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項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.88W

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現實社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的項目管理競聘演講稿範文(通用14篇),僅供參考,歡迎大家閲讀。

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)1

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

“時維九月,序屬三秋”又是一個藴育着希望與收穫的季節,今天我的心情十分激動。非常感謝郵政局給與的這次公開、公正的競聘機遇,使長期奮戰在基層一線,對郵政事業充滿熱愛的我,今天也有幸能夠滿懷激情,勇敢的站在這裏,競聘營銷隊伍管理崗職務。此時此刻我精神振奮,倍受鼓舞。

下面我先做一個簡單的自我介紹:我叫xx,漢族,今年x歲,xx學歷。20xx年x月進入郵政局參加方面工作,至今已有年工作經驗。曾獲得過、榮譽。

首先談談我對營銷隊伍管理崗位的認知:

營銷隊伍管理崗位工作的優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了郵政局的方針、政策;是否能積極主動配合郵政局勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對於這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手、責任之手的大使,並能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為郵政局分憂、下為營銷隊伍服務是營銷隊伍管理工作者義不容辭的職責。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。

其次再談談我參加這次競聘的原因:

即立足崗位講責任、努力爭做建功立業的排頭兵。楊海福總經理説過“十二五”期間,全省郵政業務收入規模突破100億元,要把河南郵政打造成為行業領先、社會認可、員工自豪、充滿生機與活力的現代服務企業。我深深地明白這既是期盼,也是命令,既是思想大解放的主旋律,也是戰士上前線的衝鋒號。作為一名河南郵政系統的職工,我時時刻刻將十二五規劃銘記於心,並充分運用到建功青春年華的郵政事業當中。今天講參加這次競聘,最重要的就是立足本職,自覺地把自己的命運同河南郵政的命運緊密聯結在一起,把我們對河南郵政的強烈的愛轉化到熱愛郵政、建設郵政、發展郵政的實際行動中。

最後再向各位陳述一下競聘成功後我的工作思路和措施:

一是把握形勢,勇擔重任。營銷隊伍管理職務既是管理者,又是執行者,擔負着上傳下達的重要使命,不僅僅要協助郵政局根據總體規劃和目標任務,制定計劃、方案並指導工作的有力實施。又要充分調動廣大營銷隊伍人員積極性。如果我競聘成功,我將堅持“上為領導分憂、下為隊伍服務”的原則,做好協調工作。

二是是以提高隊伍凝聚力和戰鬥力為核心,大力錘鍊營銷隊伍。通過強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進隊伍員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰鬥力。

最後,我再表個態,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何,都不會改變我對郵政事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。

我的演講完了,謝謝大家!

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先我非常感謝公司領導和在座的各位同事這麼多年來給予我工作上的支持和關心,也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵,我將非常珍惜公司領導給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗,是公司為了走出困境,加快發展,再創輝煌的重大舉措,也是深化人事改革,更優化地使用人才,最大限度地發揮個人優勢的重大舉措。我本人非常擁護這次改革,也更加珍惜這次鍛鍊自己的機會,我願意接受大家的評議。

本人現西南科技大學網絡學院本科在讀,近期畢業,工程管理專業,現任主任幹事,職稱助理工程師,中共黨員。

本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員3。

我的優勢:

1、是工作經歷豐富,具有多年現場管理經驗,工作責任心強,具有較強的組織能力和解決問題能力,善於與人溝通;

2、懂現場施工、懂預算,熟知各種項目現場管理的基本知識及相關的規範標準,熟知現場項目施工工序和成本控制的每一個關鍵環節,對公司施工項目情況基本瞭解;

3、參加工作以來,有在工程段、局工指、項目經理部、公司總部工作多年的經歷,積累了較為豐富的現場施工管理工作實踐經驗。從事現場協調和成本管理工作多年,熟悉集團公司和公司施工管理工作程序;

4、是堅持原則,秉公辦事,求真務實,愛崗敬業,無論幹什麼,都具有強烈的責任心,幹一行,愛一行,盡職盡責,埋頭苦幹,在多年的工作中養成了謙虛、嚴謹的工作作風,並且善於聽取他人的批評和建議。

多年來,我一直奔波於施工現場,親身經歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現場管理和控制,回到公司後,我盡職盡責,急現場所急,想現場所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬業精神得到了公司領導和大家的一致認可。

