一、時間安排
從11月18日起至20xx年2月26日結束。
二、活動主題
這次煤礦安全生產百日會戰主題是：深入推進隱患治理、防範遏制事故發生。
三、組織領導
組 長：郝守農（區委常委、常務副區長）
副組長：
成 員：
領導組下設辦公室，辦公室設在區安監局煤礦安全監督股，辦公室主任周順利兼。
四、活動形式
1、宣傳發動階段（11月18日—25日）。各鄉鎮、各煤礦要制定方案，成立相應領導機構，建立活動檔案，通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發宣傳單等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳。
2、煤礦自查自糾和鄉鎮複查階段（11月26日—12月5日）。各煤礦在礦長組織下進行自查。鄉鎮煤礦要在鄉鎮政府領導下進行復查，複查結束後要以書面形式將自查自糾情況以及鄉鎮複查情況報領導組辦公室。
3、煤礦互檢階段（12月6日—20日）。互檢工作必須由安全礦長牽頭，組織機電、技術副礦長參加，對照《煤礦安全生產百日會戰互檢評分表》進行現場評分，區安監局派出聯絡員，聯絡指導煤礦的互檢工作。
4、集中檢查階段（12月21日—1月10日）。區政府將成立兩個檢查小組分別對區營、鄉鎮煤礦進行集中檢查，對照《煤礦安全生產百日會戰集中檢查考核評分表》進行考核打分。
5、綜合評比、通報表彰階段（1月11日—20日）。根據互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監管掌握情況及這次活動組織情況的25%，進行彙報，分類排隊，把全區煤礦分為三類，區營礦：一類兩名、二類三名、三類一名；鄉鎮礦：一類兩名、二類四名、三類一名；對評為一類煤礦的礦長、鄉鎮有關領導和對此次活動中工作認真負責的有關人員要給予獎勵，礦長在總結會上介紹經驗；對評為三類的煤礦在全區通報並各處罰10萬元，礦長要在總結大會上做表態發言。獎勵資金除罰款20萬元外，另外區政府將拿出10萬元，共計30萬元進行獎勵。在此期間發生傷亡事故的煤礦，實行一票否決，得分為零，並按規定追究有關人員責任。
6、回頭看階段（1月21日—2月26日）。各鄉鎮、各煤礦結合春節期間的安全工作，對前階段工作再進行一次“回頭看”，繼續查改隱患，防範事故發生。
五、檢查內容
1、特殊工種持證上崗情況；
2、各種規章制度的建立和落實情況；
3、礦井通風系統及其通風設施情況；
4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況；
5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況；
6、機電、運輸、提升等設備的管理運行情況；
7、井上下火工品管理情況；
8、自救器的管理使用情況；
9、“三網”建設及運行情況。
10、今年以來各級所查問題的整改情況；
11、煤礦現場管理中存在的其它問題；
發現有下列情況之一的煤礦，必須責令其停產整頓，並對其進行經濟處罰：
1、工作面無風、微風作業的；
2、局扇時開時停、循環風作業的；
3、煤塵超標的；
4、不按規定進行探水作業的，且探水孔餘量不足15米的；
5、特殊工種及小隊長以上管理人員入井不帶便攜式瓦檢儀的；
6、瓦斯超限不採取有效措施進行作業的；
7、入井不帶自救器或不會使用自救器及不合格自救器仍在使用的；
8、人車保護裝置不全或不定期檢查的；
9、井下明火作業的。
六、工作要求
（一）各鄉鎮、各煤礦要充分認識當前煤礦安全生產面臨的嚴峻形勢，增強抓好煤礦安全生產工作的緊迫感、危機感和責任感，防止盲目樂觀和麻痺鬆懈思想，堅決遏制各類事故的發生。
（二）各煤礦要以這次活動為契機，進一步加大安全投入，夯實安全基礎，完善各項制度，儘快淘汰禁止使用的設備和落後的生產工藝，建立健全隱患排查治理長效機制，加強現場管理，實現煤礦安全生產過程的精細化管理。
（三）參加檢查的工作人員，要牢記使命，堅持原則，嚴格標準，深入現場，積極履行職責，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對檢查發現的嚴重違法違規行為和重大隱患，要依法處罰，並對檢查出的隱患整改情況及時跟蹤督查。
（四）各檢查組檢查結束後，要將檢查情況書面彙總，並在全區通報，獎優罰劣。促進全區煤礦安全生產平穩運行。
安全生產實施方案 篇2一、指導思想：
根據省、市關於加強基層應急管理及安全生產的指導意見，為了提高商場保障公共安全和處置突發公共事件的能力，最大限度地預防和減少各類突發公共事件造成的損害，特別是增強幹部職工處置突發事件的能力，避免由於突發事件造成混亂局面，現結合本商場實際情況，特制定消防安全應急演練方案。
二、演練時間：
XX年9月12日
三、演練地點：
商場
四、演練內容：
1、火情報警；2、疏散人員；3、搶救人員、物資；4、使用滅火器滅火；5、連接室內外消防給水滅火；6、商場如遇到火災等突發公共事件時的綜合演練。
五、器材準備和通道疏通：
1、4kg乾粉滅火器兩個；2、20m水帶一盤，65cm水槍一支，20m自救卷盤一盤；3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由保安部負責。
