演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在我們平凡的日常裏，能夠利用到演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的創業演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
創業演講稿 篇1
創業，對於我們在校大學生來説，既是滿懷期待，卻又充滿着迷惑。期待，是因為我們渴望成功，迷惑，是因為我們不知從何做起，不知道該如何去做。
其實創業就是追逐成功的過程，成功固然不可複製，但成功所需的品質是可以複製的，它將促使我們成功，昇華我們的成功。雖然我們常説理想很豐滿，現實很骨幹，但我們同樣明白一口氣吃不成一個大胖子，所以要想讓骨幹的現實發育成像理想一樣豐滿，就得需要一點一點地積累。
然而這積累是需要長時間去完成，為了今後進入社會時我們不再茫然失措，為了今後面對機會的悄然來臨時我們不會説i’m sorry ，我還沒準備好，為了在今後我們能不畏艱難、長風破浪，我們需要從現在開始，奠定基礎，不論是學習還是工作，我們每天都要告訴自己，我們的今天需要比明天更好，為了讓我們每一天都有進步，首先，我們需要敢於去進步，敢於邁出那通向成功的第一步，這就好像我喜歡一個女孩子，如果我一直就這樣遠遠望着她最終看着她被別的男孩子牽走，那我一輩子都會遺憾，遺憾當初沒下手，但如果我敢於向她表明我的心意，那麼我也就在走向成功了路上了，但往往一次的追求是很難成功的，如果我放棄了，那麼隨着時間的流逝人家也會把我淡忘，但是如果我再去追第二次，第三次，總有一次會成功，即使最終也都不成功，那這女孩子也會一輩子記住我，當她回憶這一生時，或許她會忘記其他帥哥，但她永遠也不會忘記在那個美麗的大學裏有那麼一個傻小子執着得追求了她不下於10次，在她今後對自己的婚姻不滿時，也會想起我，悔恨當初沒選我。
所以不僅要敢於去做，更要堅持去做，值得尊重的固然是位於高山之上的人，但更值得尊重是不停向上攀登的人，攀登的過程充滿艱辛，會一次次的跌倒，會被暫時的迷霧遮擋住視線，但我們不能因為跌倒了就不再起來，將自己定位在跌倒的高度，看着別人超越自己，看着別人一步步邁向成功，要想追求更美的風景，要想將看到的地平線不斷往外推廣最後走向遠方，就需要不停的攀登，不去貪戀於眼前短暫絢麗的煙火，而是去追求遠方永恆璀璨的星辰。或許最終我們無法達到山頂，或許最終我們無法摘到星辰，但是我們因為自己的頑強攀登而看到了更遠的風景，我們因為自己的頑強攀登而無怨無悔，這已經就是成功，去追逐的過程就是收穫的過程，收穫了就是成功，至於結果如何，那是上天的驚喜與恩賜。若真要求一個結果，那每個人的結果都是一樣，就是死亡。
享受過程，讓自己的生命像流星一般，縱使短暫，但耀眼於羣星，創業的過程固然艱辛，正是因為如此我們才努力去追逐這個夢想。成功了，我們能體會到實現夢想的美妙，即使沒有成功，我們也能享受到過程的快感。
有一句話説的好，底藴的厚度決定了事業的高度與生命的高度，然而積累底藴走向成功就需要一個堅強不屈的心態和一顆勇敢往前走的心靈，所以我們想要讓我們短暫的生命創造出永恆的價值，就需要勇往直前，堅持不懈，去創造自己的成功，去實現自己的夢想，去成就自己的生命。
創業演講稿 篇2
1、談理想：希望公司對人類社會進步有貢獻
我們希望阿里巴巴是這麼一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經濟發展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工，大家都充滿這個使命，大家都充滿着這個理想，大家都是一起團結，當然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點點滴滴把它做下去。
所以你們可能聽了這些以後，會發現公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不願意加入，沒有關係，聽了今天以後，你可以辭去，阿里巴巴的門應該永遠要打開，很容易出去，但是很難進來。大家記住，要容易出去，很難進來;如果説容易進來，很難出去，那是監獄。
我們這家公司未來的85年，我們依舊會按照這樣的路線往前走，強大的理想主義加上現實主義的結合，形成我們對於未來的思考、對於世界的思考。
2、談使命：讓天下沒有難做的生意
我想還是跟大家講，公司的使命驅動，至少我在這個公司，很重要的工作就是堅持這家公司使命驅動，讓天下沒有難做的生意，讓這家公司以價值觀來管理自己，強化文化。
