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學習物流管理的心得體會

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.24W

當我們備受啟迪時,可以將其記錄在心得體會中,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢?以下是小編為大家收集的學習物流管理的心得體會,僅供參考,歡迎大家閲讀。

學習物流管理的心得體會

學習物流管理的心得體會1

公司近期轟轟烈烈地開展學習豐田“TPS”管理及長期以創新降本增效,以當家人、決策人、老闆的身份開展工作,並帶領下屬積極主動工作,形成一個具有凝聚力的團隊。本人倍感興奮的同時,深深感到自己在工作上、思想上還存在很大的差距和不足。

一、豐田“TPS”管理的核心內容是:第一是管理,第二是管理,第三還是管理,應把一切工作都納入到管理之中。這是公司提高核心競爭力的有力保證。這與陳總提出的管理是絕對的,經營的重要,技能是相對的論述有異曲同工之處。“TPS”管理強調了對質量嚴抓,提高生產、銷售的重要性,對企業創造效率,增強企業對外的競爭力。

①本人學以致用,積極配合部門開展創新降本活動,物流公司已創新降本十餘條(包括已實施和正在實施),每月節省開支3~4萬元左右。讓本人深深認識和體會到,每個人在日常工作中,要迅速轉變角色,定位準確,積極配合部門領導工作,轉換管理思路,要有勇於挑戰自我,戰勝自我的思想和勇氣,克服自滿情緒。工作中要認真分析、反思總結自己在工作中的問題,對照“TPS”管理模式,結合公司、部門的實際情況把本職工作做實做優。控制不良品的出、入庫。以企業文化教育人、樹人、留住人的理念引導下屬員工主動創新降本,還有在思想上去挖據,去發現,去創造更好的工作思路,工作方法,工作措施。

②本人在以後的工作中要有緊迫感、壓力感、責任感,注重細節,力求完美。

③在工作中抓重點,重細節,加強與橫向部門溝通、協調,積極調動員工的工作激情生活熱情,要經常與員工溝通、交流,徵求員工的合理化建議,及時彙總、彙報,讓信息暢通。

二、目前部門對變革創新做到還不深,不夠細,也沒有發揮下屬羣策,羣力的作用,必須要洞熟每項工作中的全部流程,發現問題解決問題,以創新降本增效意識,抓好部門安全,設備,人員管理工作。優化完善工作流程,作到人盡其才,物盡其用,充分發揮下屬人員的能力和潛力。

三、以“TPS”管理模式的應用和部門變革創新工作的開展,結合部門工作的實際情況,

①在本職崗位上本人應加強對企業文化和“TPS”管理模式的學習和理解,配合部門領導抓好下屬的管理工作,嚴把玻璃出入庫的`質量關,做到“五個準時”。時刻以創新降本為前提,先動腦,後動手,為部門想辦法出點子創新降本開展工作,並做到舉一反三,觸類旁通,避免在工作中走彎路,為部門減少損失。

②牢固樹立“緊抓細節不放鬆”的思路進一步開展好各項工作,對待小事,小問題任何時候都要警惕。具體工作中主要還是從最不吸引人注意的地方,最隱藏的地方,最不可能想到或發生的地方開始一點一滴的做好面上、點上的工作,力求工作做到精益求精。

③深入理解,貫徹“兩個意識”即樹立市場競爭主體意識和“當家人、決策人”意識,工作中要以法人代表的身份開展一切工作,要把成品庫當做自己的公司,自己的家裏一樣開展工作,用自己是老闆的心態去對待每個人,每項工作。

④克服以往的守舊,怕風險的舊思想,樹立開拓創新,勇於承擔風險,鼓勵大家為創新降本出謀劃策,增加部門的效益,提高發貨速度,體現客户價值。

目前本人在對待自己工作上存在不足,今後必須在任何時候任何地點都要“如履薄冰,戰戰兢兢”的開展工作,來不得半點疏忽,不斷提升自己達到另一個高的境界。

學習物流管理的心得體會2

通過對現代物流管理的培訓學習,我對此科目有了更深一層的瞭解。現代物流管理的應用,對於促進我國國內外貿易的發展,推進電子商務的發展,提高企業管理水平和競爭力,都將起到重要的作用。

基於學習再加上我個人的理解,我認為物流管理就是為了以最低的物流成本達到用户所滿意的服務水平,對物流活動進行計劃、組織、協調與控制。對其特點我做到以下認識:範圍包括整個社會再生產過程;對象不僅包括物品,目前已經涉及到服務和信息等方面;現代物流管理的效率和效果已經達到綜合統一;現代物流管理是對商品、服務及相關信息的一體化管理;最終達到實現顧客滿意。現代物流管理應用範圍之廣,與管理系統參插之深,涉及學科之多。可以説是系統管理思想與物流實踐相結合的產物。

從20世紀50年代至今,物流管理經過多次變革取得了較大的發展。一般將其分為三個階段,分別為實物配送階段、綜合物流階段、供應鏈管理階段。現代物流管理實現了企業內部物資和分銷物資管理最優化、經濟化。更作為一門獨立的行業從其它行業中分離出來,適應社會發展,順從行業細分,作為一門學科和一種職業在經濟社會中迅速的發展起來。取得了獨立的地位。在經濟社會中,物流的作用已十分明顯。作為一門獨立的行業,它已被稱做“第三利潤源泉”。在行業密集的.現代經濟社會中,專業化的物流管理有着其廣闊的發展空間和深厚的市場潛力。 現代物流管理從企業管理中分離出來形成一個獨立的系統,集合了物流管理實踐與運籌學、系統科學和信息技術,它可以實現企業在原材料採購過程中的運輸、存儲、搬運、包裝、流通、加工、配送和信息處理達到高效率低成本。物流系統管理包括線性規劃模型、存儲論模型、網絡圖論模型等。

作為營銷管理專業的物流管理我認為在內容上應符合實用性原則,對一些較為高深的理論問題只要做出簡要的介紹就行,而物流設計等內容應該作為本科教材的核心內容。其實從表面理解物流管理就是在物資流動中實現最為合理的方法,使資源從進貨到受出得到合理、科學的優化管理過程。在企業人力、財力、庫存等方面作到節省。

我在網上彙集了很多有對於第三方物流方面的知識,重要有:第三方物流市場現狀,第三方物流企業危害管理,中小型第三方物流企業靜態化建設研討,第三方物流企業與物流提供鏈靜態化,第三方物流的一體化生存等等。顛末彙集材料讓我對第三方物流有了更多的領會。實在第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務,中間商以合同的方法在一按期限內,提供企業所需要的全部或部分物流服務。第三方物流提供者是一個為內部客户管理、放肆和提供物流服務的公司,他們並不在提供鏈中存在一席之地,僅是第三方,但顛末提供一整套物流活動來服務提供鏈。

參加完這次培訓後,我的內心受到了極大的鼓舞,心情非常激動,感謝貴公司能夠給我們這麼大的支持和幫助!

