部長競聘演講稿15篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的部長競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閲讀。

部長競聘演講稿1

公平、公正、公開競聘上崗，這是我們酒店為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為酒店的一員，衷心擁護這次競聘工作。我叫xx。現任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個崗位，首先感謝領導為我提供可以表述自己見解的平台。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最後感謝老領導對培。

我於20xx年10月來到我們酒店，親眼見證了酒店一切變化。16個月來的努力工作磨練了我。叫我學習到許多東西，改變了許多認識，知道怎樣靈活運用謀略。我雖談不上是一個開荒者，但應該是一個實實在在的建設者。我一直將忠誠企業當成自己的職業操守，嚴格要求自己。經過我手的現金雖然上到10幾萬，下到幾百。從來沒有出現過差錯，沒有辜負企業對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴格遵守企業利益第一的原則。節能降耗從自己做起。看到不管是不是自己份內的事，都積極去完成。能很好的完成領導安排下來的工作，可以做好領導的幫手。對外我有很強的接待能力，不辱使命很好的完成了對外的各項接待工作。得到合作單位的認可。對內很好的協助同事工作，不算計個人得失不計較誰是誰非和同事保持着良好的人際關係。對員工平等待人，幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務酒店工作，除了餐飲和桑拿的各個部門我都有工作經歷。再通過夜間總值班的鍛鍊，使我在處理客人投訴和突發事件上更加遊刃有餘。在這16個月當中還有幸在桑那部當了2個月的部長，在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結和借鑑的經驗，在以後對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結，還不斷的學習提高充實自己。不要看能做什麼，要看最後做成了什麼。將是我以後工作的最終目標。

首先改變心態，使自己的消極態度變的積極樂觀敢於接受挑戰，更多的付出辛苦。“企業利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表揚少批評。認真做到工作有計劃，計劃有行動，行動有反饋，結果有檢查。現今我們客房部最基本要求就是服務。提高服務質量將是我今後工作的重點之一。為顧客提供快速服務是首先一個解決的問題。顧客進入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務，不應受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務擴展到滿足顧客個性化服務。服務強調，樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務意識。不會借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務工作，為顧客提供滿意的服務。.提高客房的衞生質量：加大客房衞生質量的督導力度，務必保證每間出租房保持最佳狀態，實行逐級負責制：部長對樓層房間的衞生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查；客房部部長或部長助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查；對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衞生質量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽，同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。並且製作出《計劃衞生表》，有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護，提高客房衞生質量及客房設備設施的使用壽命，

改變現有精神面貌，做到站立服務，叫員工更高的工作熱情。實行表格管理，將員工的表現用表格和數據體現。完善獎罰機制，不可以只有罰沒有獎。提出客房清理的“限時”服務。另一個主要工作是節能降耗上下功夫，對維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。

怎樣加強團隊建設？我認為不經過培訓的員工是企業最大的浪費。培訓一直以來也是企業不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓力度，通過深化思想教育和優化技能培訓來提高部門員工的整體素質，強調不換思想就換人。同時幫助部長完善培訓內容，豐富教學案例，由部長參與培訓擴大培訓效果。通過班前班後會進行一些案例分析。使員工把培訓的專業知識和實際工作相結合起來。以求達到以線帶面的效果。培訓內容首先從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業務骨幹、怎樣做好一名部長、怎麼對客服務等基礎開始。培訓後日常的監督、考核必須跟上。在平時工作中，管理人員要堅持在工作一線，發現不規範的服務或操作。必須及時的幫員工指出來，給予指導。

20xx的工作將是酒店關鍵的一年，充滿挑戰、充滿機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門的工作,為酒店的騰飛、發展貢獻自己的一份力量。

部長競聘演講稿2

各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

我叫xxx，企業管理專業，本科學歷，高級人力資源管理師。

今天，我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘，既是本人拋磚引玉的一個課堂，也是增進各位瞭解本人的一個渠道。非常感謝公司領導給我這個機會。

在長期的工作中，我的職業就是跟人打交道，由此，養成了一種關注人、探究人、理解人的職業習慣，進而，發展到對這個職業產生濃厚的專研興趣，鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優勢。下面，我就競聘談三點認識。

　　第一點 我對人力資源管理的認識

人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個要素。當今的人才競爭，實際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業管理的一個重要職能，他通過對人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬福利、員工關係等管理，為企業做好“人”的工作。從而，促進企業降低成本，贏得效益最大化。

一個合格的人力資源部部長，一個成功的人力資源部門，如何在企業贏利目標中貢獻自己的力量，關鍵的一點就是人力資源的潛能開發得怎樣，是不是發掘和培養了人才，人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。

　　第二點 我有競爭該職位的優勢

一是有一定的管理經驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經歷；從人力資源的基層管理進入到中層管理，是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項目人力資源、勞動力餘缺調劑、挖掘內部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局、靈活調度、重點指導，發揮羣體功能，較好地完成了公司賦予的各項任務。

二是有良好的潛能。工作思路清晰，能夠容人容事，權衡利弊，注重在實踐中調查研究、綜合分析、判斷處理問題，能以發展的觀點把握人和事。

三是有較強的主觀能動性。本人具有堅強的服務、改進、創新意識，注重修正自己的態度，能夠把企業和員工的利益擺在首要地位；具有較強的執行力，對領導交辦的工作盡心完成；能夠主動承擔一些緊急或艱鉅的任務。

　　第三點 我對人力資源部下一步工作的設想

一是要作好人才聚焦規劃。本着適應企業發展、提高員工素質和適當進行人才儲備的原則，摸清我司到底掌握了多少內部和外部的人力資源，擁有多少人力資本，其結構是否適應公司未來發展的需要，如何滿足今後的需求，應採取怎樣的開發措施，是要認真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業結構；在優秀人才的管理上，根據“二八”管理原則，對公司目前1000名員工的規模，我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此，必須有針對性的開展好人才的培養、吸引和使用工作，為迎接公司三年滾動及中長期戰略管理目標任務作好人才方面的準備。

二是要加強現代人力資源管理制度建設。現代人力資源管理制度涉及的範圍和內容具有一定的廣度和深度，對於我們這樣一個國有改制企業來説，還只是剛剛開始。目前，要依據企業各層次經營管理規模，做好組織結構、薪酬和績效考核制度的設計。根據公司總體管理目標，協同有關部門落實XX年的部門、個人、項目管理目標與績效考核目標。為公司及各級部門實施科學的人事決策提供服務。