六、情況設置：
假設大樓XXX層某一房間濃煙較大，威脅着相鄰的經商户，濃煙擴散後，經營人員驚慌。
七、發現情況：
消控室接收到煙感報警信號。經營户發現室內濃煙較大，向樓層管理員求救示警。
八、確認火警：
消控室值班員向保安隊長確認火警並立刻撥打110報警。同時樓層管理員、保安、經營户現場確認後報告新時代負責人。
九、報 警：
監控室值班員：趙曉峯（夜班）楊治忠（白班）
1、向119指揮中心報警。內容：接通電話時講清①單位名稱：蘭州東部綜合批發市場新世紀購物廣場。②地址：東崗東路1955號。③燃燒物質：服裝。④報警人姓名：瞿學欣。⑤電話號碼：8656135。⑥起火部位：XXX層XXX號房間。⑦派兩名人員到南門和北門口接消防車。
2、保安隊長向大樓負責人報警，新時代購物中心XXX樓XXX號房間濃煙較大，值班員XXX。
十、指揮員：
總指揮：連新佔
副總指揮：江福明
指揮員要全面掌握疏散、救人、滅火等情況，負責內部的一系列工作。消防隊到現場後由主管領導向公安消防彙報現場情況，並協助進行撲救工作，保障部隊所需的滅火物資和飲食供給，共同搞好工作。
十一、廣播通報情況：
消防隊員組織撲救。廣播員利用應急廣播反覆播放“大樓人員請注意，請你們不要驚慌，不要擁擠，聽從本大樓疏散引導員的指揮，從十八個安全通道向室外疏散，從三、四、五、六層連廊向服裝城和鞋城疏散再向樓下疏散。為了您的安全，請不要留戀財物。”
十二、疏散與搶救人員：
負責人：劉希博
隊 員：庫房工作人員、樓層管理人員
本樓共有十八個安全通道，一層另有四個出入口直通室外。三、四、五、六層連廊可向服裝城和鞋城兩端疏散，疏散完人員後，降下防火捲簾，再依次向樓下疏散。工作人員平時應熟悉所處的環境，選擇最佳逃生的方法。
1、立即離開危險區域，一旦發現或意識到自己可能被煙火圍困，生命受到威脅時，要立即放下手中的工作，爭分奪秒，設法脱險，切不可延誤逃生良機。
2、從內部安全樓梯疏散和救人。
3、被煙霧圍困人員採取用濕毛巾堵嘴的方法，低姿疏散。
4、對煙火已經封鎖通道無法疏散的人員，採取關閉門窗到廁所用水降温，再用水淋濕衣物，電話求救等待救援。
5、用喊話、喊話器、燈光在各層樓梯口引導人員逃離險境。
6、用水帶固定牢固自救滑到地面逃生。
7、利用應急廣播系統穩定顧客情緒，指導被困人員進行自救互救，避免跳樓、擠傷、踩傷等事故。
8、對老弱病殘和受傷人員採取攙扶、背、抬、抱、肩、擔架救出室外和120聯繫送到醫院。救人工作和滅火工作同時進行。
十三、滅火：
負責人：田羚佑（不在位時由保安隊長負責）
隊 員：保安隊員
1、使用室內牆壁消火栓連接槍帶出水對火點形成夾擊態勢，上堵下防，阻止火勢向四周蔓延。
2、使用消防軟管卷盤出水滅火。
3、使用乾粉滅火器滅火。
明火撲滅後用電台向一號報告。
十四、通信聯絡：
負責人：段德廉
突發事件時對講機統一調為一頻道（按市場對講機編碼執行）。協助消控室值班員與110指揮中心取得聯繫報警後保證報警電話前有專人留守，做好給公安消防隊作嚮導迎並接消防車的準備。
十五、啟動內部消防設施：
負責人：陳建華
隊 員：消控室值班人員
1、水泵操作員進入崗位按操作規程操作，看壓力錶、聽聲音。
2、自動控制時捲簾、防排煙等系統開始工作。
十六、物資疏散：
負責人：宋居峯
隊 員：樓層管理人員、維修部
組織商場工作人員及商户，疏散、轉移受火勢威脅或受水流影響的商品；對不能轉移的商品可用水打濕，或用手推車轉移。
十七、警戒：
負責人：顏進東 （保安隊長）
隊 員：保安隊員
1、現場警戒由保安部負責，在各出入口設置人員警戒，防止無關人員進入商場造成誤傷，防止哄搶物品。
2、在商場配電、燃氣等重點部位的安全警戒工作。
十八、配電：
負責人：宋義龍
隊 員：配電室值班人員
1、非消防電源切斷後，消防電源保證動力性能良好。
2、保障應急照明的正常使用。
3、在滅火結束後及時提供商場內的正常供電與照明。
十九、通道、車輛、人員疏散：
樓內發生事故時，外圍由後勤負責，南、北、東、西主通道和院內所有人員、車輛的疏散，保證消防車能順利通過。
二十、救護：
負責人：賈 蓉
隊 員：保潔班長、保潔員
準備擔架兩付，採取背、抬、抱、肩等方法救出傷員到空曠安全地帶，並和120聯繫進行救護。
二十一、排水：
由保潔班長組織，保潔部職工在滅火結束後要清理戰場，防止水漬造成二次災害。
二十二、演練講評：
由現場總指揮對演練進行總結講評。
二十三、演練結束：
現場總指揮宣佈：本商場消防安全應急演練結束。
安全生產實施方案 篇3按照菏澤市城鄉建設局菏建（20xx）97號文件具體要求，立即開展本施工項目部夏季安全生產大檢查，現工作實施方案如下：
一、成立安全檢查組
組長：劉毅
副組長：盧兆方、龔偉忠
組員：李亞、王凱明、趙孝光、張明
二、檢查範圍
閲城國際花園（二期）施工現場。
三、檢查的依據、標準
《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建築機械使用安全技術規程》（JGJ33-20xx）、《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46-88）等有關法律法規、安全技術規範標準。
