我們心裏有一些收穫後，寫一篇心得體會，記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編為大家收集的對標學習心得體會，僅供參考，歡迎大家閲讀。
我很榮幸被選為去江蘇常州才良建築科技有限公司的一員，我非常珍惜這次機會，去之前詳細瞭解了關於“精益建造”才良模式，很欽佩黃才亮老先生關於“精益建造”方面的探索和創新，同時也有很多疑問。
上午聽了黃才亮老先生對於“精益建造”模式的介紹及通過WBS-LPS集成技術，實現任務管理與流程管理的銜接，很受啟發，然後參觀了WBS工作結構分解圖牌。下去聽取了張經理關於“精益建造”的由來及具體實踐過程，很震撼。
這次對標學習，雖然時間很短，但自己的收穫非常多，以前覺得自己付出非常多，每天都很忙，實際上收穫的並不多，只是問了完成工作去，而人家在做什麼，在想法設法的創新，在建築行業日益嚴峻的形式下，勞動力老齡化越發突出的今天，只有主動求變才能更好的生存下去，現在公司已經開始轉型尋求變化，但是土建行業我們還不能丟，我們更要做精做細，更加突出我們的履約能力。
平心而論，工作結構分解WBS，我們也一直是這麼做的，但是我們也只是分解到分項這一層，比如説二次結構進度計劃，我們分解到砌一層牆進度需要幾天，沒有具體分到三皮磚、過樑等負責人及進度計劃和進度落實情況，責任人為班組長，簡單點表述是把班組長列為我們施工管理人員的序列當中來，由班組長來對具體操作人進行管理，讓具體操作者明白其應該擔當的責任，如做不好必須整改好了才能給其算量，改變過去那種只要幹活不管質量是否合格但是就必須算量的惡習，把這個理念灌輸到每個操作人員的心中，重點是按時結算，保證每個操作人員能及時拿到應有的報酬，同時保證了資源供應，各方團結協作、緊密配合工作肯定能做好。
現在建築操作工人緊缺，且老齡化嚴重，且操作工人沒有歸屬感，往往是誰給的錢多且質量要求不高，操作工人願意去哪幹，造成在實際生產過程中我們的指令得不到落實且操作工人流動性很大，這是項目一線面臨的問題。作為施工單位我們目標的達成需要通過操作工人去實施，所以我們必須解決好這個問題。簡單來説必須培養一批與自己企業理念相近的操作工人，當然首先他們的收入必須保證，這是底線，多站在他們的角度考慮問題，且願意去嘗試很多問題還是可以解決的。
這次對標學習對我的觸動很大，我要嚴格要求自己，快速適應建築行業的轉變，讓自己更有競爭力。
學習《國小數學新課程標準》，使我對新課標的要求有了新的認識和體會，其中“讓學生在學習活動中體驗和理解數學”是《數學新課程標準》給我最深的感觸。我想學生在學習數學的過程中，我們教師應給學生充分發揮的空間，讓學生在教學情境中體驗數學的趣味，在生活實踐中體驗數學的價值，在自主合作中體驗數學的探索，從而真正享受到數學帶來的快樂。愛因斯坦曾經説過：“興趣是最好的老師，它遠遠超過責任感。”心理學也明確指出：興趣是人們樂於積極地去接觸和認識某種事物的一種心理傾向，當興趣發展成為從事某種實際活動的傾向性，就變成了愛好。
對於國小生來説，興趣愛好是學生產生學習動力的主要因素，當學生對某學科感興趣時，就會積極主動地參與到學習活動中，注意力高度集中，思維異常活躍，接受新知的速度也會大大提高，而激發學生的學習興趣又是發展學生個性、開發智力、培養創造能力和應變能力的重要手段。所以在教學中要努力培養和發展學生的學習興趣，充分挖掘培養學習興趣的因素。如何培養學生的學習興趣，是廣大教師共同探求的一個問題。根據平時的教學實踐，就課堂教學中如何培養學生的學習興趣，談談自己的做法。
創設情境，激發興趣。數學教學往往注重知識的邏輯性、系統性而忽略了趣味性，使學生感到枯燥乏味，情境的創設恰好可以彌補這一缺憾。國小生的思維是以形象思維為主的，生動有趣的情境能吸引學生的好奇心，激發學習的興趣。因此，在教學時，教師要努力創設有趣的情境，把學生熟悉的生活情境或感興趣的東西作為教學活動的切入點，讓學生產生一種新奇的感覺，從而產生一種主動探索的慾望。
在教學《分數的基本性質》時，我是這樣創設情境的：話説唐僧師徒四人過了火焰山，是又飢又餓，幸好孫悟空去化得三張餅。唐僧把第一張餅平均分成兩份，給了孫悟空其中的一份。豬八戒説：“我的肚量大，我要吃兩份。”唐僧又把第二張餅平均分成四份，給了豬八戒其中的兩份。沙僧説：“我挑擔太辛苦了，我要吃四份。”唐僧又把第三張餅平均分成八份，給了沙僧其中的四份。這下豬八戒不幹了，他説：“師父偏心，給沙師弟的多我的少。”聰明的孩子們，請你來評評理：唐僧的分法公平嗎？學生學習的熱情一下子高漲起來，都爭着想當裁判説理由。這時，我趁機引導學生探究分數的基本性質。整節課學生都興趣盎然，始終處於積極主動狀態。
動手操作，發展興趣。玩是人的天性，更是兒童的最愛。記得一位教育專家説過：教育的成功在於活動，沒有活動就沒有教育。實踐也證明：通常自己讀過的能記住10%，自己聽過的能記住20%，自己看過的能記住30%，自己説過的能記住70%，而自己做過的能記住90%。可見，在課堂教學中，多讓學生動口、動手、動腦，多種感官投入學習活動，更能提高課堂教學效益。