學習物流管理的心得體會3

通過參加《供給鏈與物流管理》的學習,從對物流概念的模糊不清到如今有了初步的瞭解,對物流的運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本概念有了基本的理解,也形成了自己對物流業的一些看法。也深刻感受到物流業已經成為我國經濟進展的瓶頸,物流業的進展對我國經濟的健康進展有着關鍵的影響。我學習了物流管理與供給鏈管理各自的概念以及他們之間的關係和他們在生產製造和流通及銷售環節中各自的重要性。無論是在物流企業還是在生產製造企業,物流活動都是企業生產運作的重要內容之一,而且在生產水平不斷完善的今日,物流成本的把握已經成為了第三利潤源。

1、現代物流指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理,其任務是儘可能降低物流的總成本,為顧客提供最好的服務。

2、電子商務方面用淘寶舉例:在淘寶上買東西,只有商流和資金流在淘寶網站上完成,而交易的完成則需要物流的支持,沒有各個快遞公司來完成物流活動,只有商流和資金流的流淌是沒有方法完成電子商務過程的。所以物流對電子商務應該起到一個支持的作用,是電子商務必不行少的一個環節。

3、供給鏈管理從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下游供給鏈關係,整合和優化供給鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。物流管理當中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流經濟地理”等內容能夠對企業的供給鏈管理起到重大作用,比如説供給鏈管理中企業的平安庫存管理一項就要用到物流成本管理的方法來計算得來另外企業必須通過供給鏈管理來調節該企業面對客户需求的反應時間,戴爾在這方面做得相當出色,它能夠在最短的時間根據客户的需求來完成配貨和發貨的過程,這就需要一個相當先進的現代物流配送體系和物流配送中心方能完成。

隨着城市化進程的'加快,邊貿等國際貿易往來的增多,市場競爭日益激烈,企業要做大做強,運營管理是關鍵,企業領導必須有敏鋭的頭腦,正確地捕獲信息,根據奇妙的商業模式,快捷的流程,加之系統有效運作,才會產生高效益,因此,市場這個無形的手在敦促企業,紛紛在向降低物流成本、提高物流服務水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務在國內、國際市場中贏得競爭優勢,運營和供給鏈物流管理戰略越來越成為企業總體戰略中不行分割的組成部分。

通過學習我們瞭解了新經濟環境下市場競爭的特點和競爭戰略與商業模式的互動關係,以及如何設計運營模式創新以取得優勢,從而提示了運營管理的五大增值原理,大家在學習中共同共享了供給鏈物流創新理論和方法,通過學習討論,我們把握了生產系統的設計、計劃、把握和改進的一些指導思想和方法,通過系統學習拓寬了我們的思維空間,提高了領導的決策執行力。老師講授了21世紀市場競爭環境特徵。當我們知道了知識經濟時代經濟全球化、信息化、網絡化、專業化、知識化的內涵,並找到了企業的進展戰略及對策。

通過學習理論,我們瞭解了電子商務和供給鏈物流管理的內涵、思想、戰略及國際的前沿實踐,熟悉了風險匯減增值原理及商業模型創新的必要,在“經濟全球化”、“物流無國界”,市場競爭日益激烈、顧客需求不斷變化的環境下,縱向一體化與橫向一體化,兼併、收購、外包等策略與決策。締結戰略聯盟,企業集中資源,培育其核心能力,大力進展核心主業,把主業做大、做強、做精,並在全球範圍謀求物流外包或與全球的外部企業締結戰略聯盟,以整個供給鏈的整體優勢參加國內、國際競爭。我國在快速多變的市場競爭中,企業內部實現不了一體化,就談不上與供給鏈上下游企業之間合作形成一體化供給鏈。單個企業依靠自己的資源進行自我調整的速度很難趕上市場變化的速度,因而企業必須將有限的資源集中在核心業務上、強化自身的核心能力,而將自身不具備核心能力的業務外包給專業物流企業。但是並不是每個企業都成立物流服務部或物流子公司,只有那些物流活動具有相當規模的企業,才有必要成立物流服務部或物流子公司。 中國的大型製造企業、商業企業要迅速地與合適的供給商、儲運商等結成戰略聯盟,以供給鏈的整體優勢參加競爭,實現互惠互利。開拓全球性物流市場空間,構築一體化物流戰略。企業結成供給鏈才有可能取得競爭的主動權。在激烈的市場競爭中,企業必須將物流活動納入系統化的統一管理,一體化物流既提高顧客服務水平又降低物流總成本,提高市場競爭力。

中國的企業要增強競爭憂患意識,在抓住國內市場的同時,要放眼世界,構築全球化戰略,以一體化的物流管理和供給鏈管理在全球尋求資源選購、生產裝配和產成品分銷,參加國際化競爭。通過實現對顧客的快速反映、提高顧客服務水平、降低物流總成本或供給鏈成本,提高企業在國際市場的競爭力,並在全球性競爭中立於不敗之地。在學習《運營和供給鏈物流管理》中,我們系統學習了需求猜測與生產總體規劃的制定方法,計劃和把握系統mrp、jit、toc、erp的介紹與比較,還學習了全面質量管理,樹立良好的品牌信譽,我覺得信譽、品牌、質量、平安是企業的生命線,是決定企業是否達到可持續進展的重要因素。生產經營信譽是企業寶貴的無形資產。物流企業要向科學管理要效益,在員工中要牢固樹立用户至上的經營觀念,建立一整套嚴格的業務規章和制度,在抓好內部機制管理,提高服務質量的同時,物流企業要特殊留意樹立經營信譽,擴大在社會中良好口碑。比如同仁堂,多少年信譽長存,而有的企業為一時一利拿舊餡重新包裝,它不會圓滿,而是自己砸了牌子,物流企業也是如此,必須經營好企業的每一個鏈條,才能保證全面質量管理上去,才能贏得物流企業真正的生命線。

