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關於創業演講稿範文彙編七篇

欄目: 創業 / 發佈於: / 人氣:1.64W

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當今社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,那要怎麼寫好演講稿呢?下面是小編精心整理的創業演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於創業演講稿範文彙編七篇

創業演講稿 篇1

大家好,我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創業是一場永不妥協的奮鬥”。

美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家,賣到傢俱這個品類的時候就發它有很多的和別的不一樣。比如牀的這種軟硬,對吧?或者是沙發的坐感、皮的味道和感覺,這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的,它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法説是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多,所以後來呢我們就去融資來嘗試這個模式。

但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰,當時呢,淘寶有一個項目叫愛蜂潮,它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業需要線下體驗,那麼淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數一數二的賣家吧,所以被攤派了一個很大的面積。在那個裏面的話基本上銷量都不能交租金的,當時所有參與的商家個個都希望他倒閉,因為倒閉以後就儘量少賠點錢吧。

你如果是按照這個平台的要求去做這個事情,一個月大概預計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通,希望能夠小一點。但是不行,被攤派的必須要這麼多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規模,那麼另外一個就是説你要是按照他的做你就準備一個月能虧個幾十萬。

所以後來跟淘寶説:“我們不參與了、我們不去了。”按理説不去就不去唄,可是不行。後來我們在淘寶上幾個店鋪經常被突然之間就被關掉了,就因為一些很奇怪的原因就被關掉了。然後一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了,那麼怎麼渡過這個危機?所以那一年對我們來説是一個很痛苦而又很困難的一年。

面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協,毅然脱淘,去發展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎?

20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候,其實就發現説我不止是不懂傢俱,都不知道怎麼開店。當時找了一個地方是一個叫做傢俱城的後面,租金非常便宜,一平米大概一個月十幾塊錢,十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕,連個街道地址都沒有。我們客人就找不到,我們後來沒辦法告訴客人説你去那個街上有個叫農業銀行,在那兒等,我們派個小女生把你領過來。(這樣)才能找到我們的店。

旁邊也有一些地方在賣傢俱,做了三年的一個店,問他一個月能賣多少錢,他説他的生意還可以,一個月能賣七萬。我們一算,因為我們的利潤也不是很高,我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧?所以當時心裏沒底,不管了,先開了吧,開了再説。從4月17號開到4月底,那十幾天就賣了30多萬,非常出乎我的意料。人非常多、客户非常多,到第二個月賣了50多萬,最高的月份能賣了超過100萬,零售裏面是個奇蹟,我們自己都沒想到會有這麼多。

但是呢,從這件事讓我們看到互聯網的這個優勢了。通過互聯網做營銷宣傳讓很多消費者在網上看到這些產品,然後告訴他在某個城市的某個地方有一個店,對吧?他就會去,而且客人還挺多的。後來慢慢地我們也連續開了大概十幾家店,結果發現説就是你即使位置開得很好,它的銷量也沒有多太多。

那麼13年、14年,這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現在,今天大概有300多家吧。所以説很多時候你發現説創業過程中就會有這樣的你意料不到的事情,你是妥協了,還是説我就堅持按照我的思路做下去。

創業演講稿 篇2

有一種聲音,激昂而鼓舞人心;有一種力量,強勁而勢不可擋。這就是全民創業的主旋律,這就是“科學發展、和諧創業”,加速江西崛起的時代洪流。這股金色的洪流奔騰在江西的青山綠水之間,迴盪在秀美壯麗的贛鄱大地,讓全民創業的主流意識奔湧起來,並且化作一股巨大的精神動力,催動着江西人愈發奮勇向前。

作為一名人事部門的幹部,如何在這股洪流中描繪自己絢麗的創業風景、演繹自己豪邁的創業人生呢?聆聽了揭廳長在20xx領導幹部論壇上的精彩演説後,我得到的答案是:立足本職,當好百姓創業的服務員。

揭廳長在剖析和諧創業的三句話中指出:百姓創家業是基礎、是源頭,能人創企業是趨勢、是方向,而幹部創事業是保障、是動力。幹部能不能創好事業,直接關係到百姓能不能創好家業、能人能不能創好企業。因此,幹部要為百姓創業營造好的環境、完善好的政策,一句話就是要當好百姓創業的服務員。 尊敬的各位領導、各位同事,全民創業是個大舞台,在這個舞台上,我們每個人都可以把自己的創業衝動化為創業行動,把創業構想付諸於創業實踐,從而找到施展才華的用武之地。讓我們牢固樹立“奮勇爭先、奮力崛起”的責任感和使命感,在立足本職的同時,當好百姓創業的服務員,為全民創業營造良好的發展環境,使“百姓創家業、能人創企業、幹部創事業”成為一種共識、一種精神、一種文化,成為當代江西發展的主旋律和最強音。

創業演講稿 篇3

今天很高興跟三位創業前輩在一起分享一些經驗。智聯招聘身份比較特殊,一方面是一個創業企業,另外一方面也是國內領先網絡招聘企業,幫助很多人找工作等等。把我們的經驗跟大家分享一下,有簡單幾點。

第一,我個人覺得創業大路千萬條,就業是其中很重要的一條。創業第一步可能是就業而不是創業,尤其對於海歸而言。之所以這麼説,是因為我們看到很多海歸是抱着創業熱情回到中國的,但是發現市場環境不一樣,面臨的客户,面臨的產品,面臨的競爭對手也不一樣,政策環境不一樣。我們看到在中國的政策環境,既有很多非常優惠的政策,但是也有一些政府方面不一定有效率的地方,所以政策環境不一樣。商業環境也不一樣,有一些事情可能是你沒有想到的,一些競爭等等,比如説我們就在最近看到的團購網之間互相打來打去的現象,國外很少。所以整個中國的商業和政策環境是不一樣的,這一點會讓很多海外有熱情、有技術、有能力的人回來。所以往往就業是一個非常好的選擇,因為有能力的人如果通過就業這件事情為未來打下很好的基礎,適應這個環境,你的創業會變得更容易。所以第一點,我覺得就業可能是創業第一步。

第二,我們都説創業或者做一個人核心競爭力是什麼?當然會有各種各樣的説法,我覺得最核心的作為創業人員要取得成功必須要抓住的事情就是產品和技術,這點我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現在企業在市場上最難找的就是產品和技術的人員。和以前不一樣,以前我們簡單模仿一些商業模式,我們有一些營銷,市場上的廣告打出去,可能把一個網站,一個網絡企業搞活,取得比較巨大的成就,現在競爭態勢已經完全不一樣了,只有你真正抓住產品和技術,才能保證你在市場上取得成功,產品裏面尤其是用户體驗非常重要,對於一個網絡企業非常重要,技術、數據庫的開發、數據庫的技術非常重要。產品和技術的能力,只是你非常重要的一個核心競爭力,商業模式的拷貝或者市場營銷的能力,這樣的人才市場上很多,但是如果在座都是海外歸來的學成人士,如果你們在產品和技術上有東西帶回來,那麼你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的,產品和技術。

第三,大家千萬不要小看團隊的力量,當我們在市場上看到很多書,馬雲(微博專欄)的成功之路,李彥宏(專欄)的成功之路我們看到的是他的個人,但是千萬不要忽略在他的背後是有一個非常強大的團隊,一個英雄當然很重要,但是有一個志同道合的團隊對你來説更重要。創業是一個非常艱苦的事情,也是一個非常孤獨的事情,所以如果你有一個很強大的團隊,最後成功更有保障。

第四,堅持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的,以前在美林證券做,回來做的很好,第一次創業就失敗了,但是他堅持了,他在中國另外一個公司又工作了兩年,做網絡技術方面的工作,兩年以後又出來了,自己開了一個幼兒園,現在幼兒園已經開到三十幾家,馬上會達到五十幾家,當然這是經過十年努力,這個公司也在上市籌備過程中,非常不容易。但是保證他成功的,他自己總結下來,既不是他的水平比別人怎麼高,也不是他的學歷比別人高,同樣也不是他的海外背景,最重要的是堅持,他能夠從回到中國,踏上中國土地第一天起就想到創業,堅持了十幾年到今天終於成功了,是堅持。所以我希望創業不是説今天一天的事兒,我看到這裏海歸創業領袖峯會,大家看到的往往是領袖這一瞬間的光彩,但是領袖過去十幾年的痛苦過程中,我覺得大家也應該看到,同時也要做好這樣的思想準備。

這是我簡單講的四點,第一,就業可能是創業的第一步。第二,產品和技術非常非常重要,如果有一個企業有核心競爭力,就是產品和技術,前面幾位老師都講了。第三點就是團隊,不是你一個人的事兒,是你周圍所有人的事兒。最後一點就是堅持,這是保證你成功不是一次成功,而是長遠成功一個非常重要的保障。

前面幾位老師都已經講了很多,我不再重複了,僅僅是以我們看到的一些成功人士或者説更多的失敗人士他們的經驗跟大家分享一下,謝謝。

創業演講稿 篇4

尊敬的各位評委,各位領導,現場的朋友們,大家好!