在讓學生體驗“平均分”分法多樣性時，我是這樣做的：先提問“把l2根小棒平均分，有多少種分法？”有的學生馬上就想舉手回答，我又説“請動手擺一擺、分一分，把每種分法在草稿本上記錄下來，比一比誰的分法多。”學生馬上動手擺起來。通過動手操作，學生都知道了l2根小棒可以平均分成2份、3份、4份、6份，l2份，也可以每份I根、2根、3根、4根、6根的分，由此體會到平均分法的多樣性。這既培養了學生動手的能力，又發展了學生的思維和學習興趣。
成就體驗.保持興趣。每個人都願意聽到別人的讚揚，渴望獲得成功，國小生更是如此。在教學中，教師要善於鼓勵、表揚學生，讓其充分感受到成功的愉悦，體會到學習的樂趣，從而對學習產生源源不斷的興趣。特別是對學困生，老師必須想方設法，使他（她）有成功的可能，對學困生的點滴進步，都應給予肯定和鼓勵。可以是一句讚揚的話，也可以是同學的掌聲或是一朵小紅花，都能讓他（她）獲得成功的體驗。
在我的班上有一個學困生，平時上課幾乎從不舉手回答問題，有一次我提了一個很簡單的問題，她悄悄的舉起了手，我馬上請她來回答，雖然她回答問題的聲音很小，但她答得很正確，我立刻請全班同學把熱烈的掌聲送給她。在同學們的掌聲中，她漲紅了臉羞澀地低下了頭。從這以後，我發現她上課有精神了，也能偶爾舉手回答一兩個問題，發言的聲音響亮多了，學習的興趣明顯提高了。
聯繫生活，增添興趣。心理學研究表明，學生的學習內容與其熟悉的生活背景越貼近，學生自覺接納知識的程度就越高。儘管數學知識來源於生活，生活中也藴藏着豐富的數學知識，但學生往往把學習知識與生活實際相分離。因此，在教學時，教師要多聯繫學生的生活經驗，讓學生親自體會到數學知識就在我們身邊，體會到學習數學的實用價值，那麼他學習數學的興趣會更加濃厚。
在學完乘法的意義後，我讓學生從自己的身邊找一找用乘法解決的問題。學生提出了“1斤蘋果2元錢，買3斤蘋果一共多少錢？”要用到乘法；“鉛筆1支4角錢，買2支鉛筆多少錢？”要用到乘法；“老師給同學們發本子，每人發5本，全班60個人一共要發多少本？”也要用到乘法……
在認識了小數後，我讓學生結合生活實際，舉出幾個小數的例子。學生舉出了：我的身高是1.35米，一盒牛奶2.5元，一支鋼筆8.5元，1千克豬肉15.6元，我的視力是1.0……通過從身邊找數學知識，學生對知識的理解更深刻了，對數學學習的重要性也更清楚了，學習數學的興趣也更濃了。
托爾斯泰説過“成功的教學所需要的不是強制，而是激發學生的興趣。”只有學生對學習產生了興趣，才會感到學習是一件快樂的事，而不是負擔，才會有學習的積極性和主動性，這樣才能有效提高課堂教學的效率，提高教學的質量。
為了進一步響應公司的對標管理工作，明確目標和方向，查找自身的問題和不足，我部門反覆組織大家學習關於對標管理工作的一些文件等，目的在於提高全員對對標管理工作的認識，切實感覺到對標管理工作的重要性。通過這斷時間的學習，我主要有以下幾點心得體會：
一、立足本職，找出差距
1、人員結構上出現斷層現象，目前，由於我單位支援漢鋼公司工程建設項目，陸續調走了一部分的主力隊員，使得我們單位人員緊缺，並且整體呈現出年輕化，工作時間普遍偏短，缺乏工作經驗，後備力量明顯不足，不能滿足目前工作需要。
2、沒有注重自身及科室人員綜合素質的培養伴着斷層現象，使我深感自己工作上的欠缺與不足，以前大家的分工以專業劃分，人人都是各司其職，突然出現人員短缺，工作比較被動。
二、確定目標，深入挖潛
1、努力學習，不斷提高自身的業務水平，力爭做到全面發展。對於目前面臨的這種狀況，人員素質參差不齊，就我個人認為，每一個人均可做為我們學習的標杆。孔子曰：“三人行，則必有我師”。各有所長，我們可以各取所長，補已之短，這樣才有助於我們做到全面發展。才更有利於我們以後工作中與其它專業的銜接，避免了工作中因專業銜接而發生的失誤，同時也達到了降本增效目的。企業的命運與我們息息相關，我們左右不了大的形勢，但我們卻能確保自己少犯錯，不犯錯。這就要求我們要具有較高的業務能力，只有通過不斷的學習，不斷進步，才能緊跟企業的發展趨勢。確保自己的環節少出問題，不出問題。“一蟻之穴，可以潰堤”，如果人人都能從我做起，都住自己的漏洞，那我們的企業不是多了一份希望。
三、認定目標、狠抓落實
1、加強學習，補齊漏洞為了解決工作中這一實際問題，儘快做好新老員工的銜接，我科室已經制定了許多培訓計劃，要求新老員工展開“一對一”、“師帶徒”等方案，並且要求與其它各科室之間展開自學、互學，使新員工能儘快達到獨立上崗的水平。業務上，要求大家至少能夠獨擋一面。
2、為了培養一支適應能力更強的隊伍，不受人員調動等因素的影響，努力加強自身及科室人員業務水平的學習，對每一名員工，必須做到熟悉鍊鋼、鍊鐵、燒結、軋鋼等各分廠的工藝流程，對廠裏的每一寸土地要做到了如指掌，這樣才能更有利於做好我們的工作。
