某些事情讓我們心裏有了一些心得後，可以記錄在心得體會中，如此就可以提升我們寫作能力了。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會，以下是小編為大家收集的關於班主任工作心得體會範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
現代教育工作理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、捨得為同學服務的學生擔任班幹部，並根據他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡心地進行培養和教育，使之成為女同學的榜樣，推動其他同學不斷進取。接手九年級(2)班的班主任工作後才，為了使七年級、八年級業已經逐步形成的優良優良班級風貌更上一個新台階，我特別重視班幹部工程的隊伍建設。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。
一、發現選拔班幹部
由於所有的學生都經歷了一個學年的平衡發展，我決定對原有的班委會進行重大的調整。在班幹部的產生關鍵步驟中，我看來教師的包辦代替，必定會令班幹部失去羣眾基礎，給日後的工作帶來不必要的困難，是不可取的!但是，單純的所謂的民主，讓學生完全自決，一些學生往往可傾向選舉自己的好朋友，以便給於在以後的班級管理中給與照顧，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中，即先讓學生需要進行投票選舉，再由教師權衡。
為了使學生的選舉結果更具獨特性，我讓大家在規定的時間以內推薦20位同學上來，堆疊然後再按所得票數的多寡進行排列，前12位的同學始得當選，這樣可以最大限度地學生讓學生明言，而且選出的黨政幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工，優化班委組合。xxx，我們班的班長，在我剛接班主任其他工作時，他便機會跟我談論有關選拔班幹部的事，話語中暗示我--他能當班長，從以往的班主任那裏，我瞭解到該生的責任心和組織能力都很強，學習成績也獨佔鰲頭，而且愛好廣泛，我便決定請他出任班長;xxx，八年級年級時的班長，他思維靈活，反應迅速，但看環境問題比較膚淺、輕率，這個學生平時往往未經慎重考慮而迅速發表自己的意見，甚至做出一些超乎常規的誇張動作，我決定讓她當宣傳委員;xxx，七年級年級時的學長，活潑可愛、能歌善舞，而且處事大方，我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌，我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的xxx同學任體育委員，同時再加多一個副班長的銜頭。
實踐證明，在民主選舉的基礎上，經過班主任優化組合而產生的班委會，得到了讚許同學們的信任和擁護，具有較強的防禦力。
二、教育培養班幹部
班主任對班幹部，不能只是使用，還應該成功進行教育和培養。我經常教育他們樹立為偶爾集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽教育工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的幹部畢竟不是完人，因此對他們不能過分煩擾、指責，特別是在工作出現失誤再次出現的時候。例如負責清潔衞生督促檢查工作的xxxx同學，起初對自己的工作好象不太滿意，每天只是把那些未參加清潔清潔同學的名字以及工作狀況告訴我，為此，我反覆向她生活品質講述清潔衞生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯繫，同時講解該項工作的要點，讓她重新懷着滿腔的.熱情投入自己的工作中去，後來的情況表明，她們的工作完成得相當出色!
此外，我還堅持定期召開班幹部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，並加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則並催生造就其他同學，助推整個班級的管理工作。
三、增強班幹部間的凝聚力
集體是在活動中產生的，大集體如此，小集體也一樣。我每月組織一次班幹部集體做好事活動。例如搞大掃除等，通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響，通過活動加強班幹部之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班幹部之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育友愛的風氣，使班級成為一個小團體。
誠然，在工作班幹部隊伍建設的工作中所，我認為自己還存在一些的不足不但和缺陷。例如，上述考試成績所有提到名字的班幹部在升會考試中，竟然沒有一個人總分達到600分，要知道我們六班一共有18位同學總分在600分以上呢!假如有機會再當輔導員，我一定會重視對班幹部進行考試心理輔導，畢竟考試給他們帶來的壓力比起普通同學要大很多很多
（一）快樂永駐心間
這兩天，生活老師有事了，我又當爹來又當媽，晚自習我提着4瓶水回寢室的路上，我突然想我的快樂在哪裏，在哪裏呢，其實作為一名老師，我所教的每一名學生都能把書本的基礎知識都弄懂明白了，都能不斷地進步，這不就是我的快樂嗎？最難忘的是接到李燈輝家長的一個電話，聊了很久，她説了很多感激的話已經淡忘，只記住最後一句話：老師，孩子交給你，我們放心啊！腦海裏時時出現那句話孩子交給你我們放心。可是我的工作真的讓家長放心了嗎？我有時埋怨有些學生難教，總是教不會，其實就像醫生給患者治病一樣，醫生的醫術水平是在治療疑難雜症中得到提高的。教師的教育水平也是在難教的學生教好的過程中提高的。
因此，對於那些後進生，我在幫助他們提高自己的同時，他們也幫助我提高了教學水平。從這一點上來講，我的心中會時時充滿愛，讓快樂永駐心間。快樂是寫在臉上的一抹微笑，快樂是掛在嘴邊的一句叮嚀。讓快樂連着我和學生，由此學生會親近我，進而愛聽我的話，愛上我的課。一個農民，只要耕耘着自己的一畝三分地，就很幸福；一個班主任，只要用心地管理着自己的班級，就會很快樂。
（二）陽光撒滿臉上
週週清測試結束，批完了學生的試卷，我很生氣，瞅瞅這個不喜歡，看看那個不可愛。以前做的試卷多認真啊，今天怎麼了，竟然馬馬虎虎，草草了事，滿試卷黑乎乎的，寫的字好像是一堆柴草，讓我看也看不清，氣死我了。李旭堯算是最倒黴的一個，不但被我狠批了一頓，還差點把試卷給撕碎了。往日的微笑消失殆盡，往日的和藹無影無蹤。
整個一個晚自習，除了發火就是冒煙的，毫無收穫。下課了，平時拉我手那些小傢伙，遠遠地站在那兒，睜大眼睛望着我。回到辦公室我沉思了許久。我怎麼了？我不應該這樣！第二天，走進教室，我又神采飛揚，笑容掛在臉上，儘管太陽躲在雲朵裏，教室了還是陽光燦爛，我一節課始終滿面春風，孩子們睜着水汪汪的大眼睛，激情展示自己。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。同學們的板書那麼漂亮，那麼工整，就連李旭堯的字也好看多了。還是那羣可愛的學生，正在演奏着一曲美妙的歌。有句話説得好啊：老師臉上有多少微笑，學生心中就有多少陽光
（三）鼓勵掛在嘴邊
一次，手機鈴聲響起來了，接到一個家長的電話，他直言不諱，開口就説許老師，我想跟你要張獎狀，我的孩子學習不是太好，但是他自尊心很強，這次回家，呆在家裏，坐立不安，也很少説話，擔心自己在期中得不到獎狀。沒有別的意思，就是想借此事鼓勵鼓勵孩子，讓他充滿信心。我笑了起來，就為這事啊，孩子最近學習很努力的。雖然成績不是很突出，但是已經有進步了。你看給他個學習進步獎如何？那邊的家長連連回應，好，好，好。謝謝老師。一張獎狀竟給家長、孩子帶來無限期望，渴望鼓勵的.力量是多麼巨大。這事引起我的思考，我好好琢磨一下，何不多設幾個獎項，儘量滿足孩子的慾望，如，自學之星，展示之星，點評之星，進步之星，團結之星等。以此激勵孩子全面發展，讓每個孩子都接受陽光雨露，茁壯成長。
期會考試結束髮獎應該是學生最高興、最興奮的時刻了，看着滿意的成績，望着心愛的獎狀，聽着我和別的同學的誇獎，欣喜的表情難以言表，此景此情真令人難忘，我的心裏倍受感動。我想，不管孩子學習處在那個層面，都需要我的欣賞和鼓勵，我以後一定不會吝嗇我的鼓勵。
（四）凡事身體力行
