在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是組織考核的依據。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的服裝經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
1、年齡22—28歲、形象好氣質佳、性別不限；
2、大專以上學歷、市場營銷專業、管理專業優先；
3、2年以上服裝零售行業品牌終端管理經驗；
4、性格開朗、有良好的親和力；
5、具備極強的銷售能力、良好的溝通協調能力、有創新意識；
6、較強的執行力、銷售分析能力、並能夠發現問題解決問題；
7、具備較強的責任心，積極主動的工作態度，抗壓能力較好；
8、良好的店鋪陳列、銷售技巧、人員培訓、商品組合等工作（實戰能力強）
9、熟悉office相關軟件操作、數據分析能力強；
10、能適應經常出差；
11、條件優秀者以上條件可放寬，並且公司可提供帶薪培訓
1、根據企業目標和品牌特性，組織收集年度、季度流行信息，結合公司戰略目標及策略，制定整盤商品的企劃和整合，確定商品開發方向；
2、瞭解商品的工藝流程，核算並把控產品成本。
3、主導商品結構規劃，統計分析暢銷商品銷售排名，預測商品銷售趨勢，確定商品供應需求，下達商品採購任務、貨期計劃、貨期安排和跟進；
4、負責相關商品運作管理工作，對時尚有敏鋭嗅覺，洞悉服裝市場發展方向；
5、分析把握市場和客户需求，並針對市場的變化制定和調整後續商品運營計劃；
6、對每季產品進行季末全面的進銷存總結分析，為下期產品開發作參考。
1、根據直營年度業績計劃，確定現有店鋪業績提升計劃和新店拓展計劃
2、根據直營現有店鋪業績提升計劃，制定具體的直營店鋪輔導規劃方案
3、根據直營新店拓展計劃，制定具體的拓展規劃及可執行性方案
4、直營店鋪銷售計劃執行情況，發現異常及時處理
5、店鋪促銷方案制定與跟進實施
6、直營店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協助消化，優化公司貨品管理
7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷並制定相應的有效的應對措施
8、各類銷售報表數據的收集、統計、分析，制定各類銷售報表。
9、定期對本部門所屬人員工作情況進行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估；
10、完成上級臨時交辦的其他任務。
1、負責貫徹落實公司的營銷策略、政策和計劃；
2、負責市場調研和需求分析；
3、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解；
4、確定銷售部門目標體系和銷售配額；
5、負責對行業市場的目標客户進行攻關，並協助經銷商進行市場開拓；
6、負責銷售計劃的分解、落實，並進行跟蹤與評估。
1、根據項目開發及公司戰略需要，開發優質且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應商資源，滿足供應體系缺口補給和備用儲備；
2、負責建立和優化各品類供應商的評估標準以及對行業競品的調研；
3、負責對供應商進行不定期複驗，及時更新供應商信息，保證供應商信息的準確性與及時性；
4、負責供應商的日常維護、培訓與異常協調，並能預測風險；
5、完善供應商管理系統。
1、負責所轄區域的銷售團隊建設、銷售業績管理、業務培訓工作;
2、在本區域落實總部的銷售規劃部署和促銷活動計劃;
3、根據總部銷售規劃與目標，進行區域銷售目標的分解與落實，指導銷售人員的日常業務開拓活動;
4、組織對所轄區域進行市場與目標客户羣分析;
5、本區域重點客户的攻關與客户關係維護;
6、組織並監督本區域的售前售後服務;
7、確保區域銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
1、負責管轄區域團隊建設，能帶教團隊成員
2、打造積極向上、團結健康的團隊精神
3、負責顧問中心分解至所轄區域的業績指標，對團隊業績負責
4、根據當地市場情況與團隊情況，制定相應的市場策略
5、熟練掌握公司業務，幫助團隊成員提升，提供專業建議
6、維護老客户，提升復購轉化率
店鋪管理：
在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營管理上達到公司的標準要求；
銷售指標：
妥善控制店鋪盈利，並帶領全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標；崗位職責——人事管理：
1、以身作則，執行公司制度、紀律；
2、將公司政策傳達給各下屬同事；
3、管理及領導店內所有員工能羣策羣力，達到公司所定目標及工作指標；
4、安排各同事的工作職責；
5、能夠培訓、指導下屬關於店鋪相關知識，提高店鋪人員素質，安排適當時間按計劃給員工實習；
6、評估店鋪下屬員工的工作表現；
7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等；
8、上傳下屬同事及顧客反映的意見；
9、為下屬同事解決疑難；
10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。
貨品管理：
1、安排及控制貨品的銷售、補貨、退貨、存貨等；