我是參賽選手高明學,我的參賽項目為:超級社區創業平台。

十分鐘非常的寶貴,我不想浪費一秒鐘。

所以,我把與超級社區有關的圖片給大家展示的同時,給大家講三個故事。

一、我憑什麼做互聯網?

這26年,雖然我有兩個非常不同的'職業,但這兩個職業都與計算機、互聯網和新媒體非常有關。不知在坐的朋友最早使用計算機是什麼時候?我是1993年。從4位、8位的單片機到286,從286到586,從Dos到Windos,從C語言到basic語言,我都是一步一步學習過來的。

20xx年我給辦公室和家裏就裝上了寬帶,就建了心理學網站,並且開始認真的混論壇,寫博客,曾經做過網易的知名博主,經營過網易的博客圈,20xx年有了微博、20xx年有了微信、20xx年有了公眾號。

一路走來,與計算機、互聯網和新媒體有關的東西,我都沒有落在時代的後面,也不是簡單的玩玩而已。

同時,我調研過百餘位創業者,發現與技術、人才、資金相比,良好的心理素質更重要,而這正是我現在所研究的。

那麼,這些經歷告訴我:有些事情,尤其是創業的事情,不是你刻意去找什麼項目,也不是你突然就能產生創新的念頭。一切都是水到渠成,都是在你不斷做事的過程中,儲備了知識、能力和資源,並且經過了你的整合。

二、我跑靖遠來幹什麼?

大約從20xx年開始,因為年齡關係,不知不覺中就開始關注家鄉的發展,回家的次數也就多了起來。

以前回家,真的是兩耳不聞窗外事。不説一個縣了,似乎感覺一個村也與自己無關,畢竟已經在外成家立業,有了自己的生活目標和圈子!

但現在關注家鄉了,又不能有事沒事回家溜一圈吧!所以就想找點事做,但在找事做的過程中,又感覺有些東西自己已經很難適應了。後來,有一個朋友語重心長的告訴我:靖遠這個地方,要麼你就適應,要麼你就離開。別指望你能改變什麼!

這句話,當時就象給了我當頭一棒,差點讓我產生了放棄的念頭,畢竟離開這裏已經二十多年了。

但我是屬牛的,是一個不容易認輸的人,從那以後我就開始觀察靖遠,確實有如朋友所説的,有我無法改變的東西、有我必須適應的東西,但也看到了不少可以融合的東西。所以,我還是決定要在家鄉做一點事情。

因為,只有在這裏做事了,我才可以有理由回來得更多。

就這樣,20xx年我給靖遠引入了鈣果這個新生產物,不管有過多少爭議和讚揚,但經過2年多的試驗,可以説非常成功。

就在這個同時,我發現互聯網是可以改變家鄉的,尤其是將互聯網技術應用到農村和農業發展中來,應該非常有幫助。

所以,在經歷了一次社區O2O產品運營失敗的基礎上,我們提出並打造了超級社區這個全新的平台。當然,那次失敗非常值得,使今天的超級社區少走了很多彎路。

今天我用行動來告訴大家:我不是來試水的(縱然有人説靖遠這地方水很深),是真的回來創業的。我要讓靖遠人早早的嚐到超級社區的甜頭,也要將超級社區打造成靖遠人自己的平台。

三、這麼多成熟的平台,我為什麼還要做超級社區呢?

超級社區,不瞭解或不十分了解它的人可能就會説:你們就是一個電子商務平台?你們就是社區O2O平台?

這些解釋都基本沒錯,但這根本就不是我們的核心。在複賽的演講中我已經告訴大家,超級社區的核心是"打造有温度的社區鄰里生活".

如果不是這樣一個使命,或者不是這樣一個核心理念,超級社區對我同樣是沒有吸引力的。

對我這樣一個網絡達人來講,傳統的電子商務平台並不陌生,但也不太具有吸引力。尤其是網上那些便宜貨,我的態度一直都是"便宜沒好貨".

近幾年,很多做實體經濟的朋友都會説:電子商務打敗了我們,互聯網實現了實體經濟。

我想,這都是笑話!

如果互聯網真實現了實體經濟,互聯網也就完了。而真正做死實體經濟的,不是互聯網,而是實體經濟長久以來形成的落後思維。

其實,在這個時候互聯網也開始了思考:我們究竟該跟實體經濟如何相處?是你死我活,還是你活我死呢?

答案是:都不是,是友好相處,共同發展。

這就是最新的互聯網概念:O2O——線上線下模式。

超級社區在技術上實現了O2O模式,在理念上實現了"眾創"和"產權保護",在運營方式上貼近了社區居民生活。

這樣的平台,誰能阻絕?

