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有關創業演講稿九篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.59W

演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在發展不斷提速的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的創業演講稿9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

有關創業演講稿九篇

創業演講稿 篇1

我叫____,是____工藝美術社、____書畫藝術館負責人。下面,我把自己的創業經歷向大家彙報一下。

____年,國中剛畢業,我就在鎮文化站幹起了臨時工,在站長的耐心指導下,釘板面、寫標語、裝裱字畫、照相洗相等“技術活”慢慢得心應手,還練就了一手好毛筆字,漸漸地,成為了文化站的“頂樑柱”。後來,鎮裏裁減臨時工,我下了崗。

“我該怎麼辦?我能幹什麼?”一時間,我陷入了彷徨。

一想到自己在文化站工作這幾年,掌握了不少技術,也認識了很多熟人,再加上目前農村需要大量的宣傳板面,只要抓住這一商機,就能在工藝美術製作中闖出一片天地。

萬事開頭難。創業開店需要資金。當時沒錢,我就硬着頭皮找親戚、求朋友,四處籌集資金,還從朋友那裏得到了一台照相機,開始了我的創業路。

創業之路多荊棘,尤其是對一個女人來説,更是遭受了很多挫折。為了省錢,店裏裝修從買材料到粉刷牆壁、安裝燈具、門牌製作都是自己來。為了買更便宜的材料,我騎着自行車來回16公里,當時正值隆冬,寒風凜冽,路上倒了好幾次,最後實在不好走,我推着自行車走了將近一半的路程。就這樣,經過一個多月的忙碌,春節剛過,我的工藝美術社總算開張了。

開業之初,人家見一個小姑娘開店經營,都以為沒真事。顧客少,沒生意,當時急得我團團轉。“開弓沒有回頭箭。再大的困難我都挺過來了,這點挫折算什麼?”我對自己説,“坐門等不來生意,那就上門找生意!”凡是聽到哪個人、哪個單位需要做板面,我就立即登門介紹、推薦,打出了“不滿意、不付錢”的招牌。可能是被我的執着打動了,客户終於答應先試試。做生意就得吃苦,天上不會掉餡餅。為了做好這來之不易的生意,我根據客户要求精心設計,認真書寫,一絲不苟,“這是第一筆生意,做就做出精品來!”我暗暗給自己鼓勁。

那時天寒地凍,為了幹活,晚上一個人加班,沒爐子屋裏冷得像冰窖,凍得手伸不開就哈口氣暖和暖和,屋裏沒吃的,肚子咕咕叫,就喝完白開水混個“水飽”。三天兩夜沒閤眼,終於交工了,客户很滿意,我也賺到了創業來的第一份薪酬。

幹買賣就得講信譽,沒信譽就不會有市場,信譽就是創業之本。____年7月,一個單位為迎接第二天的檢查,着急製作板面,要一晚上加班才能趕得上,正好鎮駐地線路維修停電一天,三伏天沒燈、沒風扇,難度可想而知。為了趕時間,半天做好樣稿審定、購置材料準備,晚上打着手電熬夜製作,還得一次成功,因為沒時間再返工重來。蚊子咬得胳膊上一片一片的包,擦汗的毛巾不知道濕了多少回。經過十多小時的“高温作業、高度緊張”,凌晨六點,板面全部製作完畢,整個人累得癱坐在地上,雖然幸苦,但得到了客户的滿意。

由於講信譽、重質量,交貨及時,承諾兑現,生意越來越紅火,業務範圍也越來越廣,附近鄉鎮有不少客户都慕名前來,我不僅還清了借款,還積累了八萬多元的發展資金。

要經商就得不斷創新,年年唱老戲不會有新發展。隨着生意越做越好,越來越多的人效仿,競爭也越來越激烈。是按部就班,逐漸被淘汰,還是開拓創新,另闢蹊徑?我選擇了多視角研究,全方位開拓,將自己的事業逐步發展壯大。我設計的版面更多地融入了文化元素,內容更加豐富,款式更加新穎,形式也更加活潑,深受廣大消費者的喜愛。

隨着全國推動文化大發展大繁榮熱潮的到來,我瞅準了時機,____年11月,我又投資15萬元,在新城開了一家“____書畫藝術館”。主要經營名人字畫、裝裱字畫、古玩、民間收藏等;弘揚中華文化,珍藏中華記憶;發揚優良傳統,創新藝術發展,打造了一個藝術家、收藏家交流、展示、學習、提高的平台。

把生意做成今天這樣,多虧了好心人的幫助,我現在條件好了,就得想法幫助那些需要幫助的人。

____年,____發大水,幹部羣眾都奔赴。抗洪救災,我帶上吃的、喝的,來到河堤上慰問抗洪搶險的羣眾。三年來,鎮裏年年組織“慈善大家行”捐贈救助活動,我毫不猶豫地貢獻出了自己的一份力量。學校擴建、敬老院重修、幼兒園新建等等,我都積極參與,踴躍損款。桃都美麗鄉村建設以來,工藝美術社製作的“四德榜”、宣傳一條街板面得到了各村的廣泛好評。

現在,全市上下正在鼓勵民營經濟發展,這對於我們來説也是一個很好的契機,我將繼續努力,在現在的基礎上做精做特,為建設“中國桃都,美好肥城”做出積極的貢獻!

謝謝大家!

