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關於廣告策劃範文集錦7篇

欄目: 傳媒 / 發佈於: / 人氣:2.51W

廣告策劃 篇1

職責:

關於廣告策劃範文集錦7篇

1、負責項目分析及廣告策劃,制定廣告推廣方案。

2、負責整合媒介資源,建立有效的路徑,吸引、聚集客户資源。

3、及時收集和分析行業相關資訊、相關政策法規和行業最新動態,作出市場調研並提出項目開展建議。

4、負責市場前期調查,受眾分析,品牌定位工作。

5、負責廣告全案的創意、策劃、文案的具體制定。

6、制定合理的廣告預算以及渠道方案。

7、負責廣告策劃部門的管理與監督。

8、帶領團隊完成廣告、產品宣傳片、企業宣傳片策劃類工作。

9、完成上級臨時交辦的事宜。

任職要求:

1、學歷要求:本科以上學歷,廣告類、營銷類、傳播類、藝術類專業。

2、經驗要求:在房地產業有5年以上廣告策劃工作經驗。

3、能力要求:具有良好的職業道德,保密意識強;具備優秀的溝通表達能力、協調能力以及公關能力;具有較強的分析判斷能力、抗壓力、談判技巧、責任心和團隊意識;性格開朗、外向,工作熱情、積極。

4、其他要求:具有房地產廣告策劃項目負責人的實操經驗。

廣告策劃 篇2

前言:隨着人們生活節奏不斷加快,人們飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便麪給人們提供很大的便利,所以成為了很多人們生活中不可缺少的食物組成部分,由於人們生活消費水平的提高,已對方便麪的要求只是方便與營養的雙重價值,説到營養在人們的心目中不凝會想起白象“大骨面”,大骨面以大骨頭中的骨膠原蛋白等人們預防骨質增生,保護骨髓,保護皮膚彈性,延續衰老等,以健康營養的形象在中國方便麪行業領域中打造了屬於自己的“白象”王國。

行業背景:

大骨湯麪,開創了方便麪一個新的品類,因而白象成為中國方便麪大骨湯麪的首創者;然而,由於其他幾家較大影響力的食品公司競相跟隨,先後都生產了骨湯品類的產品,造成消費認知的混亂,不知道誰家是最正宗和最好的;所以,我們要強化“首創的才是正宗的”廣告傳播和宣傳,進而建立“白象品牌是骨湯品類領導者”的形象定位和品牌認知。把白象公司的大骨湯麪的品牌價值發揮到極致,讓白象大骨湯麪成為營養方便麪系列的先行者,更是領導者!

市場分析:

(一) 廣告傳播對象:

方便麪主要消費人羣為學生羣體、工薪階層上班族、網名與户外活動人羣。就學校而言,學校週一至週五實行封閉管理,學生的活動範圍是在校園裏,而如今的學生厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時,自然學生會選擇簡便方便的方便麪。而另一類工作緊張性的二人市場,由於工作緊張繁忙,不能回家吃飯,而在外吃飯的消費者,為了簡單方便便宜,自然也會選擇方便麪,目前.另一個新市場鏈將誕生,上班族,把方便麪做為早餐。而對於户外遊玩的人員、長途旅行的人員,方便麪無疑是大眾普遍的選擇。網名長時間在電腦桌前工作,往往經常選擇速食品節省時間。

(二)自我剖析:

目前,隨着中國經濟水平的發展,消費水平的逐步增加。大眾普遍不滿足於僅僅的温飽,而更注意於飲食健康與衞生。 白象大骨面以健康營養美味的形象,出現在中國市場。"骨頭"存在着一種普遍的共識.吃麪時,如果真正骨頭熬湯,肯定是非常美味的.而骨上有很多值得去提煉的賣點,這幾年電視報紙到處都在做補鈣產品的廣告,好像中國人都缺似的,不管這些產品銷售如何,從這裏可以説明一個問題,人們對骨髓健康,引起了很大的重視,而我們常説:吃什麼補什麼,骨頭中很多成份,都是非常適合人體骨骼健康成長的,而常識告訴我們,大骨頭是最營養和美味的。所以通過論證,一個新的產品閃現-大骨面,將大骨頭作為賣點,創方便麪新品類-大骨面。

(三)優勢:

白象是立足於食潤百姓,惠澤天下,健康民眾的骨湯速食麪品類的首創者和領導者;白象是不斷完善和挑戰自我,追求本真,還真象於大白、實事求是、具有強烈責任感、誠信心和創新精神的品牌。“真象大白,實在可靠”是白象品牌的基石。“大骨熬湯,白象當先”,此次營銷方案着力突出其首創、正宗、營養的特質,提高其市場佔有力。 “真象大白?實在可靠” 釋義:

(1) 真象——事實的真實情況,區別於表面的或假造的情況,實事求是不矯揉造作;

(2) 大白——事情的原委,完全清楚、明白,還原真實,不弄虛作假;

(3) 實在——實在的功夫、實在的真本事,不誇張;工作紮實,不馬虎,地道;

(4) 可靠——實事求是,是什麼就是什麼,不隱瞞、不虛假;樸素的、安全的、綠色的、天然的。

(四)劣勢:白象方便麪在品牌知名度在國內各省市地方方面稍遜於統一、康師傅等國內知名大企業。而在白象推出全新的營養方便麪之後,這幾家大企業競相跟隨,不利於消費者的認知。市場可能會被這幾家企業佔據。

(五)機會:隨着社會經濟水平的提高,人們對飲食營養的要求逐步增強,對於骨骼健康的重視更是十分之高。對於骨骼保健方面的藥品廣告也數不勝數。而白象集團在這時推出大骨湯麪,很合時宜。

(六)危機:白象的大骨面遭到其他幾家大型企業的衝擊,對於誰是首創者、領導者眾説紛紜。

營銷策略:

(一)品牌定位:

白象公司敢為人先,致力於打造方便麪行業營養為先的銷售策略,研發了以大骨熬湯的方便麪系列——白象大骨面。此前,方便麪行業並無一家有此先例。白象大骨面正式方便麪邁向營養便利全面發展的龍頭老大。公司將着力發展其品牌價值,將“真象大白,白象骨湯麪,大骨熬湯、營養在裏面!”這一廣告主題深入廣大方便麪消費人羣。

(二)活動方案:

亞運會期間,內地民眾對於方便麪速食品的需求逐步增大,可以在此期間着力打亞運牌。

1. 在主辦城市,着力在市區各個地方投放平面廣告。

2. 爭取爭標到亞運會特約贊助商,提高品牌形象與知名度。

3. 在電視媒體,等大眾媒體方面,投入資金。如各大省級電視台。 廣告策略:

(一)廣告主題:真象大白,白象骨湯麪,大骨熬湯、營養在裏面!

