競聘演講稿(集錦15篇)

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在社會發展不斷提速的今天，演講稿的使用越來越廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

競聘演講稿1

各位領導、各位同事：

下午好！首先，我要感謝各位領導、同事們對我的信任和支持，給予我這次展現自我的機會。

此時此刻，站在這演講台上，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰自我、抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經歷。不過我想，人生總是在無數個第一次中超越和昇華，當挑戰不可避免的時，我一定要勇敢面對。

首先自我介紹一下，我叫XX，出生於XX年3月，現今XX歲，20xx年7月畢業於XX學院，大學本科，所學專業為音樂教育。到滇東南公司見習僅半年時間，我要競聘的崗位是公司人力資源部（黨羣、工會、團委）的助理主辦，請公司領導和同事們審議。

在見習的這半年時間裏，我在XX加油站做了一個月的加油員。1個月的加油員生活，是XX給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼裏，記在了我的心裏，在與他們一同工作的日子裏，我泄過氣、流過淚，但當我看到那一個個年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學業的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之後，我調整了心態，真正融進了他們的集體之中。這時的我才發現自己是最快樂的，最充實的，既獲得了友誼又使自己變得更堅強。

隨後的一個月，我被派到了XX實習，這裏的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業務技能方面，都給了我一個新的座標，我體會到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進步不斷提高。

尤其是到了XXXX之後，給了我很大的鍛鍊。雖然我各方面業務都還不熟，達不到公司的要求，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業、追求卓越的精神，是永遠值得我學習的。同時我更真切的體會到“團結協作”是一個部門取得好業績的基本保證。

競聘演講稿2

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！首先感謝公司領導和各位同仁的信任和支持！能有機會站在這裏展示自己，我感到非常榮幸。面對這麼多期待和真誠的目光，我心裏充滿了感激。我競聘的是全業務建維中心經理。

我叫某某，今年31歲，本科學歷。這些年，我深深的感到機遇和挑戰並存，成功與艱辛同在。領導的幫助、同事的支持，加快了我成長的步伐，也更加牢固了我奉獻移動的信念。

這個崗位更是責任與重擔。但我認為我能勝任，因為我具備以下幾個優勢：

一、具有一顆熱愛公司的心。

二、極具親和力，有較強的團隊精神。

三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。

今天，如果承蒙大家的厚愛，競聘成功，我將在網絡部經理的指導下，全力以赴組織實施好本地區全業務項目規劃，項目建設、維護投資計劃，規範工程建設管理、維護管理、資本成本管理，確保工程建設進度與質量、提升客户滿意度。我的工作設想是：

一、加強學習，提升服務素質。

二、當好全業務建維中心的帶頭人。

三、加強制度建設。

四、務實創新力謀發展。

五、針對性展開相關工作。

1、專線的維護。

2、加速拓展，讓網絡建維磨合期大大壓縮存在的問題與風險。

3、做好質量把控。

尊敬的各位領導、各位評委：今天，我之所以參加競聘，是因為希望在這個崗位上全面發揮自己，更好為公司服務，實現自身價值。我深知自己還很年輕，還存在很多不足，無論這次競聘結果如何，我心中始終點燃着一盞明燈：對人寬容、對已剋制、對物愛惜、對事盡責；我心中始終燃燒着一股激情：於無聲處創造自我價值，為莆田移動公司網絡部無線網維護中心事業竭盡綿薄之力！

我的競崗演講完畢。謝謝大家！

競聘演講稿3

各位領導、各位同事：

大家好！

在局領導班子的部署與安排下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責，與大家一道努力工作，並肩作戰，竭盡全力把監測站辦公室的各項工作做好，為監測站領導班子服好務，為全站幹部職工服好務，為我們的環境監測服好務。

我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風行，富有激情，有一定的組織協調能力；第二：我有一定的文字功底，能夠圓滿做好各種信息與文字材料的撰寫工作；第三：我勇於吃苦，敢挑重擔，勇於完成上級領導交辦的各項急難險重工作，且勇於承擔、毫不推諉！

具體工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：

一、加強機關全體人員學習，提高全體人員綜合素質

堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習與業務學習，配合監測站黨支部積極組織全站幹部職工認真學習“三個代表”重要思想，深入開展縣委縣政府倡導的“愛心無限、服務至上”系列學習實踐活動，採取生動活潑的形式，組織開展理論學習與環境監測業務技能培訓，為把我站建設成為新的學習型機關而不懈努力。

二、注重各個方面的協調，確保監測工作穩步推進

充分發揮好辦公室工作職能，協調好以下幾方面的關係。一是協調好內部各職能部門的關係，對監測站各部門的工作職能做進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證各項工作運作有序；二是協調好監測站與市局、市站的關係，對上級安排的每一項工作做到落地有聲，件件有迴音；三是處理好與局機關的關係，最大限度地爭取局領導對監測站工作的支持與政策傾斜，為監測站各項工作的順利開展創造良好的外部環境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協調好各個方方面面的關係，促進監測站各項工作高效運轉，充滿生機與活力。