我們還學習了企業資源計劃erp系統成功實施之要素和流程再造,功能型與流程型組織結構及其適用的環境。我感覺物流管理是綜合性、交叉性很強的專業,面對市場競爭,要靈活應變快速決策要擅長與人溝通,有效團隊合作及管理、創新等。怎樣使企業從單個企業物流運作向跨企業的供給鏈服務轉化,準時把握物流業的進展動向。企業物流的進展要加強物流學科建設,樂觀使用高科技物流設備,產品服務標準化,爭取規模效益,在顧客需求不斷提高,產品生命週期越來越短的激烈競爭中,產品的物流時間越長,產品的淘汰風險成本就將越大,要有競爭意識,危機意識和科技新產品不斷更新。

總之,參加《供給鏈與物流管理》的學習給我啟迪。使我們知道了需要猜測及其方法,如何運用精準生產技術、降低庫存以削減浪費,通過典型案例分析,大家針對不同企業發散思維,從不同角度尋找解決方案去發現、分析和解決問題對現代物流及供給鏈物流管理有一定的熟悉,並能利用精益思想和方法思考物流管理問題,通過學習,讓我更加感覺到在知識經濟的大環境下,企業領導尤其要留意知識更新提高,必須與國際接軌,才能在市場競爭中立於不敗之地,政府也一樣,如何統籌兼顧,如何在多項工作中形成鏈條,如何激勵,以更加高效快捷的方式方法將工作更完善,運營和供給鏈物流管理都有非常好的闡述,讓我們受益匪淺。

學習物流管理的心得體會4

物流(logistics)是指利用現代信息技術和設備,將物品從供應地向接收地準確的、及時的、安全的、保質保量的、門到門的合理化服務模式和先進的服務流程。物流是隨商品生產的出現而出現,隨商品生產的發展而發展,所以物流是一種古老的傳統的經濟活動。

眾所周知,物流功能貫穿着企業的生產、銷售的全過程,所以跟企業多個不同職能部門都有所聯繫,要想做好物流需要了解所服務的不同職能部門的特點以及需求。而作為學生而言,如何學習物流管理卻與學習其它學科並無太多的區別,但要學好、做到學以致用卻有自己需要注意的一些地方。

一、最開始應該學習的是基礎的知識:

這些是學習物流之前必備的知識體系。學習手機掛件瞭解後才能對物流應用型的知識融匯貫通。簡單的數學(概率與統計、線性代數、微積分)、管理學、管理心理學、政治經濟學、西方經濟學、統計學、經濟法、物流學基礎原理、會計學基礎、現代物流技術、市場營銷學、計算機應用、法律基礎、倉儲實務、倉儲物流技術與裝備、Internet網絡及應用。

二、經過基礎學科的學習以後,應用型的學習科目就在第二階段:

物流學、商品學、國際物流學、物流管理、國際貿易、幾種簡單的程序語言(例如:C語言程序設計、SQL Server數據庫等)、軟件工程、企業物流管理、供應鏈規劃與組織、技術經濟學、區域經濟學、管理會計、財務管理、第三方物流與服務

三、對於一些簡單的應用型知識掌握以後,就應該更加深入的學習一些知識板塊,這些知識能夠讓你把自己的一些想法融入到所學的知識中:

包裝學、倉儲管理學、採購學、物流系統工程、採購管理與庫存控制、運輸設計與配送管理、物流系統規劃、、物流信息系統、ERP/MRPⅡ原理與應用、電子商務與物流、物流中心設計與運作。

四、通過前面的三個學習以後,我們將會對一些客户關係的確立和客户滿意度的樹造上進行探討,還有就是一些行業進行的軟件:

物流軟件應用、企業管理應用軟件、客户關係管理等。

物流管理學習心得體會2

三個月物流專業的實習,對物流的定義,基本功能,各個作業流程有了一定的理論基礎,通過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。

在此實習中充分了解物流企業相關的運營操作程序,增強感性認識,並可從中進一步瞭解、鞏固與深化已經學過的理論知識瞭解運作方式,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業綜合素質和能力,當然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的瞭解,對中國物流行業的發展狀況有一個比較全面的認識,增強我們對所學專業的認識,提高學習專業知識的興趣,切身體會到工作中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動關係,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發現了不同的問題,使我們在實習中充分發揮主觀能動性,真正理解並吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。

以往對於物流管理概念的認識,僅僅是停留在淺顯的書本知識。對於物流的本身感到很神祕,難以想象現實中的物流業和心目中的物流業有那些不同之處。對於物流,知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的.有機結合。但在實際操作中卻沒有想象的那麼的簡單。通過這幾天上機實習的簡單瞭解,使我對於物流企業運營管理有了更加深刻的認識。突破於書本上固定的理論知識充分認識到實際操作中的繁瑣步驟,一個企業的運營所包含的諸多部門和所發揮的職能作用之間相互緊密聯繫着。

作為物流管理專業的學生,在就業競爭與學習中我們應該多學學以致用服務於社會。平常我們在學習中更多的是學習和專業有關的理論知識,然而今天在經濟全球化的形勢下,特別的今年的金融危機在就業形式極具尖鋭的時期,我們不僅要學會課本上的理論知識,更多的是要把理論與實踐相結合,掌握更多的經驗,不至於到以後才感歎書到用時方恨少。

今天我們有機會在實訓課上接處了浙科軟件,它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學習是一個環環相扣的環節。以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應以後的學習和工作。

物流管理學習心得體會3

物流業的發展環境是一個社會系統工程,單純依靠某一方面或幾個方面的努力顯然是不夠的,它需要社會各方面共同努力,協同作戰:

1、加強現代電子商務和物流理論和物流政策的研究

我國目前物流業劃分不明確、物流行業管理職責不清晰,影響了物流產業的健康發展,同時也影響了國民經濟的進程。應加強我國物流業政策、法律、法規的研究和制定工作,以便協調和規劃我國物流產業21世紀的發展前景,並在政策上予以全面支持;同時加大對物流基礎理論研究的力度,吸收國外先進的思想、理論和技術;吸取別國物流管理研究的成果,鼓勵理論界研究電子商務物流中的難題,加快我國電子商務物流發展的步伐。

