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有關安全生產實施方案集錦7篇

欄目: 生產 / 發佈於: / 人氣:3.03W

為了確保事情或工作安全順利進行,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的安全生產實施方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關安全生產實施方案集錦7篇

安全生產實施方案 篇1

一、檢查目的

針對冬季雨霧冰雪天氣多發,年末歲初因為趕任務、搶工期而忽視安全生產等現象多發的特點,為防止在歲末階段發生重大安全事故,確保生產安全有序的進行,我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。

二、檢查人員

我單位項目部成立安全檢查小組,人員配置如下:

組長:

副組長:

組員:

三、檢查重點

1、安全制度

危險源分析與緊急救援預案,冬季施工安全措施,施工安全技術交底,冬季施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓。

2、施工現場無“三違”現象

是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工,是否存在“三違”現象,“三違”的具體表現。

3、防火防暴措施

各類易燃、易爆物品管理情況,是否合理有效配置消防器材。

4、對施工區域交通管制措施

對邊通車邊施工的路段,要設立交通標誌,並有必要的交通管制措施;對限制社會車輛出入的施工區域,各出入口要有警示標誌。

5、現場作業人員穿戴安全防護用品

所檢查標段有多少現場作業人員,其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。

6、井口、高空臨邊處的安全防護

樁基、預留洞口、爬梯、橋樑臨邊處的防護措施,防落網掛設情況。

7、施工用電安全

臨時用電架設,是否按規範搭設,配電箱是否符合要求,有無日檢記錄。

8、施工現場安全警示

現場有無安全警示牌,是否全面。

9、作業人員生活區管理

工人宿舍取暖設施是否設專人管理,是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現象,宿舍線路是否按規範搭設。

四、所查隱患及整改措施

接上級通知,我單位成立安全檢查小組在施工現場進行安全大檢查,現發現安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患:

1、庫房滅火器擺放在角落,在發生火災時不能及時有效的起到滅火作用。

2、吸收塔西側一配電箱旁滅火器失效,未及時充氣。

3、有部分工人在高空作業時未佩戴安全帶。

4、現場有一乙炔瓶儀表失效,未及時更換。

5、C裝置8m平台板上氧化爐的洞口護欄有損壞,未及時維修。

6、現場木方模板堆放不整齊,未及時清理。

7、工人宿舍內有違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的現象。

整改措施如下:

1、庫房滅火器現已經放置於庫房門口顯眼處,若發生火災能立即投入使用。

2、吸收塔西側配電箱旁失效滅火器現已更換。

3、對未佩戴安全帶而登高作業的工人進行安全教育,管理人員加強監督。

4、損壞的乙炔表現已經更換。

5、C裝置8m平台板氧化爐洞口圍欄現已經修復。

6、模板木方現已有序整齊的堆放。

7、對在宿舍違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進行安全教育和罰款處理,管理人員今後將會對這方面加強監督管理工作。

五、檢查意義

1、通過建築工程安全檢查,瞭解安全生產的狀態,為分析研究加強安全管理提供信息依據;

2、發現問題、暴露隱患,以便及時採取有效措施,保障安全生產;

3、總結及交流安全生產的成功經驗,推動地區乃至行業安全生產水平的提高;

4、利用檢查,進一步宣傳、貫徹、落實安全生產方針、政策和各項安全審查和您規章制度;

5、增強領導和羣眾安全意識,制止違章指揮,舊證違章作業,提高安全生產的自覺性和責任感

安全生產實施方案 篇2

根據縣政府和教育局要求,結合我校實際情況,決定從20xx年12月29日至20xx年3月15日為我校深化安全大檢查大整治活動期,現制定以下實施方案。

一、組織領導

學校成立了全校深化學校安全生產大檢查大整治領導組,統一領導全校深化學校安全生產大檢查大整治活動工作,研究解決繼續深化學校安全生產大檢查大整治的共性問題和突出問題,組織協調開展此項活動。

組長:劉亞洲

副組長:倪晉奎

成員:全體行管人員

辦公室負責深化安全大檢查大整治活動的情況的收集、彙總、梳理、通報、上報等工作。

二、檢查整治範圍和分工

學校重點檢查消防、道路交通、施工建築、電力、危險化學品、校園傷害、體育運動器械等,突出校園事故多發的重點區域,突出學校安全隱患反覆出現長期未得到根治的問題,具體分工如下:

