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建築公司管理制度(彙編15篇)

欄目: 建築 / 發佈於: / 人氣:1.43W

在日新月異的現代社會中,制度起到的作用越來越大,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定製度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的建築公司管理制度,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

建築公司管理制度(彙編15篇)

建築公司管理制度1

建築公司人員培訓及資格評定管理

1.培訓

為了提高公司職工的整體素質,提升公司施工隊伍的技術水平和管理水平,遵循'培訓、考核、使用、待遇'一體化的培訓管理原則,使職工確立上崗要培訓,崗位靠競爭的觀念,進行管理、業務培訓和繼續教育的培訓。

1.1培訓工作的領導與組織

1.1.1公司副經理主管公司培訓工作。

1.1.2人力資源部負責公司培訓工作的日常管理。

1.1.3各項目部、分公司經理負責各部門的培訓工作,並由各部門人資員處理本部門的日常培訓工作。

1.2人力資源部培訓職責

1.2.1制定和完善適合公司實際情況的培訓制度、考核管理辦法;

1.2.2根據公司的發展需要,及公司的施工情況和各單位的培訓需求,每年年底編制公司下年度職工培訓計劃;

1.2.3組織在職人員學習新規程、新制度和新標準。根據公司年度培訓計劃有序地進行各類培訓;

1.2.4對技術工人進行技術考核,並組織崗位練兵、技術比武;

1.2.5安排有關人員參加上級部門安排的學習和培訓;

1.2.6組織公司各專業在職人員進行技能培訓和鑑定;

1.2.7定期召開公司培訓工作會議,組織經驗交流,收集意見,提高培訓工作的水平。

1.2.8組織專業技術人員學習國內外先進技術和先進安裝工藝。

1.3培訓分類

1.3.1新工人包括大、中專生的入廠、實習培訓;

1.3.2資格准入培訓、持證上崗培訓;

1.3.3管理幹部、專業幹部、技術工人的專業和業務培訓;

1.3.4繼續教育;

1.3.5企業文化教育及信息講座。

2.培訓考核

凡經過由公司人力資源部組織或委託舉辦的各類業務、技術講課、資格培訓、上崗培訓等學習的人員須參加培訓結業考試。考試合格者准予結業,培訓過程記入培訓檔案。考試不合格人員不予結業,培訓過程記入職工培訓檔案。

3.崗前培訓

3.1項目部管理人員:在中標一週後開始組織開工前培訓。內容包括:質量管理、安全管理、施工管理、p3管理、e*p管理等。

3.2施工人員:根據施工進度對各分公司施工人員在進入施工現場前進行質量、安全及崗位應知應會培訓。

3.3施工期間根據公司年度培訓計劃,進行專業培訓和繼續教育。

4.資格評定

4.1需取得資質的專業人員參加由上級主管部門或社會組織的取證培訓,培訓合格後由培訓組織部門發給相應的證書。

4.2特殊作業人員參加由主管部門組織的資格培訓,培訓合格後由主管部門發給相應的證書。

4.3技術工人蔘加相應的技能鑑定後,取得相應的技術等級證書。

4.4以上人員在取得相應證件後還需同其它人員一起參加由公司組織的項目施工上崗培訓,培訓結束後由人力資源部發給合格人員上崗證書。

5.上崗

新工人包括新入廠的大、中專學生必須經過廠前培訓並考核合格後才能上崗。

專業技術工人和特殊作業人員必須經過考試合格後准予上崗操作。幹部、技術人員、工人都要定期進行技術業務考核,考核不合格者不得參與競聘和上崗。

公司所有參加昔陽工程施工的人員需參加上崗前培訓,培訓合格後發給上崗證書。無上崗證的人員不得參加本工程施工。

建築公司管理制度2

第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規範》,省內項目部必須使用浙江省工程建設質量安全監督總站編制建築工程施工質量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質量驗收檢查用表應符合當地的有關規定。

第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、彙總有關資料 。

第三條、單位工程竣工後,技術資料應符合相應要求後才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質保書、試驗報告單、自檢記錄、技術複核記錄給質量員,並在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘等)應符合歸檔要求。

第四條、工程的施工技術資料竣工後30日內交公司質量處審查存檔,分公司、辦事處負責監督和協助項目部做好技術資料檢查歸檔,合格後上交公司質量處,未設分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質量處審查。

第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內,並裝入檔案盒。裝訂採用線繩三孔左側裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。

第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術制度複製圖的摺疊方法》統一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。

第七條、總包單位應及時檢查、收集、彙總各分包單位工程技術資料,總包範圍內所有資料必須一同上交公司存檔。

建築公司管理制度3

為規範項目部管理,加強項目經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,為企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。

1.項目部崗位職責

1.1負責工程施工的管理工作,並同有關單位進行溝通。

1.2負責對現場的臨時設施進行規劃、佈置。

1.3負責機械設備的現場佈置以及機械設備的安、拆組織工作。

1.4負責對施工現場各種機械設備的管理、維修工作。

1.5負責辦理工程開工報告、復工報告、竣工報告、竣工驗收等相關預案事項;

1.6負責同上級有關主管部門的工作溝通與落實。

1.7負責同建設單位、監理單位的聯繫溝通工作。

1.8負責工程施工組織設計、各項施工方案、措施等的編制工作。

1.9必須掌握施工合同、分包合同,勞務分包合同、材料合同等內容。

1.10 負責同施工現場各分包隊之間的協調工作。

1.11 負責落實公司組織的各項會議的會議精神工作。

1.12 負責迎接各個部門和領導到施工現場檢查工作。

1.13 負責組織質量回訪及維修工作,追蹤落實並達到顧客滿意。

1.14 負責組織項目索賠工作。

1.15 負責配合各相關部門的溝通與協調工作。

1.16 各項目部負責每月必需向財備部報送電費數據表和水用量表,經項目經理簽字,便於結算預算款時與甲方對帳。

1.17 負責施工質量、安全管理工作。

1.18 負責工作階段性驗收報驗工作。

1.19 負責收集工程節點照片管理工作。

1.20 項目部在基礎、主體、竣工驗收時必須組織及時報驗。

1.21 項目部負責管理體系運行實施工作。

2.項目經理職責

2.1項目經理代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2.2對於施工中存在的質量問題,必須及時向公司主管領導彙報.對因施工錯誤而造成的質量問題負激勵300~500元/次。

2.3項目經理組織編制項目管理實施規劃,負責組織沉降觀測設施的安裝施工,必須負責組織做好經濟簽證,違者負激勵200元/次。

2.4項目經理對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

2.5項目經理建立質量管理體系和安全管理環境、職業健康體系並組織實施。

2.6項目經理在授權範圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題,同有關部門溝通。

2.7項目經理進行現場文明施工管理,處理突發事件,對違章作業造成安全事故負直接責任,違者負激勵500元/次。

2.8項目經理負責組織工程階段性驗收及報驗工作。

2.9項目經理負責原始點基準點保護工作,處理項目部的善後工作。

2.10 項目經理負責進行項目的檢查和評獎申報。

2.11 項目經理必須執行公司制定的各項管理目標,每週兩次組織不定期檢查、工程質量活動、整改,違者負激勵300元。

2.12 項目經理必須負責組織實體檢測、檢查準備工作。實體檢測結果不合格者,對項目經理負激勵500元/點。

2.13 樓板標高誤差超過20mm負激勵200元/點;超過40mm負激勵500元/點。

2.14 必須負責腳手架鋼管扣件檢測、複試工作,違者負激勵200元/次。

2.15 提前組織原材料進場工作,如影響工程施工和材料復蝴,姍200元。

2.16 負責向供貨單位索取原材料合格證,因無合格證及工程報驗者負激勵30元/次。

2.17 辦理試驗費的工作,負責組織車輛送原材料及砼(砂漿)複試工作,違者負激勵300元/次。

2.18 關於深基坑專家用論證。

2.19 項目部負責標養室的建立。

2.20 項目經理進行組織落實並收集工程節點照片的工作。

2.21 負責項目部安全事故的調查、處理、整改、落實工作。

2.22 負責組織申報工程的質量控制及落實工作,對項目部出現質量問題,做出質量(安全)調查處理報告,並及時送報公司領導。

2.23 關鍵工序、重點部位,項目經理必須親自到現場監督檢查驗收。

2.24 項目經理在基礎、主體、竣工驗收時必須及時組織報驗。

2.25 對結構驗收、實體檢測由項目經理控制監督。

2.26 對公司、主管單位、建設單位、監理單位下達的整改通知必須及時整改並按時回覆,違者負激勵每次200元/次。

2.27 項目經理要協調好外界各部門工作(市政、排水、質監站、派出所、環保、市容、綜合執法大隊),搞好同建設單位和監理單位的關係。

2.28 項目經理必須組織管理好項目部管理人員,團結班子成員,共同投入到工作當中。

2.29 項目經理、工長要加強技術質量、工程進度、安全生產管理。

2.30 組織項目部管理人員對分部分項工程進行檢查驗收。

2.31 項目經理必須要監督相關人員對大型設備如塔吊、升降機、攪拌站等機具進行保養、維修管理,並組織施工人員定期檢查,確保機械設備正常運轉。

2.32 合理安排機修人員、電工、門衞、保管員在工程中兼做現場文明施工管理員。

2.33 要嚴格控制人工費的單位工程成本。

2.34 項目經理負責在分部分項工程施工前對各工種進行交底並監督實施。

3.施工前準備

3.1項目經理必須持證上崗。

3.2項目經理在施工前必須熟悉施工圖紙,掌握其主要內容,瞭解施工規範,並且參與編制施工組織設計和各種方案措施,對於特殊性較強的方案措施必須親自審核。

3.3項目經理必須參與現場定位放線工作。

3.4制定場地平整計劃,組織人員平整場地,特別是臨時運輸道路材料堆放場地的鋪設工作。

3.5項目經理必須積極同建設單位溝通,確定臨時電源、水源的位置及容量。

3.6組織現場電工進行臨時電源接電工作,安排提取配製現場總配電盤的材料計劃,並組織人員進行配電盤安裝工作。

3.7做好臨時水源、材料準備計劃,項目施工前,應對水電錶做好原始數據的確認記錄,組織人員接通施工用水(或打井)工作。

3.8進行現場暫設佈置計劃工作,組織勞動力進場。

3.9對施工現場進行四周封閉,用彩鋼板做圍擋。

3.10 項目經理必須參與由建設單位、設計院、監理公司、施工單位人員組織的圖紙會審工作。

3.11 安排預算人員做好施工圖預算。

3.12 根據工程實際提出主要機具設備計劃,並組織進場。

3.13 組織人員進行塔吊、攪拌站等大型設備基礎施工,並確定進場塔吊、攪拌站的進場安裝時間。

3.14 項目經理督促安全員辦理塔吊、升降機、龍門架備案安裝審批手續工作,並及時辦理檢測手續。

3.15 確定地坪材料廠家,並落實各種材料進場時間,安排好堆放場地。

3.16 項目經理必須對工人進行監督、安全教育,在施工前進行安全交底,明確工作內容、注意事項及配合工作和安全隱患。

3.17 項目經理要定期召開班前、班後的質量、安全會議,認真組織學習並嚴格執行操作規程和施工規範。

3.18 項目部提出的材料設備機具計劃必須經項目經理簽字審核,並以書面形式報公司經理審批。

3.19 項目經理協助安全員向建設單位索要相關手續,便於辦理開工報告。

3.20 要掌握施工大合同、外分包合同內容,以便於指揮施工、便於管理。

3.21 每月l日組織項目部報送當月進度計劃以及項目部值班表,上報

公司生產經理總工一份,每拖延一天負激勵l00元。

3.22

項目部每週日下午三點舉行項目部生產例會,由項目經理主持。

3.23 及時進行見證取樣、檢測合同工作。

3.24 工程開工前組織項目班子成員。

3.25 及時向甲方索取施工圖紙、地質報告及相關資料。

3.26 對現場原有道路、樹木及建築物,項目經理必須採取有效可靠措施進行防護。

4.基礎工程

4.1確定樁基礎施工隊伍和挖土方隊伍,組織人員進場。

4.2組織協調有關建設單位、設計單位、監理單位、地質勘察單位對地基進行驗槽工作。

4.3基礎鋼筋綁紮完畢,項目經理督促技術負責人請質量監督站進行基礎驗筋,並督促技術人員辦理報驗手續。

4.4組織各種機具進場,並負責安裝到指定地點。

4.5施工前,項目經理召開班組長會議,進行技術、質量、安全交底。

4.6基礎施工前,對基坑四周採取切實可行的防護。

4.7計劃好每個分項工程勞動力,應安排好每日工作量,並做到事先安排計劃,工作中檢查,工作後驗收。

4.8做好各專業工種協調工作。

4.9項目經理對基礎防水工程要做到嚴格控制,必須嚴格按圖紙施工,對關鍵部位親自監督檢查驗收。

4.10 基礎施工中,要組織各班組做好安全生產、文明施工等工作,工完場清。

4.11 項目經理必須督促安全員檢查腳手架、鋼管支撐、基坑邊坡支護等工作,並組織人員定期檢查驗收。

4.12 基礎施工完畢,項目經理監督技術負責人員同質量監督站進行溝通,並辦理報驗工作。

4.13 重點做好防水處理工作。

5.主體工程

5.1項目經理(工長)在掌握圖紙後組織各種週轉材料進場,註明規格、型號、數量等。

5.2組織各種方案的實施工作,並進行監督檢查驗收。

5.3項目經理(工長)要親自參與控制現澆結構砼保護層,按照措施和方案的要求確保實體檢測一次通過。

5.4嚴格控制泵送砼現澆板開裂現象,加強對支撐系統、二次抹壓、配合比、外加劑的使用和檢查。

5.5對懸挑構件的保護層厚度和拆模時間要嚴加控制。

5.6加強預應力的張拉時間和拆模時間的管理,砼強度未達到規定值時嚴禁張拉,張拉和拆模前必須有技術人員的通知單方可進行。

5.7督促技術質量人員聯繫質量監督站定期驗筋並做好記錄。

5.8認真檢查腳手架的基礎、排水、懸挑長度、間距是否符合規範要求。

5.9督促安全員檢查腳手架的連接點,剪刀撐的搭設,安全網、密目網的支掛。

5.10 嚴格檢查督促安全員及架子班組對建築物內的四口五臨邊的工作,是否達到標準。

5.11 組織項目部人員定期對現場的安全生產、文明施工、技術質量、機械設備等聯合檢查並形成記錄。

5.12 督促技術人員、放線人員對建築標高和結構標高的校核,對建築物的垂直檢查和現澆板澆築前與澆築後的抄測檢查;做好形成記錄。

5.13 對木工支模、楞方的鋪設方法,模板的使用方法和支撐的加固方法要熟知,避免浪費材料。

5.14 配合保管員、收料員對週轉材料出入庫時的清點和搬運工作。

5.15 加強大型機械設備操作工人的安全教育,督促技術人員做好安全技術交底,避免造成不必要的損失。

5.16 項目經理(工長)應遵守有關部門的對施工現場的交通、施工噪音及環境保護和安全生產的要求,並辦理相關的審批手續。

5.17 按施工合同要求在工程進度、成本、質量、安全方面進行過程控制,發現偏差及時糾正。

5.18 預算人員每月20日報月結算。

5.19 混凝土模板澆注前必須進行匯簽單。

5.20 參與並督促技術人員和預算員及時準確的辦理現場的簽證和變更。

5.21 負責組織技術人員、預算人員明確建設單位供料範圍(如外牆面磚、瓦、窗等材料),並及時準確的提供材料採購計劃。

5.22 負責分包隊伍配套費收取工作,並及時返到公司財務部。

5.23 選定砌築隊伍、抹灰隊伍,確定進場時間及施工範圍並安排施工。

5.24 主體施工完畢、項目經理(工長)督促技術負責人必須與質量監督站溝通主體驗收和實體檢測工作,負責實體檢測全過程的準備實施工作,由技術質檢人員辦理報驗手續,違者負激勵200元/次。

5.25 實體檢驗的質量控制。

5.26 列新T藝、薪壬支術、薪材料的初歡痤朔一D暢趲肜只人?另監護,防止出瑚質量問題。

6.裝飾工程

6.1組織各相關專業分包隊伍進場簽定合同,提供相應的材料。

6.2檢查裝飾用材料是否與計劃進場數量一致。

6.3外牆面磚施工時,督促協助放線人員對外牆、陰陽角、窗口進行測量,保證按微機排活尺寸,不留小於l/3磚。

6.4項目經理(工長)必須組織項目部人員對砌築情況、抹灰情況和各專業分包隊施工情況進行定期聯檢,發現問題及時制定出整改方案,組織驗收並做好整改驗收記錄,違者負激勵100元/次。

6.5經常給抹灰隊與砌築隊班組長及攪拌機手開會,並安排專人負責後台砂漿的配合比避免浪費材料。

6.6協調各專業工種合理使用機械設備垂直運輸設備等。

6.7編制每週的施工進度計劃,能直觀的觀察各項工作是否按計劃進行避免拖延工期。

6.8督促技術人員與專業分包隊技術人員溝通,並按照省標準按時上報內業資料。

6.9按照現場實際要求,剩餘設備、材料需外運的必須事先提出計劃,並提前通知車隊。

6.10 教育現場所有工人做好成品保護並設立標記。

6.11 項目經理(工長)組織項目部人員要執行"三檢"制、控制產品質量。

6.12 應當對易發生質量問題的薄弱環節設質量控制點,對其加強跟蹤檢查發現問題及時整改,對達不到質量標準的堅決返工處理,並對責任人進行相應的處罰。

6.13 負責組織專業分包隊必須按技術方案、工藝流程、施工組織設計實施。有利於提高質量,加快進度,降低成本。

6.14 工程裝飾階段項目經理(工長)必須組織實施工程''樣板",以樣板開路並做好標識。

6.15 項目經理(工長)要對各分包單位施工過程及質量、安全進行指導檢查施工。

6.16 對申挺魍旺:程項目音暖做倉慨方案、槲申報,並做出詳細俯蚴。

6.17 對各階段工程驗收,項目部必須協調有關部門溝通及時報驗。

6.18 由項目部負責結構、優質工程的質量預控管理並組織實施;

7.竣工驗收

7.1工程達到竣工驗收條件時,項目經理(工長)必須組織項目部主要管理者和各專業分包隊伍進行聯檢,對工程內外業進行竣工初驗,通知總公司各部門進行工程驗收後,再向建設單位報竣工驗收報告,由建設單位組織各職能部門進行工程驗收。

7.2工程竣工後項目經理(工長)組織向建設單位移交工程內業和外業工程。

7.3項目經理(工長)必須負責做好工程的售後服務,回訪維修工作。

7.4項目經理(工長)要對外分包隊伍的結算事項等進行全面的審核,要與現場實際相符,對倉庫領用的工具及材料是否有罰款審核後,要在結算書上簽字。

7.5做好竣工工程驗收、整改通知單回執的落實工作。

7.6對甲方提供的材料,竣工時及時對帳和多餘材料的返回工作。

7.7工程竣工後及時做好機械設備的退場工作。

7.8項目經理在竣工前必須督促建設單位辦理竣工驗收手續。

8.記工員管理制度

8.1每月5日之前必須把所在工地的管理者、力工及特殊工種的出勤、伙食費報到公司財務部。遲報一天負激勵50元。

8.2記工員必須每天認真做好力工及特殊工種的考勤記錄,每天大帳填寫完F要及時上牆,便於查看。

8.3每

月末記工員要認真和力工及特殊工種核對工日天數,如發現不符,及時溝通,一經上報到公司,一律按出勤彙總表核算,事後不予更改。

8.4記工員每月統計完工人工作天數,字跡清晰地抄寫在工地出勤彙總表上,如有缺勤等其它情況,須標明原因,彙總表填寫完,必須寫明填寫人,由項目經理或工長簽字確認後方可上報。

8.5記工員要做到不漏報、虛報工數,如有違反者,一經發現,要嚴肅處理;並扣除記工員當月工資。

8.6填寫工票時,須註明出發工地、到達工地,工人姓名、工種名稱、工日天數。經項目經理確認簽字後,由公司總經理審批後上報經營部。

8.7對於外分包對使用的力工工數,記工員也需要每月認真記錄,不要和本工地的出勤記錄到一起,要用獨立的記工筆記本記外分包對工數待年底一併交到財務對帳並核算。

8.8記工員必須協助工長管理工人工作任務的安排,對於工作人數、工作量及工作時間等不合理的安排,要及時向工長、項目經理、總經理彙報。

9.材料採購管理

9.1原材料或零配件的採購:

(1)原材料或零配件的請購,先由項目部根據工程的需要提出請購計劃,並同保管員進行溝通,將材料明細賬記錄的庫存數量同項目部需要的數量進行比較,避免積壓材料,工程所需的數量超過材料保管賬記錄的庫存數量,或庫存數量已達到最低庫存量時,填寫"材料採購單"。

(2)填好後的"材料採購單"由項目部負責人簽字同意採購,採購人員審查採購單上的請求是否合理,並根據市場行情進行採購,對所需資金的估算,經主管領導審批後交採購部辦理。

(3)採購部門應將採購過的請料單交財務部統一管理。

9.2採購員必須按採購計劃進行採購,對生產廠家、規格、型號、價格進行對比、產品質量必須達到國家、施工驗收規範標準規定進行採購。

9.3在採購的過程中嚴把質量關,如所採購的主材部分出現質量問題,應及時調換或退貨。

9.4急需性物品的採購。

(1)急需性物品的採購通常由使用者直接提出。

(2)請購單上需要對採購的目的、用途解釋清楚,經主管領導同意後方可辦理。事後補填"材料採購單"。

9.5採購員違反規定的處理辦法:採購員在採購工作中,如有損害公司利益及公司形象的,對採購員負激勵200元,直至開除或送公安機關處理。

9.6採購材料時,採購員必須所取相關的質量證明文件,交付現場技術人員。

10.保管員管理制度

10.1 入庫單的內容要標明時間、車號、材料名稱、規格、計量單位、金額等;統一計量單位,噸(T)、米(m)、千克(kg)等;一式多聯的入庫單要註明幾頁,特殊情況必須註明。鋼材、水泥、砂子、碎石等主要材料各用一本入庫單分別記錄。準確註明所在工程全稱。

10.2 進、出現場的各種週轉材料,進場直接入庫的材料,保管員必須清點數量後,方可入庫,沒有進行清點的材料不允許直接使用。直接進入現場落地材料,收料員、保管員必須同時清點數量,方可入庫,如果發現實際清點的數量同材料採購單不符,當時提出異議,上報公司財務部,財務部將追查原因。同時財務部將對入庫的各種週轉材料的數量進行抽查,發現保管員、收料員不認真履行此制度,負激勵50元。

10.3 數量較多的週轉材料進、出現場,各工程的項目經理派人員幫助裝、卸車時,保管員、收料員應將裝、卸車的工人人數記在入庫單上,並註明起止時間,由項目經理簽字。

10.4 各項目部保管員在驗收自購材料時,先審核材料單是否有領導審批。據此驗收所購材料是否超數量採購,審核無誤後,開入庫單,特殊情況除外。

10.5 出庫單的填寫

(1)砂子、水泥、碎石、鋼材等每月20日庫存盤點,以工程形象進度為本月實際消耗的數量,由保管員簽字後,經項目經理審批,報財務部。

(2)外分包工程領用的材料及時開出庫單,由外分包負責人簽字,保管員根據出庫單,登記保管賬。同時將出庫單給成本會計。

(3)臨時借用能返還的材料、工具等不開出庫單,保管員自作記載。如果丟失或損壞,按價賠償,然後將扣款明細表7日內上報公司經營部。

(4)各工地管理者領取勞保用品、各種工具時,需要簽字,以便配合保管員工作,用完後要及時返還,如不返還按該類商品同等價格在工資中扣除。

10.6 購入的材料一次性用在工程上的,及時開出庫單,由經辦人、項目經理簽字,填寫入庫單記保管賬。有些需保管員證明確認發生的修理費用等不入庫單,只要開具便箋簽字證明即可。

10.7 設備、工具由於破損不能使用,在保管帳上應有數量,保管員不能擅自減少該設備的數量,每月盤點庫存時,清理各種材料,提交報廢單,由保管員簽字,項目經理批准後報公司,公司責成相關技術人員現場勘察鑑定後,提出處理意見,經主管領導審核簽字後方可開出庫單註明報廢,衝減保管賬。

10.8 保管員將處理廢舊材料的現金及票據及時返到財務部,並辦理交接手續。

10.9 各工地所有的廢鋼筋頭、廢鐵絲一律不允許私自處理、變賣,如保管員發現有違反規定的現象,要立即上報公司領導。公司核實情況後,將非法所得現金收回,並對違反規定的當事人,負激勵當月工資。

10.10保管賬與成本會計材料賬類別、科目要一致。成本會計數量與保管帳相符。根據入庫單記賬,字跡清晰,按賬薄要求填寫,每月

20日結賬盤點庫存,結出收發材料的月計數、餘額數。做到賬實相符、賬表相符、賬證相符。如果不符每項負激勵10元。

10.11保管員將剩餘閒置的設備、週轉材料的數量及時彙報給設備部與財務部,便於掌握情況統一管理,充分發揮固定資產、設備、週轉材料的利用率,降低成本,避免浪費。

10.12財務部每月到各項目部檢查及徵求意見一次,檢查內容,保管賬、庫存材料盤點表,進行實際庫存與入庫量審核,及時解決保管員在工作中出現的具體問題。

11.收料員管理制度

11.1 收料員開具的收料單字跡要清晰、工整、不能勾抹,按收料單的格式要求填寫,如果開錯不能撕掉,註明作廢原因,重新開據一張。將收料單的第二聯交給供貨單位,第三聯交給成本會計。用完的收料單存根定期及時返到成本會計,由成本會計送交財務部存檔。

11.2 有發貨票的材料,按發貨票內容認真抄寫在收料單上。如果是建設單位(甲方)提供的材料必須在收料單上詳細標明。收料員每漏寫一筆票據,負激勵l0元。

11.3 收料員必須及時將收料單轉給保管員,保管員根據收料單驗明實物後,開入庫單,將收料單和入庫單附在一起,記賬後交給成本會計。

11.4 收料員每天填寫"進現場材料日報表"將當天所收的各種材料品種和數量報送項目經理,以便項目經理掌握實際使用情況,收料時必須有記錄,按項目經理提供的數量接收。

11.5 收料員在驗收材料時,對材料的數量、質量、規格等要認真審核,對於多報、虛報材料數量的供貨單要及時上報領導。不勒、拿、卡、要供貨單位的錢財和物品,不接受供貨單位的賄賂。違者負激勵200元,如果發現收料員為供貨單位少收材料多開收料單,有損壞公司利益的行為,由此造成的經濟損失,由收料員賠償。情節嚴重的公司將追究當事人的法律責任。

11.6 收料員應向供貨單位索要材料合格證。

12.固定資產、機械設備管理制度

12.1 建立固定資產卡片,進行內部編號,由設備部、財務部進行全面、系統登記,統一管理。

12.2 固定資產的折舊標準由財務部根據公司實際情況統一制定。

12.3 固定資產的日常維護和修理由其使用部門負責,設備部以定期和不定期方式進行檢查,管理部門有權向使用部門提出檢修建議,並要求其限期進行檢修。

12.4 定期盤點及時清查出不能繼續使用的廢舊設備、材料,填寫"報廢申請單",由項目經理、保管員簽字遞交相關部門。公司責成相關技術人員現場勘察鑑定後,提出處理意見,並簽字,經主管領導審批同意後,方可報廢。

12.5 每年l2月31日前對固定資產進行盤點。

建築公司管理制度4

目錄

(一)、總公司安全生產責任制

(二)、分公司安全生產責任制

(三)、公司經理安全生產責任制

(四)、公司技術負責人安全生產責任制

(五)、經營部安全生產責任制

(六)、安全部安全生產責任制

(七)、財務部安全生產責任制

(八)、質量部門安全生產責任制

(九)、工會安全生產責任制

(十)、人力資源部安全生產責任制

(十一)、勞資部安全生產責任制

(十二)、項目部經理安全生產責任制

(十三)、項目部副經理安全生產責任制

(十四)、項目部預結算員安全生產責任制

(十五)、項目部資料員安全生產責任制

(十六)、項目部文員安全生產責任制

(十七)、項目部材料員安全生產責任制

(十八)、項目部施工員安全生產責任制

(十九)、項目部安全員安全生產責任制

(二十)、項目生產班(組)長安全生產責任制

(二十一)、項目部機電水工安全生產責任制

(二十二)、項目部動力設備管理員安全生產責任制

(二十三)、項目部綜合治理部安全生產責任制

(二十四)、項目部保衞人員安全生產責任制

(二十五)、項目部炊事員安全生產責任制

(二十六)、項目部清潔工安全生產責任制

(二十七)、工人安全生產責任制

(二十八)、電工安全生產責任制

(二十九)、木工安全生產責任制

(三十)、瓦工、抹灰工安全生產責任制

(三十一)、石工安全生產責任制

(三十二)、架子工安全生產責任制

(三十三)、模板工安全生產責任制

(三十四)、鋼筋工安全生產責任制

(三十五)、砼工安全生產責任制

(三十六)、打樁工安全生產責任制

(三十七)、油漆工安全生產責任制

(三十八)、機械操作工安全生產責任制

(三十九)、起重工安全生產責任制

(四十)、司索工安全生產責任制

(四十一)、機械維修工安全生產責任制

(四十二)、信號指揮工安全生產責任制

(四十三)、防水工安全生產責任制

(四十四)、管道工安全生產責任制

(四十五)、電氣焊工安全生產責任制

(四十六)、普通工安全生產責任制

(一)、總公司安全生產責任制

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、標準,結合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施。

二、對本單位的安全生產工作負主要責任,並負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業務指導,定期不定期對分包工程進行監督檢查,並負責監督落實整改。

三、幾個分包單位聯合施工時,應由總包單位統一領導,組織施工現場的安全生產工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環境。

四、分包單位進場前,總包單位不許與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權對其停工整頓。

(二)、分公司安全生產責任制

一、要認真執行‘“安全第一,預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法”、“安全生產檢查規定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定,實現安全生產規範化、制度化、標準化管理。

二、要配備專(兼)職安全員,並賦予佈置、檢查、落實整改措施權,有停工和越級上報權,有獎罰權,充分發揮專(兼)職安全員的作用,做好監督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

三、要經常性進行安全生產宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律、搞好自我防護。

四、要編制安全技術施工方案,制定分部分項安全技術措施,按工種進行安全技術交底,合理組織施工,不冒險蠻幹,做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產管理,嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度,認真採取相應的安全措施,貫徹落實,確保安全生產。

六、要積極參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查,結合分包單位的實際情況貫徹執行。

七、由於管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查**因,追究責任,採取防範措施,按上級和總包單位有關規定進行處理。

(三)、公司經理安全生產責任制

一、認真執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議,結合公司實際情況,制定貫徹實施的措施,並檢查執行情況。

二、對本公司的安全生產工作負主要責任,把安全生產列入議事日程,要定期召開安全生產會議,討論安全生產動態,分析事故教訓,解決安全生產上的問題。

三、嚴格按照有關文件規定,每年備好安全技術措施費用,專款專用。財務部、材料部及項目部要落實項目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。

四、根據建築施工特點,按照國家規定的配備符合條件的專職安全管理人員,並保持相對穩定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權、有責。

五、督促有關部門建立和健全安全生產規章制度,隨時組織檢查,不斷充實完善。

六、積極改善勞動條件,開展安全達標活動,消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產,保證本企業的產品符合規程和安全技術標準的要求。

七、評比先進集體和先進個人時,要嚴格把關。由於違章指揮或違章作業造**全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發生責任事故者不得評為先進個人。

八、經常性組織中層領導幹部、職能部門負責人及作業職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育,提高他們的安全管理水平和實際操作技能。

(四)、公司技術負責人安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規範。結合單位技術情況,制定貫徹實施的具體措施,並檢查落實執行情況。

二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、佈置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時,必須同時研究、規劃、佈置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用,以及確定腳手架工程的實施方案等每個環節,都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據。

四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

五、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題,應列入重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。

六、組織學習安全技術操作規程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各項目部在實施和採用新技術、新設備、新工藝時,必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑑定時,必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。

七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業衞生設施方案,同時要檢查實施情況。

八、參加重大傷亡事故的調查,要從技術上分析事故原因,提出技術鑑定意見和改進措施。要經常深入施工現場,檢查施工技術措施的落實情況,及時解決施工中的安全技術問題。

(五)、經營部安全生產責任制

一、在編制生產計劃時,同時要編制安全技術措施方案。

二、檢查生產進度時,要同時檢查安全生產情況,發現問題,負責進行調並轉告有關科室。

三、生產調度中發現重大隱患,要及時進行調度指揮,採取措施,消除隱患。

四、安排生產計劃時,必須考慮施工設備的裝載能力,防止超負荷作業。

五、在指導施工生產過程中,當進度、質量、安全三者發生矛盾時,必須把安全放在首位。

(六)、安全部安全生產責任制

一、協助領導組織推動安全生產工作,貫徹執行安全生產的法令、方針和政策。

二、彙總和審查安全技術措施、計劃,並督促有關部門貫徹執行。

三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產製度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。

四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查,協助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,並且立即通知有關責任人整改。

五、總結和推**全生產的先進經驗。

六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

七、指導基層專(兼)職安全員工作。

八、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

九、參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,並督促按期執行。

十、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。

十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

(七)、財務部安全生產責任制

一、設立安全生產專項經費,成立專用帳號。

二、安全生產專項經費要專款專用,不得私自挪用。

三、在工程未開工前,要及時籌集資金,確保安全防護用品的到位率。

四、負責對安全生產獎罰金的發放與收繳,禁止亂用職權,徇私舞弊。

(八)、質量部門安全生產責任制

一、貫徹實施國家、省、市頒佈的施工規範及質量標準。

二、組織工程質量檢查,負責公司的工程竣工驗收工作。

三、組織質量工作會議,處理施工中的質量問題,推廣新技術、新工藝。

四、對工程進行質量檢查、指導,督促基層單位,抓好工程質量。

五、制定並實施工程質量管理制度目標和規則。

六、配合總工程師進行質量事故分析,及時寫出分析報告和處理意見。

七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

八、搞好施工管理、技術培訓。

(九)、工會安全生產責任制

一、協助和督促行政部門貫徹執行勞動安全衞生各項規定,組織和開展各種形式的安全生產競賽。

二、在組織競賽時,將安全衞生工作作為一個重要內容來抓。

三、督促提出安技措施經費,並監督合理使用。

四、參與重大傷亡事故的調查分析,監督有關部門落實防範措施。負責組織有關部門做好傷亡事故的善後處理。

五、防範發動羣眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責,完善工會與羣眾的聯繫。

(十)、人力資源部安全生產責任制

一、貫徹執行國家勞動工資政策。

二、負責新工人的招考、錄取和分配。

三、編制、實施各種培訓計劃和規劃。

四、協助進行幹部考核,負責職工考核定級和調級工作。

五、負責技術職稱、職務的評聘工作。

六、制定勞動保護用品發放標準和採購、供應計劃。

七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

八、辦理職工調動及離退休手續,進行社會勞動保險統籌基金的收繳和管理。

九、編制企業用工計劃,參與審批生產單位的兑現方案,做好工資報表。

(十一)、勞資部安全生產責任制

一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員,要及時與安全部門聯繫,搞好安全教育,對未經教育或教育不合格者,不準分配上崗。

二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作,分配時應執行有關職業禁忌症和女工保護的規定。

三、嚴格控制加班加點,注意勞逸結合。

四、未經培訓的普通工不得替代技術工,學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。

五、特種作業和要害部位操作人員的安排,應相對穩定。

六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時,應將安全生產列入考核條件之一,促進 安全生產。

七、參加勞動鑑定工作,會同工會等有關部門做好傷亡事故的善後處理工作。

八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析,對責任者提出處理意見,並負責辦理。

(十二)、項目部經理安全生產責任制

一、負責其管理項目管理班子,建立項目內部各級責任制。

二、搞好文明施工、樹立良好的企業形象。

三、制定施工項目規劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工全面負責,進行全過程管理,貫徹執行公司各項管理規章。

四、在施工項目中,負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》,在工程項目施工招標合同過程中,如出現差異,必須及時向公司經理反饋,使合同執行得到有效的控制,按合同規定的質量標準完成。施工項目實現安全生產,維護和提高企業的社會信譽。

五、合理組合、優化配置並落實項目的人、財、物等,生產要素,積極應用新技術、先進工藝和新型材料,組織好項目施工工作。

六、組織和參加有關協調會議,處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關係。

七、嚴格執行公司財經制度,加強財經管理,正確處珊公閉、個人的利益關係。

八、組織和落實處理、變更工作,督促收取工程款和做好結算工作;督促落實做好:工程資料和施工驗收工作,負責撰寫項目施工組織方案及施工總結。

九、做好工程施工交付使用後的工程質量跟蹤回訪工作。

十、負責組織項目內的同度資金及工程成本分析,報送公司有關部門。

十一、對在施工中發生重大質量、安全事故和因項目經理部自身失誤,而造成項目成本超支,負責部分經濟責任。

(十三)、項目部副經理安全生產責任制

一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。

二、協作項目經理的工作,按照項目經理的委託,主持項目部的日常工作。

三、根據工程施工總工期的要求,編制年、月、周施工進度計劃,檢查督促施工進度計劃的實施,並根據實際情況及時進行調整。當工程進度滯後時,()提出切實有效的趕工措施。

四、根據施工的需要,向有關部門提出機械設備投入、調配意見;並根據機械設備的狀況,及時督促維修、、保養、修理,保持機械設備處於良好的狀態。督促有關人員合理使用機械設備。

五、根據施工進度計劃的要求,向有關部門提出工程材料投入、調配的意見和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料,及時調整工程材料的使用計劃。

六、完成領導交待的其它工作任務。

(十四)、項目部預結算員安全生產責任制

一、在項目部內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責項目工程結算工作,督促檢查經濟合同的履行情況,維護企業利益。

三、參與項目的經濟活動分析,監控分部分項工程直接費和現場經費的收支情況,及時向項目經理報告經濟盈虧狀態,並當好項目班子的經濟參謀,協作審查統計進度報表。

四、做好增減變更工程、現場簽證和索賠的結算工作。

五、負責項目部的成本管理,建立現場項目成本台帳?進行項目成本核算,對項目部的管理費用成本和總目標成本負責,確保施工項目綜合目標成本的實現。

六、建立現場項目預結算台帳。

七、完成領導交待的其它工作任務。

(十五)、項目部資料員安全生產責任制

一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

三、負責項目部質量體系運行中的有關文件資料和工程文件的管理工作,對工程資料的完整性,真實性負責。

四、做好檢測和試驗工作。

五、參與事故調查和處理。

六、負責項目部總體施工日誌和會議記錄。

七、負責有關規範,標準及文件的收集工作。

八、負責工程基礎資料編制的指導工作。

九、完成領導交待的其它工作任務。

(十六)、項目部文員安全生產責任制

-、按公文辦理程序的要求,負責公文和有關資料的打印。凡是以項目部名義發出的文件和資料,必須經項目經理審核後安排打印。

二、按照保密條例保管並按規定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經理批准,任何人不得借用、借閲、抄襲本項目部的文件及資料。

三、負責接聽電話,並做到熱情有禮、文明用語;負責接待來訪人員,事前應先了解來訪內容,在徵得接待者同意後才准將來訪人員接到有關人員辦公室。

四、負責電腦管理及其安全工作,編錄、保管好有關電腦技術的圖片、資料,做好有關數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

五、負責電腦設備的日常維護、保養,並按公;司辦公室的委託,進行電腦設備的維修工作。

六、負責辦公用品的保管、登記、發放工作。

七、協作做好工程資料工作。

八、負責項目經理辦公室的整理。

九、協作項目經理做好考勤工作。

十、做好會議簽到及記錄工作。

(十七)、項目部材料員安全生產責任制

一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理後經項目經理批准向公司申請,並督促材料按時到位,做好收發和管理工作。

三、負責按時提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進行物資清查盤點,做到帳物相符。同時對項目部材料:進行文明管理。

四、負責提出項目材料費用的控制意見,供項目部制訂相關控制措施,對項目部的材料費用成本進行嚴格控制。

五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關材料使用證書,對不合格材料拒絕接收,嚴格把好材料質量關。

六、做好材料防盜、防火、防損壞等防範工作。

七、搞好倉庫內及周邊衞生。

八、完成領導交待的其它工作任務。

(十八)、項目部施工員安全生產責任制

-,認真執行安全生產規章制度,當安全與生產進度發生矛盾時,必須首先保證安全生產,不違章指揮。

二、對所管工程安全生產負主要的責任,對所管施工現場作業環境的安全和一切安全防護設施(機、電、高空、“六口”等)的完整,齊全、有效、是否符合安全生產要求負責直接責任。

三、認真參與編制和執行本工程的施工組織設計(方案),組織實施施工方案中的安全技術措施,在執行過程中如需修**必須經原編制審批部門同意。

四、以書面形式認真向生產班組做好有針對性的分項工程安全技術交底。

五、做好新進場工人的安全教育工作,組織現場人員進行每月不少於四小時的定期安全學習和各項安全活動,不斷提高他們的安全意識。

六、教育工人不違章作業,發現有違章者要及時糾正和教育,經制止和教育仍不改者,則應嚴格按照項目部制定的安全違章執罰規定,給予當事人經濟處罰和停止其作業。

七、組織現場有關人員進行每週-次安全生產檢查,參加項目部的月度安全生產檢查。

八、組織實施各層級檢查時發出的事故隱患整改通知書,制定“三定”(定人、定時間、定措施)整改措施和填寫整改記錄表,接至停工整改通知書時,則應抓緊落實複查整改措施,並經簽發部門複查籤認後方能復工。

九、組織有關人員做好施工現場腳乎架塔設和鋼井架,塔吊安裝等驗收工作,所有安全裝置齊全有效,達到合格後方能使用。

十、現場發生工傷事故或未逐安全事故,應督促有關人員及時做好記錄,發生重大傷亡事故,重大未逐事故要保護好現場並立即上報有關領導,同時參與組織“三不放過”(即事故原因不清不放過,事故責任者和羣眾沒有受到教育不放過,沒有防範措施不放過)現場分析會議,吸取教訓,組織實施防範措施。

(十九)、項目部安全員安全生產責任制

一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令,以及上級有關規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。

二、協助項目經理開展各項安全生產工作,定時向項目經理彙報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。

三、督促項目部領導,組織職工學習安全技術操作規程和定期進行安全思想教育。

四、行使安全生產監督檢查權,負責日常安全監督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,立即採取妥善措施或上報處理。

五、負責組織新工人進行三級安全生產教育,及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的監督檢查。

六、負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。

七、作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

(二十)、項目生產班(組)長安全生產責任制

一、模範遵守安全操作規程和安全規章制度,帶領本班(組)安全作業。經常教育和督促組員嚴格配戴、使用個人勞動防護用品,制止組員違章作業,拒絕違章指揮。

二、上班前,負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業環境,發現隱患及時處理,作業過程中發現不安全因素要及時向現場施工員報告,並暫時停±E作業,直至經採取措施,確保安全後方可繼續作業。

三、認真執行施工現場管理人員的安全交底,每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工,同時作好安全操作交底,並檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄,不得漏記。

四、帶領本組成員積極參加現場定期安全學習和各項安全活動,不斷提高組員的意識,督促班組兼職安全員作好安全學習記錄。

五、發生工傷事故必須立即報告施工員或質安員填寫職工工傷記錄表,並參與事故分析、落實措施。發生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場並立即上報。

六、積極參加現場組織的定期(週期)安全生產檢查,對事故隱患提出整改意見。

七、服從專職安全員的指導,接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制,並做好班組安全自檢工作。

(二十一)、項目部機電水工安全生產責任制

一、遵守公司及項目部的有關規章制度。

二、服從項目部的管理和聽從機電水班長的工作安排。

三、工作時必須穿項目部統一配發的工作服和戴好工作卡,並戴好安全帽,進行特殊作業時,還必須戴好用好相關防護用品及器具。

四、熟悉和按照相關操作規程進行操作,確保自己和他人的安全。

五、勤巡查,發現問題及時處理,遇有較大問題要及時報告領導處理,做好巡查記錄。

六、跟班作業時,要根據施工現場的需要,備足用好電器具。

七、做好機械維修、保養工作以及水、電線路的維護工作。

八、積極參加項目部組織的各項活動。

(二十二)、項目部動力設備管理員安全生產責任制

一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責施工項目現場的機械、電器設備等管理措施的實施和管理工作。

三、負責項目部機電設備的進退場計劃、實物的統計、台帳和費用台帳並及時填報統計報表。

四、負責制訂和實施項目的機械設備費用控制措施,對項目部機械費成本負責。

五、工作標準:

1、服從項目經理的工作安排,搞好本職工作。

2、按公司有關機械設備和電的制度規定,配合項目做好施工機械,現場用電安全管理工作。

3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進行安全檢查,發現違章作業,應及時制止並向有關負責人提出整改意見,確保施工安全。

4、參與制訂項目現場施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作,以及驗收工作。

5、掌握項目施工機械使用情況,及時參與和協作項目部解決設備安全使用的技術問題,並對臨電、臨水安裝驗收。

六、對施工班組機具使用不當而造成損壞,及時提出相應的處罰意見上報項目經理。

七、完成領導交待的其它工作任務。

(二十三)、項目部綜合治理部安全生產責任制

一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

二、負責項目部的生活後勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環境衞生管理、計生工作管理等。

三、負責項目部的治安、保衞、防火等管理工作。

四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動紀律的管理工作。

五、負責調入和新招人員的考核工作,並及時報告項目經理。

六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。

七、經辦員工因違反有關制度的處罰手續。

八、做好保衞班的管理工作。

九、完成領導交待的其它工作任務。

(二十四)、項目部保衞人員安全生產責任制

一、執行國家有關的法律、法規和公司各項規定,完成保衞負責人交辦的各項任務,協助保安負責人做好防火、治安防範工作。

二、嚴格執行《門衞管理制度》和巡邏檢查施工現場的防火、治安防範工作。

三、發現有違反安全和打架鬥毆行為,要立即制止並協助保衞負責人處理。

四、掌握施工現場住宿人員情況,牢記報警電話,發現問題及時處理並向上級報告。

五、嚴格履行交接班手續,提前15分鐘交接班並做好登記,值班執勤期間佩戴標誌,堅守崗位,盡職盡責,不得擅離職守。

六、認真做好班前的準備工作,檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況,若發生被盜事件,當班人員要承擔相關責任,視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經濟處罰。

七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經常性的巡邏工作,對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位,不準值班打瞌睡,發現值班睡覺,第一次警告,第二、三次每次罰款50元,發現晚上值班睡覺

超過3次以上時,作待崗或辭退處理。

八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查;私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品,進場時要求自覺進行登記,以便退場時核對。

九、認真做好進場人員的登記和進退場車輛的檢查,材料運出憑放行條放行。

(二十五)、項目部炊事員安全生產責任制

一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。

二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。

三、上班時穿着公司統一配發的工作服和工作帽,並戴上口罩、胸卡。

四、要搞好個人的衞生,勤剪指甲勤洗手,養成良好的衞生習慣。

五、嚴格按照《食品衞生法》有關規定和加工程序製作食品,始終提供新鮮、乾淨、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發黴變質的飯菜。

六、根。據項目部開飯時間的要求,按時上班,確保準時開飯+對工人服務要文明禮貌,態度和藹。

七、經常性的保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衞生工作,做到殘碴、剩飯不隔夜處理,當天的餐具每餐應洗乾淨並消毒,不庫存隔夜青菜,嚴防食物中毒事件。

八、非食堂工作人員嚴禁進入操作室。

九、隨時將關好鎖好門窗,嚴防不安全事故發生。

(二十六)、項目部清潔工安全生產責任制

一、遵守公司及項目部的規章制度。

二、清潔工人首先要保持良好的衞生習慣,上班時按規定穿好工作服,佩戴工作卡。

三、要撐握好作息時間,根據先急後緩的原則完成好衞生清潔工作。

四、清潔範圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場坪衞生、廁所衞生、浴室衞生、消毒工作等。

五、一般在早上較徹底地清潔一次,其後巡查若干次,對不清潔的部位要及時清潔。

每星期對生活區域消毒二次。

飲茶(水)器具每天消毒一次(開水消毒即可)。

六、在進行廁所、浴室消毒或清潔時,要出示標示牌。

七、愛護好公物,遵守保密規定,積極參加有關活動。

(二十七)、工人安全生產責任制

一、認真執行安全生產“三大紀律”,即:進場必須戴好安全帽;高空作業必須繫好安全帶,遵守規程,正確使用防護用品。

二、認真執行安全生產“八項注意”即:無安全措施不操作;無安全交底不操作;無安全自檢不操作;危險問題不解決不操作;機械、電氣無防護裝置,壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作;不懂安全知識不操作;吸煙入室,生火登記;互相監督,高級工負責。

三、積極參加安全生產各項活動,遵守安全生產規章制度。

四、樹立安全第一的思想,認真執行安全技術操作規程,有權拒絕違章指揮。不違章作業,不違反勞動紀律,真正做到“三不傷害”.

五、做好作業前安全檢查,發現隱患立即排除或上報處理。

六、聽從領導或安全人員的指導,正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見。

七、特種作業人員必須持證操作,新工人經“三級安全教育”後方可上崗作業。

八、堅持安全生產、文明使用。

九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。

十、發生工傷事故,應立即報告,保護現場,積極搶救。

(二十八)、電工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不酒後作業,積極參加安全競賽和安全生產活動,接受安全教育。

二、認真學習電氣安全技術操作規程,做到應知應會。熟知安全知識,按規定組裝電氣設備,不違章作業,不冒險蠻幹,拒絕違章指揮。

三、要堅持每日巡迴檢查制度,對漏電保護裝置、電氣設備,尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線,定時進行全面檢查,排除不安全因素,經驗收符合安全要求後方可交付使用,並對電氣設備進行定期維修保養。

四、正確使用防護用品,做到衣着整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險處作業繫好安全帶。

五、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交代,不得任意變更、拆除安全防護設施。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工不得從高處拋擲物品;對流動式電線及時回收,妥善保管,線路輻射規範,配電箱、開關箱及時上鎖,用電標誌明顯。

八、發生事故和未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、改善勞動條件的合理化建議。

(二十九)、木工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒後作業。

二、認真學習木工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業,冒險蠻幹,拒絕違章指揮。

三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鈎、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我保護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

五、正確使用防護用品。要衣着整齊,穿好防滑鞋,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套;拆除模板等高處作業必須繫好安全帶,並不得拆除任何防護設施,加強自我保護。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的建築材料和器材要隨時清理,分類堆放,有條不紊。

八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,提出改善勞動條件的合理化建議。

(三十)、瓦工、抹灰工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習瓦工、抹灰工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻幹。

三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鈎、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。

五、正確使用防護用品。要衣着整齊,戴好安全帽,危險處作業必須繫好安全帶,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,並隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等,分類堆放整齊有條不紊。

八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境和使用工具、材料、電氣及機械設備,做好文明施工。

九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。

(三十一)、石工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習石工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不得違章作業,冒險蠻幹。

三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。

五、正確使用防護用品。要衣着整齊,戴好安全帽,危險處作業必須繫好安全帶,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工,做到工完料淨場地清。

八、在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時,要戴好防護鏡,並不得兩人對面操作。工作完畢,應將腳手架上的石渣、碎片及時清掃乾淨。

九、搬運石料要拿穩放牢,繩索工具要牢固,兩人抬運,應相互配合,動作一致,用車子或筐運送,不得裝得太滿,防止滾落傷人。

(三十二)、架子工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習架子工安全技術操作規程,做到應知應會,嚴格執行安全規章制度和措施,按規定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網及“四口”防護等,不違章作業,冒險蠻幹,拒絕違章指揮。

三、要堅持每日巡迴檢查制度,對本工種組裝的施工機械設備和搭設的防護設施,進行全面檢查,排除不安全因素,經驗收符合安全要求後,方可交付使用。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更。

五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣着整齊,穿戴好防護用品,繫好安全帶,戴好安全帽。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的器材分類堆放,有條不紊。

八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

(三十三)、模板工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習架子工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業,冒險蠻幹,拒絕違章指揮。

三、在支模時應按順序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序施工。

四、支設3米以上的立柱模板和樑模板時,應搭設操作平台,不足3米的,可用馬凳操作,不準站在模板上操作和在樑底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣着整齊,穿戴好防護用品,繫好安全帶,戴好安全帽。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改,不符合要求不得施工。

七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時思想要集中,防止釘子紮腳和從高處跌落。

八、拆除模板時,一般要先採用長撬扛,嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立杆、支撐應及時運走或妥善堆放,嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。

(三十四)、鋼筋工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,接受安全教育。

二、認真學習鋼筋工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻幹。

三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施。

五、正確使用防護用品。要衣着整齊,戴好安全帽,危險處作業必須繫好安全帶。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,並隨幹隨清,分類堆放鋼筋,有條不紊。

八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。

(三十五)、砼工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習砼工、抹灰工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻幹。

三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

五、正確使用防護用品。持震動泵者必須戴好絕緣手套,穿好絕緣鞋,操作面上電纜不得隨地拖拉,不得掛在腳手架上。

六、各種機械設備必須專人操作,而且懂得機械原理和維修。

七、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

(三十六)、打樁工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加不同形式的安全生產會議,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業。

二、認真學習打樁工安全技術操作規程,熟知安全知識,按規定使用打樁機,移動塔式樁架時,禁止行人跨越滑車組,移動樁架和停止作業時,樁錘應放在最低位置。

三、打砼預製樁,吊樁前應將樁錘提升到一定位置規定牢靠,防止吊樁時樁錘墜落。

四、樁身附着物要清除乾淨,起吊後人員不準在樁下通過。

五、打樁時應採取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊,發現損壞應及時修整或更換。

六、對灌注樁,樁管沉入到設計深度後,應將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住,方可檢查樁管或澆注砼。

七、鑽孔灌注樁澆注砼前,孔口應加蓋板,附近不準堆放重物。

八、工作時,對各級主管人員檢查出的隱患應及時整改。

(三十七)、油漆工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習油漆工安全技術操作規程,對各類油漆,因其易燃或有毒,存放於專用庫房內,不允許與其他材料混放,對揮發性油料必須存於密閉容器內,不許設專人保管。

三、油漆庫房應有良好的通風,並有足夠的消防器材,懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標誌,庫房與其他建築物應保持一定的距離,嚴禁住人。

四、進行油漆作業時,戴好防護手套和口罩,避免傷手或刺激性氣味危害。

五、進行油漆作業時,應遠離火源,不得作業時抽煙,遠離電焊操作區。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改,不符合要求不得施工。

(三十八)、機械操作工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習機械施工安全技術操作規程,熟知安全知識,按規定組裝各類施工設備,精心操作,嚴格執行“十不弔”,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻幹。

三、堅持班前安全自檢制度,對所操作的機械設備進行全面檢查,排除不安全因素,不得超負荷或帶病運轉,並在班前試運轉或試吊,確認合格後方可正式作業,用畢後及時切斷電源,把閘箱鎖好,同時對機械設備進行定期或不定期的維修保養,始終保持良好的運轉狀態。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,並且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

五、正確使用防護用品。衣着整齊,帶好安全帽,高處檢修應繫好安全帶,加強自我防護。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境和操作的機械設備,做好設備的維護保養工作。

八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

(三十九)、起重工安全生產責任制

一、起重工在從事吊裝作業時,應培訓考試後持證上崗,並積極參加安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,堅守崗位。

二、上崗前要衣着整齊,在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。

三、認真學習起重工的安全技術操作規程,懂得起重機械性能,熟悉安全知識,按照起重工的操作規程進行操作。

四、起重工每天上班前,首先要對塔吊進行全面檢查,觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常,然後先空載試運行,確認無問題後,方可正式作業。吊物運行過程中,應儘量避開人員比較集中的區域,起降重物要響鈴示警。

五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業。

六、起重工要按照“十不弔”進行作業,起吊時堅決服從指揮人員的指揮,不得任意行動,對吊起的物件不準長時間停在空中。

(四十)、司索工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”思想,嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,工作中要精力集中。

二、認真學習司索工的安全技術操作規程,熟悉安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業。

三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運要先試吊,把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無超重,被吊物平衡程度,捆綁牢固情況。捆綁有稜角的物件時,必須墊以木板或麻袋等物,在確認無任何異常後,方可正式起吊。

四、起吊後司索人員不得站在吊物下方,應運力吊物並撤到安全地方

五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業。

六、正確使用防護用品,要衣着整齊,上班前戴好安全帽,保證安全工作的順利進行。

(四十一)、機械維修工安全生產責任制

一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中進行安全生產。

二、認真學習機械維修工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業,不冒險蠻幹,有權拒絕違章指揮。

三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放,支撐牢固和楔緊;使用千斤頂時,必須用支架墊穩。不準在發動着的車輛下面操作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查,不準在車輛前方站立。

四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時,應先嚴格清洗,經檢查合格,打開空氣通道,方可操作。在容器內操作,必須通風良好,外面應有人監護

五、工作時注意工具應經常檢查,是否損壞,打大錘時不準戴手套,在大錘甩轉方向上不準有人。

六、檢修中機械應有“正在維修,禁止開動”的警示標誌,非檢修人員一律不準發動或轉動。修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。

七、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。

八、修理電氣設備,要先切斷電源,並鎖好開關箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,並派專人監護,方可修理。

九、多人操作的工作台,中間應設防護網,對面防線操作時應錯開。

十、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,做好設備的維修保養工作。

(四十二)、信號指揮工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習信號指揮安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊,並在正式吊運前檢查負荷、平衡程度,捆綁牢固情況,在確認無任何異常後,方可正式起吊,不得馬虎從事。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,如遇特殊情況,要及時有施工負責人協調,制定切實可行的吊運方案。

五、正確使用防護用品。衣着整齊,上崗時帶好安全帽,佩帶袖標,手拿紅綠旗及哨子,在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工。從高處吊運的一切物品,要按指定地點堆放整齊,有條不紊。

八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。

九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

(四十三)、防水工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習防水工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章指揮,不冒險蠻幹,有權拒絕違章指揮。

三、正確使用防護用品。衣着整齊,帶好安全帽,危險處施工應繫好安全帶。

四、屋面周圍應設防護欄杆,屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者雜孔周邊設置防護欄杆,並加設水平安全網。

五、瀝青操作人員不得赤腳,穿短褲,褲腳、袖口應紮緊,配戴手套和護腳,操作時要注意風向,防止下風向作業人員中毒或燙傷。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。

八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

(四十四)、管道工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習管道工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業,不冒險蠻幹,有權拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度,對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查,不符合安全生產要求,不得操作,加強自我防護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,並不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

五、正確使用防護用品。衣着整齊,穿戴好安全防護用品。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動電線應及時回收,妥善保管。班後閘箱斷電上鎖,隨時清理各類管道等材料,按類堆放整齊,有條不紊。

八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境,做好文明施工。

九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

(四十五)、電氣焊工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習電氣焊工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業,不冒險蠻幹,有權拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度,對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產要求,不得施工,加強自我防護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,並不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

五、正確使用防護用品。衣着整齊,上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要繫好安全帶,穿好絕緣鞋。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動電線應及時回收,妥善保管,停止使用後,閘箱斷電上鎖。

八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境,做好文明施工。

九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

(四十六)、普通工安全生產責任制

一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒後作業,集中精力進行安全生產。

二、認真學習各項規章制度和本企業安全條例,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業,不冒險蠻幹,有權拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度,對所使用的工具和周圍環境進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產要求,不得施工,加強自我防護。

四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,並不得動用與己無關的電氣和機械施工設備。

五、正確使用防護用品。衣着整齊,戴好安全防護用品。

六、挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,並由上而下逐層挖掘,禁止採用掏洞的操作方法。

七、開挖溝槽、基坑等應根據土質和挖掘深度放坡,必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外,並高度不得超過1.5米。

八、用手推車裝運物料,應注意平穩,掌握重心,不得猛跑和撒吧溜放。前後車距在平地上不得少於2米,下坡不得少於10米。

九、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚高度不準超過三層側磚。

十、車輛未停穩,禁止上下和裝卸物料,所有物料要墊好綁牢。

十一、要堅決聽從工地安全人員指揮,不得違章操作。安全生產管理協議書建築安全生產管理檢查制度車間安全生產管理制度

建築公司管理制度5

一、文物庫房為館內的安全重地,全館人員須加大文物安全意識。庫房內外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。

二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員,並妥善保管,庫房鑰匙不得隨意轉交他人。

三、庫房工作人員進入庫房須有兩人以上;非庫房工作人員未經主管指導同意,不得擅自入內,經許可者,須由庫房工作人員陪同。

四、進出庫房人員一律不許帶包,嚴禁在庫房內吸煙。

五、創立庫房出入登記制度,非本館人員入庫須在保衞科認真填寫《入庫人員登記表》,並由館指導或保管部負責人簽字。

六、庫房人員須遵守文物安全操作規程,做到嚴肅認真,細緻周到。

七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續,未經主管指導同意,不得擅自提取文物。

八、創立《庫房工作日記》,由專人記錄進出人員、時間、工作內容等情況,同時妥善保管好帳冊檔案,嚴守庫房機密。

九、創立按時的安全檢查制度,由保衞科迎賓保管部對庫房安全按時檢查,如防火、防盜等,如發現情況,須保護好現場,立即向館指導和上級有關部門彙報。

十、保護庫房的整齊清潔,注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應做櫃門上鎖,門窗關嚴,拉閘斷電。

建築公司管理制度6

建築工程公司材料管理制度

第一條、材料採購必須在合格材料供方名錄內採購,當生產急需時,應經項目經理或工程技術負責人批准、簽字允許後方可在名錄外採購。

第二條、項目部對工程材料、設備等物資的送貨單位進行核對,確認物品規格、數量、驗收證件,檢查外觀質量,填寫並保存進貨驗收記錄。

第三條、對需要複試的材料(如鋼筋、水泥等)按照有關規定取樣送法定檢測單位進行試驗,樣品試件應符合國家、行業有關技術規定,未經檢驗或檢驗不合格的物資設備按照《不合格/不符合控制程序》進行處理。

第四條、入庫材料應由有關責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內容為材料的類別、型號、規格、數量以及採購物質的合格證明等。

第五條、現場堆放材料應符合規定要求,做到堆放整齊,保護良好,並做好產品標識和檢驗狀態標識。

第六條、易燃易爆物品應有專門倉庫、專人保管登記領用。

建築公司管理制度7

1、總則

為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強羣眾防範意識,把事故消滅在萌芽狀態,現結合施工現場的實際狀況,制定以下防火管理制度。

2、施工現場防火的安全管理

(1)施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作,建設單位應用心督促施工單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。

(2)施工現場都要建立、健全防火檢查制度,發現火險隱患,務必立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員、定時間、定措施限期整改。

(3)施工現場發生火警或火災,應立即報告公安消防部門,並組織力量撲救。

(4)根據“四不放過”的原則,在火災事故發生後,施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出推薦,並用心落實防範措施。

(5)施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中,務必有防火安全的資料,合同建設單位共同搞好防火工作。

(6)在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要貼合消防要求。

(7)施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。

(8)施工現場夜間應有照明設備,持續消防車通道暢通無阻,並要安排力量加強值班巡邏。

(9)施工作業期間需搭設臨時性建築物,務必經施工企業技術負責人批准,施工結束後應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建築物或堆放可燃物品。

(10)施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。

(11)在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。

(12)焊、割作業點,氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應貼合有關規定;如達不到上述要求的,應執行動火審批制度,並採取有效的安全隔離措施。

(13)施工現場的焊割作業,務必貼合防火要求,並嚴格執行“電焊十不燒”規定。

(14)施工現場用電,應嚴格執行上級有關文件規定,加強電源管理,防止發生電氣火災。

(15)冬期施工採用保温加熱措施時,應進行安全教育;施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發現隱患及時處理。

3、工地防火檢查制度

(1)項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查;每週一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。

(2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位,發現隱患,及時整改,並做好防範工作。

(3)宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發現,除沒收器物外,罰款50元。

(4)木工間不得吸煙,木屑刨花每一天做好落手清,如堆積不能及時清運的,處以罰款50元,木工間發現有人吸煙者罰款10元。

(5)按規定時間對滅火器進行藥物檢查,發現藥物過期、失效的滅火器,應及時更換,以確保滅火器材處於正常可使用狀態。

4、施工現場動用明火審批制度

(1)一級動火審批制度

禁火區域內:油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一齊的輔助設備;各種受壓設備;危險性較大的登高焊、割作業;比較密封的室內、容器內、地下室等場所進行動火作業,由動火部門填寫動火申請表,項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查,在落實安全防火措施的前提下,由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,然後提交項目防火負責人審查後報公司,經公司安全部門主管防火工作負責人審核,在一週前將動火許可證和動火安全技術措施方案,報上一級主管部門及所在地區消防部門審查,經批准後方可動火。

(2)二級動火審批制度

在具有必須人危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業,小型油箱等容器、登高焊割、節假日期間等動火作業,由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證,並附上安全技術措施方案,項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查,在落實防火安全措施的前提下,由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,報公司安全部門審批,批准後方可動火。

(3)三級動火的審批制度

在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業,由申請動火者填寫動火申請單,在3天前提出,經焊工監護人簽署意見後,報項目防火負責人審查批准,方可動火。

5、消防安全管理制度

(1)在防火要害部位設置的消防器材,由該部位的消防職能人負責維修及保管。

(2)對故意損壞消防器材的人,按照處罰辦法進行處理。

(3)器材保管人員,應懂得消防知識,正確使用器材,工作認真負責。

(4)定期檢查消防器材,發現超期、缺損的,及時向消防負責人彙報,及時更新。

6、義務消防隊訓練計劃

為了保證本工程項目順利實施,保護國家財產及職工生命安全,本工程成立了一支義務消防隊。為更好地發揮義務消防隊的預警預報潛力,提高業務素質,成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜複雜的消防環境需要的隊伍,特制訂以下訓練計劃。

(1)義務消防隊每月組織一次活動,可採用豐富多彩的形式,如消防知識講座、經驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。

(2)活動的形式和資料由消防領導小組或義務消防隊隊長負責安排,通過活動使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性,針對工程實際狀況,結合工程進度明確防火重點部位,掌握消防器材的操作知識,提高危險因素分析潛力和撲救方法。

(3)及時與當地消防部門建立聯繫,搞好消防聯防工作。有計劃地到當地消防部門參與聯誼活動,觀察消防隊員消防演習。

(4)定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練,做到“防消結合”。

(5)根據工程進展實際狀況實際狀況,適時舉辦一些消防培訓活動。

7、特殊重點部位防火管理制度

(1)不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業場,不得堆放建築物或可燃品。

(2)各種警告牌、操作堆積牌、禁火標誌懸掛醒目齊全。

(3)焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得少於10m,與易燃易爆物品的距離不得少於30m。

(4)乙炔發生器和氧氣瓶的存放距離不得少於2m,使用時兩者的距離不得少於5m。氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效,否則嚴禁使用。

(5)施工現場的焊割作業,務必貼合防火要求,按規定應配置必須數量滅火器,嚴格執行“十不燒”規定。

(6)動火作業前務必執行審批制度,履行交底簽字手續。

(7)嚴格執行獎懲制度,遵守消防規章制度,對未出大小火災事故,能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵,對違反規定,造成火災事故的人員視情節給予處罰,造成嚴重後果的依法追究刑事職責。

8、材料倉庫防火管理制度

(1)施工現場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。

(2)對進入倉庫的易燃物品要按類存放,並掛設好警示牌和滅火器。

(3)經常注意季節性變化狀況,高温期間如氣温超過380c以上時,應及時採取措施,防止易燃品自燃起火。

(4)倉庫間電燈要求吸頂,離地不得低於2.4m,電線敷設規範,夜間要按時熄燈。

(5)工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊,如需要堆物時,離倉庫持續6m以外,並掛設好滅火器。

(6)嚴格檢查制度,做好上下班前後的檢查工作。

9、木工間防火管理制度

(1)木工間由木工組長負責防火工作,對本組作業人員開展經常性的安全防火教育,增強防火意識和滅火技術。

(2)使用機械務必嚴格檢查電器設備、安全防護裝置及隨機開關,破損電線及時更換。

(3)木工間嚴禁煙火,如發現作業人員抽煙或作業場內有煙蒂按規定罰款處理,每一天做好落手清工作。

(4)木工間內的滅火器,經常檢查,發現藥物及壓力錶失效時,及時與工地安全員聯繫更換。

(5)按國標設置安全防火警告標誌及警告牌,做好防火安全檢查工作,發現隱患,及時整改。

(6)木工間非作業人員嚴禁入內,一旦發生人為火災事故,應追究當事人職責。

10、機修間防火管理制度

(1)機修間的安全防火工作由機管員全面負責。

(2)機修間各種防火警告牌務必齊全,各種制度上牆。

(3)機械設備安放位置選取合理,電線及配電箱設置規範,做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。

(4)油類物品要歸類存放,配備必須數量有效的滅火器。

(5)按規定做好每一天的檢查工作,發現火災隱患,及時採取措施。

11、電焊間防火管理制度

(1)電焊間防火安全工作由組長全面負責,對本組作業人員要加強安全宣傳教育,增強防火觀念和滅火技術水平。

(2)建立動用明火審批制度,做好審批工作,操作時,應帶好“兩證”(特種工種操作證、動火審批許可證),並配備好滅火器,落實動火監護人,焊割作業應嚴格遵守“電焊十不燒”及壓力容器使用規定。

(3)作業場內嚴禁煙火,違章按規定罰款處理。

(4)滅火器掛設務必貼合要求,經常進行檢查,發現藥物及壓力錶失效時,及時與工地安全員聯繫更換。

(5)各種安全防火警告標誌及警告牌務必懸掛醒目、齊全。

(6)開展經常性防火自我檢查,發現隱患,及時整改。

12、油漆間防火管理制度

(1)工地油漆間設專職的倉庫保管員。

(2)倉庫保管員應懂得化學危險品的基本性質,工作認真。

(3)嚴禁庫內吸煙,對違者進行嚴格處罰。

(4)建立“禁火區”動火審批制度。室內電器設備應貼合防火、防爆要求。

(5)正確配置滅火器材,做好定期檢查。

(6)嚴禁閒人入內。

13、職工宿舍防火管理制度

(1)職工宿舍防火工作有室長負責,室員共同配合。

(2)宿舍內嚴禁使用電加熱器具。

(3)宿舍內電線由電工安裝完畢後,禁止他人亂拉亂接。

(4)嚴禁躺在牀上吸煙,電扇不得放在牀內吹風。

(5)職工宿舍每50m2設置一隻滅火級別不小於3a的滅火器,定期檢查期使用可靠性,按時補換藥物。

(6)防火工作負責人要持續高度警惕,經常巡視生活區域及宿舍,發現危險因素,及時消除隱患。

14、食堂間防火管理制度

(1)工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負責,經常對炊事人員進行防火安全教育,提高滅火技術,增強防火意識。

(2)炊事人員在作業時嚴禁吸煙,使用電器設備時要嚴格檢查,發現隱患及時整改。

(3)食堂間內個性是灶間滅火器務必齊全、有效,各種防火警告牌掛設完整、醒目。

(4)做好經常性防火檢查工作。

(5)灶間嚴禁堆入易燃物品,炊事人員如違反有關規定所引起的火災事故,應追究當事人職責。

15、獎勵與懲罰

(1)獎勵方法

1)關心消防工作,用心投入消防工作,成績顯着的。

2)模範遵守消防法規,制止違反消防法規的行為,表現突出。

3)及時瞭解和消除重大火險隱患、避免火災事故發生的。

4)用心撲救火災、搶救公共財產和人民生命財產,表現突出的。

5)對查明火災原因有突出貢獻的。

6)在消防工作其他方面做出顯着貢獻的。

7)對以上在消防工作中有先進事蹟的個人應給予表揚和獎勵。

(2)懲罰規定

有下列行為之一,情節較重的,由本單位或上級主管部門給予行政處分或經濟處罰:

1)施工人員不按防火制度規定進行施工。

2)防火負責人不履行職責的。

3)值班人員撤離職守或失職的。

4)不按規定添置消防器材、設備的職責人。

5)故意損壞消防器材的。

建築公司管理制度8

第一章總論

第一條為了規範公司項目部財務核算、便於公司成本控制和績效考核工作的開展,特制定本辦法。

第二條公司承攬的工程項目實行扁平化垂直管理,項目部配備的財務人員由公司財務部統一委派和管理,直接對公司財務部負責。

第三條本辦法包括貨幣資金管理、財務物資管理、項目核算管理、相關規章制度及報表模板附件等內容。

第二章貨幣資金管理

第四條公司下轄的工程項目部實行備用金管理制度。

第五條備用金定額根據工程項目合同造價、人員配置等相關情況,由公司財務部門會同相關部門制定。

第六條備用金定額如不能滿足項目部需要,可由項目經理根據實際情況提出書面申請,上報公司財務部,經審核通過後依據新的備用金定額執行。

第七條備用金使用範圍包括但不限於以下內容:

1、臨時用工勞務報酬支出

2、臨時急需物資及小規模用料採購支出

3、施工及辦公等低值易耗品採購支出

4、機械設備低值零配件採購及修理支出

5、項目部人員差旅費用支出

6、施工用水電支出

7、項目部招待費支出

8、項目部食堂採購支出

9、經公司批准的其他項目支出

第八條項目部財務人員進駐後,應儘快到最近的銀行營業網點開立臨時存款賬户,備用金由公司財務部通過銀行轉賬劃撥。

第九條項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過銀行轉賬辦理,不得支付現金。

第十條項目部才財務人員應根據工程項目造價、金融機構路途遠近等因素確定庫存現金的最低金額,為確保安全項目部財務部門不得保留過多的庫存現金。

第十一條項目部財務人員應建立《轉賬支票使用情況登記薄》、《現金支票使用情況登記薄》,詳細登記每張支票的使用情況,登記薄應當包括單不限於以下內容:

1、出票日期

2、出票金額和用途

3、使用部門

4、經手人簽字

第十二條作廢的支票應連同支票存根粘貼,統一保管,並在騎縫處加蓋作廢章。

第十三條不同開户銀行的支票應建立不同的《使用情況登記薄》,分別記錄使用情況。

第十四條項目部財務人員每月應對每個存款賬户編制《庫存現金盤點表》、《銀行存款餘額調節表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務部一份、項目經理一份、自留存檔一份。

第三章財產物資管理辦法

第一節工程物資管理

第十五條項目部工程物資主要由公司根據項目的施工需求統一採購調撥,項目應由公司物資採購部門派專人進行管理,並建立嚴格的收發存統計和彙報體系。

第十六條工程物資的收入、發出和調撥必須要有物資保管部門填寫相關憑證,要求摘要清楚、數據準確、簽字明責完整、上報及時。

第十七條項目部財務人員對工程物資的收發存進行核算和監督管理,並根據工程工期的長短會同物資管理人員合理安排定期盤點,編制盤點明細表上報公司。

第十八條工程物資購入採用實際成本法核算,發出每月加權平均法核算。

第十九條工程物資根據公司統一規定分類編號。

第二節機械設備管理

第二十條項目部施工使用的機械設備由公司統一購買或租賃後統一調撥至施工現場,項目部也可根據實際需要自行聯繫租賃機械設備,報經公司批准後進行租賃。

第二十一條項目部臨時短期用機械設備可由項目部自行聯繫租賃,但是價格不得高於當地同類機械設備的租賃價格。

第二十二條項目部自行租賃的機械設備應保證能夠滿足施工需求,不得影響工期和工程質量,由此造成的損失和後果由項目部自行承擔,相關經手人員須承擔相應的責任。

第二十三條對於公司自有設備的調撥,項目部應建立機械設備台賬,並從公司設備管理和財務部門及時獲得機械設備的調撥單和相關基礎信息,如價值、折舊等,以方便成本核算。

第四章相關規章制度

第一節職工借款管理辦法

第二十四條項目部財務人員應嚴格控制職工個人借款的數額及期限,一般情況下個人因私借款應在下月工資發放前償還,否則從下月工資中扣除。如果因情況實屬特殊,經項目經理批准後可以延長期限,最多不得超過三個月。

第二十五條個人因私借款金額須嚴格控制,一般情況下個人累計借款餘額不得超過兩個月工資總額,特殊情況下經項目經理批准可以放寬餘額限制,但是累計借款餘額不得超過三個月工資總額。

第二十六條對於採購人員的備用金借款應設定最高限額,並逐月檢查監督,採購備用金借款餘額不得超支50% 。

第二十七條個人借款應填寫《職工個人借款申請單》,詳細填寫日期、用途、金額以及預計歸還期限等內容。

第二十八條借款申請要求內容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫金額相同,相關內容不得塗抹或更改,否則視為該借款申請無效。

第二十九條借款申請應由項目經理和項目部財務負責人簽字後方可借出,項目部出納必須嚴格審查相關人員簽字手續,嚴禁在沒有主管領導簽字同意的情況下借出款項。

第三十條出納人員應當定期將個人因私借款申請交由會計進行賬務處理,會計須按借款人設立明細賬户,以方便核算和監督個人借款情況。

第三十一條財務人員應於每月月末編制《個人借款情況統計明細表》,按借款人詳細列示借款餘額、期限等內容,報項目經理,對於超過期限的個人借款應及時催繳。

第三十二條借款人員歸還借款時,出納應開具加蓋財務專用章的收據,不得將借款申請返還給借款人。

第二節報銷管理辦法

第三十三條個人因公出差或進行相關採購報銷,必須取得符合法律要求的相關票據和發票。

第三十四條項目部財務人員必須嚴格審核報銷發票,要求必須不得塗抹和更改,必須加蓋財務專用章或者發票專用章。

第三十五條項目部財務人員必須嚴格自行監督審核職責,對於不符合規定的發票退回不予報銷,對於涉嫌偽造發票騙取報銷款項的應將發票扣留,報告項目經理請求處理意見。

第三十六條報銷人因公出差報銷,必須在出差歸來當月工資發放前辦理報銷手續,否則不予發放工資。

第三十七條報銷人必須憑相關票據和發票填寫報銷申請,並妥善粘貼單據,填寫報銷金額和報銷理由。

建築公司施工項目管理制度(精選9篇)8

第一章總則

第一條為了加強對公司財務的領導,理順公司本部與工程項目部的財務關係,明確其各自的工作職責和管理權限,根據公司建立“大財務”的基本思路,特制定工程項目財務管理暫行規定。

第二條本辦法適用於公司本部及各工程項目部。

第二章機構與職責

第三條財務機構設置:

(一)公司設財務部,負責全公司財務工作管控;

(二)各工程項目部設相應財務機構,負責所在項目財務工作;

(三)各工程項目部財務機構人員由公司統一委派,並接受所在項目部行政領導和公司財務部業務指導、監督、檢查。

第四條公司財務部管理職責:

(一)負責擬定會計核算和財務管理制度和流程,健全公司財務控制體系;

(二)負責公司本部會計核算和財務報表編制工作;

(三)負責公司資金調度和管理,根據需要對項目部資金進行調度;

(四)負責擬定、審核項目融資方案和相關文件,並組織實施;

(五)負責公司金融風險,建立財務風險管理和風險預警機制,控制公司財務風險;

(六)負責擬定公司資產管理和處置辦法並參與實施,審核項目部資產處置方案;

(七)負責公司税收籌劃和處理工作,協助項目部處理相關税務事宜;

(八)負責財務分析,為決策提供支持;

(九)負責外派項目會計的管理,指導下屬項目部的財務工作。

第五條公司各工程項目部財務機構管理職責:

(一)執行公司會計核算和財務管理制度和流程;

(二)負責本項目部的財務會計工作,保證完成各項會計核算和財務管理工作;

(三)根據本項目部生產經營情況,正確設立會計賬薄、審核各項收支,按會計制度規定處理會計業務,使項目部的各種報表、帳簿、憑證內容真實、數字準確、手續完備;

(四)配合審計單位做好每個基建項目的審計工作,及時提供各種數據及資料;

(五)做好經濟合同的財務管理,定期與供應單位,分包單位、建設單位核對往來賬目,()及時、準確收支貨款、工程分包款、人工費、工程預付款、工程進度款;

(六)進行財產物資管理,做好財產保全工作;

(七)負責營業税及相關税費的納税申報和繳納;

(八)及時處理財務工作相關事宜。

第三章資金與計劃

第六條工程項目部資金主要來源:

(一)建設單位撥付的工程備料款及工程進度預付款;

(二)建設單位撥付的工程結算款;

(三)應付未付款項;

(四)公司本部撥付及內部單位的往來資金;

(五)其它來源。

第七條工程項目部資金主要用於支付下列款項:

(一)工程用物資、設備的採購;

(二)職工工資及福利;

(三)工程人工費;

(四)繳納税費;

(五)規定的各種應上交款項;

(六)支付固定資產修理費用。

第八條工程項目部如需開設銀行帳户,必須報經公司財務部門審核和總經理批准,嚴格按規定履行手續;同時,建立健全貨幣資金管理制度,嚴格遵守國家規定的現金管理制度和銀行結算紀律,建立嚴密的內部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設任何形式的銀行賬户。

第九條工程項目部的資金,由公司統一管理,其調配權屬公司,工程項目部實現的合同收入結算後統一匯入公司指定帳户。資金運用要嚴格執行公司有關的資金管理規定。

第十條工程項目部不設立現金庫,其現金支出在出納臨時結算卡(個人賬户)中開支。需要用現金支付的零星支出,按實際報銷金額劃入出納臨時結算賬户,該臨時結算賬户不留餘額。

第十一條工程項目部要定期編制財務資金計劃,實行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出,未經本部批准不得列支。

第四章成本與税費

第十二條嚴格執行國家有關法規和公司費用開支標準,嚴格劃清成本開支界限,間接費開支要嚴格執行公司的有關費用開支辦法,並如實在項目成本中列支。

第十三條材料採購必須嚴格執行公司有關物資的管理制度,做好工地餘料盤點工作。採用移動平均法,購入後被領用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品,在領用時必須履行物資保管責任轉移的相關手續,領用後轉入工程成本,並做好物資管理台賬。

第十四條項目部要設置存貨實物賬,建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤點、對賬制度,賬、卡、物必須相符,盤盈、盤虧要按規定處理。項目會計在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細表後,再編報材料購銷存彙總表送交公司財務部。存貨計入成本要以出庫單(領料單)和存貨成本分配表為原始憑證。

第十五條根據需要配備的各類施工機械設備,必須建立固定資產帳卡及台帳,做到帳卡相符、帳實相符。所配備的機械設備按規定足額提取折舊費。調入的機械設備,及時辦理交接手續。項目部對機械設備等固定資產只有使用、管理權,沒有所有權,不得擅自出租、出借或用於抵押和經濟擔保。

第十六條對於工程項目一次性使用,完工後拆除的臨時設施,應由項目部自行建造,其費用由項目成本負擔。對於週轉性費用的臨時設施(如活動房屋等),其攤銷費用由項目成本負擔。工程完工後能及時回收保管的,按公司規定報批後處置。

第十七條營業税及其附加費由項目部按規定在工程所在地計繳。

第五章清算與監督

第十八條工程項目部在工程完工解散之前,應對各債權、債務和往來款項清算完畢。對竣工時仍清算不完的,提出處理意見並報經公司主要領導同意後轉公司繼續清理。

第十九條工程項目部解散時剩餘財產物資按以下原則處理:

(一)自購的固定資產調公司管理,調入的固定資產移交原調出單位或調入公司,交接雙方應及時辦理驗收交接手續;

(二)購置的辦公用品等低值易耗品,由工程部研究處理意見並辦理調撥、報廢、變賣等手續;

(三)剩餘材料及其他物資按質論價處理,發生的損益由工程部負擔;

(四)項目部對準備處理的剩餘財產物資必須經過材質、技術鑑定,確定處理價格,填制鑑定清冊交工程部門辦理,任何人不得擅自處理。

第二十條工程竣工後,編制竣工決算,協助建設單位向接管單位辦理固定資產移交手續。同時對該項目的財務狀況、工作質量等進行一次全面的分析和總結。

第二十一條對確實在短期內無法處理的遺留問題,工程部應向公司專題處理報告,經公司決定同意後轉公司處理。

第二十二條妥善保管財務會計資料並按檔案管理的規定及時辦理會計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時,會計檔案移交給公司檔案部門。

第二十三條工程項目部必須遵守國家財經紀律,不斷提高財務管理水平,主動接受公司財務監察和審計監督。

第六章財務報告

第二十四條工程項目部主辦會計應於每月21日結賬,並於每月26日前回公司對賬,將當月核算原始資料移交本部主管會計人員。

第二十五條工程項目部應於每月26日前按統一格式向公司財務部報送財務月報,包括“資產負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發、存明細表”、“現金收支月報表”、“債權、債務月報表”等,並於每週末報送現金收支週報表。財務報表一經確定,不能隨意修改。

第二十六條工程項目部應於每季尾月末、每年12月末和工程決算後向公司報送財務決算報告(報表的種類與每月報送的報表種類相同)並附相應的財務説明書。説明書應重點説明生產經營狀況,資金增減和週轉情況,成本狀況,財產物資變動,工程結算以及對財務狀況變動有重大影響的事項。工程項目部每季進行經濟活動分析。

第七章附則

第二十七條本規定由財務部草擬,行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。

第二十八條本規定自發布之日起施行,解釋權歸公司財務部門。

建築公司施工項目管理制度(精選9篇)9

1、項目成立安全領導小組,項目經理為小組組長,施工隊隊長、安質工程師為副組長,各施工隊安全員為組員,協助項目經理監督、檢查日常安全生產。

2、經理部及各施工隊必須經常性的組織職工學習安全生產的有關知識、文件,每月至少一次,並做好文字記錄。

3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,經考試合格後,方可上崗作業。

4、項目經理、安質工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查,檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位於林區施工,應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸煙,嚴禁在林區明火,防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制定計劃,限期整改。

5、進場作業人員必須遵守勞動安全紀律,戴好安全帽,高空作業必須系安全帶,嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場:女工不得穿裙子上班作業,非工作人員不得隨意進入施工現場,爆破警戒區。

6、施工各現場必須設置各種防護設施,安全標誌。

7、發生傷亡事故後,應當保護事故現場,有關人員應立即報告項目經理或有關領導,採取措施,組織搶救,防止事故擴大,儘量避免人員傷亡和財產損失。

8、在項目安全生產工作中,項目部將對安全生產班組和個人給予表揚和獎勵,對安全事故責任人按有關條例進行處罰,對違反施工現場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產損失和人員傷亡的,將直接追究肇事者的經濟和法律責任,追究施工隊負責人的領導責任。

建築公司管理制度9

一、制度制訂的目的:為加強對本公司工程項目中使用的外協單位安全生產工作的管理,保證外協單位具備安全生產資格和能力,從用工源頭上把好安全關,較少工程項目施工中傷亡事故的發生,根據公司有關管理規定,特制訂公司工程外協單位安全生產資格審核與管理制度;

二、制度適用範圍:本制度適用於誼發公司總包或涉及誼發公司的所有工程項目中使用的所有外協單位(包括中建一局集團內的各公司、各專業公司)

三、對外協單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項目必須使用整建制外協施工單位並在與外協單位簽訂工程或勞務承包合同前,必須對其單位的各種資質和安全生產保障能力進行嚴格審核,不準與不符合條件的外協單位簽訂承包合同,審核中外協單位必須提供以下合格的資料並符合相應的要求:

1、企業營業執照(國外企業必須具備在國內進行工程施工的合法手續)

2、企業資質證書(必須與工程等級和施工範圍相符)

3、企業進京註冊登記手續(必須在時間和範圍內有效)

4、企業法人證書或企業法人證複印件和法人委託證明

5、三年內本企業安全生產無事故證明(應為地區級以上證明,進京一年以上的企業,應提供北京市建委的有關證明)

6、北京市企業安全生產認可證(必須在名稱和時間上有效)

7、法人安全生產資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產資格證書(年審核格有效)

8、企業安全生產管理體系和機構(體系建立健全有效並有專職機構和安全人員)

9、企業安全文明施工證書榮譽等(業績證書)

10、其它證明

另外,外協單位還應提供以下相關內容資料:

1、各級人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業人員應提供體檢健康證明和北京市有效特種作業操作證;

2、人員進京註冊登記證明和登記表(市建委外管處);

四、外協單位分包合同簽訂後,進場過程中資質的審核和控制:公司或項目在外協單位進場過程中,應按照公司和主管上級單位要求,對其施工人員進行必需的安全生產教育(包括三級教育、轉場教育等)未經合格教育和登記註冊的人員,不得進場從事施工生產,外協單位必須建立現場安全組織機構,設立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產管理協議書,具體要求如下:

1、依據審查階段申報的資料內容,提供合格的現場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動,施工人員應相對穩定;

2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行註冊登記的要在施工前辦理完畢

3、未辦特種作業證件的,不得從事特種作業,外協單位應根據要求及時辦理並不的影響總包工程進度要求

4、未進行三級安全教育的應在施工前及時進行教育,已在中建一局集團內部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,並及時辦理轉場安全教育。

5、管理人員應提供安全年審合格證,管理人員未進行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時,要積極補審

6、單位進場後要及時與總包簽訂安全生產協議書

五、日常施工管理中,對外協單位安全工作的控制要點:外協單位在簽訂了施工合同後的日常施工過程中,要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發公司的各項管理規定,具體內容如下:

1、遵守國家北京市等上級安全生產法律法規標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產管理的各項要求

2、積極配合總包安全生產管理工作,並完成安全生產目標和文明施工、消防保衞衞生環境等各項管理目標

3、服從總包各項安全生產管理,按總包要求建立完善安全生產管理體系,建立設置專職安全機構和人員,完成應做的安全生產內業文字資料並向總包提供必備的安全生產文明施工文字資料

4、按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品範圍內選擇防護用品

附錄:

建築施工總分包安全管理責任協議書

甲方:

乙方:

為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,嚴格執行勞動保護和安全生產的法令、法規,強化安全生產管理,落實安全生產責任制,依法從嚴治理施工現場,確保項目施工中操作人員的安全與健康,促進施工順利進行,雙方特簽定本協議書。

在施工工程承包合同的執行上,本協議書具有優先權

一、管理目標:

1、現場杜絕重傷、死亡事故的發生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發生。

2、負傷頻率控制在0、4%以內;

3、現場內的安全隱患整改率必須保證在時限內達到100 %,杜絕重大隱患;

4、現場內不發生火災事故,火險隱患整改率必須保證在時限內達到100 %;

5、乙方必須保證具備並予以保持甲方制定的文明安全施工目標要求的內業和現場條件;

6、確保總包ci戰略的要求。

7、確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產、文明施工檢查;完成並保持甲方確定的文明施工目標;

二、用工制度:

1、分包方須嚴格遵守《北京市人民政府關於外地建築企業來京施工管理暫行規定》、《北京市建築市場管理條例》等北京市政府關於外地來京施工企業管理的相關法律、法規及條例(若在京外施工,必須遵守當地政府關於企業施工管理的相關法律、法規及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故事件等的經濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔;

2、分包方的所有工人必須同時具備北京市建委外管處核發的外地進京企業施工許可證、北京市勞動局核發的北京市外來人員就業證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。(若在京外施工,必須遵守當地政府關於企業施工管理的相關法律、法規及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故、事件等,其經濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔;

3、分包方應遵守總包方上級制定的有關協力隊伍的管理規定以及總包方的其它的關於分包管理的所有制度及規定;

4、分包方須具有獨立的承擔民事責任能力的法人,或能夠出具上級主管單位(法人單位)的委託書,並且只能承擔與自己資質相符的工程。

三、安全生產要求

1、分包方應按有關規定,採取嚴格的安全防護措施,否則由於自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由分包方承擔。非分包方責任造成的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用;

2、分包方應熟悉並能自覺遵守、執行建設部《建築施工安全檢查標準》以及相關的各項規範;自覺遵守、執行北京市有關文明安全施工的各項規定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標準以及1999年頒發的補充標準,同時包含京外各地方政府、行業主管部門頒佈實施的有關安全生產的法律、法規、規範、標準及各項規定),並且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動,切實保障施工作業人員的安全與健康。

3、分包方必須尊重並且服從總包方現行的有關安全生產各項規章制度和管理方式,並按經濟合同有關條款加強自身管理,履行己方責任。

4、分包方必須執行下列安全管理制度:

4.1、安全技術方案報批制度:分包方必須執行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包方自行編制的單項作業安全防護措施,須報總包方審批後方可執行,若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包方必須執行安全技術交底制度、週一安全例會制度與班前安全講話制度:並做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包方必須執行各級安全教育培訓以及持證上崗制度:

4.3.1、分包方項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格後辦理分包單位安全資格審查認可證後方可組織施工;

4.3.2、分包方的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產資格證書》,持證上崗;

4.3.3、分包方工人入場一律接受三級安全教育,考試合格並取得“安全生產考核證”後方準進入現場施工,如果分包方的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規定進行教育、考核合格後方可上崗;

4.3.4、分包方的特種作業人員的配置必須滿足施工需要,並持有有效證件;如所持證件為京外原籍地、市級勞動部門頒發),經考試合格者換領北京市經委核發的特種作業臨時操作證,持證上崗(京外要遵守當地政府或行業主管部門的要求辦理);

4.3.5、分包方工人變換施工現場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育;

4.3.6、分包方必須執行週一安全活動一小時制度。

4.4、分包方必須執行總包方的安全檢查制度:

4.4.1分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業主管部門的安全生產檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔;

4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度,並且嚴格貫徹實施;

4.4.3、分包方必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包方必須嚴格執行檢查整改消項制度。

4.6、分包方必須執行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業轉換後的交接檢驗制度:

4.6.1、分包方自帶的各類施工機械設備,必須是國家正規廠家的產品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠;

4.6.2、分包方的中小型機械設備和一般防護設施執行自檢後報總包方有關部門驗收,合格後方可使用;

4.6.3、分包方的大型防護設施和大型機械設備,在自檢的基礎上申報總包方,接受專職部門(公司級)的專業驗收;分包方必須按規定提供設備技術數據,防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規定。

4.7、分包方須執行安全防護驗收表和施工變化後交接檢驗制度。

4.8、分包方必須執行總包方對重要勞動防護用品的定點採購制度(京外施工時,還要滿足當地政府行業主管部門);

4.9、分包方必須執行個人勞動防護用品定期定量供應制度。

4.10、分包方必須預防和治理職業傷害與中毒事故。

4.11、分包方必須嚴格執行職工因工傷亡報告制度:

4.11.1、分包方職工在施工現場從事施工過程中所發生的傷害事故為工傷事故;

4.11.2、如果發生因工傷亡事故,分包方應在1小時內,以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導,向其報告事故的`詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門,同時積極組織搶救工作採取相應的措施,保護好現場,如因搶救傷員必須移動現場設備、設施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。

4.11.3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場,所造成的一切後果均由分包方承擔;

4.11.4、分包方須承擔因為分包方的原因造成的安全事故的經濟責任和法律責任;

4.11.5、如果發生因工傷亡事故,分包方應積極配合總包方做好事故的善後處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應直接負責傷亡者及其家屬的接待善後工作,因此發生的資金費用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善後處理而產生的一切後果由分包方自負;

4.12、分包方必須執行安全工作獎罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律和規章制度者給予處罰

4.13 、分包方必須執行安全防範制度:

4.13.1、分包方要對分包工程範圍內工作人員的安全負責;

4.13.2、分包方必須採取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,並保證建築工地所有人員或附近人員免遭工地可能發生的一切危險;

4.13.3、分包方的專業分包商和他在現場僱傭的所有人員都應全面遵守各種適用於工程或任何臨建的相關法律或規定的安全施工條款;

4.13.4、施工現場內,分包方必須按總包方的要求,在工人可能經過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設備;

4.13.5、總包方有權要求立刻撤走現場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執行地方政府相關部門及行業主管部門發佈的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再僱傭於現場,除非事先有總包方的書面同意;

4.13.6、施工現場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規定的安全生產、文明施工標準搞好防護工作,保證工人有安全可靠、衞生的工作環境,嚴禁違章作業、違章指揮;

4.13.7、對不符合安全規定的,總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;

4.13.8、凡重要勞動防護用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.13.9、分包方應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等其他的個人人身防護設備;

4.13.10、分包方應在合同簽約後15天內,呈送安全管理防範方案,詳述將要採取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例,以報總包方批准,但此批准並不減輕分包方的安全責任;

4.13.11、已獲批准的安全管理方案及條例的副本,由分包方編制並且分發至所有分包方施工的工作場所,業主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品,具體由總包方決定;

4.13.12、分包方應指定至少一名合格的且有經驗的安全官員負責安全方案和措施得到實施。

四、消防保衞工作要求:

1、分包方必須認真遵守國家的有關法律、法規及建設部、北京市政府、北京市建委(當地政府、建委)頒發的有關治安、消防、交通安全管理規定及條例,分包方應嚴格按總包方消防保衞制度以及總包方施工現場消防保衞的特殊要求組織施工,並接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發的隱患整改通知,分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權按規定對分包方進行經濟處罰;

2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衞管理人員,負責本單位的消防保衞工作;

3、凡由於分包方管理以及自身防範措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現場內)等災害事故,事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善後處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。

五、現場文明施工及其人員行為的管理:

1、分包方必須遵守現場安全文明施工的各項管理規定,在設施投入、現場佈置、人員管理等方面要符合總包方ci戰略的要求,按總包方的規定執行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進行統一管理;

2、分包方應採取一切合理的措施,防止其勞務人員發生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面並且保護工程周圍人員和財產不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;

3、分包方應按照總包方要求建立健全工地有關文明安全施工、消防保衞、環保衞生、料具管理和環境保護等方面的各項管理規章制度,同時必須按照要求,採取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;

4、分包方必須嚴格執行保安制度、門衞管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規範、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

5、分包方在施工現場應按照國家、地方政府及行業管理部門有關規定,配置相應數量的專職安全管理人員,專門負責施工現場安全生產的監督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包方應賦予安全管理人員相應的權利,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針;

6、分包方應嚴格執行國家的法律法規,採取適當的預防措施,以保證其勞務人員的安全、衞生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現場和住所,配有醫務人員、緊急搶救人員和設備,並且採取適當的措施以預防傳染病,並提供應有的福利以及衞生條件;

六、爭議的處理

當協議書雙方發生爭議時,可以通過協商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解,不願通過調解或調解不成的可以向北京市(或當地)人民法院起訴。

七、其他補充條款:

八、協議書的分數:

本協議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。

本協議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。

九、有效期

自年月日生效至合同書的截止期同時截止

總包方:分包方:

法定代表人:法定代表人:

委託代理人:委託代理人:

建築公司管理制度10

第一條、為了不斷提高項目部的安全技術管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業病和職業中毒等危害,保護職工在生產過程中的安全與健康,特制定本制度。

第二條、項目經理、工程技術人員、有關業務人員,必須熟悉、掌握安全生產的有關法律法規、技術標準,在管理施工生產技術的同時,管理好安全技術工作。項目技術總工技術部部長以及工程技術人員對各級施工生產的安全技術負責。

第三條、施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術措施。

第四條、安全生產措施的內容要全面,有針對性,根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等具體情況提出具體內容要求。

第五條、對於專業性較強的工程項目,如土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機、外用電梯、塔式起重機,起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。

第六條、對於結構複雜、作業危險性大,特殊性較強的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囱、水塔以及拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應有設計計(驗)算和詳圖。

第七條、必須按照公司編制施工組織(施工方案)的權限規定,按各部門、各人員的職責,編制、審批安全技術措施,未經審批的不準施工。

第八條、施工方案經審批後,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應由編制人員出具變更通知書,審批人簽字後方可生效。

第九條、施工現場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業負責人作書面安全技術交底,各持一份,工地安全員根據安全技術交底內容,檢查落實情況。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況,交底內容要全面,有針對性和操作性。

第十條、施工現場架體、設備安裝完畢後,必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規範等要求後,認真填寫驗收單,履行簽字手續,方可投入使用。

第十一條、各項驗收單的填寫必須符合現場實際情況,內容要量化。存在問題必須整改後重新驗收。

建築公司管理制度11

各個建築公司,財務管理是工作中重要的部分,做好財務管理工作,首先要有效的財務管理制度呢以下是某建築公司財務管理制度的範本,可供參考。

財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作範圍和職責主要有:

1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付,費用報銷,税費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協調與工商、税務、金融等部門間的關係,依法納税。

2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒佈的會計準則、財經法規、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

3、負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記彙總各項成本數據資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統計數據。

4、建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據。

5、配合公司內部審計。

根據上述工作範圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付,須經公司董事長簽字批准。如董事長不在公司,3000元以下可以由經理簽字批准。

⑵財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續,代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經公司領導同意並提供經辦人身份證複印件)。

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,並經公司主管領導批准。

⑷開具的支票須寫明經批准同意的收款人全稱,收取的發票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知並經公司董事長批准。

⑸往來款的衝轉(指非正常經營業務),須經公司董事會研究批准。

⑹非正常經營業務調出資金須經過公司董事會研究批准。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,複印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經公司主管領導批准。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領導批准支付,其程序按以下'施工工程專用款支付審批工作流程'執行

⑴承包單位提出付款申請,並填寫工程支付審批表。

⑵財務部審核後,報公司經理、董事長審批。

⑶公司經理、董事長審批同意後,財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行,不得空缺事後補籤。如對已籤部分有異議的可與相關人員溝通,有分歧的報領導解決,禁止壓單行為。

3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷,須經公司董事長批准後財務方可報支。

⑵涉及應酬等非正常費用,須公司董事長批准。

4、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市範圍以外地區執行公務可享受差旅費補貼。

⑵公司職員出差根據需要,由經理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規定執行。

a房租標準:一般職員,房租標準為60元/日。

b出差補貼:市內補貼每人20元/日,市外補貼每人25元/日。

c職工出差來回車費實報實銷,出租車不在報銷範圍內。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經理或帶隊經理説明原因,經公司董事長審批後支付。

5、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養由辦公室統一管理,應指定維修點,維修費用一般採取銀行轉帳的方式結算。

⑵公司汽油票由辦公室統一保管並設帳登記使用。

6、辦公費用,會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統一採購,管理。

⑵辦公室財產台帳為財務部附設帳冊。

⑶公司各部門因工作需要,需邀請有關單位人員召開會議的,應由部門經理提出建議,報懂事長批准,其會務工作由辦公室統一安排。

⑷有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發放標準由公司人事勞資管理部門制定,經懂事長批准後報財務部備案。

7、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現金支出範圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,由經辦人員填寫,公司主管領導簽字認可後報送財務部按照本制度有關規定進行審核後報懂事長簽字,並按本章第1條的規定進行審批支付。

⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單,事前申報制,批准後方可實施。

⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現金者必須填寫借款單,借款單留財務存底,待借款還回時財務開沖帳收據給經辦人。

⑸支票領用單,借款單必須由經辦人填寫,公司主管領導簽字,財務審核後,由財務部直接支付。

⑹銀行支票如發生丟失,有關責任人應及時向財務部和開户銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任。⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規定為準。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、,承諾及其他經濟簽證均需由董事長簽署或授權委託簽署。

2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核,工程招投標文件的編制,工程決算的審定。

3、工程部還負責組織工程用設備材料的採購供應及經濟合同的談判工作,對已經選擇定型的設備,材料進行採購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

⑴參與有關工程經濟合同的談判工作,及時準確地瞭解公司各項工程成本的構成及用款計劃。

⑵負責工程進度款的複核工作,參與工程造價的確定和最後決算的審定工作。5、工程中間結算程序。

⑴施工單位於每月1到3日,將工程進度結算報送工程部審核,工程部結合工程施工圖紙,施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,並在每月5日內送財務部會籤。

⑵財務部根據有關文件資料,施工單位領用的供應材料數額,以及與施工單位其他經濟往來等情況,並參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。

6,工程決算程序。

⑴施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部複核,財務部會籤。

⑵財務部根據各種經濟簽證,合同以及經審定的工程決算數和材料結算數,扣除已付工程數及墊付的各項費用,結算應付工程尾數,提出付款方案,報公司主管領導批准。

⑶大工程辦理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規定的職責範圍聯合進行專項工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續,財務部憑交樓入庫手續辦理竣工房成本結算。

第三章財產管理制度

1、公司財產的範圍

⑴公司財產包括固定資產和低值易耗品。

⑵凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建築物等,同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產。

⑶凡單項價值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財務部負責公司所有財產的會計核算。

⑴公司本部使用的所有固定資產及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。

⑵公司各施工工地使用機器設備,動力設備,工具儀器等由工程部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應指定專人負責公司財產的業務核算,應設立台帳,登記公司財產的購入,使用及庫存情況,負責組織公司財產的保管,維修並制定相應的措施、辦法。

3、財產的購置與調撥

⑴辦公室根據公司發展需要編制財產採購計劃及進行市場詢價工作,經財務部會籤,報公司主管領導批准後方可採購。

⑵財產購回後,應填寫財產收入驗收單,財產收入驗收單一式兩聯,財務部憑財產收入驗收單,財物發票及採購計劃辦理報銷手續,財產歸口管理部門憑驗收單登記台帳。

⑶各部門需領用固定資產時,應填寫領用單,領用單需經部門經理同意,報辦公室審批,公司主管領導批准。

⑷固定資產的領用單由使用部門開具,領用單一式三聯,一聯由領用部門存查,一聯送財產歸口管理部門作為財產發出憑據,一聯由財產歸口管理部門定期彙總後向財務部報帳。

⑸財產在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續,移交手續由財產歸口管理部門辦理,送財務部備案。

4、財產的清查、盤點。

⑴公司財產歸口管理部門應定期進行財產清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查。

⑵各部門的年終財產盤點必須有財務人員參加。

⑶財產盤點清查後發現盤盈,盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面説明虧,損原因,對因個人失職造成財產損失的,必須追究主管人員和經辦人員的責任。

⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產,財產歸口管理部門應會同財務部組織評估,評估情況上報公司主管領導,由公司主管領導決定處理意見。

⑸凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產,使用部門應查明原因,如實上報。屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失。屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的,應上報總經理,決定處理意見。主管工程和財務領導審核。

建築公司管理制度12

1.對分包單位的資格情況,即企業營業執照、施工資質等級、企業信用管理手冊及項目管理人員等資料進行審查評價,建立合格分包單位名錄。

2.對分包單位的施工業績進行考察評估,主要對分包方施工工程質量,施工能力水平,安全技術措施,現場管理能力等依次評定其能否滿足工程項目安全體系的要求。

3.簽訂項目分包合同和安全生產管理協議,明確雙方的安全責任、權利和施工管理要求。

4.對分包方制訂的項目安全技術措施方案,項目技術負責人應組織有關部門人員進行審核和認證,審核工作由企業技術部門及安全科共同負責,由企業技術負責人、安全部門責任人及總監工程師審批實施。

5.分包方參與現場施工的管理人員及施工人員,必須具有相應的安全管理資格證件及上崗操作證書,並建立有關管理檔案,由項目部安全責任人進行核實、檢查、督促,分包方配合實施。

6.分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產管理人員,其現場施工人員在50人及其以上時,每50人應配備專、兼職安全員一名。

7.對不認真履行項目分包合同條款及安全生產管理規定的單位和個人,及時提出整改要求,並進行監督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時解除項目分包合同,並追究安全責任及經濟責任。

建築公司管理制度13

(一)物資的驗收

1、 物資入庫(進場)應及時驗收,認真填寫“物資入庫驗收單”。

2、驗收工作應對物資的品種、規格、質量、數量逐項進行。

3、大宗物資的驗收,實行三級驗收制度:由倉庫人員、技術人員和項目部共同進行。

4、主要物資的入庫驗收應具備合格證和材質證書。

5、 不合格物資應拒絕入庫,並通知有關人員聯繫退換。

(二)物資的保管

1、 對庫存物質應採用標識、標記、標牌等方法分類存放,妥善保管。

2、及時做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

3、及時做好防火、防盜、防潮濕等工作。

4、做好物資盤點工作,做到月清月結,確保帳、卡、物、相符。

(三)物資的發放

1、物資發放應根據生產的需要,及時、認真、準確。

2、項目部領用消耗材料時,必須持各主管技術員簽發的領料單,註明材料的數量及規格,倉庫要按各項目部建立其領用、發放台帳。

3、出庫物資要按照“先進先出,易損先發的原則,先發舊料後發新料,先發零料後發整料。”不再使用的工機具應及時清點入庫,做好回收登記。

建築公司管理制度14

第一條為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環境,以保證員工在工作之餘得到充分的休息,維護生產安全和提高工作效益,特制訂本制度。

第二條住宿條件

1、在市區內無適當住所或者交通不便的員工可申請住宿。

2、凡有以下情形之一者,不得住宿:

(1)患有傳染病者。

(2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。

3、不得攜帶家屬住宿。

4、保證遵守本制度。

第三條員工離職(包括自動辭職、免職、解職、退休、深造等),應於離職日起3天內搬離宿舍,不得藉故拖延或要求任何補償費或搬家費。

第四條宿舍設立管理員,其工作任務如下:

1、監督管理一切內務。

2、監督值班人員維護環境清潔及關閉門窗。

3、保管住宿者如血型、緊急聯絡人等方面的資料,以備急需。

4、有下列情形之一者,應通知主管及總務部門:

(1)違反宿舍管理制度,情節嚴重;

(2)留宿親友;

(3)宿舍內有不法行為或外來人員;

(4)員工身體不適以致病重,應及時送醫院並通知其親友。

第五條員工對所居住的宿舍,不得隨意改造或變更。

第六條員工不得將宿舍轉讓或出借他人使用,一經發現,即停止其居住權利。

第七條公司主管和總務部門主管應經常視察宿舍,住宿員工不得拒絕。

第八條宿舍所有器具設備(如電視、玻璃鏡、衞浴設備、門窗、牀鋪等),住宿員工有責任維護其完好。如有疏於管理或惡意破壞者,由其負擔修理費或賠償,並視情節輕重者給予處分。

第九條住宿員工應遵守下列規定:

1、服從管理員管理、派遣與監督;

2、室內禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器;

3、室內不得使用或存放危險及違禁物品;

4、起牀後棉被疊放整齊;

5、煙灰、煙蒂不得丟地上,室內不得存放易然物品;

6、換洗衣物不得堆積在室內,暫不用的衣、鞋必須放入櫃內;

7、洗完衣物在指定住置晾曬;

8、使用電視、收音機不得妨礙他人休息;

9、就寢後不得影響他人睡眠;

10、宿舍不得留宿親友,外人拜訪登記姓名、與員工的關係及進出時間;

11、夜間最遲應於23時前返回宿舍,否則應向管理人員報告;

12、貴重物品應避免攜入,違反規定放入室內而致丟失者責任自負;

13、不得在牆壁、櫥櫃、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品;

14、廢物、垃圾等應集中傾倒在指定場所;

15、房間清潔由住宿人輪流負責;

16、節約用水,節約用電,人去燈滅;

17、不得在牀上抽煙;

18、不得在宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

第十條住宿人員輪流值班,負責公共地區的清潔,公共設施的修繕,水、電、門窗等的安全巡視,發現問題及時報告並立即採取措施。

第十一條住宿員工發生下列情形為之一者,即應取消其住宿資格,並呈報其所屬部門和總務部門處理:

1、不服從管理員監督、指揮;

2、在宿舍賭博、打麻將、鬥毆、酗酣;

3、蓄意毀壞公司物品或設施;

4、擅自在宿舍內接持異性或留宿外人;

5、經常妨礙宿舍安寧,屢教不改;

6、嚴重違反宿舍安全規定;

7、無正當理由經常外宿;

8、有偷竊行為。

第十二條住宿者遷出應將牀位、物品、抽屜等處理乾淨,帶出物品應先交管理員或主管員檢查。

第十三條管理人員應按規定及時到公安户籍管理部門為住宿者辦理臨時户口登記。

第十四條本制度報呈總經理核准後公佈實施,修改時是亦同。

建築公司考勤的管理制度5

1總經理負責公司項目經理、總工、技術負責人及各部部長假期的審批。

2項目經理及部長負責本部下屬員工假期的審批。

3考勤記錄、上報與考核。

4本公司除下列人員外,均應按規定於上下班時間簽到:

總經理和財務經理以及經總經理核准免予簽到者。

因公出差填妥'出差申請單'經主管領導核准者。

因故請假經核准者。

臨時事故,事後説明事由,經主管領導核准者。

5員工請假應及時將審批過的有關憑證交人力資源部。

6公司按月進行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進行核實、彙總,以此作為工資及考核的依據。

7考勤內容。

7.1作息時間以公司實際情況按不同時段來規定。

7.2各項目部人員上班時間由各項目部另行規定。

7.3上班時間已到而未到崗者,即為遲到。早上有事不能到公司簽到者應提前向主管領導請示,得到主管領導的批准後方可不到公司簽到,待返回公司後補籤,並註明原由。

7.4未到下班時間而提前離崗者,即為早退。有事外出不能及時返回公司簽到者必須與主管領導説明,於次日補上,並註明原由。

7.5員工遲到、早退一次罰款10元。一個月內累計達3次者,罰款100元,並扣除滿勤獎。

7.6本公司員工上、下班均應親自簽到,委託他人代簽者,本人與代理人均給予記過一次處分,有塗改情況者,均以曠工一天論,並按其情節輕重,酌情懲處。

7.7採取不正當手段,塗改、騙取、偽造請假證明者重罰。

7.8未請假或請假未被批准,即不到崗者重罰。

7.9不服從工作調動,經教育仍不到崗者重罰。

7.10打架鬥毆,違紀致傷無法上崗者者重罰。

7.11員工無故曠工半日者,扣發當日工資,並罰款50元;曠工一天罰款100元。無故曠工超過5天者,視為自動離職。

7.12如因事必須親自處理,應在前一日下午5:00時前申請,經主管領導認可。四天以上事假須報總經理審批。並將請假憑證交由人力資源部備案。

7.13事後申請視為曠工。但遇偶然事故,應及時請示主管領導,取得主管領導同意。事後將請假憑證交由人力資源部備案。

7.14因病請假需經主管領導審批,六天以上需經總經理審批。並交由人力資源部備案。

8值班內容

8.1辦公樓員工值班,其時間規定如下:

節假日:白班8:00~17:00 (可隨辦公時間的變更而變更)。

8.2值班人員由各部門統一安排上報,值班表由辦公室編排,於上月底公佈並通知值班人員按時值班。並應設置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛於明顯的地方。

8.3臨時發生事件及各項必要措施。

8.4預防火災、盜竊及其他危機事項。

8.5隨時注意清潔衞生、安全措施與公務保密。

8.6公司交辦的各項事宜。

9項目部管理人員值班內容。

9.1參加值班人員:項目經理、工長、技術員、質檢員、安全員。

9.2工地值班時間規定,根據項目部需要制定時間。

9.3各項目部值班人員由項目經理合理安排,並於每月l日將當月值班人員表報公司經理審核。節假日必須由項目經理值班。

9.4負責值班期間的施工全過程控制,、重點部位必須親自檢查。

9.5根據材料計劃,督促夜間材料進場。如有未進場材料及時通知項目經理。

9.6處理臨時發生事件及採取各項必要措施,做好預防火災、盜竊及其他危機事項。

9.7隨時注意清潔衞生、安全措施與公務保密及公司交辦事項。

10值班要求

10.1值班員工應將值班時所處理的事項詳細填寫值班日記。包括值班期間接收到的信息、掌握的動態、處理的問題及未辦理完的事項和備忘的工作等,違者罰款50元。

10.2值班員工在值班時間內,擅離職守罰款l00元,連續三次扣發當月工資,因情節嚴重造成損失者,從重論處。

10.3值班人員因病或其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理,填寫串班值班申請表,並呈報項目經理批准,同時備案,出差時亦同。代理者必須負一切責任。

10.4公司辦公樓內的值班人員需在一樓辦公室內值班,不得擅自離開崗位,不準在本科室內工作。

10.5公司辦公樓內的夜間值班人員,為公司聘用的固定值班人員,需在公司指定地點食宿。

10.6項目部值班人員需按項目部的規定執行。

11值班事務處理

11.1值班人員遇有事情發生可先行處理,事後向主管領導報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報並請示主管領導辦理。

11.2屬於職權範圍內的可及時處理。非職權所及,視其性質應立即聯繫有關部門負責人處理。

11.3密件或特快專遞應立即原封保管,於上班時呈送有關領導。

11.4值班人員如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失,公司視其情節給予嘉獎。

建築公司管理制度15

一、注意清潔衞生,持續宿舍內整潔,不準亂倒垃圾。

二、提高防火意識,將火災防患於未然。

三、注意用電安全,嚴禁亂接亂拉電線。

四、節約用電,嚴禁使用功率大於100瓦的電器,以及不能開長夜燈,如發現,罰款50~100元。

五、注意禮貌,不能隨意大小便及吐痰,不能只穿短褲到處逛。

六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現象,否則,視情節輕重,罰款100~500元,情節個性嚴重者,除罰款外,並開除出工地。

七、用語禮貌,不準説粗言濫語。

八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔。

九、廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衞生。

十、行為及作風要禮貌,不準耍流氓行為,否則不發工錢並開除出工地。

十一、不準偷盜工地上及宿舍內的鐵釘並相互轉賣,違者罰款200~500元。