3、團結互助，共同發展我們不僅需要一支優秀的'工程建設隊伍，更需要一支團結的隊伍。人常説：“眾人劃漿開大船”，一個人的能力再強，精力畢競是有限的，而一個團體卻不一樣。雖然我們肩負着不同的工作，但我們卻有着共同的目標，為了這同一目標的實現，我們大家只有團結起來，手拉手，肩並肩，心往一起想，勁往一塊使，才能更快、更好的達到時我們的目標。
對《新課標》有了進一步認識，深刻領悟到教學中既要加強學生對基礎知識的學習，又要在教學中培養學生的數學應用意識和創新能力，讓學生在學習中學會合作交流，在探究中享受學習數學的樂趣。下面，結合教學實際，淺談自己的學習體會：
不斷更新理念，用新理念指導教育教學工作。新課程標準把全面發展放在首位，強調國小生學習要從以獲取知識為首要目標轉變到首先關注人的情感、態度、價值觀和一般能力的培養，創造一個有利於學生生動活潑，持續發展的教育環境。在教學中既要關注學生數學學習的水平，更要關注他們在數學實踐活動中所表現出來的情感和態度。
引導學生在自主學習與合作交流中探究知識。新課程理念下的數學教學，要設法營造讓學生動手實踐、自主探究與合作交流的學習氛圍，讓學生在觀察思考、動手實踐中發現規律，與同伴交流，達到學習經驗共享，並培養他們合作的意識和交流的能力，從而提高表達能力和理解接受能力。
課堂教學要尊重個體差異、面向全體學生。數學新課程標準倡導：“人人學有價值的數學；人人都能獲得必需的數學；不同的人在數學上得到不同的發展。”這就要求我們教師要及時瞭解並尊重學生的個體差異，承認差異；要尊重學生在解決問題過程中所表現出的不同水平。為此，我們要先了解所教學生的情況，根據學生的知識基礎、思維水平、學習態度、意志強弱、智力和能力、平時成績等將學生分成不同層次，按課程標準的基本要求因材施教。根據不同層次學生的實際情況，引導學生在與他人的交流中選擇合適的策略，由此來豐富數學活動的經驗，提高思維水平。
改變數學學習方式，讓學生樂學。數學教學是數學活動的教學，是師生交往、互動與共同發展的過程，學生是數學學習的主人，教師是學生學習的組織者、引導者和合作者。《課程標準》倡導自主探究、合作交流與實踐創新的數學學習方式，我們在課堂教學中就應該從學生的生活經驗和已有的知識背景出發，為他們提供了從事數學活動和交流的機會，促使他們在自主探索的過程中真正理解和掌握基本的數學知識技能，數學思想和方法，同時獲得廣泛的數學活動經驗，從而把學習數學當作是一件快樂的事。
建立新的評價機制。根據新課標的要求，我們的數學課堂不但要有終結性的評價，還要有發展性評價。發展性評價應該側重的是一個階段後，對學生學習過程中的進步發展，在知識、技能、情感、價值觀等多元領域的綜合評價，其目的在於幫助學生制訂改進計劃，促進他們更好的發展，這樣，評價的激勵功能、診斷功能才會有始有終科學的。
總之，新教材新理念，對我們每位教師提出了新的更高的要求。我們一定要踐行新課標理念，還原數學本色。
20xx年x月xx日，我有幸參與了氧化鋁中試廠與選煤廠班組建設對標活動，感觸良多，受益匪淺。這次活動，首先現場觀摩了“全國百強班組”選煤廠洗選二車間五工區標準化班前會，聽取了選煤廠各優秀班組的典型經驗介紹，尤其是與“全國百強班組張”李欣亮進行了一對一溝通交流，使我對班組建設的重要性認識更加深刻，對班組建設的管理運作更加具象。
一、耳目一新的印象
這次對標學習，作為“全國百強班組”的選煤廠洗選二車間五工區名不虛傳，給我留下了三個方面的深刻印象：
首先是注重細節展現真功夫。洗選二車間五工區負責洗選二車間三系統26台套主洗設備的點檢、維護、保養、檢修工作。設備多、戰線長、任務重，設備的點檢維護水平直接關係到煤炭洗選的正常運行。對此，他們因地制宜地推行了包機制，班組把26台(套)設備分包到每名職工，責任到人。把所有設備的技術參數、性能、保養週期、運行情況、檢修日誌等全部錄入班組信息系統，完善了設備檔案，建立了設備檢修經驗庫。鑿井者，起於三寸之坎，以就萬仞之深。班長李欣亮説經過常年累月的數據收集，總結摸索規律就可以分析出每台設備每個零部件的實際保養週期和使用壽命，進而做到設備配件的按時精準更換和保養，真正做到對設備“治未病”。
其次是愛崗敬業做班組建設的有心人。根據班組工作特點，重新填詞的班歌不僅唱的更加接地氣，還能充分地提振整班的士氣。一羣學理工畢業上崗就搞設備運檢的“糙老爺們兒”居然設計出了內涵豐富漂亮美觀的班組logo。上崗前認真確認崗位標準操流程、危險源辨識、事故應急處置方案，做到每一步操作都安全可靠心中有數。全流程觀摩洗選二車間五工區標準化班前會不禁讓人心生敬佩。
最後是提煉昇華打造創新驅動型班組。洗選二車間五工區積極開展技改技革、發明創造活動。改造了淺槽分選機集中潤滑系統，保證了定時定量多點自動潤滑;加裝了脱泥篩、脱介篩漏斗電極保護，避免了因篩板脱落漏斗堵料造成煤泥水外溢發生環保事件;增加了掃地泵液位計，掃地泵根據液位自動啟停，實現了洗水一級閉路循環。近年來，工區共完成科技創新項目11項，被厂部採納合理化建議21條，創造價值過百萬元。更是在實踐中總結出“1234”安全管理新模式，促進了班組安全管理工作深入有效開展。即堅持“一條主線”不動搖，把安全風險預控管理作為一條主線，貫穿於班組安全生產的全過程;依託“兩個載體”促提升，嚴格執行崗位標準作業流程促提升，深入開展安全管理標準化示範班組創建活動促提升;狠抓“三個重點”不鬆手，堅持“以人為本”，抓好員工隊伍建設和管理，堅持精細精益，抓好設備維護與管理。堅持整理整頓，抓好現場環境治理;推進“四項措施”保安全，點檢維護保安全，技改技革促安全，隱患排查堵漏洞，管理考核促提升。一項項一條條無不滲透到班組管理的方方面面，為班組建設質量全面提升保駕護航。