1、各班班主任負責各班學生及教室的安全。

2、領導組負責電力、送暖設備、體育運動器械、樓道窗户、實驗器械、消防設備等。

三、檢查內容

1、各班班主任是否給學生每星期上安全教育課。

2、各班是否建設了安全責任體系 。

3、電力、暖氣設備是否經常檢查。

4、消防、實驗器械是否存在隱患。

5、校園內外建設設施是否有不安全隱患。

6、對自然災害引發事故的預案、物資儲備、搶險隊伍是否到位。

四、檢查方法

此次繼續深化安全大檢查大整治活動,堅持立説立行、立行立查、立查立改,領導組要深入各班進行檢查,發現問題立即展開對責任人調查處理,確保查整活動不走過場,確保學校安全。

五、工作措施

1、加強組織領導、繼續深化安全大檢查大整治活動領導組,組長要立即上手、親自上陣、直接負責,紮實推進整治活動。各班將活動實施方案於12月30日報學校領導組辦公室,每月30日前報送活動總結。

2、堅持真查真改。在查整過程中,要堅持邊檢查,邊整改和“誰檢查誰負責”、“誰簽字誰負責”、“誰驗收誰負責”的原則,以檢查促整改,以查出的問題和隱患實行“零容忍”,對檢查中發現的隱患,要責令限期整改。

3、嚴肅工作紀律。此次活動要認真組織,紮實開展。對活動開展過程中未按規定履行職責,弄虛作假、工作不紮實、圖形式走過場的班級、部門主要負責人和責任人要嚴格按事前問責的有關規定追究責任。

4、加強宣傳力度。要充分利用學校各種宣傳媒介,採取各種方式進行廣泛宣傳。要充分發動和依靠廣大教職工、學生、家長和社會羣眾,關心、支持和參與。要強化警示教育,抓住典型的生產安全事故和隱患排查治理不力的案例,對相關責任人依法依規從重處理。

安全生產實施方案 篇3

為切實做好當前安全生產各項工作,解決安全生產領域存在的突出問題,為南京青奧會的順利舉辦創造一個和諧安定的社會環境,根據省、市、縣委的統一部署要求,泗陽縣教育系統定於20xx年6月至9月中旬,集中開展以消除重大隱患為重點的安全生產檢查整改專項行動。現制定實施方案如下:

一、總體目標

認真貫徹落實省、市、縣委的統一部署要求,集中開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產檢查整改專項行動,要按照檢查不留死角、整改不留後患、全程不走過場、制度健全到位的總要求,採取“四個不定”的方式,開展全面、徹底的安全生產大檢查,深入排查治理安全生產隱患,堵塞安全監管漏洞,強化安全生產措施落實,確保全系統安全生產領域形勢的持續穩定。

二、檢查整改範圍

全鄉所有學校、幼兒園,通過開展安全、綜治專項檢查,落實安全綜治責任,完善安全綜治管理制度,落實各項預防措施及安全教育知識,提高廣大師生員工識險、避險、自救自護的意識和能力。重點突出消防、交通、危險化學品、燃氣、雜物電梯、鍋爐等設備檢查整改。

三、組織領導

為了進一步加強我校安全管理工作,落實安全工作“一崗雙責制”,建立校長負責、分管校長分工負責,全校上下齊抓共管的安全工作制度,切實保障師生生命財產安全,維護學校正常的教育教學秩序。經研究決定,成立安生產檢查整改工作小組。

組 長:王兆軍

副組長:侯慶軍 顧錦林 張 傑 唐榮華 唐乃華

成 員:各校校長、幼兒園園長及安全員

領導小組下設辦公室,辦公室主任由唐榮華同志擔任

四、檢查整改內容及負責人

(一)校園及周邊治安秩序專項整治

牽 頭 人:張 傑 塗衞超

整治重點:一是嚴厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財物,侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動和校園及周邊地區的流氓惡勢力團伙;二是堅決取締校園及周邊地區非法經營的網吧、歌舞廳、錄像廳、電子遊戲廳枱球室和書報刊、音像製品出租點;三是進行安全大檢查,督促整改各類不安全隱患,以杜絕火災、建築物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發生;四是利用櫥窗、板報、主題班會等各種形式,加強在校學生的法制和自我防範宣傳教育,切實提高他們的法律意識、維權意識和自我防範能力。

