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酒店行政管家崗位職責3篇

欄目: 服務業 / 發佈於: / 人氣:2.91W

隨着社會一步步向前發展,我們都跟崗位職責有着直接或間接的聯繫,崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。一般崗位職責是怎麼制定的呢?以下是小編幫大家整理的酒店行政管家崗位職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

酒店行政管家崗位職責3篇

酒店行政管家崗位職責1

工作職責

1.負責外圍/板房/展廳保潔/綠化/防疫和服務,參與制定並執行相關政策及規定;

2.督導部門員工遵守規章制度,嚴格按規定的操作流程和服務標準工作;

3.制定和實施運行計劃、預算計劃。管理好部門的相關費用、節約開支。

4.掌握每日現場情況,指導部門員工落實全面的工作計劃。

5.監督住客設施、公共區域及後勤的乾淨及維護保養良好。

6.及時與其他部門經理做好溝通協調工作,確保項目的正常運營。

7.對本部門的安全、消防、衞生工作負責,及時掌握新的`規範、條例。因地制宜的實施好各種防範工作。

8.熟悉本部門經營範圍內的經營管理和行政管理知識,瞭解與商業、酒店等經營有關的法律法規知識。並完成相應工作的部署、追蹤。

9.帶領下屬團隊,做好人員維護、梯隊建設,幫助員工成長,提升團隊凝聚力。

10.結合客户及員工意見反饋、同行調研,完善業務手冊、系統,提升作業效率、質量。

11.開展人員培訓、檢查督導及獎懲激勵工作,提升員工技能、服務水平、主觀能動性。

12.完成上級交辦的其他任務。

職位要求

1.專科畢業學歷或同等以上。

2.有2年以上酒店管理工作經驗。

3.熟悉房務部專業知識,熟練使用電腦。

4.掌握熟悉客房管理、服務流程和質量標準。

5.具有組織協調能力、應變能力、經營能力以及文字表達能力和信息管理能力。

酒店行政管家崗位職責2

1.參與總經理對管家部經營管理方針政策與計劃的制定工作,並負責組織實施,向總經理負責。

2.負責督促、指導部門的員工嚴格遵守酒店和部門的各項規章制度、嚴格按照崗位工作流程和服務標準實施服務,以確保能夠取得最佳的工作效果,保持部門管理、服務及衞生等工作在最佳狀態。

3.督促、指導、檢查、培訓部門的樓層主管、洗衣房主管、公共區域主管、倉管以及領班等管理人員執行崗位責任制和落實各項方針、政策與計劃的情況,並定期向總經理助理提出幹部任免和員工獎懲方面的意見與建議。

4.負責檢查貴賓房、迎送貴賓、探望患病的賓客和長住賓客,並負責接受賓客的投訴,努力消除可能產生的不良影響,在賓客中樹立酒店的良好形象。

5.巡視抽查客房等本部門負責管理的區域,並作好有關記錄,收集賓客的各項意見與要求,以便及時發現問題,不斷改進工作,提高服務水準。

6.負責協調部門各項工作,與各相關部門經理做好工作溝通與配合。

7.加強與酒店業同行之間的聯繫與交流,促進部門各項工作、服務與同行接軌並超越。

8.負責督促、檢查部門管理區域內的安全防火工作,加強有關培訓,確保部門內每位員工對消防應急措施的熟悉瞭解,積極配合安保部保持所有消防通道暢通無阻,消防器具完好無缺,保證賓客生命和客房財產的安全。

9.監督、檢查、控制部門各種物品、用品的消耗以及各種設備設施的使用情況,做好部門的成本控制。

10.處理好賓客遺留物品,做好各類報表的管理和檔案資料的存儲工作。

11.做好部門的年度預算,控制好部門的`財務支出。

12.協助工程部做好管家部各類設備設施的維修保養工作,積極參與客房的改造工作。

13.關心部門內員工的思想、生活和業務水品的提高,不斷提高部門內員工的素質,鼓勵員工發揮工作主動性與積極性,積極參加各級各類培訓,注意發現並提拔有潛質的員工。

14.參加日常經理會議,主持部門日常管理會議及員工例會。

15.制定部門的人員編制及培訓計劃,合理分配及調度人力資源。

16.決策部門員工的調動、獎懲、錄免、提升及加薪等事宜,發展員工關係,解決人事問題。

17.建立部門完善的工作體系及工作流程標準,不斷改進工作,提高工作效率。

18.做好部門年度、季度及周工作計劃計劃與工作總結,不斷跟進與改善工作質量。

19.負責部門日常物品的採購申請及新物品的採購選樣和設計

20.處理部門的日常管理事物。

酒店行政管家崗位職責3

【直系下級】:

助理管家

【崗位職責】:

房務總監全權負責處理部門的一切事務,帶領部門全體員工努力工作,完成酒店總經理所下達的各項目標。

【工作內容】:

1.負責計劃、組織、指揮完成酒店總經理下達的營業指令及所有房務事宜。

2.協助酒店總經理制定酒店經營方向和管理目標。

3.制定房務部未來的工作計劃,定期向總經理作月度、季度、年度工作總結及經營管理分析報告。

4.負責房務部人員定編,成本核算,成本控制(預算),安全管理等負管理之責,保持高水平的.服務質量。

5.制度客房部管理體制,激勵機制,崗位責任,服務流程標準化、規範化,確保其有效實施,並不斷優化改進。

6.對各部門管理人員培訓,績效評估考核,崗位督導等並鼓勵民主參於管理決策,提高員工士氣和工作積極性,提高有替質的員工作為培育對象。

7.為使房務部工作順利開展完成,要經常與有關部門領導協調和溝通工作。

8.檢查樓道、房間和公共區域消防器材,檢查防火工作和安全工作。