創業演講稿 篇2

各位領導:

一、危難時期挑重擔艱苦創業圖發展

xx年中秋,高中畢業的我揹着簡單的行李,依依不捨告別生活了18年的xx村,來到當時的社辦小廠,當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月裏,熊熊的爐火和飛濺的鐵花,伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。

xx年,xx廠受紡織行業壓錠的影響,市場開始滑坡,資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草,廠門鏽跡斑斑,職工四處謀生。面對這個亂攤子,上級領導找到我,拉着我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工,看着幾個頭髮花白的老工人在炎炎烈日下守着小攤,我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩:“老x,大道理我不講,工廠需要你,職工需要你。”

我莊重地點點頭。

我當廠長的消息傳開後,一些親朋找上門勸説:“工廠現在成了亂攤子,這個擔子你千萬不能接呀!”幾個好友在路上攔住我:“夥計,當心黃泥巴掉進褲襠裏。”一些大廠派人登門拜訪,説:“老聶,你有技術,有才能,來我廠吧!我們保證你要位子有位子,要票子有票子。”

可是,邁出第一步是多麼艱難。

企業復甦的關健是打開市場。xx年深秋,我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏,決心首先開拓這個市場。於是,我揹着精心鑄造的鑄件產品,懷着“風蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復返”的悲壯心情,義無反顧地踏上南下的汽車,邁出了決定企業命運的第一步。可是,該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。

市場有了,但是剛剛起步的企業百廢待興,工廠四壁空空,原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一台黑白電視抵押給銀行,貸了4000元救命錢,加上職工你10元他10元的集湊,好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節省費用,我帶着司機冒着鵝毛大雪趕到火車站,自已動手下鐵,又用板車拖到車棚,再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠,已是除夕過後,在辭舊迎新的鞭炮聲中,彤紅的鐵水噴射而出,迎來了企業的新生。

憑着這4000元貸款起步,企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈,並一步步走向壯大。

二、勇拓市場壯規模巧調結構活企業

工廠的電燈亮了,車間的機器響了,職工的工資多了,企業也一步步發展了。xx年,企業年產值達到x多萬元。在成功面前,我卻感到有更大的壓力;在許多人的陶醉中,我開始了新的思考。回憶過去,企業從小作坊到合作社到大集體,經歷過6次體制變革,產品從鐵鍋到污水管到紡機配件,幾十年的風風雨雨,企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個:惰性。地域文化限制了人的思維,農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展,首先應擯棄這種惰性。只有這樣,企業才能走出隨州,走出湖北,走向全國,邁向世界。全廠職工大會上,我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一,自我滿足,自我陶醉,一旦走到草原,卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏,視野開闊,在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇,適者生存。作為我們的企業,不能做自我滿足的山中虎,應做永不滿足的草原狼,而且要做一隻領頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整,開拓市場壯規模,憑着過硬的產品質量和頑強拼搏,先後開拓出一個又一個市場。xx年,同東風x汽公司攀上親;x年,同x公司結了緣;x年,同x集團握手;x年,同x結下友誼;x年,與一汽x公司開展合作;x年,開拓了x市場;x年,開拓了東風集團公司;x年,開發了x集團;x年,又開發了x市場;x年,開發了x市場;x年開拓了歐美市場。產品的平均市場佔有率達到60%以上,企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。

興旺的背後往往隱藏着衰退。當企業紅紅火火的時候,我一直在思索一個沉重的問題:那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭,永保興旺發達。答案只有一個:那就是創新。在汽車行業,習慣上有這樣一個比喻:世界汽車製造巨頭是太陽,中國大型汽車廠家是地球,配件企業則是月亮。配件企業圍着主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換,讓主機廠圍着零配件轉呢?我肯定地回答:能!那就是零配件企業必須具有一定的引力,而這引力就是創新。一是思維創新,二是科技創新。我企業在發展中,先後經歷過多次市場衝擊,產品結構進行了6次大的調整,每次都是識在人先,走在人前,別人有的我精,別人無的我有,明天會有的力爭今天有,使企業避免了一次又一次的衝擊。

1997年冬,當亞洲金融危機剛剛露出觸角時,我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷,資金形勢十分嚴峻,產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰,打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品,增高檔次產品;壓資金回收慢市場,增資金回籠快市場,開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略,使企業擺脱了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下,我廠沒停一天產,產量沒有減,工資照樣發,費税不拖欠。新世紀的第一年,我公司以入世為契機,以產品開發為重點,再次作出“壓輕上重,壓微上轎,保國內拓國際”的戰略性調整,及時開發出x和x兩大重型車市場,穩固東風集團重型車市場,佔領了我國重型車配件市場的半壁河山,增強了企業的市場和行業的主控能力。

三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始幹

x年6月上旬,我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水氾濫,工廠所在地頓成一片汪洋,車間進水近2米,全部設備、產成品和原輔材料被淹,造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退後,我和員工積極開展生產自救,在不到一個星期的時間裏,機器馬達又轟鳴起來。待工廠裏裏外外全部恢復到洪災前的原貌後,我與班子成員兵分三路,走遍山南海北,到用户彙報災情,申請貨款拔付支援。在奔赴用户的路途中,我的身體已經極度虛弱,上吐下瀉,茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北,跑遍了東南東北西南片的用户,揣着一筆筆助公司災後重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠,當一台台新設備啟動後,當一車車產品送往用户,我再也堅持不住了。此時已到7月上旬,新開發的產品還不能形成批量生產,萬噸鑄件生產線技改工程正處於關鍵時刻,正在進行的企業人事改革還沒有結束,這一切都讓我放心不下,我拒絕了醫生的警告,只是簡單地吃了點藥,又投入了工作。在這幾天裏,我一次次暈倒在辦公室和生產車間,後被職工強行送往醫院,當時胃大量出血,腹內積血數百毫升,血壓幾乎為零,醫生診斷後發出了“病危通知書”。也許是老天不願接納我,也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛,在搶救室裏昏迷了幾天的我竟奇蹟般地活了過來。事後聽妻子講,醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血,我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期,我不顧醫生和親朋的勸説,帶着藥回到了心愛的企業。

今年的5月上旬,我公司投資x餘萬元的x生產線正處安裝調試階段。生產線是我公司歷史上投資最大的一次技改,從動工到調試,已歷時一年的時間。為使生產線早日竣工投產早出效益,緩解用户急需,我和技術人員日夜奮戰在安裝現場。生產線涉及到大小數百台(套)機器,上萬個連接件,上千台電器,幾萬組

繼往開來,任重道遠。在經濟全球一體化的今天,我將竭盡全力,帶領公司繼續走“依靠科技促發展,發展科技壯實力”的路子,在市場和產品開發上做到“穩定國內市場,開拓國際市場;穩定重型車市場,擠進轎車市場”;在規模上堅持走兼併聯合之路,加快擴張擴大,力爭“十五”中期產銷雙過億,讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠,在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心願。為了實現這一心願,我願做一隻永遠在藍天引吭高歌的大雁,直到歌盡而亡。

謝謝大家!

