演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。隨着社會不斷地進步，需要使用演講稿的事情愈發增多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的競崗演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫XXX，現XX年歲，今天競聘的崗位是城區公司副總經理。我年參加工作，經過十多年錘鍊，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔任廣電服務中心副主任，現任公司市場營銷部副主任。本着幹一行，愛一行，鑽一行的原則積極做好本職工作，受到了領導和同事們的廣泛好評，多次被評為先進工作者和優秀黨員。
我主要做好網絡的安全優質傳輸和安全生產工作；做好分前端機房的日常運行、技術維護工作；做好收視維護費、增值業務費、工程建設費等各項經費的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理；積極支持和服從領導，協助經理完成經營創收任務。
我競聘這個崗位的主要優勢是：
第一、我具備較強的政治素質，有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風，能不折不扣的貫徹執行上級領導和總經理決定。
第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的的工作業績更上一層樓。
第三、有較強的專業技術能力，我通過不斷努力工作，認真學習鑽研，使自己對廣電業務熟悉程度比較全面，從機房設備到光（電）纜線路，能獨立掌握廣電網絡設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、製表，各類故障處理等技術。
第四、我有自我學習自我完善的能力和毅力，隨着廣播電視事業建設的飛速發展，網絡設備升級換代比較快，新的業務也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬杆架線、維護整網、鞏固發展”，同時需要面對各種問題並能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學，勤奮鑽研，學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉，我相信，只要我好學，就沒有過不去的火焰山。
如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，在總經理的帶領下團結公司全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多彙報，多向同志們學習，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為羣眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。特別是要全心全意為用户服務好，讓羣眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。
“兩大主題”就是圍繞網絡改造與網絡管理兩大主題，突出業務素質建設。實現工作正規化，管理制度化，服務優質化。
“三個轉變”就是實現由部門領導向公司領導的轉變，實現由單一事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動公司各項工作上台階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰鬥力。
有了凝聚力、戰鬥力才能打勝仗，下面我對城區公司20xx年完成3168萬經營創收任務提幾點粗淺的看法，當然有些需要上級部門出台相應的政策：
一、基本收視費：
可以採取的措施：確保上年度完成總額基礎上提升增量，具體是：1、預防現有用户流失，通過捆綁銷售廣電產品、市場活動優惠付費節目收視費、多銷售機頂盒(有多隻機頂盒的個人用户很少流失)等方法；2、激活歷史死機户，落實獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作；3、擴大集團用户基數，轉變集團用户營銷思路，制定吸引集團用户進網更大的優惠政策。4、舊機頂盒回收，是對擴大集團用户工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問題的建議。
二、高清(標清)機頂盒銷售：
可以採取的措施：(1)轉變單一營業廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業廳電話訂購，網上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業合作（買高清電視優惠購高清機頂盒）；(2)廢除影響用户購機熱情的不合理政策,建議對室內已安裝終端的`用户免收材料費150元/端；(3)超額完成任務後獎勵到營業員，切實提升營業廳營銷力度，同時可提升互動業務(現辦互動必須要有高清機)；(4)進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
三、工程管理：
1．搞好公司網絡建設發展長遠規劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。
2.加大業務學習和技術培訓的力度，採取走出去，請進來的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力，組織技術骨幹進行技能比武。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創造一個良好工作學習環境，努力提高全體員工的業務素質，打造一支素質高，紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。