(二)校舍安全專項整治

牽 頭 人:侯慶軍 張 兵

整治重點:學校、幼兒園樓房、圍牆、大門、校(園)內各種設施安全隱患排查整治情況;人員密集場所安全措施、安全檢查情況;樓道樓梯和洗手間、衞生間照明設施完好情況;是否存在使用D級危房從事教育教學活動和作為師生宿舍使用的.情況;落實防汛、防震減災及其安全教育、演練工作情況。

(三)校車安全專項整治

牽 頭 人:顧錦林 孫家學

整治重點:校車安全管理和校車管理責任制落實情況;校車安全運行、校車駕駛員管理教育情況;隨車教師和學生安全乘車管理教育情況;學習和貫徹落實國務院《校車安全管理條例》情況;開學前,學校校車安全隱患排查整治及維修情況。

(四) 消防安全專項整治

牽 頭 人:唐榮華

整治重點:學校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學生宿舍等人員密集場所。供電設施、供氣設施安全運行情況;易燃易爆化學實驗品的使用、管理情況;消防安全工作制度完善和落實情況;消防器材配備並能有效使用及消防通道安全情況;學校、幼兒園的會議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學生宿舍樓等人員密集場所違規使用易燃材料進行裝修情況;學生宿舍樓內疏散指示標誌設置及應急照明燈設置情況;學生宿舍的疏散通道是否暢通;學生宿舍違章用電情況;消防安全管理人員的“四個能力”建設情況;火災隱患排查整改工作開展情況;開展消防教育培訓和火災應急疏散演練情況。

(五)食品安全專項整治

牽 頭 人:唐乃華 丁 軍

重點整治:進貨渠道是否規範,採購食品原料是否有“三無”產品,索證索票是否齊備並與台賬一致。在食品原料採購上有無成立有多方人員組成的採購小組及驗收小組,採購的食品原料價格是否是市場的最低價。倉庫“三防”設施及物品擺放是否符合規範。

(六)物防、技防建設專項整治

牽 頭 人:唐乃華 丁 軍

重點整治:學校、幼兒園警務室要做到乾淨整潔,配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護器械。視頻監控、緊急報警系統要及時更新維護,確保正常使用。警民聯繫人及保安相關信息公佈上牆。大門等設施不牢固的要立即維修或更換;校園圍牆偏矮的,要加高加固,並要安裝監控錄像,全方位實時監控留存。

以上各項工作由相關牽頭人牽頭,各校(園)長具體負責。

五、檢查整改階段安排

(一)全面檢查整改階段(20xx年6月-7月底)。召開專題會議,研究制訂並具體實施方案。利用隱患排查治理信息系統,對所有重點部位自查自改並上報。

(二)自查整改階段(20xx年8月1日-8月31日)。各校(園)對第一階段排查整改情況組織全面督查,對隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”情況進行重點督查,嚴格按照“編號登記、專人負責、掛牌督辦、限期整改、複查消號”要求,落實隱患整改責任人,做到及時發現隱患、及時整改隱患,有效消除各類事故隱患。對重大事故隱患要做到及時上報、及時掛牌督辦。

(三)總結提升階段(20xx年9月1日-9月20日)。通過開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產檢查整改專項行動,健全完善安全生產隱患排查治理體系建設,實現隱患排查治理網上自查自報全覆蓋,實現隱患排查治理工作的常態化、規範化和制度化。

六、工作要求

(一)加強組織領導,認真組織實施。各校(園)要高度重視今年的安全生產檢查整改專項行動工作,將此項工作擺上重要議事日程,切實加強組織領導,將專項整治工作與教育事業發展同部署、同組織、同推進,明確責任分工,健全保障機制,狠抓工作落實,確保廣大師生員工生命財產安全。

(二)加大輿論監督,營造良好氛圍。在開展專項整治工作期間,各校(園)要通過互聯網、報紙刊物、公告欄(板)、電視、廣播等媒體,加大宣傳力度,拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度,動員和引導廣大師生員工和羣眾全面理解、積極參與和推進專項整治工作,營造良好的工作氛圍。