2、確保店鋪存貨記錄準確，有足夠存貨應付每日的銷售；
3、確保貨品的整潔、整齊及所有產品的質量；
4、熟悉產品的特性、優點、好處、洗滌方法；
5、靈活調整貨品擺位，安排推廣活動；
6、關注店內的庫存情況，合理的調整暢、滯銷品。
貨場管理：
1、處理店鋪的突發事件（如：停電、高買、火災等）
2、處理店內顧客投訴及意見；
3、定時向主管上級彙報分店內各項運作情況、人事變動及資訊；
銷售管理：
1、為顧客提供優質服務，反映顧客意見；
2、營造高漲銷售氣氛；
3、定期交流銷售技巧、專業的銷售技巧培訓；
4、留意市場動向（如：競爭對手情況），及時做出反應（調場、加強促銷語、服務等）；
5、制定銷售目標，保持自己在最佳的精神及狀態下帶領員工工作，達成營業目標；
6、根據天氣、環境、貨品、客户需要等及時做出調整；
7、分析店鋪銷售情況並總結上交上級；帳務管理：
1、監控收銀員的日常工作流程；
2、嚴格執行《現金管理流程》；
3、收集並整理好所有單據，包括出庫單、裝箱單、盤點表、銷售數據等；
4、建立貨場及倉庫準確的進、銷、存帳，安排專人每日記帳；
5、對店鋪的手工、電腦帳及實貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符；
工作職權：
1、按各員工的崗位、個人能力合理分配工作；
2、檢查工作：對分配到個人的工作定期檢查，起監督作用；
3、業績評估：分時期（時段、天、周、月）對員工的業績進行評估，瞭解員工的銷售能力、工作狀態；
4、獎罰下屬：對員工的日常表現實施獎罰制度，對錶現好的員工及時給予鼓勵或獎勵，對錶現差或違規者決不姑息；
5、人員編排：合理控制店鋪的人數，避免人員緊缺或過剩；
6、節源開流：控制店鋪的日常開支，做到節源開流，合理的使用所有店鋪費用
7、老員工帶領新員工，填寫此表；
8、銷售能力強的帶一般的店員，填寫此表；
記錄時間為每週一雙方溝通，共同填寫此表，跟進對方。記錄標準為對方上週表現的讚賞點，跟進上週實際情況制定本週服務目標、貨品目標、運作目標，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長、老店員或銷售能力強的`督促對方完成。
1、制定部門、各店面銷售計劃、銷售政策、設計銷售模式、預算和獎勵計劃，完成公司下達的銷售目標。
2、開拓銷售渠道、開發客户，制定客户管理方案，確保為顧客提供優質服務。
3、銷售部人員架構規劃及人員日常審核管理。
4、店內各項事務與外單位的對接工作。
1、根據公司年度接單目標，帶領團隊開發客户、開發訂單、維護客户關係；
2、在服裝工廠任職過業務經理或跟單經理，與品牌公司的關鍵發單人有聯繫，有成功推薦客户或工廠的經歷。
3、參與戰略合作項目的談判，維護與合作伙伴的長期合作關係；
4、建立、健全各項規章制度，推動公司營運系統管理的規範化和不斷進步，建設優秀的業務隊伍，打造市場良好口碑；
5、根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程；並具有開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度；
6、掌握客户需求，主動開拓，完成公司的任務指標。、
1、負責對產前樣的工藝進行審批，在力保客户需求的前提下，使生產工藝更加簡易可行；
2、對各種風格的板型進行研究和改造，為設計部門提供更多的參考意見；
3、負責產前紙樣的審核；
4、對車縫工藝進行技術改造，達到方便生產、節約成本、提高效率的目的；協助各廠解決生產中遇到的技術問題。
5、負責工序工價的審核；
6、指導現場ie人員對生產線上的人員進行合理配置，保證線上暢通；
7、隨時掌握吊掛生產線的運行狀況，及時解決吊掛線的故障，監督吊掛生產線的維護與保養工作；
8、負責技術部中心的日常工作管理與工作指導。
崗位職責：
1、完成各項部門制度的制定；協助總經理做好個性研發戰略及年度研發工作計劃。
2、組織技術論證與交流：負責跟蹤和掌握國際、國內同類技術發展趨勢，組織研發室內部技術論證；組織公司內部與外部的技術協作與技術交流活動，尋求技術合作夥伴。
3、產品開發可行性論證：參與新產品開發的可行性論證，對新產品開發過程實施監督、控制，確保新產品開發工作順利進行。
4、中試過程管理：負責監督、指導中試研究流程的建立及運行，推進新產品市場化，保證產品質量，確保產品生產工藝及生產流程符合大規模生產的需要。
5、組織制定生產工藝及生產流程規範：組織生產、研發、及分析質檢室對新產品生產作業流程及生產工藝進行研究、探討，確定規範化的生產工藝與生產作業流程。
6、組織制定產品質量規範：組織質量管理、生產、研發、及分析質檢室對大批量生產產品所需要的生產設備進行開發，保證生產的順利開展。
7、員工管理：負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術研發培訓，提升部門人員技術水平。
8、組織與生產相關人員培訓：組織相關人員進行生產、質量檢驗培訓，確保新產品大批量生產作業流程順利展開。
1、負責達成銷售任務目標，提高公司產品市場佔有率及知名度；
2、依託公司產品技術，進行客户分析，建立客户關係，挖掘用户需求，完成客户的開發和市場拓展，並與客户間建立良好的長期合作關係；
3、完成部門合同的談判與簽訂，並監督項目開發建設，直至項目成果交付；
4、迅速反饋目標市場客户的信息；根據市場業務發展，提出建議和意見；
5、參加各類展會，收集客户資料；