三、強化服務意識，促進監測事業快速發展

辦公室是一個服務性機構，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變，圍繞環境監測中心工作，多提對監測工作有較大促進作用的意見與建議，為站領導決策提供翔實可靠的依據。二是圍繞監測站全體幹部職工搞服務。事業成敗，關鍵在人。充分激發與保護全體幹部職工的積極性與創造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的後勤保障員。

四、做好工作當中的每一個細節，務求實效

辦公室工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。對站領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對監測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為監測站全面徹底完成上級下達的各項工作任務做出自己積極的貢獻。

五、做好監測站領導班子的參謀助手，強力推進環境監測各項任務的順利完成

辦公室的工作無小事，雖説繁雜，但是每項工作都十分重要，環保局以及站裏安安排的各項具體工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情與耐性，且好多事情都要求自己率先垂範，先走一步，多幹一點，用自己的模範帶頭作用來帶領同志們響應與擁護，沒有一種甘願吃虧、樂於吃虧的精神是幹不好這項工作的。在平時的作風紀律與日常工作中，要多想、多幹，做出榜樣，幹出標準！

當然，由於自己的工作能力與業務水平有限，並且目前受局領導的委派到縣行政審批大廳工作，監測站新來的同志年輕有為，富有朝氣與創新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即讓我這次競聘落選，我也會端正態度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領導與站領導班子的帶領下，與監測站全體幹部職工一起為環境監測事業的美好明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會與方法毫不保留的教給他們，讓他們儘快地進入角色！

不妥之處，敬請各位領導評委指正。

謝謝大家！

競聘演講稿4

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！

今日，我站在這裏，應對朝夕相處的領導和同事，心境十分激動。我本着進一步鍛鍊自我，為單位多做貢獻、為客户服務到位的宗旨，參加本次海港區客户運營賦能中心維護主管的競聘。首先十分感激單位，為我們供給了一個這麼好的競爭平台，讓我們能夠在這裏展現風采，同時，更要感激這些年來一向關心、幫忙和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今日站到這個演講台上暢想未來。

一、自我介紹

我叫xx，出生x年x月，文憑xx，專業xx，獲得過什麼獎項稱號，XXXX年XX月，在XXXX參加工作，先後任XX職務。

二、競聘優勢:

1、自身綜合素質的優勢。

我有一顆忠於聯通、服務客户的初心，鼓舞着我始終堅持奮發有為的精神狀態，多年來，我一向從事着維護主管工作，無時無刻以高度的事業心和職責感來嚴格要求自我，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從於工作、服從於領導，在平凡的崗位上做出了突出的貢獻。

2、學習本事的優勢。

我在工作之餘仍然堅持學習，參加各類學習和培訓，不斷提高自我的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學本事，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領裝維經理參加各類學習、培訓，使其裝維經理提高自身專業技能，使其更好的服務客户。

3、有豐富的工作經歷。

長期工作在基層998一線，對基層工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，協助裝維經理和CEO把裝維與發展指標完成更好。海港區目前有6個綜合網格，49名裝維經理（稍微再詳細點）。在維護主管崗位工作期間，我忠於職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務。同時做到嚴於律己，做到辦事公開、公平、公正。(根據自身的工作經驗，大概總結20xx年的工作成績)

三、對崗位的認識

1.負責部門員工的思想品德、職業道德、服務規範、通信保密、工作安全，促進智家工程師服務質量和業務技能的不斷提高。

2.負責組織、協調智家工程師做好寬帶、固話、IPTV的裝移修等日常業務，強化本班人員的安全意識、服務意識和精益求精意識。

3.負責智家工程師的考核，做到考核真實、準確；考核客觀、公正，協助交付中心做好獎懲工作。

4.負責做好每月的工作統計和工作總結，及時發現智家工程師的心態變化，做好人員心理疏導工作。

5.負責做好智家工程師積分的達標、檢查、評比，有針對性的給予指導性建議，並協助員工落實改善。

6.負責組織完成上級交辦的工作任務，並及時反饋。

7.負責其他部門做好本區域光纜及設備搶修、維護溝通工作。

8.定期組織智家工程師進行服務規範、施工規範和語言技巧的學習，同時促進單位內部人員之間的經驗交流。

四、工作打算

如果我競聘裝維主管崗位成功，我將嚴格要求自我，全面提高自我的業務本事，我將牢記自我的使命，忠實履職，腳踏實地，創新工作，提高效率，全面做好工作，高質量、高標準完成公司領導交給的各項工作任務。

（一）裝維指標：

1、裝維技能提升：

①培訓：組織培訓智工程師的專業技能，比如新業務FTTR、10GPON、組網的培訓，瞭解它的使用優點、適用環境、資費標準、故障處理。成立虛擬專家隊伍，對於日常裝移修遇到的疑難進行羣內經驗分享。