二、築基開局的啟示
電解車間作為中試廠最新成立的車間，現階段主要任務是要構建機制、演練運行、夯實基礎。尤其是班組建設，作為一項築基工程,是車間管理的基礎。加強班組建設是增強內在活力、提高企業競爭力、育機開局，從建立健全各類台賬和召開標準化班前會開始，紮紮實實推進班組建設工作，進而通過多方學習、增強亮點、積極探索、培養督促、總結提升，多措並舉全面提升班組建設水平。
這次對標學習，給予我們六方面的重要啟示：
第一、積極培育班組長的領軍勢能。李欣亮的表率作用印證了在班組建設當中班組長的重要地位：一個企業的班組猶如人體一個個的細胞，是企業中各項事情的最終落實點。班組是企業生產經營活動的基本單元，是員工發揮聰明才智、實現自我價值的園地。員工的積極性、技能提高、創新熱情、對企業文化的認同和歸屬感大都來自班組。由此決定企業產品和服務的質量、生產率，保證企業持續地改進和不斷創新。如果説經營層都是企業領軍人物的話，那麼在第一線身先士卒、率兵打仗的則是班組長。他們的素質、技能、對企業文化和企業戰略的理解程度和對企業的忠誠度，是企業內在競爭力的基石，直接影響企業戰略的實施。在今後我們班組建設實踐中，要大膽借鑑洗選二車間五工區的管理經驗，班組管理中突出人性化管理，創建和諧的勞動關係。以人為本的人性化管理是現代企業管理的發展趨勢。始終堅持員工與班組的和諧發展，在科學管理的基礎之上，充分尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養人，不斷激發廣大員工的主動性、積極性，不斷提高班組的凝聚力、向心力，打造一個金牌團隊，最終創造出高效優質的產品。在管理過程中，根據員工的具體特點，實施差別化管理與履責獎懲措施，形成更為合理、恰當的適人適任管理模式。
第二、注重加強班組長素質提升。班組長常年奮鬥在生產經營的第一線，實踐出真知。但僅僅滿足於埋頭苦幹是不夠的，只有一邊工作，一邊總結成功和失敗，才會變得更為成熟稱職。俗話説得好“火車跑得快，全憑車頭帶”，我們企業細胞“班組”的健康發展也不可缺少高素質的班組長。班組長是班組管理的核心人物，是生產和日常管理工作的指揮者和組織者，這就要求他們在班組的管理中不但要具備強烈的事業心和使命感，堅持原則，大膽管理，善於協調管理員和員工之間的關係，還要擁有過硬的技術業務素質和工作經驗，同時也要具備對管轄內的人、物等做到科學管理，合理使用，使得人盡其才，物盡其用的管理素質。怎樣把員工凝聚起來，形成一支適應新時代企業生產經營所需的能征善戰的團隊，達到企業與個人共同成長、共同發展的目的，就又是班組長必須面對的一個難題。這就要求班組長必須首先適應時代的要求，提高自身素質和一線管理水平。
我認為提高班組長素質有兩個比較重要的方面，首先就是學習。隨着社會的發展，科學技術的突飛猛進，網絡的發展，使得當今社會知識讓人眼花繚亂，在此，知識就是力量的具體要求比過去更高，選擇得當，組織得體，安排合理並能轉化為能夠認識客觀世界和影響客觀世界能力的知識才是力量。其次是交流。不但要加強企業內部各個班組長之間的橫向交流，還應該走出企業，讓班組長與別的企業進行交流學習，互相學習心得經驗。
第三、自覺推崇優質精敬的班組文化。文化是一個企業的魂，是最寶貴的東西，是最難建設的東西，同時也是影響企業最大甚至決定企業命運的因素。洗選二車間五工區班組建設的經驗證明，在良好的企業文化氛圍下，更容易培育出優質服務的班組文化，如果有了良好的班組文化，就有了很好的工作氛圍，這種氛圍能讓每個員工親身體會到，並直接影響到每個員工的工作態度、情緒，並且大幅度的提高員工的主觀能動性。
第四、精準激發班管理創新活力。班組管理創新是班組建設的難點，但也是當前形勢下最重要的問題。班組的管理創新已經能夠直接影響到企業的生產經營。那如何做到班組的管理創新呢?成功管理=標準化督導+工作的拓展化其中標準化督導包括制度化、程序化、規範化。要求企業要有一個完整嚴謹的規章制度體系，有一個合理的分工、時序以及協作，此外還要有一個規範作為技術以及作業的標準。工作的拓展化包括個性化、超常化、超值化。這些應該是在保證標準化督導的情況下我們應該加強的，個性，超常，超值其實都是創新的相關因素，加強這些的建設會直接影響到班組的管理創新工作。
第五、穩步提高班組安全管理科學化水平。安全生產是我們班組建設的“天字號”工程，始終把安全生產放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針。全面貫徹和落實公司的各項安全制度，嚴格執行車間安全操作規程，每月對班組成員開展作業安全風險教育，從根本上提升全體成員的安全防範意識。建立健全安全生產各項應急預案和反違章長效機制，開展事故演練活動，提高班組應急處置能力和水平。加強班組勞動保護和職業衞生工作，保障員工在生產勞動中的安全健康。
第六、着力建設善打必勝的實幹團隊。建立班組共同願景，形成獨具特色、凝聚員工精神內涵和價值取向的班組理念，加快核心價值觀的普及和形成，全面踐行“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，遵循班組《員工守則》，規範員工行為，培養員工文明習慣。加強班組團隊建設，營造班組團結和諧的文化氛圍，深入開展“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動，在車間全體員工中倡導終身學習的理念。
11月16日由公司黨委組織公司黨羣口人員到集團公司金山熱電公司進行黨建和羣團工作學習交流與對標活動，通過學習交流與對標工作，我深受啟發，兄弟單位的黨建、羣團管理工作有很多地方值得學習與借鑑，通過學習有如下的體會：
黨建工作緊貼安全生產和經營管理
金山熱電公司黨的建設和黨員幹部隊伍建設實踐中，能夠聚焦集團公司黨委重大部署和工作思路，表現在工作方向緊緊圍繞企業中心工作，把握企業黨建和羣團工作新特點，體現了黨建工作緊貼安全生產和經營管理上。
“微”活動撐起黨建工作“大”格局
金山熱電公司用“微”活動撐起黨建工作“大”格局。該公司積極探索解決國企黨建工作“四化”問題的有效途徑，爭取通過做“小事情”解決“大問題”，在職工中大力開展“微系列”活動，以其靈活、多樣、形式新、內容實、有吸引力的特點得到廣大職工羣眾的認可，取得黨建工作融入企業中心的實際效果。
實踐“互聯網+黨建”工作新思路
實踐“互聯網+黨建”的工作新思路，積極實現職工提出的“微心願”，藉此搭起溝通橋樑，增強企業凝聚力；在生產車間、檢修現場、集控室、辦公室隨處開展“微講堂”提升黨課吸引力；利用掌上黨建不限時間，不限空間進行“微考試”豐富職工知識面；每日推送金山微訊，用“微宣傳”集聚發展正能量；按月或按季度開展明星員工、流動紅旗評選，用“微表彰”激勵員工做模範；隨時抓拍安全隱患和違章行為，及時反映安全文明生產治理的進程和成果，促進安全監督管理上台階；在一個支部中試點“微公益”，再向其他支部推廣，凝聚愛心傳遞希望。
該公司充分地運用“互聯網+黨建”的思維，值得我們在今後的工作中借鑑和學習。
這次對標學習，不僅學習了先進經驗，找準了差距短板，也開闊了視野、拓展了思路，必將對公司進一步抓好黨建和羣團工作起到很好的借鑑和促進作用。
近期管理處組織開展了向優秀工作者學習的“對標找差”活動，活動開展以來，使我們能夠及時地認識到自己與先進工作者存在的差距，現在我結合自己工作實際，談談如何更好的對標找差。
一、自身存在的不足
１、工作中缺少主觀能動性，滿足於現狀，對日常工作大多是應付完成，缺乏積極向上的工作態度。工作中缺少創新，按部就班。對新知識，新技能的學習熱情不夠，雖然也能較好地完成了各項工作，但距離標杆的要求還有一定的差距。
2、工作之餘不能夠加強自身學習，主要體現在寫作方面，每當寫宣傳報道時，都不知從何下手，不會組織語言，這和我們管理處招聘的女大學生存在很大的差距，要補上這個差距，絕不是一朝一夕，一勞永逸的事，需要長期堅持，多讀書，多寫讀書筆記，不能為應付而寫。
二、下一步整改計劃
1、向標杆、向先進學習敢於吃苦、敢於創新的工作態度，向新來的大學生學習文化知識，養成讀書的好習慣。平時加強寫作練習，在今後工作中不斷提高自己的主動性、積極性。
2.要定期開展自我批評，階段性的對自己的工作，學習和思想進行總結。查找問題和不足，提高工作的主動性，腳踏實地的做好本職工作，力爭做到穩中求進。
3.對照標杆找差距，取人之長，補己之短。對比自己在工作中的不足，加強學習。轉變觀念，牢固樹立創新意識，把創新作為工作的靈魂，突破傳統思維模式，創新思想、創新觀念、創新內容、創新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，不斷改進工作方法，優化服務方式，完善管理手段，確保各項工作順利開展。
4、通過我們值機室人員互幫互助，互相查找不足，能夠更全面的查找出各自的不足，並根據查找出來的問題逐一改正。
有幸參加了XX街國小語文組舉辦的第十二屆“打造高效課堂系列活動”這一實踐活動，觀摩了XX街國小几個優秀教師的公開課，有幸聽到語文專家張建中老師專業地評課，從高效課堂的理論中我有以下的體會：
語文高效課堂中關於課文的完成不是把課文從頭到尾講完了，而是抓住課文的某一個特點，能夠發展學生的能力，提高訓練量。語文教學要像數學一樣清楚。關於語文的練：一是根據語言規律，二是方式要靈活多樣。教師在課堂教學過程中要切實作到“高效”兩個字應該至少要做好以下幾個方面：
一、深入解讀教材。吃透教材是教師進行有效課堂教學的立足點，包括課文中涉獵的知識點、語言結構。
