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廣告公司個人工作計劃合集7篇

欄目: 傳媒 / 發佈於: / 人氣:2.85W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的廣告公司個人工作計劃,僅供參考,歡迎大家閲讀。

廣告公司個人工作計劃合集7篇

廣告公司個人工作計劃1

通過XX年各項工作開展情況的總,我充分認識到了自身存在的不足,總當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計劃XX年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客户參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大******公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客户感情,以期組成一個強大的客户羣體。適當的尋找小一些的投放客户將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客户推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在XX年末的時候,我報考了****大學的******專業,因為我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對XX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。XX年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

廣告公司個人工作計劃2

通過XX年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計劃XX年做到如下幾點:

一、 制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客户參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、 在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大******公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客户感情,以期組成一個強大的客户羣體。適當的尋找小一些的投放客户將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客户推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、 制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在XX年末的時候,我報考了****大學的******專業,因為我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、 加強自己思想建設,

增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對XX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。XX年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

廣告公司個人工作計劃3

在這XX年的一年裏,憑藉前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客户面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來説,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,厂部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場佔有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的'人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

廣告公司個人工作計劃4

尊敬的領導:

大家好!

逝者如斯夫,歲月如白駒過隙!不知不覺又一年過去了,要想展望美好的未來就要對過去有個交代,有個總結。也為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年工作情況總結如下:

業務是公司的支柱,開發新客户、留住老客户、挖掘潛在客户,是公司能夠長期立於不敗之地的關鍵。

首先,在硬廣告上,我擁有了自己的老客户,一個徵文廣告,兩年來每月每期一直在時報上做廣告。在新客户上的開發上,還有北京的另外一家徵文機構和湖南的一家雜誌社。這些客户雖然小,但是就像領導説的不怕小,只要她多。

其次,在軟文廣告上,通過一年的努力與臨潁舞陽等各教育局建了很好的合作關係,結合公司的活動,做了縣市行和職業教育強縣的版面。

然後是心得體會:業務是跑出來的,客户是拉來的,等不來、不能靠誰。付出不一定有回報,但是不付出就一定沒有回報。過去的這一年是我努力的一年,是我心存感恩的一年,感謝各位領導對我工作上提供的幫助與支持,感謝各位同事營造的一個和諧愉快的環境氛圍。今年我沒有能完成任務,對不起大家的厚愛,我相信來年我會做的更好,那麼,最後,彙報一下下一步的工作計劃

遵守公司的各項規章制度;讀書閲報提高個人素養;繼續推進職業教育強縣(更多精彩內容請訪問首頁)和縣市行活動;把山東的圖書客户投放的廣告額加大,緊緊圍繞公司部署的各任務開展工作。

謝謝!

廣告公司個人工作計劃5

今年,是我們公司的開局之年,做好我們公司的創收工作,對我們公司,對整個市場,都有很大的作用。此外,這對很多的媒體運營也有很大的意義。在這一年,我們做好了創收工作,這對我個人來説,也是十分重要的。所以,作為我自己,我要調整好所有的工作方向,增強自己的責任意識,並在此充分做好所有的創收工作。

通過xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計劃XX年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客户參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客户感情,以期組成一個強大的客户羣體。適當的尋找小一些的投放客户將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客户推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在xx年年末的時候,我報考了***大學的****專業,因為我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

廣告公司個人工作計劃6

20xx年是我們xxxxxx廣告部業務開展的開局之年,做好20xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有着至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識並做好今年廣告創收工作。

通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客户參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xxxxxx公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客户感情,以期組成一個強大的客户羣體。適當的尋找小一些的投放客户將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客户推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在20xx年年末的時候,我報考了xxxx大學的xxxxxx專業,因為我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

廣告公司個人工作計劃7

1、把握定位原則

(1)定位所提及的事項,不必再編列於計劃書內。

(2)若計劃書的分送單位較多,或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標,則應將其要點列出。

(例)

①市場目標

(1)銷售目標6000萬(增加率25%)

(2)市場佔有率30%(增加率5%)

②市場戰略

(1)盡力侵佔主要競爭廠牌零售的市場。

(2)在10~12月的旺季實施銷售戰計劃。

③託辦事項

(1)1997年10月~1998年9月年度廣告計劃提出。

(2)1997年10月~1997年12月銷售戰計劃提出。

2、如何提示廣告目標

(1)應在計劃書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。

(2)假若廣告效果可利用計量方法預測,則應將廣告目標予以數字化。(例—a)

(3)在無法以計量方法確實預測廣告效果時,可運用以往經驗大略預測,但也應將廣告目標予以數字化。(例—b)