②幫扶機制：在新業務展開下，網格內年輕的人員學習掌握牢固，後續指導網格內年齡較大。或掌握差的人員。

③成立機動隊：聚集部門內優秀人員成立千兆交付全屋WIFI，FTTR業務，給用户帶來優良的客户感知。

④建議內訓師隊伍：在網格內培訓內訓師，做到網格多人內至少有一人會幹、會講、帶領上升網格內其他人員的專業技能。

⑤成立智家支撐團隊：有專門人員對接交付中心、中台、所有環節對應到人，避免智家工程師有問題不知道找哪的問題。

⑥強支撐：數據支撐每天通報各項指標、裝維積分讓每個人知道自己的短板，分值差到哪，怎麼做來改進。

⑦勤調度：根據報表數據調度到網格CEO、站長、裝維經理，數據差的直接電話單獨溝通、幫扶。

⑧抓重點：30分鐘外呼、當日裝、當日好、履約率、規定動作、話術等日常規範的動作，對於指標好喝指標差的人員做到賞罰分明。

（二）服務投訴：

1、20xx年11月份以來在中心領導的帶領下，堅決執行部門投訴管理辦法，上到部門領導下到一線員工把投訴當成頭等大事來抓，思想不鬆懈，工作不鬆勁，認真對待每一個用户。

2、主管領導堅持每天晨會對5個綜合網格CEO調度，要求CEO協同員工對每一件投訴必須親自分析原因、及時整改，向領導反饋處理辦法。並向本部門釘釘羣內發送案例，避免其他同事以後再犯。

3、裝維主管和投訴主管每天對裝維經理進行裝維指標調度，重點關注30分鐘外呼率，每天在羣內通報前一天未及時外呼工單，並要求責任人説明原因和整改措施，截止到16日裝移機和修機外呼率全部排名全市第一，成為管控裝維投訴有效的手段。

4、強化支撐隊伍反應速度，要求傳輸局和施工隊伍當天必須反饋光纜障礙和疑難裝移修機處理結果，當天不能修復的由裝維經理逐一向用户解釋原因並取得用户諒解，嚴格控制不能當日通和當日好工單形成投訴。

5、提升智家工程師的責任心，對於包區區域服務完畢後要求裝維經理必須添加用户微信和留聯繫電話，並向用户提供簡易障礙處理辦法，避免用户再次撥打客服形成投訴。

6、對於光纜斷、設備故障的羣障，因第一時間向報障客户進行外呼，告知客户故障原因、故障現象、預計維修時間並請求客户諒解，故障修復後第一時間聯繫客户，詢問障礙是否修復，如未修復立即和客户預約上門時間，進行查修，提升客户感知，避免投訴。

7、嚴格落實客服中心和部門責任投訴考核辦法，責任投訴按照考核辦法對網格和責任人堅決處理，優秀網格和裝維經理按標準獎勵，做到有獎有罰，指標可控。

打鐵還需自身硬，投訴減少還須靠自身裝維的標準動作，讓客户滿意，以下是裝維的指導方法

1、預約要及時,30分鐘外呼很關鍵，很多投訴都是因為用户辦理完業務沒有及時預約，用户感覺不到有人處理形成投訴，預約時間比預定時間延後30分鐘，給自己有應對突發事件的時間，履約早到用户感知好

2、履約要準時：約定時間要準時守信，若無法在預約時間到達，應提前告知客户，取得客户諒解。

3、上門嘴要甜：話術很重要，一句話百樣説，用户滿意最重要。

4、直銷不強求：任務重不強求，不成功別變臉，解釋要到位，很多投訴解釋不到位引發用户誤解

5、添加聯繫方式：與客户添加微信、留電話。（別打10010）

（三）客户感知：

1.上門前用標準話術對用户進行外呼預約。

2.施工時按照施工標準對用户環境進行施工。

3.裝移修完畢後，嚴格執行三必測“測光衰、有線測速、無線測速”，並將測試結果向客户進行展示，得到客户認可。

4.服務完畢應及時清理現場，有序收拾工器具，帶走現場殘留物，保持服務現場清潔。

5.服務完畢應向客户介紹業務使用方法、設備使用注意事項，講解報障、繳費、業務諮詢等服務渠道（包括10010、網廳、手廳等）功能。寬帶安裝完畢後應提醒客户及時修改上網密碼，以防被盜。如有業務宣傳資料、服務卡等應及時奉送

6.服務結束，智家工程師應提醒客户“公司將對本次服務進行回訪，如果您對我的服務滿意，請在收到我公司短信或電話回訪時，給予10分好評，感謝您的認可，我會繼續努力！”並提醒客户進行正確打分。

（四）專項任務：

光衰整治：

為充分發揮寬帶網絡的優勢，支撐高質量發展，省公司高度重視光衰整治工作，把光衰整治作為提升客户服務感知的重要抓手，納入常態化日常工作之中：

1.宣傳發動，統一思想，營造氛圍

由維護主管牽頭，組織CEO、裝維人員宣傳發動，針對日常故障較多的裝維人員，強調光衰整治的重要意義，通過光衰整治可以先於用户發現和排除用户側故障隱患，減少用户故障申告量，提高客户感知，提升寬帶網絡優勢，同時大幅減少個人裝維的工作量，可以有更多的時間去做隨銷，增加個人收入。通過宣傳發動，讓裝維人員由被動變主動的去承接光衰整治工作

