[優選]電腦部工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的電腦部工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

電腦部工作總結1

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的就要過去了，值此辭舊迎新之際，就電腦部在的工作做一個回顧，以彌補不足，更新觀念，為能取得更大的成績打下堅實基礎：

一、日常工作

努力做好本職工作,提高自身素質,完美完成領導交予的各項任務,電腦部日常工作為以下：

寫字樓、倉庫所有辦公電腦,三台服務器及網絡交換機等設備的升級、維護和保養重新規劃網絡結構,優化現有網絡,並搭建無線辦公環境店鋪終端電腦,打印機網絡的升級、維護和保養

二、DRP系統（網絡分銷系統）

在公司牽頭領導下，成功選型、實施ＤＲＰ網絡分銷系統做了以下具體工作：針對各部門工作着手，ＤＲＰ軟件的需求調研，開發跟進，由倉庫庫存開始實施DRP系統配置服務器及門店終端，倉庫，統計部店鋪已正式上線運行，倉庫終端2個，統計終端2個，門店8個，做好主任收銀的系統操作培訓工作，及時溝通反饋意見，做系統的修改完善，令系統軟件貼切實際工作流程及應用

三、工作的改進

在工作中，發現諸多問題，需要再以後的工作中加以改進：更多的.就DRP系統的優化改進和各部門進行溝通努力提高系統數據的準確性

盡力做到：小故障電話指導、大故障趕住現場；早晨故障不過午，當天故障不隔夜；排除故障如救火，當好電腦“110”。”

四、展望

20xx年是新的一年，是富有挑戰的一年，更需要全部門上下把工作做精，做細。比如對新員工的培訓、DRP系統操作人員的專業知識的提高。相信在新的一年中，電腦部會取得更大的成績.！

電腦部工作總結2

20xx年是不平靜的一年，但在領導和各位同事的幫助和大力配合下，電腦部的工作緊張而有序。雖然經歷了巨大變化，但是電腦部在這特殊的時期更要嚴格要求，幫助維護營業部的穩定。xx月份配合進行營業部的清算工作，提供及填寫各

種資料及表格，對營業部所有設備進行盤點，統計。為了進一步加強安全備份措施，安裝了設備新增ADSL線路備份，並完成了線路的改造工作。為了進一步提高員工的辦公效率，新申請了一條DDN線路，並給後台所有員工更新了機器，給FC增強了機器的配置。按照總部要求對營業部網絡系統結構進行了詳細的檢查，進行網絡改造，整理機房所有交換機端口，新增備份路由器及交換機，並制定了包括交易系統，設備，線路在內詳細的應急方案，定期進行演練。利用週末定期檢查電源系統檢測ups電池及進行放電操作，並於今年xx月對ups進行了更新改造工作。完善電腦部各種技術資料，集中交易後對後台所有機器系統參數及配置參數重新進行了記錄整理，將應急方案及ip地址，端口配置等貼於相應位置，以便遇到緊急情況便於查詢。對每次測試及大的程序調整都作詳細記錄並存檔。詳細記錄每日工作日誌，做到對任何異常都有記載。為了便於對設備的管理，對所有户室及有盤站進行了統計，逐步規範設備的調配及耗材等的出入庫管理。xx月份在公司及營業部領導的關心及各位同事的大力配合下順利完成了對營業部

櫃面系統的測試，更換。在日常工作中，電腦部積極配合交易所及總部進行各種新業務新系統的測試使用，認真對待每次測試工作，測試前進行認真準備，測試中詳細記錄出錯信息，測試後進行詳細的總結，跟總部及相關部門聯繫解決每個問題，在正式啟用時，從未出現任何問題。對後台所有機器每週升級並查殺病毒，定期備份數據刻錄光盤，定期給機器打補丁包，檢查及整理服務器，交換機等重要設備，並定期進行應急演練。樹立以客户及全體工作人員為核心的.服務意識，及時解決遇到的各類問題。維護營業部所有電腦設備的軟件問題及一般硬件故障排除。與後台其它各部門之間能很好的協調工作，積極配合前台做好支持工作。

