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【精品】廣告策劃範文集錦5篇

欄目: 傳媒 / 發佈於: / 人氣:1.82W

廣告策劃 篇1

前言

【精品】廣告策劃範文集錦5篇

沙宣的發源地是英國,該品牌是寶潔公司洗髮水品牌中的後起之秀,她們聘請了國際著名美髮專家維達.沙宣作為自己的品牌形象大使,並用維達.沙宣本人的姓名作為品牌名,從而樹立起專業洗髮,護髮的形象。1988年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業—廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業務發展的歷程。寶潔大中華區總部位於廣州,寶潔公司雖然在廣州,但在廣州,北京,上海,成都,天津,東莞,及南平等地設有多家分公司及工廠,員工總數超過六千三百人,在華投資總額超過十億美元。

市場調查報告

1.市場發展歷程分析:

1.1.1第一階段:品牌發展初級階段:

20世紀80年代前後,夢思,鮮花,美加淨為代表的國產洗 發 品牌開創中國洗髮水市場,把國人帶出了用肥皂洗頭的歷史。洗髮品 牌非常不成熟,產品基本上都是以單一的低價位,低檔次為主。

1.1.2第二階段:品牌迅速成熟階段:

20世紀80年代後期,寶潔,聯合利華,德國威娜等國際品 進入中國,洗髮市場也由此走出了成熟,產品以高中檔為主,與此同時,國內品牌開始逐步萎縮,美加淨更是被美國莊臣收編雪藏。

1.1.3第三階段:品牌繁榮階段:

20世紀90年代後期,絲寶舒蕾,奧妮皂角為代表的國內新力

量實現了對國際品牌封鎖的.突破,隨後,以廣州好迪,拉芳為代表的民族品牌一湧而上,展開了新一輪反攻,洗髮水市場進入敗家爭鳴。

此時以國內品牌成熟壯大,國際品牌本土化為主要特徵。

2.市場格局

2.2.1高端:

市場表現:主要集中在一二級市場;

代表品牌:以外資品牌為主,寶潔,聯合利華;

市場份額:牢牢掌握市場半壁江山,但市場份額緩慢下滑; 市場策略:以名牌為主掌握市場;

2.2.2中端:

市場表現:主要集中在一二三級市場;

代表品牌:舒蕾,奧妮,橄欖,花王等;

市場份額:佔據部分市場,且有擴大之勢;

市場策略:以終端攔截為主配合大力促銷;

2.2.3低端:

主要表現:主要集中在二三級市場;

代表產品:拉芳,亮莊,蒂花之秀,好迪;

市場份額:主要品牌之後的15%市場;

市場策略:以低價搶奪市場,配以形象代言滲透中端市場; 2.3產品分析:

2.3.1產品特徵分析

適合捲髮

彈性波浪卷

幻彩光澤系列

立體造型系列

適合短髮

強力持久系列

酷亂動感系列

適合直髮

直髮系列

自然線條

沙宣洗髮水特色

以專業世上為宗旨,產品採用高級配方。

不但針對不同髮質推出產品,還根據不同髮型推出各色產品;

其定型功能最為突出;

2.3.2產品的品牌策略分析:

沙宣是寶潔為專業市場設計的洗髮水品牌,沙宣文字調性短促,語義簡潔明瞭,與沙宣品牌本身的定位非常吻合。而且。圍繞沙宣品牌命名展開一系列傳播活動都使得沙宣命名凸顯細膩,專業,適度張揚的顯性特。沙宣的品牌名稱同樣給消費者以想象的空間與動態的美感。

沙宣定價為“高品質、高質量”,其核心價值是專業、時尚、美髮的提供者。

廣告策劃 篇2

第一部分:市場分析

(一)市場銷售分析

(1) 涼茶行業發展現狀

涼茶銷售地區由最初的廣東、廣西地區到現在的温州倉南地區再到中國北方地區及南方諸省,涼茶的銷售也快遍及全國。

(2) 20xx年飲料市場趨勢預測

涼茶飲料異軍突起——消費需求大幅增長

果蔬汁、茶飲料和功能性飲料(涼茶等)是消費者意向購買的三大種類飲品。理性消費的時代追求的是實質性的功效,功能性涼茶飲料將隨着消費理念的進步而得到廣大消費着的青睞,需求將大副增長。反之,茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費需求將逐步降低。