(二)廣告目的:樹立骨湯麪營養實在的理念。

(三)廣告詞:真象大白,白象骨湯麪,大骨熬湯、營養在裏面!

(四)廣告地點:

平面廣告:由於廣告受眾的關係,平面廣告地點可以選擇在學校周邊的商店、車站牌處、旅遊景點、上班場所附近的一些地方。

廣告策劃 篇3

一、市場現狀分析

根據資料顯示,國內消費能力較強的城市中,國產衞生巾品牌已經能夠與國外品牌平分秋色;而在二、三線城市和農村市場,國內品牌的衞生巾佔據了大部分市常廣州寶潔公司(中國)有限公司的護舒寶、上海尤尼佳公司的蘇菲、強生(中國)有限公司的嬌爽是目前衞生巾用品市場上的三個排頭兵。

在產品訴求方面,護舒寶以乾爽網面樹立其高檔品牌的形象,蘇菲推出了獨特的“立體護圍”系列,嬌爽品牌則大大受益於強生公司的“安全護理”信譽,建立起方便衞生的形象。

二、本建議的主旨

通過對分析市場環境,針對t體衞生巾的市場運營及管理方案提出合理化建議,完成品牌初期運營的銷售渠道及本企業網站的建立,降低成本,統一物流配送

樹立**牌衞生巾的品牌形象,使廠家獲得較好的投資回報。

三、營銷組合策劃

(一)產品品牌定位

1、產品分析

優勢:獨特的原料(純天然竹原纖維)與功效(抗菌除異味),差異化的包裝、價格、渠道。

劣勢:黑色碳條有可能讓一些消費者不敢嘗試,價位偏高,品稗無知名度、美譽度、可信度。

機會:消費者崇尚自然的訴求日趨強烈,這一市場急待細分,拉開檔次;即將來臨的夏季是婦女對衞生巾的透氣、薄厚、抗菌程度要求最高的季節。

2、產品目標受眾定位:本產品所藴涵的獨特的原料、理念、文化及功效,決定了目標受眾應當是年齡在25—50之間、高學歷、高收入、勇於於嘗試的時代女性。

3、公司產品渠道分類:美容美體機構、婦女用品店鋪、女子會所、在一個地區有一定渠道媒體資源的代理經銷商、有推廣能力的個人、消費者。

(二)產品包裝及説明書建議

產品包裝建議主旨:包裝更搶眼,更能體現人性化,體現竹文化內涵,對後續產品起到銜接、拉動作用。1、包裝內贈送“陰道環境檢測卡”及心情卡、會員擋案寄回卡

2、建議衞生巾根據不同季節的天氣温濕度、不同季節婦女易發的病症分冬、夏、春秋三種包裝(見附錄)。

説明書建議主旨:文字合理規避,隱晦説明。主要目的為了更準確的傳達產品的抗菌、抑菌的作用,又不觸及紅線。具體內容請參照《消毒產品標籤及説明書管理規範》第三條、第十八條第一款之規定。

(三)渠道建設建議:

傳統商業渠道在如今已經因為巨大的前期投入而造成新興公司准入的困難。在這樣的背景下,我們認為,以網絡銷售、電視購物、直銷為主要銷售渠道,可以有效地接近目標受眾,達到理想的銷售目標。

1、 電子商務營銷主旨:

a:文化性。注意讓消費者消費產品的同時消費企業文化,現代企業的競爭從某種意義上説是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升温的今天,越越來越多的人喜歡反璞歸真,讓網民找到心靈的根基,體現終極關懷。

b:個人化。為公司網站設計一個精緻的公眾形象的同時在公司內部找到一位真誠的、實實在在的人來代表公司。這樣,客户聽到的內容就會是真實的坦誠的,説服力。最簡單的方法是為他們建立博客。

c:開放性。公司往往對自己傳達給市場的信息進行嚴格控制。然而,真正的溝通並非自言自語的獨白,而是你來我往的交流。公司坦誠與客户對話時,既能獲得市場情報,又能贏得客户信任。對客户要積極開放的獲取反饋;對員工要以開放的胸懷傳遞信息;對競爭對手發佈的信息,也要坦然面對。

d:趣味性,互動性。可以展現你專業知識和信息的專家空間;激起受眾共鳴,並給他們以鼓舞的激發空間;以及授權客户自己來創造有趣內容的授權空間。

e:與客户同在。把注意力從到達客户的所需成本轉移到達他們的地點、時間、和方法是否恰當上來。多在目標客户的心理上下功夫,跟隨目標客户並融入他們的生活,在他們需要的時候出現,和他們親密接觸。

f:快捷性。網上購物力求方便快捷。公司還可通過快速反應和調整來持續改善產品。第一步是把產品或服務的創意進行發佈,進行開放式的試驗。僅僅秀出你的產品或概念遠遠不夠,更重要的是根據反饋做出修正。只有這樣,才能完成學習和改善的過程。

2、具體實施細節建議

a 廣泛的註冊與公司產品及文化的域名方便檢索

如:衞生巾文化、竹炭的故事、竹文化、竹製品、竹產業、新纖維技術、竹炭、婦女用品、婦科並消毒用品、等。

b 網站設計

根據上文定位的公司目標客户來確定網站設計風格,可做市場調研。決定與顧客之間的交互程度,從而構造一個具有自身特色的網上購物網站。

c 分類體系

產品有秩序、科學化的分類,所有需要銷售的產品都可以通過相應的文字和圖片來説明。分類目錄可以運用根目錄和子目錄相配合的形式來管理產品,顧客可以通過點擊產品的名稱或圖片來閲讀它的簡單描述和價格等信息。

d 購物欄

對於很多顧客來講,當他們從眾多的產品信息中結束採購時,恐怕已經不清楚自己採購的東西了。所以他們更需要能夠在網上商店中的某個地點存放所採購的產品,並能夠計算出所有產品的總共的價格。就能夠幫助顧客通過存放購買產品的信息,將他們列在一起,並提供產品的總共數目和價格等功能,更方便顧客進行統一的管理和結算。

