我們從一些事情上得到感悟後，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢？下面是小編幫大家整理的信貸合規心得體會，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
根據《新疆分行關於開展"學規定、強素質、做表率"及中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法。學習教育活動實施方案》文件要求，我對總行新修訂的《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》進行了認真學習，通過學習，我進一步增強合規操作意識，明白了什麼事不能做，什麼事該做，增強執行制度的自覺性，認識到維護農行正常經營管理秩序，確保經營穩健可持續發展，保障資產安全保值增值，是我們每一個農行員工應盡的職責。
通過前一階段的學習，結合自身工作實際，我認為，作為一名分行機關員工，不但應該熟知與自己密切相關的各項規章制度，嚴格按制度辦事，而且要嚴格遵守《處理辦法》，提高制度執行力，確保分管業務健康發展。
一、自覺增強制度執行的主動意識。
自覺性表現為貫徹落總分行決策部署的思想認識是否到位。只有思想認識到位，才能準確地理解把握行黨委的決策意圖，才能增強執行的自覺性。我結合全行開展規章制度執行活動，認真學習相關法律，進一步增強了執行規章制度的意識。規範學習制度，及時傳達貫徹市分行黨委和上級行的重大決策。在切實做好分管業務的同時，認真開展自我查找、自我剖析，通過自身把內化了的規章制度基本要求轉化為貫徹落實行黨委決策部署的具體實踐，進一步增強了執行規章制度的堅定性。
二、切實提高執行力，提高工作效率。
當前，我行正處在建設優秀大型上市銀行的關鍵階段，因此，如論從決策和執行規章制度上都面臨着許多新情況新問題，因此必須通過健全的制度、科學的機制、完善的體制規範其執行規章制度的行為，確保將行黨委的的決策部署能夠落實到位、有實效。我主動將"學規定、強素質、做表率"活動和提供執行力結合起來，用制度來規範行為，用辦法來督促工作，努力提高辦事效率，不拖延工作，不推諉扯皮，重要工作限時辦結，不斷提升自身的工作執行力。
三、嚴格執行各項規章制度，以制度保障業務健康發展。
金融是現代經濟的核心。近年來，我國銀行業在運行過程中，由於體制交替、機制的不健全，客觀上給金融職務犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導致金融業貪污、挪用、受賄、詐騙等職務犯罪和大案要案時有發生，嚴重危及金融和經濟的安全。通過這次執行規章制度年活動的開展，使我深刻地認識到，不學習法律法規有關條文，不熟悉規章制度對各環節的具體要求，就不可能做到很好地遵守規章制度，併成為一名合格的員工。當前金融系統發生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數都是因個別員工法律和規章制度意識不強，違規操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認真學習銀監會信貸新規和農業銀行"信貸新規則"，客户經理就不能熟練掌握信貸各環節上的操作規程，就有可能在貸款調查和貸後管理等工作各環節出現偏差，而帶來信貸風險的發生。因此，學好內部的各項規章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。
這次學習給了我很大的啟發，讓我認識到學習制度的重要性，在今後的工作中，我將進一步加強制度學習，規範自己的工作和行為，做一名合規守紀的農行員工。
在前段時間的學習教育活動中，我深刻認識到，信合事業的成長離不開合規，更與防控金融風險相伴。推進合規文化，必將為信用社經營和制度的貫徹落實提供強有力的依託和保證，更是推進信貸文化的基礎。