我們這家公司走的路線也很獨特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運作、全世界的大市場”。我們這家公司誕生在中國，阿里巴巴誕生在中國，但阿里巴巴不是一家中國公司，我們當然也不是美國的公司，人家説阿里巴巴是一傢什麼公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國，但是它是一家全球化的公司。
3、談KPI：沒有KPI的理想就是空想
每個人都願意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那麼我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡説八道。
天下沒有完美的組織，為什麼，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一羣人一起走。要一羣人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。
4、談人才：第一大產品是員工，曾經四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的雲，也不是我們的菜鳥，我們第一的產品是我們的員工，因為我們相信，我們的員工強大了，我們的產品自然會強大，我們的服務會做好，客户才會滿意。
以前挖我們員工的人很多，那時候我們還在華星大廈，曾經開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個員工也沒去。
5、談偏好：最討厭天天説公司不好，還留在公司裏的人
我們喜歡的人，是提意見、有建設性意見、並且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內網、在外網，我們最討厭那些天天説公司不好，還留在公司裏的人。
就像老公説老婆不好，老婆説老公不好，又不願意離婚，我們門是打開的，我們願意聽建議、批評，但是要有行動，大家只有團結一致才能度過難關，而不是碰上災難麻煩的時候，大家都是互相説你的錯。
6、談福利：利益一定是自己打下來的
前幾年爭論了很久，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對有大巴車班車上下班，為什麼，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優秀員工都經歷過這一點。
我告訴大家，即使有班車，遲到的人會更多，放下工作的人會有更多，我們不是在乎加班這點工作，我們在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、熱愛你的工作，你會早起。
阿里人記住，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業績、市場是打下來的，沒有人給你們，成績也是努力出來的。我們為努力鼓掌，為結果付報酬，如果有結果，we pay，如果你很努力，沒有結果，我們鼓鼓掌，也很好。
創業演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的同學們：
大家上午好!我是xx學院xx創業團隊負責人xx，很榮幸能夠再次站在這裏與大家一起分享我們團隊在這次售報營銷大賽中的經歷和收穫。 在回顧那段難忘的日子之前，請允許我感謝這麼一羣人，沒有他們，就沒有我們團隊的輝煌。首先要感謝的是一直為我們團隊提供支持與指導的xx老師和xx老師，是你們讓我們的團隊更加強大，更加有激情，在此我要對對孫老師和任老師真誠地道一聲：你們辛苦了!謝謝!其次要感謝我們xx創業團隊的全體成員，沒有大家共同的努力就沒有我們今天這驕人的成績，所以，這榮譽不是屬於我，而是屬於每一個為大賽付出心血的成員。最後也很感謝其他兄弟院校的支持與幫助，才使得我們不斷的努力，不敢懈怠，一步步走到現在。 回首參加營銷大賽這一個月來的點點滴滴，彷彿就像一場夢，但是這夢又無比的真實。在座的你們也許會好奇：為什麼我們xx創業團隊能夠蟬聯大賽的冠軍，而且比第一屆報紙售出的數量上又有所突破呢?其實，我們的成功離不開以下三點： 第一，我們發揮了數量的優勢。開學伊始，通過我們的努力宣傳招新招了500多人，佔學校新生總數的1/8。參賽前期，上一屆的營銷精英們把自己辛苦實踐所積累起來的寶貴經驗毫無保留的傳授給新隊員，並且有針對性的為他們加油鼓勁，讓他們帶着自信出發。大賽開始的第一天我們要了5000份報紙，發動了將近150人出去義賣營銷，不到3個小時5000份報紙就很快的銷售完了。正是有了人數的優勢和隊員的積極性，使得大賽初戰告捷。 第二，作為一個創業團隊，我們必須要明白我們所做的這一切意義何在。搞創業不僅僅是為了去賺錢，更重要的是要有一顆強烈的社會責任心去服務社會。第一次營銷大賽我們側重營銷，第二次就側重於義賣，為我們身邊需要幫助的人送上我們的愛心。