我與同學們朝夕相處，我的一言一行，一舉一動，無不對學生產生潛移默化的作用。因此在平時的生活教學中，我總會嚴以律己，為人師表，這樣才能贏得學生的尊重，才能在學生心中樹立起威信，才能以自己的人格魅力去感染學生、影響學生，使學生接受自己，使自己的工作為學生所認可。上次，學校舉行兔子舞比賽，我明知道自己跳的不太好，可我依然決然參加了比賽。通過和同學們在一起比賽，拉近了我和同學們之間的距離。教師是平凡的，但在學生的心中是偉大的，尤其對國小生而言，教師就是上帝。我的一些微不足道的言行，都會成為學生的典範，給學生帶來深遠甚至終生的影響。
平時，我始終積極參與學生的活動多年來，我與學生一起練隊列，參加學校的兩操比賽；與學生一起展示，扮演不同的角色；與學生一起打掃衞生，體驗勞動的快樂等等。我想以我的實際行動去影響學生。在一本書看過這樣一句話：孩子的心靈是一塊奇怪的土地，播上思想的種子，就會收穫行為；播上行為的種子，就會收穫習慣；播上習慣的種子，就會收穫品德；播上品德的種子，就能收穫命運。可見，從某種角度上説，習慣就決定了孩子的命運。我將會一直以我的好習慣去影響着學生。
隨着新學期的開始，我的工作也進入到一個新的階段，工作了兩年，但沒有當過班主任，一直渴望能做個主人，很幸運，我終於開始了做班主任的生活。我知道這是學校和領導對我的信任，同時，也感到了身上沉甸甸的擔子。面對八二班四十多個孩子，我的心中充滿了信心，下面我反思這一個多月班主任工作的心得體會總結如下：
1、有愛就有一切
愛能融化世界的寒冰，愛可以把青春照亮，把熱血點燃。我相信有愛的付出，就有愛的回報。從進教室的第一天起，我就堅信學生都一樣可愛，就依靠我們從不同的角度去欣賞他們，去發現他們身上的閃光點。
像我們班的金儀青，學習基礎較中等，但她能為集體着想，我們班的衞生有她的功勞，我當着全班同學的面好好的表揚了她，此後她的學習成績也有了極大的提高，在月考中提高了十一個名次。
如我們班的唐永龍是一位非常令人頭疼的學生，不願戴紅領巾，不能認真做體操和眼操，但我發現他很有自尊心，利用這一點，我時刻激勵他，反覆叮囑他，，老師也許是極無意的一句話路上小心點身體好一點了嗎，吃飯時説一句多吃點學生都會感到心裏暖融融的；批改作業時，幾句鼓勵性的評價，有進步要努力很不錯都會使學生佔用學習的困難，重拾學習的信心。你愛學生，學生也愛你，教育目的也就容易達到了。
不斷地充實自己，讓學生欽佩你的才華，但我願意去讀書，努力尋找能激發學生興趣，增長學生才智的東西，在每一堂語文課上儘量做到，，，我都會做檢查，而且自己堅持每天也為學生抄寫格言在黑板上，與他們一起分享，一起修身養性，讓學生在潛移默化中懂得做人的道理。
2、尊重人格
我希望同學們都有個性、有特點、有自己的創新的想法。為此我尊重每一個學生引導他們自主學習、獨立思考、鼓勵他們崇尚知識、追求真理。對他們身上表現出來的創新火花應給予讚賞，也就是説要為學生營造一種有利於培養創新精神的寬鬆的環境，基於這種認識，我在班級管理中始終堅持民主的原則，有事多與學生商議，讓學生做班級的主人，增強榮譽感。例如每週班會我都要求學生每人出一個點子促進班級管理，出一個點子促進學科學習；兩個點子工程，有利於培養學生的創新精神，寬鬆民主的環境，有利於培養創新精神。
月考後，我班的成績表面上還不錯，甚至有很多同學的成績上升很快，但也有幾位學生的成績退步了，有些基礎很差的`同學，，我都沒有很好的處理好，，尤其是一天工作下來很累的時候，，以飽滿的精神投入到工作中，時刻銘記：工作着的人是美麗的，太陽每一天都是新的
這僅僅是我當班主任一個多月來的工作體會，在這一個多月的工作中，我看到同學們的點滴進步，真正體會到做教師的快樂，我相信在各位領導和老師的幫助下，經過不斷的努力，我們一定會收穫更多的成功。
一、樹立班主任的良好形象，做到言傳身教
班主任的工作就是與學生打交道，所以班主任要依靠自身的表率作用影響學生。古人云：其身正，不令則行；其身不正，雖令不行。班主任要時刻注意自身的品格、學識和涵養，對學生施以潛移默化的影響，特別是一些小事、細節方面。如果教師言不雅、行不正，就不能令學生信服，教師就會失去威信，給班級管理帶來不利影響。所以，班主任在要求學生做到之前自己要先做到，要求學生不做的事情自己堅決不做，做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納班主任，使班主任工作取得事半功倍的效果。
二、引導學生主動參與，發揚民主精神
學生更願意在同學中表現自己。基於這點，教師應因勢利導，讓學生更多地參與班級的管理和建設工作，做班級的主人。如筆者班上有一名學生，在課堂和自習時喜歡睡覺、講話。為此，筆者對其進行了深入的思想工作，曉之以理，動之以情，使他認識到自身的行為給班級帶來了不良影響。最後，他誠懇地説：老師，我不能給您和同學們抹黑，更不能讓別人瞧不起咱們班。他開始認真聽講，積極發言，改掉了以前的不良習慣。
班主任還可以開展班級活動，讓學生獻計獻策；開展民主管理，讓學生做力所能及的事。當學生有了當家做主的感受，班風就一定會好起來。如通過參加田徑運動會，能明顯增強班級的團結協作能力和集體榮譽感。
三、增設班主任助手，建設幹部隊伍
班幹部是班主任的得力助手，選拔一支精明能幹的班幹部隊伍，對做好班級管理工作起着非常重要的作用。筆者認為，班主任要多設助手，最好能把每一名學生都當成自己的得力助手，讓全班學生對班級負責。如七年級剛開學時，筆者就讓所有學生爭當班幹部，鼓勵他們珍惜機會，敢於表現自己，為班級爭得榮譽。這樣一來，學生既增強了班級榮譽感，又感受到了壓力，紛紛從嚴要求自己，積極向上。漸漸地，學生的才華顯露出來了，人格變美了，形象變好了，自信心增強了，偏見減少了，達到了轉化學生思想的目的。由於筆者堅持學生爭做班幹部的制度，班上的班風、學風慢慢走上了正軌，就連一些思想落後、成績較差的學生也積極起來，形成了蓬勃向上、團結進取的良好班級氛圍。
四、平等對待學生，堅持一視同仁
中學生正逐漸走向成熟，他們表現出成熟、自信、頑強的一面，也表現出遇到困難容易退縮的一面。這就需要班主任從學習、生活和思想上關心學生，給予他們關愛，培養他們戰勝困難的決心和勇氣。
一天，筆者下班回家，看見路邊一個陌生的小夥子正和自己班上的學生扭打着，該學生哭喪着臉，面色灰白。筆者不顧一切地衝上去攔阻，對小夥子説：如果我的學生錯了，是我班主任的失職。我向你道歉；如果問題出在你身上，請你現在就住手。事後，學生淚流滿面地對我説：老師，我打架了，向你道歉。今後，我再也不惹事了。
第二步是建立健全班級領導班子。
一個好的班級不能沒有好的班級帶頭人即班級日常管理者，就是讓學生自己管理自己，避免管理過程中的代溝或堵塞，使班級工作能夠順利展開，行之有效。那麼，如何建立一個班級領導班子？通常是由班主任行政命令式、主觀指派式，這樣都不能適應現代學生思維的要求，學生往往對這樣產生的班委不服，使工作無法順利進行。於是，我把公開招聘方法引入到班級，在班內實行班級幹部公開招聘，同學們可根據自己的能力，申請自己能勝任的崗位（班長、學習委員、生活委員、文體委員、勞動委員及後補委員等）。先由個人寫出申請意願書，然後在班內進行競選演講，由全班同學給予打分，擇優錄用，試用期為一個月，不稱職的由後補委員頂任。班委建立後再由班委聘任各組組長和各科課代表等。這樣建立起來的班委公開、公正、公平，具有很強的凝聚力和很高的威信，在班主任指導下落實班級常規工作，行之有效，事半功倍，取得很好的成績。
第三步是耐心細緻地做好雙差生思想轉化工作。
班級工作的優劣，關鍵是能否做好雙差生的思想轉化工作，雙差生是班級工作的老大難，也是班級各項工作落實的一大障礙。如何做好這些同學的工作，這是多年來困擾我的一個大問題。在這方面我也投入了很多的時間和精力，但收效都不明顯。帶着這個問題，我進行了大量的調研和學習，又翻閲了許多差生轉化工作的個案材料，同時借鑑國內外專家的管理經驗和措施，結合自己的實際情況，總結出了比較適合於自己的管理方法。我認為轉變雙差生最有效的方法，那就是捨得二字。就是對這些學生捨得投入一個愛字，所得到的就是差生的變字。網名大全對於差生要不離不棄，他們更需要是老師的`關注，同學們的關愛，所謂投之以桃，報之以李。對於他們所犯的錯誤，要及時給予糾正；對於他們所取得的成績或點滴進步要加以讚美和鼓勵。同時，要讓他們各盡能，各得其所。有意識地給他們安排一些適合他們做的事情，使他們充實地過好每一天，讓他們覺得自己也能為班級做許多事情，是班級不可缺少的一分子。這樣就使他們建立了與集體進行溝通的橋樑，也找到了能夠接納和包容他們的一個港灣而不致於散入社會任其發展。在此基礎上，組織優秀生與之結對子進行學習上的幫差等。通過一系列捨得活動，就使雙差生的綜合素質有了全面的提高，取得了令人滿意的效果，即所謂捨得，有舍便會有得。
第四步，是量化班級管理，細化管理任務，強化管理目標，優化管理方法。