近來省、市、區高度重視合規文化建設，將合規文化作為文化建設的重要內容，積極倡導嚴格、規範、謹慎、誠信、創新的企業精神，制定了系列規章制度和行為規範，確立了合規文化基調，聯社通過連續七期的案防知識培訓，大力宣傳合規創造價值、合規從高層做起、合規人人有責、主動合規、有效互動的合規文化建設內容。良好的合規文化只有在健康企業文化的基礎上才能，那麼以信貸文化為基礎，信貸合規才能實現，所以我希望每一位同仁都認同並自覺遵守合規操作理念、合規價值觀念和合規管理行為。因為只有合規經營始終是銀行存在和發展的前提，是銀行實現穩健經營的關鍵所在，只有合規經營才能使銀行風險始終在可承受和可控制的範圍之內。
信貸文化的作用力具有持久性特徵,它是銀行業企業文化的一個特殊分支,合規文化是立社之本,經營之本,是企業文化的核心組成部分,整體聯動,多策並舉,持續有效地推動合規文化建設,就能從根本上解決合規文化缺失管理基礎薄弱、執行力不強的問題,是我區聯社有效遏制案件及重大違規問題發生,實現長治久安和可持續發展的重大任務和當務之急,也是實現我區聯社組建商業銀行的根本保證。
信貸文化既是體現我區聯社與其他行之間的差異，又是我區聯社發展的動力源，大家都明白，信用社主要經營資產、負債和中間業務，而是我們最大的收入來源，因此抓住信貸文化就抓住了銀行問題的核心。以科學發展觀為指導，以客户為中心，以服務三農為已任，為我區聯社的可持續發展打下堅實的基礎,是我們信貸人員的職責所在。所以我們一方面要提高職業技能，規範職業行為規範;另一方面，要使每一位在信貸文化的’薰陶和信貸文化氛圍的感染之下，進行文化同化，培育和提高全體信貸人員的意識，引導、培養業務人員信貸質量管理的主動性，使信貸業務在管理質量、服務質量、操作質量和資產質量上同步提高，以優質的服務和良好的操守，贏得廣大客户和聯社領導的認同。
目前可以説全市聯社都存因機制不健全，導致員工得不到激勵，對自己的工作乃至單位都沒有信心。影響職員能力發揮的最大因素是他的心態，員工的鬥志低下，委靡的氛圍彌散，慢慢地就會斷送企業的發展。逃避辛苦、尋求安逸是人的天性，但為了實現目標，所有人必須做好自己不願做的事，如不管颳風下雨，我們信貸員都要日復一日的去找客户辦手續、要利息、還貸款、找存款，面對客户的冷眼甚至辱罵，但是我們或者去做，或者不做，二者必居其一;要麼全身退出，要麼全力以赴，你只能做出一種選擇。所以人是根本點，我們在實際工作中要堅定自己的信心和理念，增強合規意識，嚴防操作風險，在自律和他律中做好本職工作，杜絕違規行為。
在前段時間的學習教育活動中，我深刻認識到，信合事業的成長離不開合規經營，更與防控金融風險相伴。推進合規文化建設，必將為信用社經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依託和保證，更是推進信貸文化的基礎。
近來省、市、區聯社高度重視合規文化建設，將合規文化作為企業文化建設的重要內容，積極倡導嚴格、規範、謹慎、誠信、創新的企業精神，制定了系列規章制度和行為規範，確立了合規文化基調，我區聯社通過連續七期的案防知識培訓，大力宣傳合規創造價值、合規從高層做起、合規人人有責、主動合規、有效互動的合規文化建設內容。良好的合規文化只有在健康企業文化的基礎上才能實現，那麼以信貸文化為基礎，信貸合規才能實現，所以我希望每一位同仁都認同並自覺遵守合規操作理念、合規價值觀念和合規管理行為。因為只有合規經營始終是銀行存在和發展的前提，是銀行實現穩健經營的關鍵所在，只有合規經營才能使銀行風險始終在可承受和可控制的範圍之內。
信貸文化的作用力具有持久性特徵，它是銀行業企業文化的一個特殊分支，合規文化是立社之本，經營之本，是企業文化的核心組成部分，我們整體聯動，多策並舉，持續有效地推動合規文化建設，就能從根本上解決合規文化缺失管理基礎薄弱、執行力不強的問題，是我區聯社有效遏制案件及重大違規問題發生，實現長治久安和可持續發展的重大任務和當務之急，也是實現我區聯社組建商業銀行的根本保證。
