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【推薦】創業計劃彙編六篇

欄目: 創業 / 發佈於: / 人氣:1.32W

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的創業計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】創業計劃彙編六篇

創業計劃 篇1

兵馬未動,糧草先行。錢,對於任何一個人來説他的重要性就不言而寓,尤其對於創業者來説。在創業前期,錢是創業的基礎---資本;在創業的中期,錢是創業的血管----流動資產;在創業後,錢則是主要目的之一-----利潤。對於一個企業來説,無論是他的初創,還是他的成長,乃至成功,融資都是最重要的助力。

而對於大學生的我來説,在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬於自己的車或者房屋。關朋友借,但大多數朋友也都是在校學生,和我一樣沒優資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照一定的法律程序,要有借據,談好利息和期限,到期要按時償還。

創業計劃 篇2

1.1 項目名稱及性質

1.1.1項目名稱:散養雞場建設項目 1.1.2項目性質:新建 1.2 項目建設單位

綠水園種養殖農民專業合作社 法定代表人:

1.3可行性研究工作依據和範圍

1.3.1可行性研究工作依據

a)《國土資源部、農業部關於促進規模化畜禽養殖有關用地政策的通知》(國土資發[20xx]220號)。

b)《中華人民共和國野生動物保護法》。

c) 國家產業政策以及省、市、區農業中長期發展規劃。

d)財務效益評價按國家《建設項目評價——方法參數》(第三版)進行規範化計算和財務經濟分析。

e)機械設備價格依據各專業生產廠家報價比較後綜合估算。 f)土建工程依據當地同類工程造價比較估算。 1.3.2可行性研究工作的範圍

a)建設規模及規劃佈局,環境分析。 b)散養雞場地條件分析。 c)技術的可靠性分析。 d)生產銷售的可靠性。

e)編制勞動定員、工程投資、成本估算和經濟效益評價。 1.4 建設規模

按散養土雞 5000只、散養野雞1000只設計。配套建設圍欄棚(架)舍、飼料加工廠等及防疫、接種設備和辦公、生活設施。

1.5 建設地點和條件

1.5.1建設地點

本項目擬在同田鄉綠水園建設散養雞場一個,佔荒山面積約200畝,分區域建設土雞散養區和野雞散養區。

1.5.2建設條件

項目區位於豐城市,距養殖場35公里,緊臨高速等級公路。該場址內山勢較平坦,溝壑錯落有序,交通運輸便利,建設條件良好。 1.6 建設內容與建設期限

1.6.1建設內容

項目單位自建1個散養雞場,分二個養殖功能區:土雞散養區佔地約150畝,按存欄5000只建設;野雞散養區佔地約50畝,按存欄1000只建設。同時按照設計建設各養殖分區圍欄棚(架)舍、飼料加工廠、生活、辦公、服務設施。

1.6.2項目建設期:1個月。 1.7投資規模與資金來源

1.7.1投資規模

項目總投資10萬元,其中:固定資產投資1.2萬,其他0.8萬。流動資金投入8萬元。 項目建設單位自籌10萬元,申請產業扶持資金?萬元。 1.8 經濟效益分析

項目建成後,可實現年收入342萬元,年均利潤68萬元,投資利潤率35.27%,所得税後投資回收期2.61年,財務淨現值(ic=8%)286.89萬元,財務內部收益率39.84%。 1.9 主要技術經濟指標

項目主要技術經濟指標表

創業計劃 篇3

第一部分執行總結

1.1創業背景

室內空氣污染正嚴重影響人類的健康。美國專家監測發現,在室內空氣中存在500多種揮發性有機物,其中致癌物質就有20多種,致病病毒200多種。危害較大的主要是室內裝修所產生的甲醛、苯等有害氣體。大量觸目驚心的事實證實,室內空氣污染已成為危害人類健康的“隱形殺手”,也成為全世界各國共同關注的問題。研究表明,室內空氣的污染程度要比室外空氣嚴重2-5倍,在特殊情況下可達到100倍。專家認為,繼“煤煙型”、“光化學煙霧型”污染後,現代人正進入以“室內空氣污染”為標誌的第三污染時期。

據統計,全球近一半的人處於室內空氣污染中,室內環境污染已經引起35.7%的呼吸道疾病,22%的慢性肺病和15%的氣管炎、支氣管炎和肺癌。目前中國每年由室內空氣污染引起的超額死亡數已經達到11.1萬人,平均每天304人,超額急診數達430萬人次,直接和間接經濟損失高達107億美元。而在中國大部分地區身處於常年重度污染的環境中,人們更加受到了前所未有的健康威脅。我國在20xx年也出台了室內空氣質量的強制性的標準室內空氣檢測,室內環境治理服務因此而誕生。

由此可見,室內空氣淨化器很有普及的需要和必要。在國外發達國家,家用空氣淨化器的普及率達到20%以上,但是在我國,目前家用空氣淨化器的使用還未達到1%,與其它夕陽產業不同,此行業發展趨勢強勁,是國內新興的,很有潛力及發展前途的,這就為我基金會的創立提供了良好的市場機遇。另外,我國現有的空氣淨化產品價位普遍較高,並不能滿足佔多數的中低收入家庭的消費需求,因此,我基金會致力於填補低價位空氣淨化器的市場空白,以公益性的方式向大眾普及此項技術。

1.2產品介紹

藍天空氣淨化器,是通過開發新的功能材料來吸附消除室內各種有毒有害氣體從而改善室內空氣質量的一種新型空氣淨化器。它利用沸石、活性炭的強大的吸附功能,吸附室內由於裝修污染產生的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害氣體,並實現室內空氣的循環流通,為居民提供一個清新、舒適的室內環境。產品具有價格低廉、處理效果良好、操作簡單、免維護等優點,適合低收入人羣購買使用,將具有十分廣泛的市場前景。

1.3市場分析

(1)市場需求:隨着人們生活水平的提高和生活方式的改變,在室內生活的時間越來

越長,室內空氣質量的優劣會直接影響到人們的工作和生活。室內空氣中部分有害物質超標,容易影響人體健康,隨着污染程度加劇,人體會產生亞健康反應甚至威脅到生命安全。是日益受到重視的人體危害之一。低劣的空氣質量會使人注意力分散,工作效率下降,嚴重時還會使人產生疲勞、頭痛、噁心、皮膚紅腫等症狀,統稱為"病態建築綜合症",人們急切盼望改善日益惡劣的居室、辦公環境,提高生存質量。造成室內空氣的污染主要來源於以下幾個方面:人體呼吸、煙氣,裝修材料、日常用品,微生物、病毒、細菌,廚房油煙,空調綜合症。其中主要的還是從室內建築材料、裝修材料和傢俱製品中不斷釋放出來的有毒有害氣體對人類健康影響很大,而對於室內這些有機和無機有害氣體污染物(主要是氡、甲醛、苯和氨)的減少措施,人們卻知之甚少,這就為我們的產品提供了商機。

(2)目標市場:中低等收入人羣。

(3)競爭對手分析:目前國內市場上的空氣淨化器大多價格昂貴,僅能滿足高等收入家庭的需求,中低等家庭因經濟能力有限,無力支撐其高額的支出。雖然現在市場上已有的價格相對偏低的產品,效果也不夠明顯,吸附、淨化能力有限,它們多采用化學處理方法和以活性炭為吸附劑的物理處理方法。而我們的產品主要是以價格便宜且吸附效果好的天然沸石或改性沸石結合活性炭作吸附劑,它具有脱除效率高、富集功能強、不易造成二次污染等優點。

(4)競爭優勢:在國外發達國家,家用空氣淨化器的普及率達到20%以上,在我國,目前家用空氣淨化器的使用還不到1%,這説明在中國還有很大的需求空間,是一種很有發展前景的產業。僅有的幾家空氣淨化器因價格昂貴,宣傳不夠,很難為城市居民普遍使用。我們正是抓住這一點,把握住較多的消費市場,降低產品的生產成本,重點去除室內的有毒有害氣體,加強針對性,擴大市場需求。

1.4基金會概述及管理

本基金會的名稱是藍天淨化環保基金會,基金會的類型是社會服務類公益性組織。基金會的宗旨是以人類健康呼吸為己任,倡導文明健康的生活方式 ——依託不斷創新和實用的科學技術,生產品質優異的空氣安全保障系列產品;樹立“為人民服務”的觀念,為市民提供周到便捷的服務——以開拓者的勇敢無畏和奉獻精神,為人們能夠安全的呼吸,做出特殊貢獻。

另外,本基金會將以優質的服務,以發展、創新、專業、敬業的精神,良好的形象,打造基金會的知名度和美譽度,使我們的產品成為整個空氣淨化產品中的馳名品牌,而且

要使我們的基金會成長為國內空氣淨化器行業中最具知名度和感召力的現代公益性環保組織。

1.5宣傳戰略與策略

由於使用家用淨化器這一觀念還沒有深入人心,因此需要團隊成員的大力宣傳。從基層城市中低等收入村民中入手,通過當地媒體報道、課餘時間下基層走訪普及室內環境科普知識、網站網頁宣傳、定期開展宣傳交流會等手段進行大力的宣傳,使使用家用淨化器這一觀念更好的走進人們的心裏。

1.8創業團隊

“心連心”創業小組由四位團隊成員組成,所學知識涉及化學、化工、材料、環境工程等方面。四位隊員均有紮實的專業知識和豐富的社會實踐經驗,不同的性格和特長形成優勢互補。團隊奉行腳踏實地、積極開拓、百折不撓、團結奮進的企業精神,加上良好的學習能力,有助於基金會戰略目標的最終實現。

第二部分產品介紹

2.1產品介紹

2.1.1產品簡介

藍天空氣淨化器主要利用改性沸石和活性炭的強大吸附力,吸附室內由於裝修材料等各方面因素產生的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害氣體,並實現室內空氣的循環流通,使居民在擁有安全、潔淨空氣的同時更能享受到大自然的清新。產品具有價格低廉、處理效果良好、操作簡單、免維護等優點,適合中低收入人羣購買使用,將具有十分廣泛的市場前景。

目前,國內此類產品很不成熟並且價格極其昂貴,以國內當前的消費水平幾乎是不可能購買使用的。本基金會將努力創新,積極開拓國內市場,逐步向國際化發展,成為國際化的高科技企業集團。由於本產品的性價比高,市場前景廣闊,售後服務隊伍強大,具有明顯的競爭優勢,相信會給企業帶來巨大的經濟效益。

2.1.2產品外觀

藍天空氣淨化器採用壁掛式,其外觀小巧精美,更像一件工藝品,不僅節省了空間,而且更符合現代人的審美情趣,將成為一件時尚家居而被廣大消費者所接受。

2.1.3工作原理

(1)空氣淨化原理:

藍天空氣淨化裝置由初效過濾層、活性炭吸附層、沸石吸附層和微風扇四部分組成。工作原理如下:裝置內的微風扇使室內空氣循環流動,污染的空氣由進風口進入,首先經過初效過濾層去除較大顆粒及灰塵,接着先後通過活性炭、沸石吸附層,去除甲醛、苯、氨、氡等有毒有害氣體,後經過微風扇送出,得到清潔、無害的空氣。

污染空氣

清潔空氣

圖2-2 “藍天”淨化裝置功能原理圖

初效過濾層:用於去除空氣中較大顆粒及灰塵,並防止粗塵對後續活性炭和沸石層造成影響。本產品淨化裝置中選用過濾棉過濾層,由高性能、抗斷裂的合成纖維組成;利用逐級加密多層技術,可過濾各種粗塵顆粒,如毛髮、皮屑、纖維、花粉、黴菌等;其風阻小、比表面積大,並可抽出清洗,反覆使用。

活性炭吸附層:活性炭是許多具有吸附能力的碳基物質的總稱,幾乎所有的含碳物質如木材、竹子、椰子殼等都可以製成活性炭。具有巨大的比表面積,每克活性炭的比表面積可達500~1700 m2/g.。其內部有發達的孔隙結構和豐富的微孔組織,這些微孔組織具有強大的吸附力場,當空氣中的有毒有害氣體與活性炭接觸時,活性炭微孔強大的吸附力場,能將有毒氣有害體的分子吸附到微孔內。活性炭對大分子氣體的吸附效果明顯,且濃度越高吸附量越大。

本產品將根據所要吸附的甲醛、苯等有害氣體的分子直徑大小,選擇不同孔徑分佈且吸附效果最好的椰殼活性炭進行混合加工,增強空氣淨化效果,並能有效去除各種異味。

複合型多孔沸石吸附層:沸石是一種硅酸鹽礦物質,經火山爆發而產生的結晶體,其來源廣泛、價格低廉,是一種新型的吸附材料。它具有孔隙發達,比表面積大、吸咐性強等優點,對小分子的甲醛、氨及放射性氣體氡等有良好的去除作用。另外,與活性炭等其他吸附劑相比,沸石吸附性能穩定,即使在較高的温度和較低的吸附質分壓下,仍有較高的吸附容量。

由於沸石晶格內部孔徑分佈均一,對不同的氣體分子具有不同的吸附峯值,因此,我基金會將針對不同的污染氣體,採購不同孔徑的天然沸石應用特有的技術對其進行改性加工,製成複合型多孔沸石吸附材料,從而增強對有害氣體的淨化處理。以氨為例:實驗表明,

創業計劃 篇4

中國是十三億人口的大國,是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業有着較大的發展,服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展,20xx年紡織服裝的總產值約佔全國總產值的十分之一,並已連續五年出口創匯順差第一,服裝產業一向為中國出口創匯作出了巨大的貢獻。同時中國已成為全世界最大的服裝生產加工基地,全世界每三件服裝,其中一件來自於中國生產。

一、項目介紹

由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選取開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點的選取對日後店面的營運好壞影響很大,所以必須要找個商圈位置好的店面。經過調查我發此刻閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,那裏交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且那裏以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為那裏雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。那裏雖然人流量大但大都為上班一族,消費潛力為中低檔。我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,務必待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,那裏我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也能夠轉租出去(那裏的房租一向在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選取十分重要,所找的裝潢廠商務必要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就務必找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全貼合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,説清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓飄過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的.!晚上門頭的燈必須要亮,一下子能吸引飄過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠温馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有情緒的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省着點花的,包括我自己做小工,就5萬省着點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎樣買生財的工具:衣服了,怎樣進貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再着手落實進貨

少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客的選取餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就能夠先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:

上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一向要在店裏看着的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是就應的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的用心性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析,每月費用分析

1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元

2,裝修費5000

3,第一次衣服貨款XX0元

4,其他費用1000元

5,員工工資能夠在第一月底結,不用算在初期5萬內

6,餘下4000做流動資金使用

七、營銷策略

創業計劃 篇5

一.概述:

大學生就業公司是為大學生服務的一個機構,旨在為大學生提供兼職,為大學生聯繫如:傳單發送,家教工作,產品推銷等一些兼職。使大學生充分利用課餘時間,既鍛鍊大學生社會活動能力,更可以提高大學生的社交能力,為以後踏上社會打好基礎。利用大學生勞動力充斥市場,使店家得到更好的服務。

二. 服務分析

大學生普遍希望在課餘時間可以兼職掙錢,又不影響到學業,大學生就業公司正是利用這樣的心理,為大學生尋找到他們理想職位。大學生就業公司只服務於大學生,它不同於社會上其他的兼職中心或單位靠謀取廉價勞動力,它的工作重心在於服務大學生,為大學生爭取到更大的利益,大學生就業公司將爭取政府及學校的支持,靠政府及社會的幫助使得有更大的發展空間

三. 市場分析

現階段市場上存在很多兼職中心,而這些兼職中心往往只是利用大學生想得到兼職的心理謀取利益,而不能使大學生得到應有的工作回報,大多數大學生進入這些兼職之後往往感到失望,工作付出與工資回報不成正比。相反的,大學生就業公司在接到社會上的兼職職位後全權負責,只收取極少的費用,而為大學生爭取到最大的利益。現階段,在校大學生成千上萬,我們可以充分利用這一資源調動大學生的就業積極性和提高大學生的勞動能力。大學生就業公司將聚集社會就職單位,收集各種兼職崗位,形成系統並作出相應的系統的管理。大學生得到兼職後我們將秉承誠信勤勞的宗旨監督大學生做好工作。

四. 競爭分析

現有的市場上的兼職單位的盈利方式是讓大學生和社會上的人員加入他們,並交相應的中介費用,而大學生就業公司的盈利方式不同於他們,我們是在接到兼職崗位後再派學生去工作,事業單位全權交給我們負責,由我們給大學生開工資,我們賺取其中的管理費用。我們將樹立自己的品牌,深刻秉承誠信為公的企業文化。我們將系統的聯繫社會上所有的單位,收集所有的兼職崗位,不放過任何一個可以得到的兼職崗位,並且成立自己的網絡系統,科學管理兼職崗位與兼職人員的分配與調動,使得兼職市場井然有序。我們也會對於兼職人員做相應的培訓與審核,杜絕那種低素質的行為與不負責任的公平態度出現在我們的兼職人員當中。

五. 營銷分析

在市場營銷方面我們有進一步的計劃。

傳單發送:我們採用網絡與實際張貼廣告信息吸引有兼職崗位的單位主動與我們聯繫,從而使我們獲得更多的兼職崗位。我們也會主動出擊,到單位與他們領導宣傳我們的公司的工作計劃。

2.家教工作:我們將在各小區和街道發放家教信息,吸引家長主動聯繫我們。我們也將到各大學校與學校領導與老師協商,幫我們宣傳我們的公司,從而得到更多的家教崗位。

3.其他兼職崗位,我們將聯繫各大商場和單位保持長期合作關係,爭取到商場和單位的兼職崗位。

在兼職人員方面,我們將在學校廣播台進行積極的宣傳,併到每個宿舍和學生介紹我們的工作性質與優勢。我們將採集、整理願意加入我們公司的優秀學生的信息,並系統化的管理。

六. 運作分析

我們將採用社會上有能力和經驗的人作為我們的高層人員來管理和運作我們的公司。並讓大學生作為我們的工作人員,充分利用大學生這一優勢資源。

七. 管理層分析

公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。

八. 財務預測

我公司分前期宣傳費用和後期運轉費用,前期宣傳我們將投入小成本進行公司網站的建立進行公司品牌和企業文化的宣傳。後期等資金回攏後將資金的一部分作為網站的維護並加大宣傳力度,且用於管理層工資的發放。

創業計劃 篇6

一、項目介紹

本店是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外, 奶茶店經營管理不用太多週轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應並積累資金後,通過調查試點後,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場佔有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

二、行業分析

奶茶、咖啡都是屬於大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脱穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衞生,讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺。

對於奶茶產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們採取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶佔市場份額。

由於類似的店非常多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,並且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

三、產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡和奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時還會經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本週的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和週年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

另外可以通過把調味技術結合調酒工藝的要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶的味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,製冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶的技術。基本要懂得:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。

四、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以後有無可能出現競爭者等等。特別對於我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算裏會根據數據“對面的鋪租不要超過平均最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,在買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

五、裝修與設備購買

裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計並裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衞生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧枱的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時儘可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這裏面也包含水電的佈局和水力電力要求。

設備是按產品菜單來採購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品,而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的配備協調。 奶茶它的製作一般要用到如下設備:

1、封口機

帶有計數器,一般賣炊具機械、封口設備的店裏有賣,每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,這是一種機械計數。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把温度調到170度左右,按下大約一秒多鍾,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

一般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要麼把吸管插壞,要麼就是把奶茶掉到地上,要麼一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什麼好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、冰櫃

一般購買雙室冰櫃,一半冷藏,一半冷凍。

4、杯子

賣塑料製品、塑料袋等的店裏有賣,賣封口機的店裏也會附帶銷售,一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然後買的時候拿在手裏感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

而對於在店裏消費用的杯子,可以儘量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚歎的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。

5、吸管

賣塑料製品、塑料袋、杯子等的店裏有賣。一大包總共5000只,每一大包裏又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那麼你的顧客將會因此醜態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。

6、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場裏買,售後服務比較好。

7、飲水機

為了節約成本,我們可以選購台式的。由於飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什麼名牌的,只要注意內膽是不鏽鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設備來解決。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衞生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

六、人力資源規劃

社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的,企業要管理好這種資源,更是遵循科學的原則和方法。

由各人的不同優點和長處,我們對本店的人員安排如下:段天森,店長,並負責原料採購工作,保證原料的採購質量,並控制好庫存,及要保證店面的正常經營又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發工作,保證每週有一種新產品的推出。謝偉,謹慎、細心、負責財務工作,統計收入並控制支出。馬元,勤快、手巧、膽大細心,負責產品的作業管理,即奶茶的調製,保證作業的速度,以及服務顧客的工作。

在一年期後,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,注意一點,寧願要笨點的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以後不會發生太多的財產糾紛,要儘量避免招用親戚、朋友。

七、市場分析與預測,競爭者分析與本店特色

需求在現階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業又沒有推廣。所以本企業要在進入市場後佔有一定的市場地位就要努力創建特色,以獨特方式吸引人羣。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑑。

八、營銷策略

1、廣告

企業的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客瞭解“茶 物語”,在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在後期積累一定資金後還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外,工作人員一律着本店工作服。

2、促銷計劃

A.辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

C.採用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,並送情侶禮物。

D.在各種節日時,推出節日特別產品及活動,以此吸引顧客。

E.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。

3、價格

在每次推出新產品的前兩天會有特價,其餘的按市場平均價格來售出,在後期有了自己的品牌的時候適當提價。

4、隊伍管理

各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論並作出決策。

5、服務

店裏人員統一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發脾氣。

九、財務需求與運用

1、原則

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。

2、初期投資

這一時期,資金主要用於設備購買,產品原料採購,店面租金,前期宣傳等方面上。預計需要人民幣3萬元左右。

A、封口機 400元,冰櫃 450元,攪拌機 250元,飲水機 250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元

B、裝修:包括招牌、門牆等1000元

C、營業設備:包括會員卡工本費、小禮物費用、電話機、空調與收銀機等其他設備,共計1萬元

D、開業費用:包括註冊、開業營銷、員工培訓等共15000元

E、月運營管理成本:約3920元(1)房租費:2500元(2)水電費:120元(3)電話及上網費:300元(4)進貨費:包括交通設備使用費,計1000元。

開店第一年店主將按月製作現金流量表與資金損益表,第二、三年按季製作。

3、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度,並且在顧客中有一定的口碑,在市場佔有很好的份額並且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

十、風險與風險管理

為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時儘量不離人。每天夜裏安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30後由其他主接手看管,直到正常營業時間(上午10:00)。本店隨着未來店面的擴張或營業額的增加會保險投入。

十一、中、長期規劃

若是實際情況不如現在的預期規劃這麼理想,我店會及時調整營銷戰略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施後關張停業。一年後,如果按預期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內擴大營業面積,安放幾套沙發建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環境。在三年後,如果奶茶店營業額依然穩定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。