從這些天我們發起的"中華鄰里文化節"前期活動:"隨手拍-我和鄰居""徵文-我的鄰居"來看,社區鄰里文化建設已經引起了社會的廣泛關注,參與投稿的有作家、媒體工作者、影視工作者、教育工作者等各類學者和社會知名人士,也有普通的社區居民和外來務工者。這些活動讓大家突然發現,互聯網可以改善我們的鄰里生活。

這就是超級社區,一個把人文建設始終放在第一位的互聯網平台,也是我為什麼要做超級社區的最主要原因。

參加這次大賽,我只有一個目的:讓大家知道,超級社區已經來到了靖遠。不管是菜苗子、火爐子、枸杞子,還是靖遠知名的特產石門棗、羊羔肉、麥杆畫,都可以通過超級社區走入全國市場。

最後,我還想在這裏説:今天只是一個開始,真正的創新和創業不在這裏,在我們各自的工作崗位上。也許一年、兩年,或三年後,才能產生真正的冠軍。

我的演講到此結束,謝謝!

創業演講稿 篇5

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

大家上午好!今天我發言的題目是《用智慧開啟智慧之門 用勤奮開闢成功之路》。

同學們,你可還記得第一次背起書包走進學校的情景?可還記得打開第一本課本、學寫第一個字的喜悦與新奇?那踏進校門的一小步,卻是人生的一大步。人生的探索之旅由此啟航,我們以智慧為帆,勤奮作漿,開始駛向 那無比浩瀚的知識海洋!

我們的學校,是知識的寶庫,是文化的走廊,是師生的樂府,更是人才的搖籃。同學們,在這寶庫中 、走廊上 、樂府裏,沐着晨光,你是否想過,今天該幹些什麼?踏着夕陽,你是否問過,今天有多少收穫?

狄更斯説過,“我所收穫的,是我種下的。”每個人都有機會成為有才能的人,就看你去不去爭取這個機會。常用的鑰匙最光亮,才能來自勤奮學習,歷史上不是有無數人用自己的行動在證明了這句話的可信嗎?蘇秦為了督促自己勤奮學習"頭懸梁錐刺股"的故事,留下了千古學習的美名.匡衡為了學習,"鑿壁偷光";車胤為了學習,"囊螢映雪";楊時為了學習,"程門立雪"等等.他們無一不是由勤奮加智慧獲得了超越自身的成功。知識改變命運,真知影響人生。你是否也渴望像他們一樣,以勤奮去獲取知識,提高你的才能,改變你的人生?

正如郭沫若先生所説:“勤奮和智慧是開啟成功大門的鑰匙”。今天的我們應謹記他的話,放飛自己的青春,用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。 也許我們已經輸在起跑線上,但決不能再讓自己輸在終點。後天的努力可以彌補先天的不足,珍惜現在的每一刻,努力獲取知識。 對於九年級的哥哥、姐姐們來説,中招考試已並不遙遠,面臨着人生的第一次選擇,你們應該加倍努力,刻苦學習,為迎接中招考試做充足的準備;對於我們八年級學生來説,八年級是國中學習的一個轉折點,我們應該好好把握,努力學習,不斷提高自己;而七年級的我們也千萬不要放鬆,我們現在的努力是在為以後的學習打下堅實的基礎,只有地基打牢了,房子才會蓋得更高。同學們,無論我們處在哪個學習階段,我們都應該努力,抓住這段易逝的光陰 ,好好把握,將知識這閃光的寶石緊緊握在手中。 每一次的成功都要付出艱辛和努力,要想取得成功就必須付出代價。正如冰心所説:“成功的花兒,人們只驚羨它現時的明豔,卻不知當初它的芽兒,曾浸透了戰鬥的淚泉,灑遍了犧牲的血雨!”的確,不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?我們正處於學習的黃金時代,大好韶華,豈能讓光陰虛度?人生能有幾回拼搏?人生能有幾個花季?過去的就無法改變了,所謂黑髮不知勤學早,白首方悔讀書遲,就是這個道理。只有勤奮求知、拼搏進取,我們才能奏響青春之歌的最強音啊!

同學們,只要我們樹立遠大理想,腳踏實地刻苦學習,不懈探索,就一定能用辛勤和汗水鑄就美麗人生!讓我們努力學習,從我做起,從今天做起,讓勤奮的汗水澆開知識之花!讓智慧之光照亮我們的心田!我們用拼搏書寫一個無悔的青春啊!