創業演講稿 篇3

小時候,我夢想着成為一名畫家,用藝術的雙手創造我美麗的生活。後來大學聯考的失利讓我與夢想擦肩而過,我沒能順利考上美院。偶然的機會我接觸了動畫這個專業,這是上帝的恩賜!我並沒有脱離藝術的範圍。轉眼間我的第一學期生活結束了。我沒敢去想也沒敢去計算這半年究竟得到了多少?我唯獨可以打包票的是“我的執着”我以百分百的執着走完這似順非順的半年。因為我始終相信功夫不負有心人!回想剛進入大學的那一剎那,我沒有其他學生那麼多對大學的期待與渴望,因為大學聯考過後的我似乎對生活失去了信心,眼前的一切我只有用“失望”來概括。可我始終沒有失去的便是對未來的憧憬,我堅信我的未來依舊美好,它在等待這我!

作為藝術生的我依然保留着自己的這份驕傲,雖然沒能進入藝術高校繼續深造,但是我在這裏得到了自己未曾享有的自豪感,我自豪我在一所非藝術類院校擁有自己的一技之長;我自豪我在這莘莘學子中可以明確自己的目標;我自豪以前彷徨的自己現在可以有所作為;我自豪…...現在的我不得不再次為自己的未來重做規劃,作為一名普普通通的商貿學子我也想在紛紜複雜的社會中開創出屬於自己的一片天地。因為我有我的夢想,我有我的追求,我有我的創業夢! 人生最寶貴的是什麼?除了我們的青春還有什麼更寶貴?我們何不在這精力最旺盛的時候去追求我們的創業夢?

現在的我希望有一天能擁有自己的一所公司,實現我的藝術人生。是的,我們現在年輕,無所畏懼。

我為我的未來規劃了以下幾點:大一、大二兩年時間完成自己的各項證件的考試,每天學習半小時專業知識,半小時英語,為自己在人生路上打下良好的專業基礎,和語言交流基礎;每個月對自己的學習做一次總結,總結自己在一個月內的失敗和成功,並記錄一些重要的事情,總結出經驗,以便自己在以後的工作和生活中參考;作為動畫專業的我,每天必不可少的則是思維的記錄,就是用手繪或是言語的方式記錄下自己這一天的新奇想法和創意,便於以後設計中的需要;還要多做一些專業方面的培訓,不要讓自己落後於別人,為以後的創業做準備工作。大三,大四兩年之內初步建立自己的人際關係網並熟悉周邊環境;充分利用假期時間進行專業方面實訓;畢業後的兩年時間嘗試做一名好員工,積極向身邊同事學習一些工作方法和技巧,認真聽取同事和上級的意見,做好自己的本質工作,並且在同事中出類拔萃;認真做好工作的同時,不要忘記社會在發展,科技在進步,自己隨時都有可能被淘汰,所以還要不斷學習,提升自己的技能,努力鑽研專業知識,爭取在接下來的兩年內初步建立自己的公司。

我沒有聰明的腦瓜,沒有足夠的社會經驗,更別説強大的關係網。不過我相信只有一無所有才能全都擁有 冰心説:“成功的花兒,人們只驚羨它現時的美麗。當初它的芽兒浸透了奮鬥的淚水,灑遍了犧牲的細雨。”是啊,在通往成功的路上哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮!

創業演講稿 篇4

親愛的同學們,敬愛的各位評委們。今天很榮幸的能站在這個小小的舞台中間,有一個展示自己以及我們團隊的機會。此時內心充滿着激動,也夾雜着緊張。

在座各位,我們都正值青春年華,不知你是否聽過這樣一句話“讓青春的烈火燃燒,讓生命的閃電劃過天空,用所有的熱情換回時間,讓年輕的夢沒有終點”。在做給位的青春烈火是否燃燒着?你是否願意讓它可續永恆得燃燒着?是否願意讓自己年輕的夢延續到現實,遞增到永遠?

永恆縱觀古今,有不計其數的前輩先人為了自己的夢想而付出心血,撒下汗水。夢,對每個人來説都是必不可少的。有夢才有一切。但夢的形式形形色色,各色各樣。我們現在所學的、所做的一切都是為了以後能在社會上找到一份好工作,一份好收入,一個好生活,園一個好夢。

為了夢想,我們必須要付出,要奮鬥,要拼搏。今天,很幸運的有了一個機會,一個為展現夢想的時機-----我們的創業夢。在這裏我將攜手我們的團隊和大家一同分享我們的創業想法。

就目前大學生就業是一個難以解決的的難題。這針對全體大學生來説是一個嚴峻的挑戰。於此同時在校的大學生也形成了一塊豐富的資源。如果能充分利用好這個份資源,所帶來的效益是不可計量的。也真是針對於此,我們創業想法的出發點就來源於此。總體設想如下:在在校大學生與社會之間成立一個正規的、系統的組織,此組織不同於中介,也不同於網絡交際平台。這個組織主要經營業務代理,兼職聘請,活動贊助,組團旅遊。這就是我們的產品。看着似乎不具什麼特色,但是針對企業和學生來説有這樣一個組織機構給他們帶來的便利相信是不言而喻的。

如果你是一個學生,經歷大學聯考,來到大學。現在在坐每一位同學都不想平平淡淡的度過自己的大學生活就像高中一樣,忙碌,不停的忙碌着學習。大學本來就是一個小小的社會,如果還像高中一樣,我相信很多人會説YOU ARE OUT!!!在大學裏面學習方法要轉型,你只有知識而沒有經驗進一個企業很難立足的,有多少企業寧願要經驗豐富的,也不要剛出道的學生。而我們這裏給你提供了獲取足夠經驗的`機會。當你想要增長閲歷,尋找兼職無從下手時;當你看到牆上兼職廣告而無辜受騙時;當你即將畢業到實驗單位沒有着落時;當你學校或者組織為了舉辦大型活動而沒有贊助商時。會想到這樣的一個組織,我們都會及時給個你們提供服務,提供幫助,更加提供機會。將企業的最新動態分享給你。難道你們不懂得成功只屬於時刻有準備的人嗎?我相信不會不懂的。你是選給你機會讓你選擇還是讓機會去選擇你?我想相信你們選擇前者,讓自己選擇機會。