三是要研究項目人力資源的精細化管理。隨着我司項目職業經理人制度的推行，公司、項目部、員工三者的責權利更加明晰。由於項目人力資源管理具有很明顯的週期性和非系統性，項目結束該人力資源管理也隨之結束，很容易造成人力資源管理上的真空。因此，這就需要依靠系統化的公司人力資源管理來調整這些關係。要根據公司《施工項目管理手冊》，儘快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細則》，並以此來指導、協調、規範、服務施工項目的人力資源管理。

四是要緊跟形勢，塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓的牽頭部門，經常要與員工打交道，也與員工有着某些直接或間接的利害關係。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念，那麼你是否還存在一些路徑依賴意識。因此，加強自身建設，塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進行現代人力資源管理理念的學習和自我培訓，提高人力經營管理素質，努力實現公司賦予人力資源部門各階段的管理目標。

現階段，要結合公司關於總部、子分公司精簡高效的要求，做好定員定編工作。首先要優化總部“1:1:1”老中青三結合的人才結構；其次是要根據公司施工項目人才資源使用實際，參照先進施工企業的經驗，逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產值小於8000萬的項目人員編制控制在26人以下；大於8000萬，小於1.5億的控制在34～50人以內；大於1.5億的控制在47～65人以內。

各位領導、各位評委、同志們，如果競聘成功，我將充分發揮本人多年積累下來的管理經驗，為實現公司項目管理年及三年再造目標貢獻我的力量，如果不成功，我將服從公司的安排。

部長競聘演講稿3

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

我叫******，畢業於*********學校會計學專業，大專文化程度，具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之後，已經有近八年財務會計工作經驗，期間從事過出納員，項目部財務主管，項目部經營經理，財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了********這個大家庭的温暖，和********同呼吸共命運，一直把振興和發展********作為我應盡的責任。常言説得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講台上來競聘財務資產部主任這個職位，就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識，來為********的振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

我之所以競聘財務資產部主任這個職位，是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢：

第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗，符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過所有會計崗位的工作，並能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的瞭解和認識。

第二有六年的成本核算經驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟台賬的制定，編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔任過項目部的經營經理，熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經營經理職務，主持原第三項目部經營管理工作，這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近

項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，更加能推動我處的項目改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才，20xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓，自學了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新，提出了許多有益於財務核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收穫”。在工作當中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法：

第一大力倡導文明服務、優質服務，展現********人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由於資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客户有求必應，職工和客户憂慮着急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態度來説，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此，財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習，每年對全體會計人員進行兩次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵，成績差的進行處罰，多次成績靠後的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。

第三改變目前項目部會計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務費用，有的還要核算固定資產，如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算，將不僅有利於全處非生產性支出的管理與控制，還利於對國有資產的管理和保護，而且減化了項目部會計核算的工作量。

第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動進行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結，形成經驗和教訓，為領導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開源節流，把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理，落實好每一項債權，掌握每項債權的實際數額和合同付款條件，並把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時，及時向甲方催要，及時向領導彙報，以便及時採取措施，防止工程完工後，喪失主動權。

第六完善內部銀行結算體系。利用商業銀行先進的網絡功能，實行銀企聯合，用好網上銀行系統，對各基層單位的資金收支進行實時監控，資金溢缺由內部銀行統一調度，減少資金沉澱，提高資金使用效率。

第七利用現有財務會計資料，根據經濟發展規律，做好全面預算的編制工作，貫徹落實執行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統進行會計技術操作上的對結，以防範企業經營風險和資金風險，提高企業的項目管理水平。

第八對竣工工程各項經濟資料進行歸納、整理和提煉，形成竣工工程經濟分析報告，為我處編制企業內部定額及工程招投標提供參考。

第九鑽研税務知識，做好税務籌劃工作，合理避税，防範税務風險。

第十做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑甲方，勤跑税務，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯繫，相互支持相互理解，一致對外。

假如我不能競聘成功，説明我在某些方面存在一定差距，我將繼續努力，完善自我。在今後的工作當中，我將一如既往，兢兢業業的工作，為我處的發展貢獻自己的一份力量。

謝謝大家！

部長競聘演講稿4

尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：

你們好！今天我很榮幸能站在這裏發表我的競職演説，我競選的是學生會紀檢部長的職位。

首先，作一下自己我介紹，我叫孫立學，來自高二，五班，我的性格比較開朗，大方沉穩，我很清楚我的競爭對手都是各班的精英，實力不可以小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天我站在這裏，挑戰我的對手，同時也挑戰自我，當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力，從開學到現在，我一直擔任副班長一職，在這一年的工作中，我自覺培養了我的合用與協調能力。 對不良行為，敢於大膽管理，決不姑息縱容，因此贏得了老師和同學們的好評，我將常與同學們交流，溝通，談心，瞭解他們的心聲，充分採取他們的建議，意見，因此，每次班級組織的各項活動，總是開展的熱火朝天，但人非聖賢，孰能無過，我也犯過錯誤，但我敢於面對錯誤，從老師和同學的幫助下，虛心地接受批評，並改正錯誤。

今天我之所以站在這裏參加競選，是希望把學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋樑，成為師生的一條紐帶，成為一個真正為同學服務，同學們真正愛他的團體。同時也想鍛鍊一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞台。與其他人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個不服輸的人，我的一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。

加入學生會是一種榮譽，更是一種責任，我知道在這條路上有許許多多的挑戰，但我自信我有能力挑起這副擔子，因為我的熱情，我有毅力，我有實事求是的工作態度，如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態，大膽地管理學生會事物，使校園生活變得更加多姿多彩，真正做好本屆學生會的工作。

如果我不能當選，我也不會覺得氣餒，我將會在今後努力提高自己的能力，同時希望學生會的工作能在本屆學生會成員的管理，協作下越做越好！

尊敬的老師評委，親愛的的同學們：

大家好！我是來自高二，二班的張丹，在本班擔任學習委員，競選的是學習部長，古語有云："志當存高遠"一個人的奮鬥目標越高，他們的才力就發展的越快，對社會就越有好處，所以我來競選這個職務。