四、檢查內容
在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現場存在的安全隱患。具體包括：
1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。
2、領導施工現場值班帶班執行情況。
3、“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。
4、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況。
5、施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降温措施的落實情況。
6、現場突發事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；
7、對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況；
8、三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；
9、所有在建項目安全隱患排查治理情況；
五、檢查步驟、方法和時間安排
檢查工作分三個步驟進行：
（一）施工企業自查整改階段（6月9日--6月13日）
通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）執法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。
（三）總結、處理階段（6月19日--6月20日）
檢查小組對執法檢查情況進行彙總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。
六、具體要求
施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據要求，結合本地區實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
安全生產實施方案 篇4一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現企業“管理制度規範化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質安全水平。
二、工作目標
20xx年X月底前，完成安全生產標準化一級企業建設，並通過達標考評。
三、組織機構及職責
1、成立安全生產標準化達標活動領導小組
1）組織機構（略）
2）職 責
（1）組長對安全生產標準化創建工作全面負責。
（2）副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題，並督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。
2、成立安全生產標準化達標活動工作小組
1）組織機構(略)
2）職 責
（1）本小組在安全生產標準化一級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。
（2）組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。
（3）副組長負責佈置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。
（4）組員職責
①負責本部門的安全生產標準化創建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。
②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求，組織成立專業性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，並定期向達標活動工作小組彙報活動進展情況。
③做好計劃和協調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。
④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備台帳。
⑤加強安全監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。 ⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。 ⑦負責作業現場安全管理，規範作業行為。
⑧定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價並定期組織演練。
⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。
四、安全標準化達標共分五個階段實施
1、一級企業達標申報階段（1月1日至6月30日） 向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。