所謂量化就是制訂班委值班制，對每天的工作進行量化評比，對每組的衞生，紀律學習，出勤等方面進行考核打分，評出等級進行公佈。細化就是班主任必須對班級的每項工作都要作到細緻，落實到班，檢查到組，考核到人，示範到事，但不是事必躬親，一定是事必檢查；強化就是定出周目標和學期目標，讓同學們都定出自己的目標，強化目標就激勵了幹勁；優化就是管理科學規範，不拖泥帶水，不婆婆媽媽，層層管理，相互制約，民主管理，相互激勵，不拘泥小事，不放棄原則，通過四化管理，班級工作可以順利進行，有條不穩，得心應手，效果很好。
第五步，認真做好家長工作，不定期進行家訪，定期召開家長座談會，讓家長也成為自己班級的參與者和管理者，這對於促進班級管理確實行之有效，讓我償到了不少甜頭。
桃李不言，下自成蹊。幾年來，通過不斷努力，自己所帶的班級，學生的綜合素質有普遍提高，比、學、趕、幫之風日益增長，雙差生取得了很大進步，20xx年會考中成績突出，全班有十多名同學考上了重點高中，其餘的也各得其所，博得了廣泛的好評，受到了嘉獎，成績的取得更加鞭策自己不敢有半點懈怠，在教育教學改革的浪潮中，自己仍然是青春煥發，積極進取。當然，在自己的工作中也有不盡如人意的地方，相信通過自己的努力，一定會不斷克服缺點，彌補不足，進一步完善自己的班級管理工作。
一、樹立班主任的良好形象，做到言傳身教
班主任的工作就是與學生打交道，所以班主任要依靠外界影響自身的表率作用影響學生。古人云：其身正，不令則行;其身不正，雖令不行。班主任要時刻需注意自身的品格、學識和涵養，自然而然對學生施以潛移默化的負面影響，特別是一些小事、細節方面。如果教師言不雅、行不正，就不能令學生信服，教師就會失去威信，給班級管理帶來不利影響。所以，國小老師班主任在要求學生做到之前自己要先做到，要求學生不做的事情自己堅決不做，做到既求學又育人。這樣普遍認可才能讓教師從情感上接納班主任，使班主任工作取得事半功倍的效果。
二、引導學生家長主動參與，發揚民主精神
學生更願意在學生中表現相當自己。基於這點，教師應因勢利導，讓學生更多地參與班級的管理和建設工作，做班級的主人。如筆者班上有一名學生，在課堂和自習時熱衷睡覺、講話。為此，筆者對其進行了深入的思想工作，曉之以理，動之以情，使他認識到自身而令的行為給班級帶來了不良影響。最後，他誠懇地説：老師，我不能給您和爸爸媽媽抹黑，更不能讓別人瞧不起咱們班。他開始認真聽講，積極發言，改掉了以前的禁忌。
班主任還可以體育老師開展班級活動，讓學生獻計獻策;開展民主管理，讓學生做力所能及的事。當學生有了當家做主的感受，班風就一定會用心起來。如通過參加田徑運動不會，能明顯增強班級的團結協作能力相互合作和沃蘇什卡榮譽感。
三、增設班主任助手，建設幹部隊伍
班幹部是班主任左膀右臂的得力助手，汪以誠選人一支精明能幹的班幹部隊伍，對作好班級管理工作起積極作用着非常重要的作用。筆者認為，班主任要多設助手，最好能把每一名學生都一名當作自己的'得力助手，讓全班學生對班級負責。如七年級剛開學時，筆者就讓所有學生爭當班上，引導他們珍惜機會，敢於表現自己，為班級爭得榮譽。這樣一來，學生既增強了班級榮譽感，又感受到了壓力，紛紛從嚴明確要求自己，積極向上。漸漸地，學生的才華顯出了，人格變美了，形象變好了，自信心增強了，偏見減少了，達到了轉化學生意識形態的提煉目的。由於筆者堅持學生爭做班幹部的制度，班上的班風、學風慢慢走上了正軌，就連一些思想落後、成績較差的學生也全力積極下來，形成了蓬勃向上、團結進取的優良班級氛圍。
四、平等對待學生，堅持一視同仁
中學生正逐漸走向明朗，他們表現出成熟、自信、頑強的一面，也表現出遇到困難容易退縮的一面。這就需要班主任從學習、生活和人生觀上關心學生，給予他們關愛，培養他們戰勝困難的決心和勇氣。
一天，筆者下班回家，看見路邊一個陌生的小夥子正和自己班上的學生扭打着，該學生哭喪着臉，面色灰白。筆者不顧一切地衝上去攔阻，對小夥子説：如果我的學生錯了，是我體育老師的失職。我向你道歉;如果問題出有在你身上，請你現在就住手。事後，學生淚流滿面地對我説：老師，我打架了，向你道歉。今後，我再也不惹事了。
五、細化班級工作常規，常抓狠抓不懈怠
細化班級管理，是學長老師做好班級管理工作的重要舉措。首先，班主任要家長制定學生認可的班級管理制度，按照班級管理制度對學生實行量化全面實施管理，定期總結學生的學習、紀律、衞生、課間操和緊急狀況眼保健操等各各個方面的情況。當學生做的不到位時，班主任要及時給予指導，心平氣和地與學生促膝談心，平等地對待每一位教師，用誠懇的話語打動他們，用真摯的情感感化他們。
綜上所述，對於高三管理工作，班主任一定要有持久的耐心和頑強的毅力，堅持反覆抓，常抓狠抓不懈怠。班主任只有心地地、持續地做好學生教育工作，才能有效轉變學生的思想、言行和學習態度。
已經有十七年的教齡了，擔當班主任的時間卻只有四年。説來慚愧，剛開始一直沒有幹主任的工作，偶然在支教的時候當起了班主任，才瞭解深晰了班主任工作的苦與快樂。
那是我們沙河市首批支教我報了名，支教單位是高村學區的西杜村國小，在那兒給我安排的二年級包班，所有的科目都是我自己上的，這主任的工作自然就是我的了。眾所周知，村裏的孩子不比市裏的，他們在學習上根本沒人管，家長的工作不固定，多數家長在他們那兒一片玻璃廠上班，還有的家長在外地打工，孩子的生活、學習自然就落到了爺爺奶奶的肩上。爺爺奶奶歲數大的對孩子的照顧自然就不周了。在學校裏，孩子們的臉上、身上看起來都是髒兮兮的，平時還不怎麼寫家庭作業，那兒的成績就自然而知了。為此，我很是苦惱，苦了村裏的孩子們，他們的'父母對他們的疼愛真是太少了。於是，在學校裏孩子們的臉髒了，第一次我會為他們洗臉，並且告訴他們家長的不易，沒有時間幫自己收拾，自己就應該動手，幫家長做一些力所能及的事情。慢慢地孩子們變得懂事了並且交給他們自己動手的能力我想我得想辦法改變孩子們，和他們玩到一起，做他們無話不説的好朋友，提高他們的學習興趣，提高他們的成績。針對他們完不成家庭作業，每天下午第四節課我就讓他們寫家庭作業，不會的我當面講解，寫完後他們才回家。自從擔任了班主任以後，自我意識中，一下就變得自私起來，就覺得自己所帶的班，就是親生兒，孩子還是自己的好，不容別人指責，別人稍加指責，不管對錯，心中那是五味雜成啥感覺都有。班中的每個學生，都是親孩兒，看看那個淘氣，看看這個可愛，個個都比別班的學生強。
在支教時初任班主任，才發現自己以前科任老師做的多失敗。不瞭解學生，不瞭解自己的學生情如何，適合幹哪些事，這小小的沒有級別的主任工作也是個領導管理工作，善識人，才能善做事，班級工作也要知人善用。經過一段時間的溝通觀察，根據學生的特長喜好及優缺點，重新推選了班幹部，明確了各自的責任劃分，班中的各項工作都走上了軌道，這時我根據我班的弱項展開診治管理，我所帶的班其實是平行班中的落後班級，紀律衞生落後，學習習慣養成不夠，已歷經了兩任班主任，為了穩中有進，使班風更上一層樓，我身體力行，早到校，勤進班，多溝通，當班級工作穩步向前，班風有明顯好轉時，我心中充滿了成就感，這種感覺是從前擔任科任老師時不曾有過的。
在農村擔任班主任，每天的事務是繁雜的，除了正常的教學管理外，淘氣的學生總是有層出不窮的意外事端，處理學生之間的糾紛幾乎每天都有，如何正確處理，怎樣不傷害雙方自尊，讓成長中的孩子能從中受到教育，成了每天的必修課，從最初的煩躁到最後的心平氣和，以及有時對孩子使使小手段，這一年的班主任工作讓我受益匪淺。記得有位師長講過，沒做過班主任的老師是不完整的，現在我深意為然，教育是一項特殊的工作，它針對的對象是人，是一個個有思維有意識的生命，而國小階段則正是心理生理髮展的關鍵階段，稍不留意，傷害影響的就是一個人的未來發展，而心存愛尊重每一個孩子，小心呵護他們的優缺點，平等公正地對待每個學生，針對每個孩子的特點，仔細剪栽那些不良的斜枝，讓每個孩子茁壯成長，而班主任就是其中很重要的一個園丁。如果説老師勤的工作，能換來幾棵撐天棟樑，這對無私的老師又是多大的褒獎。我現在進一步感受到自己工作的意義。
寫到這，突然想起看過的一個小故事，有人説他工作二十幾年了，有了四分之一世紀的工作經驗，而有人反駁説，他只是一個經驗用了四分之一世紀。我工作也近二十年了，如何使自己每天都更新，都有不同於往日的思維，對每個所帶學生都能因人而已、因材施教，這是經常需要反省的問題。若干年後，如果所帶學生偶爾回憶起，評價我是個好老師，沒有誤人子弟，或許那才是我最大的成就與自豪。
其實今天我在這裏就是把我這一年多低段班主任工作感受和大家交流一下。
這是我工作第三年，也是當班主任的第三年。第一年是帶四年級的，但由於剛剛畢業，幾乎是沒有班主任工作經驗，一切從零開始。對於那年的工作經歷只是模模糊糊的，給我感受最深的就是這一年多帶一年級的經歷。
去年剛帶一年級時根本摸不着頭緒，只是感覺一年級班主任事必躬親，工作很細。今年又是帶一年級也是預料中的事，但與去年相比，多了許多自信，工作思路也更加清晰了，在腦子中慢慢形成了自己帶低段的一些方法。我在帶一年級中是從以下幾方面入手的。