創業演講稿 篇6

同學們大家好,今天我的演講題目是面向風雨須微笑

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人,問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去,到山頂”,朋友問“為什麼不快些下山,不是會更安全些嗎”

登山人説,如果你上山的話雖然風雨會更大,但至少死不了,如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了,生活中風雨又何嘗不是如此,直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰,而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裏也會遇到困難,對此有的同學就退縮了,或避而不談,或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好,如果可以的話,你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩,你都需要正面他,這樣你才有機會親自解決掉他,從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒,整天不是到處跑自以為很大的生意,就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候,整天面對業界大佬站點,比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然,這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”,作為一個新時代的弄潮兒,我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西,在互聯網行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。XX年瘋狂的校內網,至今還在瘋狂增長的qq,XX年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來説是比較熟悉的,而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速,這裏是有奇蹟出現的地方,如果你想創業,我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

説説我的項目吧,當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名,最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過,現在也還在我的手裏,後來定位於最低價,再後面找團隊等等這個過程説來話長了,總之我們成為了一個團隊,後面與淘寶客合作推出淘寶最低價,凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦,但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目,比如我的最低價網,會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量,這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡,

有了市場,然後再有了技術和市場執行力,你想不成功都不行。

創業演講稿 篇7

大家好,我是我主良緣的創始人、董事長鄧達。前幾天,我們在深圳收購了一個同行,我們的內部也會有一些爭論,人員能不能跟得上,然後位置能不能跟得上。爭論到最後我就説:説一千、道一萬,不如一個字,幹!其實在我主良緣,我們確實這麼多年走過來,有一種工作作風,就是行動,行動,立即行動。所以,今天我想跟大家分享的主題就是:創業如打仗,行動決勝千里。

我是1998年12月份應徵入伍當兵,就接觸了部隊的這個兵記者這麼一個職業,我那個時候還是採訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談,但是一旦講到他們的情感史的時候,他們往往有些傷感吧。其實我不知道大家了不瞭解部隊,講一句開玩笑的話,連一隻母蚊子都見不着。

我一個很好的戰友,一直沒有時間去找女朋友,然後父母加上又生病了,就一直要求到福州來看自己的兒子,希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當時給他想了一個辦法,就幫他租了一個女朋友。母親很開心地過來,租來的這個女朋友也陪她度過了一個周左右的時間。這個美麗的謊言達成了,但是對我心裏來講挺不是滋味的。那個時候我就在想,能不能有這樣的一些機構,專門為我們的戍邊的軍人,為他們的情感找到一個很好的解決渠道。等到20xx年我從部隊退伍的時候,我想到了創業,非常堅定地選擇了婚戀公司這麼一條路。

基於在部隊的情感體驗,加上創業念頭的驅使,鄧達在退伍後創立了我主良緣化身紅爹。但萬事開頭難,他能應對創業路上不斷湧現的問題嗎?多年的部隊生活會給他怎樣的幫助呢?其實剛開始創業的時候特別的不容易,要錢沒錢,要人沒人,要經驗沒經驗。租的一個辦公室五十平米,十萬的啟動資金。那個時候可能因受創業節目影響比較深,也參加各種創業大賽。

我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個創業大賽,我們還拿到了最具投資價值項目獎,滿心歡喜,這個最具投資價值項目獎應該可以融點錢,結果等啊等啊等啊,啥也沒有。一直等到20xx年的時候,那個時候是確實很難以再撐下去了,都快發不出工資了。我那個時候因為省級的事業單位還有上班,我面臨一個抉擇。

要不就是把公司關了,安安心心上我那一份很多人説看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是,公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了,全心地創業。特別地忐忑,沒有安全感,各種擔憂。辭職之前我辦了四張信用卡,我想肯定到時候還是沒錢。果不其然,這四張信用卡還是派上了用場。

我們要做一個叫巴士情緣相親會,因為廣告費也特別的貴,最後一張信用卡最後一筆錢刷完,如果説再不產生利潤,就得關門。反正那個時候就一個信念,總餓不死嘛。但是當自己真正下定決心,破釜沉舟去幹的時候,很多的力量其實就來了。從那場大活動開始,這個公司的影響力以及整個團隊可能也是被激勵了。當然,正是因為經歷了最困難的時候,最沒有錢的時候你還能堅定地往前走,等到市場慢慢好的時候,企業慢慢成熟的時候就變得特別順利。

在市場不景氣,四年毫無盈利的危機前,強大的行動力支撐着鄧達艱難度過第一關。20xx年,我主良緣確定要走全國直營的發展路線,這個模式會如鄧達所想成為我主良緣的轉折點嗎?

我們這個團隊信念很堅定,想到什麼就馬上幹。