6、做好大客户的諮詢和相關服務，並及時處理大客户投訴等事宜；
7、負責建立大客户信息檔案和管理工作，並進行科學的客户關係管理，及時有效地為大客户提供高品質服務以保證客户滿意度。
1、負責制訂板房生產作業計劃並組織實施。
2、負責對板房人員的培訓、考核。
3、負責板房日常工作的調配、安排，協調本部門各技術崗位人員以及同設計人員的工作配合。
4、負責解決紙樣、車板工藝技術上的難題。
5、負責對生產質量的前提控制。
6、負責紙樣、樣衣、工藝生產單和其他工藝文件的審批、確認、放行。
一、戰略組織能力：
1、建立全面的營銷戰略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰略計劃。
2、主持全面經營、管理工作，組織實施公司決議。
3、根據公司經營戰略目標，制定公司營銷部門整體發展戰略規劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營銷中心的業務規劃，經營方針和經營形式，制訂營銷工作方針、政策。
二、團隊管理能力：
1、管理系統化：銷售管理系統規範化，制訂銷售制度，規範銷售流程。
2、銷售目標清晰化：制定銷售目標預測、預算，並制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區域銷售進行數據分析、評估、跟蹤、管理並完成。
3、營銷計劃：組織營銷部門與相關部門制定年度營銷計劃與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監督實施銷售全過程。
4、經營指標：實現公司各項年度經營指標：銷售額、匯款額、網點數、庫存合理性等業績指標。
5、管理制度：設置營銷中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。
6、團隊建設：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績效考核的制定實施。
7、績效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。
8、會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協調各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結工作、聽取彙報。
9、日常管理：總經理交待的其他日常工作，統籌安排。
崗位職責：
1、熟悉服裝行業店鋪人員、貨品管理;
2、對服裝零售行業銷售市場具備一定的洞察力、瞭解市場動態，具備銷售分析及銷售管理較強的努力;
3、各商場店鋪的活動談判，保證及時、準確的彙報至上級領導，建立及維護公司與商場之間的良好合作關係，與商場溝通過程中，一切談判建立在維護公司利益的基礎上，取得達成共同協議;
4、巡店過程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況，如有異常及時上報，及時審核公司oa系統單據，確保店鋪數據的準確性;
5、負責新開店前期籌備，跟進與落實，保證新店按計劃準時開業，負責店鋪裝修維護工作的跟進落實，確保工程驗收單提交的時效性，並跟進整改進度;
6、負責員工激勵，培育核心員工，降低核心員工的流失率，輔助培訓部監督指導店長定期對本店員工根據品牌文化進行業務技能，銷售技巧的培訓，激勵員工挖掘潛力，輔助培訓部對培訓內容進行跟進，使店長不斷提高素質和業務能力。
任職資格：
1、熱愛服裝零售行業，至少5年品牌多店鋪管理工作經驗;
2、抗壓及適應能力強;
3、誠實踏實肯幹;
4、溝通及語言表達能力較強;
5、熟悉北京服裝零售市場;
6、大專以上學歷。
1、依據公司營銷計劃制定所轄區域的整體銷售目標和計劃，並分解到店，協助、指導各店的營銷工作開展，達成營銷目標的完成。
2、監管所轄區域終端店的店務管理、品牌形象、銷售政策的執行與效果評估。
3、指導、督促各店店員的崗中工作，並對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核。
4、瞭解區域市場的動態，提出競爭性經營對策，指導區域競爭性促銷活動的開展與管理
5、定期巡查店鋪，落實公司營運標準在門店的落實執行，區域店鋪的貨品陳列以及培訓、VIP管理、店鋪清潔、賬務管理等，並及時反饋優化方案。
6、監督、指導終端店鋪促銷活動的執行，對促銷結果進行分析，提高終端銷售。
7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓與考核、日常溝通與激勵、異動申請等。
8、月頭工作，銷售目標，加班明細，活動明細金額，報銷提報審核，每週一工作週報提交。
1、負責所轄店鋪的日常營運管理，對公司各項方針政策在區域店鋪的落實、執行情況負責，確保店鋪正常規範化運營；
2、根據實際情況，制定店鋪每月、每週和每日的銷售任務，督促並跟進所轄店鋪/經銷商每月、每週和每日任務達成；
3、通過對所轄店鋪人、貨、場、客的管理提升，助推所轄區域任務達成；
4、分析各店鋪暢滯銷品，隨時跟進貨品的銷售、庫存狀況，提出合理化的促銷和貨品調配意見；
5、定期對所轄區域人員團隊進行銷售技巧、貨品、陳列、顧客管理等培訓，提升；
6、定期瞭解市場，對市場調研內容準確性負責；
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