物流成本管理的特點

物流成本-物流成本(LogisticsCost)是指產品的空間移動或時間佔有中所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現。以下是本站小編收集的物流成本管理的特點，僅供大家閲讀參考!

1.物流成本管理的含義

所謂物流成本管理，就是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以説是以成本為手段的物流管理方法。

物流成本管理的意義在於，通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關係，科學、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和話勞動的消耗，從而達到降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益的目的。

2.物流成本管理的目的

企業在進行物流成本管理時，首先要明確管理目的，有的放矢。一般情況下，企業物流成本管理的目的主要有：

.對各個物流相關部門進行比較和評價;

.通過掌握物流成本現狀，發現企業物流中存在的主要問題;

.通過物流成本管理，發現降低物流成本的環節，強化總體物流管理;

.依據物流成本計算結果，制訂物流規劃、確立物流管理戰略。

3.物流成本管理的特點

物流管理的難點，在於產生物流需求的部門與管理物流的部門不統一。換句話説，產生物流需求的部門是企業的生產、採購、銷售等部門，管理這些部門所需的物流部門是相對獨立於這些部門的物流部門。產生物流的部門，也就是物流的發生源，是物流部門本身所不能控制的，這既是物流管理的難點，也是它的特點。

物流部門的效率很大程度上受制於物流需求產生的方式，也就是説，物流發生源缺乏有效管理，就一定導致物流管理部門管理的低效率。

比如説，生產部門如果一味地為了提高生產效率，而大量生產單一產品，導致大量庫存。保管這些庫存就需要有相適應的倉儲設施，就要產生倉儲費，也就是物流成本。物流部門就不可能通過控制縮減倉儲面積來減少倉儲費用，因為生產量已經預先確定。物流部門所能做到的.就是提高倉儲效率。

再比如，銷售部門與顧客之間達成協議，每天傍晚收貨，次日發貨，或者接受零貨運送，物流部門就只有遵照執行。如果可以延長交貨期，或者整箱發貨，就可以減少物流成本。但是，銷售部門決定了物流服務的要求，物流部門只有遵守執行。物流部門只有在確保當前的服務水平的基礎上提高作業效率，降低成本。

物流管理的難點,在於產生物流需求的部門與管理物流的部門不統一.換句話説,產生物流需求的部門是企業的生產,採購,銷售等部門,管理這些部門所需的物流的部門是相對獨立於這些部門的物流部門. 產生物流的部門,也就是物流的發生源,是物流部門本省所不能控制的,這既是物流管理的難點,也是它的特點.物流部門的效率很大程度上受致於物流需求產生的方式

.也就是説,物流發生源缺乏有效管理,就一定導致物流管理部門管理的低效率. 比如説,生產部門如果一味地為了提高生產效率,而大量生產單一產品,導致大量庫存.保管這些庫存就需要有相適應的倉儲設施,就要產生倉儲費,也就是物流成本.物流部門就不可能通過控制縮減倉儲面積來減少倉儲費用.

因為生產量已經預先確定.物流部門所能做到的就是提高倉儲效率. 再比如,銷售部門與顧客之間達成協議,每天傍晚收貨,次日發貨,或者接受零貨運送,物流部門就只有遵照執行.如果可以延長交貨期,或者整箱發貨,就可以減少物流成本.但是,銷售部門決定了物流服務的要求,物流部門只有遵守執行.

物流部門只有在確保當前的服務水平的基礎上提高作業效率,降低成本. 這就是物流管理的特點.