3.強化工程建設管理意識，建立工程項目經理制度，實現規範化管理模式，推動廣電網絡發展壯大，嚴格工程施工監督，注重工程質量。從網絡設計着手，從施工建設着眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關，狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關，厲行節約，杜絕浪費，增收節支。
四、付費節目收視費：
可以採取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防原訂購付費節目用户的流失，準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產品捆綁銷售(sms系統新功能已配置)，同時監督集團訂購用户到期前廣電營銷人員是否聯繫到位；2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中國小生“自學引擎”付費節目銷售工作；3、超額完成任務後獎勵到營業員，切實提升營業廳營銷力度；4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
五、互動業務：
可以採取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防互動用户的流失，建議將互動業務與其他廣電產品關聯銷售(互動系統與sms系統是不同的系統，無法捆綁計費)，讓用户得到更多的實惠；2、互動用户的增長：一是將雙向網改造工程與發展互動用户數量關聯，明確年內新增可安裝互動用户的覆蓋户數；二是加大集團用户互動電視業務的營銷；3、同時進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
六、寬帶業務：
可以採取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防寬帶用户的流失，建議將寬帶業務與其他廣電產品關聯銷售(寬帶系統與sms系統是不同的系統，無法捆綁計費)，讓用户得到更多的實惠；2、寬帶用户的增長：一是將雙向網改造工程與發展寬帶用户數量關聯，明確年內新增可安裝寬帶用户的覆蓋户數；二是挖掘集團用户，三是繼續走低價格路線(吸引對網絡要求不高的用户，與電信比較開展差異化營銷)；3、超額完成任務後獎勵到營業員，切實提升營業廳營銷力度；4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
七、日常管理
遵守公司各項規章規制度，完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理，健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協作的辦事作風，為基層和用户提供更多更好的服務。搞好部門內部團結，樹立愛崗敬業的風尚，創優質服務。加強部門之間的溝通協作，創建良好的和諧工作環境，維護公司整體形象和利益。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心。最後我用這麼一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了廣電事業的美好而努力奮鬥吧！”
謝謝大家！
公司領導：
您好！我是萊蕪工廠鄉鎮流通營業所員工王xx，首先感謝公司領導能給我這次機會參與此次競崗。首先做一下自我介紹：
我叫王xx，現年24歲，畢業於長勺職業中專汽修專業。XX年3月至XX年5月xx金屬製品有限公司職工，XX年7月至XX年4月南京旺旺集團精品項目部業務員，主要負責ktv。夜總會類型的夜場推銷。XX年9月山東xx物業管理集團萊蕪分公司，從事過保安。領班。主管。部門經理。XX年7月初入職匯源公司。
自XX年7月份入司以來較理想的完成了營業所規定的目標任務，8—11月份累計完成任務18萬7千左右，兩個月任務完成11萬以上，超額完成分配的任務，10月份，我成功組織了一支年經，有活力，敢想敢幹的路演隊伍，到各鄉鎮巡迴路演，與終端客户密切合作，推廣促銷相演出結合，並取得了很好的成績。雖然在我工作中還有很多不足，但任何事物都不是絕對的，做銷售本身就是在挑戰極限，挑戰自我。二是我的處事和社交能力有待提高。我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責。肯鑽肯幹的態度來鍛鍊自己。做銷售正是鍛鍊我的地方，是對我自己能力的培養和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘，面對這個崗位，我有幾個有利的條件：
一是我有較為豐富的工作經驗。我社會工作經驗7年，具有一定的協調能力，之前也從事過部門管理，對一個團隊的管理有着自己獨特的'見解。
二是有較強的工作能力。在日常生活與工作中注意不斷加強個人修養，認真履行職責，紮實搞好工作，言行與公司保持一致，紮實肯幹，誠實待人。經過幾年的工作與鍛鍊，組織協調能力，分析能力有了進一步的提高。我認為我完全能夠勝任該工作。
三是有較強的責任心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神。以大局為重，不斤斤計較個人利益，尊敬領導，團結同事。現在是知識的社會，要不斷的學習，裝備自己，努力在各方面充實自己。
如果我競崗成功，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導的好助手。
1、抓市場，協調人員，統一思路，更多的拓展市場終端客户，增加售點。
2、綜合實際，結合市場，在公司允許的情況下出台好的政策，為12月份任務達成目標衝刺。
3、在團隊裏以“能者上，庸者下”的原則，激勵員工，全力以赴完成公司安排的各項任務。