如果在此次競聘中得到各位領導和同志們的信任和支持,我將認真履行我的工作職責。

一、首先是加強政治理論學習,不斷提高自己的政治素質專業素質。同時加強相關專業知識學習,刻苦鑽研,提高自己綜合管理能力。

二、認真貫徹執行局集團公司、公司的相關管理辦法及相關的規章制度,加大對制度的執行力度,提高施工調度、計劃嚴肅性和合理性,嚴格執行公司管理辦法中制定的獎懲制度。

三、及時做好上傳下達工作,時刻保持與集團公司、公司各級領導、項目部及各業務部門的溝通與聯繫。

通過幾年來現場管理工作的經歷,深深體會到公司的發展,只有不斷地改革,不斷地更新,不斷完善和總結,充分調動和發揮企業員工的積極性和創造性,才能創造更好的效益,才能將公司的管理推向一個新的高度。

各位領導、同事們,以上是我對管理工作的認識,如果我能聘上,我會為我得到的工作更加盡職盡責,但如競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好領導交給的其他工作,為公司的發展添磚加瓦。我作為一名企業員工,對公司的發展充滿了信心,五公司一定會再輝煌起來!

謝謝!

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我叫xx,今年x歲,畢業於財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險項目經理。

站在這個演講台上,我首先要表達的是藴藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業,圓了我的創業之夢;感謝中國人壽,對我的哺育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體夥伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長在一家好的公司和好的團隊。

我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得年的10月的一天,剛出大學校門的我懷着對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路,一走便是近九年。年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業發展新的起點與新的征程。年至年,我在分公司營業部擔任組訓工作,並在年被評為全市優秀組訓。年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理,在公司領導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年,我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營業部,協助管理個險業務,在“奮戰60天,突破1000萬”的活動中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業務競賽的第一名。年7月,乘中國人壽人事改革的東風,受總經理室信任與重託,我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;年11月參加 “全省縣支公司經理培訓班”;年10月,參加了“行者無疆,宇雷增員”培訓。這些年的經歷都説明,是中國人壽發現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。“滴水之恩當湧泉相報”,我將與公司共命運,繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘,是因為我願意把自己的未來與公司聯繫在一起,更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面:

其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業執着。我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此,我不把壽險當作產品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望,和崇高的道德情操。忠誠大於能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我願意用我的所學,所長為公司的發展盡責盡力。對於事業的執着和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒,服從組織的安排來到南城時就足以説明我對工作的態度與決心。

其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理,我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起,我瞭解他們的想法及心願。因此,對於如何啟動一個市場,如何擴展團隊,如何按營銷規律做事,有着豐富的實戰經驗,能夠理論聯繫實際開拓性地開展工作。

其三、我累計授課達到課時,豐富的授課經歷,讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求,並且及時組織相關的培訓,做到化教育培訓於日常的工作中,從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。

其四、年輕的我激情奔放,對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動。年青我擅於學習,有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個險業務共同進步。

在未來的工作崗位中,為了更開拓性地開展工作,我將採取的戰略有以下三大方面:

一、大力發展農村保險市場,夯實公司業務發展基礎。

根據年初全保會上吳定富主席提出的“發展縣域保險市場”的精神,大力發展農村網點是當前的必須。

其一,農村市場對養老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求,發展農村保險不僅市場潛力巨大,而且對於我們調整險種結構,提高經濟效益非常有利。誰放棄了農村市場,誰就放棄了未來生存的機會。

其二、對於同業競爭而言,城區的競爭日趨激烈,各公司在城區業務間的差別也將越來越小。對於其他公司而言,在最近一、兩年時間內,他們無人力,更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優勢,我們應該抓住現在的有利時機為未來的`公司發展打下良好的基礎。

其三、農村網點是我們業務當前的有效增長點。城區業務經過這麼多年及多家公司的共同開發,要追求更大的發展已經難度很大,因此,我們抓住這個當前業務的薄弱環節,下大力氣,以推動農村業務發展作為當前業務發展的有力的增長點。

二、精心培育,抓好人才梯隊的建設。公司的發展需要有一批忠誠於公司,熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對於公司未來的發展居於一種戰略的位置。縣區公司的發展需要一羣能既能上戰場立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級營銷管理者,我應該立足現在,面向未來培育一批優秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業務員的市場開拓能力,積極培養組訓人員的綜合能力,為公司未來的發展培育人才,儲存人才。

三、以“強我國壽,富我員工”為主導思想,進行市場目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態穩定。現在我們公司的員的平均收入處於一個偏低的狀態。以南城為例,業務員在年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低於200元的有10人。根據當前的市場情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業績的提升,一方要靠我們斷地提高現有業務人員的業務能,提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發展來促進業務地發展。

配合以上三大策略,我將從以下幾個方面來開展工作:

其一、從人心工程入手,盤活團隊,增強團隊的戰鬥力。

其二、強化各項基礎管理工作,從而推動營銷業務的穩定發展;

其三、一手抓業績,一手抓增員,為業務的持續健康發展打下基礎;

其四、強化教育培訓的功能,通過培訓增強主管的管理能力,業務員的市場開拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。

各位評領導,各位評委,作為一個競聘者,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠,但是請給我一個機會,我將在學習中工作,在工作中進步,在進步中發展,用自己的全心投出還公司一片精彩!