就企業而言,他們要人才,要人力資源,大學生不就是最好的資源嗎?這裏匯聚着精英。但是,他們為了尋找這些資源,要不停的做着廣告宣傳,不停的到處來回奔波,誰想這樣做?我相信他們誰都不想這樣。然而突然有一個組織能夠幫他們奔波,而且帶給他們的是他們想要的資源,甚至會比他們想要的更好,難道他們就不願把他們的廣告費呀,人力費用呀……這些那些的費用給我們嗎?我相信他們很樂意,非常的樂意。

我們組織機構另一大優點:提供外出旅遊服務。在校的每個大學生內心都希望自己的生活能夠充滿價值,充滿意義,也想使以後對自己的生活有一段段充滿陽光的回憶。外出旅遊是越來越多的大學生所喜歡的業餘生活,一是能夠陶冶情操,二是增加閲歷,三是能夠放鬆心情。對此我們提出外出旅遊這一產品。我們可以為你們聯繫旅行社,我們會盡我們最大的力量去幫你們獲得比你們自己出去找旅行社更好的服務。外加現在很多大學都有旅遊專業,為什麼我們不能充分利用這點資源呢?讓大學裏面的旅遊專業的同學當導遊,一可以幫助這些同學積累經驗,為以後就業多一份保障,二來可以增加學生與學生之間情感友誼,遊山玩水同時,認識更多好友。有句話説得好“朋友多了路好走。”我覺得這句話説得很有道理。

創業,成才,是每個人都渴望的。以上是我們團隊的創業想法,雖然不是很具體,但是每個細節大家都會抱着百分百認真的心態思考。由於時間限制,我們想法的詳細方案不能拿出來給大家分享,但是我們會在以後的比賽中逐步地給大家呈現一個完美的創業方案。創業的激情將會永遠伴隨我們,沒有了激情也就相當於你失去的拼搏的動力,高瞻遠矚的信心。不論成敗,我們都將以高昂的姿態,飽滿的面貌來面對它,因為它匯聚着我們的汗水,心血,智慧。哪怕失敗,但是塞翁失馬,焉知非福]在每一個失敗中都含有成功的因子,我相信從失敗中學到的東西,要比成功中學到的東西多。

在座的給位,內心都有創業的激情,都有屬於自己的一份創業想法。前進的號角已經在無形中為我們吹響,大學生自主創業是時代也隨着歷史的車輪駛到了我們這個年代,未來在召喚着我們這些熱血青年,你準備好了嗎?自己的那遠航的巨輪你構建好了嗎?創造屬於你自己的事業,想的,Let’s GO!

創業演講稿 篇5

觀眾朋友們,大家好!

我是縣發展和改革委員會主任劉新華,我委的主要工作職責是負責編制全縣國民經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃;負責審批、核准、上報重大建設項目;負責爭取國債項目和協調安排中央、省、市財政性建設資金;負責制定和調整重要商品價格及收費標準,依法處理價格違法行為和壟斷行為;負責組織擬訂綜合性經濟體制改革方案和指導改革試點工作。

為進一步改進機關作風,提高服務質量和工作效率,我謹代表縣發改委向社會和廣大人民羣眾作出公開承諾:

  一、強化調查研究,加強綜合協調。

認真履行部門職責,綜合協調全縣經濟社會發展和改革的全局性工作,加強對重大問題的調查與分析,為政府當好參謀,為基層、企業和羣眾提供優質服務。

  二、創新服務機制,提高工作效能。

以發展為第一要務,以項目建設為中心,做到主動服務、規範服務、高效服務;堅持和完善首問責任制、一次性告知制、限時辦結制;進一步精簡辦事手續,減少辦事環節,儘量縮短辦理時間,決不讓項目建設無端延誤,決不讓項目業主受氣冷落。

  三、堅持依法行政,規範行政行為。

嚴格遵守黨紀法規和縣委、縣政府的各項規定,堅持原則,依法辦事,堅持不循私情安排資金項目,不違反規定定價與批費。如發現違規行為,將嚴肅查處。

以上承諾,歡迎社會各界予以監督,監督投訴電話:

  發改委下一階段工作打算

在下一階段,我縣將緊緊圍繞全年爭取上級資金超億元的目標,紮實做好協調配合和溝通爭取工作。

(一)是切實做好已上報項目的跟蹤落實工作。當前重點是抓好集鎮供水改造、集鎮道路改造、縣城截污幹管改造、農村危房改造、國有林墾區危房改造、廉租房建設、檔案館新建、以工代賑示範路建設、城市棚户區改造、司法業務用房建設等項目的跟蹤落實,上述項目如果能全部爭取到位,預計可爭取資金5000萬元以上。

(二)是精心做好可爭取項目的對接爭取工作。當前重點是抓好農村公路、農村沼氣、農村異地扶貧、農村無電區電力建設、生豬標準化養殖小區、現代農業示範項目、煤礦安全改造、災毀重建、中西部農村國中校舍改造、旅遊基礎設施、節能減排、縣城防洪工程等項目的包裝儲備和對接爭取,爭取在這一塊能落實資金20xx萬元以上。

(三)是認真做好會下達項目的編制上報工作。當前重點抓好以工代賑、退耕還林、鞏固退耕還林成果、油茶林改造、基層衞生文化計生體系、新農村建設、農村農機體系等項目的編制上報,確保這一塊爭取資金1500萬元以上,比上年略高。

(四)盡力做好重大項目銜接配合和爭取工作。這一塊主要是按照縣委縣政府的安排部署,密切跟蹤信息,多方溝通銜接,盡最大努力讓蓮慄鐵路、蓮萍高速、小江煤田建設、寒山水庫建設、生態示範區建設等重大項目早日立項動工.