2.細化流程，明確目標，全程跟蹤

（1）維護員末梢整治部分：按地址確定區域歸屬，對應到裝維片區，零星光衰清單直接派單下發到裝維人員，各人自行安排整治，每天必須完成3至5個；

（2）裂分割接部分：對大面積扎堆的光衰用户，先由設備資源組在網管查詢對應的PON口是否存在發光過低或板件故障，確保OLT設備端發出的主光正常，少走彎路。排除之後，再現場確認是設計配比問題還是線路故障的問題，如果是PON口配比過大引起的光衰，則由設備資源組根據設備和線路資源情況安排裂分、割接、或啟用備纖跳至新PON口，直至光衰達標；

（3）線路分局OBD以上部分：根據現場確認情況，屬於OBD以上線路故障，統一上報到裝維支撐組，由工單調度人員對線路分局進行派單處置，直至達標；

3.加強細節管理，注重方法指導。

（1）針對裝維人員末梢整治的清單資料進行二次細分，根據地址進行排序，方便維護員將同一地址的清單進行集中整治或裝維時附帶整治，去一次整一片，提高效率，節省時間；

（2）光衰資料有部分用户名、地址、聯繫電話不全的，指導維護員手機系統查詢之後，再聯繫上門處理；

（3）裝維人員每天上報整治情況，裝維支撐工單調度人員必須逐條登記、複核、驗證，不合格的立即反饋重新整治，並做跟蹤。遇上天氣、終端、主光大、無人在家等原因及時上報，進行分類彙總，集中處理，緩解一線整治壓力；

4.加強通報，兑現考核，及時激勵。

每天對光衰整治完成情況進行通報，晨會督辦，每月在裝維質量分析會上通報完成率情況。設置單項獎和月度排名獎，抓兩頭帶中間，對日常工作接應快、完成質量高的裝維人員，我們及時給予表揚、激勵，對於日常工作較落後的人員，加強考核，及時兑現扣罰，激發一線活力，營造爭先氛圍；

光衰整治是一項長期的、常態化的、耐心細緻的工作，需要多部門的協同推進，光衰整治工作永遠在路上，沒有最好只有更好，更好的為客户提供更優質的服務！以上是我的工作打算。

尊敬的各位領導、評委，如果競聘成功，我必將以更大的幹勁迎接挑戰，超越自我，在裝維主管的崗位上用行動詮釋我今天的話語，配合好交付中心與海港區客户運行中心的交接工作，以百倍的信心和努力，為公司的發展貢獻自己的力量，向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷。謝謝大家。

競聘演講稿5

各位領導

大家好，我叫XXX，現在的崗位是XXX，我競聘的崗位是XXX。我XX年畢業於XX大學，所學專業為XX，分配到XX公司後一直擔任XX工作，崗位為XX，在這一崗位上至今已工作了XX年，目前負責我公司XX工作。

多年的技術工作給予我磨礪和學習的機會，使我從一個稚嫩的學生逐漸成長為掌握XX，能夠熟練處理XX問題，具備豐富工程實踐經驗的工程師，在XX工作中發揮了重要作用，在這個過程中我實現了我的價值，也使我越發的熱愛我的崗位，我願意繼續在這個崗位上奮鬥下去，為公司的發展貢獻了汗水和智慧。

現在，我競聘的崗位，給我提供了一個更好的展現自我，發展自我的平台。這是一個機遇，也是一個挑戰。所謂機遇，就是有機會在一個新的更高的起點上，更加充分地發揮自己的能力，帶領一個團隊為公司的發展貢獻力量。所謂挑戰，這個崗位的特點就是要高標準嚴要求，一絲不苟、精益求精，這需要提高自我組織協調能力，發現問題和解決問題的能力，更需要整個團隊的協作和整體素質的提升，這個過程會遇到很多困難。然而，永不言敗的我會勇於接受挑戰，挑戰自我，自強不息。

首先談一下我對我的部門和工作的認識。XXXX。

競聘的崗位XXX應該做好以下工作：

1.組織制定工作計劃，合理分配XX室人員的工作任務，督促檢查，保證按期完成。

2.組織XX室人員按時完成XX的處理工作。

3.組織技術室人員完成XX的編寫工作，保證準確性。

4.組織XX人員對XX及時做出合理的處理。

5.指導、培訓年青XX員，使技術隊伍形成良好梯度。

6.組織做好XX人員上XX培訓。

XX室目前存在的主要問題：

隊伍後繼乏人，滿足不了不斷壯大的機隊規模地需求。一個能獨立處理問題的合格XX員一般需幾年的培養和成長時間，目前已現捉襟見肘之形勢，對可持續發展非常不利。

員知識面欠缺，對XX瞭解不夠。

3.缺乏技術培訓。

4.缺乏有效組織協調，缺少內部管理、協調的規則。

5.對XX熟悉程度不夠。

6.服務意識較差。

7.硬件設施不夠完備。

問題的解決方法:

補充人員，加強學習，加強交流，加強培訓，轉變觀念，自我提高。

競聘這個崗位我有以下幾個優勢：

1.具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局。

2.愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，幹一行，愛一行，努力把工作做到最好。

3.作風嚴謹，吃苦耐勞，認真負責，別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。

4.胸懷坦蕩，樂於助人，擅於團結同志。

5.具有較高的專業技術水平，能夠熟練處理XX工作中出現的各種問題。

6.具有良好的英語讀寫能力，能夠熟練地使用英文手冊，處理英文技術文件。

上崗後我的設想：

1.提高服務意識，處理好其它部門之間的協調、配合關係。

2.爭取培訓機會，全面提高團隊的綜合素質，以適應知識、技術不斷更新的要求。

3.充分調動團隊的積極性，提高工作效率。

4.落實並細化一系列規章制度，使工作有章可循，有序開展。

5.努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍及和諧的工作環境。

6.做好表率作用，所謂“律已足以服人，身先足以率人”

我確立的目標

近期目標：

。

2.完善本部門工作細則，理順關係，封堵漏洞，避免人為差錯。

3.明確每個崗位的職責，建立崗位標準，做好考核工作，使部門內部管理有一個提升，並逐漸適應公司管理的大環境。

遠期目標：

1.建設一支優秀的隊伍，使XX員做到一專多能。

2.配合公司的發展，XXX。

3.推進網絡辦公進程，逐步實現辦公無紙化，節約成本，多創效益。

各位領導，我相信能夠勝任這個崗位，希望得到各位領導的支持，我將以飽滿的熱情，過硬的素質，實幹的精神去迎接挑戰、再創佳績！我的演講結束了，謝謝大家！

競聘演講稿6

尊敬的學校領導：

大家好!

我是xx，我x國小這裏任教有好幾年的時間了，在自己的工作崗位上面一直在堅持着，對於各個方面都是有着絕對的好的認知，我是一名數學教師，我對這份工作是熱愛，在工作方面我從來都不會覺得自己有什麼大的問題，現階段我也在堅持做好着，我一直都相信我是可以去做好這些細節上面的事情，這段時間我也一直在做好準備，做一名班主任我知道有很多需要需要去思考的東西，但是我也是在一點點的做好這份本職工作，在未來的一段時間當中我認為這些都是可以去端正好的，我也對自己非常的有信心，我認為我是能夠做好這份工作的，我也會堅持下去。

這幾年來認為的完成好教學工作，做好自己的本職，對學生們也是非常上心，有很多自己不懂的，我經常會去請教，我一直都認為這是一些最基本的事情，在這方面我也是認真的在思考着，我相信我是可以把這些事情做好，現在我來競聘班主任一職，我也是做了好久的心理建設，我希望自己可以在接下來的工作當中把這些完成的足夠好，做一名班主任我認為我是可以的，在各方面也是達到了的要求，我很有信心接下來可以做好的本職工作，來到國小已經有好幾年的時間了，我相信這些都是可以認真去思考的，我需要做好充分的準備，在未來一段時間的工作當中我是可以接觸這些好的事情，我認為這些都是應該去好好思考的。

這段時間以來的工作當中我一直都是堅持自己的想法，我認為不管是在什麼樣的環境下面都能夠去搞好自己的教學能力，在未來一段時間我會更加用心的去提高自己能力，我一直都希望能夠把自己各個方面做好，這次競聘班主任我是希望能夠讓自己進一步的打磨，管理一個班級是很難的，但是我不怕，若是能夠競選上班主任我一定會好好的安排自己的時間，搞好自己各方面的工作，對學生們更加的上心，我也一定會堅持去做好自己的本職工作，現在我是非常有信心的，我對自己的各方面都是有着一個較高的認知，在接下來的教學工作當中我一定會努力做好，我也特比希望能夠得到學校領導的認可，做班主任工作我是有很多準備的，我也是對自己很有信心，希望領導們能夠給個機會。

謝謝大家!

競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

懷着對事業的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，走進了競聘的考場；帶着些許的忐忑和斗膽，我鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。走上競聘的講台，我的心情有些複雜。我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶着感恩和回報的心情走到了這裏，並把它看作是面對新生活的開始。以後的日子裏，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閲。借今天走上副縣普通領導崗位競聘的講台，我也想趁此機會向大家彙報一下我對工作的想法和態度。

對於這個崗位的理解，我的認識是：它既是中層幹部中具體工作的骨幹，又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；還是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好與領導的工作關係，還要做到幫忙不添亂，服從領導，當好助手。

基於對這個崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件的。一方面，我有在中層幹部崗位工作多年的經歷。在院後勤工作中承擔着指揮與協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能，因此我有着較長的工作經驗和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到了磨練和提高。得到領導和同事的認可；在領導的指導和幫助下，我的組織能力、協調能力、統籌安排工作的能力得到了培養；管理能力方面，由於後勤工作繁多而瑣碎，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容，工作節奏把握得當。同時能較好地領會各級領導的管理理念，並在長期的工作中積澱了一些自己的想法，希望能夠付諸實施。