信貸文化既是體現我區聯社與其他行之間的差異，又是我區聯社發展的動力源，大家都明白，信用社主要經營資產、負債和中間業務，而信貸業務是我們最大的收入來源，因此抓住信貸文化就抓住了銀行問題的核心。以科學發展觀為指導，以客户為中心，以服務三農為已任，為我區聯社的可持續發展打下堅實的基礎，是我們信貸人員的職責所在。所以我們一方面要提高職業技能，規範職業行為規範；另一方面，要使每一位員工在信貸文化的薰陶和信貸文化氛圍的感染之下，進行文化同化，培育和提高全體信貸人員的質量意識，引導、培養業務人員信貸質量管理的主動性，使信貸業務在管理質量、服務質量、操作質量和資產質量上同步提高，以優質的服務和良好的操守，贏得廣大客户和聯社領導的認同。
目前可以説全市聯社都存因機制不健全，導致員工得不到激勵，對自己的工作乃至單位都沒有信心。影響職員能力發揮的最大因素是他的心態，員工的鬥志低下，委靡的氛圍彌散，慢慢地就會斷送企業的發展。逃避辛苦、尋求安逸是人的天性，但為了實現目標，所有人必須做好自己不願做的事，如不管颳風下雨，我們信貸員都要日復一日的去找客户辦手續、要利息、還貸款、找存款，面對客户的冷眼甚至辱罵，但是我們或者去做，或者不做，二者必居其一；要麼全身退出，要麼全力以赴，你只能做出一種選擇。所以人是根本點，我們在實際工作中要堅定自己的信心和理念，增強合規意識，嚴防操作風險，在自律和他律中做好本職工作，杜絕違規行為。
通過這次三個多月的規章制度宣講教育活動，本人通過自學和集中學習，對個人業務基本制度、會計出納聯行基本規章制度、信貸管理基本規章制度、銀行卡業務基本規章制度、安全保衞工作基本規章制度、計算機數據及網絡系統風險控制要點、銀行業務中涉及的金融犯罪罪名等，使我進一步提高了對以上六個方面業務基本規定重要性的認識，使我對認真執行規章制度的意識得到加強，並嚴格遵守制度，達到了宣講教育活動的預期目的。
下面是我對這次教育活動的體會：
在上級行確定在我行開展規章制度教育宣講活動後，我能從思想上高度重視，積極配合支行搞好本次學習教育活動，認真學習有關制度規定，做好筆記。通過學習，使我認識到加強規章制度的執行，是我們農業銀行各項業務快速發展的保證，也是防止各類案件和違規問題發生的基本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執行我行各項規章制度的重要工作任務，是我們每一位員工的重大責任。
近年來，我行雖然沒有發生經濟案件和重大責任事故，但是一些違反規章制度的現象還不同程度存在，員工學習教育不夠深入、制度執行不夠有力、在各項業務操作中仍然存在一些隱患。我們應該清醒地認識到，很多案件的發生，都是因為在執行制度上不夠嚴格，違反了操作規程，從而釀成了案件的發生，血的教訓。因此，系統地進行學習教育顯得猶為重要，認真學習、深刻領會此次規章制度宣講教育活動，強化自我保護意識，做到嚴密防範，進一步明確自己的崗位職責，在實際工作中要嚴格按照各項規規章制度履行崗位職責。
查擺問題及整改措施：
通過這次基本制度學習教育，對照各項規章制度規定，查找本人在學習和工作中存在一些不足：一是對於嚴格落實各項規章制度和崗位職責方面執行不夠細緻。二是不善於總結工作中存在的問題和經驗。三是有些新的業務研究不夠透徹。
針對本人存在的一些問題，採取如下措施並承諾：一是加強有關業務的學習、特別是規章制度的學習，熟悉和掌握規定要求，提高自身的綜合素質的分析能力。二是認真履行工作職責，建立和完善各項管理制度。在今後工作中要嚴格按照各項規章制度要求，確保各項業務工作的順利進行。
近期，我行開展了信貸合規文化宣講學習活動，學習了信貸操作中8個案例，有成功化解風險的，也有操作不當風險加大成不良貸款的，結合平時在工作中實際情況，對職業道德誠信、合規操作意識和監督防範意識有了更深一層的認識。現就此次學習活動的心得總結出幾點體會。
一、提高思想認識，提升自身覺悟，強化責任感，樹立正確的'人生觀、價值觀。當前社會關係複雜，充滿了各種誘惑，甚至存在不少陷阱。作為一名銀行信貸人員，只有嚴於律己，保持良好的生活作風，樹立正確的價值觀取向，杜絕高消費、杜絕黃賭毒等不良惡習，遠離社會閒散人員，才能防患於未然，遠離違法犯罪。