2、診斷指導和學習培訓階段（1月11日-1月21日） 聘請相關專家，依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業達標標準，對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷，確定適合企業安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化一級企業的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
舉辦安全生產標準化工程創建活動培訓班，對企業安全管理人員進行專題培訓。
3、全面實施階段（1月21日至6月30日）
1）各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。
2）按照安全生產標準化一級企業診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。
3）2月20日前，由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。
4）簽訂20xx年《安全環保管理目標責任書》，並進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結合部門實際，制定本部門20xx年安全環保工作計劃。
5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，並將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環保科備案；認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，並及時更新監測告知牌內容，建立本部門職業危害因素監測台帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。
4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）
具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業自評階段，7月1日-8月31日為厂部達標活動工作小組綜合自評階段。
1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安
全生產標準化一級企業評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯繫，確保自評結果的準確性。
2）各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題於外審前完成。
5、達標評審階段（9月1日至12月31日）
由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。
五、工作要求
1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。
2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員，協同推進標準化達標工作。
3、做好宣傳，全員參與。各部門要採取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質安全水平。
4、加強指導，紮實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性，紮實有效地推進標準化一級企業創建工作，確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。
安全生產實施方案 篇5一、總體要求
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，進一步規範煙花爆竹市場安全經營秩序，紮實開展煙花爆竹企業安全生產大檢查，全面排查煙花爆竹企業安全隱患，落實主體責任，強化企業管理，整改安全隱患，依法打擊非法違法生產經營行為，有效防範和堅決遏制重特大事故，切實維護人民羣眾生命財產安全。
二、檢查範圍
全鎮煙花爆竹經營批發企業和煙花爆竹零售經營網點。
三、檢查內容
（一）批發企業
1、經營（批發）許可證：經營許可證載明的單位名稱、主要負責人與營業執照和實際管理人是否一致；經營許可證載明的倉儲地址是否與實際情況相符；經營許可證是否在有效期內。
2、持證上崗：主要負責人是否持有《生產經營單位主要負責人安全資格書》；安全管理人員是否持有《生產經營單位安全生產管理人員安全資格證書》；保管員、守護員、搬運員是否持有《中華人民共和國特種作業操作證》；證書是否在有效期內。
3、平面佈局：倉庫周邊和內部環境有無發生變化，是否存在安全距離不符合《煙花爆竹工程設計安全規範》等有關標準要求現象。
4、安全設施：消防、視頻監控等安全設施是否完好有效、能夠啟用；防雷、防靜電設施檢測是否合格，並在有效期之內。
