讚美酒店的演講稿

導語：滿滿是一個幸福企業，在企業追求利潤最大化的同時，企業還有一個更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。

人類區別於動物很重要的一個就是和睦相處，凝結成智慧，而後就可以代代相傳才會有我們現在的生活環境。

我聽説過一句話一個人做生意，兩個人開銀行，三個人就可以半殖民地，這句話我就得就是告訴我們一個人的力量和眾人的力量，這句話也可以真正的體現在我們的工作中，一個人做一件事很累要是大家都在為一件事去尋找答案就不會感覺到那麼累，我説的意思就是團隊的合作力量往往會比一個人做事容易，一個人在做一件事在我看來就等於個體户，兩個人開銀行就等於一個小型企業，為什麼説是小型企業因為這個時候就可以有一個人過來幫你出主意你們就是合作伙伴有了合作伙伴還在怕事情做不完嗎?三個人在搞殖民地應該是中型企業了吧，中型企業就相當於我們現在的酒店可以看做成高層、中層、基層，高層主要是組織策劃者，中層就是策劃安排着，基層就是安排工作者，看起來其實很簡單的一段話但是你要是慢慢的品味就會有不一樣的感覺。

其實感恩不單單是感謝一下誰誰或者是某某，做着一次的的演講也不是單單的看誰會感恩酒店，在我的理解中應該是學會懂得酒店的用心只要明白酒店對我們的一些用心這樣我們才可以全神貫注的來做好每一件事，做好每一件事的前提就是要先改變自己的形象，培養自己的魅力。

我們在日常工作中，因為不斷的和別人接觸，慢慢的接觸中慢慢的瞭解我們，這個就要做一種職業形象吧，對酒店來説這個也是一種昇華的關係從一開始的不認識到現在聽到聲音就知道你是誰的一個過程，可以在想一想如果沒有交流會分辨的出來聲音嗎?

我們也開過心與心的交流會也是為了瞭解每一位員工的心裏也是以後方便管理，我還通過人事部的培訓瞭解到餐廳的佈局，酒店在今年也重新的擴建了兩個會議室方便開會用，我們也做了一次真實的消防演習在這次消防演習中只能説要學的太多啦，還記得在在老北京酒吧開業的那天晚上酒店領導讓我們做了第一位客人，我們還舉辦過生日會，部門組織的秋遊，我還記得我剛來京泰龍時候是以一名服務員進來的在做服務員的時候我有想過我是否還會有進步有機會升職，實話説心裏也放棄過但是我還是挺過來啦，在這幾個月的過程中我也慢慢的瞭解京泰龍的一些規章制度還有大家，在調到PA我身上的責任更大啦，我們的日常工作就是保持大堂的一個整潔説起來很簡單但是要是沒有一批肯幹的員工們別説是整潔啦，不出事就是好樣的但是我的員工們沒有這樣做都是勤勤懇懇的去做好每一件事，在這裏我要感謝一下我和一起並肩作戰的大姐還有大叔，接感謝樓層的領班辦對我們工作的一個肯定，謝謝你們，我們都是一家人有事大家一起去面對一起去解決這樣我們的關係也會變得很融洽，在此也謝謝店領導對我們PA的所有員工的一個肯定謝謝你們。

第一印象是指兩個人第一次見面時形成的印象，這個也可以理解為我第一眼看到酒店的環境對我的印象，我還記得我剛來到這個酒店去面試找了半天都沒有找到酒店的人事部在那個方位問了好多人才在一個角落裏看見一個很醒目的大牌子上面寫着人事部，當時我就想找個地方好難啊，但是沒有過多久就有了指路牌這樣也方便了我們這就是一個第一印象。(如果你的第一印象對酒店就沒有好感，那你就會配一種消極的態度光環籠罩着，第一印象對於一個人在説持續的時間是最長的，但是不是不能改變就看你的心在哪裏，讀懂酒店對我們的關心這樣我就不信你沒有一個轉變，有的時候都在説酒店這點不對那點不對，真要是不對你還在這裏做什麼呢，安靜下來的時候也要在想一想自己對酒店做對了什麼，都會説我只是為了來掙錢如果你要是不好好做你就掙到嗎?酒店真的是在這點做到了極致啦沒有一次拖欠咱們的工資吧，我們應該感受到酒店對我們的愛，心與心的交流才是這個社會中最為純潔的一種語言)。