當隊員們把愛心和善良揉入了行動之中，哪怕再小的一投足一舉手都覺得是有意義的。同時，走到校外近距離地接觸社會也讓大家提前感觸到社會的冷暖，這樣會讓他們更加深刻的認識社會。 第三，壓力就是最好的動力。每次外出售報前，我都會為大家強調壓力的作用，為自己團隊人員施加壓力是我一貫的風格，因為我一直都相信只要我們有了壓力，我們才能不懈怠，才能更負責任的把每一件事做好，所以，壓力是我們成功的一大法寶。 可以這麼説：這次參賽歷練出了一大批精英，他們為我們團隊注入了新鮮的血液，讓我們團隊更加充滿活力，一個月的磨礪讓每一位成員的能力都得到了相應的提升。在比賽過程中，他們學到了如何承受社會壓力，如何與別人溝通交流，如何不斷的提升自我......困難面前，他們越挫越勇，營銷報紙的效率自然越來越高。 大家都知道，現在我們大學生處於一個激烈競爭的時代，每一個人都面臨着沉重的壓力和考驗。我們從進入大學的那一刻起，就相當於進入了半個社會，我們不能再像高中那樣一味的學習，我們要敢於走出校園，主動與社會接軌，如果我們一直呆在安逸的校園裏，等我們走到社會我們終將被社會所淘汰。
我們之所以選擇創業，是因為我們不想被無情的社會拋棄，我們想真正的靠自己的雙手體驗社會，實現自己的價值。雖然現在有很多學生在大學期間選擇了創業，但很少有人堅持到最後，畢竟創業的路是異常的艱辛。我想説的是，凡事貴在堅持! 有一句話説得好：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。我們選擇了這條路，不管前方的路有多艱苦，我們都會堅定的走下去。比賽雖然結束了，但我們的成長才剛剛開始。走下台去，一切又將從頭開始。
創業演講稿 篇4
尊敬的各位評委，各位領導，現場的朋友們，大家好！
我是參賽選手高明學，我的參賽項目為：超級社區創業平台。
十分鐘非常的寶貴，我不想浪費一秒鐘。
所以，我把與超級社區有關的圖片給大家展示的同時，給大家講三個故事。
一、我憑什麼做互聯網？
這26年，雖然我有兩個非常不同的職業，但這兩個職業都與計算機、互聯網和新媒體非常有關。不知在坐的朋友最早使用計算機是什麼時候？我是1993年。從4位、8位的單片機到286,從286到586,從Dos到Windos,從C語言到basic語言，我都是一步一步學習過來的。
20xx年我給辦公室和家裏就裝上了寬帶，就建了心理學網站，並且開始認真的混論壇，寫博客，曾經做過網易的知名博主，經營過網易的博客圈，20xx年有了微博、20xx年有了微信、20xx年有了公眾號。
一路走來，與計算機、互聯網和新媒體有關的東西，我都沒有落在時代的後面，也不是簡單的玩玩而已。
同時，我調研過百餘位創業者，發現與技術、人才、資金相比，良好的心理素質更重要，而這正是我現在所研究的。
那麼，這些經歷告訴我：有些事情，尤其是創業的事情，不是你刻意去找什麼項目，也不是你突然就能產生創新的念頭。一切都是水到渠成，都是在你不斷做事的過程中，儲備了知識、能力和資源，並且經過了你的整合。
二、我跑靖遠來幹什麼？
大約從20xx年開始，因為年齡關係，不知不覺中就開始關注家鄉的發展，回家的次數也就多了起來。
以前回家，真的是兩耳不聞窗外事。不説一個縣了，似乎感覺一個村也與自己無關，畢竟已經在外成家立業，有了自己的生活目標和圈子！
但現在關注家鄉了，又不能有事沒事回家溜一圈吧！所以就想找點事做，但在找事做的過程中，又感覺有些東西自己已經很難適應了。後來，有一個朋友語重心長的告訴我：靖遠這個地方，要麼你就適應，要麼你就離開。別指望你能改變什麼！
這句話，當時就象給了我當頭一棒，差點讓我產生了放棄的念頭，畢竟離開這裏已經二十多年了。
但我是屬牛的，是一個不容易認輸的人，從那以後我就開始觀察靖遠，確實有如朋友所説的，有我無法改變的東西、有我必須適應的東西，但也看到了不少可以融合的東西。所以，我還是決定要在家鄉做一點事情。
因為，只有在這裏做事了，我才可以有理由回來得更多。
就這樣，20xx年我給靖遠引入了鈣果這個新生產物，不管有過多少爭議和讚揚，但經過2年多的試驗，可以説非常成功。
就在這個同時，我發現互聯網是可以改變家鄉的，尤其是將互聯網技術應用到農村和農業發展中來，應該非常有幫助。
所以，在經歷了一次社區O2O產品運營失敗的基礎上，我們提出並打造了超級社區這個全新的平台。當然，那次失敗非常值得，使今天的超級社區少走了很多彎路。
今天我用行動來告訴大家：我不是來試水的（縱然有人説靖遠這地方水很深），是真的回來創業的。我要讓靖遠人早早的嚐到超級社區的甜頭，也要將超級社區打造成靖遠人自己的平台。
三、這麼多成熟的平台，我為什麼還要做超級社區呢？
超級社區，不瞭解或不十分了解它的人可能就會説：你們就是一個電子商務平台？你們就是社區O2O平台？
這些解釋都基本沒錯，但這根本就不是我們的核心。在複賽的演講中我已經告訴大家，超級社區的核心是"打造有温度的社區鄰里生活".