4、具體細化工作重點，與經銷商密切合作，把工作落到實處，為公司創出更高的利潤。
注：不想當將軍的士兵不是一個好士兵，不想當領導的職員不是好職員。
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！今天，我之所以參加這次的競聘，一方面表明我對廠領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面是想通過演講鍛鍊一下自己，並藉此機會向大家交交思想，提高一下自己。我競聘的崗位是經營處副處長，演講的題目是《無論做什麼 我都能做大最好》。
我叫，今年34歲，中共黨員，大專學歷，助理經濟師職稱。我於年畢業於省學院行政管理專業，年參加工作，曾在車間任銑工三年，後調入本廠公司任銷售員，20年被任命為公司經理助理，20年被任命為公司副經理。20年至今擔任本廠經營處副處長。
正如我今天演講的題目一樣，無論做什麼，我都能做到最好。回顧進入公司15年的風雨歷程，我深刻的感受到自己在思想素質、綜合能力等方面都有了很大提高，是（單位）這所大熔爐培養了我，磨礪了我，使我變的更加理性與成熟。事實也證明，無論做什麼工作我都有一種永不服輸的幹勁和百折不撓的上進精神。在擔任時候，我曾（有代表性的事例）；在擔任的時候，我曾（有代表性的事例）。
當然，年的領導工作經歷也培養了較強的組織協調和管理能力，能夠較好的`協調各種關係，能夠使各項工作在和諧的氛圍中展開並完成。我認為，就各方面素質而言我無愧於領導和同志們的信任。
如果承蒙領導厚愛讓我走上經營處副處長的工作崗位，我將做到以下三點：第一，擺正位置，搞好團結。在工作中，我將切實擺正自己的位置，認清自己的崗位職責與要求，協助處長把經營處的各項工作做好。同時，關係員工工作和生活，協調員工和領導的關係，努力構建和諧、穩定的工作環境。第二，提高認識，搞好服務。服務是經營處的最主要工作，也是事關我廠發展的重要工作，服務工作做不好，會直接影響到我廠的客户資源及經濟效益。為此，我將努力提高營處工作人員的服務意識，並在市場維護，工作人員的派遣上做到認真細緻。客户的微笑是我們工作的最大追求。第三，創新思維，開拓市場。我將根據經營處的實際和的形勢，在廣泛徵求意見的基礎上，協助處長制定科學的市場開拓方略。廣泛開拓市場，並把產品宣傳和展會事務做好，樹立我廠好的形象，增強在客户心中的認同感。
古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要説：“給我一個機會，我會做出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。無論做什麼，我都能做到最好！請大家相信我，支持我！
各位領導，各位同仁，大家好，
很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區經理的競崗演説，説心理話大區經理這個崗位對我來説並不陌生，但是今天能站在這裏我已經很滿足了，因為橡果公司是很多營銷精英彙集的地方，同樣也是很多營銷人嚮往的地方。橡果公司有很多優秀的人才，很多產品的銷售創造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典範，能進入好記星團隊貢獻力量是我的願望。
首先第一點我競選目的：通過此次競選演説展示自己的才能，希望得到公司的認可，使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平台。
其次第二點作為一個大區經理應該具備的能力我認為有如下幾點：
一、大區經理應該具備豐富的銷售經驗與能力，這是作為銷售管理的基礎．
1、電話中心：是公司接觸消費者，銷售產品的有效渠道，是承接廣告反饋數據最快速的途徑，同時也是引導消費者到終端購買的有效手段，各省級市場都有自己的電話中心，所以作為大區經理應該具備電話中心諮詢，訂購，管理的能力，以便於更有利的指導代理商。
2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，佔銷售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現了競爭，而且還體現了地面工作是否到為。所以大區經理對於終端的銷售，活動制定，活動實施，打擊竟品，終端管理應該輕車熟路。
3、售 後：是公司一線銷售的堅實後盾，直接體現了公司的服務，售後的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障，同時還反映消費者的各種意見，以便於我們及時調整銷售狀態。所以重視售後是大區經理的重要工作方向，解決售後管理中的問題也體現了大區經理的能力。
二、大區經理應具備豐富的渠道經驗，這是對代理商銷售支持的`基礎。
1、渠道開發：是終端建立的基礎，所以大區經理對於渠道的各項開發要點要準確的把握，包括合作形式[聯營、租賃、分銷]。
2、渠道維護：是保持終端穩定，有續的重要手段，感情聯絡必不可少。
3、渠道形象：是公司產品品牌化的的窗口，是增加消費者信任度的籌碼，包括位置，裝修，佈局，人員形象。
4、渠道配比：主要是渠道數量，種類［A+，A，A-，B］，以及整體質量．
三．大區經理應具備豐富的媒介經驗，這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。
1、電視廣告：具有持續性，立體性，生動性，覆蓋率高等特點，主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衞視，省級有線，數字電視。
2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調整等特點，主要需要掌握價格，版面、發行量、效果、針對人羣、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結合]。報紙,雜誌,期刊,直投.