e 支付方式

採用“支付寶”結帳,並採用貨到付款方式。

f 送貨方式退貨方式

簽約幾家快速、安全、精準的物流公司,並建立完善合理的退貨機制,能提供上門收貨的服務,並且對來回郵寄費用合理承擔。

g 提供正規的銷售發票

h 安全問題

網上購物網需要涉及到很多安全性問題(例如:密碼、信用卡號碼及個人信息等)。如何將這些問題處理得當是十分必要的。從國外的發展情況來看,有許多公司或機構能夠提供安全認證(例如國外的secure sockets layer(ssl)證書)。通過這樣的認證過程,可以使顧客認為比較敏感的信息得到保護。

i 顧客資源分析處理

在傳統的產品銷售體系中,對於顧客的跟蹤是比較困難的。然而網上購物網站解決這些問題就比較容易了。通過顧客對網站的訪問情況和提交表單中的信息,我們可以得到很多更加清晰的顧客情況報告。誰訪問了您的網站?從哪裏訪問的?訪問了哪些網頁?最為重要的是顧客對什麼產品感興趣?他們到底購買了什麼產品?這些都對公司對客户資源的進一步分析、管理、跟蹤及產品的進一步銷售、改良有巨大的影響力。

j 產品促銷

不同產品採用交叉式的促銷策略,針對不同的客户羣採用不同的服務方式。捆綁銷售可以減小顧客對價格的敏感程度。網上購物完全可以通過購物欄或者其他形式巧妙運用捆綁手段,使顧客對所購買的產品價格感覺更滿意。

k 怎樣讓消費者產生購買動機

解決這個問題的方法是: 信息準確、全面,諸如具體的用法、效用、注意事項等等,充分調動形象展示的技術手段,將商品的細節展示出來,要有可信賴的形象,在功能、價格或質量等方面有讓人動心的地方;質量承諾是一定要有,敢於承諾保證質量是增加消費者對你的信息。這種絕對不是空頭的,是退款措施結合在一起的。

l 注意讓消費者消費產品的同時消費企業文化

現代企業的競爭從某種意義上説是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升温的今天,越越來越多的人喜歡反樸歸真,讓網民找到心靈的根基,用還可聘請中醫婦科、婚姻倫理專家在網上開展問題解答活動,組織會員到竹文化園旅遊等。

m b2b業務

做b2b業務時要避免大而全,以免浪費人力物力,以點為基礎,慢慢積累經驗和會員、口碑以及影響力,要抓住竹產業裏商人最需要的東西來做。比如化工行業的b2b網站,分析化工行業商人最需要產品價格信息,那麼b2b就抓住這個致命的核心點,集中全部精力做好,做的超過所有的對手,因為任何一家公司創業前期,人員都不多。所以需要把有限的精力投入到最有價值的核心點上去。讓產業鏈上的所有環節都受益,並且因此形成新的產業環境。

n 一個網站只能有一個主題

一個網站必須只有一個主題,同時網站的任何一個功能欄目都是圍繞這個主題去做的,無論從頁面設計到功能流程以及宣傳推廣、還有內容編輯都必須圍繞這個主題,因為網站越來越多,市場細分和會員細分,才是發展的重點,大而全的時代快過去了。

o國內國際網民消費現狀

商品要適銷對路,先調查清楚消費者的喜好。購買力的強弱和消費水平也非常重要,是決定價格策略的重要因素。而網民的質量則是關鍵中的關鍵。目前國內的網民數量在急劇增長,但是與國外特別是美國網民相比在很多方面還有不小的差距,如上網時間的長短,使用網絡的熟練程度,應用網絡的領域等等。因此,對於目前國內的商家來説,要有耐心,堅持將工作做細做強。

3、電視直銷和直銷渠道

由浙江實力場營銷策劃有限公司嫁接電視直銷公司和直銷公司來完成。

4、特殊渠道建設

主要針美容院、女子會所、女性用品專賣店。

四、 銷售管理策劃

1. 產品經銷體系設計

2. 銷售管理制度設計

廣告策劃 篇4

第一部分:市場分析

(一)市場銷售分析

(1) 涼茶行業發展現狀

涼茶銷售地區由最初的廣東、廣西地區到現在的温州倉南地區再到中國北方地區及南方諸省,涼茶的銷售也快遍及全國。

(2) 20xx年飲料市場趨勢預測

涼茶飲料異軍突起——消費需求大幅增長

果蔬汁、茶飲料和功能性飲料(涼茶等)是消費者意向購買的三大種類飲品。理性消費的時代追求的是實質性的功效,功能性涼茶飲料將隨着消費理念的進步而得到廣大消費着的青睞,需求將大副增長。反之,茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費需求將逐步降低。

(二)市場推廣現狀

(1) 媒體廣告:選擇覆蓋全國的中央電視台及各省級衞視強勢媒體進行各種形式廣告宣傳及各類報紙媒體配合相關活動的報道。

(2) 促銷活動:以終端的各種優惠活動為促銷手段,包括有獎銷售,優惠促銷、公益活動等形式為產品和企業作形象宣傳及提升銷售。

(3) 車身及户外:以流動公車和户外廣告牌為強勢媒體增強廣告力度,面向各個層次的消費者。

第二部分:產品定位策略

1、產品名稱:“金銀花”涼茶

直接用配方主材料作為品牌名稱,讓人直接明瞭的感受到此涼茶的功效,就產品的功效在推廣過程中不用過多宣傳

2、廣告語:防火防痘 金銀剔透

第三部分:產品推廣策略

1.推廣目標

目標一:完成公司下達的金銀花涼茶銷售任務預計完成1500萬。 目標二:

??品牌塑造,完善品牌建設和管理提升工程,從而提高品牌的

號召力和影響力;

??創新渠道建設網絡,走中心城市(一級市場)與農村(四級

市場)相向發展至其他地城市(二三級市場)的道路;

??加大投入力度,健全銷售網絡,重點區域深度營銷,逐步深

化到下級城市;

??重點推廣成功城市經驗,打造樣板市場,推廣階段性攻勢造

就成功的代理商;

??重點建設終端新形象,拓寬網點,提高市場佔有率;

2.活動推廣

活動一:大型公益基金會成立暨新品上市新聞發佈會

活動時間:20xx年3月15日

活動地點:長沙市區內XXX四星級酒店

活動對象:湖南“春蕾”計劃中的受助女童(受益方)

每個有愛心的廣大消費者

合作單位:長沙女性頻道;《瀟湘晨報》;湖南省關愛委;

湖南省各大高校團委等

活動形式:以新聞發佈會的形式通過媒體向社會消費者進行品牌告知、社會公益活動信息宣傳,產品高調進入市場。同時,為取得消費者的信任和支持,選擇在“3·15消費者權益保護日”這個敏感的日子進入消費者的生活。