另一方面，自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。組織培養了我堅定的政治信念和覺悟；長期的自我教育和稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不苟的工作態度；參加工作二十多年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻作為做好工作的基本品質；我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然，最核心的是我熱愛工作，極大的工作熱情，使我毫不疲憊地投入每一次工作，並且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作與在場的各位一同進步，一同步入值得期待的醫院的又一個春天。

如果説這次我能有幸走上領導崗位，那麼我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源於一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。

如果説我能有幸走上領導崗位，那麼，我將以明確“兩個服務”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發展大局服務；二是為身邊的同志們服務，努力營造寬鬆、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰鬥力。

如果説我能有幸走上領導崗位，那麼，我將以努力實現“三個轉變”為切入點，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質量和效率；在業務指導上，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變，在工作狀態上，要從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變，發揮指揮室的參謀智囊作用。

簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結人，要以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現指揮合理化，管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

最後，我想説的是，昨天已經過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福我們醫院這個大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來！謝謝大家。

競聘演講稿8

各位領導、同事們：

大家好！

我叫xx—x，來自xx車間，現任xx車間x組長，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會！在xx—xx年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我為xx—x車間一名組長，使我在工作中得到了鍛鍊和積累了管理經驗。在這一年裏，努力完成上級領導交辦的任務，並能夠克服工作上遇到的困難。

這次我所競聘的職位是：XXX車間班長。我競聘這一職位的優勢有如下：

我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑藉這一優勢，我保證做到將全班的積極性都調動起來，使每個成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發事件，將損失減少到最低限度。

最後請為我投上你那寶貴的一票！最終不管結果如何，我一定會欣然接受的.！

謝謝

競聘演講稿9

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好!

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

我叫陳某某，今年xx歲。大專文化程度，年參加工作;地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的等工作，在全局的政務運作中處於中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文功底(原是辦公室副主任)，對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從20xx年xx月到地籍科工作以來，至今已近xx年，通過長期的實際工作的鍛鍊，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細緻嚴謹，上下左右之間的工作關係基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位

其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在20xx年xx月份被局委聘為地籍科副科長，作為中層後備力量進行了工作鍛鍊，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，並使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高。

第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。多年來，本人始終着眼於工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今後的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關係;我將在以下三方面作出努力：

競聘演講稿10

尊敬的領導、親愛的同事：

大家好！

下面，彙報一下我競選主任科員的工作設想。我認為要勝任主任科員這個職務，需要有專業水平和工作能力等多方面的更高要求，也需要積極進取、奮鬥奮發的精神狀態。如果黨組織和同志們信任我，讓我擔當這個職務，我將努力做到“四個進一步”：

一是進一步增強學習的自覺性、緊迫性，真正把學習科學發展觀放在首要位置。同時還要學習環保知識、法律知識、經濟知識、科技知識和歷史知識。通過學習，緊跟不斷髮展變化的新形勢，努力做到解放思想與時俱進、永不止步。

二是進一步樹立大局意識、服務意識和助手意識，及時向局領導提出有價值的信息和建議，為領導決策提供可靠的依據。加強與同事間的思想交流，努力做到相互幫助、相互尊重、以誠相待、友好相處。

三是進一步增強工作能力。主任科員雖然是個非領導職務，但我將在實際工作中認真履行其職責、承擔其義務。通過學習和實踐，不斷增強工作能力，提高工作水平。

四是進一步改進工作作風。把個人的追求融入到環保事業的發展中，正確對待權力、金錢、名利，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事，努力做到想幹事、能幹事、多幹事、幹成事。

“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。”人生的道路還很漫長，無論這次競職成功與否，都對我人生是一次考驗和鍛鍊。競職成功説明我已具備主任科員的能力，如果競職不成功，説明我與主任科員的要求還有一定的差距，我將在思想上不泄氣、學習上不放鬆、工作上不氣餒，一如既往地努力學習，勤奮工作，竭盡全力為環保事業做出應有的貢獻。

謝謝大家！

競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好!

很高興能站在這個演講台向各位領導彙報我的工作，論述我的觀點。同時感謝局領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平台，讓我們藉此機會對工作進行一個階段性總結，並在總結中反思、感悟、提高、昇華。

作為基層分局的領頭人，必須具有開闊的眼界，清晰的思路，善於從全局的角度來考慮和處理問題。在日常工作中，要處處帶頭，處處作表率，以理服人，以德服人，只有這樣才可以逐步贏得下屬和羣眾的認可，確立自己的核心地位。拿破崙曾説過：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，服務於税務事業，是我一生的理想。今天，我競聘xx分局局長，就是為了更好的實現這個夙願!競聘xx分局局長這個職位，我具備的優勢和能力是：

一、具有良好的思想政治素養和道德品質。

二、具有強烈的事業心、進取心、責任心。

三、具備這個崗位需要的團隊精神。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、電信支局長競聘報告團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具有較強的業務知識，學過税務管理、電算會計、企業財務管理專業，幹過個體税管員、企業税管員、擔任過學生幹部、基層組長、副分局長。

五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的基層工作實踐，政策水平不斷提高，業務技能日趨成熟，協調能力逐漸增強，管理經驗更為豐富，有較全面的組織、協調和管理能力。

六、具備這個崗位需要的創新能力。我注重創新意識的培育，在工作中不斷地摸索經驗，探競聘副局長演講稿索工作新路子。

“金無赤足，人無完人”。在這裏，我也願意坦誠地把自己的不足之處彙報給大家。我不太喜歡參加工會各項文體活動，不太善於言辭、不太與同志合羣，因身體原因，不能喝酒、吸煙。但請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。

今天，我參與xx分局局長的競聘，懷着一份感激，懷着一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔?如何才能給xx分局局長不斷注入新的活力，進而在原來的基礎上更上一層樓?

“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂招商局長競聘演講稿得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。

假如我有幸競崗成功，我將擺正位置，扮好角色抓重點攻難點，認真履行工作職責，上為領導分憂，下為羣眾服務，並把它作為出發點和落腳點，圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設，全面提高自己的綜合素質。我將具體做好以下幾點：

一、加強理論和業務知識學習，提高自身素質儘快進入角郵政局長競聘色。

二、堅持不懈抓好各級班子建設。

三、確保收入任務的完成

四、不斷創新備項税務管理。

五、互融共進抓好勤政廉政建設。

六、共同管理好工作經費。

因為山高，我學會了攀登;因為路長，我學會了奔跑;郵政局長競聘稿因為熱愛，我選擇了税務工作;因為執着，我追求卓越。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任xx分局局長，我堅信，有局黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有xx分局原來打下的良好基礎，再加上xx分局全體成員的精誠團結，共同努力，xx分局的工作一定會更上新的台階!

當然，我也深深明白：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

我的醫保局局長競聘演講稿完畢。謝謝大家!

競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！我競聘的崗位是營銷業務主管。

我叫，目前在xx區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：

第一，我深深熱愛自己的企業

愛因斯坦在談到工作時説過"熱愛是最好的老師"。從進入中國移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土，願意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。

移動營銷崗競聘

第二，我具有較強的工作能力

我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏鋭的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。

第三，我具有良好的綜合素質

我具有"大雪壓青松，青松挺且直"的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以"律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持着一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來説，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：

一、靠管理創新提高服務水平。

通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客户和員工之間的距離；實施"員工滿意工程"，作為一名管理者心中要牢記：要使客户滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有"員工第一，客户第二"的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。

二、建全激勵約束機制，樹立"以人為本"的管理理念。

在管理學中有個"木桶定律"就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。制定出"天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績"的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。

三、堅決執行中心的到位驗證制

營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營銷中心的各項到位制度。"坐而言，不如起而行"！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

四、完善大客户的客户歷史記錄

大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今後的大客户服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩定的同時發展新的客户。

五、加強對區域內個人高價的服務

目前區域內靜態高價值客户的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到移動公司的關懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標。為此區域將成立拓展客户經理小組及個人高價回訪小組並全面結對，通過電話回訪確定客户所在區域的位置，按區域按片進行劃分片區服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出"人無我有、人有我優、人優我新、人新我特"的服務策略，竭盡全力穩定集團外靜態高價值同時以點帶面找到新的集團及新客户的增長點。為公司拓展市場。

六、提高營業前台營業員營銷能力

目前營業前台營業員只習慣於標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，營銷能力差，客户走講營業廳沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業務。一方面採取與營業員進行溝通讓他們知道全球通客户在企業中的重要性，提高營業員的品牌意識，一方面進行營銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業務指標的考核力度，讓營業員在營銷方面有所提高，達到新業務的第一推薦率。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！

我的演講完畢，謝謝大家！

競聘演講稿13

尊敬的各位領導，同事們：

您們好！

參與城一營銷中心渠道管理崗位的競聘，我主要是為了響應營銷中心崗位改革的召喚，積極實現自己的人生價值，為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。

一、自我簡介

我是城一片區營銷中心的客户經理，現年28歲，大專文化，所學專業財務會計，於20xx年至20xx年在xx公司擔任職務，因企業改制本人又不願再安於每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮後毅然辭掉原來那份工作來到雲陽移動公司應聘，通過筆試面試層層過關最後終於因實力而被移動公司聘用，通過試用期的考核被分在客户中心擔任客户經理，在擔任客户經理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經驗，不斷的提高和熟悉業務知識，並能很好的學以致用，在擔任客户經理的這三年裏我學會了不同的人用不同的態度進行溝通，鍛練了我的溝通能力，學會了讓客户怎麼來認知我們的產品和接受我們的產品，大大提高了我的營銷水平，我本着愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優勢，我有較強的溝通能力，在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客户的升級投訴，從來不會給客户過高的期望值來損害公司的利益，我能夠管理好客户管理好自已，有這幾年的客户經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎：

1、具有熟悉各項移動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對移動的業務知識，特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的瞭解。

2、具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經驗，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鑽研，憑着對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗，總結出了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同。

3、愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用户的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用户滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。

4、有較強的業務發展能力和對市場敏鋭的洞察力：每當有新業務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用並全面瞭解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用户詢問時做到有問必答，回答詳細，並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

5、有較好的年齡優勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

二、上崗後的工作思路

雲陽移動渠道建設隨着市場的逐步發展，從產品從導入階段逐步進入了成熟階段，而成熟階段市場的主要特徵就是消費者的需求更加細化，從渠道的運作上來説，更加註重渠道終端和消費者距離最近部分的展示和活化能力，以至於更多的促銷方式展現的都是在消費者面前的個性表白（也就是如何提高渠道的銷售能力）。但是，如何才能讓渠道將移動業務順利傳達到消費者面前，並且讓消費者接受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系

主要的內容包括：首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至於規範代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發展，避免代理商之間利益衝突，擾亂整個市場；代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創造價值（初步階段是讓相關客户經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達）；優化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免"企業怕代理"的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

2、加強聯繫合作

由於激烈的市場競爭，在渠道上的體現已經不僅僅是取決於渠道網絡的密集程度了，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯繫與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場佔有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面，防止競爭對手衝擊市場，趁機進入移動渠道；另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射能力。

3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。

加大代理渠道建設是因為我們的渠道處於成長期，雲陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以後，企業看到了企業已經贏來的市場面對着激烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建設和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境，代理商和企業的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關係在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。

市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何達到最佳效果呢？結合客户經理溝通能力強，營業員業務知識全面的特徵，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既提高了集團內的服務能力，同時對營業員的營銷能力和客户經理的業務知識都有幫助。另外對客户經理和營業員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。

競聘演講稿14

各位領導，各位師傅，上午好！

我的名字叫xxx，今年31歲，1994年7月畢業於山東xx大學，以前負責政治工作辦公室的工作，今日我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。從1994年分配到咱廠到1996年10月，我在動力車間擔任製冷技術員工作，之後調到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合併到政工辦後，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案並組織了實施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓學習、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。在人力資源處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓學習體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時，我就參與過定員工作，並且在1999年，在廠領導的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，並對長期病保人員組織體檢，身體恢復健康人員堅決要求回廠工作，為企業減輕了負擔。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學技術，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放，堅持全員業績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產，合理調配人員並多方面進行培訓學習，在車間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗，為今後提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學的考評，現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨幹。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發員工潛力和服務生產經營，圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。

第一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓學習、教育和開發活動，最大限度地提高全體員工的素質並激發員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯繫在一起，將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕鬆，而且在身體力行實踐過程中，他們也會願意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規範，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

第二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有着很大的不同，如松下的終身僱用制與GE公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業文化不同，所採取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。

第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時，要與我們現在建設的學習型組織相結合，要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產企業的員工來説，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且各位共同提高學習能力，共同在學習中提高，經驗共享，才能更全面的發展個人素質，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中，有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今日這片基業。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業經理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那麼多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點範疇之中。

並非考慮了企業文化就不考慮人力資源管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助於我們更快成長為一流企業。本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領導的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創新，與部門同事，與全廠員工一起團結一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩隻小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。謝謝各位！

競聘演講稿15

各位領導好、同事們好：

感謝各位領導、同事們對我的關懷和支持，讓我有機會有信心走上演講台。我競聘的崗位是收費班班長。我叫xxx，今年24歲，年參加高速收費工作，現在是xx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優勢有以下兩點：

一、有一定的高速公路收費工作經驗自年參加工作以來，我先後在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費班長。收費的經驗可以説是與日俱增。

二，我做為一名入黨3年多的黨員，相信自己有這個能力把大家帶領好。在近兩年多的工作和生活中，使我認識到要想做好班長這個工作，首先要做到以下五個方面：

第一

，做好一個班長應具備好的品質：

吃苦耐勞，先人後己，逢事應學會換位思考。如替班吃飯應儘量縮短時間，解決私人問題也應有時間觀念。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好。這又要求班長應該起到模範帶頭的作用。

第二

，反應靈活，堅持原則。

面對車道上發生的各種情況應該快速反應，引導疏通車輛。面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，各類違規、違章現象應堅決抵制，決不姑息。

第三，

勇於承擔責任，發現錯誤，要虛心接受，有錯必改，敢於承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。

第四

，

作為一個班長應該做好上級領導和收費員之間的溝通工作。

認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級彙報。要樹立威信，認清班長是為收費員服務的。一方面，要以身作則，按照收

費規章制度、收費員百分考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心愛護收費員，要滿足他們的合理要求。團結互助，先人後己，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟。

第五

，在做好自己本職工作的同時，應該對班組人員思想方面，紀律方面，業務方面做到積極引導，力求上進，嚴格要求，避免差錯。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當選，我相信我會再接再礪，決不辜負領導的期望，帶好本班人員繼續努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的。再次感謝各位領導、同事們。我的演講結束了，謝謝大家！