3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客户羣。
4、户 外：三級市場較為有效的廣告投入[牆體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區經理應具備豐富的銷售預算經驗，這是保證代理商合理投入，合理產出的基礎。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎辦公費用投入比例。
5、公關費用投入比例。
五、大區經理應具備極強的區域市場拓展、管理和控制能力。這應該是做大區經理的基本要求。
1、一定的區域市場招商經驗。
2、對代理商進行有效的維護與溝通，保證市場有續、穩定發展。
3、合理分解公司下達的銷售目標，也就是説根據各市場實際情況，實際銷售能力，將任務分配到各地，同時要具有一定挑戰性。
4、協助代理商制定有效的銷售網絡拓展方法，加強各級經銷、批發、代理制度，保障其有效運行。
5、協助代理商及經銷商制定銷售政策，調整銷售預算，制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計劃並監督其計劃的實施。
7、明確代理商階段性培訓需求，配合公司市場部對代理商進行有效培訓。
8、快速發現，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發生和升級。
9、瞭解竟品，學習竟品，打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經驗。
1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓。
3、辦事處人員管理以及費用合理支出。
再次大區經理應具備的素質：
1、嚴格服從公司規章制度，堅決貫徹公司銷售政策，敢於反映問題提出意見。
2、良好的心態能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。
3、良好的市場把握能力以及敏鋭的市場洞察力。
4、有大局觀、有遠見，時刻為公司整體利益着想。
5、極強的責任心、事業心，敢於承擔責任。
6、要對自己有信心，善於學習，同時具有較好的培訓素質。
7、言行一致，説道做到。
8、對市場營銷有深刻的理解，敢於挑戰自我。
9、做人做事公平公正公開。
10、個人感情要與工作劃開距離。
最後我闡述一下我競崗成功後怎樣展開工作。
一、沒有調查就沒有發言權，所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調研，以便確定工作方向。
1、這方面主要通過公司掌握的市場相關資料以及協銷人員的市場反饋來了解。
二、對所轄市場代理商整體情況進行全面瞭解，以便發現問題，找到切入管理支持的契機。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻率]
1、省級代理商公司規模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。
2、省級代理商市場運作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數量與終端銷售比例，電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數據。
3、省級代理商地政關係情況，包括工商，廣告，渠道。
4、省級代理商現有產品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發展方向怎樣。
5、二級市場分類，二級代理商市場運作情況，二級市場管理支持情況如何。
6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
7、省級自營終端數量，銷售比例，專賣店建設情況，售後維修機制是否完善，客户服務體系是否完善，下載中心數量與所佔比例是否合理，終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場整體規劃，整體投入以及存在問題的解決方案。
9、在收集到上述資料之後，通過數據以及報銷售部分析，根據公司銷售部下達的銷售目標按時間，區域市場實際情況進行分解，原則是保證合理，同時具有一定挑戰性。
10、根據市場實際需要、結合公司的政策以及自身的優勢、快速協助代理商解決市場存在的問題，做好基礎工作，完善細節，確保銷售的穩定性。