活動二:大、小型情景促銷

活動時間:4、5月份開始

活動地點:在長沙步行街及各湖南高校人流量集中地

活動形式:在步行街中心廣場或其他人流量集中的場所開展大規模的情景促銷,以此產生強烈視覺衝擊力,從而提升產品銷售。

活動三:大型事件行銷“萬人迎奧運·共祈幸運年”

活動時間: 6月—8月份

活動地點:步行街中心廣場

活動形式:

活動定位於“迎接奧運,祈禱幸運”使消費者共同參與其中;

在奧運五環上繫上一條花藤——為奧運“錦上添花”;

在奧運花環上掛上“心願卡”——共祈中國能締造奧運輝煌。

第四部分:媒體投放計劃

[廣告投放重點]:

鑑於以上產品及市場分析,擬定以下推廣方案:

整體投入預算:銷售目標是制定該廣告目標之前提,其中20%用於市場推廣費用,整體銷售配比為:促銷活動佔40%,媒體、車身及户外佔60%。

形式:以終端促銷活動,提高產品銷量,報紙、電視配合車身及户外強勢媒體的宣傳,以提升產品及企業知名度。

目的:使消費者接觸廣告後,對產品的性能、特點有比較清楚的認識,在消費現場能起到品牌提示及記憶的作用,從而指明消費,擴大影響,提升自然銷量。

曝光形式:以全面曝光(各終端促銷活動)為主,輔以局部(電視、報紙、車身及户外)曝光。

考慮預定之預算,該媒體投入主要用以配合促銷活動,並以軟文報道本產品市場所獨有的成分和功能。達到產品及企業形象的樹立和宣傳,從而吸引消費羣體,提高銷售額。

[媒介投放費用]

1. 電視台媒介宣傳

投放時間:上市前期2個月左右,( 3月—5月)

投放媒體:湖南經視(綜合頻道、生活頻道、都市頻道)

宣傳範圍:湖南省

目標人羣:主要集中在中年女性、青少年人羣

投放形式: 5秒的廣告片,內容以產品形象宣傳為主,輔以招商招聘信息。

投放次數及時段:多為黃金時段,每天三個頻道合計播放20次左右。

2. 報紙媒介宣傳

投放時間:3月份—10月份

投放媒體:《三湘都市報》、《長沙晚報》

宣傳範圍:該媒體的覆蓋區域

投放形式:1/8版硬性廣告,同時搭配上300字軟文

投放次數:共16次

投放內容:品牌形象宣傳的同時進行大型促銷活動宣傳和告知。

3. 其他廣告投放:

A、高校媒體

投放媒體:學校廣播電台、網站論壇

投放時間:6個月

廣告策劃 篇5

我參加的社會實踐主要由南京財經大學營銷與物流學院x老師和x老師組織帶隊進行。在半個月的時間裏我們去了xxx廣告有限公司和xx日報報社。這次實踐讓我們直接接觸和了解了現在廣告公司的現狀和廣告製作的流程同時接觸媒體,讓我學習到了很多課堂上怎麼也學習不到的知識,鍛鍊了我的社會活動能力,也體會到自己的文化底藴不足,要不斷地提高。

首先我們來到了位於湖南路上的江蘇蘇墾有限公司,通過公司相關人員我們瞭解了江蘇蘇墾有限公司的主要情況及廣告製作的大概的流程。當天上午首先是蘇墾的經總給我們做了演講,他的講話詼諧中帶着很深的道理,現場氣氛很是熱烈。他先是對本公司做了詳細的介紹。有此我瞭解到蘇墾機構已在房地產行業專業做了10多年,它是一家以房產廣告、房產整合營銷傳播、房產營銷推廣和房地產銷售代理為主導業務的專業服務機構。公司主要還是做廣告和房地產銷售兩大塊,而公司內部90%的營業額都是來自於房地產。公司目前走的是多元化道路而非專業化,這使公司的發展更具有潛力和競爭力,更利於公司的現階段的發展。經總説,目前將房地產目標受眾及其所追求的房子種類簡單的劃分,可分為3類:低產階級追求經濟實惠的房子,中產階級看中的是文化、品味和小資情調,而高產階級注重的則是精神的寄託。接着他又告訴我們房地產的廣告主要是投放在報紙和户外媒體上的,而非電視媒體。另外,經總還説,做文案、策劃最好的還是哲學系的人,因為這樣的人思想縝密,又有智力,因而做文案是再好不過的了。最後,他強調對於現在的大學生,應該往多元化方向發展,注意朝陽產業化、要發揮自己特長,還要懂得嫁接資本等。他還傳授給我們這麼多年來的人生體會和感悟:

1.不要輕易和業務談戀愛

2.轉向營銷方向不如轉向銷售

3.要不斷開拓視野,學習經典書

4.課後多與老師交流,才能得到更多的人生經驗

5.要多交朋友,特別是不同專業的朋友

6.要多往外跑跑,才能更有見識,開闊視野。

下午,在蘇墾任職同時是南財學生的學長給我們做了簡短的講話,他讓我們明白了做大小品牌的不同,及做作品和創意的完整性和創意性以及最後的完稿等都給我們他個人的建議和經驗。他還給我們看了很多有名的策劃案例,讓我們直接接觸和感受到了公司所做的策劃和作為學生做的策劃的不同,所以以後要學的還很多,還要不斷努力。

接下來的一段時間,我和xx、xx、xx這組在蘇墾相關工作人員的帶領下來到了位於龍蟠中路的南京日報社,在和廣告公司有着緊密聯繫的媒體進行下一步的學習。

首先是報社的金老師給我們簡單介紹了他們媒體,大致分成兩塊內容:新聞採編和廣告業務,其中新聞採編是非盈利性的,而廣告業務是支撐報紙運作的主要經濟來源。還給我們介紹了報紙製作的整個流程,包括出很多次版(最終只有上交稿件的1/3才能見報)、給領導經過幾次簽字才能正式上報,及新聞要有時間性、價值性等相關知識。還説了他們整個報社的情況:主要分為辦公室、編輯出版部、時政新聞部、經濟新聞部、民生新聞部、社會新聞部、文體新聞部、副刊部、經營管理部和綜合專刊部、房地產專刊部及商業專刊部。且南京日報主要是與政府掛鈎的。而房地產專刊部在整個報社是任務最較為重的部,因為它與報社運營經濟直接掛鈎,每年包括每個季度都是有一定

