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【實用】學習培訓心得體會範文合集7篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.78W

當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,寫一篇心得體會,記錄下來,通過寫心得體會,可使我們今後少走彎路。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編收集整理的學習培訓心得體會7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】學習培訓心得體會範文合集7篇

學習培訓心得體會 篇1

20xx年10月18日,我有幸觀摩了山東省國小數學優質課評選,主要聽了七節優質課。通過本次學習,我明白了一節優質課該怎麼上,特別對於我來説,剛剛轉入國小系列有機會聽一聽這樣的課,更是受益非淺,下面談一下我的收穫:

一、要激發學生主動參與的興趣。蘇霍姆林斯基説過:“在人的心靈深處,都有一種根深蒂固的需要,就是感到自己是 一個發現者,研究者,而在兒童的精神世界裏,這種需要特別強烈。”教師要引導學生學習,就要激發學生心靈深處的那種強烈的探求慾望,使其產生強大的內部動力。如:在《可能性與必然性》一節中就通過遊戲的方式激發學生學習的興趣,課堂氣氛活躍,課堂效果很好。

二、注意聯繫學生生活實際。數學來源於生活,在這幾節課中,教師都特別注重與學生的實際生活相聯繫,運用學生熟知的事物,激發學生學習的慾望。如:在講《面積與面積單位》一課時,教師就用了比較房間大小引入課題,然後出示了各個房間的平面示意圖,從而很自然地指出房間的大小就是房間的面積。

三、要儘量讓學生自己去發現。在教學中,教師應當經常給學生提供能引起觀察、研究的環境,善於提出一些學生既熟悉而又能立刻解決的問題,引導他們自己去發現和尋找問題的答案,把學習的主動權交給學生,多給學生一些研究的機會,多一些成功的體驗,多一份創造的信心。

四、課堂的設計至關重要。本次學習,我聽了兩節《面積與面積單位》,兩位老師的教學設計不相同教學效果截然不同。第一位老師把問題設計得比較大,結果學生接受起來很吃力,到最後,學生也不十分明白什麼是面積。而後面的那位老師用“我們説的房間的大小就是房間的面積”,簡捷易懂。又如:在講單位面積時也大不相同,第一位老師直接讓學生説出常見面積單位,學生接受起來比較吃力,而後一位老師則用了一句“面積的大小用單位面積來表示”自然而然地引出了面積單位,便於學生掌握。

五、教師要有較強的駕駛課堂的能力。我們觀摩的這七節優質課中,教師的基本功都非常的紮實,教師的教態自然大方,語氣有很強的親和力,教師應變課堂中的突發事件都特別的強。

總之,要上一節好課十分不易,這就要我們不斷學習,不斷提高自己的業務水平,才能適應現今的課改要求。

學習培訓心得體會 篇2

20xx年12月,我非常有幸地參加了教師職務培訓學習,在培訓學習中,聆聽了吳彩雲、李一蝶、鍾平等進修學校老師的課,他們以鮮活的案例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和深深的理論引領,我也更堅定了自己教書育人的思想,要逐步從以下幾個方面努力去做,完善自己,要堅定不移地熱愛自己的教學事業。

  (一)終身學習,提高教學水平。

我們不僅要提升自身的專業知識,還要學習更多方面,如教育學、心理學、課程改革理念等等。不但要學,還要學出成績來,多思考,把所見所想寫下來,爭取多發文章。同時我們也要學會做事與人際交往。教師從事的是和人打交道的工作,如果能善於觀察、研究、思考;處理好與學生、家長、同事之間的關係,那麼相對來説,工作起來就會更得心應手。

  (二)熱愛自己的學生

教師必須關愛學生,尊重學生的人格,促進他們全面健康地發展。這種熱愛,首先應該是温暖的,是充滿情感和愛的事業。作為教師,應該多與學生進行情感上的交流,做學生的知心朋友、這種愛也需要教師對學生傾注相當的熱情,對他們給予各方面的關注,從心靈上、思想上、身體上、學習上去關心、熱愛、幫助,把教學中存在的師生的“我”與“你”的關係,變成“我們”的關係。愛使教師與學生在相互依存中取得心靈的溝通,共同分享成功的喜悦,分擔挫折的煩惱。

通過培訓,我懂得了怎樣去愛學生。要愛他們具有極大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動性,要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。