5、安全管理：帶值班制度落實情況；煙花爆竹流向管理信息系統是否按照規定應用，進出庫記錄是否完整；是否儲存非法、超許可範圍產品；是否存在超量儲存；是否存在將不同種類、不同危險等級產品混放現象；倉庫內煙花爆竹堆垛是否符合《煙花爆竹工程設計安全規範》（GB50161-20xx）、《煙花爆竹作業安全技術規程》（GB11652-20xx）《煙花爆竹安全與質量》（GB10631-20xx）等技術標準要求；庫房內是否有温、濕度計，檢查記錄是否完整；庫房温度是否控制在-20℃～45℃範圍，相對濕度是否控制在50%～85%範圍；進入庫區機動車輛是否安裝防火罩。
（二）零售網點
1、經營（零售）許可證：經營許可載明的信息是否與營業執照一致；經營許可證是否在有效期內。
2、持證上崗：負責人和銷售人員是否持有培訓考核合格證。
3、銷售場所：專櫃銷售時，專櫃是否相對獨立，與其他櫃枱是否保持一定距離，安全通道是否暢通；零售場所的面積是否小於10平方米，其周邊50米範圍內是否有其他煙花爆竹零售店，與居住場所和加油站等易燃易爆物質生產、儲存設施保持足夠的.安全距離；店內是否有吸煙、生火現象；是否存在儲存、銷售非法產品和專業燃放類產品。
4、安全設施：零售場所是否配備了消防器材，是否張貼安全警示標誌。
四、檢查方式
（一）企業自查：煙花爆竹企業要全面開展自查自糾，並建立自查和整改檔案，對查出的普遍和重大問題，要研究制定防範重複發生的措施。
（二）執法檢查：按照屬地監管原則，堅持明察暗訪相結合，由鎮政府安委會組織協調相關部門對轄區內煙花爆竹批發經營單位和零售網點進行全面排查；檢查時，可結合實際編制安全檢查表，有針對性地開展執法檢查。
五、工作要求
（一）加強領導，認真組織。目前已進入年關，是煙花爆竹事故多發、易發時期。各村（社區）、有關部門要充分認識開展安全生產大檢查工作的重要性，加強領導，認真組織。實行領導包片，幹部包村，村幹部包組，組負責人包户的責任制。
（二）突出重點，嚴格檢查。要集中力量，突出重點，嚴格執法，全面檢查，確保檢查無盲區、無漏洞、全覆蓋。
（三）依法依規，嚴厲打擊。執法檢查要依法依規，嚴格程序，嚴格標準。對構成重大事故隱患的，可依法暫扣煙花爆竹零售網點經營許可證，實施停業整頓；屬非法經營行為的，要按照達州市達川區安全生產委員會辦公室關於轉發《四川省安全生產監督管理局轉發<國家安全監管總局監管三司關於切實加強當前煙花爆竹安全監管重點工作的通知>的通知》的通知精神，立即責令停止非法經營銷售活動，加強現場監管，認真調查取證，及時移交公安機關依法查處。
安全生產實施方案 篇6班組是企業的細胞，是企業政治文明、精神文明、物質文明建設的最基層組織，是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單位。為進一步加強班組安全生產建設，按照盛遠黨發【20xx】19號文，《關於學習“白國周班組管理法”班組安全生產建設規劃和實施方案》的要求，結合我單位實際特制定本方案。
一、成立通風工區班組安全生產建設領導小組
組長：××
副組長：××
成員：××及各班班長
二、工作目標
1.員工三提升：思想素質提升、安全意識提升、崗位技能提升。
2.班組四提：凝聚力、服從力、執行力和戰鬥力提高；
3.班組管理五到位：佈置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實到位（公平、公正、公開）、員工思想動態管理到位（瞭解、分析、處理）；
4.班長履職六做到：一是做到勤交心談心，達到相互溝通和協調；二是做到率先垂範、吃苦耐勞，並具備奉獻精神；三是做到工資分配嚴格實行按勞分配原則，獎勤罰懶和民主公開；四是做到始終堅持“安全第一”方針，自覺保護企業財產和關愛員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結，每月一會議（班組工作會議），提高班組管理工作水平。
三、班組管理制度
(一)工區對班組的管理制度
為了提高班組隊伍整體素質，進一步增強工區抓班組建設的自覺性，夯實基層基礎，特制定本制度。
⒈工區班組安全生產建設領導小組，負責班組隊伍建設的領導及日常管理工作，把班組建設納入重要的工作日程，堅持每月研究一次班組建設工作。
⒉培養選拔好班組長。在班組長的任用時，必須認真做好調查研究，加強考察，按照班組長的任職條件，做好班組長的培養選拔工作。積極建立後備班組長隊伍制度。對班組長的任命，必須通過班子集體研究決定。
⒊堅持組織班組長參加每週二、五的政治和安全學習，加強班組長的日常教育和管理。
⒋督促班組長每月召開一次班組會議，及時解決班組管理工作中出現的問題。班組因為自身原因未完成生產任務，發生安全事故，出現工程質量問題時，工區班組安全生產建設領導小組及時加以整頓。
⒌抓好班組內部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質。
⒍班組職工有紅白喜事，工區級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。
⒎認真搞好班組的日常安全生產、工程質量、成本管理考核，搞好班組長津貼的考核發放和班組長的思想政治工作。