指標的。在報社學習過程中,肖老師曾帶我們去看了排版,從而我知道了版面編排的大致模式和規格及主要的板式,和相關排版改版規定和要求等。

我和xx、xx、xx還曾參與旁聽了南京日報房地產部的半年會。在這次會議中馮主任對上一季度報社的情況進行了總結:整體不錯,房地產廣告“回暖”已策劃3期,且為期到款也已過半,已完成報社指標,但自己部門的.指標還未完成,同志仍需努力。在這個過程中,仍需要有不斷地激情與專業化的工作。要善於運用故事及煽動性的語言以吸引受眾。接着主任還讓參會同志發言説出他們的困惑和恍┫敕āf渲幸晃患欽呃鮮λ擔目前南京房地產格局競爭十分激烈,我們要憑實力和服務贏得受眾。對於廣告投放方面,汽車、房地產廣告方面下降,而快速消費品、政府形象廣告投放卻不斷提高,再加上現在新媒體發展迅速,對於報紙之類的傳統媒體就構成了挑戰,因而我們要更積極努力的解決這一問題。另一位記者老師説目前廣告策劃與營銷脱節,這一問題必須改善,應着重加強報社與銷售公司、開發商之間的聯繫,從而更好的提出策劃方案。經過兩個半小時的會議,最後,馮主任對這次會議進行了總結,他説這次會議牽涉了三方面的內容:①在網絡媒體不斷髮展的時代,像報社這種傳統媒體在此背景下如何才能更好的生存和發展、②我們要用高質量創新的新產品幾百對手營銷團隊的運營、③南京地產下一步該具體怎麼做?/p>

短短的半個月很快就過去了,但這段難得的經歷卻讓我受益匪淺。學院的這個活動真的很好,讓我初步瞭解到了現在廣告製作的大致流程及廣告行業的運營狀況,及在進行調查問

卷後我知道了在經濟危機狀況下需要怎樣的廣告人才等,相信這些經歷對我未來的人生之路都會起很好的指導作用。現在雖然才大一,但時間流逝的卻會很快一晃下就會是畢業了,到時再急就沒用了,所以現在開始我就要努力,在學校要充分利用學校的圖書館,多汲取些精神食糧,以擴充我們的知識儲備。

在此次活動中,我深刻體會到策劃的重要性:廣告計劃執行要策劃、媒體活動要策劃、跟客户談也要提供一份很好的策劃,可見策劃是很重要的,貫穿一切廣告活動,沒有策劃真的不行。雖然我們還沒開設策劃課,但從這個暑假起,我會開始試着學習去做一份策劃,我認為只有自己真正投入去做了,才能發現自己的不足,從而不斷努力下去。

感謝學校和兩家單位能提供這麼好的機會讓我去學習,從而真正長大,更加明確自己的方向,鼓足衝勁繼續努力加油!

廣告策劃 篇6

一、前言

歷經百年曆史的青啤集團,分佈全國18個省、自治區和直轄市,共50家啤酒生產廠,年生產能力超過510萬千升,產品市場佔有率提升至13.3%,雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個國家和地區,佔中國啤酒出口總量的50%以上。

青啤從規模、品牌上進行了整合和定位,形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌,並輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。

九十年代初,青啤收購北京五星、北京三環亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業。雖然國內啤酒銷售量大,可是產量效益比與世界啤酒產銷大國相比相差甚遠。去年我國整個啤酒業銷售收入為449億元,利潤只有17億元,僅相當於美國AB啤酒公司一家企業15億美元的十五分之二。

二、市場分析

內環境

企業經營分析

自20xx年起,中國啤酒消費量達到2400萬噸,成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費大國,中國啤酒業已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業。其中,青島啤酒,燕京啤酒和華潤啤酒是現在國內最大的啤酒企業,形成了三足鼎立的戰況。他們分別盤踞在中國的不同區域,山東有青啤,北方有燕京,西南華潤。

中國啤酒產業集團化、規模化和國際化進程的不斷加快,中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化,出現了四大陣營。

A、巨型啤酒企業。以年產量100萬噸以上為劃分界限,以青啤、燕啤、華潤為代表;

B、大型啤酒企業。以年產量20萬噸至100萬噸為劃分界限,以哈啤、珠江、

重慶、金星、惠泉等企業為代表。

C、中小型啤酒企業。年產量20萬噸以下的企業。以內蒙金川等為代表。

D、國際資本競爭者。以比利時INTREBREW、美國A&B公司、南非SAB公司、英國紐卡斯爾、日本朝日、三得利、麒麟為代表。

產品分析

自身產品特點

青島啤酒現階段實施多品牌策略,所以除了青島啤酒主打產品之外,還有青島集團旗下還有幾十個品牌的地方性啤酒,例如漢斯、嶗山、山水等。在這裏我們主要介紹青島啤酒的主打產品——青島啤酒。

青島啤酒是我國名牌產品,屬於淡色啤酒型,酒液呈淡黃色,清澈透明,富有光澤,酒中二氧化碳氣充足,當酒液注入杯中時,泡沫細膩,潔白,同時開起,持久而厚實,並有細小如珠的氣泡從杯底連續不斷上升,經久不息。飲時,酒質柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有多種人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養成分。常飲有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度。現在主要有三種產品類別:醇厚型啤酒,淡爽型啤酒,純生啤酒。

由於青島啤酒歷史悠久,而且長久在中國市場中居於領導地位,因此青島啤酒已經跨過了導入期了。然而由於中國市場的廣闊的發展空間和近年來啤酒在消費者中的影響力有了較大的擴大,因此我們認為青島啤酒應該屬於成長期而不是進入成熟期。同時我們也可以在看到青島啤酒經過90年代後期的迅速擴張和吞併,直到2001年逐漸放慢腳步,開始進行內部的整合。2005年青啤主營業務利潤率下跌0.68%至30.35%,董事長李桂榮表示,主要是因為市場競爭激烈、能源及原材料價格上漲造成。同時數據表明青啤在行業中仍處於領導位置,但優勢正逐步收窄。預計青啤未來增長將會放慢,由此可以看到青島啤酒在中國市場仍然處於成長期,但是市場已經逐漸成熟,青島啤酒正在走向成熟期。

外環境

對手產品特點

青島啤酒主要的競爭對手:燕京啤酒、華潤、珠江啤酒、藍帶啤酒等,此外還有一些地方啤酒品牌的夾擊。

燕京啤酒是青島啤酒的最大競爭對手。在1999年以前,燕京啤酒一直是中國最大的啤酒生產商,燕京啤酒在1999年以前一直保持穩健經營的作風,在自己經營的地盤上精耕細作,保持了較高的品牌忠誠度。1999年後,燕京啤酒改變一向穩守經營的作法,連連兼併30多家啤酒企業,在相當長一段時期內仍保持着啤酒行業龍頭老大的位置。雖然燕京啤酒是一個地方特色較濃的啤酒品牌,但其所在的根據地(北京)是全國經濟、政治、文化中心,而且啤酒消費量相當龐大,對全國市場具有強大的輻射力。燕京啤酒頻頻出擊的收購行動在一定程度上遏制了青島啤酒在全國的擴張勢頭。