2、重視物流網絡的發展物流經營和管理的科技含量是電子商務物流的立足之本,這主要體現在物流技術的信息化、自動化、網絡化上。

例如,為了千方百計地滿足用户方便、快捷、門到門直達運輸需要,電子數據交換技術(EDI)是一種有效的信息管理和處理的手段;全球衞星定位系統(GPS)可以全天候、連續地為無限多用户提供任何覆蓋區域內目標的高精度的三維速度、位置和時間信息;Internet網上每天大約有3萬多人在發佈信息,有多達100萬人在此閲讀信息,數據流量達數百兆。網絡新聞有多達2萬種分類信息。如何充分利用Internet獲取物流信息是一個現實問題,為物流發展提供了無限商機。

3、提高對發展電子商務物流的認知。

加強物流基礎設施建設和合理佈局物流是經濟發展中基礎設施建設的重要組成部分,電子商務是商業領域的一次革命,而電子商務的物流是物流領域的一次革命。要改變過去那種重商流、輕物流的思想,把物流提升到競爭戰略的地位。國家除了加快對公路、鐵路、港口、機場等基礎設施建設外,各地方政府應統籌規劃,正確引導物流企業佈局和建設,包括物流倉庫、配送中心、通信網絡基礎等,提高物流速度和物流效率。

4、大力加強物流專門人才的培養

要改變我國物流體系落後的現狀,就必須為其提供一個良好的教育支持系統。政府要制訂相關政策,鼓勵、支持大專院校、科研機構面向全國培訓師資,通過在高校開設物流專業,培養現代物流專門人才。加強物流人才的短期培訓,提高物流從業人員的整體素質,以滿足我國近期對物流人才的需求。推薦培訓機構:新思路學校。

物流管理學習心得體會4

不知不覺已到了期末了,而各科都面臨着期末考試,但是,教我們的物流地理的劉念老師沒有期末考試,她的考核標準是畫地圖和去港口的碼頭參觀而寫出來的感想。想不到在臨近期末的時候還可以全班在老師的帶領下去參觀深圳鹽田港碼頭,這讓我對港口產生了濃厚的興趣。真的好想了解鹽田港港口的內部操作,它的魅力竟然如此巨大,不僅掌控了世界上許多國家之間的物流運輸,而且承擔着國家的經濟命脈,促進了社會經濟的快速發展。總之,鹽田港口的一切一切,都是那麼地神祕,都讓我十分嚮往……

記得從國中我們就有學地理這門學科,但是真正意義上的接觸卻是在高中,國中因為對地理沒什麼興趣,加上這門科又沒什麼壓力,所以只是老師在上面講而我們在下面根本就沒怎麼聽,就這樣混過了國中三年,對地理還是一片空白。但是到了高中就不一樣了,地理是綜合學科的其中一科,在加上我x科選報的正是地理,所以對我來説,地理在我大學聯考中佔有很高的分數值,使我不得不重視它。高中的地理老師是個男的,性格很隨和,加上他教地理教的確實很好,才使我逐漸喜歡上地理這門學科,並且在老師的指點下成績越來越高。最終憑藉地理幫我考到了好的專業,恰好在港口與航運管理這個專業中有物流地理這門學科,它將會運用到很多的地理知識,這才又讓我拾起地理,劉念老師的教學方法與其他的老師有這很大的區別,她不主張我們過分學習書中的東西,畢竟那種理念的東西很快就會忘掉,只有記在腦海裏並懂得熟練運用的才是自己的東西,才算是真正學到了東西。所以,出了在課堂上講的基礎理論知識外,她更注重我們在課下的畫地圖實踐,自己在地圖上找出老師佈置的任務並做上相應的標記,然後在自己的腦海中形成印像,做到每個人腦海中都有一幅世界地圖和中國地圖。劉念老師的這種方法與我高中地理老師張偉曦老師的教學方法不謀而合——學地理只有通過不斷地畫地圖,不斷地在地圖上找到相應的地方,才能在真正記在腦中,為自己所用。

剛開始學地理的時候,總覺得書上講的東西在現實生活中沒什麼真正的意義,但是自從學了物流地理這門學科後才發現在現代物流中,地理知識是多麼重要,只有打好了堅實的地理基礎知識,才能在現代物流工作中發揮最大的作用,否則就無法進行工作。現代物流如港口的運作,則必須對負責的航線相當的熟悉,例如西太平洋航線,那你就必須瞭解西太平洋沿岸的港口信息以及各港口之間的航線情況,從而告訴你的客户有怎樣的途徑以及最佳的選擇航線。還有是多式聯運的話,則弄清它們的運輸方式及轉運地點,查看不同運輸選擇的性價比和速度的快慢,根據客户的要求從而制定詳細的運輸方式,務求達到最小的消耗得到最大的收益。這當中的每一個環節都需要你具備相當水平的地理知識,否則,你將無從做起。

學習物流管理的心得體會5

物流(logistics)是指利用現代信息技術和設備,將物品從供應地向接收地準確的、及時的、平安的、保質保量的、門到門的合理化效勞模式和先進的效勞流程。物流是隨商品生產的出現而出現,隨商品生產的開展而開展,所以物流是一種古老的傳統的'經濟活動。 眾所周知,物流功能貫穿着企業的生產、銷售的全過程,所以跟企業多個不同職能部門都有所聯繫,要想做好物流需要了解所效勞的不同職能部門的特點以及需求。而作為學生而言,如何學習物流管理卻與學習其它學科並無太多的區別,但要學好、做到學以致用卻有自己需要注意的一些地方。

一、最開始應該學習的是根底的知識:

這些是學習物流之前必備的知識體系。學習 掛件 瞭解後才能對物流應用型的知識融匯貫穿。簡單的數學(概率與統計、線性代數、微積分)、管理學、管理心理學、政治經濟學、西方經濟學、統計學、經濟法、物流學根底原理、會計學根底、現代物流技術、市場營銷學、計算機應用、法律根底、倉儲實務、倉儲物流技術與裝備、Internet網絡及應用。

二、經過根底學科的學習以後,應用型的學習科目就在第二階段:物流學、商品學、國際物流學、物流管理、國際貿易、幾種簡單的程序語言(例如:C語言程序設計、SQL Server數據庫等)、軟件工程、企業物流管理、供應鏈規劃與組織、技術經濟學、區域經濟學、管理會計、財務管理、第三方物流與效勞