希望對你有啟發作用。

創業演講稿 篇6

大家好,我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創業是一場永不妥協的奮鬥”。

美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家,賣到傢俱這個品類的時候就發它有很多的和別的不一樣。比如牀的這種軟硬,對吧?或者是沙發的坐感、皮的味道和感覺,這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的,它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法説是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多,所以後來呢我們就去融資來嘗試這個模式。

但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰,當時呢,淘寶有一個項目叫愛蜂潮,它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業需要線下體驗,那麼淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數一數二的賣家吧,所以被攤派了一個很大的面積。在那個裏面的話基本上銷量都不能交租金的,當時所有參與的商家個個都希望他倒閉,因為倒閉以後就儘量少賠點錢吧。

你如果是按照這個平台的要求去做這個事情,一個月大概預計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通,希望能夠小一點。但是不行,被攤派的必須要這麼多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規模,那麼另外一個就是説你要是按照他的做你就準備一個月能虧個幾十萬。

所以後來跟淘寶説:“我們不參與了、我們不去了。”按理説不去就不去唄,可是不行。後來我們在淘寶上幾個店鋪經常被突然之間就被關掉了,就因為一些很奇怪的原因就被關掉了。然後一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了,那麼怎麼渡過這個危機?所以那一年對我們來説是一個很痛苦而又很困難的一年。

面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協,毅然脱淘,去發展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎?

20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候,其實就發現説我不止是不懂傢俱,都不知道怎麼開店。當時找了一個地方是一個叫做傢俱城的後面,租金非常便宜,一平米大概一個月十幾塊錢,十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕,連個街道地址都沒有。我們客人就找不到,我們後來沒辦法告訴客人説你去那個街上有個叫農業銀行,在那兒等,我們派個小女生把你領過來。(這樣)才能找到我們的店。

旁邊也有一些地方在賣傢俱,做了三年的一個店,問他一個月能賣多少錢,他説他的生意還可以,一個月能賣七萬。我們一算,因為我們的利潤也不是很高,我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧?所以當時心裏沒底,不管了,先開了吧,開了再説。從4月17號開到4月底,那十幾天就賣了30多萬,非常出乎我的意料。人非常多、客户非常多,到第二個月賣了50多萬,最高的月份能賣了超過100萬,零售裏面是個奇蹟,我們自己都沒想到會有這麼多。

但是呢,從這件事讓我們看到互聯網的這個優勢了。通過互聯網做營銷宣傳讓很多消費者在網上看到這些產品,然後告訴他在某個城市的某個地方有一個店,對吧?他就會去,而且客人還挺多的。後來慢慢地我們也連續開了大概十幾家店,結果發現説就是你即使位置開得很好,它的銷量也沒有多太多。

那麼13年、14年,這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現在,今天大概有300多家吧。所以説很多時候你發現説創業過程中就會有這樣的你意料不到的事情,你是妥協了,還是説我就堅持按照我的思路做下去。

創業演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位貴賓,同志們、朋友們:

大家上午好!

今天,雙逸創業園軒蓋如雲,少長鹹集,羣賢畢至,我們滿懷喜悦與激動的心情,共同慶祝雙逸創業園盛裝開園!值此,我代表南通經濟技術開發區管委會,對各位領導、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎!向參與及關注支持雙逸創業園建設的所有人員,致以最崇高的敬意! 南通經濟技術開發區是我國首批14個國家級經濟技術開發區之一。30年風雨兼程,30年開拓探索,開發區實現了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮到現代化綜合功能新區的深刻嬗變與精彩蝶變。

圍繞建設“特色經濟示範區”的目標,開發區堅持集聚集約創新發展,高起點規劃建設各類特色產業園區,跨江合作平台、綜合保税平台、產業集聚平台、創新創業平台競相綻放,區域承載力、影響力、競爭力顯著提升。

產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式,擔負着聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。在改善區域投資環境、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用,成為城市經濟騰飛的助推器。

雙逸創業園作為南通首家民營創業園區,由於本身民營企業的體制優勢,再加上政府和社會各界的資源整合支持,從規劃設計到開園運營,僅僅用了一年多的時間,創造了同類型項目的開發建設速度記錄!

他們率先打造了“官助民辦、區域聯動、全面市場化”的園區運營模式,實現了創業園區的社會效益與商業運營的完美結合,在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力,重新定義了行業的發展方向。同時以產業政策為指引,以打造科技創新企業加速器為發展方向,緊跟時代發展脈搏,充分藉助城市產業升級契機, 堅守“科技為核,產業先導;資本運作,綜合運營”的科學理念,以企業集羣為目標,重點推動中小微企業的集聚與發展,着眼於資源整合、方法創新、過程控制和綜合服務。通過智慧園區管理系統有效提升園區管理效率和開拓新的增值服務,助推園區入駐企業產業轉型升級,加快了區域科技的產業轉化,促進了區域經濟的快速健康發展。

希望雙逸創業園以這次開園慶典為契機,整合數年來的運營管理經驗,不斷強化內部管理,用做精做強的雄心壯志,建設一個朝氣蓬勃、充滿活力,富有想象力和創造力的產業園區。我們也將盡最大的努力,為園區企業的發展提供更優質的服務和更好的發展環境,努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發展環境,推動園區入駐企業的經營發展,實現企業與地方的互利雙贏,為區域經濟的蓬勃發展做出應有貢獻。並籍此機會,熱忱歡迎更多的企業、投資者前來投資發展,分享大發展的成果。

衷心祝願南通雙逸創業園有限公司發揚拼搏創新的精神,繼往開來,百尺竿頭,更進一步,充分利用當前的大好發展形勢,把雙逸創業園打造成為一張響噹噹的城市名片,實現經濟效益與社會效益雙豐收,為開發區的經濟發展做出新的貢獻!