二、根據文本特點，安排好訓練步驟與程序。仔細推敲教學方法，如何選擇適合自己班級學生的教學方式在教學中有着舉足輕重的地位。
三、課堂上要注意教方法與教規律，要有練語文的意識。
四、老師在課堂上要做到心中有學生，認真傾聽學生髮言。
五、要訓練學生“説”的能力。
六、只要在課堂上提出了要求，一定要落實到，不能一概而過。
另外關於習作中教師如何進行有效地指導，可以從以下幾個方面開始做起：
1、老師的語言要推敲，一定要準確。
2、對學生提出的要求要具體。
3、要注意傾聽，並樹立榜樣。
儘管只有一天的觀摩時間，但是我仍然覺得受益匪淺，其中張老師有一句話讓我印象深刻：“課堂上沒有必須完成的教學任務，只有學生髮展的需要”，在今後的教學道路上，我會謹記這句話並努力做好本職工作。
我通過通過學習新課標，掌握了新課程下數學教學的特點：
1。重視情景創設，使學生經歷數學知識形成與應用的過程新課程理念下的數學教學，要結合具體內容，儘量採取“問題情境——建立模型————解釋——應用與擴展”的模式展開，教學中要創設按這種模式教學的情景，使學生在經歷知識的形成與應用的過程中，更好地理解數學知識。
新課程中的數學問題應力求源於現實生活，使學生從上學的第一天起，就從心中建立起數學與實際生活的天然聯繫，感受數學的力量，體驗數學的有用性與挑戰性。
2。營造動手實踐、自主探究與合作交流的氛圍現代教育觀念——邁向學習化社會，提倡終身使學生學會認知、學會做事——讓學生學會交流、學會與人共事。
新課程理念下的數學教學，要努力讓學生做一做，從做中探索並發現規律，與同伴交流，達到學習經驗共享，並培養合作的意識和交流的能力，在交流中鍛鍊自己，把思想表達清楚，並聽懂、理解同伴的描述，從而提高表達能力和理解接受能力。
3。尊重個體差異、面向全體學生“人人學有價值的數學；
人人都能獲得必需的數學；不同的人在數學上得到不同的發展。”這是新課程標準努力倡導的目標，要求教師要及時瞭解並尊重學生的個體差異，承認差異；要尊重學生在解決問題過程中所表現出的不同水平。為此，我想教師應該先了解所教學生的情況，根據學生的知識基礎、思維水平、學習態度、意志強弱、智力和能力、平時成績等將學生分成不同層次，可以分成按課程標準的基本要求進行教學的學生；按照略高於基本要求進行教學的學生；按較高要求進行教學的學生。問題情境的設計、教學過程的展開，根據不同層次學生的實際，（）引導學生在與他人的交流中選擇合適的策略，由此來豐富數學活動的經驗，提高思維水平。
4。樹立新的課程觀，用好教材，活用教材新課程理念下，教師不再是課本知識的解釋者和忠實的執行者，而是與專家、學生等一起構建新課程的合作者。
教學中要注重書本知識向實際生活迴歸、向學生經驗迴歸。在教學中，一方面要用教材，理解教材編寫的意圖、滲透的理念，充分利用教材的已有資源進行教學；另一方面，根據學生的實際，可以對教材內容進行重組、補充、加工，創造性地使用教材。教科書並非唯一的數學課程資源，我們應該善於開發其他的教學資源，它還包括教學中可以利用的各種教學資料、工具和場所，如實踐活動材料、多媒體光盤、計算機軟件及網絡、報刊雜誌等。
通過這兩天在XX街國小的的學習，收益匪淺。通過幾位老師習作課、精讀課文、略讀課文、課外閲讀課、口語交際課等不同形式的展示課以及張建中老師的點評與示範課，我懂得語文是練出來的，而不是教出來的。
從習作課體會到語文老師在作文課中要及時評價學生的發言，抓住兩點去描寫喜歡的小動物，為自己對第四單元的作文課有了提示指導。引導學生多觀察才能寫出好的具體的文章。通過學生自己上台展示，同學互評，提建議來完善學生的作文。張主任説：“作文以寫為主，讀寫結合。”在今後的教學中，我應多指導孩子去觀察，表達完整的句子，重在片段的練習。
課外閲讀課的上課流程通過老師的指導已經明白，閲讀課重在激發孩子的閲讀興趣，重要的是課前準備，課上展示，課上點撥。多讀多練，引導學生自己主動去學、去發現。
口語交際是我們的一個薄弱環節，通過這節課，也在反思自己在口語交際上一帶而過，這種做法是錯誤的。應該給孩子機會去發言，説説自己的想法，同時也要培養孩子的良好品質，聲音洪亮，大大方方地去展示自己。
這兩天最大的收穫就是張主任的示範課，實實在在的語文課，常態課。練語文，如何練?讓學生多讀、多想。教給方法引導孩子自主去發現、探索。關注全體學生，要去鑽研課文、深入課文，做到心中有數。通過反覆讀，讀中悟。也要注重對學生的肯定，及時表揚學生，激發學生的積極性。
以上是這兩天的心得，我從中收穫很多，明確了自己今後上課的方向。練語文，多讓學生去讀，讀中悟，放手給孩子機會去探索。
近日，我參加了分公司組織的收費站站長對標學習參觀，親眼見證了寧陝收費站、富平收費站、潼關收費站、兵馬俑收費站先進的管理理念，總體感覺四家單位都有他們自己的優勢，體現了各自對收費業務的探索實踐，同時也對抓好馬道收費站管理工作更加充滿信心。
我擔任馬道收費站負責人僅僅1個多月，自己真正感受到了崗位成長的重要性。以前作為普通崗位人員，往往是按照領導的工作安排做好份內工作，但擔任負責人後，管理、業務以及團隊建設的壓力一併襲來，特別希望有個學習交流的機會，能夠向對標單位借鑑吸收先進的管理經驗和方法。此次外出參觀學習，對我無疑是一場及時雨。
首先，我感到學習目標非常明確，到哪家參觀、學習哪些內容都在出發前已經精準定位。其次，外出參觀12人的隊伍行動整齊劃一，讓我感受到組織部署相當嚴密。第三是四家單位各有側重，互補性很強，對我們的引導和教育非常全面、系統，也使我重新審視自己的工作，以及如何帶好這支團隊、高效推進站上的工作。
馬道收費站地處漢中市留壩縣，蕭何月下追韓信的典故就誕生在馬道，如何將這個吸納有用之才的經典故事融入到收費站的文化氛圍打造和團隊建設中，的確大有文章可做。目前，收費站90後員工佔比達到90%以上，他們青春時尚，思維活躍，創新意識較強。同時，他們對自己的職業發展又充滿渴望，收費站應該用情感留住人，用事業激勵人，用待遇吸引人，為他們學習成長和發展搭建良好的平台，唯有如此，才能夠為分公司收費事業帶出一支優秀的團隊。
為落實下半年收費業務重點工作，馬道收費站認真組織了收費業務“大學習、大研討、大練兵”專項活動，大家對挖掘地域文化、提升分公司品牌形象方面進行了有益的探討，都希望能夠通過收費站這個平台宣傳展示區域經典故事、人文地理及旅遊文化資源，通過服務提升和形象展示樹立馬道收費站業務推進的新形象，讓過往的司乘人員能夠感受到濃厚的秦漢文化和現代文明氣息，為區域經典永流傳做出收費人自己應有的貢獻。
兩天的學習參觀雖然已經結束，但給我的影響卻是深遠持久的。我要將自己記下的經驗、感受到的亮點一一講給身邊的員工，引導大家對標先進，樹立標杆。另外，還要融入到我的日常管理中，不斷優化管理模式，拓展管理思路，營造趕超先進、精誠履職的工作氛圍，培育大家的責任擔當和創新意識，高效推進堵漏增收和品牌創建，切實提升管理服務水平。
立足消化吸收，立足學習成果轉化，立足業務拓展，立足服務管理提升。今後，我將在分公司的正確領導下，緊緊依託全站員工，夯實基礎管理，抓好現場管理，為實現精細化、規範化管理，圓滿完成年度目標任務做出不懈的努力。
10月**日上午， 在公司人事企管部負責人**帶領下，我們一行人到******有限公司進行對標學習。此次，我們對標的部門是人資企管部。走進辦公室，他們電腦桌面上的六個字吸引了我的注意――**、人緣、地源。當時因為要對標學習，所以來不及深入瞭解。
我和相關領導***一組，負責向**對標學習招投標管理工作。在**相關負責人的熱情接待下，我們就招投標項目的相關規定、合同審批流程、合同檔案管理等工作細節進行了溝通和交流。在交流的過程中，雙方還就目前工作中存在的一些問題交換了意見。我們切實感受到，**在招投管理工作所具備的科學嚴謹、精益求精和勇於創新的良好作風，科學推進精細化管理的先進理念。通過不斷地請教和學習，我們從中汲取了一些優秀的經驗和好的做法。同時也明確了自身的短板和不足，為今後的整改工作拓寬了思路。
因為其它工作安排，我們對標學習只有幾個小時，關於業務的溝通，也許還沒有那麼充分，但此次**行卻給了我很大震撼與收穫。此次對標學習，為我們指引了一個新的方向，提供了一個新的起點。我也開始明白了，為什麼集團公司一定要下大力氣推行對標管理，同時也深刻體會到“走出去”的重要性和必要性。
儘管時間短暫，但通過對標學習之後，**所秉持的“**、人緣、地源”的文化理念還是給了我很大觸動。只有在這樣濃厚而充滿創新的文化氛圍中，才能孕育出“塊煤乾餾中低温煤焦油製取輕質化燃料工藝技術”等完全自主知識產權的新工藝，才能書寫下以煤為基，輕質化燃料油——相關精細**產品——天然氣——乙烯等大產業鏈的新格局。通過此次學習，我們知道了自身不足，也找到了差距。我想無論是企業還是個人，都應該“見賢思齊”，弘揚對標精神，以更加昂揚的姿態，奮勇前行、追趕超越。有了這種對標精神，在成長的路上，我們才會走得更加自信，更加從容。
對標管理是指不斷尋找最佳實踐，以此為基準進行測量分析與持續改善，最終成為行業標杆。
對標管理起源於上世紀70年代的美國。最初是人們利用對標尋找與別的公司的差距，把它作為一種調查比較的基準的方法。後來，對標管理逐漸演變成為尋找最佳案例和標準，加強企業內部管理的一種方法，對標管理通常分為四種：
第一種，內部對標。很多大公司內部不同的部門有相似的功能，通過比較這些部門，有助於找出內部業務的運行標準，這是最簡單的對標管理。其優點是分享的信息量大，內部知識能立即運用，但同時易造成封閉、忽視其他公司信息的可能性。
第二種，競爭性對標。對企業來説，最明顯的對標對象是直接的競爭對手，因為兩者有着相似的產品和市場。與競爭對手對標能夠看到對標的結果，但不足是競爭對手一般不願透露最佳案例的信息。
第三種，行業或功能對標。就是公司與處於同一行業但不在一個市場的公司對標。這種對標的好處是，很容易找到願意分享信息的對標對象，因為彼此不是直接競爭對手。但現在不少大公司受不了太多這樣的信息交換請求，開始就此進行收費。
第四種，與不相關的公司就某個工作程序對標，即類屬或程序對標。相比而言，這種方法實施最困難。至於公司選擇何種對標方式，是由對標的內容決定的。