三、對於一些簡單的應用型知識掌握以後,就應該更加深入的學習一些知識板塊,這些知識能夠讓你把自己的一些想法融入到所學的知識中:包裝學、倉儲管理學、採購學、物流系統工程、採購管理與庫存控制、運輸設計與配送管理、物流系統規劃、、物流信息系統、ERP/MRPⅡ原理與應用、電子商務與物流、物流中心設計與運作。 四、通過前面的三個學習以後,我們將會對一些客户關係確實立和客户滿意度的樹造上進行探討,還有就是一些行業進行的軟件:物流軟件應用、企業管理應用軟件、客户關係管理等。

學習物流管理的心得體會6

學習豐田tps管理,讓我想到的最多的一個是:tps能給我們帶來什麼。

豐田的tps管理方式,依靠它獨特的管理理念、成本理念、可視化的管理方式、自主的管理方式、尊重人性的管理方法、中層驅動的執行理念這一整套的管理方式,構築了豐田自律的神經控制。

豐田依靠它的tps管理方式,造就了它規模世界第三,產量世界第二、而其利潤世界第一的驕人成績。

縱觀整個tps管理方式,從宏觀的角度,從企業的角度講,我們華爾潤要學習它先進的管理方式,就要先弄清楚差距在那裏?最大的差距有兩點:第一,管理是絕對的。第二,中層驅動的執行理念。

豐田認為,真正持久決定企業價值的是企業的內部管理,我一直推崇的觀念是攘外必先安內,要想在激烈的市場競爭中佔有一席之地,就必須抓好內部管理,自下而上的一整套執行鏈是企業提高執行力的關鍵,只有做了這點,才能一致對外。歷史上封建社會每一個鼎盛朝代的衰落甚至滅亡,無外乎都是由一個因素引起的——內憂外患,在外強勁敵的吞噬下,朝延內部又發生內爭。就算是衰落或者滅亡,也不能把責任全部都推到那些ceo的身上,明崇禎帝朱由檢是一個很好的例子,人説:“明朝滅亡,不亡於崇禎,而亡於萬曆”崇禎是想振興大明,也有能力振興大明,但他沒有從根本上解決內部問題。集團內部的腐蝕讓他這個本身應該很英明的皇帝成了斷送大明江山的`恥徒,最終只求得煤山一吊。所以,真正成功的企業變革,一定要從中層發起。

由面及點,從微觀的角度,從部門的角度講,在物流科的管理過程中,它更是一套適合物流科管理方式。我們要學tps的很多。

做好部門管理工作首先是做好內部管理,實施分級管理,平衡協調內部關係,體現人性化管理,最終才能成為勁往一處使的實幹團體。不能依靠erp系統提高成品庫管理水平,更主要是以個人為管理單位,以班組為管理對象,體現以我為主的管理方式。真正實現管理出效益。

其二、成本制勝,豐田的“成本論”指出:企業利潤是市場價格減去成本,產品的售價是市場決定,而非企業決定,企業要獲得更多的利潤,必須無止境的降低成本,用豐田的另一句話是:無止境的消除浪費。在這裏,我們可以由此套用衍生出“物流成本論”,在當今激烈的市場競爭中,各廠家都在大張旗鼓地降低生產成本,採購成本,管理成本,而唯一被忽略的物流成本將成為企業降低成本的瓶頸,在物流成本控制的過程中,一項目成本的降低必然導致另一個項目成本的上升,降低物流成本的最終目標是實現物流成本最小化。庫存是萬惡之源,從降低庫存開始,一系列地降低物流包裝、倉儲、保管、裝卸、運輸費用。

其三,可視化管理方式和“看板”管理方式。物流科以成品庫為試點,首先劃好區位,標識區位號,使各個區位讓人一目瞭然,實現了庫位的可視化,同時在每排玻璃前放上小黑板。在玻璃出庫後,其數據也得到及時更改,實現了庫存的可視化,根據庫位和庫存的可視化,實行“看板”出庫。這兩個可視化和“看板”管理方式,大大提高了工作效率。

其四,學習豐田jit生產方式。由於玻璃生產企業的特性,生產線是不可能停下來的,我們發現質量問題只能是從源頭解決,事前把關控制、事中監督、事後處理。而這一生產方式我們可以恰當的運用到物流上,在物流過程中,包括包裝、倉儲、保管、裝卸、運輸過程中,一旦發現問題,立即停下來解決,以免發生更大、更嚴重的問題,避免重大損失的產生,豐田能用jit生產方式降低物流成本,我們物流也可以用jit生產方式降低物流總成本,從而達到消除浪費,降低成本的目的。

所以説豐田tps管理方式是一套更適應物流的管理方式。只要將tps落實到實際管理過程中,我相信物流整體部門管理水平將會更上一個台階.

學習物流管理的心得體會7

姓名:XXXX

班級:XXXXX

摘要:物流是為滿足而進行的對消費者需求原材料、中間庫存、最終產品及相關信息從起始地點到消費地點的有效流動與儲存的計劃、實施和控制的整個過程。它構成了企業價值鏈的基礎活動,是企業取得競爭優勢的關鍵。許多生產企業在加強技術開發和推進全面質量管理的同時,已經把尋求成本優勢和價值優勢的目光轉向生產前後的物流領域。

關鍵詞:體會,建議,發展前景

1.體會:

通過學習還有我個人的理解,物流管理是用最低的物流成本達到顧客所滿意的服務水平。根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效益和經濟效益。

而隨着時代的發展,物流的作用也越來越大了。作為一門獨立的學科,它已經被稱為“第三利潤源泉”。所以學習好物流管理對於我們這些選擇了這個專業的學生來説是非常有必要的。

2.建議:

我國物流的現狀是企業物流仍然是全社會物流活動的重點,不少省市已經重視物流的作用,瞭解其重要性。不過我國的第三方物流比重比較低。這種以自我服務為主的物流活動模式在很大程度上限制

和延遲了工商企業對高效率的專業化、社會化物流服務需求的產生和發展, 這也是當前制約我國物流產業快速發展的一個重要“瓶頸”。所以我國應該加大發展第三方物流,在物流方面加大投入,多培養物流方面的人才。還要加強基礎設施建設,制定符合現代物流的發展規劃,提高我國物流企業的競爭力。

3.發展前景:

以物流產業的發展歷史表明,物流產業作為一個新興的服務部門已經進入全面發展的階段。總體來看,中國的流通規模還比較小,效率比較低,現代化水平不高。20xx年中國企業500強中的商業企業流動資金平均年週轉速度僅為2.4次,而發達國家的週轉速度最快的每年達到20多次。目前,中國物流成本佔GDP的比重大約為20%左右,而美國等發達國家只有10%左右。中國流通現代化的`投入不足,對流通信息化建設的投資較少。與發達國家相比,中國流通業在資金規模、營銷技術、管理方式等方面都存在很大差距,競爭能力還不強。

隨着中國入世過渡期的基本結束,中國分銷業的市場會進一步對外開放,外商投資商業流通領域在股權比例、地域和數量上的限制都將取消,國外大型商業資本會更多地進入中國市場,這必將進一步改變國內流通領域的競爭格局,引發更為激烈的市場競爭,國內流通企業將面臨新的挑戰。然而我國的物流仍然處於起步發展階段,但是在相當一些地區的一些領域表現出快速發展的趨勢與潛力。

學習物流管理的心得體會8

不知不覺已到了期末了,而各科都面臨着期末考試,但是,教我們的物流地理的劉念老師沒有期末考試,她的考核標準是畫地圖和去港口的碼頭參觀而寫出來的感想。想不到在接近期末的時候還可以全班在老師的帶領下去參觀深圳鹽田港碼頭,這讓我對港口產生了深厚的愛好。真的好想了解鹽田港港口的內部操作,它的魅力竟然如此巨大,不僅掌控了世界上許多國家之間的物流運輸,而且承擔着國家的經濟命脈,促進了社會經濟的快速進展。總之,鹽田港口的一切一切,都是那麼地神奇,都讓我十分嚮往……記得從國中我們就有學地理這門學科,但是真正意義上的接觸卻是在高中,國中由於對地理沒什麼愛好,加上這門科又沒什麼壓力,所以只是老師在上面講而我們在下面根本就沒怎麼聽,就這樣混過了國中三年,對地理還是一片空白。但是到了高中就不一樣了,地理是綜合學科的其中一科,在加上我x科選報的正是地理,所以對我來説,地理在我大學聯考中佔有很高的分數值,使我不得不重視它。

高中的地理老師是個男的,性格很隨和,加上他教地理教的確實很好,才使我逐漸喜歡上地理這門學科,並且在老師的指點下成果越來越高。最終憑藉地理幫我考到了好的專業,恰好在港口與航運管理這個專業中有物流地理這門學科,它將會運用到很多的地理知識,這才又讓我撿起地理,劉念老師的教學方法與其他的老師有這很大的區分,她不主張我們過分學習書中的東西,畢竟那種理念的東西很快就會忘掉,只有記在腦海裏並懂得嫻熟運用的才是自己的東西,才算是真正學到了東西。所以,出了在課堂上講的基礎理論知識外,她更留意我們在課下的畫地圖實踐,自己在地圖上找出老師佈置的任務並做上相應的標記,然後在自己的腦海中形成印像,做到每個人腦海中都有一幅世界地圖和中國地圖。

劉念老師的這種方法與我高中地理老師張偉曦老師的教學方法不謀而合——學地理只有通過不斷地畫地圖,不斷地在地圖上找到相應的地方,才能在真正記在腦中,為自己所用。剛開頭學地理的時候,總覺得書上講的東西在現實生活中沒什麼真正的意義,但是自從學了物流地理這門學科後才發現在現代物流中,地理知識是多麼重要,只有打好了堅實的.地理基礎知識,才能在現代物流工作中發揮最大的作用,否則就無法進行工作。現代物流如港口的運作,則必須對負責的航線相當的熟悉,例如西太平洋航線,那你就必須瞭解西太平洋沿岸的港口信息以及各港口之間的航線情況,從而告知你的客户有怎樣的途徑以及最佳的選擇航線。還有是多式聯運的話,則弄清它們的運輸方式及轉運地點,查看不同運輸選擇的性價比和速度的快慢,根據客户的要求從而制定詳細的運輸方式,務求達到最小的消耗得到最大的收益。這當中的每一個環節都需要你具備相當水平的地理知識,否則,你將無從做起。

學習物流管理的心得體會9

物流業的發展環境是一個社會系統工程,單純依靠某一方面或幾個方面的努力顯然是不夠的,它需要社會各方面共同努力,協同作戰:

一、加強現代電子商務和物流理論和物流政策的研究

我國目前物流業劃分不明確、物流行業管理職責不清晰,影響了物流產業的健康發展,同時也影響了國民經濟的進程。應加強我國物流業政策、法律、法規的研究和制定工作,以便協調和規劃我國物流產業21世紀的發展前景,並在政策上予以全面支持;同時加大對物流基礎理論研究的力度,吸收國外先進的思想、理論和技術;吸取別國物流管理研究的成果,鼓勵理論界研究電子商務物流中的難題,加快我國電子商務物流發展的步伐。

二、重視物流網絡的發展物流經營和管理的科技含量是電

子商務物流的立足之本,這主要體現在物流技術的信息化、自動化、網絡化上。例如,為了千方百計地滿足用户方便、快捷、門到門直達運輸需要,電子數據交換技術(EDI)是一種有效的信息管理和處理的手段;全球衞星定位系統(GPS)可以全天候、連續地為無限多用户提供任何覆蓋區域內目標的高精度的三維速度、位置和時間信息;Internet網上每天大約有3萬多人在發佈信息,有多達100萬人在此閲讀信息,數據流量達數百兆。網絡新聞有多達2萬種分類信息。如何充分利用Internet獲取物流信息是一個現實問題,為物流發展提供了無限商機。

三、提高對發展電子商務物流的'認知,加強物流基礎設施

建設和合理佈局物流是經濟發展中基礎設施建設的重要組成部分,電子商務是商業領域的一次革命,而電子商務的物流是物流領域的一次革命。要改變過去那種重商流、輕物流的思想,把物流提升到競爭戰略的地位。國家除了加快對公路、鐵路、港口、機場等基礎設施建設外,各地方政府應統籌規劃,正確引導物流企業佈局和建設,包括物流倉庫、配送中心、通信網絡基礎等,提高物流速度和物流效率。