再次歡迎各位來賓的光臨,祝我們的友誼與合作不斷髮展,祝各位身體健康,事業發達!

謝謝大家。

創業演講稿 篇8

二次創業面臨着日益激烈的市場競爭,如政策,安全,服務等一系列關鍵環節的挑戰,只有擁有強大的創業精神,才能實現企業的宏偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的,它的成功需要每一個崗位的每一位員工,從解決問題的點點滴滴做起,二次創業的主角是奮鬥在各個崗位的員工,是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。

作為一名普通員工,每一項工作都是一個思考並創造的過程,也是一個學習和成長的過程,在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習,嚴格要求自己,不斷超越自我,對於公司的未來,我始終充滿信心,認定目標,齊心協力,踏踏實實一步一步走,我們會離目標越來越近。

公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞台,努力工作,燃燒激情,二次創業需要我們每一個人的力量,為企業貢獻出自己的一份力,我們也會感到自豪。

作為一名普通員工,我將積極投入二次創業的熱潮中,把公司的戰略目標落實道自己的工作中,做好自己的本職工作,為企業奉獻力量,為自己的職業通道創造發展空間。

創業演講稿 篇9

我想跟大家講,作為一個創業者,首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國,然後我看見了,發現了互聯網。發現互聯網以後,我不是一個技術人才,我對技術幾乎是不懂,到目前為止,我對電腦的認識還是部分停留在收發郵件和瀏覽頁面上,我今天早上還在説,到現在為止我還搞不清楚該怎麼樣在電腦上用u盤。但是這並不重要,重要的是你到底夢想想幹嘛。

95年我發現互聯網有一天它會改變人類,可以影響人類的方方面面,但是誰可以把它改變掉,它到底該怎麼樣影響人類?這些問題我在95年沒有想象清楚,但是隱隱約約感覺到這是將來我想幹的。所以回來以後也非常的艱難,我請了24個朋友到我家裏,大家坐在一起,我説我準備從大學裏辭職,要做一個互聯網,叫internet,那個時候互聯網不叫互聯網,那個時候把它翻譯成因特耐特,因為自己不懂技術,所以我花了將近兩個小時來説服24個人説,這是一個很有意思的事情。兩個小時以內,我肯定沒講清楚,什麼是互聯網,他們肯定也聽得糊里糊塗。兩個小時以後,大家投票表決,23個人反對,一個人支持,大家覺得這個東西肯定不靠譜,別去做那個,你電腦也不懂,而且根本不存在有這麼一個網絡。但是我經過一個晚上想了,第二天早上我決定我還是辭職去實現我自己的夢想。為什麼是這樣呢?我發現今天我回過來想,我看見很多遊學的年輕人是晚上想想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前説明天我將幹這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動,不給自己夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會。所以我稀裏糊塗走上了創業之路。

我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面,所以根本不明白將來會怎麼樣,但是我堅信,我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻。當時95年不太有人相信互聯網,也不覺得有這麼個互聯網對人類有這麼大的貢獻,所以我用了比爾蓋茨的名字,那個時候我覺得互聯網將改變人類生活的方方面面,但是馬雲説,馬雲説互聯網將改變人類生活的方方面面,沒有人相信我。所以然後我説比爾蓋茨説互聯網將改變人類的方方面面。結果很多媒體就把這個事登了出來,但是這句話是我説的,95年比爾蓋茨還反對互聯網。

有了一個理想以後,我覺得最重要是給自己一個承諾,承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備,該怎麼辦?我覺得創業者最重要的是創造條件。

如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會,一般大家覺得機會成熟的時候,我覺得往往不是你的機會,你堅信這事情能夠起來的時候,給自己一個承諾説我準備幹五年,我準備幹十年,幹二十年,把它幹出來。我相信你就會走得很久。我在一次跟創業者交流過程中,我説創業者的激情很重要,但是短暫的激情是沒有用的,長久的激情才是有用的。一個人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團隊沒有激情,那一點用都沒有,怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰,是極其關鍵的事情。另外一個事,我説創業者給自己的承諾,自己給自己的承諾。 在互聯網最冷的冬天,20xx年、20xx年的時候,我自己説從95年以來開始創業,我已經有六年苦了,六年以來碌碌無為犯了那麼多錯誤,反正我也沒辦法,後面六年繼續幹下去。再吃六年苦,甚至十六年苦,一定把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。

阿里巴巴上市一個月以後,我把我們公司超過五年以上的員工,也有這麼大一羣人,坐在一起,我問大家一個問題,我們現在上市了,有錢了,可以説是相當有錢了,但是我問大家憑什麼我們今天有錢,是因為我們比別人聰明嗎?我看未必,至少我認為我是不聰明。從國小到大學,我很少考進前五名,當然我也沒跌破過十五名以後,我沒有覺得我聰明,因為很多人考數學,考什麼都比我行。你覺得我們比人家勤奮?我看這世界上比我們勤奮得人非常之多,比我們能幹的人也非常之多。但為什麼我們成功了,他們沒有成功,在我看來,我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工,絕大部分員工的智商都比我多,因為七八年以前阿里巴巴沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現金,人們也不一定相信電子商務,那個時候非常難招聘員工,同時非常難招進來,我們開玩笑説街上只要會走路的人,不是太殘疾,我們都招回來了。 但是經過了五六年,我們這些人居然都很有錢,大家都有成就感,為什麼?我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,那個時候認為很能幹的人,相當出色的人。

長江實業他才有今天。這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。好像理念是挺不值錢的東西,真正值錢的整合的東西,就是你創造的價值。

你們現在可以出去找工作,可以一個月拿三五千的工資,但是3年後你還要去為這樣的收入找工作。而我們現在每個月只拿500元的工資,一旦我們的公司成功,就可以永遠不為經濟所擔心了!