燕京啤酒對青島啤酒的競爭威脅:

A、牢固的根據地,強大的資本實力,雄厚的政治文化背景。畢竟,燕京啤酒原是中國啤酒第一品牌,而且在未來的歲月裏,燕京啤酒和青島啤酒的實力將不相上下,交替佔據中國啤酒行業中的龍頭老大位置。

B、燕京啤酒擁有較高的品牌忠誠度,這是青島啤酒所缺乏的。 燕京 啤酒在北京牢牢佔據了95%以上的啤酒市場,而且其品牌忠誠度遠遠高出青島啤酒的品牌忠誠度。

C、燕京啤酒是青島啤酒中低檔啤酒的最大競爭對手

燕京啤酒一直是中國中低檔啤酒的代名詞。

燕京啤酒一直奉行物美價廉的競爭策略,使其牢牢佔據了北京幾乎全部的啤酒市場(市場佔有率高達95%以上)。燕京啤酒1元多/瓶的啤酒價格是青島啤酒無法想象的。而且從1996年以來,燕京啤酒不再滿足於其在北京市場的壟斷地位,開始調整市場戰略,要成為中國啤酒行業(包括高中低檔)的市場領導者開發了“11度”、“Style(本色)”等廣受市場歡迎的中高檔啤酒。燕京啤酒不再是中低檔啤酒的代名詞。

藍帶啤酒

藍帶啤酒作為在中國銷量第一的國際啤酒品牌,在中國啤酒市場雖然暫時還沒對青島啤酒形成較大的威脅。但其成熟的品牌運作模式和中國本土化的市場策略正逐步蠶食着國內的啤酒消費市場。

華潤

華潤集團在啤酒行業的崛起還是近二、三年的事,但其迅猛的發展態勢令行業內人士側目。

中國啤酒行業的業內人士一向將青島啤酒、燕京啤酒和華潤稱為啤酒行業的三大巨頭,可見華潤啤酒在中國啤酒行業的巨大影響。

華潤啤酒勇敢進取的擴張模式與青島啤酒相似,其旗下啤酒品牌有20多個,在中國啤酒市場中佔有相當的市場分額。華潤啤酒雄厚的國際資本和老練的兼併模式是中國啤酒行業所缺少的。1999年,華潤啤酒是繼青島啤酒、燕京啤酒後,唯一年產啤酒超過100萬噸的啤酒生產商。

消費者分析

影響消費者購買啤酒的因素有:產品的價格、品牌、價格、生產日期、購買的方便程度和由於習慣等,這些因素和企業有着直接關係。

從消費者的性別來看,男性仍是啤酒的主要消費人羣,佔總體的78.7%;從年齡上來看,由於受到收入和其他條件的影響,16~24歲這一年齡段的被訪者對啤酒的消費比例較小。

據調查,青島啤酒的核心消費羣體20至35歲的男性,而在他們心目中,青島已經存在嚴重的品牌老化現象,因此可知,注入年輕化、時尚化內涵,是青島啤酒現在領軍者考慮的問題。

三、廣告戰略

企業的目標:

形成有自身特點的體育營銷,讓體育賽事成為企業和消費者改善或重建彼此關係的重要橋樑,雙方在體育運動產生共同的焦點,把體育文化融入到品牌文化當中,並由此形成共鳴,由此塑造出深入人心的,不易動搖的企業形象,並進而帶動業績的提高,穩固企中國啤酒行業龍頭老大的位子。

企業的目標市場策略:

我們在年青人市場佔有一定份額,但是由於之前我們的品牌形象不鮮明,沒有得到較高的忠誠度。

所以我們採用勸説性廣告策略,營造目標顧客對我們新品牌形象的積極認識。改變他們之前認為青島啤酒很土的看法和拒絕飲用的負面態度。讓他們一看見我們的產品,就會聯想起我們的激情時尚文化

企業廣告策劃廣告創意設計本次廣告的目的:

體育文化與到品牌文化相結合,已達到在消費者心目中形成深入人心的企業形象的目的,獲得較高的品牌忠誠度。

本次廣告的目標市場:

注重品牌形象,對體育賽事有較大的熱情,並擁有進取,自信、激情的價值觀的年青人羣。

廣告創意

主題:激情成就夢想

兩名準備參加皮划艇的運動員,坐船去參賽的過程中遇到風暴,流落一個無人荒島。隨着他們飄上岸的只有一些雜物和一箱青島罐裝啤酒。

時間一點點的過去,正當他們感到絕望的時候,喝了一罐又一罐的青島啤酒,突然想到一個主意 。

比賽開始,各隊激烈的比賽。勝利在望的隊伍眼看就要到達終點,他們露出誇張、得意的笑臉。

突然,從後有一個巨型的綠色物體像火箭一樣超越他們,他們來得及看到的只剩飛濺的水花(飛濺的水花用啤酒泡沫的形式表現)

流落荒島的兩個選手站到冠軍的位置,手拿青島啤酒在喝。

他們的戰艇----用青島啤酒的罐子紮成的筏子(位於左下角)右上角出現青島啤酒的商標及名稱。(畫外音:激情成就夢想)

廣告發布的區域傳播媒介

A 電視廣告

電視廣告的優點是視聽兼備,表現形式多種多樣,感染力強,傳播迅速,影響範圍廣,收視率高, 形聲兼備,視覺刺激強,給人強烈的感觀刺激。青島啤酒的激情文化,正需要這種能傳遞視覺聽覺衝擊的媒體工具。

B 網絡廣告

網絡在年青人生活中佔的地位越來越重要,網絡廣告傳播迅速,便於接收最新信息;互動性強,激發人們接受信息的興趣;能進行完善的統計,便於跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設置網上點擊問卷,可獲得目標顧客即時的反饋。而製作成本低,更改靈活的特點,另我們可以靈活調整策略。

廣告策劃 篇7

一、市場分析

1.所處區域:

本品牌總部在長春,目前將市場主要定位在全國,產品要格外適應中國女士的皮膚狀況及消費者的消費生活習慣,要格外注重利用網絡資源將市場擴展到全國,打造全國性的化粧品牌。

2.市場現狀:

中國美容化粧品市場,經過20多年的迅猛發展,已經取得了前所未有的成就,化粧品企業越來越多,各種化粧品品牌層出不窮,市場競爭愈演愈烈。國內亦湧現出一批以美加淨、六神、鬱美淨、隆力奇等為代表的著名化粧品品牌。中國化粧品企業三千多家,其中約有70%的企業分佈在東部沿海地區的廣東、浙江、江蘇、上海、福建等五個省(市)。因此在北方樹立品牌更有潛力,有更大發展空間。

我國人口眾多,人均消費水平還較低,還存在相當大的市場消費潛力,這無疑會給化粧品企業帶來很多發展機會。本品牌消費者定位於18—35歲年輕女士,在當前經濟形勢下,公司銷售總體態勢很好,有巨大發展空間,鑑於保定高校眾多,學生市場將更加擴大,學生的購買力也將帶動整個公司發展。

3.市場前景展望:

近年來,隨着國民收入的提高所帶動的生活質量的提高,女士追求美的趨勢不斷升温,化粧品市場年銷售額在不斷提高,本品牌有很好的發展潛力。

4.市場潛力:

高校學生眾多,且每年夏季是購買化粧品的高峯期,市場潛力巨大。

5.市場增長預測:

在經濟穩定發展的前提下,在廣告打開知名度時可創造的銷售額將會以10%的速度穩步提升。

6.市場競爭:

國內有一大批悠久且著名的化粧品牌佔有大部分市場份額,另外很多國外有名化粧品牌也打入國內。

7.產品市場定位

“為年輕女士打造物美價廉的有最佳美白效果的化粧品”。

即目標市場是年輕女士,這一羣體在中國佔有很大一部分比例,潛力巨大;主要功能定位是美白,美白對女人很具有誘惑力,所謂“一白遮千醜”;並且具有價格低廉這一特點,可以在市場上與同類商品競爭時獲得優勢,獲得中等收入羣體這一巨大市場。

百度數據年研究中心調查了化粧品網民對肌膚問題的關注情況,結果如下:痤瘡問題最受關注,色斑、暗沉排名第二。由於年齡和日常習慣使然,痤瘡帶來的困擾備受關注,20xx年痤瘡成為最受關注的肌膚問題,關注度達到33.29%,排名第一。色斑、暗沉則以25.23%的關注度位居第二,顯示中國女性對美白的狂熱需求仍是熱度不減。

二、競爭分析(SWOT分析)

1.優勢:

有一定的知名度和消費者基礎;在價格上與其他品牌相比更具競爭力。

2.劣勢:

品牌影響力不夠大,知名度有待提高;目前消費羣規模過小,並且品牌忠誠度不高;廣告投放不夠有力。

3.機會:

年輕女士這一消費羣體潛力巨大;特別是高校的女生這一市場前景廣闊;目前中國的美粧市場銷售額增速快。

4.挑戰:

有一些著名悠久的化粧品品牌難以超越,如玉蘭油、屈臣氏、歐萊雅和百雀羚等。

三、媒體目標

1.充分接觸目標消費羣,增強品牌定位與消費者的心理聯繫,吸引消費者關注本品牌面膜;

2.強化產品賣點,建立良好的品牌形象,擴大市場知名度;

3.提升品牌美譽度和消費者的品牌忠誠度。

4.保持全年廣告印象的持續性,並持續在夏季。

5.達到高到達率預告接觸頻次的效果。

四、媒體策略

1.媒體受眾策略

(1)媒介對象可以從以下幾方面確定:①年齡:主要在18-30歲之間,佔比70%;

②文化水平:主要是至少接受高中教育的有較高文化水平的羣體,佔比60%;③職業(社會身份):主要為高中和高校女生,和中等收入的白領女士,分別佔比50%和30%。

(2)媒體對象特徵分析:

①收入水平:家庭收入處於社會中等水平,月收入在20xx到4000之間;②性格特徵:

由於受過一定程度的文化教育,注重自身形象,是買化粧品的主要羣體,願意在身體保養的多花費一些精力;

對未來充滿希望與信心,性格大多樂觀向上,有較多可支配的時間花費在美容上。

③消費行為過程:

消費觀念較為衝動,更易受周圍人羣的影響,注重產品知名度、口碑及包裝;追求前衞時尚的商品,易接受新事物;

購買行為易受媒體廣告影響,抵抗説服的能力較弱。④媒體偏好:

百度數據研究中心表明化粧品網民興趣偏好集中在影音娛樂(搜索佔比71.81%)、網遊(搜索佔比27.24%)、教育培訓(搜索佔比17.04%)、旅遊(搜索佔比15.06%)及金融理財(搜索佔比10.08%)上。

網絡是主要的接觸媒介,消費者更喜歡影音文字娛樂類網站,主要網站有騰訊,新浪,土豆網,搜狐等門户網站,另外一些社交平台也是重要的接受接受渠道,有人人網,微博,騰訊QQ,天涯論壇等,還有豆瓣網等創新網絡服務。

電視廣告,户外廣告也有一些影響。

2.媒體區域策略

覆蓋全國,打開一、二線城市的基礎上,主攻三、四線城市,特別要注意在

全國高校居多的城市加大宣傳,因為本品牌主要針對的是大學生和中等收入的羣體。

3.媒體選擇策略

(1)影響本品牌媒體選擇的諸要素分析

●品類關心度分析

面膜年輕女士美容的常用品,在生活中十分受關注,不論是報紙雜誌還是電視網絡媒體上,相關廣告都會有一定關注度。

●品類相關性分析

媒體載具內容與商品的相關性越高,在廣告信息傳播上越具有價值。面膜選擇電視廣告特別是一些受年輕女士歡迎的的一些綜藝節目,還有影音娛樂網,另外一些娛樂時尚雜誌獲得的相關性效果更好。

●品牌形象與個性分析

本品牌形象和個性重點突出化粧品的美容美白、性價比高的特點,媒體投放選擇時尚前沿、年輕女士接受度高的媒體,其編輯和廣告環境適切性更好,以增強廣告效果的產出。

●消費習慣分析

美容面膜是女士美容常用品,在夏季女士美白更為需要,另外在時尚雜誌中、電視劇前後的插播廣告宣傳,目標受眾接受的針對性更強。(3)、媒體的選擇(2)媒體選擇

電視:覆蓋面廣,傳播速度快,能夠全面展示產品效果,對於美白產品視覺影響更具有決定性,對受眾衝擊力強,傳播誤區小,受眾更易接受。

網絡:年輕消費羣體,特別是大學生等對網絡的依賴性較高,傳播快速。户外:醒目、強化,可以彌補其他媒體的空擋,有助消費提升。

雜誌:娛樂版塊美容用品宣傳效果好,時尚雜誌的化粧品宣傳受眾很有針對性,增強宣傳力度,費用較低

五、媒體組合

1.電視單元組合

全年採取脈衝式媒體排期模式,夏季為美白化粧品的高需求季節,集中投放大量廣告,有較高的廣告到達率。採取斜形廣告媒體投放的時間段模式,可以有效的擴大廣告到達率和接觸頻次

湖南衞視:

《快樂大本營》週六19:30~22:002次/周《天天向上》週五19:30~22:002次/周3秒廣告,在節目開始前、中播出。

投放原因:老少皆宜的衞視頻道,深受年輕一代特別是學生的關注;?