如果不是這樣一個使命，或者不是這樣一個核心理念，超級社區對我同樣是沒有吸引力的。
對我這樣一個網絡達人來講，傳統的電子商務平台並不陌生，但也不太具有吸引力。尤其是網上那些便宜貨，我的態度一直都是"便宜沒好貨".
近幾年，很多做實體經濟的朋友都會説：電子商務打敗了我們，互聯網實現了實體經濟。
我想，這都是笑話！
如果互聯網真實現了實體經濟，互聯網也就完了。而真正做死實體經濟的，不是互聯網，而是實體經濟長久以來形成的落後思維。
其實，在這個時候互聯網也開始了思考：我們究竟該跟實體經濟如何相處？是你死我活，還是你活我死呢？
答案是：都不是，是友好相處，共同發展。
這就是最新的互聯網概念：O2O——線上線下模式。
超級社區在技術上實現了O2O模式，在理念上實現了"眾創"和"產權保護",在運營方式上貼近了社區居民生活。
這樣的平台，誰能阻絕？
從這些天我們發起的"中華鄰里文化節"前期活動："隨手拍-我和鄰居""徵文-我的鄰居"來看，社區鄰里文化建設已經引起了社會的廣泛關注，參與投稿的有作家、媒體工作者、影視工作者、教育工作者等各類學者和社會知名人士，也有普通的社區居民和外來務工者。這些活動讓大家突然發現，互聯網可以改善我們的鄰里生活。
這就是超級社區，一個把人文建設始終放在第一位的互聯網平台，也是我為什麼要做超級社區的最主要原因。
參加這次大賽，我只有一個目的：讓大家知道，超級社區已經來到了靖遠。不管是菜苗子、火爐子、枸杞子，還是靖遠知名的特產石門棗、羊羔肉、麥杆畫，都可以通過超級社區走入全國市場。
最後，我還想在這裏説：今天只是一個開始，真正的創新和創業不在這裏，在我們各自的工作崗位上。也許一年、兩年，或三年後，才能產生真正的冠軍。
我的演講到此結束，謝謝！
創業演講稿 篇5
各位多倫多大學的同學們，大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由於工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題，我想關於大學生創業，主要體現在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養，就有可能取得成功。
第一個能力就是目標能力。
首先，大家都想創業，誰不想當自己的老闆呢？可是你還得問自己一個問題：為什麼要創業？你有什麼樣的目標？想把它做成什麼樣的狀態？我們不是為了創業而創業，而是為了做好一件事情，做大一件事情，並且前提是你在進行自我評估後發現這有可能實現的，這個時候你才能夠開始創業。如果説你都沒有目標，只是一時的衝動，只是覺得你應該去幹點什麼，並且對所幹的事情又沒有太多的熱愛，那創業就只不過成為一種風氣，而不是現實，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當初做新東方的時候，有一個非常明確的目標，那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退後出來做培訓機構，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構，也正是有這個目標，新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨着培訓的開展，新東方的目標也在不斷改變，從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校，到現在我們已經做成了美國上市公司。總而言之，你的目標是上升的，但基礎是不會變的，比如説我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校，從本質上來説，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來説非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如説你喜歡書法，就一下子去創立一個書法公司，這不太容易。
第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。
如果你對一個專業不懂就去創業，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，説不給更多的錢就不幹，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最後面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好，學生很滿意，老師就開始向老闆要價，老闆自己又不懂教學又咽不下這口氣，最後老師都跑到別的培訓機構去了，老闆就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是説新東方當時開設的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創業的這個領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟件設計公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點，就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。
第三個能力是營銷能力。
一旦開始創業後，你該怎麼做？比如説你的公司開了，產品也造出來了，下一步怎麼辦呢？如果產品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數的公司都是開起來了最後卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產品；另一個更重要的是隨着產品的銷售，賣出公司的品牌，就是説讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學生為什麼要來上這個課，上完能有什麼收穫。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機構，而新東方能做大，這是什麼原因呢？很簡單，因為我們營銷了品牌。就是説，新東方開始不斷有內涵，到最後人們不是因為聽到新東方有什麼課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是説你個人的形象有時候能夠代表企業形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會説，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯想公司的時候會説，聯想就是柳傳志，柳傳志就是聯想。
因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受，這樣產本站會有價值。舉個例子，一個生產鞋的公司，沒有任何名氣，儘管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎麼來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。這就是為什麼我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質的包印上lv的標誌之後就能賣十萬人民幣，背後都是品牌價值在起作用。所以，利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。
第四種能力叫轉化能力。
第一種轉化是把科學技術轉化成生產力，這是我們常説的一句話。你擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，我估計他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉化成了微軟產品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力，一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學裏學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什麼樣子，如果説抱着書生意氣，抱着在學校裏的那種單純思想和行為方式去幹事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用説在中國這樣一個複雜的綜合體裏面。因此如果你不能把大學裏的專業能力轉化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人並不一定，那麼你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人，也就是説把專業能力轉換成綜合能力，把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最後覺得自己當了新東方的領導，管着一百多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現在我在新東方手下管着近一萬人的教師和員工，依然沒出現什麼大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的，關鍵是你自己要努力去轉化，比如有很多大學生性格很內向，不願意跟社會人士打交道，那你要想創業的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機會也封閉了。
第五個能力是社交能力。
進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什麼要這麼做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發展也處處受制於人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最後弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和，去理解這些社會上的人，最後當你開始混跡於這個社會，並且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能幹出點事情來了。你不能顯示出不願意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱於市，小隱隱於山”就是這個概念，小的隱士、沒有什麼出息的隱士才跑到山裏去隱居起來，不願意跟社會打交道，那些大的聖人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超於社會的人。做企業也是這樣，一個企業家，如果不能和社會同存卻又不超越於社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來説，十分重要。
第六個能力是用人的能力。
僅僅一個人做事情不能叫創業，那叫個體户，所以想創業的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最後做不出事情來，挑了過於有能力的人最後跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟着你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也願意跟着你。阿里巴巴的馬雲之所以能成功，很大程度歸因於他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最後不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下，手下問他為什麼能做到的時候，他説了這樣一番話：其實我自己一點本領都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最後一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用，一個孤軍奮戰的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領袖，因為他創建了一個幾百年的帝國朝代，容納了那麼多的有識之士。