我很榮幸的站在這裏，首先向大家介紹一下我自己，我的座右銘是："天生我才必有用"學習和生活中的我，是一個積極努力，樂觀向上的人，我最大的優點是為人大方，因為我知道自私自立往往會事與願違，如果我們慷慨大方，它將會給我們帶來收益，這收益絕對要超過我們的最初所願，當然"金無足赤，人無完人"我也是有缺點的，但我會盡量改正。

當我上高一時，我就對學生會充滿着無限嚮往，夢想自己有一天能加入學生會，為學校和同學做出更多的貢獻，帶動全體同學努力學習，調動高中部學生學習的積極性，使學習氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會氣餒，我會像以前一樣努力學習，幫助同學解決難題。

現在我的這次演講快結束了，通過我們的介紹，希望大家能支持我，投我一票，謝謝大家！

尊敬的各位校領導，親愛的同學們：

大家好！首先感謝大家的支持與學校提供的這次機會，使我很榮幸能登上這個神聖的講台，我叫朱嬉然，來自高二，一班，今天我競選的是紀檢部部長的職務，在此我向大家鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓大家認可，正由於這種內在驅力，使我走向這個講台時感到信心百倍。

對於紀檢部部長的具體工作，我雖然未涉及過，但我認為做任何事都要經歷從不會到會的階段，我知道能否勝任這項工作，主要是自自己如何去學習，去把握，去運用，我相信我自己可以做到。

假如我能競選上，我一定會盡全力做好自己的工作，每次工作後，我會進行總結，把工作中的不足和優勢找出來，將不足改善，讓優勢發揚。

假如我能競選上，我會正確地使各班級聯合起來，使紀檢部成為一個團結的集體，同時紀檢部也會同各部協作起來，將學生會辦得更好。總之，我會努力使紀檢部成為學校領導和學生之間的一座溝通心靈的橋樑，成為師生之間的紐帶，成為敢於反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。

部長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

大家好！

記得有人説過，人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着十幾年的財務的工作經驗，我前來參加公司財務部經理的競聘，結合工作崗位，我先做一下自我介紹：

我叫，今年xx歲，會計專業，初級職稱。工作以來，我先後在不同的單位從事過財務管理工作。xx年7月至於xx年1月在糧食局駐濟南辦事處擔任財務主管；xx年1月至xx年12月在xx市高區糧油公司擔任財務主管；xx年12月至xx年3月在xx有限公司（外資企業）擔任財務科長；xx年3至xx年3月在五連分公司擔任財務科長；xx年3至xx年8月在xx有限公司（外資企業）擔任財務經理；xx年8月至今在芮公司財務經理。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務工作生涯，鍛鍊了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。

我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業於山東省煙台糧食學校財會專業，？年的學習使我掌握了紮實的專業理論知識。另外，我還曾兩次參加會計師資格考試培訓和十多年的工作實踐，使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與“錢”打交道，一干就是十幾年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收穫。十多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛鍊了我較強的財務管理能力，對財務數據中出現的問題，我都能在最短的時間內給予解決，並對諸多疑難問題都瞭如指掌。我認為這是做好財務部經理所必須具備的。

工作中，我還善於學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力，以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來，我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。

我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄，勇於創新的性格。所有這些，都為我做好財務部經理的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我瞭解我們公司財務規章制度，工作起來更能得心應手。特別是在我擔任財務經理以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務管理技巧和辦法，對財務管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力，有一定的社會關係，這也是做好工作不可或缺的。

下面，我根據我擔任財務經理以來談一下對財務部經理的認識。我認為，財務部經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務部是整個企業核心部門之一，而財務經理是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發展提供保障。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我繼續留任財務經理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做到以下幾點：

一是扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。

我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎麼幹，怎麼去幹。

三是加強員工隊伍建設和人事管理。

人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位，並建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。

工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，並在工作中提高實際操作能力。

五是廉潔自律，正確使用權力。

財務經理在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發展而奮鬥終生！

謝謝大家！

部長競聘演講稿6

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝黨組給予我展示自我的舞台和施展才華的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

由於上過大學，當過兵，我的個性特徵，可以説是文武兼備，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英錶的風格——“温文爾雅，豪邁奔放”。

今天，我競爭的職位是綜合部科長，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語説得好：流水不腐，户樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在xx警備區機要科後，從事技術工作，多次參加技術比武，榮立過三等功。

每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閲歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

第一，我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。尤其是13年的軍旅的生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好一切工作的基礎。

第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。

第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。

第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從綜合部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負着政工、辦公室內務，文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。

第一，我具備一定的政策理論水平。由於參與了上一輪機構改革工作，並主持行政科業務工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏鋭性。

第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎，加之長期機關工作的鍛鍊，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十餘萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。

第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合部的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百餘家機構設置、調整的批覆，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。

以上決定了我能夠更快地進入綜合部科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個職位，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講

（一）堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨組分憂、下為幹部服務”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、信息、財務、後勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部羣眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。綜合部要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂，各項實施方案的出台，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，並根據形勢發展需要加以修定，這將是綜合部的一項長期而重要的工作。作為綜合部科長，一定要在黨組的領導下，將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合部科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。

在勤政方面，做到“三勤”。

一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；

二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；

三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導，各位評委，各位同事，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”

謝謝大家！

部長競聘演講稿7

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!

首先感謝各位領導和同志給予我這次挑戰自我的機會。本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨我站在了這裏，希望能得到大家的支持。我競聘的職位是安保部副部長。

　　一、競聘理由

1、我始終堅持加強政治理論學習，掌握了交通運輸安全及消防保衞相關的法律法規。

2、有責任心，能吃苦，講奉獻，能戰鬥，主動管;把精力和心思用在工作上，對這份事業的執着和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。

3、通過別的崗位的鍛鍊，具備了從事安保工作的經驗積澱。第一，曾經參與和獨立處理過突發重大事件。

4、有較強的組織協調能力，工作八年，與各部門建立了較為融洽的工作關係，有利於及時展開工作。

4、有較好的年齡優勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠較快的接受新生事物，對新的管理理念有一定的認識。

　　二、對申請競聘職位的認識

本職位是協助公司領導搞好安全管理工作，落實安全生產及突發運輸事故應急預案，並形成長效機制。全面負責公司日常營運安全、消防保衞及督察工作的開展，制訂落實各階段的工作計劃和目標，管