第一：緊抓一個“細”字
帶一年級的這一年多來，感觸最深的就是一年級班主任工作非常“細”。學生剛從幼兒班進入一年級。生活、學習上的習慣要從頭開始抓。具體到學習上如上課、寫字、看書習慣。排隊、大課間活動中跳繩、扔沙包也是要在旁邊反覆指導、強調；生活上如吃飯、吃零食、掃地等習慣也要從頭開始培養。而學校的各項紀律，如午睡、眼保健操、戴小黃毛、校徽也是每天在旁邊督促。不過這些習慣主要是在一年級開學一個月左右落實下去，接下來這段時間會輕鬆一點。就像今年這屆一年級，開學近一個月了，剛才説的這些零零碎碎的習慣、紀律我都非常重視，所以基本上已經落實下去了。
第二：堅持一個“嚴”
其實“嚴格”無論在哪個年級的教育中都是非常重要的，我剛開始第一年班主任就是因為沒有把握住這個“嚴”字，致使工作中遇到了很多困惑。“嚴”字同樣也適合一年級學生。我認為這個“嚴”字主要適用於一年級學生日常生活行為習慣培養中。因為一年級學生還好，很單純，一般不會犯很大錯誤。反而是在日常行為習慣中會反覆犯錯，所以要嚴格規範，督促學生從小養成好的習慣。
第三：心懷一個“愛”字
我平時一年級工作中所做到的“愛”字包括“耐心、愛心”。一年級學生很小、很單純。經常會犯很多我們大人眼中很“幼稚”的錯誤，這就需要耐心的去引導孩子改過。而我所説的“愛心”也是老師們都在做的，關愛學生平常的身體健康狀況、多和學生談話，消除學生心中的困惑，讓學生感受到老師和同學的愛，感受到集體的.温暖。
第三：使用恰當的獎勵機制
一二年級學生還很單純，在獎勵機制方面我覺得像貼小星星之類的比較有效。比如在我們班，剛開始一個星期由於教室還沒有佈置好，沒在班裏實行這個獎勵機制。對學生各方面習慣培養全靠我反覆口頭嘮叨，雖然學生耳朵裏聽進去了，但是在做方面缺乏自覺性，感覺很被動。但是一旦開始實行這個貼小星星的獎勵機制後，學生在習慣培養方面多了很多主動性。
以上是我這一年多來一年級班主任工作的小小心得，在這裏講這些有種“班門弄斧”的感覺，因為在座的大部分老師都是經驗豐富的老班主任。像低段班主任的話，胡老師，餘紅飛老師在班級管理，學生教育方面有方法獨到。是非常值得我學習的。我想，在今後的班主任工作中我會帶着學習的心態，多向經驗豐富的老師們學習，對於好的方法及時總結，使自己的工作能力得到進一步的提升。
一直深信不疑：成就一個天才需要99%的勤奮。真的，在我看來做一個有智慧的班主任，首要的也是一個“勤”字。特別是一個國小班主任，要想養成學生良好的習慣，就是要和學生“較勤”和自己“較勤”。英國心理學家通過實驗發現，一件事情大約堅持66天，就會讓它“習慣成自然”。而在國小低中年級要想養成一個良好的習慣，需要的時間可能更多。因為對一個低中年級的孩子來説，“一件事情”的數量單位絕不僅僅只有“一”，所包含的內涵要豐富的多。就以這學期班級開展“良好的習慣有益一生”活動的實施，為了更好的幫助學生養成好習慣。結合各項要求，需要每日8:00組織學生對前一天生活進行反饋，每週五進行一週總結、獎懲，每週一和家長進行交流。“沒有規矩不成方圓”，定內容，定時間，定對象，在確定目標之後就要發揮鍥而不捨的精神，抱着不達目的不罷休的態度，持之以恆的做下去，和學生比耐力，時間長了，學生自然也就乖乖就範了。
做了足足8年班主任，自覺非常勤奮，卻時常忙碌於處理班級混亂的矛盾。常常羨慕那些可以悠閒在辦公室談笑風生，教室卻依然井然有序的班主任。討教、觀察、嘗試，覺得一個真正智慧的班主任要巧用“勤”。就以學生出操為例，每次音樂一響起，便衝進教室組織排隊、檢查衞生，雖然學生能把出操這件事做好了，可等你哪天病了，公出啦，你不進教室出操依舊亂成一團。我覺得一個成功的班主任不是沒你不行，而是有你沒你一個樣。如果，這件事換個順序做，告訴學生出操的要求，在出操地點等候，讓學生自行到出操地點，學生到點後重新班主任再進教室檢查衞生。其實所花的時間和力氣是差不多，但是效果和持續性肯定要好得多。
“別人打了你，你沒有打回去，那你就是一個文明有道德的人。”在我們小時候老師、媽媽都這樣告知我們，在我們心中都踐行着：即便受了委屈也不吭聲，因為我是道德高尚的人，這般阿Q精神。’別人欺負了你，你不能反擊”,我覺得這樣的説法是弄擰了祖先的原意的，看看我們的歷史：從卧薪嚐膽的勾踐到智對外國記者的周總理。涉及到自尊和民族大義時，哪個不反擊。反擊是一個人捍衞自尊的表現，是一個人出於本能的行為。日常生活中，常處理學生的吵架事件，常常聽到孩子哭着告訴我受了誰的欺負。我告訴孩子當你用手拍打桌子時你的手也會疼，其實這是桌子的反擊。但桌子是沒有生命的，它是低等的，所以你讓它疼，它也讓你疼。這是最低等的反擊，而作為靈長類的我們，我們的反擊應該是更長遠的，更有力量的，短暫的隱忍是為了獲取更大的勝利。當然對於平常的小打小鬧，我們大可以一笑了之。曾處理過學生的告狀，原委是男孩子説女孩子是鬼，在女孩心中鬼是多麼可怕的事物，她生氣地向我告狀。我告訴她，問男孩有沒有見過這麼漂亮的女鬼。她馬上樂起來，滿面笑容的執行起命令來，接着兩個孩子就快樂的繼續玩耍。人是生命的個體，做一個有智慧的班主任，處理孩子矛盾是一定要從人出發，從心靈出發，簡單的教條主義和刻板的批評其實很多時候是蒼白無力的。
總之，這學期的班主任工作，我始終從勤出發，力求從更有效、更靈活的方法來實施管理。
班主任工作心得體會篇每個學生在學校進行打掃衞生是自己的義務，更是自己的`責任。那每個教室衞生角就必不可少了，但就是這個衞生角成了讓很多班主任頭疼的問題。
班級衞生角常出現問題及對策：
1、衞生角不衞生，成了班級衞生死角。
衞生角一般有專門存放衞生工具的櫃子，垃圾桶，以及打掃工具，例如掃帚至少5把，垃圾桶一個，灑水壺兩個左右，撮鬥兩個，雞毛撣一個，擦玻璃工具一個等。打掃工具本來就是打掃衞生的，本身就存在不乾淨的問題，再加上衞生角是衞生工具存放處，垃圾桶所在地。確實不好打掃，容易成為死角。
針對這一情況，衞生角每週可以安排專人負責，專人打掃。這個責任區雖小，但是不好整理，專門有人負責，容易把這個死角變乾淨了。
2、工具亂拿亂放，不知什麼是歸位。
打掃衞生的時候，看到哪放的有工具拿着就跑，也挺積極，打掃完往衞生角一扔就完事，掃帚橫七豎八的，看着也是亂七八糟，甚至還有隨手扔在自己責任區的情況。總的來説就是不能把打掃工具歸位。
首先得需要孩子們樹立歸位意識，誰拿誰負責歸還，不能亂丟亂放，而且這個歸位意識不僅僅可以讓孩子自覺把勞動工具放好，在其他很多事情上都能幫着孩子成長，例如：垃圾歸位垃圾桶，課前準備學習用品要歸位，放學後桌椅板凳要歸位等。歸位意識對於孩子行為習慣的培養很有益處。剛開始的時候可以由專門負責衞生角的同學監督，監督還打掃工具的情況，幫着大家樹立歸位意識。
3、勞動工具損壞的速度總是比想象的要快很多。
一般情況，每個學期或者學年，班級的勞動工具學校都會再配發一遍，損壞的比較快，也比較多。有的甚至開學沒多久就損壞了。有的灑水壺的頭兒丟了，有的掃帚斷了，有的擦玻璃的杆斷了等，什麼樣子損壞的都有。
勞動工具是公物，要培養孩子愛護公物的習慣，就像愛護自己家的東西一樣，自己家裏的打掃工具有的用個好幾年都不會出問題，就是這個道理，因此一定要教育孩子愛護公物，同時，要強調損壞公物要賠償。打掃工具雖然不知什麼錢，但損壞了是要負責任的，這個責任意識一定要有，所以一定要賠償。另外，我們還要注意教孩子如何正確的使用勞動工具，不少損壞的工具都是孩子不能正確使用造成的，孩子學會了，工具的損壞率也會下降。
衞生角確實不好整理，做“精細”管理是個不錯的路子，大家不妨一試哦！
從教育工作二三十年，一直擔任班主任這一職務，對於這一職務，本人深感其責任的重大和其所賦予的意義。那麼，什麼是班主任？它又有何工作意義？又有哪些途徑或方法？
班主任是學校中全面負責一個班學生的思想，學習，健康和生活等工作的教師。它是一個班級的組織者，領導者和教育者，也是一個班全體認課教師教學教育工作的協調者。班是學校中學生集體的基層組織，是學校進行思想品德教育和教學工作的基本單位。因此，班主任工作是學校教育工作的重要組成部分。
我們已經知道班主任工作的重要性，現在就來了解它的工作意義。
一、班主任是班集體的教育者，組織者和指導者
幾十個學生分在一個班裏，通過班主任的組織，協調和教育工作，使全班學生從剛開始形成的鬆散班級體逐步形成一個健全的集體，形成奮發向上，團結友愛的良好班風，從而有效地促進全班學生在德，智，體，美，勞諸方面得到全面展。
二、班主任是學生全面健康成長的引路人
當前，我國正處於改革開放，經濟轉型時期。新的理論體系，思想觀念，文化條件和社會環境逐漸形成，資本主義，封建主義的腐朽思想，歷史上遺留下來的落後習俗也將長期存在。在改革開放和發展社會主義市場經濟的過程中，在因特網走進千家萬户的今天，人們在享受改革開放帶來的實惠，網絡的便利時，各種不良的因素也不可避免地存在。青少年學生正處在長知識，長身體和逐步形成思想品德的重要時期，很容易在紛繁複雜的現實生活中迷失方向。為保證學生健康成長，班主任必須及時給他們以指導和幫助。
三、班主任是學校實施素質教育的骨幹力量
馬克思主義的全面發展的教育學説，要求對學生實施德育，智育，體育，美育，勞動技術教育等，是學生全身心得到全面發展，成為“有理想，有道德，有文化，有紀律”的社會主義事業的建設者。中國小階段的教育任務，就是開發學生素質教育，實施全面發展教育戰略。肩負謗一艱鉅任務的，有學校的校長，教師等，其中班主任起着尤其重要的作用。班主任在教學班裏，他既是某一學校的執教者，又是全班的管理者；他既擔負着教學的職責，又承擔着管理的重任。班主任工作比學校領導的工作更具體，更直接，比其他教師或職工的工作更全面，更細緻，更復雜。正因為不廣大班主任的辛勤勞動，才使學校的整體工作得以協調而系統地開展起來，才使學生的全貌日新月異。因此，班主任是校長完成各項任務的得力助手，是塑造學生靈魂的主要工程師。
四、班主任是科任教師在本班因材施教的紐帶
一個教學班一般有四五十人，這些學生千差萬別，各有所長，各有所短，各具特色。只分揚長避短，他們都有成才的希望。因此，欲使學生得到發展，教師必須因材施教。每個科任教師負責班某一學科的教學工作，在教學中，他們與班主任一樣，也在發現着學生的'特長和弱點，教育和影響着學生的進步。所以，科任教師也是關係學生全面發展的重要力量。但科任教師不同於班主任，如他們的關係不如和班主任親切，負的責不如班主任的全面和重大等。正因為這樣，任科教師往往易於發現學生的問題和班級中的問題。班主任作為本班主要負責教師，負有主動協助科任教師的責任。班主任必須教育學生尊重科任教師，並盡力支持他們的工作；但必須向科任教師反映學生的情況，意見和要求。如果班主任與科任教師互不通氣，各自為政，或者班主任忙怕揭短，一味袒護形式的過失，掩蓋工作的問題，難免閉目塞聽，孤軍奮戰，勢單力薄，甚至會貽誤工作，或抵消正確教育的效果。
五、班主任是溝通學校，家庭和社會方面教育的橋樑
教育下一代是全社會的責任，班主任在校內是學生與任課教師和團隊組織之間的紐帶，班主任要善於把各科教師和學生以及團隊組織緊密地聯繫在一起。在校外，班主任要注意與學生家長，校外教育機構保持聯繫，要經常瞭解教育情況，提出建議，協調工作，真正起到溝通信息，形成教育合力的作用。
利用假期我品讀學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》，讀完這本書後，對於像我這樣經驗頗少的班主任來説，就像一盞指路明燈，對我的班級工作有很多的幫助。而且從中學到了許多科學管理班級的方法，真正體會到要管理好班級，方法科學有多麼重要。他和我們一樣都是一位平凡的教師，令我印象最深的是他的語言是那麼的質樸充滿風趣。在生活中我們經常遇到的小事，讓他看重了，利用了，研究了，解決了；正是這看似微不足道的事情，使他從一個普通的農村教師一步步走到了聞名於全國的著名教育家。這一點是值得我們學習的。
魏老師説，“世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業是神聖的，願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上把屬於我們的那片園地管理的天晴日朗，以使我們無愧於學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的`這一段歷史。”這句話使我感受到班主任工作的神聖與偉大，要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學生，沒有愛就沒有教育，但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。在書中魏書生老師説“以德治教”，身教重於言教是教師必須時刻牢記在心，實踐在身的。我也一直熱愛自己的學生，但對於如何去愛卻未做過深入研究，並且很多時候學生一犯錯，就大聲斥責、批評，沒真正試過如何走進他們的世界，心平氣和地用道.去説服他們，沒有冷靜下來想想，如何愛才得法，今後，面對犯錯誤的學生我會多與他們交流，讓他們明白自己的錯誤，主動去改正。
在工作中遇到不利環境和問題時主觀努力解決是關鍵。回顧自己在生活和工作中，遇到困難時就推卸責任，埋怨周圍的環境和別人影響了自己，卻不肯從自身出發找原因，不愛改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的《魏書生班主任工作漫談》這本書後，我也深深懂得：在遇到問題時要變換角度思考問題，不能一味地要求學生來適應自己，而應該去努力適應自己的學生。班級工作出現問題，學生在課堂中沒有學習的興趣，應該先反思自己的工作方法有沒有問題，教學設計是否適合、吸引這個年齡段的學生，主動去改變自己的工作方式和教育教學方法，讓我的學生主動學習，體會到學習樂趣。
積極正確的人生態度是做好一切工作的前提。魏書生在他的書中首先談的就是他的人生態度、工作態度。“少抱怨環境，多改變自我。”要求我們用一種積極的、樂觀的態度對待人生，對待工作，對待學生，對待生活乃至對待生命。多挑重擔，少推責任。就是説要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。這是一個人的人生態度、工作態度的根本。
什麼事都要多商量。他在做什麼事情都要先和學生商量。上什麼、怎麼上、做什麼作業、考試考什麼都要和學生商量，班上的事情更是要和學生商量。這一商量就是最大的民主，是在相信學生、依靠學生，對學生的尊重和信任。所以我很敬佩這位老師。
魏書生的班主任工作經驗是我應當學習的榜樣。一個學生就是一個世界。作為一個班主任，我應當要為學生搭建一個平台，要讓每一個同學都能在班裏有自己的特色，不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項幸福的勞動。我正享受着教育學生的幸福，使學生快樂、健康成長就是教師的重要任務。讓我的學生好好的享受着這快樂的學習生活吧。
學校安排我給在座的各位老師講講班主任工作的經驗，我是誠惶誠恐。多年擔任班主任工作，我感到班主任不好當，而且越來越不好當，但既然選擇了這個事業，就應當竭誠盡力，努力扮演好這一平凡而又十分重要的角色。今天，我結合自己平時管班的體會，談些不成熟的看法，與大家一起探討、學習。
一、努力營造一個良好的班級風貌
班風是一個班集體的靈魂，班風建設是立班之本。如何營造一種良好的班級風貌呢？班主任工作千頭萬緒,學習、紀律、體育、衞生、德育五大塊，一定統籌兼顧，不能顧此失彼。具體做法是:①抓制度促班風。要儘快建立一套嚴格有序、適合本班的班規班紀，靠制度約束學生的行為，“沒有規矩不成方圓”，一個班集體沒有鐵的紀律是難有大作為的。②在這個基礎上，班主任也要有人文關懷。國中生，特別是剛進校的，年齡都還小，思想行為都具有可塑性，要針對學生的特點，變換教育方式，對於有些特殊學生，嚴格的同時，不妨多些微笑，讓他們積極融入到班集體中來，用天使般的微笑，贏得他們的尊敬，這也有助於我們樹立威信。
二、選拔培養一支強有力的班幹部的隊伍
班幹部是班主任的幫手，一個班主任如果有一批得力的幫手，那事情就會好辦很多，班主任的想法和做法也容易被學生接受。如何培養一支強有力的班幹部的隊伍呢？
①班幹部在挑選的時候一定要“精”。選擇的班幹部不一定十全十美，但一定要是同學們信任的，並且有一定的工作能力和社會活動能力，而且本人很希望擔任班幹部，切忌強扭，因為“強扭的瓜不甜”嘛，強加給一個人，有可能使班幹部失去價值，陷入一種“可當可不當”的困境。
②明確分工。班幹部在正式任命以後，就應對他們進行明確的分工，放手讓他們去做，讓每個人明白自己的工作職責，防止出現互相推諉的情況。每當有集體活動時，我都採取一個主持，其餘人協作的方法，由班幹部自己組織，這樣既提高了班幹部的能力，又防止了班主任下命令的分配任務，學生參加自己組織的活動，積極性更高，更易取得好成績。
③及時反饋、反思。定期召開班幹部會，大家就自己所管的事發表看法，一旦發現不足，就會提出改正意見，然後再落實到實際行動中去，這樣一來，很多問題就可以做到“防微杜漸”、“未雨綢繆”，班級的管理效果也十分明顯。
三、關心幫助一批後進生
後進生，也就是我們常説的“差生”，對於這一部分弱勢羣體，我們不能用有色的眼睛去看待，後進生，他們只是學習上的暫時落後，其實在他們的背後，也有不少可貴的閃光點，班主任的責任就是要用愛心去發掘他們的閃光點，讓學生在老師的種種善意的期待和關愛中，增強自信，克服困難，走上成功。要做到前蘇聯教育學家馬卡連科説的“用放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點”。
我班有一個女生，上學期轉入的`，學生基礎很糟糕。來了以後，我找她談了一個多小時，然後在平時的教學管理中，我給予她很多幫助，特別是只要我發現她有什麼優點，我就會當着其他同學的面大加表揚一番。一個學期下來，她的成績有了根本性的起色，我記得上學期她的兩次生物模擬成績竟然是107分、113分，你要知道她進校的成績：數學和外語兩門加起來不超過10分。
四、積極開展一系列豐富多彩的課外活動
①充分利用學校組織的各項活動。教育學生，重在參與，同時，幫助他們分析優劣，發揮優勢，往往可以取得意想不到的效果。以我班為例，學生身體素質並不好，卻連續取得了七年級、八年級學校運動會總會第一的好成績，在參與活動的同時，同學們培養了團結，收穫了信心，班級的凝聚力也大為增強。
②班內要定期舉行一些活動。利用雙休日，全班參與，學生自己組織一些活動，比如：排演課本劇、班級才藝表演、籃球對抗賽、詩歌朗誦，讓學生在緊張的學習之餘，釋放壓力。這樣，他們的身心得到保護，在學習和生活中就會更有活力，同時也使學生德智體美勞全面發展。
其實，我所講的很多做法都是在座老師的經驗，我只是借花獻佛，孤陋寡聞之處還望各位同仁批評指正，謝謝！
今天，我很榮幸地坐在這裏與大家一起共同探討班主任工作的幾點做法;説實在話，對於班主任工作，我只能説自己在做些什麼，而不可以説有了怎樣怎樣的收穫;只求盡心去落實各項工作而已。
一：要學會借力
本學期擔任藝術班就表現得尤為突出，這個藝術班的學生根本就是不讀書，而不是不愛讀書，行為習慣差，待優生多，像開學時單獨分出來進行軍訓的學生差不多有一半的學生坐到了藝術班教室，可以説他們沒有一個是省油的燈;針對這樣一羣學生，心急、性急是無濟於事的，根本解決不了問題的，只能同他們耐心的閒聊、交流，打開他們的心結，否則他們根本不買賬，在這種情況下，班主任就應該學會借力;一方面是藉助學校及年級組的力量，一方面是要藉助所以任課老師的力量。藉助身邊的力量，管理起班級就會輕鬆很多。
二、工作應有“三心”
班主任工作的特點要求班主任去了解學生、去發現學生，去發現學生中存在的問題，也就是要勤於觀察，即做到細心。
班主任要勤於用心去觀察學生的性格特點、興趣愛好，力爭取其所長，避其所短;我在接手一個新班時，總是儘快去熟悉班上的每一個學生，盡最大努力去熟記他們的.名字，;不會馬上就確定班幹部，而是通過觀察後才確定班幹部人選的;現在兩個班的班幹部總體來説基本上將其特點展示了出來。作為班主任還應有耐心。要能夠接受學生每天出現的這樣那樣的一些問題，要經常性地深入學生當中，瞭解學生的實際情況，與學生打成一片，才能贏得學生的信賴，才能掌握學生的心理，瞭解學生的內心世界。除此之外，班主任還應該有一顆包容心。要容得下學生所犯得錯誤，多給他們以機會。
三、要發揮學生的主動性
作為班主任只追求學生遵守紀律，而不善於將他們的學習的主動性發揮出來，那也是無益的，畢竟學生是學習的主體，老師只能是客體，要發揮學生的主觀能動性，讓學生主動自覺地去學習，班主任就應該有點新的措施，像我所帶的兩個班，採用的就是不一樣的方法去管理;理科實驗班採用的是分組學習法，將全班同學分成十個小組，每組六人，十個小組均衡搭配，且每組必須要有女生，班級的所有活動均以小組為單位進行，各項任務也是以組為單位完成，小組之間交叉評比打分，一月小結一次，並且給予適當的獎勵。
還是那句話，班主任我只能説自己做了什麼，而不可以説有了怎樣怎樣的收穫。這就是我帶班的幾點做法。
班主任是班級組織工作的舵手，是學生心靈的導航燈。而輔導員工作的核心又是德育工作。幾年的班主任工作，使我到德育工作對學生的深刻影響，現就班主任如何體認做好德育工作談幾點體會。
一、一把鑰匙開一把鎖。
每個學生的素質、能力、知識基礎、個性和好奇心等都是有差異的。由於受不同的家庭環境的影響，對某一具體問題、具體事物不盡相同也有着不同的看法，因此班主任老師必須深入學生中間，與學生交朋友，熟悉每一個學生的具體情況，及時瞭解學生另一側存在的問題，區別不同的對象，選擇不同的形式，因人因時因地而異做好思想工作，做到一把鑰匙開一把鎖，達到因人施教的目的和效果。
二、關注學困生
在班級管理中，愛心始終將自己與人為善的我和班集體普遍的友愛傾注給學困生。在班集體，我精心形塑一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓學困生能夠感受到集體温暖，感受到自己在班上班上有絕對優勢。對他們，不僅要指出他們的不足，更重要的是尋找和發現他們的閃光點，鼓勵其進步。安排座位，我堅持好中差的配以，要求好生幫助學困生;課堂提問，我獎勵學困生踴躍發言，使他們把集中精力集中到老師教課上課中，使其思想上才沒機會開小差;班級活動，我不忘留給他們一展身手、表現自我的機會。對父母離異的學員，經常與他們交談，解開他們思想之中的困惑，把家庭不正常帶給孩子的心理障礙儘量化解。對屢教不改的，我則寓愛於嚴，嚴中有愛。與好學生相比，學困生的自尊心更強。因為學習不好或紀律差，長期受冷落、歧視，他們一般都很罷了，對外界極敏感，長相又套有一層硬殼，但數學老師在內心深處仍渴望得到老師和老師的理解和信任。因此，一旦他們犯錯，班主任一定要多少做到心平氣和，以誠相見，以誠對待，切忌更有甚者當眾批評、挖苦，或者變相體罰，否則理應刺傷他們的刺死自尊心，增加轉化組織工作的難度。為了讓學困生儘快儘快確立自信心，我試着吸收學困生參與班級管理和班級活動，讓完成承擔某一方面力所能及的工作讓他們在管理中和他們某項活動過程中會克服自身不良的行為習慣，為他們提供展示自身價值、樹立優越感形象的舞台。剛接這個班，就瞭解到班裏有一個學生，個頭不高，學習成績很差，他午休一直初期養成了上課行為散漫、經常不完成作業等惡習，儘管你讓我説用武之地他的用處我能説一大堆，可並不代表者他沒有優點，經過一段時間的觀察，我發現這孩子最大的優點就是參加勞動的積極性非常高，而且集體榮譽感極強;於是我就抓住機會，讓他擔當班級的勞動委員，負責班級的勞動法工作。他瞠目結舌的看着我，似乎在説：老師，你真的是在跟我説嗎?你要我負責?，我微笑的衝他點點頭，並説：對，我就是要你負責，我相信你能帶領我班的同學已經完成各項勞動任務!聽完這話，他使勁的點頭説：老師，您就等着看吧!接下來的一段時間裏面，其他學生在他的帶動下讓，也都非常認真地參加全都各項勞動法。我班的勞動那時任務完成得較以前有了較好的進步。而在我眼裏最重要希望的是正如我所期望的：從那以後他的行為舉止變得非常規範!也越來越有上進心了!實踐證明，這種的任務委以方法不失為轉化後進生的一種行之有效的方法。它好就好在使後進生感受到自己不是一文不值，產生班主任相信我，我也一定要做好的成見。
三、重視心理健康，做學生的心理醫生。
由於部分虛弱學生心理素質脆弱，導致了各種心理障礙的存：整體表現在學習上的緊張、焦慮乃至恐懼;表現在人際關係上為的`懷疑、孤僻、嫉妒;表現在社會關係上才的自卑、失落、軟弱乃至失去生活樂趣，學習、生活等遇到挫折時，就心灰意冷，不悦苦悶憤恨甚至產生消極態度等等。針對這些現象，我就開展一些關於培養學生心理素質的活動，如學雷鋒、獻愛心義務服務，勤工儉學等社會實踐活動，還經常組織學生開展融思想性、知識性、趣味性、藝術性、慶典活動參與性於立體式的主題班團會活動，使他們在社會實踐和課外活動中陶治情操，轉變和不斷提高思想認識，以培養學生的現代自我意識、競爭意識、開拓精神和吃苦耐勞的人文精神，提高社交能力、創新能力和經受挫折的能力，使他們在集體交往中保持一種融洽、正常的心境，促進學生個性心理的健康發展。班級還有一個靦腆的男孩，這孩子最大的特點就是內向，平日裏頭很少和同學接觸，更不願意説話，就自己一個人不聲不響的學習，是一個很有發展前途的孩子。為了使他能全面健康的健康發展，我擢升他為代理班長，一個月的試用期，並告訴他我會看他的表現再決定是否正式任命。與此同時我集中學習利用班會滲透我的教育思想：一個真正的好學生應是德、智、美、勞全面發展的，一個符合社會要求的真正人才應是懂得團結合作的，奪下一個能在社會上立足並取得長遠發展的人應是樂觀自信的;我希望你們都能成為這樣的人!之後我又單獨找他談話，告訴他我對他報有很高的期望，希望他能樂觀自信的生存環境面對國中生活，期待他在搞好學習的同時能把握每一次自己的機會，使或使自己正式成為一個真正有威信、有生存能力的優秀學生幹部，並告訴他我會給他加油的!以後的每一天我都會注意觀察他，及時給他強調不足，並給他獨立處理班級工作的機會，他果然沒讓我失望，而且每次在完成任務是都給我雖然一個自信的微笑，我也會及時的還他一個支持支持的微笑，如今的他開朗、樂觀、自信，已成功的贏得了仍未學生的信賴，也被譽為我不可或缺的幫手!
班主任德育方面的組織工作，只不過遠遠不止上述這些，其工具也是多種多樣的，我憧憬在教學的過程中會有更多的新發現和新方法，以學生培養學生良好的道德個性。
奧爾科特這樣評價好書：“所謂好書是有所期待而打開，有所收益而合上的書。”魏書生老師的《班主任工作漫談》就是這樣的一本好書，它像一盞指路明燈，引領着我們走進神聖的教育殿堂，在這裏，教育成了一種藝術，教育成了一種享受。我從這本書中，不僅獲取了當班主任的寶貴經驗，還領會了做人的準則。現在寫幾點我的心得體會，與喜歡這本書的同行們交流、分享。
一、愛崗敬業，忠於職責
如今，教師處於應試教育向素質教育改革的大潮中，工作壓力越來越大，而工資偏低，再加上受社會潮流的影響，於是，一部分教師特別是青年教師在工作之餘另謀出路的現象時有發生，工作上不能盡心盡力，給教育帶來了負面影響。而學生呢，“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發出挑戰，總之，教師肩上的擔子越來越沉重。
面對這些難題怎麼辦呢？我們在無奈中流露出不滿。“教師”，這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業”也正在受着世俗的衝擊。魏書生老師告誡我們：“埋怨環境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學生難教育，常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。
埋怨是沒有用的，主觀努力才是關鍵。像魏老師，曾兼帶兩個班的語文課、班主任，還要經常外出開會、作報告，但班內學生成績穩定，班級管理井井有條。究其原因，是其具有一顆對事業執着的愛心，以及自己獨具一格的班級管理經驗。
只要我們兢兢業業對待自己的工作，善於學習和總結，做“學者型教師”，做學生的心靈之師，我們也會變“苦”為“樂”。
魏書生老師還告訴我們：“許多事情是沒有選擇的，但你可以選擇態度。”是的，人們不是已經總結出“態度決定高度”嗎？只有我們用“捧着一顆心來，不帶半根草去”的執着去追求教育的至真、至善、至美的境界，我們才會自豪：我驕傲，我是一名光榮的人民教師。
二、教書育人，德字先行
在大力提倡素質教育的今天，我們卻還在為應試教育——以考試成績來評估教師行為而疲於奔命，而很少靜下心來反思自己的教育過程。魏書生老師的教育方法，讓我們不得不重新審視自己的行為。
魏老師強調：“以德治教”，身教重於言教是教師必須牢記在心、實踐在身的。魏老師説：“教師尊重了學生人格，就等於尊重了教育。”在他的教育理念中，處處體現了以人為本的思想，所以才將工作開展得有聲有色。
魏老師通過各種形式強化學生的思想意識，如在班級管理中，開展“治病救人周”、“每天點燃一盞思想的明燈”——抄一句格言， 而對我觸動最大的是“堅持道德長跑——寫日記”。魏老師費盡心思，在日記內容設計上多角度、全方位對學生進行育人先做人的思想滲透。如，有對自我的剖析，寫《勤與懶的對話》；引導學生寫《尊人者，人尊之》、《記長不記短》等，引導學生如何處理與別人的關係；強調學生愛自己的母親，寫《母親笑了》等；幫助學生正確認識社會，寫《心靈的攝像機對準啥》，引導學生寫《我為祖國做了些什麼》，提高學生的主人翁意識。我們從中不僅讀懂了魏老師教書先育人、育人先做人的大智慧，同時也引領我們做到“堅持道德長跑——寫日記”，剖析自己，時刻警示自己：別忘了自己的身份，別忘了做人的本分！
我們在平時的教育教學工作中，教學倒佔了優先地位，過多強調了學生掌握文化知識，而忽略了情感教育、忽略了非智力因素的開發，怎麼能不“事倍功半”呢？
近段時間以來，我班的學生作業完成質量普遍下降，勸、哄不行，懲罰更不可行！難道是學生大了，不服管了？讀了魏老師的__，我終於有所領悟：填鴨式的灌輸知識，已使學生喪失了學習動力。而我們在情感教育上下的功夫只是蜻蜓點水，起不了根本作用。正如魏老師所説：“光強調教師要愛學生是不全面的，還應具體研究怎樣去愛，想愛還要會愛。如果不會愛，原來想愛後來也變得不愛了。”
因此，在今後的班主任工作中，我們應該做到方法得當、措施具體，做到教書先育人，育人先做人。
三、以人為本，發展個性
“用孩子心靈深處的能源，去照亮孩子的精神世界，顯然是最節省能源的方法。”魏老師認為自己班級成功管理的前提是尊重學生的意願，尊重學生的人格，把他們當作實實在在的“人”，而不是馴服物。因此，他引導學生們“培養自信心從揚長開始”，“能受委屈的人才是強者”，先從思想上給學生一片自由的藍天；在知識引導上，他引領學生們放眼未來，放眼世界，關注國內外科技動態，暢想月球，暢想廣褒的宇宙，讓學生從知識到精神領域都在一個自由的空間任其遨遊。
而我們現在的班級管理模式死板，教育教學模式處處束縛住學生手腳，“閉門造車”，不是“條條道路通羅馬”的開放式教育，而是“自古華山一條路”的封閉式教育。放棄了以學生為主體，教育不就成了一盤散沙嗎？我們師生都在累着。在今後的教育教學、班級管理工作中，我們要學會走進學生心靈，堅持以學生為本，讓他們也能在知識與精神的無限空間裏翱翔。
在新課程改革中，不再過分強調學科本位，不再偏重書本知識，加強了課程內容與學生生活以及現代社會發展的聯繫，關注學生的學習興趣，注重學生終身學習必備的基礎知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度，關注學生個性發展。
就教師個人文化素質提高方面，“要想給學生一杯水，老師應當是自來水”，形象説明了教師應當具有紮實的鮮活的知識。現代教師，不僅要具備一定的學科專業知識、心理學知識，還要不斷學習並嘗試運用新課程理念，注重課堂知識的生成，關注學生的.個性發展，這樣，學生才能在輕鬆、愉悦的環境中接受學習。
正是魏老師豐厚的文化涵養以及他“授人以魚不如授人以漁”的新理念的有效實施，關注每一位學生的發展，才能做到教師工作遊刃有餘，學生學習輕鬆愉快。這不正是我們為人師者所要努力追求的境界嗎？
四、自主管理，習慣養成
魏書生班主任工作經驗的全部內涵可以用四個字來概括：民主、科學。依靠這兩件法寶，在他的班中，形成了一種互助、互動模式，全員參與，相互制衡，人人既是管理者，同時又是被管理者，管理因時而動，權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做，培養了所有學生的集體主義精神，增強了班集體的吸引力。
在班級管理中，我開始學着關注每位學生的主人翁意識。魏書生老師説：“堅信每位學生心靈深處都有你的助手，你也是每位學生助手。”以前，在班級管理上我採取的是“孤軍作戰”，只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協助管理班級，光一個班長就連任兩個學期，因為我總覺得交給別人不放心。長久下來，其它學生失去了鍛鍊及施展的機會，偶爾有同學在日記中訴説想當班長的心思，我也沒在意，只是當眾念念，鼓勵其他學生學着管理班級，卻沒放手施之行動。時間長了，幾個班幹部覺得累，其他孩子也因為在相互熟悉中摸着了班幹部的脾性，變得不太服管了。我開始反思，學生的主人翁意識未被激發，要求他們做事不是商量而是強迫式，怎麼行得通？我着手嘗試着每一次的班長競選制、班委成員推薦制，各司其職的小組長比比皆是，漸漸形成了班級事事有人管、人人蔘與管的班級合力。現在，大家在學習、紀律等方面已經逐步自律了。班級管理正朝着健康、有序的方向發展。國小階段，好習慣的養成將使學生一生受益。作為班主任，要學會扮演好自己的角色，放飛雛鷹吧，讓他們自在飛翔。