(4)在無法以計量方法預測廣告效果時,則可利用文字將廣告目的加以敍述。(例—c)(例—a)廣告目標(目標30~40歲女性)

·將知名率由58。5%,提高到75%。

·將未使用者的試用率提高到15%。

(例—b)廣告目標

·目標與市場的認知率提高到60%。

(例—c)廣告目的

·徹底使大家知道某某campaign。

·建立某某品牌映像(brand image)。

3、現狀分極及優劣點的提示

(1)有關廣告計劃現況的掌握。

(2)若將現狀分析與優劣點相互比照並依其先後順序提示,則極易顯示出兩者之間的關係。

(3)若將現有資料與實際情況相互印證,則有助於新idea的產生。

(4)記述內容應注意到因果關係。

(5)避免一再提示客户所熟悉的資料,但應大量提供客户所缺乏的資料。

(6)即使所提供資料對本公司不利,但有益於廣告建立應將其提出。

4、廣告計劃資料的處理方法

(1)除了提案或問題驗證的有關資料外,其他資料概不列入廣告計劃書。

(2)廣告計劃的有關統計資料,以附錄方式,編入於廣告計劃書內。

(3)定位使用的有關圖表,也以附錄方式編入廣告計劃書內。

(4)附加資料應加以選別,並非僅限於公開資料。

(5)供擬訂計劃用的市場調查報告,應和廣告計劃書分別編制。

5、計劃重點的提出方法

(1)若須將廣告s。p、p。r等計劃同時提出,則應先提示各計劃的共同要點,藉以提高客户的興趣。

(2)有關作品或s。p等單一性計劃,應先提出結果,再説明其理由。

(3)應利用各種方法使客户徹底瞭解本公司的提案。

(4)應儘量説明客户接受計劃案的"主軸"(廣告演員性格、廣告標題、價格、規模效率)。

(5)強調其他競爭對手所沒有的優點。

(6)強調所提供的idea是從眾多的idea中,所精選的最佳idea。

(7)將癥結點列入提案理由內,即可提高客户對計劃案的信賴度。

6、媒體選用理由的提示方法

(1)若計劃內容是以媒體計劃為中心,則須詳述選用的理由。年度計劃僅須列明更改的媒體部分。

(2)依media unit及media vehicle等順序來説明選用理由。media以説明其功效為主,unit以表現效果來説明,vehicle則以費用效率來説明。(例—a)。

(例—a)媒體選用理由表16.2.5

8、廣告作品的提示方法

(1)明確提出廣告表現的重點

①提出商品概念及其概念的依據。 ②強調由商品概念所引導出的廣告標題或標語。

③強調廣告演員及商品概念的關係。

④強調對訴求對象的説服點。

⑤強調廣告表現的方法。

⑥強調與競爭廠牌廣告的差異點。

(2)根據銷售重點説明選用廣告重點的理由

(3)以sales talk方式説服客户接受廣告作品

(4)説服的技巧

①以競賽方式

②以雙邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點。

④以filter方式將idea過濾。

(例—a)廣告作品的説服

9、s.p及p.r計劃案類的提示方法

(1)按對象別將其計劃實施期間及預期效果分別提示。

(2)利用圖形將各有關計劃的關聯性表示的。

(3)sales campaign的實施,應將"物"及"情報"間的變化過程使每一有關人員皆能易於瞭解。(4)不必另行設計即可將同樣的內容提供預dealer。

(5)以廣告作品的説服方式來對客户説服s。p製作物。

(6)s.p製作物應提供樣品(模擬品)。

(7)s.p計劃的預算金額可不必詳列於計劃書,但須列入個別idea的預計費用。

10、廣告效果預測的説明方法

(1)若以數字設定目標,則應於計劃書內附上求證的依據。

(2)若不以數字設定目標,則應在媒體計劃書中列明到達率及重到達率的預計值。

(3)不以廣告表現力相互間的差,來測定廣告效果的好壞。

(4)不昨列vehicle相互間的收視(閲讀)差異實況。

(5)若利用本公司的model預估廣告效果,則僅説明put out即可,不必公開本公司的how know。

11、預算表或實施進度表的編擬方法

(1)簡單明瞭為原則,一張報表不可列入不同的資料。

(2)須提出兩種以上的計劃案時,則應分別編擬。

(3)若須依地區劃分,則應依客户的銷售地區劃分的。

(4)時間單位應以客户慣用的單位為基準。

12、計劃書的構成內容

(1)以有利於本公司説服方式的編排為主,客户易於理解方式為輔。

(2)以計劃重點為中心的編排,將有助於計劃案的説明。