的領導者,我跟大家想的不一樣啊,我現在想的是未來一年,甚至三年,五年我們呢公司應該怎麼發展怎麼生存下去。

作為一名管理領導者,這是我應該想的,我們依然是充滿了很多挑戰,前路依然是佈滿了荊棘跟迷霧,我作為領頭人,我有責任帶領大家不迷路,不被荊棘傷到,我雖然説我麼在過去的一年的成績是可觀的,我也為此感覺到非常的欣慰,大家努力了,説到這裏我們應該感謝我們的客户,是客户給了我們的公司生命,讓我們有動力去工作下去。我們要感謝合作伙伴,是合作伙伴一直給我們提供幫助,互補的同時讓我們進一步取得成功,還有一直支持我們公司的人,我們是一個以服務至上的公司,一年來我們在對客户的服務質量一直在提高,這也是公司一貫的原則,一年來有過很多困難,在工作的時候也遇到的一些問題,跟危機,大家是一同努力的,有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關的可能。

今天的年會現場,我感觸很多,公司發展了到現在規模,我是一個見證者,在做的各位是成全者,所以非常感激我們xx的每一位員工的付出,讓我們公司生機蓬勃,這也是我一直所期盼的,也趕緊來到我們年會現場的客户,跟合作伙伴我一直都希望我們接下來能夠有進一步的瞭解,有進一步的共贏,最後我想跟我們公司的同志們説:“公司就是一艘大船,大家都是船員,得到了大家的信任我是船長,我們不怕大風大浪,因為我們堅信我們的船足夠結實,作為船長我更加願意為大家遮風擋雨,雖然説有很多未知的問題,但是我會做到一名船長的義務,我會盡我的最大的能力為大家保駕護航,我相信我們公司會更加輝煌,一往無前”。

公司年會講話稿14

各位來賓、各位同仁們:

在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧即將過去的20xx年,XX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,XX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是xx萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。

通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且XX也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固XX在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。XX作為一個在XX行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,XX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出XX的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

公司年會講話稿15

尊敬的陳榮總經理、陳強總,親愛的同事們:

滿載成功和收穫的20xx年剛剛過去,我們又迎來了充滿機遇和挑戰的20xx年!歡聲笑語辭舊歲,鶯歌燕舞迎新春!感謝集團公司給我這樣一個平台,藉此新春佳節來臨之際,讓我在這裏,謹代表工程管理中心,向奮戰在一線的施工管理人員,後勤管理人員,集團公司各部門的同事和領導,致以最崇高的節日問候和新春的祝福!

剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經理做的非常精彩的講話,總結了09年取得的業績,肯定了成績,也找出了不足,講的非常好。從每個管理者的講話中,深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛,希望把自己的工作搞好的決心和信心,我很受感動。集團有一批這樣優秀的管理者,集團的明天一定更好。

建築施工是陳總講的集團發展的3駕馬車之一,下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。

09年工程管理中心的主要工作。

1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發展戰略,有的會議涉及公司制度及流程等;

2、落實公司領導安排的工作;跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作;跟進投訴工作;

3、負責新項目合同簽定協調工作以及分包項目合同的簽定協調工作;

4、協調各項目部需要解決的工作;如人事調配;配合公司行政人事部招聘施工管理人員;

5、檢查各項目的質量。公司發展的核心戰略是質量取勝;質量是企業競爭和生存的重要法寶;檢查項目部工作,重點是檢查工程質量;

6、解決各項目內部存在的矛盾;(個別項目部矛盾比較突出),項目部是在公司的領導下開展工作,項目部是一個能獨立戰鬥的團隊;

7、審核項目部日常開支和班組進度款;

8、跟進新項目班組招投標的協調工作;審核班組分包合同;與部分班組進行溝通;解決班組的投訴事情。

9、督促資料部工作,解決資料部和項目部技術負責人遇到的問題;xx、參觀培訓學習。(組織參觀學習參觀亞運村工地;參觀保利中辰廣場;考察班組施工的其他工地;收穫比較大,通過參觀學習,我們才知道我們的質量我們的現場管理和其他單位還存在不少的差距)

剛才劉真茂項目負責人、樑康生項目負責人和韓日餘經理都總結了存在問題和不足,這些存在的問題都有我一份責任,在這裏就不再重複了。

20xx年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊,按照陳總的指示,20xx年要進行快速發展。工程管理中心將按照陳總的戰略規劃進行快速推進,初步考慮以成熟的建築公司管理模式迅速壯大,關鍵工作目標有以下幾點:

1、招聘和引進質量安全(設備)管理人才(公司承建的維多利廣場52層,剛剛獲得國家最高質量獎--詹天佑大獎,公司爭取每年都獲得優良樣板工程及以上獎項)。2、招聘和引進技術人才(負責招投標,指導技術工作等等)。

3、招聘和引進生產管理人才(專門找問題,解決投訴)。

4、培養自己的人才隊伍,招聘大學生進行培養。(行政人力資源部已錄用了3名大學生,春節後就上班,先到公司上班,再到基層鍛鍊)。

5、引進和招聘經理人隊伍(項目負責人數量和素質還遠遠達不到公司的要求),也希望我們項目部的管理人員大膽自薦,認為自己可以勝任總施工工作,或者部門領導的工作,經考核和領導同意後,就有機會試一試闖一闖。

6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點,把成功的經驗複製到其他項目部,如果效果不好,我們馬上改進。前天,成本控制中心組織消防招標,從標書製作,招標文件發放,招標答疑,都合情合理,通過多家單位的問題反饋,基本上可把技術上,單價上,安裝範圍上,以及設計上的各種問題搞清楚了,最後給領導一個選擇結果。

7、績效考核制度。這塊真正執行起來比較難。按照公司的意見,項目部可以提要求,去年春節時彭帝木項目負責人書面提出管理方案,前不久樑康生項目負責人書面寫出管理要求,但都是每個人的職責,沒有提出績效考核,就是我做好了怎麼樣做不好怎麼樣。績效考核比較複雜,要花很大人力物力去搞,還要有人去評定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必須去搞,避免做好做壞一個樣,做與不做一個樣。今年,就開始從我這裏做起,我也在寫和修改,馬上報到領導那裏,主要是一些指標,如:每個項目部質量按目標完成,進度節點按目標完成,安全有沒有按目標完成,效益有沒有按目標完成,竣工有沒有按時完成,資料簽證和竣工圖有沒有在完工後1個月內完成,工程結算在工程竣工後3個月內有沒有按時送到甲方,如果完成了,你有工資和獎勵,如果完成不了,要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部籤考核協議,項目部各項指標是否能保質保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員籤考核協議。

8、選擇和培養好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重,一個好的班組就等於成功了一半。(堅決杜絕鬧事的班組進場,一次都不行,有的不良班組不是認真去抓質量搞管理,而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢,沒達到合同條件的也要求付款,有的鬧到勞動局鬧到公司,這些班組下次不再有任何機會。)(這塊加強管理,現在班組都不太穩定,按照公司領導的意見,班組要有公司控制,公司統一選拔和錄用,公司統一整合資源,老闆批准)(班組選用有多種方法,這裏不再述説了)。