各位教職工：
大家晚上好！
我競聘的崗位是政教處副主任。
我於1992年畢業並分配到***中學工作，至今已12年。我熱愛本職工作，忠誠於教育事業，工作認真負責，長期滿負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作，於20xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中，犧牲休息時間，經過多年的教學實踐，積累了一點教學經驗，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創設民主的環境，着力培養班幹部獨立工作的能力，形成了和諧、團結、進取的班風，01年至02年，我帶的高二（2）班連續被學校評為五星級團支部，03年所帶的高二（4）班被學校評為“文明班集體”和“優秀團支部”。可以説，是官林中學這片沃土培養了我，在學校需要充實中層隊伍的情況下，希望能夠為學校的發展建設貢獻一點自己的力量。
中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋樑，作用是服務於教育教學管理，更多地是要盡義務。
如果我能當選，將在做好自己本職工作的基礎上，
一方面，圍繞學校的辦學目標，貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規工作的基礎上，探索新時期德育工作的'新路子，積極開發學生的德育潛能，注重引導，培養學生自主、自立、自強、進取的良好習慣，更好地服務於學校的教育教學工作。
另一方面，經常瞭解教育教學過程中出現的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當選，我會一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示範，並接受大家的監督，虛心聽取大家的意見和建議。當然，如果不能當選，表明我還存在不足，還需要進一步改進與完善自己。
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！
我叫xxx，現年30歲，x年參加工作，本科學歷。一直來，我擔任中高年級的語文科和班主任、級長等工作，04年至今主管過學校少先隊工作和德育工作。
這一屆競崗，我擬競的崗位是——大隊輔導員崗位。下面我先談談我的競崗優勢。
首先：我具備大隊輔導員的崗位資格
通過學習培訓，我先後參加廣東省少先隊輔導員崗位培訓，05年獲得輔導員崗位初級資格證；06年獲得輔導員崗位中級資格證；06年11月獲得心理健康A證資格。
其次：我有一定的少先隊工作經驗
02年開始，我擔任學校大隊輔導員工作，並在工作中積累了一定的工作經驗。如：少先隊的基本知識、如何開展少先隊工作、怎樣組織大型的少先隊活動、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中，我每年都組織了大型的學生、教師文體活動，如：藝術節、讀書節、課題開題儀式、課題階段性工作座談會，在教師中開展三屆《品讀書香 崇尚師禮》的讀書活動，教師的健身活動，在校內開展主題班隊會比賽等活動。組織和輔導隊員參加各項少先隊活動比賽，如：小司儀比賽，主題隊會設計比賽，隊員都能取得好成績，本人04年度被評為南海區優秀輔導員，05年度評為南海區先進德育工作者。
第三：有較強的工作能力和飽滿的工作熱情
無論是抓少先隊工作還是主管學校的德育工作，在日常生活和工作中我注意不斷地加強個人修養和業務修養。以“認認真真履行職責，紮紮實實搞好工作”為信條，幹一行，愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質，激發了我的工作責任心、事業感，使我時時處處與我的工作同行，與我的工作同樂。四年過去了，我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下，先後制定和完善了具有儒小特色的《文明班評比細則》、《十佳學生評價表》、《突出貢獻獎方案》、《值日師生崗位職責》、《班主任實績評價方案》等管理制度。07年成功申報國家級十一五德育課題，現正開展得如火如荼，得到省課題組專家和教育組領導的肯定，為促進我校的.創新教育快速發展起到了重要的作用。
四年的行政工作給了鍛鍊的舞台，雖然沒有什麼嬌人的成績，但有大家的支持、鼓勵、理解，我已完成了學校交給的任務。