理屬下各車隊、修理廠的安全消防保衞工作，協助和指導各車隊做好安全事故的處理。

　　三、對武裝保衞工作的思考

如果我競聘成功，將按以下思路開展工作。

1、健全機構，責任到人

成立由主管負責層層抓落實的安全組織機構，完善安全網絡，使全院的安全工作隨時在組織中，一級抓一級，逐級負責，責任到具體單位，落實到具體人，建立起嚴密的、科學的責任制度。

2、完善預案，出警迅速

“凡事預則立，不預則廢”。針對各種可能發生的事件，制訂完善的緊急應對預案。設置治安報警點，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。

4、瞭解社情，互通信息

必須建立縱向與橫向聯繫網絡。一是與駐地公安安全機關建立長期有效的信息交流機制，定期分析公司周邊社情，掌握相關信息，防患於未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規避風險等安全常識，提高預防意識。

5、加強培訓，熟悉業務

學習與培訓是提高業務能力的重要手段。打鐵需要自身硬，熟悉業務，練好本領，才能盡職盡責，提供優質服務。

6、文明執勤，塑好形象

正確處理好嚴格執法與文明執勤的關係，我們的工作是直接面對

大眾，耐心傾聽，細緻解釋，及時處理羣眾所反映的問題，是我們的工作方法。

以上是我從三個方面闡述我競聘的內容。此次競選無論成功與否，我都會正確對待，勝不驕，敗不餒。我都會積極響應公司團總支的號召，與各位團員同志“共努力、齊奮進”。常言道：“説得好，不如做得好!”各位尊敬的領導、同事們，請你們相信我、支持我，投出您手中神聖的一票!

部長競聘演講稿8

各位老師、同學：

下午好！

我是女生部幹事王皓，來自電本062班。

很榮幸今天站在這裏表達我的願望競選女生部副部長。

我們的學校人才濟濟，學生會更是集聚精英的地方。

我，一個閲歷不多，涉世不深的女孩，對於自己的優點不敢有太多誇耀，但是熱情、開朗、熱愛生活有責任心的我卻得到了同學的喜愛、室友的支持以及老師的認可。

在這一年半的女生部工作中，不僅讓我對女生部的工作有了十分大的瞭解，更是鍛鍊了我的組織能力和協調能力，並讓我更好的學會了交流與溝通，服務與謙讓，這些都將會是我一生中的財富。

同時，我也學會了為人處世，處理部裏的許多事情，我相信自己有這個實力擔任副部長一職。

假如我當選，我會將大家的信任與支持化為不盡的動力，以飽滿的熱情和積極的態度更加的努力工作，用我的真心，誠心和責任心協助部長做好部裏的工作，讓同學滿意，老師滿意，自己更滿意！

天空給了小鳥飛翔的空間，女生部給了我鍛鍊的平台。

因此，我會牢牢的抓住這次機會，更好的完善自己，服務大家，為我們的大家庭貢獻自己的一份力量！

以上是我內心最真摯而誠懇的表達，希望各位老師和同學給我一張信任的選票，我定會不負眾望，用自己的行動回報大家！

最後，不管當選與否，請大家記住我，我是來自電本062班的王皓！

我的演講完畢，謝謝大家！

部長競聘演講稿9

尊敬的各位理事會成員：

你們好！

我是來自本社團宣傳部的何冠成，近來聽聞已到權力交接之際，我即喜又哀，喜的是證明自己的時刻已經到來，哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷着一顆既激動又不捨的心情，有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作。忠心希望能在原部門繼續效力。

我能靜能動，靜如蟲，動如龍。蟲，既懶蟲；龍，當然是生龍活虎的龍了。我做事要麼不做要做就一不做二不休。對於自己喜歡做的事，就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部裏的工作正是我喜歡的。

開朗、責任感強以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜裏晴空中的繁星，譬如書法、唱歌、聽歌、打籃球、文學，擅長書法。書法自古以來就是一種藝術，我正好從小到大就喜歡上了這種藝術。好漢不提當年勇，中學時期書法獲獎的事我是不會告訴你們的。

我認為喜歡一件事就一定能把它做好，所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團裏的事做好。

經過將近一年的時間，我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部裏所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本，在社團內開展每項活動之前，宣傳部都將一如既往地進行一系列的宣傳活動，如出黑板報、海報、橫幅、通知。

在我們這社團將近一年的時間裏，我深受感受到了家的温暖，因為我們這社團真的的就是一個大家庭。在這大家庭中，有平易近人、關心我們的學長學姐，還有可愛的同學們，我早已把你們當做兄弟姐妹。在社團內，我不否認有時會覺得累，但那是苦中作樂，是眾樂樂，非獨樂樂，我很享受與大家在一起的時間。

遊子們離家並非自願，而是被迫的。相信學長學姐們要離開我們這個社團的大家庭也是被迫的。如今，説得誇張點就是我夢寐以求想繼續留在本社團原部門擔當部長一職，因為我對這個大家庭已有感情了，我不想這麼快就成為遊子。如若勝任，必將盡心盡力做出最好的自己，也將率領部員們創造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經營下，我們的金鷹聯盟的金鷹（精英）將會展翅高飛！

最後，感謝各位百忙之中閲讀我的競聘書，謝謝！

部長競聘演講稿10

各位老師，同學：

大家下午好，我是來自XXXX，同時也是院學生會女生部的一名幹事。今天我要競選的是女生部部長一職。

進入女生部已經有一年的時間了，我從剛開始的什麼都不懂，什麼都不會的一個新手成長為能夠獨當一面的學生會的一員，其間經歷了很多，也學會了很多。可是，這些都離不開老師和學長學姐們的教導，我要感謝老師和學長學姐教會了我如何待人接物，如何組織活動，如何更好地為全院的學生服務。

在這一年的時間裏，我和女生部的部員一起舉辦了院短劇小品大賽，自主講堂比賽，感動經院人物評選等等一系列的活動。還和我部組織的啦啦隊一起為經院的運動員加油助威，在新星杯，三好杯還有運動會中發揮了不可替代的作用。這些活動讓我學會了如何寫策劃，如何宣傳，以及有了一些舉辦活動的經驗等等;讓我看到了作為學生會的一員，肩上有的責任和義務;讓我變得自信，有能力。我們女生部就像一個家一樣，在這裏，我感受到了學長學姐對我的關心，部員之間的團結。所以，今天，我要競選部長一職，以便更好地為這個大家庭服務，為全院學生服務。

我深知成為一名部長，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上將會有許多挑戰，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態度。而學生會更是一個為全院學生服務的組織，學生會裏的每一位成員既是普通的學生，又要多一份責任，全心全意幹實事，真心為大家服務。

如果今天我有幸能擔任部長一職，我將進一步加強自身修養，努力提高和完善自身的素質，用一顆凝聚的心，將大家彙集在一起，以彼之長補己之短，這樣不僅僅能夠提高整個部的自身能力，而且更能讓每個人感到一種家的温馨感。第二，發展一個適合女生部舉辦的特色活動，如禮儀比賽等，使我們部能為經院做出更大的貢獻。還有，通過舉辦女生節等一系列活動，展現當代女大學生的風采，提供女大學生活動的舞台;第三，繼續發揮我們部的特色：也就是啦啦隊，讓每一個隊員都能在運動場邊喊出來，為我們經濟學院的運動員加油助威。而我也要起到帶頭作用，能調動起全場的氣氛。

最後，也是我將一直為之努力的目標，在工作中不斷堅持創新。積極創新一直時代的主題，對我們學生會工作來説也同樣重要。比如説在女生文化節中，增加一些新的活動，新的創意來使活動舉辦的更有意義，吸引更多的同學來參加。以上就是我的工作計劃，當中還有很多不足之處，但是我們都是在不斷學習與實踐的過程中進步的，拿破崙曾説過：不願當將軍的士兵不是好士兵。我立志成為一名出色的領航員。所以我真誠地希望各位老師能給我一個鍛鍊自己，展示自己的機會!

部長競聘演講稿11

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

首先，感謝各位領導給我這次展示自我、施展才華的機會！

我叫，年畢業於合肥工業大學電子系計算機應用專業並在年就讀某理工大學計算機信息與技術專業，本科畢業，學士學位。

經過慎重考慮，我決定競聘考試部部長。

第一、我對考試部部長崗位一職的認識

考試部的主要職責是：

對上，主要是按照省人事廳考試中心及市人事局的統一佈置，組織開展經濟、外語、監理工程師、造價工程師、執業藥師、註冊資產評估師、計算機軟件、價格鑑證師、註冊税務師、註冊城市規劃師、質量、國際商務師考試，承擔全市國家機關工作人員錄用考試和全市各系列專業技術資格考試的計劃方案並組織實施，承擔受委託的各類人事考試工作，負責具體實施全市機關事業單位工人技術等級崗位考核工作。對下搞好考生服務工作，承擔全市各類專業技術資格考試的教材徵訂，考分查詢、試題編寫、考場安排、證書發放的有關具體事務性工作；做好人事考試的考務工作，並對違反考紀行為的考生進行查處，為全市人事考試提供服務和保障。

如果我能競聘為考試部部長，

對外，我會聽從中心各位主任的調遣，服從領導的安排，積極做好與局相關處室及中心各部門的溝通，承接社會各界的委託，為選拔人才提供服務，爭取使考試部門為社會各界提供社會化服務類的工作有更大突破和發展，大量收集有關考試情況和資料，吸取別人的經驗，開展課題研究和業務合作與交流，為領導獻計獻策，貢獻力量。對內我會以身作則，事必帶頭。擺正自己位置，協助主任根據實際情況，合理分工、合理調度；還要關心同事、支持同事、指導同事、理解同事。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關係，做到全體員工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好本部門的各項工作。

第二、我來競聘，是因為我具有以下幾點優勢：

1、能“專”：

我工作能力強、綜合素質高，並且具備牢固紮實的專業知識，早在年的全國人事考試工作會議中就提出了制度化、規範化、程序化、信息化是人事考試發展的目標，而提大學聯考試科技含量與考務管理水平更是做好考試工作的必要條件。我在培訓中心擔任機房管理人員以來，從最早的文字錄入到各類試卷打印、從普通的機房輔導到課堂講學、從設備的購買到各類機器的維護，從信息發佈到網絡規劃，我無不盡心盡力，精益求精。現在中心各部門的機器均由我來維護，而局裏大部分處室有需要我也經常幫忙。我願意在實踐中不斷鍛鍊自已，在實踐增長自己專業技術，並用它更好的為各部門服務。

2、勤“學”：

七年來，我勤於學習和思考，並不斷地自我提升，工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的激情。西漢文學家劉向曾説過：少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；在大學期間，我每學期均獲得優秀學生獎學金，工作後，年考取NOVELL網絡資格工程師。年被邀請加入飛翔鳥硬件諮詢網，年以合肥地區第一名成績考上某理工大學計算機系，年取得職稱英語證書，年通過全國計算機等級考試，年獲得某理工大學學士學位、電算化高級培訓證書，年參加全市職工技能大賽並獲冠軍，年，也就是今年再次通過職稱外語考試與大學英語四級考試。在業務工作中的實踐，使我悟出不少做好管理與協調工作的方法策略；而七年不斷的學習更使我深知考試業務在整個人事工作中的地位、作用，充分具備了做為考試部部長的素質。

3、耐“勞”：

我愛崗敬業，有強烈的責任感，具備正直的人品、良好的修養及優秀的作風。在日常的工作中，只要是領導交辦的'任務，我想盡辦法一定會圓滿完成，每當有新的培訓業務，我都努力使自已全面瞭解、當學員詢問時做到有問必答，並盡力推薦他們使用適合的培訓業務。在培訓中心尚在體育館時，做為中心最年輕的男性，我在機房每天的輔導時間達到12小時，在大廈建成初期，我與施工人員一起整夜整夜進行網絡佈線調試，在每年培訓的高峯期間，我經常加班加點，從不計較個人得失。高強度高負荷的工作，鍛鍊了我的意志與能力，難度大而富有挑戰性的任務，更使我逐漸感受到工作中的成功與快樂。年，我因為工作業績突出被評為全局先進工作者，年，我又光榮加入了中國共產 黨，圓了自已多年的夢想。正如愛因斯坦所説：對一個人來説，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身於這種美好事業。