所以，用人能力對我們來説是非常重要的，假如新東方沒有相當一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一隻土鼈帶着一羣海龜在這兒幹，這隻土鼈就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方几十個高層管理者，他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鼈的，所以我就必須抱着為他們服務的'心態，同時我自己的學習能力必須超強，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟着你幹，當然，當你想做出一番大事業的時候，會發現身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統一在一起，既要運用利益的槓桿，又要動用感情的槓桿、事業的槓桿把他們完美地結合在一起，是一件挺不容易的事情。
第七個能力就是把控能力。
包括幾個方面，首先是對企業的把控，企業的發展速度是什麼？發展節奏是什麼？什麼時候該增加投入？什麼時候應該對產品進行研發？等等。其次是對人的把控，當一個人走進你的公司之後，他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什麼，人與人之間永遠會尋找一種平衡關係；人與人之間還有另外一種關係，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的瞭解，並且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和慾望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，構成了你創業是否成功的重要條件。
最後一個能力就是革新能力。
所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就不會有更大發展的空間。我在新東方，經歷了無數次的否定，你看新東方從個體户發展到家族店，然後變成哥們合夥制，接着變成國內股份制有限公司，然後發展成國際股份制有限公司，最後變成美國上市公司，每一個步驟都是脱了一層皮的，因為每一次改變都意味着要進行大量的利益改革和結構改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人，很多到現在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態，但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業，每年培訓一百五十萬學生。
每一次的改革伴隨着陣痛，但也伴隨着發展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經濟改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現代化，那會有危險，但中國若不改，就會陳舊落後，也很危險。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創業的改革也非常重要，比如説在技術方面，你不更新的話，最後就會失去市場，也會失去機會，在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，後來被蘋果公司弄出去之後他又做動畫片，電影也做得很好，後來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，儘管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業就得向這樣的人學習。
總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創業中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話，希望跟同學們共勉，也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業後能回到中國創業，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！
創業演講稿 篇6
半個世紀以來，是誰在這塊曾經荒蕪的土地上，使這裏百花爭奇鬥豔？是誰在這片漫漫黃土之上，使這裏大路筆直寬廣？又是誰在我們腳下的這片熱土上，建成了全國特大型煤炭基地？是晉煤集團歷經幾代人，無私的揮灑着他們的汗水、奉獻着他們的青春，才有我們今天的碩果累累。作為晉煤集團的一名青年人，我不能坐享前輩的成果，面對着老礦煤炭資源瀕臨枯竭、新礦人才匱乏的現狀，歷史的使命感、企業的危機感，不由得使我的心微微顫抖：我的青春將與晉煤集團緊緊地連在一起，是的，一定是的！“創業”，是一個多麼沉重的字眼，雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我有幸在“二次創業”的旗幟下，和所有的晉煤集團青年一起，為企業的再次騰飛奉獻自己的青春！
梁啟超曾經説過：“少年強則國強，少年弱則國弱”。縱觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發他們的光和熱。從拯救中華掀起的“五四”運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉，從硝煙瀰漫的八年抗戰，到今天祖國的現代化建設，青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。毛主席的評價是這樣的：世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的！
在我的身邊有很多的青年同事，和我一樣一腔熱血。我們青年人具備了二次創業的一切條件，我們願當創業的主力軍，但我們應該如何將滿腔熱情化為實際行動呢？
在這個關鍵的時刻，集團公司“兩會”的召開，無疑為我們前進的道路點燃了一盞指路明燈。以建設發展繁榮和諧的新型礦山為契機，掀起了“二次創業”的新高潮。無論我們身處何種崗位，只要能深入學習、緊緊把握“兩會”的精神，明確我們的奮鬥目標，就等於找準了成功的方向，就等於開創了美好前景的一半，就等於縮短了與成功的距離。