“愛”要以愛動其心,以嚴導其行;愛要以理解尊重,信任為基礎;“愛”要一視同仁,持之以恆;“愛”要面向所有學生。

  (三)提升個人魅力。

作為一名教師,首先要讓學生喜歡你,喜歡聽你的課,進而喜歡聽你的指導。這就要求個人魅力不斷提升,在積累經驗中獲得一種平和優雅的心境,在和學生相處的過程中獲得學生的信賴。書是最好的老師,多讀書,提升自己,在實踐中反思自我,做一位優秀的人民教師。

  (四)觀摩課堂教學,理論結合實踐。

這次培訓安排了一堂精彩課堂觀摩。從觀摩教學中,我再結合自己的教學實踐,找到了自己的差距,認識到自己在教學中許多需要改進和提高的地方。

我將把這種感激之情化為一種工作動力,把所學到的知識與感悟運用到以後的教育教學中,為教育事業做出應有的貢獻。

學習培訓心得體會 篇3

作為一名大學生黨員,如何將深入貫徹落實科學發展觀與大學生的自身發展聯繫起來,用科學發展觀指導個人發展,用科學發展觀規範自身行為,更好地理解和把握黨的政策、方針、路線,對於我們自身的發展起着十分重要的作用。

首先,科學發展觀強調“發展”為第一要義,努力實現全面發展。因此,作為學生,我認為第一要義是學習,要明確學習目的,制定合理的學習目標,掌握專業基本知識,以實踐應用為重點,不斷提高自己的實際操作能力。這就要求我們在平時的學習中,要學會運用探究思想、創新精神,以獨特的方式和角度看問題、想問題,着重鍛鍊自己的實踐操作能力、動手能力,努力提高綜合素質,以適應未來崗位的需求。當然,培訓班的第三塊內容:危機中的大學生就業分析給了我們很多好的建議。

其次,科學發展觀強調“協調發展”。一個國家、一個社會的發展需要協調,一個人的成長同樣不可缺少“協調”。如果一個人只是一味注重知識學習,忽視了思想品德修養,就如同一個人愛挑食得了營養不良之症。在當今這個多元化的時代裏,各式各樣的價值觀充斥着整個社會,魚目混雜,良莠不齊。在不少潛移默化的影響中,我們該如何找到自己的位置,樹立正確的人生觀、價值觀,顯得尤為重要。作為一名思想先進的黨員,我們首先必須堅定自己的信仰,堅定正確的立場,用科學發展觀強化我們的思想,指導我們的行為。

再次,科學發展觀要求“統籌兼顧”作為基本方法。從現在來看,只有個人的發展適應社會的發展,才能達到促進社會發展的速度。反之,只有當整個社會的利益達到最大化的時候,才有個人利益的最大化。所以,個人利益要服從社會利益,個人的發展要兼顧社會的發展。在我們不斷增強自身發展的時候,也要不斷的關注社會的發展,關注國家的命脈,做到理論學習與實際生活相結合,努力實踐各項理論知識。因為只有實踐才是檢驗真理的唯一方法。此外,積極參加各項實踐活動等,真正做到自身各個方面的統籌兼顧。

學習培訓心得體會 篇4

由集團公司經濟管理部牽頭組織的20xx年鐵路工程造價培訓在井然有序的進行。自開班以來大家的學習熱情高漲,並積極與老師互動。目前主要在學習工程概預算,從課程安排上來看,《鐵路電氣化工程概預算》所佔比例最大,其他專業預算課程以及其他學科穿插其中。

首先學習了工程量的提取。從最基礎的施工圖紙開始學起,通過對接觸網、變電所等專業圖紙案例的學習,瞭解和掌握了各種符號的含義,各項設備的原理及作用,及相互之間的聯繫和先後順序。圖紙工程量是預算的基礎,不瞭解圖紙極可能導致預算不準確、預算中各項目之間關係不合理。圖紙中所列工程量很多都是主要工程數量及主要設備、構件,預算編制時切記不要忘記補全施工過程中發生的工程量而圖紙工程量表中未列出的項目,這個就需要熟知施工工藝和步驟。

接下來學習了概算的費用組成,取費方法,分析了各項費用組成,靜態及動態的組成,直接費和間接費的計算方法。系統的學習了113號文,瞭解了各項費用的取值及應用。學習了各項費用組成中物資費用的組成、管理和控制。

