使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，演講稿與我們的生活息息相關，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的創業演講稿7篇，歡迎閲讀與收藏。
創業演講稿 篇1
還記得，由於工藝要求嚴格，開罐時間在夜裏，必須及時總裝，才能讓產品按時交貨。總裝班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點隨身帶來的乾糧，等着工作的開始。這時，萬事俱備，只欠東風！當工藝時間到了，他們便睏意頓消、抖擻起精神，拿起工具大幹起來。外面夜深人靜，而總裝大廳裏卻忙得熱火朝天！等他們工作結束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節省時間，他們就裹上大衣在總裝班裏打個盹休息一會兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。
這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創業文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，精科已經在宿遷的行業內嶄露頭角！
還需用什麼來證明精科公司十一年來取得的成績呢！再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發展史的圖片：它不正是我們精科所走過的創業歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎？！
是什麼成就了精科？是艱苦奮鬥、務實苦幹的精神，是敢為人先、勇往直前的創業理念！
550六氟化硫產品的國家鑑定順利通過，新廠區的建設正緊鑼密鼓地進行，公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望！我們要繼續以“務實、敬業、創新、高效”的風貌，同心同德，紮實工作，讓精科在宿遷創業經濟超常規發展中作出更大的貢獻！我們更要發揚新時期的宿遷精神，團結奮進、敢試敢闖、務實苦幹、自立自強、把精科建設成中國機電行業的領頭羊！
創業演講稿 篇2
這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。
世界上有無數人憧憬着有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。
作為Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。
9:35分，通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裏這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。
每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種：
“XXX的Uber”
B2C
這種概念客户針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。
從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。
隨着公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品，打開新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客户提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤為重要。
成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裏的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客户所説的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。
B2B
大約兩年前，我曾經碰到一位客户，他想為僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯繫求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。
這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻户曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客户——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客户或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。
B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客户或是簡化業務流程的產品。
一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、為企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。
遊戲
遊戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味着遊戲類創業公司無法成功。
一款高質量的遊戲通常有着極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來説，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。
跨過創業的三道坎
很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽説過無數遍了。
但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。
想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。
在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。
1. 這個創意已經醖釀許久了
有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客户告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味着他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。
2.你為你的創意投入了精力和資源
如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。
3.你知道打造業務意味着什麼
很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。
我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。
創業演講稿 篇3
敬愛的同學們：
大學畢業生自主創業不僅解決了自己的就業問題，而且還給別人提供就業機會和崗位。對當代大學生來説，自主創業是一條光明之路，希望之路。
1.當前的就業形勢要求更多有條件的大學畢業生選擇創業之路。眾所周知，勞動力過剩，就業難在我國是一個非常突出的問題。隨着大學擴招，畢業生的迅速增加，而社會需求基本上保持在擴招前的水平，而且許多單位希望應聘者都能有幾年的工作經驗，畢業生的就業壓力越來越大。面對這種形勢，受過高等教育並具備一定創業能力的大學畢業生，選擇自主創業既可以為自己尋找出路，又是可以為社會減輕就業壓力。
2.大學生自主創業面臨着良好的環境。目前，從中央到地方到各個高校都熱情鼓勵，支持大學生畢業自主創業，各級政府為大學畢業生創業制訂了一系列的優惠政策，各高校為大學生創業也積極創造各方面的條件，對有條件的大學生來説，自主創業已經具備了難得的機遇。