讀魏書生老師的《班主任工作漫談》，使我受益無窮。在今後的教育教學及班級管理中，我要不斷借鑑學習一些先進經驗，在實踐中勤於摸索、總結，以形成自己的一套形之有效的方法，更好地服務“教師”這個光榮的職業！
在瞭解了班主任工作的意義後，我們要通過各種正確的，有效的方法使其意義得到實現。如何做好班主任工作呢？本人通過多年的教學工作，摸索出以下幾點：
一、全面瞭解和研究學生
做好任何一項工作，都必須做到“心中有數”。班主任的工作對象是全班學生，班主任心中的“數”，就是全班學生的思想，學習，生活，個性，智力，身體和交往情況等。班主任只有瞭解了學生，才有工作的客觀依據，才可能避免主觀武斷，做出實事求是的決策，進而採取恰當的教育措施。總之，班主任工作是從瞭解學生開始的，也是在瞭解學生的過程中進行的。
全面瞭解和研究學生，包括以下幾點：
A：瞭解和研究學生的內容
瞭解和研究學生，包括瞭解和研究學生個人和班級體兩方面。對於這兩個方面的瞭解，要有歷史的發展的觀點，不但瞭解現在，還了解過去，不但瞭解德智體等方面的優點，還了瞭解缺點與不足。在瞭解學生個人情況時，要掌握他的思想品德，智力發展，學業水平，興趣愛好，才能特長，氣質性格，同學交往，身體狀況，成長經歷，家庭條件，社會環境等；在瞭解學生集體時，要掌握全班男女生人數，生源情況，德，智，體基本情況，幹部情況，各類學生的特點與比例，班級體的發展變化，主要特點，傳統作用，與兄弟班的關係，存在的問題等。
B：瞭解和研究學生的方法
1、觀察法：這是直接瞭解學生時最常用的基本方法。學生的思想，個性，能力等是在活動中表現出來的。班主任通過細心而全面的觀察，就能取得大量第一手材料，研究學生就有了生動豐富的素材。班主任運用觀察法要預先確定目的計劃。要持續不斷，反覆進行。這樣才能從不同的角度驗證觀察所得，而不為一時一事所迷惑。運用觀察法，還要在自然狀態下進行。既和學生親密相處。另其自然表現，閉人為干涉學生的行為，也不使學生為了讓人觀察而有易表現，這樣獲得的材料才較為真實可信。
2、談話法：這是直接瞭解學生和教育個別學生的'一種重要方法，師生促膝談心，既有思想的傳導，又有情感的傳遞，對了解學生的思想狀況，密切師生關係，有獨特作用。班主任同學生談話，教師居主導地位。首先，班主任應做好準備。對為什麼談，談什麼，如何談，在何時何地談起問題，都要周密考慮；其次，班主任應講究談話技巧。態度要自然和藹，親切，誠懇，努力消除學生的緊張拘束情緒，切忌盛氣凌人，發號施令。聽學生講話，要注視着他，專心一意，善於啟發學生講心裏話。
3、研究書面材料
學生的書面材料，可以幫助班主任間接瞭解學生的一些情況。如入不登記表，學籍卡，成績單，作業等，反映了學生在思想，學習，身體，愛好，風格等方面的狀況特點。這些書面材料，可以作為班主任分析研究學生及班級體的參考。但是否屬實，還要同其他方面得到的材料相對照，和平時表現相對照。班主任自己也要寫工作日記，填寫學生卡片以便積累資料，作為研究學生和班級體的憑據。
4、調查法：這是班主任間接的多渠道的瞭解學生的一種重要方法。調查的對象，可以是學生，往屆班主任，科任教師，學校領導，家長，社會上的羣眾和幹部等。調查的內容可以是調查個別學生，也可調查部分學生或班級體。可以是全面調查，也可以是專題調查，可以是現在的情況，也可以是過去的情況。調查的方法應該尊重客觀事實深入具體的進行。應該有計劃，有目的，有步驟地按照調查提綱進行，往往還需要抽樣調查。
C、瞭解和研究學生的階段
班主任瞭解和研究學生分為調查瞭解，分析研究，制定教育措施三個階段。
1、調查瞭解階段：班主任應採用多種方法，對學生進行全面系統，深入細緻，實事求是的瞭解，要關心學生，尊重愛護學生，與學生打成一片，做學生的知心朋友，這樣，學生才能敞開心扉，才能真正的瞭解學生的內心世界，要把了解到的情況按學生的思想表現，學習情況和個性特徵等進行分類。
2、分析研究階段：在調查瞭解的基礎上，對所掌握的情況進行綜合的，實事還應是的分析研究，以便對學生個體和集體的發展水平的狀況做出科學合理，客觀公正，全面準確的判斷和評價，並分析原因，為解決問題提供條件。
3、制定教育措施：它主要是在調查瞭解和分析研究的基礎上，制定也對學生進行具體指導和矯正不良思想品德行為的措施計劃。
二、組織和培養班級體
班集體是為了促進學生髮展，實現教育目的而嚴密組織起來的有紀律，有凝聚力的基層學生組織，是一個班學生羣體發展到高級階段的特殊形態。它是在班主任精心組織和培養下形成的。它一旦形成，就成為班主任開展工作的有助於和教育學生的巨大力量，成為促進學生全面發展的重要條件。因此，組織和培養班級體應從以下幾個方面開展工作。
1、確定共同的奮鬥目標：目標一致，全班學生就有了團結的基礎，進步的方向。制定奮鬥目標，要遵循教育工作方針，反映時代特色，合乎青少年形式的年齡特徵和本班學生的具體情況；要廣泛徵求學生的意見，使目標鼓舞人心，切實可行，班級的共同目標，有遠期的和近期的。遠期的，比較全面，是全班學生到畢業時素質的全面發展程度；近期的，比較具體，是一個學期或一個階段或某一個方面或幾個方面達到的發展程度。目標確定後，要利用板報，團隊活動等形式廣泛宣傳，組織學生討論，每人也訂出相應的行動計劃，以後經常以此檢查監督班級工作，採取一些諸如全面表揚，發放小級流動紅旗等激勵措施，促使人人努力。一個近期目標實現後，要組織全班學生及時總結經驗，進一步結合遠期目標提出新的任務，引導班級體繼續前進。
2、選拔和培養幹部：一個好的班級體，必須有一批積極分子，並由他們組成班級體的核心，團結和帶領全班同學前進。因此，班主任應在各項工作和活動中留心發現積極分子，選擇那些品學兼優，關心集體，能起模範帶頭作用，在同學心中有一定威信，並有一定工作能力的學生擔任班幹部，形成集體核心。對班幹部，積極分子不能只是使用，而且要教育培養他們，關心他們的學習，思想和工作負擔，教育他們對工作嚴肅認真，勤懇，不馬虎；教育他們對自己，無論在思想上，學習上，生活上都嚴格要求，以身作則，起模範帶頭作用；教育他們要團結同學，關心幫助同學，隨時注意瞭解同學們的願望要求和困難，遇事多和同學商量，聽取廣泛意見。對班幹部的工作可採用民主選舉制，競爭上崗和班幹輪流制。
3、根據現實條件，展開各種教育活動：活動的內容以教育為主，合乎他們的年齡和性格特徵，充分發揮他們的積極性和創造性。活動前作好準備，加強組織管理，力爭取得最佳效果。
4、培養正確的輿論和優良班風：輿論是一集體內佔優勢的，為大多數人所贊同的言論和意見。正確的輿論是維護班集體道德面貌，協調人際關係的有利手段，它一旦形成，就會對不良行為起限制作用，對良好行為起鼓勵作用，從而使班風越來越好。
5、做好個別教育工作：個別教育是班主任根據班級每個學生的特點，興趣，情感，需要和問題，運用不同的教育方法單獨進行的教育，它包括對後進生的教育，一般學生的教育和優秀生的教育。
在未來的教學生涯中，本人將再接再厲，不斷探索，力求做得更好！
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