對施工企業來説,學習工程概預算,最基本的是能將概預算知識學以致用,為項目、為企業尋求和創造開源節流的方法和措施,實現將本增效。其中實現降本增效的其中一個關鍵因素是物資。一個項目物資佔大部分,大部分資金也在物資上,約佔70%,因此物資的節約對成本控制有較大的幫助,管理成效也比較顯著。物資的管控要從源頭開始,物資採購階段就要進行市場調查,比價;物資的提量,要準確,合理安排供貨週期,分批次合理利用,合理分配;從細節着手,限額領料,及時回收現場材料,減少浪費;加強技術與物資的協作,多溝通,減少誤差,防止影響工程質量。

項目的計劃工作是一個全面的、系統性的工作,各方面知識都要有所領悟,不僅要了解基礎的技術環節,也要明白物資的管理,知道費用發生的主要環節,及時準確的統計、測算成本,為項目成本控制提供基礎數據。

這次培訓時間長,涵蓋學科全面,給大家提供了一個難得的學習機會,同時也拓寬了大家的知識面,接下來還要繼續學習,學習其它各項費用的組成、各項成本的管理控制,及其它知識點的應用。我們會努力學習、及時討論,更新知識,達到全面發展,為以後的工作夯實基礎。

學習培訓心得體會 篇5

去年,我有幸參加了**供電局舉辦的縣級供電企業供電所班組長綜合管理技能提升培訓班,通過對供電所班組長培訓學習使我瞭解到,作為一名供電所班組長必須具備對績效的管理能力、創新管理能力、目標與計劃管理能力,對資源進行分配,同時控制、激勵和協調團隊活動過程,使之相互融合,從而實現對供電所綜合而科學的管理。提高對企業的管理能力,使經濟效益得到提升。

一、績效管理

績效管理主要有以下四個方面的內容:

1、績效管理與考核概述:對績效管理的基本概念、作用、目的、原則、方式、以及設計流程做詳細説明。

2、績效考核的基本方式:對績效考核的模型、考核流程、考核時間、內容的權重、考核示例分別講解。

3、績效考核的基本方法:作十個方面的參考方法説明。

4、考核結果的運用流程從績效的正負效應、相關建議、管理誤區、結果的反饋、結果評價、標準的確定作分解説明。

二、創新管理

1、創新理論及其作用,創新是人類進化之源從創新的概念、形式、通過經典論述和內涵進行表述,對法則、意義進行詳細説明。

2、經營管理創新概要從 “後工商時代”的呼喚、熊彼得的創新理論、學習型組織創新模形、管理創新“八大趨勢”、企業競爭的十大趨勢五個方面進行詳解。

3、理念思維的創新從思維創新的重點方向以及觀念創新的重要思考兩個反面做闡述。

4、組織管理的創新有以下三個方面:要清楚企業處在什麼階段、規陣式原理圖的時間要義。

5、營銷戰略策略的創新從營銷管理創新、營銷理念創新、樹立美元意識但方為切入點進行論述。

6、企業核心文化創新主要有兩點:戰略文化創新、核心文化創新。

7、領導者方式的創新有以下幾點:最陽春的領導方式——微笑親和、最經典的領導方式——溝通交流、最精深的領導方式—滿足需求、最高超的領導方式——情景服務、最精湛的領導方式——專業技能、最有影響力的方式——行勝於言、最具創造力的方式——時機藝術、最具説服力的方式——貼心顧問、最有張力的方式——授權管理、最有號召力的方式——表達藝術。

8、人力資源管理創新從以下幾個方面闡述:HR戰略管理的核心使命、確立“四個第一”的理念、打破“四個一樣”的牢籠、講求“四重價值”的觀點。

9、技術管理創新方式從三個方面進行深入瞭解:創新最高境界和原則、技術創新的基本方式、營銷創新不能失去德。

三、目標與計劃管理

決定企業成敗的三要素:戰略、執行、細節

戰略是:做正確事情的決定。執行:做正確的事情。

細節:正確的做事情。

起點決定終點、思路決定出路、格局決定結局、目標決定策略、戰略決定命運、系統決定規模、執行決定成效、細節決定利潤。

依據自身的實際能力設定目標,制定良好的計劃、利用先進的科學的理念、對供電所進行精細的管理。

通過學習以上各種先進理論的學習、使我從思想上得到很大的提高,各方面的理念讓我認識到了,在現代管理學中,一個領導人的管理能力對於一個企業、一個部門的成敗起着舉足輕重的作用,它包含的領域及其廣泛,要不斷加強管理知識的學習,用學到的'管理知識運用到實際工作中,這樣才能做到理論和實踐相結合,對自身工作和生活都有着極大的推動作用。

學習培訓心得體會 篇6

對於這三天的培訓,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。我認為這次培訓舉辦的非常有意義,非常有用,因為它不僅讓我增加了更多的教學經驗,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。無論是各學校經驗交流、教學觀摩活動還是實地參觀學習,都在我的腦海中留下了深刻的印象,都讓我有所感動有所獲。以下是此次精彩培訓學習的幾點體會:

一、通過各個學校的經驗交流,我更加了解了國小生閲讀項目。

作為一名年輕的教師,我雖然有了一定的閲讀理論知識和工作經驗,但既不夠系統也不夠豐富。對於國小生閲讀,以前我認識的比較偏面,通過這次培訓學習,終於知道了為什麼要提高學生的閲讀能力以及怎樣提高,使原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收穫很大。總的來説,各校代表以生動的語言,具體的事例,切實的成果來向我們展示他們學校的閲讀成果,對我們來説是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛鍊機會。

一、以課內學習帶動課外閲讀的教學觀摩活動,讓我對教學有了新的認識,開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本校的教學理念有了更深入的認識,也對先進學校的理念有了更進一步的瞭解。

北京名師講授的六節課,讓我站在更高的台階上重新地認識、學習各方面的教學知識,也讓我站在更高的層次上看待我的工作,看待我的缺點和不足。

二、實地參觀學習,找準了差距。

在太原校尉營學校的聽課和參觀,讓我意識到在今後的工作中,我還有許多的工作要做,未來的路還很長,需要我不斷探索,不斷改進,才能取得好的成績。

結合這幾天的內容,我總結出了幹好工作應具備的四種能力:一是語言表達能力,就是練好普通話,積累豐富的詞彙,使語言更加風趣幽默;二是組織管理能力,就是善於調動班內的氣氛,但又有較高的管理水平,組織得當;三是開拓創新能力,就是要以大無畏的精神,在原有的經驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進、因材施教;四是學習實踐能力,就是把學到的經驗應用到自己的教學實踐中。要想把工作幹得有聲有色就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的年輕教師就要順應時代的發展、跟上時代的步伐,只有這樣自己才能更好的發展。

這次培訓無論是各校經驗交流、教學觀摩活動還是實地參觀學習,都讓我獲得了知識,感謝領導給了我這次學習的機會、鍛鍊的機會。

學習培訓心得體會 篇7

8月20日,我有幸參加了電化集團公司團委舉辦的基層團幹培訓班,和來自集團其他單位的團幹一起學習,交流經驗。對此次培訓的談談自己的體會。

此次培訓班安排了許多貼近我們基層團組織的建設管理,團幹個人素質提高的課程,以及團幹在企業和青年中的定位,讓我在聽課培訓的過程中,分享到了豐富的理論知識,包括怎樣進行實效溝通、怎樣發揮青年團員的作用,以及自身的學習和提高等等。集團公司懂事長兼黨委書記周紅旗精彩的、深入淺出的講解,從企業的形勢到青年在企業中的作用與定位,以及他豐富的閲歷和工作經驗,都給了我很多的啟發和收穫。團市委周耙希書記講解《如何做好一名共青團幹部》,怎麼樣組織青年、服務青年、引導青年、維護青年合法權益。讓我在地思索和比較中,不斷的提高自己工作學習能力和一些須改進的地方。

從這次培訓結合到實際的工作中,我也感到受益匪淺,隨着社會的進步,企業的發展,靠一個人完成所有任務的可能舉步維艱,由此,團隊整體的效率就顯得極其重要。青年是企業的中堅力量,青年的可塑造性很強,共青團員應做好榜樣,引導、服務於青年,同時加強工作學習,保持青年的積極向上的精神風貌,同時保持整個團隊的最佳狀態,使其成為一個無堅不摧的戰鬥團體,增進彼此的瞭解和加強相互之間的信任感。

經過這次培訓,我學到了很多實際工作中的知識和經驗,而這些新的體驗和認識將有助於我改正以往工作中的一些不足,把握好工作的方向,在不斷改進工作方法的同時,提高自身的素質,進一步做好團青工作,更好的服務青年,激勵青年,與他們一起共同進步,使自己充分融入到卓越的團隊之中。