以後阿里巴巴什麼樣子我不知道,但是在未來的3年到5年,我們仍然會圍繞電子商務發展我們的公司。我覺得我們絕對不能離開這個中心。10年的創業告訴我,我們永遠不能追求時尚,不能因為什麼東西起來了就跟着起來。

夢想不足以使我們達到遠方,但到達遠方的人一定有夢想。

我覺得我們不要起個大早趕個晚集,我不會因為google和百度的股票上漲,就也想做什麼。就像四五年前我不相信短信會改變互聯網,也不相信遊戲會改變生活我不希望我的兒子玩遊戲,我也不想別人的兒子玩遊戲。

我堅信電子商務會影響中國經濟,中國正因為缺乏誠信體系,缺乏網絡基礎的建設,所以它會有一個蛙跳式的發展。建立自我、追求忘我。你有自己的個性,但你必須忘掉自己。 不是你的公司在哪裏,有時候你的心在哪裏,你的眼光在哪裏更為重要。星巴克並不在紐約,在西雅圖肯德基不在紐約,肯德基在全世界都有。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那麼遠,是不是可以走那麼遠。到了另外一個地方,換了另外一個產品,換新地方、換新產品,這是很大的挑戰。因此,不一定做大,但一定要先做好。星巴克的咖啡賣二三百年,15000家店開到全世界。

一定要有獨特想法,等你有獨特想法再推廣也來得及。

創業,要真正想清楚你解決了什麼問題,創造了什麼獨特價值。

概念到今天這個時代已經不能賣錢了,它必須變成具體的東西,哪怕很小,很具體,很細節,大家都會欣賞。不管出於何種目的,必須把自己的計劃説得清清楚楚,大家都能聽懂。 從現在起,我們要做一件偉大的事情。我們的b2b將為互聯網服務模式帶來一次革命! 這三四年以來我改變了很多,但是我有一樣東西希望跟大家分享,就是越困難的時候,越要説我往前。大家都很困難的時候,你就要再往前熬一熬,再熬半天就熬過了,熬過了之後路就開了。

什麼是品牌和企業?我比別人活得長。你活着人家死了,你就是品牌,就是這麼簡單。 其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心,而是我覺得做一件事,經歷就是一種成功。你去闖一闖,不行你還可以掉頭但是,你如果不做,就像“晚上想想千條路,早上起來走原路”一樣的道理。

如果一個年輕人今天和你説他要做什麼,三年後依然説他要做這個,而且堅持在做,那你就一定要給這個年輕人機會。

3.創業者就是要面對困難

在困難的時候,你要學會用左手温暖你的右手。你在開心的時候,把開心帶給別人在你不開心的時候,別人才會把開心帶給你。

開心快樂是一種投資,你開心就要和別人分享,然後有一天別人會回報於你。做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。

如果你在創業第一天就説,我是來享受痛苦的,那麼你就會變得很開心。我1992年做銷售的時候,我説創業的樂觀主義很重要。銷售十次十次為零,出去以後,果然是零,説得真對,要獎勵一下自己。

面對各種無法控制的變化,真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的,但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。

這麼多年來,我已經經歷了很多的痛苦,所以我就不在乎後面更多的痛苦,反正來一個我滅一個。

沒有自己經歷過困難的人,都不會克服更多的困難。能幫助他一次,很難幫助他第二次,人只有靠自己。另外還要記住,這個世界上充滿着愛、充滿着關懷和關心,所以他應該想他今天碰到的是運氣不好的事,比他倒黴的人多得很。

別人怎麼説,是沒辦法的事。你自己要明白,我要去哪裏?我能對社會創造什麼價值?創業的時候,我的同事可能流過淚,我的朋友可能流過淚但我沒有,因為流淚沒有用。

我自己告訴自己,我做的事情是對的,我做的事情是非常艱難的,很少有人做得了,但是我願意嘗試。這是一個臨界,你跨過這個臨界——最艱難的黑暗,你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最難捱的。

最重要、最珍貴的是,犯了很多錯誤,走了很多彎路,使得我們更有信心面對明天的挑戰。 別人沒想到辦互聯網企業會有這麼痛苦,我有比這痛苦20倍的心理準備,那就不會失敗。只要面對現實,敢於承認錯誤,總會有辦法解決。

創業者要從內心喜歡一件事才能將這件事情做好。

從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到來,但有一天一定會到來。

困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。

快樂不是一個概念,概念永遠不是一個企業的核心競爭力。任何一個創業者,永遠要把自己笑臉露出來,很難想象一個痛苦的臉可以給人帶來快樂。所以快樂是需要展示出來的,你要把自己的快樂展示出去。

創業者是快樂的,創業者是有團隊的。黑暗之中一個人走是可怕的,但那麼多人手拉着手走的時候那是快樂的,那是勇往直前。

創業者沒有先,沒有後,沒有大,沒有小,每個人都是在同一起跑線上。

4.罵他們是因為愛他們

別人認為我講話比較狠,比較鑽,下筆比較鋒利一點。因為我覺得創業者是不需要聽好話的,創業者需要聽真實的話,這個是我想説的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人,才是我們真正的朋友。

如果你們希望聽假話,我可以跟大家講得很虛偽,特虛無縹緲的但是我相信所有的年輕人跟我一樣,希望聽真話。

世界上最難的是講真話,最容易的也是講真話,你跟他們講真話的時候他們會聽。因此,我每次總是去哈佛去mba罵一些人。罵他們是因為愛他們,如果連罵都不罵的時候我就是不愛他們了。

商業教育培養mba,首先要過的是做人關。

我希望把阿里巴巴六年的經驗、六年的錯誤、六年的很多東西跟大家分享,我不希望看見很多企業今天很成功明天又失敗。外人看到的都是企業家光輝燦爛的時候,其實他們付出的代價,誰知?我們所經歷的,大家看到輝煌的一面只佔20,艱難的一面達80。五六年以來我們都是一路挫折走過來,沒有輝煌的過去可談。每一天每一個步驟、每一個決定都是很艱難的。別人看來,我們這一年發展這麼快,其實是這一年內我們積累了5年的經驗,而且我們付出的比人家10年的還要多。