第三、竟職上崗後的設想與措施：

假若我能夠竟職上崗，我打算從以下五個方面配合主任做好考試部部長一職，提大學聯考試業務拓展工作實效，樹立考試中心優秀的形象。我的目標是：我與考試中心業務共同發展。

1、進一步加強命題管理與試卷管理工作、健全管理機制，狠抓考風考紀。嚴格遵守命題工作規程和審題工作程序，建立命題、審題工作責任制度，加強命題人員管理，嚴把試題質量，落實試卷運送、保管、分發、回收、銷燬等各環節安全保密措施。狠抓考風考紀，就是要不怕辛苦，不怕得罪人，規範考點、考場設置，強化考前對監考人員的培訓，制定具體的考試細則和保證措施。上對得起組織，下對得起考生。嚴格執行《專業技術人員資格考試考務工作規程》，落實考試管理崗位責任制，積極求得領導的協助，加強督促檢查，強化制度落實。

2、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應考試形勢發展的需要，為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言。將自已的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不做無為之士。在工作中，我會維護中心形象，維護班子形象，講團結顧大局。擺正自已的位置，做好自已的工作，做到“三個服從”，即個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀。讓領導放心，考生滿意。

3、拓展服務理念、打造優質服務品牌，人事考試工作是為人事人才中心工作服務的，是為考生服務的，而“團結、敬業、務實、創新、服務”更是我中心的宗旨，因此，必須依託人事局的指導，適應新的考試項目，拓展新的服務領域。

4、管理到位、提大學聯考試科技含量與考試管理水平，減少資金消耗，對此，我有以下幾點設想：A、充分利用購置的讀卡機，減少報名工作強度。B、建立“合肥人事考試中心”網站，逐步開發實現網上報名、網上培訓、成績諮詢、政策法規諮詢等服務。C、積極酬備考試題庫的建設，結合省情實際，利用自身已有的考題、教師資源，腳踏實地，實事求是，投入要少，見效要快，在最短的時間內展開運作，並且只有在實際使用中不斷增加與完善該出題系統。D、完善的教材徵訂手續，積極與省考試中心及文化局合作，加大打擊盜版考試書籍的力度，建立良好的退訂、補訂考試用書環節，與鄰近高校及業務主管部門合作，爭取自行編寫部分考試輔導教材。

我堅信，如果我競聘成功，我一定會實現我的諾言。請大家相信我。

我的演講結束了，謝謝大家！

部長競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位老師和親愛的同學們：

大家晚上好！我叫徐xx，今天很榮幸，能夠站在這裏參加學生會。

如果我有幸成為，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：

（1）堅持“自我完善，自我提高”。

（2)堅持“輔佐到位，用心做事

(3)堅持“部門協作，成員溝通”。

(4)堅持“穩固提高，追求卓越”。

最後我最想説的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是xx學長，一位是xx同學，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動力，在這裏，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續留下，我都不會有遺憾，因為我來到學生會並不是奢求去得到些什麼，而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什麼。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾，因為在這裏，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經無怨無悔。

最後我要衷心的祝願我們的院學生會越來越完美，我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的完畢，謝謝!!!

部長競聘演講稿13

各位親愛的老師們，同學們：

大家中午好！

非常高興也很榮幸能站在這個講台上參加編輯部部長的競選。參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛鍊機會。

我叫xx，來自廣傳1005班。

我的信念是：物盡其用，人盡其才。

作為一名風華正茂的有志青年，絕不會讓自己錯過任何一個貢獻自己力量使自己成長的舞台。參加此次競聘不僅是為了給自己一個機會一點勇氣來展現自己胸中的抱負，更是為了在這一年的時間裏自己回報一點東西給自己。我深深懂得，你擔任的職務越大，相應的付出和責任也就越大。現在還是在學校，如果連這樣一個小小的職務都不敢也不願擔當，那以後進入社會還妄想會有什麼大作為？我想，如果我們現在還只是單純的把自己定位在一個學生的角色上，那是不夠全面的。因為一年之後，不可避免的我們都會踏入社會進入公司開始工作，應該把這一年當作是一種崗前培訓，或許這樣不管是學習還是生活都會上進的多。成功意味着奮鬥，意味着過程，我希望我的整個生活格調都能體現出這種正在奮鬥的過程，所以我參加此次競選。

強烈的進取心和責任感賦予我進取的動力，我願意以“讓校園的每個角落都能聽見我們的聲音”為宗旨，也願意發揮特長卓越工作，為新華校園通訊社增光添彩。

之所以有勇氣來競選這個職位，是因為以前上學時一直都是語文成績比較突出，具有一定的語文知識文化沉澱和語言表達能力，有較好的抗壓能力，有足夠的激情和責任心，為更持久的建設通訊社已做好了準備。

不管誰擔當此任，我覺得首先都得嚴格要求自己，如果你自己都管不住自己，不能起一個良好的帶頭作用，還拿什麼憑什麼去要求別人？因此，加強自身的作風建設是管理好一個團隊的第一步，不管是在語言表達，人際交往還是分析解決問題的能力都要達到一定的高度以求能更好地帶動。

其實不管當不當選，誰當選，我們每個人都有責任也有義務把這個組織繼續發揚廣大，讓它未來的路走的更好更遠，成為一支具有相當凝聚力和執行力的精英團隊。

部長競聘演講稿14

各位領導、各位員工：

大家好！

我今天演講的題目是：勇於擔當 追求卓越 實現公司工程建設績效的提升，我將分三部分進行闡述。

第一部分：勇於擔當

尊敬的付總、周總及各位領導，很抱歉事先沒有單獨找你們表明我的態度，在此，我一併明確表明我的態度：我熱愛工程建設工作，如果我有幸競聘上了工程建設部長這個職位，我將在公司黨政班子的領導下，認真履行好自己的職責，為公司交上一份滿意的答卷。

第一，勇於擔當是我的責任心。

人生最寶貴的是生命，生命屬於人只有一次。一個人的生命應當這樣度過：當他回憶往事的時候，他不致因虛度年華而悔恨，也不致因碌碌無為而羞愧；在臨死的時候，他能夠説：“我的整個生命和全部精力，都已獻給世界上最壯麗的事業--為人類的解放而鬥爭。”《鋼鐵是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動代表了我的心裏話。

人的一生是很短暫的，我們的國家把我們培養出來，我們應該為單位、為國家、為社會盡一份責任，七尺男兒要敢於負起責任！

大家都知道，一個路橋施工企業，要想獲得一點利潤是多麼的艱難，前幾年，我們公司每年有幾百萬的利潤，那就是很不錯的了，然而，我們有些項目一虧就是幾百萬甚至幾千萬！看着讓人痛心！我多想有機會能盡一份力量改變一下這樣的局面！