(三)全面綜合施治,力求工作實效。各校(園)要立足當前安全穩定工作實際,着眼長遠,抓準關鍵,綜合施治,統籌推進。要把查找深層次問題與完善規範制度結合起來,查找一處、整治一處、鞏固一處,規範安全綜治法治秩序,健全和完善教育系統安全穩定工作的長效機制。

安全生產實施方案 篇4

為進一步落實企業安全生產主體責任,提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎,有效防範生產安全事故,構建安全生產長效機制。現結合我分公司實際情況制定實施方案。

一、指導思想

以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想;以《承悦裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則,牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨,強化企業安全生產主體責任意識,改善安全生產條件和環境,促進企業更好更平穩的發展。

二、組織機構

分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。

組 長:易愛軍

副組長:季衞民、成鑌、唐小虎

成 員:趙 峯、秦豔娟、張 峯、李 峯、許益權

張武傑、樑 軍、高 峯、張武華、王子光

三、工作目標

通過開展落實企業安全生產主體責任活動,使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實,促進建築施工企業安全生產工作走上法治化、規範化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改,促進各責任主體進一步落實安全生產責任制,強化安全生產監管,狠抓隱患排查治理,認真開展專項整治活動,治理和糾正違章違規行為,切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題,努力推進集團公司安全標準化建設,建立健全安全生產管理體系和責任體系,防範和遏制生產安全事故發生,在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悦裝飾公司【20xx】第6號文]。

四、主要工作內容

(一)安全責任到位:

各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系,在項目部落實“一崗雙責”制度,做到項目部所有人員在管生產的同時人人蔘與安全管理。

具體措施:

新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對項目部進行檢查,並根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。

(二)安全投入到位:

分公司嚴格執行集團公司關於安全專項資金的提取和使用規定,保證安全專項資金做到專款專用。

各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度並保證設施處於正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。

具體措施:

分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。

各項目部應在項目開工前,根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科,由分公司負責人和安全科審批後報材料科採購或調配。

各項目部在施工過程中根據項目實際情況,對安全生產所需資源做出及時調整。

分公司安全科每月對項目部進行檢查,確保安全生產所需資源投入到位。

(三)安全培訓到位:

分公司加強安全教育培訓,全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角,完成集團公司20xx年度安全工作目標(三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%;全員安全生產教育每人每年不少於一次;新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%;安全管理人員年度教育培訓時間不少於40小時,特種作業人員不少於24小時,其餘人員不少於20小時)。

具體措施:

分公司安全科建立《三類人員台賬》、《特殊作業人員台賬》並配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培(復)訓。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育,配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育台賬的建立。

各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育,根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育並建立項目部安全教育台賬。

(四)安全管理到位:

具體措施:

分公司安全管理

分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組並保持該組織的有效運作。

分公司根據集團公司關於安全生產的文件和要求及時做出部署,積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神後及時向各項目部傳達並監督相關事項的落實。

分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》,與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

分公司每月組織一次安全生產巡查,對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》彙總排名次,排名第一的項目部在分公司範圍內通報表揚。

分公司設立獎罰專項基金,該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理,由安全科監督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法:

項目部根據三定原則進行整改,分公司安全科監督,直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求;

對兩次評分不合格的項目部,在分公司範圍內進行通報批評並對項目部進行經濟處罰(項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人),項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動;

對三次及以上評分不合格的項目部,分公司調整該項目部組成人員;該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折;並將情況上報集團公司。

對考評分年度平均分最後一名項目部的處理方法:

該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動;

該項目部:項目經理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法:

該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動;

該項目部:項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。

項目部安全管理

各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組,並明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人,將安全生產管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施,並落實到位。

各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。

各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施,明確整改責任人和整改期限並及時組織整改。

各項目部每週召開一次安全生產例會(可以與生產例會合開),例會內容:傳達上級安全生產文件和要求;對上週安全工作進行總結,提出存在問題;對下週安全工作重點進行佈置,提出相應的預防措施。並形成音、視頻文件存檔備查。

(五)應急救援到位:

具體措施:

分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案,並制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。

各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》並每季度組織一次專項應急預案演練。

分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練,對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰(項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人)

安全生產實施方案 篇5

按照菏澤市城鄉建設局菏建(20xx)97號文件具體要求,立即開展本施工項目部夏季安全生產大檢查,現工作實施方案如下:

一、成立安全檢查組

組長:劉毅

副組長:盧兆方、龔偉忠

組員:李亞、王凱明、趙孝光、張明

二、檢查範圍

閲城國際花園(二期)施工現場。

三、檢查的依據、標準

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33-20xx)、《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46-88)等有關法律法規、安全技術規範標準。

四、檢查內容

在全面檢查的基礎上,重點檢查安全責任制度是否建立健全,是否落實到位等情況,以及施工現場存在的安全隱患。具體包括:

1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

2、領導施工現場值班帶班執行情況。

3、“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。

4、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況。

5、施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降温措施的落實情況。

6、現場突發事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

7、對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況;

8、三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況;

9、所有在建項目安全隱患排查治理情況;

五、檢查步驟、方法和時間安排

檢查工作分三個步驟進行:

(一)施工企業自查整改階段(6月9日--6月13日)

通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查,發現問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

(二)執法檢查階段(6月14日--6月18日)檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。

(三)總結、處理階段(6月19日--6月20日)

檢查小組對執法檢查情況進行彙總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

六、具體要求

施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾,根據要求,結合本地區實際組織開展安全自查,特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查,對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

安全生產實施方案 篇6

現場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制、和檢測,使處於良好的結合狀態,推進現場管理是促進企業觀念轉型、管理轉型,提升管理水平的重要抓手,為積極響應集團公司現場管理活動年,認真落實現場管理工作,結合我指揮中心實際情況,試製定如下實施方案:

為加強實施力度成立領導組,組成人員名單如下:

組長:杜建平

副組長:田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅鬥鬥

成員:張衞龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

一、指導思想

以“五個轉型,三大跨越”發展戰略為統領,以“加強現場管理、推動企業轉型”為主題,按照“認真務實、立説立行、團結奮鬥”的要求,推動現場管理水平提高改善我單位外在形象。

二、目標要求

創造簡潔、明快、乾淨、佈局合理的工作環境,打造優秀團隊,培養作風過硬,意志堅定頑強的優秀團體。形成幹練、穩定的工作習慣,實現管理創新,技術創新,推進安全生產,打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產主體。

1、整理的實施要點

明確原則,大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品,騰出空間,以便充分的利用空間,創造清爽的工作環境。

2、整頓的要點

把必要的東西留下來,依照規定的位置整齊擺放加以標示,實行三定原則:定物、定位、定量,使工作場所一目瞭然,減少或消除尋找物品的時間,創造整齊整潔的環境,合理的決定物品的保管方法和佈局,徹底實施定點、定位存放管理。

3、清掃的實施要點

將工作場所內看到見看不見的地方清掃乾淨保持乾淨整潔,保持儀器的設備精度、穩定性。 創造清潔的工作場所,對區域設備實行責任到人,無責任盲區,實現無垃圾化,無污垢化。

4、清潔的實施要點

保持整理整頓清掃取得的成果,保持場所,設備的清潔,時異常現象顯現化,做到異常時的對策辦法可視化。

5、素養的實施要點

使每位員工都養成良好的生活和工作習慣,自覺遵守規章制度,工作積極主動。營造團隊精神,強化人與人之間的相互信賴關係,強化對員工的教育,加強員工之間的溝通。

6、安全的實施要點

對工作所需的物品,做到不丟失、不遺漏,不損壞,數據報表等隨時保存,定期整理,接收和下發的文件專人管理。特別時機器內的東西:包括各種文件,數據,應用軟件等,要定期備份,定期檢查,做到安全可靠,隨時能用。

7、節約的實施要點

平時用東西區分要和不要,重要不重要,合理規範各工作環節的工作流程,做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間,物盡其用,條理清晰,不忙不亂,井然有序。

三、實施步驟和時間

1、強化宣傳,加強學習,轉化思想,提高全體員工的認知水平(5月20日-6月1日)這一時期單位定期組織學習,分發材料專人講解,做到人人皆知,使員工深入理解,讓現場管理深入人心。

2、建立健全崗位責任制(6月1日-6月10日)做到分工明確,責任到人,劃分責任區,健全各工種之間的聯繫分工協作秩序任務。

3、制定管理制度,管理標準和技術標準。(6月1日-6月10日)制定健全各種規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統計台帳等。