現在，如果我能競上大隊輔導員的崗位，我將充分發揮少先隊的組織和教育功能，以成材為目標，以社會為舞台，以活動為載體，不斷深化少先隊的各項活動，培養少年兒童創新精神和實踐能力，以素質教育為主要任務。全面深入地開展少先隊各項活動，充分發揮了少先隊組織的育人功能的積極作用。具體措施如下：
一、抓好少先隊常規管理工作
1、以隊員的行為習慣為切入口，深入開展各項評比活動。教育引導隊員們在日常學習生活中養成良好的行為習慣。
2、落實好雙週的主題隊會活動，加強輔導員和隊乾的學習與培訓。
3、加強儀仗隊訓練，確保一定質量的12個單元的隊伍。
4、通過法制教育的專題報告等形式，提高隊員的法制意識。
5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個慶祝節日的機遇，對隊員進行思想品德教育。
二、加強少先隊的組織建設，充分發揮少先隊的職能作用
1、按省“紅領巾示範學校”的要求健全隊部室，積極申報廣東省“紅領巾示範學校”。
2、組建一個強有力的大隊委班子，使他們成為學校少先隊工作的得力助手。
3、建立“校園網絡電視台”和“紅領巾校園網站”。
充分利用現有的教學資源，向學校申請1至2萬元的資金，建立我校的校園網絡電視台，讓隊員每天通過10分鐘的視頻去及時瞭解校內的先進事蹟或社會熱點。電視台播放的節目有益健康為內容，或由隊幹、輔導員進行嚴格篩選提供。另外，通過建立我校“紅領巾校園網站”，實現隊員網上互動。
三、切準時代的脈搏，開展少先隊活動
1、結合當前教育形勢和我校學生的實際，開展大課間活動，促進我校隊員的個性張揚。
2、以德育課題研究為契機，推動我校少先隊思想品德建設的快速發展，促進少先隊員良好行為習慣的形成。
3、以節日活動為載體，把少先隊工作落實到具體的社會實踐中，讓少先隊隊員成為與社會真正接軌、真正和諧共處的新一代。
以上是我的競崗報告，謝謝大家！
5、協助代理商及經銷商制定銷售政策，調整銷售預算，制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計劃並監督其計劃的實施。
7、明確代理商階段性培訓需求，配合公司市場部對代理商進行有效培訓。
8、快速發現，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發生和升級。
9、瞭解竟品，學習竟品，打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經驗。
1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓。
3、辦事處人員管理以及費用合理支出。
再次大區經理應具備的素質：
1、嚴格服從公司規章制度，堅決貫徹公司銷售政策，敢於反映問題提出意見。
2、良好的心態能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。
3、良好的市場把握能力以及敏鋭的市場洞察力。
4、有大局觀、有遠見，時刻為公司整體利益着想。
5、極強的責任心、事業心，敢於承擔責任。
6、要對自己有信心，善於學習，同時具有較好的培訓素質。
7、言行一致，説道做到。
8、對市場營銷有深刻的理解，敢於挑戰自我。
9、做人做事公平公正公開。
10、個人感情要與工作劃開距離。
最後我闡述一下我競崗成功後怎樣展開工作。
一、沒有調查就沒有發言權，所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調研，以便確定工作方向。
1、這方面主要通過公司掌握的市場相關資料以及協銷人員的市場反饋來了解。
二、對所轄市場代理商整體情況進行全面瞭解，以便發現問題，找到切入管理支持的契機。[*完成率，增長率，利潤率，貢獻率]
1、省級代理商公司規模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。
2、省級代理商市場運作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數量與終端銷售比例，電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數據。
3、省級代理商地政關係情況，包括工商，廣告，渠道。
4、省級代理商現有產品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一（步的發展方向怎樣。
