酒店員工激勵方案模板

員工激勵計劃能夠調動員工整體積極性、穩定員工。以下是小編收集的相關方案，僅供大家閲讀參考!

為提高酒店的管理水平和服務質量，進一步的提高和調動員工的積極性，樹立德、能兼備的先進典型，充分發揮“優秀員工”的示範效應，弘揚尊重服務、重視服務、珍惜人才的時代風尚；酒店決定開展評選“優秀員工”的活動，特擬訂此方案：

一、“優秀員工”活動的評選對象：酒店各管理處基層服務人員。

二、“優秀員工”評選條件及標準：

1、有良好的職業道德和思想素質，遵紀守法。

2、熱愛本職工作，積極主動地為賓客提供優質服務，代表酒店的窗口形象。

3、服務熱情，耐心接待賓客，對工作有強烈的'責任感，工作積極勤奮。

4、使用文明用語，服務語言温馨，態度和藹親切。

5、積極維護酒店榮譽，在賓客中樹立了良好酒店形象和口碑，有特殊服務技能或突出事蹟。

6、一切行為以酒店利益和聲譽為重。

7、積極參與酒店組織的各類培訓，培訓考核合格。

三、獎勵辦法

1、優秀員工：每月有獎勵；

2、連續三次評選為優秀員工，年終有機會評選“星級員工”，並有豐厚獎勵。

四、評選流程：

1、每月初由部門經理根據各部門名額標準評選，按照優秀員工評選標準，於每月十日前將優秀員工事蹟和名單上報行政部；

2、行政部審核後於15日前呈報總經理批示。經總經理書面批示後，行政部發文對其優秀事蹟進行通報並予以獎勵；

3、連續三次被評為優秀員工，可優先作為星級員工評選候選人入闈。

為了調動員工整體積極性、穩定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優質服務，給員工一個展現自我價值的空間，特制定以下優秀員工評選制度：

一、評選方法：

（一）月度優秀員工：

1、 酒店各部門於每月28日前，由部門經理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部，要求針對《月度優秀員工評選標準》分別註明特別突出事蹟，或優秀表現，並附上候選人的照片及部門經理簽名，否則視為放棄參選。

2、 人事部收到《月度優秀員工評選標準》後進行初審，在每月1日前報人事部經理。

3、所有參選人員名單上交後，由酒店質檢小組根據評選標準進行初審，並報人事經理審核，確定月度優秀員工人員名單。

4、人事部負責落實獎金及優秀員工證書的發放。

5、每月第二個周例會舉行優秀員工表彰，由總經理頒獎，並同當選員工合影留念。

6、人事部負責聯繫攝影和沖印照片，並將每月優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

（二）年度優秀員工：

1、 各部門於每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優秀員工評選標準》選出部門候選人，並列出先進事蹟報人力資源部，在行政例會上由各部經理審核評選。

2、 人力資源部收到《年度優秀員工評選標準》後進行初審，在元月底報人事經理。

3、 所有參選人員名單上交後，由人事部組織各部門經理進行評選。

4、 人事部負責落實獎金及優秀員工的獎金和證書的發放。

5、 在年度的員工春節聯誼會上，為年度優秀員工進行表彰。由副總經理頒獎、授牌，並同當選員工合影留念。

6、 人力資源部負責相片的攝影和沖印，並將相片張貼在宣傳欄。

二、獎勵方法：

（一）月度優秀員工（每月評選2位）：

1、 當月優秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優秀員工證書壹本。

2、 連續三個月被評為月度優秀員工，將優先考慮列入年度優秀員工的評選。

（二）年度優秀員工（每年評選6位，含月度優秀員工、領班級以上人員）。

1、 年度優秀員工可獲得刻有總經理名字的證書、獎牌。

2、 根據酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。

三、以上管理規定由人力資源部負責組織貫徹各部門認真執行。

四、本辦法自20XX年1月1日起施行。