我在路橋工作三十年有餘了，單位培養了我，我對我們的路橋有着深厚的感情，對我們的同事有着深厚的友誼，要是那些項目少虧一點，讓公司有更多的資金週轉，讓我們的員工的腰包能暖喝一點，那該是多好的事！

現在公司給我提供了這個機會，我覺得有責任去勇挑重擔！

第二，領導的信心和決心堅定了我的信心。

説實話，一開始我還是很猶豫的，不是我沒能力做這項工作，不是我不想做這項工作。搞好工程建設管理，讓公司有好的績效，為公司多做貢獻是我的心願！

有人説競聘只是個形式，其實人選早就內定好了，但是我認為那都是謠言，我相信領導的公正，我相信我的實力！

特別是我通過學習付董事長和周總經理的報告，特別提出了“重點提高對項目的管控能力”，我看到了聯投集團領導及路橋集團公司領導改革的信心和決心！這讓我堅定了我競聘的信心！

第三，要做好工程建設部長必須要下定決心。

公司領導最清楚，工程建設部長這項工作責任重大，得罪人的事多，沒有堅定的決心是做不好這份工作的，我曾做過公司的工程管理部長，之後不到五年就更換了兩任部長，到現在部長還空缺着。

現在，我既然選擇了，我就要下定決心，我要在這個崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇於擔當！

第二部分：追求卓越

追求卓越、要做就做最好，是我的做事原則。

我痛恨日本的狼子野心、目中無人，在我XX島上搬弄事端，但是，日本的全國性質量管理確實值得我們學習。

小時候，我沒機會看到小汽車，後來長大了，慢慢接觸了國產的小汽車和日本的小汽車，國產的車子不是這裏響就是那裏響，不是這裏透風就是那裏透風，日本的車子不但沒這些毛病，而且設計非常人性化，你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發達國家都無一例外的重視質量，很多國產的產品確實難以與外國產品相比。還有我的父母也總是教育我，做事就要做好，讓領導放心，讓別人放心。漸漸地，我就形成了我的做事原則，要做就做最好！

我總在想，要是全國人民都能精益求精，做好我們的產品、做好我們的工程，做好我們的企業，少一些返工、少一些折騰，每一項工程能夠管個一兩百年，而不是不到十年就炸掉重來，也許我國的地鐵系統、地下排水系統早已形成了並接近發達國家了！也許我們的國家現在不至於被日本的欺負了！

國家興亡、匹夫有責！這不是大話，我是一個不起眼的普通老百姓，但是我要努力在我的工作職責內要把自己的工作做得最好！

於是我不斷地學習、不斷地摸索、不斷地積累經驗，希望有早一日能夠報效祖國！

我的起點學歷並不很高，我是1982年在湖北省公路工程學校（現在的湖北省交通職業技術學院）公路與橋樑專業畢業的，是個中專生，但是，我喜歡學習，喜歡鑽研，不斷拓展自己的知識面，不斷提高自己的技術水平和管理水平，我喜歡將工程技術和工程管理結合起來，應用到工作中去，並從中嚐到了甜頭。

後來我參加了武漢工業大學（現在的武漢理工大學）工業與民用建築專業的函授，拿到了專科畢業證，參加了西安公路學院（現在的長安大學）土木工程專業的函授，拿到了本科畢業證，參加了合肥工業大學市政工程的研究生函授，因英語水平不夠沒拿到文聘，自己還自學了諮詢工程師的課程，比如現代諮詢方法與實務，項目決策分析與評價等，自學了企業管理的相關課程，如現代企業管理、傑克·韋爾奇的《贏》等，參加了質量管理體系外部審核員的學習以及質量管理之父--戴明的質量管理要點，還有積極參加了許多相關的培訓。

我不但自己喜歡學習，在哪裏我都我倡導學習型的團隊，我還將不斷的學習，活到老學到老。

孔子曰“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”，因此一定要對自己要高標準、嚴要求，志存高遠，併為之努力奮鬥。在工作中，我善於積累經驗，為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準備。

我剛開始參加工作時從事測量工作，那時我同時觀察、學習了施工技術，很快，領導就安排我從事技術負責工作，我是學生當中最早作為技術負責人的，我乾得很輕鬆，領導很放心很滿意，而此時，我就開始就開始觀察學習項目管理知識，我的第一個項目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋，該項目為公司創造了較好的效益，我因此被評為全國青年崗位能手，我的第二個大項目是安徽省合安高速公路，那時由分公司領導牽頭第一個到省外開拓市場的還是第一個（在湖南的馬總已經是公司副老總了），我當時跟範總（現在的公路局長）表態，一定要確保前三名，結果實現了我的承諾，而且預期要虧損700萬變成了盈利70多萬元，我因此獲得了全國優秀項目經理，在安徽日報裏還被專題報道了，我們公司在這個項目的影響下連續在安徽中了四個標！這裏要特別感謝張總對我的支持和鼓勵；在此期間，我們經歷了分公司的改制，是我帶領一分公司從一窮二白走出困境，給了職工信心和活力，給一分公司的發展奠定了基礎；後來，我為了擴大自己的視野、提高自己的全面管理能力，到公司機關從事工程管理部長工作、到指揮部從事副總監工作、參與了我們公司第一個總承包項目管理工作，這些閲歷讓我的管理能力得到了更大的提升，管理的範圍更加寬廣了，從一期路基、橋樑、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機電工程，從項目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個建設項目多標段多目標的管理，積累了很多寶貴的經驗！

第三部分：實現公司工程建設績效的提升

付董事長指出，公司改制的目的就是為了增強活力、增加凝聚力、增加效益，而其中最主要的職能就在工程建設部。周總經理特別強調了“重點提高對項目的管控能力”。

作為工程建設部長，我要帶好團隊，在公司其他部室的配合下，圍繞公司的戰略目標實施好部門的職能戰略。

工程管理部的職責裏，施工組織、成本管理、工程結算、協作隊伍管理、重大技術方案審批、技術研發以及科技創新、工程質量及進度管理、工法申報以及貫標工作等等，都是日常的管理，使其標準化、規範化管理不是難事，我想針對如何提高對項目的管控能力以及加強現場調度談主要的六點看法。

第一，變被動管理為主動管理

公司領導一定都有這樣的感受，就是到處救火，忙不過來，目前的現狀就是管理太被動，這樣不但效益甚微，還弄得大家身心疲憊，這不是大家不努力，關鍵是機制需要改革，因此，我們必須實施機制改革！我們要修改、完善和補充一系列辦法制度，營造一個公平競爭、有活力、有吸引力的環境，引導項目經理和員工積極、主動地參與到項目管理中來。

工程建設部要轉變幾個觀點，一是我們不能越俎代庖，我們工程建設部不能代替項目經理做事，我們要通過監控調控，讓公司所有的項目得到良性發展，二是服務不等於迎合，不是項目經理需要什麼我們就做什麼，而是要組織好公司的優勢資源（我們要實行模塊化、標準化的施工組織設計、項目規範管理文件、通用技術方案、內部定額指標等）並進行共享，要善於發現項目存在的問題，督促為其採取必要的措施，使其風險控制在萌芽狀態，這才是最好的服務。

對於新項目，我們在一開始投標時就要開始進行策劃工作，包括項目經理人選、機構設置、主要技術方案、生產區域劃分、協作隊伍選擇、主要設備、特殊材料的準備等等，一旦中標，就能迅速進場爭奪第一名，不但要給一個好印象，更主要的是有一個好的開端、一開始就要讓項目進入良性循環。

第二，項目成功的關鍵取決於項目經理

俗話説，兵熊熊一個將熊熊一窩，一個單位，一個項目的成功與否，關鍵在於第一負責人，那麼項目的成敗取決於項目經理。我記得我在任工程管理部長期間，我對兩個項目的項目經理提出了質疑，建議慎用或有條件的使用，結果，這兩個項目分別虧損了3千萬以上。

因此，我們要建立項目經理的培養、選拔、考核、獎懲制度，要建立項目經理庫，培養和貯備一大批項目經理。首先要把好任用關，其次嚴重失職的項目經理要及時更換。

第三，對項目關鍵指標進行實時監控，設置警戒值

我們要對各項目的關鍵性指標進行實時監控，並設置警戒值，比如進度、成本、質量和安全管理以及內部管理中的關鍵過程。我們可以利用先進的網絡技術、視頻技術（我在翻壩高速公路總監辦為他們建立了一個進度管理平台，各個項目當天的進度、產值，完成計劃百分比等指標柱狀圖一目瞭然，指揮長及相關管理人員坐在電腦前就知道每個項目是否正常，出了什麼問題，然後派人去督促、去採取措施），及時檢測及時彙總，超警戒的及時報警，只要有報警的，我們就要找出根本原因，到底是項目經理的能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題，我們工程建設部要利用本身的優勢資源，會同有關部室，一定要替項目診斷出原因，提出切實可行的措施，並督促項目改進，情況嚴重的，提交給領導層督促改進。

第四，要有調控預案

對監控中超警戒的項目，我們要有預案、包括項目經理的替換，或者主要技術人員的更換，或者增加協作隊伍，或者增加設備，我們要在優秀的項目上培養一批優秀的能打硬仗的協作隊伍，作為我們的機動隊、突擊隊，同時要準備一批有能力的施工人員、作為機動和突擊隊，要有快速反應能力。

第五，對項目的支持要落到實處

我們工程建設部要善於發現超出項目自身能力的困難，要及時反饋給領導給予支持。

比如説，項目到中後期的資金問題，是不容迴避的問題，我們要建立內部貸款制度，允許項目找公司借錢，但是必須計算利息，必須經過相關部門的審核，這樣才公平合理，才能給予項目有效的支持，同時該上交的資金必須按時上交，才能保證公司的利潤。

在關鍵設備需求上，只要是合理的，必須的，我們也要提供及時的支持，不能猶猶豫豫、貽誤戰機。

第六，對現有項目的完善

對現有的項目，我們成立專班要進行梳理，對於問題較多的，我們要儘快找出問題的原因所在，及時採取措施，扭轉現有的局面。

各位領導、各位員工：

普京説過“給我二十年，還你一個強大的俄羅斯”。我要説，給我一個平台，實現你期望的工程建設績效。也許我強烈的責任心和直率會讓某些人心裏不快，我會失去一些選票，也許我會落選，我希望我的管理思想、我的敬業精神能夠留下來，能為我們的公司有所貢獻。

但是，我更加相信我們的領導、我們的員工，為了公司的利益，大家需要一位有敬業精神、有思想、有能力、勇於擔當的工程建設部長，在座的每一位都會給我最高分的！

謝謝大家！

部長競聘演講稿15

各位評委大家好：

很高興能有這次競崗機會。

　　一、我的基本情況

　　二、我競聘的崗位及對崗位職責的認識

1、財務資產部的職能……

2、副職配合正職做好……

　　三、我競聘這個崗位的條件分析：

1、專業背景：專業、畢業院校、職稱、證書資格

2、經驗積累：會計部門的各個崗位經歷、勝任業務能力

3、對業務和管理的熟悉程度及服務能力：對業務和管理的熟悉，使我對業務的專業指導和服務更具有針對性，

4、業務能力提升為管理能力和領導能力：參與了……，組織了……主管會計

5、我的敬業精神和工作作風：

6、我的理論水平、政策水平和學習力：本科畢業，發表的成果，兼職教師，培養青年人……學習新制度，新政策

7、我的性格自述：認真細緻，温和，誠實，適合這個崗位

8、我的溝通和協調能力：上下級之間，平行部門之間，同事之間。

9、我的工作精力：身體健康，孩子已長大，無家庭拖累，可以全身心投入工作。

綜上所述，我完全能夠勝任……

　　四、我的履職計劃

在單位黨政的正確領導下，與正職密切配合，忠實履行崗位職責。

1、為單位管好用好錢，理好財，當好家。為業務部門服好務。

2、擺正位置，不越位，不缺位，協助正職。

3、以服務為宗旨，完善管理制度，加強內部管理。

4、為領導提出政策建議，合理分配收入，調動和鼓勵業務部門創收的積極性，推進全新的財務管理體制建設，做到活而不亂，為單位事業的健康發展提供財務保障。

5、團結和動員本部人員，不斷學習，提高管理水平，紮實做好資產財務部的各項基礎工作，高質量地完成領導交辦的各項任務。

　　五、如果競崗成功……；如果競崗不成功……