沒有對酒店的激情就沒有對事業可言啦，激情是重重領導力大家都看見你每一天那麼充滿了激情的去工作，但是在工作中激情就會在工作中消失的不見讓你找不到，但是酒店在這個方面可為我們想了很多的辦法酒店做一些事情不會告訴我們每一位員工説酒店是組織策劃者還不是説酒店是默默的付出者呢，在工作中的激情是什麼那就是薪酬方面的刺激，但是我聽過一句話是驚喜還有激情秩序的時間很短暫(這個時間是多長我給忘記啦)我想説的是享有激情酒店不可能老是給咱們漲工資吧這個也不太現實，但是酒店沒有放棄酒店想出了別的辦法來激勵我們就是每一個月的勞保有的人説少你可以去想一想要是不發給你你不是也一樣的去幹嗎，漫不經心的去幹一些事情到了忍不下去的那天就是你放棄了酒店的那天而不是酒店放棄了你，激情也是在工作當中的一種士氣，士氣是激情的保鮮劑，你想一想看最可以體現士氣大震的地方在什麼地方應該是球場，在球員表現平平的時候教練員都會給隊員鼓勁，在酒店也是一樣在一件事情不敢去做又怕做不好的時候你的後面往往會有一個人在和你説不用怕沒有辦不到的事情也沒有不會的。

就某一個人在説在羣體裏面活動中發揮的精力大小代表強弱，這個也可以説如果我們不想做一些事請我們就不會去做，或者是推給別人讓別人去做，如果酒店帶着大家做一些事情就會從不想做慢慢的轉變成想去做而後搶着去做，酒店在默默地支持着我們這個支持真的無形的我們用眼睛看真的只是皮毛要用心去看這樣就會明白啦。

酒店做一次演講是想知道我們現在還需要什麼，説到需要也就是需求什麼，需求是一種必須想要的情緒狀態，其實只要做好本職工作就好何必還在想着做完之後會有一些什麼回報呢，只要你踏踏實實的去幹酒店就會知道也不會把你放到一邊一提到你都會覺得可以不回有人説不行，酒店高層及中層都是抗壓力極強的團隊只有這樣的團隊才會又酒店美好發展的前景。

要學會適應酒店，適應酒店有以下幾點：1、情感上面的適應(任何人之間都是人格尊嚴的平等，相互尊重的只有你尊重他人他人就會一樣的尊敬你，思想情感的傳遞時無形的)2、個性上面的適應(不同的人有不同的個性特點，要學會根據性格類型正確相處)3、工作上面的適應(適應領導的最主要的目的是以領導工作為軸心，並緊緊圍繞在這一軸心上面，做好輔助工作)4、關係上面的適應(在這個關係上有人與人、上級下級、同事之間的關係統稱關係上面的適應)總而言之酒店喜歡我們發揮一個人多方面的才能和吃苦耐勞、樂於為酒店風險的精神，把尊重原則放在首位，做好每一件事放到中間，要在工作中不斷地實踐，不斷地提高工作能力和工作水平，勤奮學習努力進攻勇於面對。

謝謝大家!

人類區別於動物很重要的一個就是和睦相處，凝結成智慧，而後就可以代代相傳才會有我們現在的生活環境。

我聽説過一句話一個人做生意，兩個人開銀行，三個人就可以半殖民地，這句話我就得就是告訴我們一個人的力量和眾人的力量，這句話也可以真正的體現在我們的工作中，一個人做一件事很累要是大家都在為一件事去尋找答案就不會感覺到那麼累，我説的意思就是團隊的合作力量往往會比一個人做事容易，一個人在做一件事在我看來就等於個體户，兩個人開銀行就等於一個小型企業，為什麼説是小型企業因為這個時候就可以有一個人過來幫你出主意你們就是合作伙伴有了合作伙伴還在怕事情做不完嗎?三個人在搞殖民地應該是中型企業了吧，中型企業就相當於我們現在的酒店可以看做成高層、中層、基層，高層主要是組織策劃者，中層就是策劃安排着，基層就是安排工作者，看起來其實很簡單的一段話但是你要是慢慢的品味就會有不一樣的感覺。

其實感恩不單單是感謝一下誰誰或者是某某，做着一次的的演講也不是單單的看誰會感恩酒店，在我的理解中應該是學會懂得酒店的用心只要明白酒店對我們的一些用心這樣我們才可以全神貫注的來做好每一件事，做好每一件事的前提就是要先改變自己的形象，培養自己的魅力。

我們在日常工作中，因為不斷的和別人接觸，慢慢的接觸中慢慢的瞭解我們，這個就要做一種職業形象吧，對酒店來説這個也是一種昇華的關係從一開始的不認識到現在聽到聲音就知道你是誰的一個過程，可以在想一想如果沒有交流會分辨的出來聲音嗎?

我們也開過心與心的交流會也是為了瞭解每一位員工的心裏也是以後方便管理，我還通過人事部的培訓瞭解到餐廳的佈局，酒店在今年也重新的擴建了兩個會議室方便開會用，我們也做了一次真實的消防演習在這次消防演習中只能説要學的太多啦，還記得在在老北京酒吧開業的那天晚上酒店領導讓我們做了第一位客人，我們還舉辦過生日會，部門組織的秋遊，我還記得我剛來京泰龍時候是以一名服務員進來的在做服務員的時候我有想過我是否還會有進步有機會升職，實話説心裏也放棄過但是我還是挺過來啦，在這幾個月的過程中我也慢慢的瞭解京泰龍的一些規章制度還有大家，在調到PA我身上的責任更大啦，我們的日常工作就是保持大堂的一個整潔説起來很簡單但是要是沒有一批肯幹的員工們別説是整潔啦，不出事就是好樣的但是我的員工們沒有這樣做都是勤勤懇懇的去做好每一件事，在這裏我要感謝一下我和一起並肩作戰的大姐還有大叔，接感謝樓層的領班辦對我們工作的一個肯定，謝謝你們，我們都是一家人有事大家一起去面對一起去解決這樣我們的關係也會變得很融洽，在此也謝謝店領導對我們PA的所有員工的一個肯定謝謝你們。

第一印象是指兩個人第一次見面時形成的印象，這個也可以理解為我第一眼看到酒店的環境對我的印象，我還記得我剛來到這個酒店去面試找了半天都沒有找到酒店的人事部在那個方位問了好多人才在一個角落裏看見一個很醒目的大牌子上面寫着人事部，當時我就想找個地方好難啊，但是沒有過多久就有了指路牌這樣也方便了我們這就是一個第一印象。(如果你的第一印象對酒店就沒有好感，那你就會配一種消極的態度光環籠罩着，第一印象對於一個人在説持續的時間是最長的，但是不是不能改變就看你的心在哪裏，讀懂酒店對我們的關心這樣我就不信你沒有一個轉變，有的時候都在説酒店這點不對那點不對，真要是不對你還在這裏做什麼呢，安靜下來的時候也要在想一想自己對酒店做對了什麼，都會説我只是為了來掙錢如果你要是不好好做你就掙到嗎?酒店真的是在這點做到了極致啦沒有一次拖欠咱們的工資吧，我們應該感受到酒店對我們的愛，心與心的交流才是這個社會中最為純潔的一種語言)。

沒有對酒店的激情就沒有對事業可言啦，激情是重重領導力大家都看見你每一天那麼充滿了激情的去工作，但是在工作中激情就會在工作中消失的不見讓你找不到，但是酒店在這個方面可為我們想了很多的辦法酒店做一些事情不會告訴我們每一位員工説酒店是組織策劃者還不是説酒店是默默的付出者呢，在工作中的激情是什麼那就是薪酬方面的刺激，但是我聽過一句話是驚喜還有激情秩序的時間很短暫(這個時間是多長我給忘記啦)我想説的是享有激情酒店不可能老是給咱們漲工資吧這個也不太現實，但是酒店沒有放棄酒店想出了別的辦法來激勵我們就是每一個月的勞保有的人説少你可以去想一想要是不發給你你不是也一樣的去幹嗎，漫不經心的去幹一些事情到了忍不下去的那天就是你放棄了酒店的那天而不是酒店放棄了你，激情也是在工作當中的一種士氣，士氣是激情的保鮮劑，你想一想看最可以體現士氣大震的地方在什麼地方應該是球場，在球員表現平平的時候教練員都會給隊員鼓勁，在酒店也是一樣在一件事情不敢去做又怕做不好的時候你的後面往往會有一個人在和你説不用怕沒有辦不到的事情也沒有不會的。

就某一個人在説在羣體裏面活動中發揮的精力大小代表強弱，這個也可以説如果我們不想做一些事請我們就不會去做，或者是推給別人讓別人去做，如果酒店帶着大家做一些事情就會從不想做慢慢的轉變成想去做而後搶着去做，酒店在默默地支持着我們這個支持真的無形的我們用眼睛看真的只是皮毛要用心去看這樣就會明白啦。

