建築工長崗位職責通用

在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。我們該怎麼制定崗位職責呢？下面是小編整理的建築工長崗位職責通用，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

建築工長崗位職責通用1

1、負責工程項目的'施工和管理，熟悉施工圖紙，根據方案合理安排施工;

2、根據項目部總進度計劃，安排執行工程施工;

3、根據圖紙及施工規範和工藝要求，按要求進行技術交底;

4、負責各自工作內分項工程的預檢和專項檢查，協調各工序的作業穿插有序進行;

建築工長崗位職責通用2

1、須具備物業的有關知識及本專業相關法律法規。

2、責物業管理策劃方案設備管理方面的工作，做到準確判斷，為公司接管提供具體依據。

3、負責項目中本專業設施設備驗收文件的制定，牽頭交接工作，同時出具驗收工作總結及尾款的技術把關。

4、負責本專業技術改造工程方案、協議的制定，費用、工程質量及工程進度的控制。

5、負責小區本專業日常維護費用的測算及維修計劃的及時審核。

6、負責制定本專業年運行費用測算和新接項目運行費用測算。

7、小區維修人員及服務人員的技能培訓、審核和專業趨勢引領。

8、負責各項目暖通給排水設施設備技術服務及相關文件的.制定。

9、制定各項目本專業設施設備的月保養計劃並推動實施。

10、經常深入小區瞭解項目情況及維修工的工作情況，發現問題及時解決。

11、收集項目中存在的技術問題，從使用功能、日常管理、經濟運行等方面進行信息收集、分類彙總，判斷後提供給對應的拓展部、售後協調部、項目，同時出具技術説明和分析。

12、鑽研本專業技術及專業化運作模式，為公司專業化發展提供支持，做到開源節流。

13、抽查項目情況（特殊情況除外）。

建築工長崗位職責通用3

1、在項目經理領導下，認真執行國家有關政策、法令、法規、技術規範和上級下達的各項技術管理制度。

2、負責本專業(本項目)的全面工作，抓好班組建設，嚴格執行工藝標準、操作規程、施工組織設計(方案)、作業指導書、技術交底、安全交底。

3、嚴格按照施工管理工作程序組織本專業(本項目)的施工，安排好特殊過程施工並做好監控記錄。認真實施工程項目質量計劃，組織工程項目的分項工程質量評定，參加制定工程項目糾正措施和預防措施，並具體組織實施。

4、負責本專業(本項目)的文明施工工作，嚴格執行上級文明施工規定和安全法規，並具體負責實施。

5、嚴格施工任務單管理，安排好本專業(本項目)的勞動力、機具、材料使用計劃，做好均衡施工，並負責制定本專業(本項目)的工人培訓計劃。

6、負責組織工程項目隱蔽工程檢查工作及分項工程(工序)交接檢，嚴把質量關，未經檢驗評定或經檢查不合格的`分項工程(工序)不準下道分項工程(工序)施工，對工程項目質量負直接責任。

7、參加工程項目進場原材料、半成品及零配件的檢查驗收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

8、完成領導交辦的其它工作。

建築工長崗位職責通用4

一、牢固樹立“安全第一、預防為主”，“質量掙優、顧客滿意”的思想，認真執行公司的各項管理制度，努力實現工程合同中的.各項目標。

二、熟悉施工圖紙及有關技術文件，參加圖紙會審工作，負責編制本專業施工技術交底。

三、制定工程分項、分部材料使用計劃，並隨施工進度負責材料領料單的審批工作，採用限額領料的方法，控制工程成本，以提高經濟效益。

四、參加對施工進場的主要材料進行檢驗、試驗工作，填寫材料報驗和配合實驗員現場取樣工作。

五、檢查、督促班組認真按施工工藝標準施工，協助質檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作，並做好標識和產品防護。六、針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行籤認手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，嚴格執行。

建築工長崗位職責通用5

1、對項目工程的給水、排水、暖氣和各種電路等管線設計提出合理化建議，協助土建施工員共同管理好管線的預留;

2、對施工現場進行檢查，負責項目水電安裝工程的質量、進度和安全監督工作，確保各單位工程按按質量如期完成施工任務，負責水電安裝工程的現場簽證工作;

3、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對於圖紙的錯誤或不合理，要根據我方要求及甲方要求及時出具變更，技術核定通知;

4、參與到施工現場管理、監督中去，確保管道的安裝質量，以保證使用過程中的質量，避免漏水等事故的發生;

5、作為水、電技術負責人，對於新型管材、管件、閥門要有所瞭解，緊隨建築市場的`變革，不落伍、掉隊;

6、完成公司領導安排的建設項目其他工作;

7、必須聽從項目部領導，服從項目部的章程。

建築工長崗位職責通用6

1、對所負責的'施工工序進行安全及技術管理，達到施工安全、質量要求。

2、對項目經理、生產經理安排的施工工序進行人員、材料、設備設施的施工管理。

3、對班組進行進度、質量、安全管控，及時安排進度、質量所要求的材料、機具、輔助工具到位。

4、按項目要求及時的彙總、報備、整理、保管各項施工簽證。

5、協助項目經理、生產經理對施工項目進行預結算、竣工驗收、移交交付等工作。