二、加強規章制度的學習和理解，提升業務技能。作為一名銀行信貸條線員工，我深深地認識到，規章制度的重要性，辦理每一筆業務、審批每一筆貸款，都要嚴格按照規章制度要求，認真審核客户提供的每一份資料，確保資料的真實性、有效性和完整性，準確把握好風險管控與收益的關係。因此，只有通過不斷學習規章制度，才能知道辦理一筆貸款需要提供哪些材料、如何辨別客户提供資料的真實性、什麼樣的客户能貸款、能帶多少、什麼樣的客户不能貸，才能提高風險識別能力。通過案例分析，不難發現，有一部分不良貸款的形成是由於信貸員貸前調查不深入，經營財務與資產負債信息分析不透徹，缺少有效交叉驗證，調查報告與實際情況失真，誤導審查審批決策。還有些客户提供虛假資料，由於經辦人員風險識別能力不足，導致未能及時發現，造成不良後果。
三、提高責任心，強化規章制度在日常工作中的落實。細節決定成敗，在信貸業務辦理過程中更是如此。作為一名信貸人員只有提高工作責任心，嚴格要求自己，注重細節，才能做到事事合規、處處合規、一直合規。不能因為匆忙，放鬆對一些資料的審查，通過銀行流水上面的一條記錄、進銷貨單據上的一個電話號碼等等細節都有可能發現不少問題，我們只要按照規章制度認真審核，深入開展實地調查，都能有效識別。
四、牢固樹立合規意識，堅持合規辦理每筆業務。在業務的辦理中難免會遇到一些客户不符合我行貸款條件，但由於客户資產實力良好，部分信貸員認為該類客
户具備還款能力，便忽視了制度規定，對此類客户進行包裝、偽造虛假經營項目，進行貸款申請，究其根源，是由於信貸員合規意識不足，辦理業務憑經驗，不按照規章制度辦理造成的。
作為一名信貸人員，我將不斷提升思想覺悟、提高合規意識、堅持合規，更加努力地學習各類規章制度和信貸業務禁止類行為規定，將制度應用到實際工作中，提高崗位履職能力，為銀行更好地發展而努力奮鬥。
通過實際工作，我對信貸合規管理的理解和感想有以下幾點：
其實合規管理都是從細節抓起，小到合同文本和各類表格填寫、資料收集、經辦人簽字、簽章等等，看上去簡單，有時都覺得可以馬虎帶過，不是問題，但是合同文本、配套資料以及資料填寫的完整性和一致性是合同有效性的第一要素，如果不重視，一旦出現不良進入訴訟，這些瑕疵將會成為訴訟失敗的主要原因之一。我們要謹記“勿以事小而不為”、“不以繁瑣而輕視”，紮紮實實把這些“小事”做好、做到位。
規章制度建設是合規工作的基礎，完善的管理制度不但要體現健全性，還應做到有效性，即可操作性，否則就會出現制度規範但執行不規範的情況。制度是在實踐中不斷總結、優化和日益完善的，同時對制度的執行也相對會是越來越好，只是在管理和追責方面應充分考慮實際情況以及各環節的盡職履責情況，儘可能做到公平公正。否則制度執行可操作性和針對性不強，就很難達到制度約束的實際效果和預期目標。另外，我們的制度雖然是分條線制定的，但各條線業務之間卻有着千絲萬縷不可分割的聯繫，因此建議制度的出台應該由各條線一起經過風險、合規和法律綜合論證，有些論證尚未完全成熟的制度也可以選擇幾家典型支行進行試點，從試點中總結經驗後再全行性推廣。
在投放壓力加大的情況下，發展業務往往被放在首位，合規操作往往被置後，導致風險管理重心往往放在了貸後及不良處置上。風險的控制應該是把住源頭，儘量前置才能儘可能減少風險的產生。因此貸前調查是否盡責，資料是否真實可信，對借款人的分析判斷是否準確是基礎。另由於目前客户經理業務水平參差不齊，有的對風險的把控難以做到位，那麼貸時審查則更為重要，因此支行貸款審查人員必須是具有多年實操經驗、有較強風險意識和把控能力的人擔任。一旦這兩個環節沒有做到位，在貸款出現問題後，催收和處置將會耗費大量的人力物力財力，還不一定能取得滿意的效果。
目前我行制度較多強調監督、強制、約束，但對於嚴格執行制度、表現優秀的員工沒有明確的激勵措施，致使員工一般情況下只是被動執行制度，缺乏主動合規的動力。因此在制定考核管理制度時，應對合規執行到位、主動提出建議意見的員工和部門給予獎勵，盡力做到獎懲分明。
風險的控制和合規管理應該立足於制度和系統，系統控制是關鍵，我們應該進一步加大科技投入，建立強大的系統支持環境，加快系統完善的步伐，避免關鍵環節因人為控制不到位而出現漏洞。如：借款人利用網銀轉出貸款不受控的問題應儘快解決；對公信貸系統尚無貸款到期提醒和欠息提醒；押品的移交與業務移交尚未做到同步等。