酒店做一次演講是想知道我們現在還需要什麼，説到需要也就是需求什麼，需求是一種必須想要的情緒狀態，其實只要做好本職工作就好何必還在想着做完之後會有一些什麼回報呢，只要你踏踏實實的去幹酒店就會知道也不會把你放到一邊一提到你都會覺得可以不回有人説不行，酒店高層及中層都是抗壓力極強的團隊只有這樣的團隊才會又酒店美好發展的前景。

要學會適應酒店，適應酒店有以下幾點：1、情感上面的適應(任何人之間都是人格尊嚴的平等，相互尊重的只有你尊重他人他人就會一樣的尊敬你，思想情感的傳遞時無形的)2、個性上面的適應(不同的人有不同的個性特點，要學會根據性格類型正確相處)3、工作上面的適應(適應領導的最主要的目的是以領導工作為軸心，並緊緊圍繞在這一軸心上面，做好輔助工作)4、關係上面的適應(在這個關係上有人與人、上級下級、同事之間的關係統稱關係上面的適應)總而言之酒店喜歡我們發揮一個人多方面的才能和吃苦耐勞、樂於為酒店風險的精神，把尊重原則放在首位，做好每一件事放到中間，要在工作中不斷地實踐，不斷地提高工作能力和工作水平，勤奮學習努力進攻勇於面對。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委老師、各位同事：

大家好!我是來自滿滿海鮮肇源店營銷主管王婷婷，今天我演講的題目是：<<我“滿滿”的幸福>>首先我要感謝企業領導給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當我聽説集團要舉辦這次演講活動時，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因為我要突破自己、我要提升自己，我要給自己一個站在講台上的機會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達我內心對我們企業的熱愛。

時光荏苒，歲月如歌，轉眼間我來滿滿工作已經2年了。生活的考驗，工作的磨練，及企業領導和長輩的諄諄教導讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業和工作是我們充盈生命的平台，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這裏讓我常常的感受到員工的素質、品質是與企業的.文化息息相關的，是與企業的命運緊緊相連的。在這裏我深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。

起初來到這裏目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領導的諄諄教導，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅使着我去了解這個温暖幸福的“家”。

“滿滿餐飲集團”創建於01年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎上發展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業。現有餐飲店8家，其中4家店以經營高檔中國菜式為主，其餘4家店以大眾海鮮菜餚為主;高檔賓館1座。有了淳樸風格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻枱不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養生苑，高端餐飲品質的芳菲苑，拓展外埠業務領域的肇源店，地標性意義的東方銘悦，以海蔘為特色的伊尹海蔘館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵我，無論多麼艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業一路走來的艱辛，工作中應該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態度、勇於奉獻的工作精神和樂於創新的工作意識。

曾經有人問我：“滿滿憑什麼走到今天，憑什麼留住員工，憑什麼發展壯大?”我微笑的答到：只有先進的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進，“誠信、不傷客、正直向上、學習創新”為核心的價值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學習創新;把握機遇，果斷行動;內部培養，以德為先。”的企業育人理念是滿滿一路血與汗的結晶。先進的價值觀與理念伴隨着滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼裏滿滿是休閒放鬆的場所，在這裏消費是一種享受，在員工眼裏滿滿是一個幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進步。

當然這個世界沒有完美，維納斯的美麗在於她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢於追求完美的。20XX年10月10日，集團各級管理幹部共同學習了“提升品質”課程，其中一個重要成果就是一項服務法則，這個法則被命名為“1010法則”，其內涵是“當顧客對我們所製作的菜品產生異議時，一線服務員有權利在第一時間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達到顧客

的滿意。”一個企業的發展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會到滿滿是一心一意為顧客服務的。

滿滿是一個幸福企業，在企業追求利潤最大化的同時，企業還有一個更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業每期舉行各類文化活動，全體員工踴躍參與在競爭中交流，增進員工之間的感情，一個以幸福為聯繫紐帶的團隊沒有理由不成功。在這種管理理念下，員工的工作熱情被極大激發，視企業為自己可以依賴的家。

在演講的最後，如果要我用一句話來形容我的情感，那麼就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福，回味滿滿的奮鬥史一路的艱辛使我為之動容，因能生活在這裏而感到滿滿的幸福;領略滿滿的理念、給顧客服務、給員工關懷使我為之感動，因和諧、團結、友愛而感到滿滿的幸福;因人性的規章、暖人的服務，我感到滿滿的幸福。

最後我願載着這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在滿滿永遠幸福!

我的演講結束，謝謝大家!