展望20xx年我部的工作，今年的工作計劃重點體現在以下幾點：

一、做好本職工作，將營業部系統安全、穩定、高效地運行作為首要工作重點。

二、做為上半年工作的重點，一定要配合營業部做好系統搬遷工作。保證系統平穩搬遷。

三、貫徹公司營業部精神，做好前台支持工作。

四、除了傳統業務外大力加強對遠程業務的支持工作。

五、配合交易所和總部進行新業務的相關測試和使用。

電腦部工作總結3

歲未將至，在領導的關心和支持下，在電腦部的全體員工努力協作下，酒店的計算機管理系統又安全穩定地運行了一年，回顧一年來的工作得失，主要有以下幾個方面的成績。

一、電腦部人事變更，新員工的培訓及煅煉

由於有老員工離職，電腦部有新員工入職，為使新員工能儘快地熟悉酒店相關計算機管理系統並能熟悉掌握相關操作技能，兩位老員工能以身作則，言傳身教，把自己的工作經驗心得毫無保留的相授，新員工虛心向學並在短時間內熟悉上手，使得電腦部的工作得以保持穩定銜接。

二、悉心維護酒店計算機管理系統

隨着酒店管理的電算化及自動化進一步加強，電腦部目前維護範圍涉及到財務管理、行政辦公、客房寬帶，娛樂KTV，保齡球計分、保安監控、人事考勤、門鎖管理等，基本涵蓋了酒店的大部份部門及業務，工作面及工作量比去年有所增加。在人員不增，工作量加大的情況下，電腦能合理分配時間，提高工作效率，按質按量完成了維護任務。同時，酒店所使用的管理系統及相關硬件設備使用將近四年，均有不同程度的老化，故障比較多，在電腦部的全體員工共同努力下，使得整個系統的`故障率減少到最低，24小時值守，在出現故障的情況下及時作出反應，在最短的時間內解決問題，使得酒店營業不致於中斷。

三、配合人力資源部進行員工培訓

在酒店營業淡季，應人力資源部的要求，為了提高員工的計算機操作水平，提高工作效率，電腦部作出了培訓計劃，對相關部門的員工進行了計算機基礎知識的培訓。在提高員工的素質同時，也減少了日後電腦部在日常維護工作中的工作量。

四、自行開發酒店計算機票務銷管理系統酒店今年中秋開始自行生產月餅進行銷售，在領導的支持及相關部門的配合下，電腦部自行開發了票務管理程序，從生產到銷售實行計算機跟蹤管理，以達到以銷定產目的。在電腦部全體同仁的努力下，歷時一個月時間的開發，並在開始試用後跟蹤測試，修改，基本上達到了設計要求。在達到量產定銷同時，也減輕了財務統計的工作量。

五、更新酒店管理系統

從去年開始，酒店便有計劃更新酒店計算機管理統。電腦部在此期間，跟蹤國內相關酒店管理系統動態，並作出建議給酒店管理層作為決策參考。在選定供應商並簽訂合同後，配合供應商進行了硬件採購、線路改造，調整各部門的計算機配置，安排人員培訓等做了大量的工作，使得工程順利進行。以上是電腦部一年來工作所取得的成績，但也存在着不足，主要有以下幾方面

一、對酒店維護做得不夠到位

由於酒店的計算機維護量比去年有所增加，同時在思想上對酒店的維護不夠重視，因而造成疏忽，受到了酒店領導的嚴厲批評。電腦部已做出計劃，在酒店新系統完成並順利過度之後，對酒店進行一次全面的改版更新。

二、工作有些拖拉，有時甚到銜接不上

由於在工作安排上條理性不夠，造成了工作作風拖拉，有時候出現脱節情況。今後要進一步完善工作制度，以保障工作能按質按量按時完成。

三、紀律性有所欠缺

由於工作時間的不確定性，缺乏約束及監督，電腦部在上班紀律方面比其他部門稍差。今後要從思想端正態度，在紀律上加強監督，把電腦部的員工煅造成為一支有技術、有紀律的團隊。

總結經驗，展望未來，電腦部明年的工作計劃主要如下

一、全面更新酒店，把酒店建設成為一個強勢的網絡宣傳窗口，實時報道酒店最新動態及北海酒店、旅遊、商務等動態,豐富內容，增加新菜推薦，商務會議跟蹤報道，金鑰匙服務等內容。同時，將建設成為酒店工員的一個交流窗口，將酒店季度優秀員工，服務之星等在公佈，並建立酒店內部刊物《海之韻》網絡版。

二、為充分揮一些老計算機設備的性能，延長使用壽命，為每一台計算機設備建立維護檔案，有計劃地進行維護，保養工作。

三、完善票務管理程序，使之成為一套集成酒店各類票務銷售的綜合管理程序

四、加強對新系統的系統管理研究工作，虛心向西軟工程師學習，儘量做到出現幫故障時能在第一時間內自已進行解決

電腦部工作總結4

即將過去，回顧過去近一年來在財務電腦房的工作，在財務部總監與各部門的積極配合下，較好的完成了本部門下達的各項工作，保障了酒店軟件實施的安全正常運行。當然有收穫也有不足的方面，在新的一年中需要不斷完善。現將全年工作總結如下：

一、前台系統

自負責電腦房工作以來，前台系統的運行情況就不是很穩定，多次出現系統報錯問題。通過和金貴聯繫多次升級系統版本解決了多處問題

1、房態統計與預定查詢不符導致出現無法預訂或分房的情況。

2、因系統升級導致的臨時帳不能結賬。

3、超預定的啟用增強了預定的範圍。

4、改善了軟件的反應速度更大程度的優化了系統。

5、優化了前台系統的售賣商品，把沒有的商品停用。

二、餐飲系統

餐飲系統相對前台系統來説，整體上運行穩定。本身的功能也很全面，減小了對軟件的修改，保證了其穩定性。所處理的問題：

1、浴區總交班時因電腦死機導致夜審沒有過完全。

2、F1大表統計不到數據問題。

3、付款授權報錯。

4、廚房打單系統報錯導致廚房不出單，通過更換新的打印程序解決了此問題。

5、根據需要啟用了餐飲宴會菜單功能節省了錄單員錄單時間。

6、為了減小軟件數據的讀取量，停用了餐飲、康樂、商品部、客房不用商品。

三、服務器

酒店系統服務器是整個酒店軟件系統的核心，處理及儲存所有的營業數據。隨着酒店營業以來業務數據量的遞增，服務器的數據存儲越來越大，前台、康樂等連接數據庫服務器的站點業務操作時常出現電腦反應緩慢問題，影響了各營業站點操作員的業務速度。為了避免這種問題，通過與軟件公司聯繫對13年之前的數據做備份與清理減小數據的儲存量。

四、工作中的'問題

1、對酒店管理軟件缺少管理經驗，部分模塊的功能還不太熟練。應加強軟件的熟練操作。

2、對問題的整理與總結沒有堅持下來，很多問題的處理方法沒有記住。如果問題解決後能夠及時整理解決方法，就能夠很快速的解決問題。

3、相關專業的知識有所欠缺，計劃利用業餘時間學習一些軟件相關專業知識。

4、對工作的熱情度有所減弱，問題解決時間過長。計劃通過記錄每天未完成的工作來提醒自己。

以上幾點就是電腦房工作中處理的問題和在處理這些問題中所發現的問題，同過處理這些問題我學到了很多知識也認識到電腦房所肩負的責任，同時也瞭解了自身的不足。我會嚴格按照電腦房的工作流程處理軟件中所遇到的問題，加強與一線部門的溝通，爭取在最短的時間裏成長起來。

五、工作計劃

1、按照工作流程完成每天的巡檢工作。

2、按時完成每週的工作總結與下週計劃和每月的工作總結與下月的工作計劃。

3、對商品、菜品和其它項目的正確添加和修改。

4、與各部門做好溝通發現問題及時解決。

5、日常的數據備份和序列號的更新。

6、對收銀操作日誌的審查。

7、對各部門權限的梳理。在過去的一年，電腦部對酒店做了很多努力，還有各位同仁的支持與幫助，但是也還有很多未做到完善的地方，在接下來的一年裏，我將會更加努力，改正今年工作之中的不足之處，更加認真的做好電腦部的工作，重點做好與各部門的溝通配合工作，認真去學習吸收。以上就是電腦部今年的具體工作情況，如有不足還請領導給與指正。

電腦部工作總結5

一、徵求職工意見，公開服務承諾

我雖然在1995年過信息電腦工作，但時隔5年，如何更好地服務於基層、服務於業務經營，心裏沒有底。在我的提議下，電腦維護部在全行範圍內開展了一次徵求意見活動。通過深入各所、面對面地與電腦操作員交談和發放意見書，共徵得各種意見、建議87條，經過整理、合併，歸納出服務質量、設施維護、設備更新、網絡運行等13個方面的問題。在此基礎上，我確立了電腦維護部的工作定位和服務承諾，即：為全體員工當好電腦服務員，為全行業務經營當好“電腦110”。面對面地告訴一線職工：“我們是一名普通的修理工，是大家的服務員。客户是你們的上帝，你們是我們的上帝，及時排除微機故障是我們的天職，否則是我們的失職。我們將盡力做到：小故障電話指導、大故障趕住現場;早晨故障不過午，當天故障不隔夜;排除故障如救火，當好電腦“110”。”

二、維護保障有力，提高服務質量

我行的電腦維護工作壓力比其他行都重。主要原因有三：一是人員不足。我行專業維護人員只有兩名，每人都身兼數職。而鳳城、寬甸是三至四人，分工明確，各自的任務單一;二是東港地處沿海，空氣潮濕，發生故障的機率比兄弟行高得多;三是我行辦公自動化設備多，不僅各部室都配備了微機，去年還將閒置的老式微機經過維修和升級配備給各分理處，而其他行的基層單位沒有這些設備。好在我部的兩位專業人員素質較高，技術過硬，認真負責，能夠團結協作形成合力。為我履行崗位職責奠定了基礎。在設備維護上，我着重抓瞭如下三個環節：

一是推行定期檢修制度。為了提高設備的完好率，我在丹東市農行系統率先推行了定期檢修制度，製作了檢修檢查記錄簿，即每年對全轄所有微機、打印機、UPS等設備進行兩次全面的檢修、維護和保養，盡力保持設備完好。去年七月和十二月，我帶領本部兩位專業人員先後用了50多天的時間，對全轄14個分理處、31個儲蓄所(櫃)32台計算機及233台打印機、終端、UPS等附屬設施進行了兩次全面的檢修和保養，能現場排除的隱患，現場排除，共排除各種軟硬件故障57處。對需要更新的器件，記錄後統一請示分管行長，集中購置，再予以更換。實踐證明，定期檢修制度對及時排除故障隱患、提高設備完好率起到了很大的作用。檢修後，故障明顯減少。

二是快速排除突發故障。對於突發故障，我堅持履行了對職工的承諾，做到隨叫隨到、雷厲風行、如同救火。去年，維護部通過電話指導排除的突發故障大約150多起，現場排除的'故障130多起。如7月26日晚的雷電，將北井子所和龍王廟所線路擊壞，第二天一早，我們就趕到北井子所，經過檢查，故障是因電信部門設備被雷電擊壞了，就積極聯繫當地和東港兩級電信部門檢修。近中午時，龍王廟又來電報告故障，我們又從北井子趕往龍王廟，回東港車站時，已是中午11時20分，立即坐上11點30的班車，在車上買了兩穗煮玉米充飢。在電信部門的支持下，當天下午排除了故障。有時雖然故障發生在下午結帳後，我們也儘量做到當天故障當天排除，不隔夜。如8月3日下午5點左右，大東辦五四所微機死機，剛好第二天是週六，儲蓄所的員工們建議第二天再維修，反正周六、週日也不上班。我們堅持要當天事故當天解決，等徹底排除故障時已是晚上9點多了。去年12月13日下午臨近下班時，達子營儲蓄所帳目不平，需要處理。此時，正下着今年第一場大雪，路早已被大雪封上了，非常光滑。為了保障核算安全，身兼系統管理員的翟德春，毫不猶豫地堅持趕往目的地。一路上，車子以每小時20公里的速度行進還經常打滑。問題解決後返回東港時，已經是半夜11點半多了。類似的事例在我們維護部經常發生。由於我們堅持履行自己的承諾，堅持了機關為基層服務、機關工作工員為職工服務這一根本宗旨，贏得了絕大多數一線職工的滿意。

此外，我們對機關辦公自動化也提供了有力的技術支持和服務，做到了隨叫隨到，耐心解答和指導，主動熱情服務，不分份內份外。如對信貸綜合業務、人事檔案等系統，不僅提供了及時、可靠的技術支持，牟旭還幫助搞好數據錄入工作，有時親自錄入數據。

三是與電信部門搞好協調。老科長宋偉在電腦工作時與電信部門的關係處得非常好，並將這一良好的關係介紹給我。我努力保持了這種合作關係，經常與電信局數據科和客户經理部的有關人員相聚。凡是線路或與電信部門有關的故障，他們都做到了隨叫隨到，盡最大努力保障我行網絡暢通。如7月26日晚的雷擊，造成我行北井子、龍王廟兩個辦事處第二天網絡不通，接到我們的報告後，電信部門晝夜搶修，盡最大努力，修復了相關設備。

三、加強網絡建設，增加服務功能

一年來，我們在市分行科技科的統一部署和指導下，按時完成了主幹網的技術改造項目;將市內5個電話專線儲蓄所全部改造成DDN專線，避免了過去由於線路質量差造成的經常停業問題。還如期完成了人壽業務代收費、電信固定電話代收費、法院訴訟費代收、電信139手機費代收等程序的安裝與調試，營業部全省實時電子匯兑系統的安裝與調試也順利完成。

全行辦公自動化也向前邁進了一大步。業務科室安裝了電子公文傳輸系統，業務報表和文檔實現了網上傳輸;還配合市分行科技科完成了人事檔案系統網絡版的升級安裝和數據補錄工作;根據新的會計科目，重新編制了統計分析表;完善了信貸綜合業務系統，配合信貸管理部完成了所有數據的補錄工作;協助計財部門搞好統計綜合業務系統科目的調整和有關公式的修改。

基層辦公自動化也實現了零的突破，為各辦事處裝備了電子報表和辦公、文字處理用的微機，為各專業實現報表無紙傳輸提供了必要的條件。

電腦部工作總結6

各位領導、各位同事：

大家好！

我是xx超市電腦部的xx，新的一年如期而至，做為超市的主導部門，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個彙報。過去的一年，我們為實現公司的方針、目標，加強計算機信息系統管理，使之具體化、規範化和現代化，達到為商場經營管理活動全面服務的目的，我們對所管轄範圍內的軟硬件系統及設備進行嚴格的管理，確保信息系統設備的正常有效運轉，以及數據的準確安全。

１．商品信息系統管理：從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售，從每一天各櫃組商品的監控、每週商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售彙總。後台系統及時做好商品的建檔工作和維護工作，各類單據必須及時輸入電腦，數據錄入必須保證其準確性，以保證前台系統及時獲得最新的商品信息並進行銷售處理，所有單據的歸檔必須規範。及時做好銷售和庫存的調整工作並保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規範，我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數據備份工作，確保信息的通暢流轉。

２．軟硬件設施的應用、維護與管理：安裝、調試進銷存系統、財務系統，確保二套系統正常運行。根據工作分工授予不同用户在系統中的使用權限，確保系統的安全性。做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間pos機故障，督促各部門員工正確使用各類設備，糾正其違章操作行為，並對其進行指導和培訓，定期檢修清潔維護管轄範圍內的各種設備，對系統運行過程中出現的疑難、突發性軟件故障及時予以排除，保證設備的正常安全運行。對外進行技術合作，確保公司的管理系統處於領先地位。

３．員工的培養與規範管理：我們部門人手少、事情多，工作的技術含量高，因此我對本部門的員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理，定期的進行技術操作培訓與系統操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力，營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內部着重檢查每位員工上月工作情況，佈置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。制定了規範管理辦法，明確設置崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。

總而言之，過去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這裏麪包含着公司領導的關懷和支持，也凝聚着本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益於其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認為我和我的`員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有三個值得欣慰的地方：

第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。信息系統管理是一項基礎工作,它能及時有效準確地統計出數據，為上級決策提供有力依據，被擺在了優先發展的位置；

第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統管理是一項服務工作，沒有各部門的充分理解和配合，我們的系統工程就不可能這樣的通暢；

第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統管理是一項技術工作，我和我的員工使用好、發揮好所掌握的技術，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。