有相當高的覆蓋率和收視率。

鳳凰衞視:

《魯豫有約》週一至週五10:00~10:50復播00:40~01:3010次/周3秒廣告,在節目開始前、中、後播出。?

投放原因:前衞時尚的衞視頻道,覆蓋率高;?目標受眾多位年輕時尚的女士。江蘇衞視:

《情感劇場》週一到週五9:00~18:3005次/周

《雙休獨播劇場》週六至週日9:00~17:002次/周《非誠勿擾》週六21:20~22:30,節目中套播。3次/周15秒廣告,節目開始前、中播出。

投放原因:明星節目,收視率高;冠名欄目,有較高的關注度。受眾在看節目時都會聽到品牌名稱;有很大的產品銷售市場,發展水平較高,目標受眾有消費能力;覆蓋率高。

項目執行期的投放行程(20xx)播出時間星期播出節目播出時間頻次時長頻道湖南全年六《快樂大本營》前、中19:30~22:002次/周5S’衞視五《天天向上》前、中19:30~22:002次/周5S’鳳凰全年一~五《魯豫有約》前中後10:00~10:5010次/周5S’衞視復播00:40~01:30江蘇全年衞視一~五《情感劇場》09:00~18:305次/周5S’六~日《雙休獨播劇場》09:00~17:302次/周5S’六/日《非誠勿擾》21:20~22:403次/周15S’☆《非誠勿擾》廣告須全部實行套播,回報:1、當晚首播中插15秒一次;

2、當天二次復播中插15秒各一次(22:50後、凌晨02:00後),套播淨價20萬元。2.網絡單元組合採用網絡覆蓋範圍廣、傳播速度快的媒體--網絡,選取搜狐、新浪、騰訊、天涯瀏覽率較高的門户,主要在愛奇藝、土豆網等視頻網站投放視頻貼片廣告,採用以吸引目標消費者的注意。

隨着互聯網時代到來,越來越多的人成為“網蟲”,其中主要為青年人。而本化粧品目標消費者羣正是18到30歲的消費者,她們幾乎每天都要和網絡打交道,故需要考慮加大網絡宣傳的力度,選用目標消費人羣容易選擇的網站門户,以讓產品更接近目標顧客,從而對於提高產品知名度產生積極作用。

網絡廣告立足於專題網站宣傳,聯手強勢門户網站,提高活動傳播覆蓋面,充分發揮其互動性強的特點,使目標受眾參與其中,激發人們接收信息的興趣,針對有效的目標受眾,進行小眾傳播,以達到最低成本、最大效益的效果。

3.户外單元組合

美白麪膜的消費,集中在每年的6到8月份,在此期間進行大量户外廣告投入,且每一月份更換一次户外廣告內容。投放方式:

(1)主要選擇大學生密集的地方做站牌廣告、車體廣告(全年);(2)主要選擇寫字樓等山上班族密集的地方做電梯廣告;(3)主要選擇在人流密集的地方做樓宇廣告4.雜誌組合

本化粧品目標市場主要是一些關注時尚、娛樂的年輕女士,她們多會購買一些娛樂和時尚雜誌,因此投放一些發行量大、年輕受眾數量多的雜誌,廣告影響力會較大。具體安排如下:《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個月每年6-8月三個月大量投放

六、媒體行程設定

媒體行程為全年長期,分為淡季和熱銷季

●淡季(每年除6-8月)

連續式:常年以連續方式露出,以達到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴散產品的知名度之目的,同時不會長期消失在受眾視線中,以免被消費者遺忘。

●熱銷季(每年6-8月)

集中式:此階段三個月集中暴露,大力提升品牌的認知度之目的,吸引消費者。

七、媒體預算評估

20xx年某品牌面膜廣告預算媒體種類媒體預算費用湖南衞視5S’:9200元*2次/周*52周=75.6800萬元5S’:9200元*2次/周*52周=756800萬元鳳凰衞視中文台5S’:3243元*5次/周*52周*62%=51.27183萬元5S’:2540元*5次/周*52周*55%=35.6235萬元江蘇衞視5S’:5500元*5次/周*52周*30%=16.71萬元5S’:9200元*2次/周*52周*30%=28.152萬元15S’:200000元*52周=1020萬元網絡百度關鍵字:約為5萬騰訊QQRichButton版塊:6萬/天*10天=60萬元土豆網(貼片廣告,內容定向,全國通投):100元/CPM*10萬人=1000萬元雜誌《都市麗人》(美容版前跨頁):370000*2期=74萬元《讀者》(中插):200000*3=60萬元户外公交車站牌:約為500萬樓宇廣告與電梯廣告:約為800萬大招牌廣告:約為500萬總計4302.11733萬元本品牌作為全國性品牌,在20xx年銷售額達80億,在這樣龐大的利潤支撐下,本品牌要做的就是大力提高品牌知名度和美譽度,在媒體廣告宣傳上加大投入力量,力爭吸引更多年輕消費者選擇本品牌,因此20xx年投入這些媒體費用在合理範圍內,通過對本品牌面膜的大力推廣,可以將整個品牌提高到到一個新的層次,預計銷售額會有成倍的增長。

本化粧品目標市場主要是一些關注時尚、娛樂的年輕女士,她們多會購買一些娛樂和時尚雜誌,因此投放一些發行量大、年輕受眾數量多的雜誌,廣告影響力會較大。具體安排如下:《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個月每年6-8月三個月大量投放六、媒體行程設定

媒體行程為全年長期,分為淡季和熱銷季

●淡季(每年除6-8月)

連續式:常年以連續方式露出,以達到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴散產品的知名度之目的,同時不會長期消失在受眾視線中,以免被消費者遺忘。

●熱銷季(每年6-8月)

集中式:此階段三個月集中暴露,大力提升品牌的認知度之目的,吸引消費者。