世界500強90%以上的公司都在運用對標管理，但是贊同用的深度不一樣，全球三大質量獎中的美國國家質量獎—波多裏奇獎的所有獲獎者都是在日常管理中導入對標管理的，沒有一家例外，離開對標管理，想要成為卓越的組織很難做得到。通過閲讀陳泓冰先生的《標杆興國》一書，對他提出的“標杆環理論”印象尤為深刻：“立標—對標—達標—創標—對標”。
立標：有兩重含義，其一為選擇業內外最佳的實踐方法，以此作為基準、作為學習的對象。其二是在企業內部培養、塑造最佳學習樣板，可以是具體方法、某個流程、某個管理模式，甚至是某個先進個人，成為企業內部其他部門或個人的榜樣，即試點工作。
對標：對照標杆測量分析，發現自身的短板，尋找差距，並分析與嘗試自身的改進方法，探索達到或超越標杆水平的方法與途徑。
達標：改進落實，在實踐中達到標杆水平或實現改進成效。
創標：運用標杆四法創新並經過知識積澱，形成超越最初選定的標杆對象，形成新的、更先進的實踐方法，進入標杆環，直至成為行業標杆。
通過這次學習，使我明白了要想成為一個優秀的企業，必須要有先進的管理理念，而對標管理就是這些先進管理理念中很重要的一個組成部分，作為一名普通員工，要樹立榜樣意識，向優秀的企業員工學習，向先進的企業管理制度，管理理念學習，不斷提高自身素質，為公司創造更多的價值。
在金秋時節時，分公司以“大學習、大研討、大練兵”專項活動為契機，組織人員外出對標學習，在兩天的學習時間裏，我們在寧陝收費站、富平收費站、潼關收費站、兵馬俑收費站先後從堵漏增收經驗、站品建設內涵、綠通查驗技巧、站務管理等方面進行了學習。期間重點對富平收費站的“柿子紅”品牌建設和兵馬俑站的站務管理進行了學習。此次學習雖然時間緊，任務重，但整個學習內容豐富，針對性強，收穫頗豐，對以後的日常工作開展提供了大量寶貴經驗。通過學習也讓我開闊了眼界，看到了其他優秀站點規範的內部管理以及濃厚的文化氛圍，發現自身在很多方面還存在很大的差距，下面就對標學習後個人體會做簡要小結：
在這次學習中，我對品牌創建有了一點淺薄的認識和理解，寧陝站、富平站、兵馬俑站通過品牌創建，提升了班組建設，強化了站務管理，所到之處全員分工明確，站容站貌整潔，員工精神面貌好，學習自覺性較高，學習氛圍濃厚，從而使各項工作在品牌的帶動下井井有條，穩步提升，並通過品牌的創建，優化了服務品質，延伸了服務內涵，更精益求精的竭誠服務於廣大司乘。使我從員工素質、內業資料的規範整理、面面俱到的考核細則、頗具特色的站品建設等方面學到了很多，切實提高我自身的業務素質。
孔子曰：“三人行，則必有我師”，對於我個人接觸內勤工作時間不長，工作經驗欠缺，只有通過努力學習，不斷提高自身的業務水平，力爭做到全面發展，才能緊跟企業的發展趨勢。對於工作經驗不足這一實際問題，我會加強業務學習與溝通，補齊漏洞，用精益求精的態度把每一項工作幹好，同時作為收費站一名工作人員，要加強學習收費內部管理相關知識，熟悉政策法規、條例，全面提高自身綜合素質，並積極起到老大姐的作用，團結同事，幫助解決同事工作、生活中的實際困難，努力營造出家一樣的工作氛圍，切實提高南鄭收費站凝聚力和戰鬥力。
今年為全面對標年。*月*日，經領導安排我得到一個很好的學習機會，可以跟__站收費五班的同志們一起工作一天。班長劉娟是一名有着20年工作經驗的老班長，她身上有太多值得我學習的地方。
首先我觀看了崗前訓練。並非是應付性的訓練，每個人認真的做着每一個動作，20人的隊伍如果沒有長期的刻苦訓練根本達不到整齊劃一的效果。從列隊看齊到停止間轉法，從三大步伐到立正敬禮，從春雨服務到疏導手勢，再到最後的崗前宣誓，每個項目都進行的有條不紊。我切實看到了差距。
然後我跟隨隊伍來到收費站口進行交班作業。班長開始分配車道，每名同志都清楚自己的工作崗位，並沒有因為人多而變得雜亂無序。車流量較大，所有車道只能陸續關閉進行上下班作業。由於車道較多，只是崗上交接就得用半小時左右的時間。接班後備崗人員開始有序打掃亭內衞生，真正做到了不留死角。
我去每個崗亭進行了參觀學習。作業期間同志們能快速處理簡單常見的非正常情況，處理不了的及時叫來班長，__會合理迅速的處理每一個特殊情況，很好的完成了保暢工作。在亭內的同志沒有片刻的休息，就連中午吃飯都是分三批吃，我真正的體會到了__站同志們的工作強度。
據__介紹，下崗結算後會有一個小時左右的班務會。會議內容有：崗後點評;觀看錄像自糾自查總結經驗;傳達上級文件精神等。會後還會有隊列和肢體禮儀訓練。這就是河北高速的形象站，省會的文明窗口——__收費站。她們的榮譽不是憑空而降，而是每一位成員努力付出換來的。
這次對標學習的機會讓我受益匪淺，讓我對今後的工作充滿信心。相信通過不斷的努力學習和總結經驗，趙縣西會得到社會各界和各級領導的認可，會贏得越來越多的榮譽。“愛高速，做貢獻”讓我們齊心協力為河北高速輝煌的明天貢獻自己的全部力量！
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