3.大學生創業的路子相當的廣泛。許多大學創新意識強，有自己的專利或開發項目，創辦高科技企業，是創業的一條理想之路。除此之外，還有許多創業之路可供選擇，比如，一些畢業生運用自己的專長、特長，個人或合夥開辦餐館、書店等等。這些都屬於創業的範疇。
4.當然，先就業再創業也不失為明智之舉。有些立志創業的畢業生或由於缺乏創業的經驗，或由於缺少創業的資金，先加盟與自己創業目標相符的公司，經過一段時間的實踐，積累了經驗，積蓄了資金，在時機成熟的時候再獨立創業，這對許多要創業的畢業生來説，也許是更理智，更穩妥的選擇。
創業演講稿 篇4
大家好，我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創業是一場永不妥協的奮鬥”。
美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家，賣到傢俱這個品類的時候就發它有很多的和別的不一樣。比如牀的這種軟硬，對吧？或者是沙發的坐感、皮的味道和感覺，這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的，它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法説是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多，所以後來呢我們就去融資來嘗試這個模式。
但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰，當時呢，淘寶有一個項目叫愛蜂潮，它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業需要線下體驗，那麼淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數一數二的賣家吧，所以被攤派了一個很大的面積。在那個裏面的話基本上銷量都不能交租金的，當時所有參與的商家個個都希望他倒閉，因為倒閉以後就儘量少賠點錢吧。
你如果是按照這個平台的要求去做這個事情，一個月大概預計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通，希望能夠小一點。但是不行，被攤派的必須要這麼多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規模，那麼另外一個就是説你要是按照他的做你就準備一個月能虧個幾十萬。
所以後來跟淘寶説：“我們不參與了、我們不去了。”按理説不去就不去唄，可是不行。後來我們在淘寶上幾個店鋪經常被突然之間就被關掉了，就因為一些很奇怪的原因就被關掉了。然後一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了，那麼怎麼渡過這個危機？所以那一年對我們來説是一個很痛苦而又很困難的一年。
面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協，毅然脱淘，去發展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎？
20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候，其實就發現説我不止是不懂傢俱，都不知道怎麼開店。當時找了一個地方是一個叫做傢俱城的後面，租金非常便宜，一平米大概一個月十幾塊錢，十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕，連個街道地址都沒有。我們客人就找不到，我們後來沒辦法告訴客人説你去那個街上有個叫農業銀行，在那兒等，我們派個小女生把你領過來。（這樣）才能找到我們的店。
旁邊也有一些地方在賣傢俱，做了三年的一個店，問他一個月能賣多少錢，他説他的生意還可以，一個月能賣七萬。我們一算，因為我們的利潤也不是很高，我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧？所以當時心裏沒底，不管了，先開了吧，開了再説。從4月17號開到4月底，那十幾天就賣了30多萬，非常出乎我的意料。人非常多、客户非常多，到第二個月賣了50多萬，最高的月份能賣了超過100萬，零售裏面是個奇蹟，我們自己都沒想到會有這麼多。
但是呢，從這件事讓我們看到互聯網的這個優勢了。通過互聯網做營銷宣傳讓很多消費者在網上看到這些產品，然後告訴他在某個城市的某個地方有一個店，對吧？他就會去，而且客人還挺多的。後來慢慢地我們也連續開了大概十幾家店，結果發現説就是你即使位置開得很好，它的銷量也沒有多太多。
那麼13年、14年，這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現在，今天大概有300多家吧。所以説很多時候你發現説創業過程中就會有這樣的你意料不到的事情，你是妥協了，還是説我就堅持按照我的思路做下去。
創業演講稿 篇5
很高興能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題，青春需要實現人生價值，而創業是實現人生價值的最佳途徑;所以我們可以得出一個結論青春需要創業。創業難，難創業;作為我們青年應該如何去創業呢? 讓青春烈火燃燒永恆，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點!我非常欣賞《烈火青春》裏面的這段話，並一直用它激勵自己的學習、工作和生活。
我認為，青春就應該燃燒，發出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來!在座的朋友們!你們願意嗎? 説到這裏，我想起了這樣一句話：有的人活着，他已經死了;有的人死了，他還活着。生命的意義在於活着，那麼活着的意義又是什麼呢?當然不是為了活着而活着，答案只有兩個字，奉獻!我們可以設想一下，不付出、不創造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處瀰漫着歎息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生，在這裏我來不及一一列舉。 説實話，我剛去工作的時候也有過失落和茫然，因為工作環境惡劣，空氣中到處瀰漫着灰塵，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看着這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、鏽蝕、風化，最後成為一塊廢鐵。我告訴自己，如果你是金子，到哪都能發光，只要你鬥志昂揚的面對生活、面對工作，你就會有所獲得。青春是學習的季節，青春是奮鬥的歲月，不要停止我們前進的步伐，因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個規劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個甘於寂寞，敢於創新、幹勁十足的年青人。 作為一名創業人，心中無不閃爍着夢想，那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。或許我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，羣星閃爍時我們同樣燦爛，這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚，平凡的崗位需要我們付出，火熱的生活需要我們的付出，構建宏偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的，有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。
我選擇了創業，從某種意義上來説，就已經選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業的精神：務實、敬業、創新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家，在這裏，我們信守同樣的精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當我滿帶着青春的氣息，懷揣着沉甸甸的夢想與信念站在這裏的那刻，我的內心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠的邀請你們一同分享。 親愛的朋友們，工作着是美麗的，憑着歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，全身心地投入到我們所追求的`工作吧，在奉獻中完善自己的生命，在奉獻中實現人生的價值，在奉獻中獲得真誠和坦蕩。