如果有100個人創業,其中有95個人可能會失敗,剩下的5個人呢,4個人是我們看着他已經快要失敗了,還有1個是可能成功的人。所以説失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。 我覺得創業者要知道這樣一種境界:痛苦地堅持,快樂地去死。創業的過程是痛苦的,你要不斷地克服一個又一個的困難,獲得更大的成功。百年以後,當你死的時候,你會覺得很快樂:人的一生,我奮鬥過了,我得到了快樂。

從創業的第一天起,任何一個創業者都要有這個心理準備:每天要思考自己未來的10年、20年要面對什麼。要記住,你碰到的倒黴的事情,在這幾十年遇到的困難中,只不過是很小的一部分。

一個優秀的ce0和領導者,在給員工展示未來美好前景的時候,一定要給他們展示未來的災難是什麼。想清楚未來的災難,你才能渡過未來的災難沒想清楚,天天想好的,一般就會再度關門。

5.創業者最好的大學就是社會大學

創業者往往是開拓者,你在mba學了很多知識,未必可以讓你去創業。創業者最大的快樂就在於創業過程中去學習,去提升。

很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業,當你搞清楚以後就不去創業了。所以創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情,我覺得博士文憑拿到了,只不過是真正的生活考試開始。博士生比研究生就多做三年模擬題,研究生比本科生多做兩年模擬題。

我自己讀書讀得不是很多,創業者最好的大學就是社會大學。我發現學位再高,學校名氣再大,好像都不是很靈。所以我是給你這個建議,國中生也挺好,關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多。但是學習一定要總結,不總結也不行。

其實我從30歲創辦企業離開大學的時候,我就有個想法,花10年時間創辦一個企業,然後再回學校去教書。這一直是我的夢想。我當時犯一個錯誤,我把創業看得太簡單。 其實創業很難的,創辦一個偉大的企業更難。你要付出的代價是很大很大的。

那時候就輕易説10年我就可以回去了,其實這是個錯誤。

我跟北大的張維迎教授辯論,首先我承認我水平比較差,95的mba都被我開除掉了,難道他們就沒有錯嗎?怎麼可能95都被我開除掉?肯定有錯。因為這些mba一進來跟你講年薪至少十萬元,一講都是戰略。每次你聽那些專家跟mba講得熱血沸騰,然後做的時候你都不知道從哪兒做起。

前些天,我組織公司的一些高層看《歷史的天空》。這是一部很好的電視劇,講述了一個農民如何逐步成長為將軍的故事。主人公姜大牙一開始幾乎是個土匪,但是通過不斷學習、實踐,不僅學會了游擊戰、大規模作戰、機械化作戰,而且還融入了自己的創新,最終成為一個百戰百勝的將軍。與眾多的中小企業一樣,阿里巴巴也希望員工像姜大牙一樣,不斷改造,不斷學習,還要不斷創新,這樣企業才能持續成長。

三年以前我送一個同事去讀mba。我跟他説,如果畢業以後你忘了所學的東西,那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西,那你就還沒有畢業。學習mba的知識,但要跳出mba的侷限。

人與人之間不要怕有距離,關鍵是要看到人與人之間的距離,看到了距離才有努力奮鬥的目標和方向。

我發現大學裏前三名的人到了社會上往往不會成功,而十名左右的人在社會上非常成功。 一個人一輩子就是為了一個失敗和成功,所以失敗和成功都不是偶然,而是點點滴滴積累而來,是在合適的時間,做合適的事,用合適的人。我運氣好,用到許多合適且很優秀的人。 馬雲首屆網交會精彩演講:不做電子商務,五年後你會後悔 馬雲:我在這裏,謝謝大家!

感謝大家來參加今天的首屆網商交易會,我想知道今天有多少是淘寶的用户,謝謝大家!

有多少是阿里巴巴b2b的用户,請舉手,謝謝!

請大家就坐!

在週末,這麼多人來參加網絡交易會,其實,我心裏還是非常感動的,特別是昨天我到會場看到了其他交易會很少看見的現象:有媽媽帶着孩子,也看到了一家三口,也看到了很多年紀比較大,六十多歲的人拉着包在交易會上走。回去後我就想,是什麼樣的力量將這些人聚在一起,是什麼吸引了我們?我認為是希望和信心,帆布包裏面帶着每個人的信心和希望,我自己這麼覺得。

大概在1992、1993年有創業的想法,為了嘗試創業的感覺,我曾經到義烏小商品市場拉着包進貨,我也到廣州海珠廣場進貨。當時海珠廣場還是比較亂的,廣交會也進不去,但是每次來進貨,我心裏充滿了希望和信心。我覺得我參加這樣的活動會改變我們,我認為這次的網貨交易會盡管開的還不是非常的正規,還不是非常的好,但是我們的人氣説明了一切。我感到自豪和高興的是,在座的都是八十年代和九十年代的人在一起,你們在改變世界和未來。

阿里巴巴今年是十週年,十年來想在中國證明一件事情,就是互聯網在中國有希望!互聯網將完善中國,推進中國的發展,我們堅信電子商務會存在,電子商務在中國會發展。

十年以來,我被中國很多人認為是中國最大的忽悠者,我講任何話都是忽悠,我想今天還想在忽悠一把!

十年以來一直在忽悠,我一直在倡導互聯網的精神,一直倡導電子商務,一直倡導網商的精神。六年前我將很要好的朋友,一個很要好的商人朋友交流,我説剛剛推出了淘寶網,我希望他將生意搬到網上做,他説再説吧,有很多的時間。四年前又説請將生意搬到網上,他説行了,我現在忙不過來。二年前他跟我説,為什麼不早説,我現在的生意都被淘寶網上的孩子搶走了。如果大家記得在1999年和20xx年來很多次廣東,每次阿里巴巴的網商大會上,我不斷推進一個想法,就是將外貿企業迅速的搬到網上去。有多少人真正的相信,我看未必,但是今天相信的人得到了好處。世界發生了很大的變化,到了今天為止,還沒有認清互聯網,到今天為止還沒有開始使用電子商務,到今天為止還將自己認為互聯網就是網的遊戲和網上