作為一名奮鬥在井下一線的職工，我深知自己工作的重要性，“安全為天、質量為本”時刻深深印記在我的腦海當中。作為肩挑晉煤發展重任的年輕一代，在平時工作中，必須從嚴要求自己，從最基本的學起，不斷豐富自己各方面能力和素質。刨煤機作為集團公司重點工程項目之一，得到各級領導的高度重視，它所使用的設備和採煤工藝是世界最先進的，正是因為這些，我們除了正常的工作外，還要花大量的時間去學習和摸索，隊裏的這些年輕人也異常的投入，經常加班加點到深夜，也正是有着這樣良好的學習工作氛圍，我隊幹部職工整體素質得到了前所未有的進步。是什麼動力讓他們這樣去做的，是企業“二次創業”的號角，是懷着為企業作強作大的責任感和榮譽感。“二次創業”為廣大青年人提供的施展才能的空間和舞台，我們只有靠着自己的一腔熱血和不斷努力的工作，才能真正實現自己的理想和人生價值。
在機遇與挑戰並存的20xx年，如何把工作做的更好，是我們面臨的更嚴峻的考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對複雜多變的市場形勢，我們要冷靜觀察，仔細調查，反覆琢磨，認真推敲，準確判斷，迅速反應。在實際工作中堅定信心，迎難而上。身在兵營，胸謀帥事。雖然我只是一名普通的員工，但是企業興我榮，企業衰我恥，我與晉煤集團血脈相連！
集團公司的“二次創業”為我門提供了展現自己的舞台，親愛的青年朋友啊。你是雄鷹嗎？如果是，就因該在藍天展翅翱翔，因為那裏是你的生存空間，也是你的價值體現！你是勇士嗎？如果是，就因該人生的事業長河裏劈波斬浪，因為那裏是你實現夢想的地方，也是你的魅力所在！
認真做只能做對，用心做才能做好。讓我們用自己的智慧，熱情，勇氣和信心來創造集團公司更輝煌的明天！
創業演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位貴賓，同志們、朋友們：
大家上午好！
今天，雙逸創業園軒蓋如雲，少長鹹集，羣賢畢至，我們滿懷喜悦與激動的心情，共同慶祝雙逸創業園盛裝開園！值此，我代表南通經濟技術開發區管委會，對各位領導、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎！向參與及關注支持雙逸創業園建設的所有人員，致以最崇高的敬意！ 南通經濟技術開發區是我國首批14個國家級經濟技術開發區之一。30年風雨兼程，30年開拓探索，開發區實現了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮到現代化綜合功能新區的深刻嬗變與精彩蝶變。
圍繞建設“特色經濟示範區”的目標，開發區堅持集聚集約創新發展，高起點規劃建設各類特色產業園區，跨江合作平台、綜合保税平台、產業集聚平台、創新創業平台競相綻放，區域承載力、影響力、競爭力顯著提升。
產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式，擔負着聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。在改善區域投資環境、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用，成為城市經濟騰飛的助推器。
雙逸創業園作為南通首家民營創業園區，由於本身民營企業的體制優勢，再加上政府和社會各界的資源整合支持，從規劃設計到開園運營，僅僅用了一年多的時間，創造了同類型項目的開發建設速度記錄！
他們率先打造了“官助民辦、區域聯動、全面市場化”的園區運營模式，實現了創業園區的社會效益與商業運營的完美結合，在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力，重新定義了行業的發展方向。同時以產業政策為指引，以打造科技創新企業加速器為發展方向，緊跟時代發展脈搏，充分藉助城市產業升級契機， 堅守“科技為核，產業先導；資本運作，綜合運營”的科學理念，以企業集羣為目標，重點推動中小微企業的集聚與發展，着眼於資源整合、方法創新、過程控制和綜合服務。通過智慧園區管理系統有效提升園區管理效率和開拓新的增值服務，助推園區入駐企業產業轉型升級，加快了區域科技的產業轉化，促進了區域經濟的快速健康發展。
希望雙逸創業園以這次開園慶典為契機，整合數年來的運營管理經驗，不斷強化內部管理，用做精做強的雄心壯志，建設一個朝氣蓬勃、充滿活力，富有想象力和創造力的產業園區。我們也將盡最大的努力，為園區企業的發展提供更優質的服務和更好的發展環境，努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發展環境，推動園區入駐企業的經營發展，實現企業與地方的互利雙贏，為區域經濟的蓬勃發展做出應有貢獻。並籍此機會，熱忱歡迎更多的企業、投資者前來投資發展，分享大發展的成果。
衷心祝願南通雙逸創業園有限公司發揚拼搏創新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發展形勢，把雙逸創業園打造成為一張響噹噹的城市名片，實現經濟效益與社會效益雙豐收，為開發區的經濟發展做出新的貢獻！
再次歡迎各位來賓的光臨，祝我們的友誼與合作不斷髮展，祝各位身體健康，事業發達！
謝謝大家。
創業演講稿 篇8
老師，同學們：
大家上午好！
非常榮幸，應邀來到美麗的“上海理工大學”，這所歷史悠久，馳名中外的高校，這所高校為國家和社會培養了十餘萬優秀的專業人才，我在這裏與各位相識相知，心情非常高興；
在此，我特別感謝貴校，給我十分珍貴的機會，近距離的與在座的各位交流，這在我的人生中是難忘的。
謝謝各位。
今天，我第一次講述：“我的創業故亊”；再到“我的第一桶金”，以及我企業成長和發展的曲折經歷；
我的這些親身經歷，如果可以讓莘莘學子，今後的人生道路有所啟迪，這將是我今天“拋磚引玉”最大的願望了。
孟子曰：“天降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，
空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”
文學範文吧