5、二級市場分類，二級代理商市場運作情況，二級市場管理支持情況如何。
6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
7、省級自營終端數量，銷售比例，專賣店建設情況，售後維修機制是否完善，客户服務體系是否完善，下載中心數量與所佔比例是否合理，終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場整體規劃，整體投入以及存在問題的解決方案。
9、在收集到上述資料之後，通過數據以及報銷售部分析，根據公司銷售部下達的銷售目標按時間，區域市場實際情況進行分解，原則是保證合理，同時具有一定挑戰性。
10、根據市場實際需要、結合公司的政策以及自身的`優勢、快速協助代理商解決市場存在的問題，做好基礎工作，完善細節，確保銷售的穩定性。
*實習期間在河北市場瞭解的一些情況
1、河北市場好記星最大的成功在於，重點終端90/100都是自營終端，廣告資源豐富，人員架構較完善。
2、河北市場整體運作情況雖然較好，但是沒有特別突出的方面。省會市場網點少，形象遠不如唐山、秦皇島。
3、個別自營市場對公司下達的政策重視程度較差，執行力較弱，例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。
4、三級市場終端建設整體規劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。
*我們好記星存在的一些問題：
1、返修週期過長，個別機型零配件供應不到位。
2、好記星品種相對競品較少，終端形象不統一。
*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟，對於公司好記星大區經理的要求本人很有信心通過學習，通過培訓而勝任。因為本人到公司時間較短，所以下面是本人對公司一些淺顯的建議：
1、劃主力分銷為自營，掌握終端渠道，加強終端建設，實現利潤最大化。
2、完善各級市場售後服務體系，加強售後管理。
3、人員根據能力，特點，經驗實行定崗定位，最大程度開發員工潛力，減少人員浪費。
4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會有[小富即安]的心態，公司應該及時發現加以引導，轉變其思想。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：
大家好！
非常感謝局黨委給予我們展示自我，推銷自己的機會！我很珍惜這次機會，現在簡單介紹自己，淺談思路，並誠懇接受大家對我的評議。
今天，我參與競爭副科資格，是我認為具備了較好的崗位適應性，具體有四點：
一是有正確的黨性原則。我於xx年7月就已加入中國共產黨，對黨忠誠，堅持黨的領導，有嚴格的組織紀律和過硬的政治作風，自參加公安工作以來從未有黨紀、政紀處分。
二是有豐富的公安工作經驗。我參加公安工作已超過18年，曾在巡警和4個派出所工作過，做過內勤，刑事民警和治安民警，還擔任過龍山、高崗和逕頭派出所的副所長，吸收了各位領導豐富的工作經驗，充實了自己應對解決問題的能力。
三是有較好的.工作思路。思路決定出路，細節決定成敗！這句話放在工作上也很適合！在這7年的副所長工作崗位上，我對全年分管的工作總是要有一個全盤規劃，掌握好工作進度，同時積極維護班子團結，與民警加強溝通交流，對領導對同事都本着坦誠的態度，珍惜大家為一個共同的目標而走在一起工作的緣分，把所裏的同事當作兄弟姐妹去看待，營造一個既嚴肅又温馨的工作氛圍，工作起來自然就事半功倍，所以每年都能輕鬆提前完成各項任務。
四是身壯力健和較好的年齡優勢。我身體健康，精力旺盛，正是處於而立之年，社會閲歷和工作經驗豐富，遇事能運用適當的方法去解決，做到讓領導放心，讓羣眾滿意。
各位領導、評委和同事們，如果我競崗不成功，説明我離領導和同志們的要求還有好些距離，我會謙虛向同志們學習，取人所長補已之短，立足本職，端正態度，並藉此機會向多年以來對我關心、支持、理解、幫助的各位領導和同事們表示謝意。如果競崗成功，更要感謝領導和同事們對我的信任，我將以此為動力，加倍努力工作，在往後的工作中擺正位置，做好參謀，團結同志，發揮好自身的帶頭作用，絕不辜負領導和同志們對我的栽培和信任。
我的演講至此結束，有不當之處，請批評指正，謝謝大家！
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