信貸條線制度多、管理辦法多、細則多、業務規程多，這麼多的文件只能通過培訓進行學習，單純的將員工集中在一起學習文件往往很難達到很好的效果，必須通過自學、集中培訓、專家講評、案例分析以及實操結合方能達到一定的效果，其中專家講評、案例分析應為最佳學習方式。為做好信貸業務，各崗位必須認真落實管理制度和操作流程，協同運作、相互監督、防範風險。
信貸業務的合規管理需要我們通過實際工作，邊思考邊總結，認清問題，解決問題，不斷積累經驗，持續優化管理和操作流程。相信在我們堅持不懈的努力下，一定能抓好信貸業務的合規管理工作，降低風險，全面提高業務發展質效。
近期，聯社相繼組織全縣一線職工進行了信貸、會計、出納崗位培訓和多次安全規章制度的集中學習，先後編髮了《選準人生參照物》、《算清"七筆帳"走好人生路》、《"貴海英工作法"對操作風險防範與監督的啟示》、《案例警示》等文件。我認真參加了學習，並對這幾個文件反覆品讀，又特別是看了四川銀行業從業人員防範操作風險教育讀本《十年恨事》後，心情久久不能平靜。四川銀監局局長王筠權説，編輯這本書是很痛苦的事，為書寫序同樣痛苦，而看這本書的我心情也無法輕鬆。
平時很穩重斯文的我在看此書的過程中忍不住多次罵娘，並多次合上書，不願也不忍再看下去。在四川銀行業，十年時間，發生案件1164起，涉案金額高達41。2億元，風險金額高達11。5億元，信用社的發案率遠遠高於其他專業銀行，內控不嚴，內部人員作案是所有案件的兩大基本特點。看到這龐大的數字和那些觸目驚心的案件，沉思之後，頗多感慨。
為有效推廣線上微貸業務，拓展金融服務覆蓋面，促進安陸農商銀行微貸業務全面發展，按照上級行社相關部署，紫金路支行行長艾建玲在工作拓展之餘，定期組織支行員工進行微貸業務學習，充實自身知識儲備，提升微貸綜合營銷技能及服務水平。在微貸知識學習及業務拓展中，我有如下體會：
一、轉變觀念，迎面時勢任務挑戰
從綜合櫃員轉換到客户經理崗位，如何及時轉變工作方式及技巧、更好地把握工作重點是亟待解決的問題。之前的綜合櫃員崗，營銷平台相對側重於櫃面，而客户經理則要走出櫃枱、走出營業大廳，將信貸服務帶到客户經營場所、帶到客户家中，實地瞭解客户基本情況、資產狀況、經營信息，全面調查客户貸款用途、償還能力、風險要素等等。
根據新崗位的特點，我制定了自己的工作“五部曲”：深入學習領悟信貸知識，做到“活學活用”；認真分析目標客户羣，做到“有的放矢”；對篩選出的目標客户主動走訪宣傳，做到“上門營銷”；按制度流程嚴格落實貸前、貸中、貸後相關工作，做到“盡職盡責”；密切關注客户貸後經營狀況，做到“全面追蹤”。
當前，安陸農商銀行正處於改革發展關鍵時期，微貸主業地位已形成，我們要牢固樹立大局意識，拋棄老舊思想，轉變思維方式，將“坐門等客”向“上門找客”轉變，將“單一拓展”向“綜合營銷”轉化，真正打通獲客渠道。
二、強化學習，提高個人綜合素養
“水之積也不厚，則其負大舟也無力”，自身知識儲備不足，工作中自然是“捉襟見肘”，更談不上活學活用，業務開展自然也受到影響。
工作以來，我充分利用業餘時間開展學習，並報考銀行從業等門類考試。在此過程中，我不僅擴充了知識視野，同時也能更快更好地適應工作崗位、環境的轉換。紮實的知識體系，是我勇於邁開步伐營銷拓展的底氣，是我無懼困難奮力攻堅的動力。
三、遵規守紀，推動業務穩健發展
近年來，安陸農商銀行多措並舉，積極防範化解信貸風險，其中關鍵之一就是不斷規範信貸從業人員行為，確保嚴格遵守廉潔紀律及規章制度。20xx年來，安陸農商銀行積極踐行廉潔金融建設相關要求，推進廉潔信貸工作落實。貸款發放後，縣行集中對借款人進行抽查回訪，打造誠信、高效、廉潔的“陽光信貸”形象。同時，積極推行“四項機制”、進一步加強貸款審計、對不良貸款組織遍訪等等，不斷營造風清氣正的信貸工作氛圍。
通過強化信貸從業人員管理，一方面能夠提升員工合規意識，更好地規範貸款發放流程，減少貸款操作風險；另一方面，能夠極大地提升客户體驗，增強客户信任感、認同感，從而不斷擴大並鞏固我們的客户羣體。
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