創業演講稿 篇6
大家好！
很高興有機會參加這次活動！所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽！同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來！今天我演講的題目是《～著名品牌，不斷創新，打造自身品牌！》。
我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉眼我們早已進入21世紀，世界發生着巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織，這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所説的，我們金洲必須隨着整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什麼呢？
我想對於中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1。8億的移動電話用户，它控制了70%的移動用户市場！已成為目前世界上擁有最大客户基礎的電信公司！那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用户羣是中高收入的客户，他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及為商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位於低端用户。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用户羣是年輕、時尚、高效和創新的用户羣。所以説，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。
接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1。5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬台。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。
提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現，中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用户需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在瞭解顧客需求的時候才可能去創新，從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來説，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後，才能瞭解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。
我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨着最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什麼呢？那就是關心潛在的客户需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1．有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客户的需求？
2．公司的核心競爭力在哪裏？公司是否在以後繼續發展這些優勢？
3．公司競爭力的不足在哪裏？真正的市場機會在哪裏？
4．對於客户行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客户認同？
我們還必須瞭解我們的品牌向用户傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發展國際業務，因為形勢是非常緊迫的，未來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上説，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲——我們應該為之奮鬥！
謝謝大家！
創業演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位貴賓，同志們、朋友們：
大家上午好！
今天，雙逸創業園軒蓋如雲，少長鹹集，羣賢畢至，我們滿懷喜悦與激動的心情，共同慶祝雙逸創業園盛裝開園！值此，我代表南通經濟技術開發區管委會，對各位領導、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎！向參與及關注支持雙逸創業園建設的所有人員，致以最崇高的敬意！ 南通經濟技術開發區是我國首批14個國家級經濟技術開發區之一。30年風雨兼程，30年開拓探索，開發區實現了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮到現代化綜合功能新區的深刻嬗變與精彩蝶變。
圍繞建設“特色經濟示範區”的目標，開發區堅持集聚集約創新發展，高起點規劃建設各類特色產業園區，跨江合作平台、綜合保税平台、產業集聚平台、創新創業平台競相綻放，區域承載力、影響力、競爭力顯著提升。
產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式，擔負着聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。在改善區域投資環境、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用，成為城市經濟騰飛的助推器。
雙逸創業園作為南通首家民營創業園區，由於本身民營企業的體制優勢，再加上政府和社會各界的資源整合支持，從規劃設計到開園運營，僅僅用了一年多的時間，創造了同類型項目的開發建設速度記錄！
他們率先打造了“官助民辦、區域聯動、全面市場化”的園區運營模式，實現了創業園區的社會效益與商業運營的完美結合，在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力，重新定義了行業的發展方向。同時以產業政策為指引，以打造科技創新企業加速器為發展方向，緊跟時代發展脈搏，充分藉助城市產業升級契機， 堅守“科技為核，產業先導；資本運作，綜合運營”的科學理念，以企業集羣為目標，重點推動中小微企業的集聚與發展，着眼於資源整合、方法創新、過程控制和綜合服務。通過智慧園區管理系統有效提升園區管理效率和開拓新的增值服務，助推園區入駐企業產業轉型升級，加快了區域科技的產業轉化，促進了區域經濟的快速健康發展。
希望雙逸創業園以這次開園慶典為契機，整合數年來的運營管理經驗，不斷強化內部管理，用做精做強的雄心壯志，建設一個朝氣蓬勃、充滿活力，富有想象力和創造力的產業園區。我們也將盡最大的努力，為園區企業的發展提供更優質的服務和更好的發展環境，努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發展環境，推動園區入駐企業的經營發展，實現企業與地方的互利雙贏，為區域經濟的蓬勃發展做出應有貢獻。並籍此機會，熱忱歡迎更多的企業、投資者前來投資發展，分享大發展的成果。
衷心祝願南通雙逸創業園有限公司發揚拼搏創新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發展形勢，把雙逸創業園打造成為一張響噹噹的城市名片，實現經濟效益與社會效益雙豐收，為開發區的經濟發展做出新的貢獻！
再次歡迎各位來賓的光臨，祝我們的友誼與合作不斷髮展，祝各位身體健康，事業發達！
謝謝大家。
文學範文吧