我的演講結束了,謝謝大家!

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)4

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個展示自己平台,也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排,今天是週末,如果不是最近xx的空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,並和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。

我叫xx,今年25歲,20xx年畢業於西安石油學院計算機信息管理專業,進入中石油之前,曾在xxx做市場管理,20xx年9月父親不幸車禍去世,本着照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到xx,成為中石油的一名員工。

參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領導,團結同事,關心集體,嚴格遵守公加油站站長競聘演講司和加油站的各項規章制度,很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。因個人素質和表現較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此後,我在做好銷售工作的同時,利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》,並在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經歷,使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識,收穫和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位領導賞識,我有幸被選拔參加集團公司08年成品油銷售系統職業技能競賽培訓,系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓,並最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。總之,這些工作經歷既鍛鍊了我的工作能力,又豐富了我的人生閲歷,使我成長、成熟。

我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發出模糊的提問,無法忘卻進入企業後,領導説要想實現自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬着牙發誓若干年後我回首的不僅僅一段簡單的過程,創業的激情開始在我的意識中盪漾開去,瀰漫了我的整個靈魂。

我想要説的是,感謝中國石油接納了我,感加油站經理競聘演講報告謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進入中國石油的那一刻起,我對自己的媽媽説,這將是一個新的開始,我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司,以及無時不刻惦念着我們的人們。

在xx加油站工作期間,我曾任髮油員、營業員、分帳等職並任xx加油站團支部書記,在領導的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴謹的工作作風,豐富的創造力及謙遜的學習態度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最佳途徑,在站內,我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規範、帳務知識、安全知識及專業操作技能,業餘,我抱着極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客户管理、人力資源管理等等專業理論知識,以不斷提高自身的理論水平及素質修養,希望能在工作過程中加以運用。在xx加油站工作期間,還參與制訂了xx加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、温馨提示ci設計,得到領導及同事的一致好評。

兩年的工作經歷,使我對加油站有了一個較深的認識,加油站作為石油行業的銷售終端,承載着行政管理、營銷管理、客户管理、人力資源管加油站經理競聘演講稿理、財務管理等等一系列職能,是一個創造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

隨着信息技術的飛躍發展和知識型經濟的出現,加油站的運作與管理正在發生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理,而是一種基於新的經營理念的集成化管理,其目的在於整合加油站的有效資源,最大限度的發揮團隊和所有員工的智慧和創造力,使加油站保持持續的競爭優勢。

因此,我們將要面對的加油站,首先是一個學習型的組織,每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置,強化專業學習,加快知識更新,切實提高技能,全面完善自己,從而達到自我管理的內涵式發展目標。零售市場的放開讓競聘加油站站長演講稿中國石油麪臨着日益激烈的市場競爭,而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭,高素質的管理者與高素質的員工是實現企業變革和創新、振興和發展的必要條件基礎。

以上是我所具有的一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,能夠從事xx加油站現場經理這一工作,我將從以下幾個方面展開工作:

一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站經營的基本保證。安全工作處於加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面着手做好加油站安全工作,防患於未然:一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術培訓;二是落實好加油站閉路循環檢查法,進行定時、定期巡檢,及時發現安全隱患;三是組織員工定期進行各種應急預案的演練;四是落實好“六條禁令”和各項安全管理制度,從源頭上杜絕事故的發生;五是搞好與社區及居民的關係,與周邊羣眾做到聯防聯動,羣防羣治。

二、抓市場。xx加油站地處原xx鄉街上,位於省道101線與中宣(中寧---宣和)公路交叉處,北距中寧縣城5km,是寧夏南部地加油站競聘演講稿區各縣市前往中寧以西以北地區的必經之地。隨着中衞天景山礦山開發和國家3a風景名勝區---寺口子景區建設加速,以及中寧縣城城市框架的進一步拉大,xx加油站的區位優勢將進一步顯現。因此,在將服務對象鎖定在周邊近4000農業人口和企事業單位、過境車輛的同時,我將積極獲取各種信息,緊跟各項工程建設步伐,主動出擊與客户聯繫,大力開發機構用户,確保完成年度銷售任務。