四、大力加強物流專門人才的培養

要改變我國物流體系落後的現狀,就必須為其提供一個良好的教育支持系統。政府要制訂相關政策,鼓勵、支持大專院校、科研機構面向全國培訓師資,通過在高校開設物流專業,培養現代物流專門人才。加強物流人才的短期培訓,提高物流從業人員的整體素質,以滿足我國近期對物流人才的需求。推薦培訓機構:新思路學校。

學習物流管理的心得體會10

物流(logistics)是指利用現代信息技術和設備,將物品從供給地向接收地正確的、準時的、平安的、保質保量的、門到門的合理化服務模式和先進的服務流程。物流是隨商品生產的出現而出現,隨商品生產的進展而進展,所以物流是一種古老的傳統的經濟活動。

眾所周知,物流功能貫穿着企業的生產、銷售的`全過程,所以跟企業多個不同職能部門都有所聯繫,要想做好物流需要了解所服務的不同職能部門的特點以及需求。而作為學生而言,如何學習物流管理卻與學習其它學科並無太多的區分,但要學好、做到學以致用卻有自己需要留意的一些地方。

一、最開頭應該學習的是基礎的知識:這些是學習物流之前必備的知識體系。

學習手機掛件瞭解後才能對物流應用型的知識融匯貫穿。簡潔的數學(概率與統計、線性代數、微積分)、管理學、管理心理學、政治經濟學、西方經濟學、統計學、經濟法、物流學基礎原理、會計學基礎、現代物流技術、市場營銷學、計算機應用、法律基礎、倉儲實務、倉儲物流技術與裝備、internet網絡及應用。

二、經過基礎學科的學習以後,應用型的學習科目就在第二階段:

物流學、商品學、國際物流學、物流管理、國際貿易、幾種簡潔的程序語言(例如:c語言程序設計、sql server數據庫等)、軟件工程、企業物流管理、供給鏈規劃與組織、技術經濟學、區域經濟學、管理會計、財務管理、第三方物流與服務

三、對於一些簡潔的應用型知識把握以後,就應該更加深入的學習一些知識板塊,這些知識能夠讓你把自己的一些想法融入到所學的知識中:

包裝學、倉儲管理學、選購學、物流系統工程、選購管理與庫存把握、運輸設計與配送管理、物流系統規劃、、物流信息系統、erp/mrpⅡ原理與應用、電子商務與物流、物流中心設計與運作。四、通過前面的三個學習以後,我們將會對一些客户關係的確立和客户滿意度的樹造上進行探討,還有就是一些行業進行的軟件:

物流軟件應用、企業管理應用軟件、客户關係管理等。

學習物流管理的心得體會11

通過對物流管理的學習,我對此科目有了更深一層的瞭解。物流管理的應用,對於促進我對公司物流中心有了一個新的認識,提高公司管理水平和競爭力,都將起到重要的作用。

基於學習再加上我個人的理解,我認為物流管理就是為了以最低的物流成本達到用户所滿意的服務水平,對物流活動進行計劃、組織、協調與控制。對其特點我做到以下認識:範圍包括整個社會再生產過程;對象不僅包括物品,目前已經涉及到服務和信息等方面;現代物流管理的效率和效果已經達到綜合統一;現代物流管理是對商品、服務及相關信息的一體化管理;最終達到實現顧客滿意。現代物流管理應用範圍之廣,與管理系統參插之深,涉及學科之多。可以説是系統管理思想與物流實踐相結合的產物。

從20世紀50年代至今,物流管理經過多次變革取得了較大的發展。一般將其分為三個階段,分別為實物配送階段、綜合物流階段、供應鏈管理階段。現代物流管理實現了企業內部物資和分銷物資管理最優化、經濟化。更作為一門獨立的行業從其它行業中分離出來,適應社會發展,順從行業細分,作為一門學科和一種職業在經濟社會中迅速的發展起來。取得了獨立的地位。在經濟社會中,物流的作用已十分明顯。作為一門獨立的行業,它已被稱做“第三利潤源泉”。在行業密集的現代經濟社會中,專業化的.物流管理有着其廣闊的發展空間和深厚的市場潛力。現代物流管理從企業管理中分離出來形成一個獨立的系統,集合了物流管理實踐與運籌學、系統科學和信息技術,它可以實現企業在原材料採購過程中的運輸、存儲、搬運、包裝、流通、加工、配送和信息處理達到高效率低成本。物流系統管理包括線性規劃模型、存儲論模型、網絡圖論模型等。

作為營銷管理專業的物流管理我認為在內容上應符合實用性原則,對一些較為高深的理論問題只要做出簡要的介紹就行,而物流設計等內容應該作為本科教材的核心內容。其實從表面理解物流管理就是在物資流動中實現最為合理的方法,使資源從進貨到受出得到合理、科學的優化管理過程。在企業人力、財力、庫存等方面作到節省。

物流產業發展的合理佈局,是發達國家早已高度重視的問題。日本1966年制定了《流通業務城市街道整備法》,把集中在大城市中心部位的流通設施向距離市中心20公里左右的郊區集中搬遷,以提高大城市的流通機能,保證道路通暢,增強城市的整體功能。根據這一法律,25年來日本在全國22個城市中建設了24個流通團地,將運輸、集散、中轉、儲存、配送、租賃、定貨、銷售、售後服務等功能有機結合起來,大大提高了物流設施的利用效率。通產省、運輸省、農林水產省、建設省和經濟企劃廳等5省主務大臣,制定全國統一的總體構想,決定建設物流基地的具體城市。

學習物流管理的心得體會12

通過參加《與物流管理》的學習,從對物流概念的模糊不清到如今有了初步的瞭解,對物流的運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本概念有了基本的理解,也形成了自己對的一些看法。也深刻感受到物流業已經成為我國經濟的瓶頸,物流業的發展對我國經濟的健康發展有着關鍵的影響。

我學習了物流管理與供應鏈管理各自的概念以及他們之間的關係和他們在生產製造和流通及銷售環節中各自的重要性。無論是在物流還是在生產製造企業,物流活動都是企業生產運作的重要內容之一,而且在生產水平不斷完善的今天,物流成本的控制已經成為了第三利潤源。

1.現代物流指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理,其任務是儘可能降低物流的總成本,為顧客提供最好的服務。

2.方面用淘寶舉例:在淘寶上買東西,只有商流和資金流在淘寶網站上完成,而交易的完成則需要物流的支持,沒有各個快遞公司來完成物流活動,只有商流和資金流的流動是沒有辦法完成電子商務過程的。所以物流對電子商務應該起到一個支持的作用,是電子商務必不可少的一個環節。