4、規範日常行為,建立完善日常工作流程。(6月10日-6月20日)杜絕髒、亂、差,保持地面枱面無雜物,門窗乾淨明亮,空氣清新,做到紀律嚴明,有條不紊。

5、制度考核檢查制度,定期評比,保障長期穩定有效的執行。(6月10日-6月20日)獎優罰劣,條例分明,不合格班組個人,實行紅牌管理,限期整改,杜絕不好意思現象。

四、成績考核推進穩固現場管理經驗制度

建立長效機制,實行年考核,月考核,週考核制度,在現場管理活動中發現和推出拔尖人員,授予榮譽稱號,或給予一定的獎勵,選擇發現優秀班組,總結經驗,實行以點帶面,全面提升的步驟。

安全生產實施方案 篇7

為深入貫徹落實11月24日全市緊急安全生產會議精神,深刻吸取11月23日壽陽縣喜洋洋涮鍋店發生的煤氣爆炸事故教訓,有效防範各類事故發生,着眼於強化安全主體監管責任,建立安全長效機制,特修訂《晉中市傳染病醫院安全工作實施方案》。

一、指導思想

按照“預防為主”的工作方針,堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,強化領導、落實責任,源頭治理、消除隱患,狠抓管理、夯實基礎,有效遏制重特大事故的發生,加強醫療安全管理,確保醫療質量和醫療安全。

二、組織領導

醫院成立安全工作領導組

組 長:賈彥如 院長(全面負責)

副組長:趙 強(負責行政、後勤安全工作)

李向紅(負責醫療安全工作)

成 員:霍凱健、魏錦秀、朱靜、賈曉玲、王建花、餘建偉、倪翠紅、劉靈琴、朱素英、閆萬里、朱海霞、段秀琴、李錦仙、王宏強。

三、檢查內容

(一)、安全生產各項制度執行及崗位責任落實情況;

(二)、重點部位、重點環節特種設備使用情況:

1、高壓蒸汽滅菌鍋、中心供氧等高壓設備;

2、電源控制室、消防控制室等特檢設備;

3、鍋爐、液化氣等易燃易爆設備設施;

(三)安全生產隱患整改情況;

(四)應急預案制定和演練等情況。

發動全院職工開展全面、深入、徹底的安全大排查,突出重點、堵塞漏洞、不留死角。重點是:安全生產事故應急處理預案落實情況;全院消防設施、滅火器材和消防安全標誌及緊急疏散通道暢通情況;鍋爐、壓力容器、壓力管道和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;醫療污水污物處理設施安全監管情況。

四、科室安全任務及責任人

全院牢固樹立“安全發展”的理念,把做好安全管理工作作為一項重要的政治任務來抓,按照“誰主管、誰負責”的原則,真正形成單位安全主體責任落實,部門監管責任到位的安全網絡,建立“一把手”負總責,分管領導各負其責的安全生產工作責任制。

1、賈彥如院長負責對全院安全工作的監管。

2、趙強負責對後勤保障工作的安全監管,

李向紅負責對醫療安全工作的安全監管。

3、各科室負責人承擔科室各項安全工作,做好以下各項安全生產任務、隱患排查工作。

(1)對本科室的各項安全工作每週進行檢查、記錄,並將發現的安全隱患及時上報分管領導。

(2)本月完成對本科室職工進行崗位職責、設施設備操作流程等崗位知識的培訓,並做好培訓記錄。

(3)每週對本科室區域內的消防設施設備進行檢查,發現問題及時上報。

(4)對本科室的設施設備進行日常維護保養,杜絕安全隱患。

(5)醫務科、護理部做好醫療安全的日常培訓、監督、考核工作。

(6)供應室、檢驗科、藥房、病區、後勤等科室做好壓力容器、壓力管道、污水處理、配電線路檢查、氧氣站、生活用水、醫療垃圾處理、毒麻藥品管理、生物安全、氧氣瓶等的安全管理工作。

五、工作要求

1、提高“大安全”意識

各科室進一步認識安全工作的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性,牢固樹立“大安全”意識,把醫療安全、生產安全、治安安全、政治安全“四個安全”一起抓,把安全工作當做主要工程抓緊、抓實。

2、開展崗位安全職責培訓

各科室在本月全部完成人員培訓工作,對培訓時間、培訓內容、參加人員、考試情況等上報醫院辦公室。

3、按期上報安全工作自查報告

各科室安全生產責任人26日上報安全工作報告,寫明科室安全工作檢查、整改情況。