三、抓服務。質量+服務=中國石油。服務就是經營,服務就是效益。首先,必須對員工的服務進行精細化、量化、規範化。緊緊抓住公司開展職業技能鑑定和勞動競賽活動的契機,對員工進行崗位練兵,提升服務水平。要求員工高標準、規範化做好加油服務“十三步”曲,並且對每一個步驟的用時進行量化,動作精細化,做到微笑服務,禮儀服務,用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規範的動作上看到員工、加油站的服務水平,最終實現用服務吸引顧收費站競聘演講稿客,用感情留住顧客的目標。其次,圍繞客户需求,延伸服務內容。充分利用加油站區位優勢,開展非油業務,豐富便利店商品,方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便

利店商品,培養顧客加油站消費意識,推進顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉變。向顧客灌輸加油站---生活服務區的理念。為顧客提供附加服務,如提供修車工具,雨季為顧客提供借傘服務,提供開水等。四、抓“2+x”現場管理,展示“簡潔、秩序、士氣”的企業形象。一是要落實定期巡檢制度,按照《加油站管理規範20xx版》(操作部分)的要求,明確加油站各崗位職責,督促員工做好本職工作,執行加油站閉路循環檢查法,做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現場對巡檢情況逐點進行復核,對發現的問題及時進行處理並做安排,做到規定動作要做準,堅絕杜絕自選動作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴格執行《加油站細節管理手冊》和“三定”工作的要求,實現加油站“統一形象、統一內部制度、統一服務規範、統一物品擺放”的“四統一”。

四、抓隊伍建設,讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費者接觸最密切收費站競聘演講稿的員工,他們的行為和心態直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此,必須採取積極有效的管理措施,激發加油員的工作熱情和參與意識,真正實現加油員的“活品牌”效應。一是利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面為員工定期開展各種形式多樣的培訓,落實各項學習計劃,提高員工對中國石油自有品牌的認知度,認同感和企業自豪感,提高員工自身素質;二是關愛員工,開展各項活動,激發員工工作和生活的激情,促使員工以最佳的精神狀態投入到加油站的工作和建設中去;三是組織員工參加公司職業技能鑑定和勞動競賽活動,開展崗位練兵,進行“學練考建”,把員工培養成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優秀加油員、現場安全員、行業宣傳員、設備維護保養員、管理監督員”。

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是教務科網絡管理員,下面我向大家介紹一下自己的個人簡歷、工作業績、競聘理由和工作設想。

我叫×××,今年24歲,本科學歷,畢業於××水利系水工專業,從7月1日起在教務科工作。在校期間,曾擔任教務處處長助理,參與教務處相關工作。

在擔任處長助理期間,我主要完成了教務處網站的建設,進行對教務管理軟件的維護工作等。在教務科工作期間,我繼續對教務處網站進行了更新維護,並完成了站點自動更新功能建設,負責了網上選課系統的更新維護並進行網上選課工作,維護教務管理軟件,建立完善了學生信息資源庫,建立了課程資源庫,參與了全國計算機等級考試的報名及考務工作,維護處裏計算機保障工作正常進行。

我的競聘理由主要有以下幾點:

1、愛崗敬業,團結同事。我在工作中做好本職工作,並能積極熱心幫助同事,與同事保持良好關係。

2、具備較強的計算機管理、維護及應用能力。我熟悉計算機硬件維護,熟練掌握辦公軟件及設備的應用操作,具備網絡管理能力,可進行網絡編程,具備網站製作能力,能夠勝任該崗位所要求的所有技術要求。

3、熟悉教務方面的工作內容與方法,具備學習型心理。經過在教務科的工作,我熟悉了教務工作,能夠做好交辦工作,且在工作中注意時時學習,事事學習,提高和完善自己的業務知識水平。

假如這次競聘成功,我將積極做好該崗位的所有職責工作,並將重點做好以下幾項工作:

1、繼續更新維護教務處網站,主要是做好站點的自動更新功能,充實站點內容,使操作步驟更簡便,功能更全面,使之成為一個真正意義上的動態網站;

2、繼續更新維護網上選課系統,以適應不同的選課形勢需求,並做好網上選課工作;

3、繼續進行資源庫的建設和完善,目前學生信息庫已經基本完善的情況下做好下一屆數據進入的規範化工作,進一步做好課程庫的建設,進行建立教師資源庫的工作;

4、組建.NET開發小組,組織開發教務管理系統軟件。

5、做好崗位職責上其他要求工作。

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)6

各位領導、各位同仁:

大家好!

能有今天這樣的機會向各位領導和同事彙報自己的工作思路,我深感榮幸!今天,我競聘的崗位是xx項目經理崗。

眾所周知,項目經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看,我認為:作為一名項目經理應努力實現以下“四大”功能:

1、管理功能。其管理範圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一,項目經理崗起着承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定並實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權範圍內,管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議,第1原創負責明確各個崗位的工作職責及考核目標;

3、營業部窗口功能。服務部儘管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現着公司的形象,所以,項目經理負責在當地建立良好的公共關係,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。

4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關係、服務部與營業部各方面的關係、服務部與當地政府及主管部門的關係。

如果我有幸能走上xx項目經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能:

第一,以身作則狠抓團隊建設

xx服務部作為營業部的一個團隊,其團隊的工作不是隻靠經理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和薰陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鑽研業務知識,熟練掌握業務技能,從而更好地搞好客户的開發和服務工作,提高團隊的競爭力。

第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質

要促進服務部的發展,實現經營目標,僅有敬業精神是不夠的,還必須努力學習專業知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉型以來,為了適應轉型的新形勢,更應加強業務知識的學習,我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質:1、提高業務素質,在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一隻個股,每週安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析;每週安排一到兩天收市後進行業務學習;每週五收市後為檔案整理和數據庫更新時間,還通過公司的企業文化來教育和薰陶員工,培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質;2、提高綜合能力,在業務方面分工協作,使每個員工都鍛鍊為多面手;積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發展的需要;3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺學習的習慣,督導員工學習業務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結構,更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

第三,確立團隊發展目標,鼓舞員工士氣,爭創一流的營銷團隊。

我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊,然後將他建設成為品牌服務部,這就是我上崗後對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案藉助公司這次轉型契機將xx服務部培養成一支具有極強戰鬥力的營銷團隊,在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券xx服務部,因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢,第一、xx服務部有那麼多xx證券市場的精英,他們有能力有資歷有經驗;第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制;第三、我們有公司領導的大力支持和xx營業部領導和全體同仁作堅強的後盾;第四、我們有先進通信技術和硬件設施,有超前的非現場交易平台和優質的信息產品,我們還有時尚的基金產品的銷售平台。總之,只要xx服務部全體員工齊心協力,充分發揮團隊力量,進一步轉變觀念,夯實我們的基礎,在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。

今年轉型以來,營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給項目經理。如果我有幸成為xx項目經理在進行團隊分配時,新增客户佣金提成按營業部規定全額發放給個人,對存量客户的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自於按個人新開發客户佔比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協助的團隊精神,服務質量來衡量的結果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做後台業務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰鬥力。由於有良好的激勵機制,充分發揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上台階

第五,加強內部管理,控制經營風險。

(1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求,根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權範圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

(2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶着良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

第六,搞好同地方政府的關係,營造良好外部環境

第七,努力開發客户,搶佔城區和周邊市場份額,打下堅實基礎

第八,客户服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客户的心,吸引xx證券的客户壯大我們的客户隊伍,擴大長江證券的影響力。

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)7

尊敬的公司領導:

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,我是來自工業區的黃旭標,自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘,本人還是堅持利用業餘時間自我充電,今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識,通過自身的不斷學習和刻苦鑽研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,我認為是我學以至用的時候了,所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管,我一定虛心學習,大膽探索,務實求進,以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風,以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作,採取一系列措施來提高服務質量:

一、首先要進行員工培訓,讓員工轉變觀念,提高業務水平,增強服務意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規章制度,靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來,同舟共濟,共同奮鬥,按規範做好各項工作,爭取達到市優標準。

三、定期對員工進行考核,以提高員工的技能及綜合素質,合理安排屬下員工的調配及協調工作,督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是區域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領導的工作,堅決服從領導的工作安排,抓好分管工作,為領導提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協調、營造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮,維護同事間的團結、維護領導形象,調動員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務質量,力求在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力。

如果我是區域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通,尋求他們的支持與配合,使業主的滿意率及維修及時率達100%,並做好回訪記錄。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,知曉麻痺大意的後果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結、定期彙報領導。

作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不迴避失敗,不管最後結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業業工作”。

謝謝大家!

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰並存,成功與辛酸同在。

參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也願意與xx科技全體員工同甘共苦,繼續在xx財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

1、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務,業務前期洽談、合同簽訂、設備採購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。

2、在今後的.工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

3、協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導彙報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;

5、財務部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要,必須耐心細緻的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業務的開展,盡力把資金髮揮更大效益。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學習、勤服務;以共同的目標團結人,以自身的行動帶動人,用財務制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

希望各位領導、評委、員工們支持我!

謝謝大家!

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)9

各位領導:

我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領導彙報:

一、個人簡歷和學習、工作經歷。

我叫xx,生於xx年。

二、我競聘人事處崗位的主要優勢是:

1、具有較強的事業心和責任感。多年來,我無論從事什麼工作,都能從大局出發,愛崗敬業,默默奉獻。幹一行、愛一行、幹好一行是我工作的出發點和落腳點,特別是人事工作時效性、原則性都很強,為了準確、及時完成這種快節奏的工作任務,在過去的歲月裏,我不惜犧牲節假日、休息日,廢寢忘食的工作,保質保量的完成了人事科的各項工作任務。

2、具有較為紮實的政策水平和業務知識。

多年來,我孜孜以求,不斷學習新知識,探索新學科,涉獵新領域,因而具有一定的理論功底,政策水平,業務知識。熟悉人事工作各項業務、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。

3、具有較為豐富的實踐經驗和較強的工作能力。

我從xx年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作,x年來,我積累了豐富的工作經驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此,我所承擔的工作上級有關部門稱心,單位領導省心,教職工放心。

4、具有良好的職業道德和求真務實的工作作風。

我始終遵守清清白白做官,老老實實做人,勤勤肯肯做事的信條,堅持原則。公道正派,實事求是,敢於講真話,實話,嚴格遵守人事工作紀律,維護人事工作的嚴肅性。

三、今後的工作設想和打算

如果我能競聘上崗,我將在院黨委和院長的領導下,以積極的態度,飽滿的熱情和勇於創新的精神去努力工作。

1、竭盡全力做好人事管理工作

人事無小事,它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立政策觀念,嚴格公正的執行各項人事政策法規,完成好各項人事管理工作。

在職稱評定中,認真做好統計摸底,掌握好各級專業技術人員的情況,為領導決策提供可靠的依據,做到即對上負責,又對下負責。

在工資管理上要一絲不苟,嚴格履行各類工資的審批手續和程序,做到及時、準確,增加工作的透明度,自覺接受羣眾監督。

對社會保險工作要搞好政策宣傳,諮詢,對職工參保項目做好審核,填報工作,做到準確無誤,確保此項工作順利進行。

2、根據實際,進一步完善考勤、考核工作

教職工的平時考勤工作難度很大,要加大工作力度,及時做好刷卡、簽到的管理,即要加強日常抽查工作,又要發揮各處室的管理職能,力爭變為職工的自覺行動。

認真完善職工年度考核辦法和考核標準,做到定量考核和定性考核相結合。

3、掌握現代教育技術,推進人事管理科學化。

一是搞好校園網上所承擔專欄的建設與維護;二是搞好本處室辦公系統的建設,特別是要建立一套人事管理數據庫,使各種統計數據自動化,使人事管理工作科學化。

4、努力學習,不斷探索,為我院內部機制改革做好基礎工作。

兩校合併後,將面臨着事業單位內部機構改革的新任務,人事處要不斷學習有關改革的政策,法規和外單位先進經驗,為我院改革提供必要的理論依據,為改革的順利實施奠定良好的基礎。

總之,我願與大家共創分院輝煌燦爛的明天。

謝謝!

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)10

尊敬的領導、同事們:

大家好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我叫xx,於XX年元月份來到空港度假村,在工作期間,被評為優秀員工。

在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的温暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發揮的空間。可以説,在空港度假村,每一次工作經歷都是一種收穫,每一次領導的教導都受益匪淺,每一項任務都是一種挑戰,每一份信任都是一種動力。空港度假村激勵我自尊自愛、自強不息、勇往直前,能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。

每個人都有對知識的渴望和追求,但並不是每個人都能如願,而我卻很幸運,我非常感謝領導們的精心策劃和安排,讓我學習海兒oec管理,每一次講課都銘記於心,讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我,認識自我;公司正在向科學化、現代化、集團化邁近,做為公司的員工,我們也要相應跟上步伐,更新觀念,提高自身專業素質,我會在今後的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認認真真、兢兢業業對待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機會、接受每一次挑戰。

以後的工作計劃:

一、立足本職,做好參謀。

作為一個主管,是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責,他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋樑,做好經理的左右手。

對員工人負責,主管是下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發揮他們每個人的專長和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環境;在高強層管理者面前,恰當地代表員工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業發展空間和機會。能完全地管理好一個區域,帶領他們提高各項業務知識和專業技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當然對公司的各項企業文化和規則制度都熟知並理解,要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時,又要對站領導負責;既要起到模範的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時,又要協調好站裏各部門的各項工作,使之有效的運作。

對賓客負責,為賓客提供更好的服務,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

二、崗位明確、目標明確、工作量化

逐步提高人員的文化素質和道德休養的教育,全面培養全站人員業務技能,提高在新形勢下的競崗能力,現在站裏每個人的工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責,我認為在明確人員分工的前提下,應該有一個明確目標,努力提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩學習管理方面的經驗及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔起今後的工作打下一個堅實基礎。

有了崗位和目標,在管理逐步上一個台階,因為各項工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作幹好的,就應該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進行打分制,從而累計工作成績,在年終的工作總結中進行表揚,以至進入先進者的行列,得到同志們的認可,在來年更積極的工作。

我的演講到此結束,謝謝大家的支持,在今年的工作上,我會做得更加好!

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)11

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫xxx,來自xx分公司。下面自我介紹一下。

xx年7月畢業於xxx省郵電學校光纖通信專業。爾後,通過六年艱苦自學,先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。xx年12月,通過全國大學英語四級考試,並取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,並取得證書。

xx年7月畢業後,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)12

尊敬的各位領導:

大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫xx,現年x歲,大學本科文化,中級技術職稱,1991年至1998年先後在和從事電氣工作,1998年通過公司的公開公平競爭考試,以優異的成績考入到電力公司調度所工作至今。

今天,我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優勢是:

1、多年的調度工作使我能熟練運用電網安全規程和運行規程組織電力生產。

2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實踐經驗,並練就了良好的語言表達和文字組織能力,具有較強的協調溝通能力。

3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術措施,具有正確指揮電網日常操作及事故處理的能力

4、有較強的安全意識和工作責任感。

5、具有不斷開拓進取和挑戰自我的能力,讓我對從事新的工作充滿信心。

如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:

一、增強全員的安全責任意識

(1)提高安全教育的針對性,堅持週五安全學習制度。

(2)提高安全教育的實效性。根據調度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀,主動地追求安全、維護安全。

二、規範調度的安全管理行為

(1)安全工作只有起點沒有終點,時時刻刻繃緊安全生產這根弦。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會,對調度中心的安全生產狀況進行分析、總結,對安全生產和管理工作中的薄弱環節及突出問題進行認真研究,制定切實可行的解決方案。

(2)強化監督檢查。監督檢查是做好安全工作的必要手段,沒有規範的監督檢查,安全管理的全面落實就難以實現,開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調度操作票、任務票進行檢查分析,認真做好調度錄音的監聽。對檢查中發現的問題要及時提出整改要求,使調度操作管理更加規範。

三、加強調度專業培訓,提高調度的業務水平

調度工作是一項綜合性的系統工作,其每一項操作都可能影響運行電網、設備和人身的安全,為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發生,為防止調度員誤發佈調度指令,提高調度員的.業務水平是非常重要的:

(1)定期開展反事故演習,每月組織調度員針對當前電網薄弱環節進行反事故演習,鍛鍊調度員的事故反應能力。

(2)開展廠站技術交流活動調度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不僅使調度員進一步瞭解了現場的設備和工作情況,還使值班員瞭解到電網方面的情況,有助於調度工作的開展和協調。

(3)針對電網設備不斷更新,定期邀請各專業老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業授課,以提高調度員的理論水平。

尊敬的各位領導,此次競聘是給我一次新的挑戰,如果應聘不成功,我也不會氣餒,將會服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往幹好工作,爭取更大進步!

謝謝大家!

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)13

各位領導,各位老師:

上午好!

當我作為一個應聘者站在這裏的時候,我的心情是緊張的,因為我第一次面臨這樣的場面,而這種場面帶來的結果對我又是多麼重要;但同時我又是自信的,因為我相信以我的能力、您們的眼力,我們彼此都不會失望!我這次競職的崗位是教科室主任或總務處主任。

一、個人經歷

我64年5月出生,81年參加工作,83年加入黨組織。長期以來,我始終不忘要做一個科研型、學者型的教師。因此,我從不放鬆業務學習,多讀書、多請教、多鑽研,不斷豐富自己,提高自己。教育教學中有了一定的實踐經驗和工作能力。在近30年的教學工作中,我任教過一至六年級的各門學科,從未間斷過班主任的工作,在日常學校工作和教學工作中,與許多在座的領導和老師都有過非常愉快的合作。連續20xx年來,參與過學校規章制度和學校發展規劃的制訂。過去的教學生涯中應該説既有我探索的艱辛、奮鬥的汗水,又有我成功的喜悦。