3.供應鏈管理從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下游供應鏈關係,整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的優勢。物流管理當中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流經濟”等內容能夠對企業的供應鏈管理起到重大作用,比如説供應鏈管理中企業的安全庫存管理一項就要用到物流成本管理的方法來計算得來;另外企業必須通過供應鏈管理來調節該企業面對客户需求的反應時間,戴爾在這方面做得相當出色,它能夠在最短的時間根據客户的需求來完成配貨和發貨的過程,這就需要一個相當先進的現代物流配送體系和物流配送中心方能完成。

隨着城市化進程的加快,邊貿等國際貿易往來的增多,日益激烈,企業要做大做強,運營管理是關鍵,企業領導必須有敏鋭的頭腦,準確地捕捉信息,按照巧妙的商業模式,快捷的流程,加之系統有效運作,才會產生高效益,因此,市場這個無形的手在敦促企業,紛紛在向降低物流成本、物流服務水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務在國內、國際市場中贏得競爭優勢,運營和供應鏈物流管理越來越成為企業總體戰略中不可分割的組成部分。

通過學習我們瞭解了新經濟環境下市場競爭的特點和競爭戰略與商業模式的互動關係,以及如何設計運營模式創新以取得優勢,從而提示了運營管理的五大增值原理,大家在學習中共同分享了供應鏈物流創新理論和方法,通過學習討論,我們掌握了生產系統的設計、計劃、控制和改進的一些指導思想和方法,通過系統學習拓寬了我們的思維空間,提高了領導的決策執行力。講授了21世紀市場競爭環境特徵。當我們知道了知識經濟時代經濟全球化、信息化、網絡化、專業化、知識化的內涵,並找到了企業的發展戰略及對策。

通過學習理論,我們瞭解了電子商務和供應鏈物流管理的內涵、思想、戰略及國際的前沿實踐,認識了風險匯減增值原理及商業模型創新的必要,在“經濟全球化”、“物流無國界”,市場競爭日益激烈、顧客需求不斷變化的環境下,縱向一體化與橫向一體化,兼併、收購、外包等策略與決策。締結戰略聯盟,企業集中資源,培育其核心能力,大力發展核心主業,把主業做大、做強、做精,並在全球範圍謀求物流外包或與全球的外部企業締結戰略聯盟,以整個供應鏈的整體優勢參與國內、國際競爭。

我國在快速多變的市場競爭中,企業內部實現不了一體化,就談不上與供應鏈上下游企業之間合作形成一體化供應鏈。單個企業依靠自己的資源進行自我調整的速度很難趕上市場變化的速度,因而企業必須將有限的資源集中在核心業務上、強化自身的核心能力,而將自身不具備核心能力的業務外包給專業物流企業。但是並不是每個企業都成立物流服務部或物流子公司,只有那些物流活動具有相當規模的企業,才有必要成立物流服務部或物流子公司。

中國的大型製造企業、商業企業要迅速地與合適的'供應商、儲運商等結成戰略聯盟,以供應鏈的整體優勢參與競爭,實現互惠互利。開拓全球性物流市場空間,構築一體化物流戰略。企業結成供應鏈才有可能取得競爭的主動權。在激烈的市場競爭中,企業必須將物流活動納入系統化的統一管理,一體化物流既提高顧客服務水平又降低物流總成本,提高市場競爭力。

中國的企業要增強競爭憂患意識,在抓住國內市場的同時,要放眼世界,構築全球化戰略,以一體化的物流管理和供應鏈管理在全球尋求資源採購、生產裝配和產成品分銷,參與國際化競爭。通過實現對顧客的快速反映、提高顧客服務水平、降低物流總成本或供應鏈成本,提高企業在國際市場的競爭力,並在全球性競爭中立於不敗之地。

在學習《運營和供應鏈物流管理》中,我們系統學習了需求預測與生產總體規劃的制定方法,計劃和控制系統MRP、JIT、TOC、ERP的介紹與比較,還學習了全面質量管理,樹立良好的品牌信譽,我覺得信譽、品牌、質量、安全是企業的生命線,是決定企業是否達到可持續發展的重要因素。生產經營信譽是企業寶貴的無形資產。物流企業要向科學管理要效益,在員工中要牢固樹立用户至上的經營觀念,建立一整套嚴格的業務規則和制度,在抓好內部機制管理,提高服務質量的同時,物流企業要特別注意樹立經營信譽,擴大在社會中良好口碑。比如同仁堂,多少年信譽長存,而有的企業為一時一利拿舊餡重新包裝,它不會圓滿,而是自己砸了牌子,物流企業也是如此,必須經營好企業的每一個鏈條,才能保證全面質量管理上去,才能贏得物流企業真正的生命線。

我們還學習了企業資源計劃ERP系統成功實施之要素和流程再造,功能型與流程型組織結構及其適用的環境。

我感覺物流管理是綜合性、交叉性很強的專業,面對市場競爭,要靈活應變快速決策;要善於與人溝通,有效團隊合作及管理、創新等。怎樣使企業從單個企業物流運作向跨企業的供應鏈服務轉化,及時掌握物流業的發展動向。企業物流的發展要加強物流學科建設,積極使用高科技物流設備,產品服務標準化,爭取規模效益,在顧客需求不斷提高,產品生命週期越來越短的激烈競爭中,產品的物流時間越長,產品的淘汰風險成本就將越大,要有競爭意識,危機意識和科技新產品不斷更新。

總之,參加《供應鏈與物流管理》的學習給我啟迪。使我們知道了需要預測及其方法,如何運用精準生產技術、降低庫存以減少浪費,通過典型案例分析,大家針對不同企業發散思維,從不同角度尋找解決方案去發現、分析和解決問題;對現代物流及供應鏈物流管理有一定的認識,並能利用精益思想和方法思考物流管理問題,通過學習,讓我更加感覺到在知識經濟的大環境下,企業領導尤其要注重知識更新提高,必須與國際接軌,才能在市場競爭中立於不敗之地,政府也一樣,如何統籌兼顧,如何在多項工作中形成鏈條,如何激勵,以更加高效快捷的方式方法將工作更完善,運營和供應鏈物流管理都有非常好的闡述,讓我們受益匪淺。