(二)市場推廣現狀

(1) 媒體廣告:選擇覆蓋全國的中央電視台及各省級衞視強勢媒體進行各種形式廣告宣傳及各類報紙媒體配合相關活動的報道。

(2) 促銷活動:以終端的各種優惠活動為促銷手段,包括有獎銷售,優惠促銷、公益活動等形式為產品和企業作形象宣傳及提升銷售。

(3) 車身及户外:以流動公車和户外廣告牌為強勢媒體增強廣告力度,面向各個層次的消費者。

第二部分:產品定位策略

1、產品名稱:“金銀花”涼茶

直接用配方主材料作為品牌名稱,讓人直接明瞭的感受到此涼茶的功效,就產品的功效在推廣過程中不用過多宣傳

2、廣告語:防火防痘 金銀剔透

第三部分:產品推廣策略

1.推廣目標

目標一:完成公司下達的金銀花涼茶銷售任務預計完成1500萬。 目標二:

??品牌塑造,完善品牌建設和管理提升工程,從而提高品牌的

號召力和影響力;

??創新渠道建設網絡,走中心城市(一級市場)與農村(四級

市場)相向發展至其他地城市(二三級市場)的道路;

??加大投入力度,健全銷售網絡,重點區域深度營銷,逐步深

化到下級城市;

??重點推廣成功城市經驗,打造樣板市場,推廣階段性攻勢造

就成功的代理商;

??重點建設終端新形象,拓寬網點,提高市場佔有率;

2.活動推廣

活動一:大型公益基金會成立暨新品上市新聞發佈會

活動時間:20xx年3月15日

活動地點:長沙市區內XXX四星級酒店

活動對象:湖南“春蕾”計劃中的受助女童(受益方)

每個有愛心的廣大消費者

合作單位:長沙女性頻道;《瀟湘晨報》;湖南省關愛委;

湖南省各大高校團委等

活動形式:以新聞發佈會的形式通過媒體向社會消費者進行品牌告知、社會公益活動信息宣傳,產品高調進入市場。同時,為取得消費者的信任和支持,選擇在“3·15消費者權益保護日”這個敏感的日子進入消費者的生活。

活動二:大、小型情景促銷

活動時間:4、5月份開始

活動地點:在長沙步行街及各湖南高校人流量集中地

活動形式:在步行街中心廣場或其他人流量集中的場所開展大規模的情景促銷,以此產生強烈視覺衝擊力,從而提升產品銷售。

活動三:大型事件行銷“萬人迎奧運·共祈幸運年”

活動時間: 6月—8月份

活動地點:步行街中心廣場

活動形式:

活動定位於“迎接奧運,祈禱幸運”使消費者共同參與其中;

在奧運五環上繫上一條花藤——為奧運“錦上添花”;

在奧運花環上掛上“心願卡”——共祈中國能締造奧運輝煌。

第四部分:媒體投放計劃

[廣告投放重點]:

鑑於以上產品及市場分析,擬定以下推廣方案

整體投入預算:銷售目標是制定該廣告目標之前提,其中20%用於市場推廣費用,整體銷售配比為:促銷活動佔40%,媒體、車身及户外佔60%。

形式:以終端促銷活動,提高產品銷量,報紙、電視配合車身及户外強勢媒體的.宣傳,以提升產品及企業知名度。

目的:使消費者接觸廣告後,對產品的性能、特點有比較清楚的認識,在消費現場能起到品牌提示及記憶的作用,從而指明消費,擴大影響,提升自然銷量。

曝光形式:以全面曝光(各終端促銷活動)為主,輔以局部(電視、報紙、車身及户外)曝光。

考慮預定之預算,該媒體投入主要用以配合促銷活動,並以軟文報道本產品市場所獨有的成分和功能。達到產品及企業形象的樹立和宣傳,從而吸引消費羣體,提高銷售額。

[媒介投放費用]

1. 電視台媒介宣傳

投放時間:上市前期2個月左右,( 3月—5月)

投放媒體:湖南經視(綜合頻道、生活頻道、都市頻道)

宣傳範圍:湖南省

目標人羣:主要集中在中年女性、青少年人羣

投放形式: 5秒的廣告片,內容以產品形象宣傳為主,輔以招商招聘信息。

投放次數及時段:多為黃金時段,每天三個頻道合計播放20次左右。

2. 報紙媒介宣傳

投放時間:3月份—10月份

投放媒體:《三湘都市報》、《長沙晚報》

宣傳範圍:該媒體的覆蓋區域

投放形式:1/8版硬性廣告,同時搭配上300字軟文

投放次數:共16次

投放內容:品牌形象宣傳的同時進行大型促銷活動宣傳和告知。

3. 其他廣告投放:

A、高校媒體

投放媒體:學校廣播電台、網站論壇

投放時間:6個月

廣告策劃 篇3

一、前言

特產是一個地方的特色產品,包括工藝品、土特產、特色小吃等等。比如特色小吃,全國各地都有,風格迥異,就因為這些不一樣才使得許多小吃風靡各地,諸如驢打滾、臭豆腐、涼皮等等不勝枚舉。而一個特產能被人所熟知,他的影響是十分巨大的。

我的家鄉在贛東北的上饒市廣豐縣,炒粉、排餅、千層糕、山羊肉並列為廣豐四大美食。作為這些特產,我覺得最有潛力的、最應該推廣的一個家鄉特色美食當屬——廣豐炒粉。

廣豐炒粉是流行在江西境內及浙江西部這一帶的一種既可作點心又能當主食的小吃。它軟硬適中,乾濕自如,入口爽滑,香味獨特,被譽為“小吃之王”,“食中魁首”。不管是男女老幼、平頭百姓還是達官貴人,也不管是紅白喜事還是日常生活,人人愛吃,也時吃不厭。

二、產品及市場分析

(1)產品分析

炒粉,就是炒米粉,屬於江西的一個特產。江西是魚米之鄉,盛產大米,因此也有很多大米做的食品,其中米粉是老百姓日常主食,炒粉為江西民間的一種食物,是江西人除去正餐,日常最愛食用的快餐。

儘管江西處處有炒粉,但廣豐的炒粉卻與普通的江西炒粉大有區別。

首先是原料的外觀

和做工不同。據我所知的大多數地區的米粉都屬於細米粉,直徑和方便麪差不多。而廣豐的米粉則略粗些,直徑是細米粉的兩倍。這個差異説上去沒感覺,但吃上口絕對不一樣,米粉太細就是去了米的原味,過粗則米感太重且易折沒有美感。廣豐炒粉則取了箇中間值,不粗也不細,不走原味又不乏美感,彈性、口感俱是最佳。 其次,廣豐炒粉最讓人難以忘懷的還是它的獨特做法,下面簡單介紹下:

製作原料: 廣豐米粉,精肉,青菜,豬油,精鹽,味精,醬油,啤酒

做法: 1.廣豐米粉用清水沖洗,原料準備齊全; 2.豬油加到八成熱,放入精肉,再放入青菜炒至五成熟,加少量精鹽; 3.放入廣豐米粉,加少許醬油調色; 4.看廣豐

米粉炒至五成熱時,加少許啤酒;5.炒至八成熱時,加少許味精; 6.把剩汁炒幹,出鍋。

另外,在油鍋中翻炒的火候也很要緊。翻炒時間過長,不僅容易炒糊,而且粉條表皮破裂、乾澀,既不好看,入口也不爽滑;翻炒時間過短,粉條生冷,香味未出,入口無味。要掌握正確的火候,全憑經驗,相信聰明的你在不斷實踐不斷感悟中,一定會炒出一盤令你自己滿意的“廣豐炒粉”來的。

(2)市場分析

炒粉作為一個既可作為主食也可作為小吃的美食,其市場的伸展性還是很好的,而且價格便宜,物美價廉,至少在廣豐附近是非常出名的,上饒市的各種階層的人都會抽空來廣豐品嚐美味的炒粉。但如果把市場放在全國,就不得不考慮更多的競爭問題,這裏首先分析下粉類的小吃競爭對手:

1、桂林米粉。該米粉歷史悠久,已形成一定的知名度,但外面掛“桂林米粉”的招牌很多,但口味各有不同,沒有形成相對的統一。

2、重慶酸辣粉。雖然沒有固定的生產基地,卻憑藉自己的酸、辣風味,在全國各地都形成了一定的名氣,這是一大強力的競爭對手。

3、蘭州拉麪。這個名氣就不用説了,這種傳自西北的美食已久負盛名,不過很多南方人還是不太習慣吃拉麪,而北方人如果想換下口味的話,廣豐炒粉肯定是個很好的選擇。

至於其他諸如臭豆腐、涼皮之類的小吃競爭對手,則各有千秋,因為廣豐炒粉不但可做小吃,也可以做主食。

(3)消費者研究

炒粉物美價廉,男女老少皆宜。廣豐炒粉又分雞蛋粉、肉絲粉、豬肝粉、牛肉粉、羊肉粉等檔次,中低檔消費皆可,消費者基本面向所有階層大眾。

三、廣告目的

介紹並推廣廣豐炒粉,打造有特色的家鄉風味美食品牌。

四、廣告區域

全國各地,以中小餐館、快餐店、小吃街、美食城為主。

五、廣告對象

廣大人民羣眾。

六、策劃構思

1、作為小吃類美食,相類似的產品數不勝數,競爭巨大,關鍵在於做到“求同存異”,雖有相同之處,但更特色的在於其不一樣的地方,正是這異處成為廣豐炒粉的獨特風格,要突出其特點。

2、炒粉既可當主食也可做小吃,這種產品的營銷策略需要更多的消費者進行相互反饋。因此廣告應該儘可能做到是消費者相互推薦廣豐炒粉。

3、小吃屬於低端消費產品,廣告費用和設計應該有所控制,要用少的開銷做到大的效果,能發揮其令人食指大動的效果。

七、廣告策略

1、針對不同階層的消費者,採用不同的媒體作廣告訴求。比如網吧或快餐店的點餐送餐劵上進行廣告作業,網絡視頻前段的廣告上作業等等。

2、利用風景旅遊區的功效,適時推廣炒粉。如廣豐的銅鈸山風景區,在餐館上可以採用早餐首次免費品嚐廣豐炒粉的辦法,對遊客進行炒粉的推銷。

3、舉辦美食文化節時大展風采。

4、電視台關於“自己動手,豐富美食”的炒粉生活實踐娛樂節目。

5、各地開設打造以早點快餐為主的特色正宗廣豐炒粉連鎖店。

八、廣告表現及媒體運作

(一)點餐劵上的廣告內容

卡片大小的'點餐劵上,突出的給廣豐炒粉做廣告,畫面上要有一盤色香味俱全的廣豐炒粉圖片,看着令人食指大動。一旁以紅色廣告字解釋“極品美食 誰吃誰知道——廣豐炒粉”。

(二)廣播廣告

播音員以激動地聲音播報:“吃方便麪不好,吃餅乾不飽,吃快餐膩了,吃大餐窮了,我們的子怎麼辦?廣豐炒粉,讓你用最平民的消費享受最頸爽的美味,忘不了的美食,忘不了的廣豐炒粉,地址XXXX,電話XXXXX”

(三)電視網絡廣告

短小的視頻立體廣告(温情版):

小時候隨父親進城趕集,回家的途中總是扯着父親進去(畫面:一個小孩目不轉睛地望着馬路對面的廣豐炒粉店,拉了拉大人的手,店裏正在忙碌的老闆一邊翻着鍋一邊招呼着給小孩憨厚的一笑......畫面淡去)

長大了,身在外地吃着各種小吃、盒飯,嚥着嚥着不知怎麼想着母親的手藝(畫面轉出到母親的笑臉,從廚房裏端出一盤熱氣騰騰的......畫面模糊淡去)

今天,除夕了,還有好多身在異鄉的遊子正在趕回家,廣豐的同鄉一下火車站,歡呼雀躍,直奔家鄉的小飯店,或者回家(畫面轉到一個打工仔的臉上:老闆給我來份......,另一個人也説:大媽,今兒剛回家,太想吃家鄉的......,再另一個學生回到家,母親問想吃什麼,男生説:我要吃——廣豐炒粉!————畫面切換:之前的各個場景重現,不同的地點出現了同樣的美食,餐桌上一份份色香味俱全的廣豐炒粉,大家吃得不亦樂乎,其樂融融,背景煙花漫天,普天同慶。)

結束(一盤視覺享受特好的熱騰騰的炒粉,字母加温情配樂:忘不了——廣豐炒粉,家鄉的味道)

廣告策劃 篇4

一、活動主題:

感悟廣告魅力,引動創新意識,增強團隊合作,綻放演藝之花

二、活動對象:

廣州中醫藥大學全體學生

三、舉辦單位:

策劃主辦:中藥學院團委

四、活動時間:(初定)

初賽:11月19日晚上6:30

決賽:12月6日晚上7:00

五、活動地點:

初賽:綜合樓決賽:學生第一飯堂前空地

六、比賽形式:

自由組隊,每支參賽隊伍不能超過5人。以歌唱、小品、相聲、話劇等任意形式,時間視形式而定。最終結果由觀眾投票和評委評分決定。

七、比賽要求:

緊扣主題,內容健康向上、富有新意,不得抄襲、模仿電視、網上作品。

八、活動具體方法:

此次比賽分為兩輪,初賽和決賽,初賽在教學區綜合樓進行,每個參賽隊伍在比賽準備期間自己選擇一個與中醫藥有關的產品,發揮自己獨特的創意,抓住稍縱即逝的靈感,以歌唱、小品、相聲、話劇等任意形式,根據參賽隊伍所選的形式和參賽人數,主辦方會給予時間限制,參賽隊伍通過組員間的配合和排練,用個性的肢體和言語生動活潑而又富有創新精神的描述產品,例如產品的外觀,功效,價值等,向台下觀眾和嘉賓評委宣傳及推銷此產品。參賽隊伍將作品錄製成錄像或進行現場演繹,評委根據錄像或參賽者的表演對參賽隊伍描述的創意,精彩度,內涵等進行打分,選出12支隊伍進入決賽。決賽舉行前的這段時間,進入決賽的隊伍可以繼續完善自己初賽時的廣告,精益求精。決賽當天是是在生活區一飯門前進行現場搭台,進入決賽的隊伍將自己最完美的廣告作品在舞台上展現給廣大師生,由評委根據自己的專業判斷,通過參賽隊伍各個方面的表現和廣告的設計等進行打分,並由現場的觀眾投票,最終結果由評委打分佔80%和觀眾評分佔20%組成,評選出獲獎隊伍。

九、活動準備:

前期準備:10月20日宣傳部負責開始製作宣傳ppt,宣傳部開始準備宣傳大海報二份,小海報十三張,橫幅兩張製作,宣傳單和報名表製作。

10月份實踐部負責活動贊助經費的'拉取。

10月27-29日組織部聯繫安排其他部門成員在各個學院班級播放宣傳ppt,下發宣傳單,報名表以及講解活動簡介以及報名要求。還有藉助團委在中藥學院的的力量,在各個班團支書處領取電子版報名表,填寫完全之後統一發到指定的郵箱

10月27-29日團委全體成員按照安排,在一二飯門前做諮詢點給參賽隊員諮詢和現場報名。

11月前組織部負責諮詢點的申請,安排其他部門分配時間,在諮詢點宣傳,報名。

11月2—4號再次進行宣傳

11月4日前組織部負責橫幅,海報張貼,宣傳

11月10日報名截止。

11月15日彙總報名隊伍,分配人員,聯繫參賽隊伍,確認參賽隊伍的節目,還有時長,方便安排。(宣傳部負責)

11月16日各隊伍抽籤(宣傳部負責)

11月17—18日為活動初賽準備。安排人員,準備物質,聯繫評委等。

11月17日上交作品(組織部負責)

11月19日初賽會場佈置。人員正常工作。比賽正式開始。公佈晉級複賽人員。

11月20日宣傳部以海報形式公佈晉級結果,開始製作決賽的ppt,橫幅,海報,宣傳單。12

11月20-12月5日組織部分配人員聯繫晉級隊伍,並分配人員,做好各項宣傳和準備決賽的物資。用電和場地申請。

決賽當天安排

12月6日:(視天氣等情況)

1.中午由開始佈置晚會幕布。

:30搭建好舞台,調試好音響並且主持人開始踩點工作。決賽隊伍進行踩點彩排。

:30幹事負責吹氣球、貼閃條等佈置好場地,搭建好帳篷以及聯繫商家佈置攤位。與商家溝通協商好攤位問題。

4.放學後,其餘所有團委幹事立即到現場等佈置會場。

:30開始負責所有參賽者、主持以及表演人員的簽到

:30音響負責人與各個隊伍溝通好所需音響效果問題。全場進行大彩排一次

:00比賽正式開始,主持人進行開場白,介紹現場到來的嘉賓及評委。由領導上台致辭,並宣佈比賽正式開始。然後隊伍逐個上台進行表演。中間穿插嘉賓隊伍的表演和觀眾互動環節。

:00比賽結束,所有同事留下清理場地。

後期工作:宣傳部出比賽結果海報公佈與一飯二飯以及c棟樓下

十、比賽獎勵:

一等獎一名3個文體分+榮譽證書+價值300元禮品

二等獎二名2個文體分+榮譽證書+價值200元禮品

三等獎三名1個文體分+榮譽證書+價值100元禮品

最具人氣獎一個——(現場投票角逐選出)價值50元禮品一份

最佳演藝獎一個——(評委選出)價值50元禮品一份

最佳創意獎一個——(評委選出)價值50元禮品一份

優秀劇本獎一個——(評委選出)價值50元禮品一份

十一、經費預算

1.宣傳:1)宣傳單1000*=100元

2)海報:30*13=390元(包括製作費)

3)橫幅:60*2=120元

4)舞台背幕及佈置:600元

2.會場佈置:1)燈光、音響:200元

2)搭建舞台:1500元

3)租用紅地毯100元

3.其他:1)嘉賓評委禮品20*20=400

觀眾獎品200元

2)獎金:一等獎300*1=300元

二等獎200*2=400元

三等獎100*3=300元

3)榮譽證書:6*8=48元

3)機動費用:氣球、口哨200元

合計:4858元

廣告策劃 篇5

第一章前言

隨着國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平台.我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求.

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合夥組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險.我們將與合夥的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同.合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在本廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準.這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作.

穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展.

我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力.

第二章 公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質:

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司.

(三)公司宗旨:

以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道,把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客户以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果.

(四)公司目標

打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象.

(五)創業理念 :

穎麗君廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團.從最初吸引小客户做起,以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的"勢力範圍".

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務.只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵.

(六)公司服務

1、專業化的廣告服務

為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論.從而使得客户的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通.成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵.與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣.

2.個性化的業務服務

是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司.為客户提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客户出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目.

3.為客户提供準確、科學的市場調查。不必客户東奔西跑,我們為客户提供完善的效果測定服務。

4.其他

用户利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢.能把客户所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉.

第三章 市場分析

(一)市場描述 :

廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關.按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右.據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一.但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大.我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化.

自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業佔GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢.調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例佔絕對統治地位,而報紙廣告只佔了17%.剩餘的2%由户外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分.20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低於中國GDP11.4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體).20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩.

20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衞戰.

中國網絡廣告市場20xx年的增長率為50%,佔整個廣告市場份額的6.7%左右.受北京奧運會的影響,中國網絡廣告市場將繼續發展,20xx年的增長率仍將達到50%,儘管互聯網迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯網還只能居於第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視.

(二)目標市場 :

學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場.學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求.學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快.

順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,户外廣告等.

(三)目標客户 :

目標客户初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主.

(四)建設進度 :

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間.其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合夥人關係.從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司.到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係.

(五)市場發展戰略 :

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮。

方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體.這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客户資源,有的具備區域優勢.我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔.集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇.通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團.通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本.這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平.這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助.

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣.在發展中拓展長線業務.珍視同客户的關係,建立良好的客户關係,讓今天的廣告客户成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員.也可以嘗試邀請客户參股,共同發展.

2、遊説學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.

3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量.

4、與成都商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司.

5 、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務.

創業發展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客户認同,同時公司人員的技術水平,製作設備隨着發展上了一個台階,那麼這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業.

1、在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息.無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻.另一部分可以用於廣告出租,獲取收益.

2、初步建立一個穩定的客户羣.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋.

3、把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化.

第四章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查、客户服務.

2.設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.

3.企業諮詢:為客户提供廣告策劃、公關活動策劃.

4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等.

5、客户出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

成熟期後的業務還要包括:

(1)、推出數字廣告業務,發展互聯網廣告.20xx年,中國網民將突破幾億人大關,它標誌着以新技術為基礎的互聯網作為新興的`主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊.

(2)、大力推廣和發展户外廣告.引進高新技術的廣告製作項目.

(3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.

(二)經營策略

1、對公司的管理.維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率.

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客户,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度.

3、創造區域優勢.其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大.

4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點.

(三)經營障礙

1、資金不足導致公司基礎建設落後.

2、作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升.

4、知名度不高.

(四)經營資源

俗話説的好:"不打無準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率.資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展.我們初期需要投入資金為10萬元.人員通過競爭選拔後定為12~13人.場地面積:50平方米左右.

第五章 公司管理

(一)組織結構

由於廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源.

管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃.

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.

市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會的知名度.市場調查,分析研究.

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯繫,獲取公司所需的廣告業務信息.並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源.建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎.

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統.

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓.