1建成立體種養園區
全鄉以六家子村為重點，加強基地設施建設，園區內水電路基礎設施初步完善，激發農户大搞立體種養，集中連片打造立體種養園區。
2建成養殖小區
為進一步將奶牛養殖業做大做強，2009年投資363萬元實施奶牛小區擴建工程，在原有基礎上又擴建32户，總規模達到62户，這一項目有力拉動了亞東鎮奶牛產業的發展。同時，投資50萬元的集中擠奶廳土建工程已完工。2010年投資1000多萬元建立了肉牛養殖基地，容納肉牛100頭，小區實行統一的管理、防疫。農業產業結構調整後，農民人均收入逐年增加，經濟效益明顯，同時也產生了明顯的生態效益和社會效益。
3亞東鎮農業產業結構調整的思考
3.1以前農業產業結構調整緩慢的原因
3.1.1擔心賠本吃虧
不敢調整改革開放以後，亞東鎮大部分農民僅僅是解決了吃飯問題，停留在“吃飯種田，種田吃飯”的低層次水平，在沒有100%把握的情況下，農民不肯去冒險，寧可虧本也要種“老六樣”、“老兩茬”。還有的農民對農業產業結構調整抱有太高的期望值，認為農業產業結構一調就靈，一調就富，結果一遇挫折就灰心喪氣。同時，一部分鄉鎮幹部對農業產業結構調整認識不足，措施不力，怕擔風險，怕負責任，一定程度上也減緩了調整進程。
3.1.2不知道如何調整
首先是農民整體文化素質偏低。市場競爭越激烈，農業對科技依賴性就越強，沒有一定的知識水平，就難以把握市場變化規律，難以掌握新技術，不能很好地開展適銷對路產品的營銷活動。其次是部分農民市場決策水平不高。在農業生產中“跟着感覺走”，靠經驗經營，農產品種植單一、質量不高，上市集中。再次是部分農民產業結構調整意識滯後，常常在根本沒有把握市場總體運行趨勢與規律的情況下盲目發展生產，結果是產品越多價格越低，總體效益呈現遞減狀態。一些鄉鎮幹部缺乏市場觀念和經濟知識，對於如何調整心裏沒底，辦法不多，甚至有些幹部錯誤地認為調整農業產業結構是農民自己的事，調整的積極性不高。
3.1.3安於現狀
不願意調整受傳統觀念的束縛，一些農民有承窮受窮的思想，不善於接受新生事物，擔心調來調去沒有成效。也有一些鄉鎮幹部鑑於以往農業產業結構調整中出現的“賣難”現象，求穩怕亂，寧可讓農民在收入上受些損失，也不願因調整惹出麻煩，致使一個個機遇擦肩而過。
3.2本次調整成功的經驗
3.2.1緊抓機遇
在大政策環境中求發展本次調整，亞東鎮抓住了國家實施退耕還林的機會，積極落實旗委旗政府的決策，得到了政策的支持和傾斜，所以效果突出。
3.2.2因地制宜
培育特色經濟本次調整，亞東鎮跳出了以糧為主的單一圈子，着眼於大市場、大流通、大農業，不僅圍着市場轉，而且迎着市場幹。立足市場資源優勢，堅持因地制宜，認清了自己身邊的土地、山場、氣候和人才、資金、環境資源的優勢和劣勢，揚長避短，真正找到了本地與市場的結合點。把握好了本地經濟的特色，在支撐本鄉域的支柱產業和主導產業方面做文章，形成了區域特色經濟。3.2.3多措並舉，提高農民綜合素質搞好產前技術培訓，把科技知識普及到千家萬户。每年利用農閒時節，以實施科教興農工程為主要內容，對鄉村幹部和農民進行相關產業適用技術培訓。搞好產中技術指導與服務，提高農民科學種田水平。根據各產業不同生產環節技術需要，組織技術人員深入基地，進行巡迴技術指導和服務。政策引導推動農民自覺使用科學技術，採取優先扶持使用新技術經營新產業的`農户等措施，使農民嚐到甜頭，看到效益，從“政府要我調整”轉變為“我要調整”。3.2.4積極發展農民專業合作協會，優化發展環境，促進農業產業化進程奶牛小區的獵民村成立了獵民農機專業合作社，鄉政府協調工商税務，提供場地房舍，加強科學管理，形成參與農業產業化經營，支持農業產業化發展的濃厚氛圍。
3.2.5注重典型示範
發揮農業生產致富典型的輻射作用在農業產業結構調整過程中，亞東鎮培養出了一批致富典型，如東興村種養大户王玉榮、六家子村欒久泉等，他們的致富事蹟起到了典型示範作用，有力推動了亞東鎮農業產業結構調整。
4今後發展的幾點建議
4.1解放思想
要破除保守思想、小農意識，使幹部羣眾充分認識到不調整就沒有出路，實現基礎農業向現代農業的跨越。同時，也要認識到農業產業結構調整不是簡單的種什麼和種多少的問題，要充分發揮自身比較優勢，形成後發優勢和市場競爭優勢。要按照區域化佈局，規模化生產，特色化經營的思路加快調整，努力形成特色優勢產業。
4.2樹立兩種意識
4.2.1樹立經營意識
用工業化的思路來經營農業，牢固樹立“效益觀”。無論種地還是養殖，都要算經濟賬、效益賬，以謀取最大利潤作為調整的核心，大力發展高效農業。同時，要圍繞農業產業化經營，積極培育和壯大能帶動產業發展和升級的產業化龍頭企業，拉長產業鏈，實現加工增值。大力推廣標準化生產，加強分級分類管理，提高產品質量、檔次，增強產品的市場競爭力。
4.2.2樹立風險意識
任何經營都有風險，調整農業結構也不例外。調整出效益，同樣也有市場風險，高風險中藴含的是高額的回報，要敢於面對盈虧，努力規避風險。大力發展“訂單農業”和農副產品加工業，努力做到為“養”而種、為“加”而種、為“銷”而種。要探索採取農業結構調整參保和建立“風險聯營”機制的辦法，降低農民投資調整的風險，調動農民調整的積極性。
4.3從簡單生產和出賣資源向深加工方向發展
亞東鎮奶牛養殖已具規模，但需要進一步加強。政府要着力引導經濟能人依託本鄉產業優勢，大力發展與之相關的加工業，努力實現高附加值，最大限度地使產品增值，農民增收。
4.4農業產業化由政府推動為主向
由農民經濟合作組織帶動為主發展市場經濟下的產業化，必須靠市場機制來推動。政府要轉變職能，變管理為服務，培養農民合作組織，規範化運行，完善各類協會章程，引導合作組織與農民建立“利益共享、風險共擔”關係，樹立有償服務觀念，樹立協會與農户共同發展的理念，形成共存共榮，互利協作，不斷髮展的良好局面。
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