各位同仁:我同你們以一樣立足於三尺講台上,耐得住寂寞與清貧,全身心地投入教學工作中,鍾愛着自己的事業,熱愛每一個學生。我自起兼職本部教務工作已10餘年,其間我作為學校教學的骨幹,教學、教研工作始終走在前列,課餘我堅持學習,蒐集教育信息,撰寫教學經驗論文。我深切地體會到“教學相長”的內涵,97年7月我被評為市級骨幹教師。

二、任職期間的工作目標

牢固樹立質量意識,在校長室的領導下,認真履行教科室主任或總務處主任的工作職責,帶領本處室成員共同開發、組織實施校本課程,創造性地開展科研工作,組織教師進行課程改革,取得實實在在的成績。

三、我的競職動機

終生立足於教育教學,力爭成為學習型、科研型、專家型教育工作者,為新課改在麥元小教中有效的推進做出貢獻。

四、我的打算

1、認真學習教育理論,努力用合理的、科學的、全新的教育理論指導教學實踐活動,認真探索適合我校的實際教育方式。

2、認真履行崗位職責,步調一致貫徹執行學校教學工作意圖。深入課堂,隨時掌握教學動態,及時提出改進教學的建議和措施,使學校教學活動步入良性循環軌道;深入教師中間,誠懇地傾聽教師的呼聲,熱忱地蒐集教師們的合理化建議,及時反應給校長室,以利採納;深入學生中間,瞭解學生的學習困難,努力打開教和學之間的良好通道,提高教學效率。

3、將所在處室建設成制度健全、管理規範、運轉和諧、工作高效的創新型新型崗位。做到:

管理到位,以過程管理為導向,質量管理為核心,加強檢查、驗收,把工作做實、做細、做精。

指導協調到位,積極主動地指導協調所轄各部門的工作。

創新機制到位,以創新機制的選擇,推動教學質量的提高。如選用遠程教育進行對比教學,經常進行校際交流,實施班主任聘任制,學生自選授課教師等。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為教育事業的發展而奮鬥終生!

謝謝大家!

項目管理競聘演講稿範文(通用14篇)14

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經理的競聘,首先謝謝在座的各位領導和同事們,是你們給了我此次競聘的機會。

本人田梅,今年40歲,參加工作,92年進入集團公司工作,在公司20年的時間裏,通過領導及各部門同志的支持和幫助,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好下一步門禁管理部各項工作打下了良好的基礎。今天我懷着一顆感恩的心、本着磨練自己,為大家服務的宗旨站到這裏,競聘門禁管理部副經理一職,希望能得到大家的支持。

眾所周知,門禁管理部是公司的窗口部門,工作具有綜合性、廣泛性、服務性和點多面廣等特點,如果我能競聘上,我將按以下幾點更好的做好門禁管理部的各項工作,使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。

1、腳踏實地努力工作

機制上要努力學習好集團公司的管理理念及規章制度,迅速轉變觀念,調整思路,轉換角色,全心全意為公司服務。早安排、早計劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作中不掉隊、不落伍,能夠很好的勝任門禁管理部副經理的本職工作。樹立“門禁管理部無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。在工作中,要求自己做到“五個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓遊客在我這裏受到冷落,不讓門禁管理部的形象在我這裏受到損害。

2、加強管理提高服務質量

門禁管理部是公司的窗口,管理要從細着手,以遊客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓工作,熱情服務,禮貌待人,處處為遊客着想,要按照5A的標準,為遊客提供優質的服務,。在經理的帶領下,力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為,利於進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使門禁管理部形成一個團結協作的戰鬥集體。

3、端正作風,擺正位置

在工作中,要始終堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的工作作風,認真做好工作,服從領導安排,不計得失、不挑輕重,對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,不能耽誤任何領導交辦的任何事情。努力做到“幹字當頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中,堅持“正直、謙虛、樸實”的生活作風,擺正自己的位置,尊敬領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不欺上壓下,正確處理好與公司領導層、經理、同事相處的尺與度的關係,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認為,一個人只有對自己的企業,自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,並在工作中找到樂趣。

4、出謀劃策

副經理作為承上啟下、聯繫內外,溝通左右的橋樑紐帶,是各種信息的集散中心,積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供全面、準確、適用的信息,積極地當好領導的參謀,當好“諮詢員”。

至此,再一次感謝大家對我的正確評價。做為一個黃果樹人,集團公司就是我的家,集團公司發展好,我才會有更好的發展、。不管今天我能不能競聘成功,我都會服從領導安排,尊重領導安排,同時,活到老學到老,我不會忘記進步,會堅持學習,等待下次機會,我會隨時提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油!

謝謝大家!