⒏認真開展好優秀班組長和“金牌五好班組”建設競賽的評比考核工作，負責向公司推薦“名星班組長”，支持班組長參加公司組織的班組建設經驗交流、先進表彰工作會。
(二)班組安全生產責任制
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，確保生產在安全的條件下實施，特制定本制度。
1.班長是班組安全生產的第一責任者，對工程質量和安全負總責。
2.班長應根據生產任務、生產環境和員工的思想狀況等特點，系統地對班組人員進行安全生產規程學習，積極開展班組的安全管理工作。生產中嚴格執行國家和行業安全生產的各項規定，自覺遵守各種安全操作規程，班組建立員工安全聯保責任制。對新調入的工人進行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負責安全工作。
3.經常性對作業場地進行安全檢查，發現安全隱患及時組織處理。對不能解決的安全隱患，立即採取控制措施，並及時上報調度室。
4.嚴格執行交接班制度，生產現場遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。
5.當班期間發生工傷事故，立即保護好現場，並及時彙報，詳細記錄，全班組人員必須認真分析，吸取教訓，提出防範措施。
6.當班期間服從值班隊長、安檢員指揮。
7.對安全工作中的好人好事及時表揚和獎勵。
(三)班組安全質量標準化管理制度
為了切實提高安全質量標準化水平，強化安全管理工作，使安全質量標準化達到公司規劃等級，特制定本制度：
⒈統一思想，樹立信心，牢固樹立創建一級安全質量標準化礦井理念。
⒉認真組織職工學習《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念，做到懂標準、學標準、幹標準活。
⒊必須加強對規程措施的貫徹學習，待考試合格後，方可上崗。加強安全質量標準化工作的檢查和驗收工作。
⒋各專業必須按照質量標準化的要求，對現場進行整治，加大考核力度，使現場和規程措施一致。
⒌專業技術員必須對質量標準化要求的資料保質、保量、按期完成，並與現場相符合。
⒍落實好區域責任制，搞好文明生產，並加強對安全質量標準化的檢查，發現的隱患能夠得到及時的整改。
(四)班組民主管理制度
為充分發揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強員工的凝聚力，圓滿完成安全生產任務。特制定本制度：
⒈班組每月召開一次員工民主管理會議，重點內容為：
⑴如實傳達工區有關會議精神；⑵班組當月生產任務完成情況；⑶班組當月各類考核情況（安全、工程質量、文明生產等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見徵集和思想動態；⑹班組管理工作中的其他事項。
⒉會議由班長主持，如遇特殊情況可由副班長主持。
⒊要求：⑴會議建立記錄制度；⑵在班組在分配過程中，做到公平、公開、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團結，因不良情緒影響安全生產。員工在工作中偶出錯，不能亂髮脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問題的根源。
⒋班組民管會在其職權範圍內討論決定的有關事項，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過班組民管會討論決定通過後施行。
(五)工區結合自身工作實際，建立以下制度（內容附後）：
1.班前（後）會制度；2.安全質量標準化管理制度；3.班組長管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競賽制度；7.班組長隨班交接班工作制度；8.班組內部管理制度；9.班組學習培訓制度；10.班組其它管理制度。
四、班組長准入制度
(一)熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，熱愛企業，擁護黨的路線、方針、政策，思想素質好。
(二)有較強的事業心和責任感，遵紀守法，作風正派，有吃苦耐勞的奉獻精神，具有一定的組織協調能力，能做到公平、公正。
(三)熱愛本職工作，獲得上級或本公司同工種業務競賽前三名者；連續2年獲公司以上的先進工作者；黨團員、技術員、技師優先。
(四)具有國中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。
(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。
(六)團結同志，樂於助人，對同志有愛心，羣眾基礎好。
(七)身體健康、精力充沛。
五、班組長管理制度
班組建設是提高職工隊伍綜合素質和基層管理水平的重要方法，是促進企業強根固本的關鍵環節，是保障企業安全生產和提高經濟效益的有效途徑。為充分發揮班長的作用，更好的調動積極性，特制定本制度。
(一)聘任原則：
按照公司《班組安全生產建設實施方案》第四條執行，堅持任人唯賢、德才兼備的原則。
(二)聘任條件：必須符合公司班組長任用的規定。
(三)班組長管理：
1.每月對班組長進行考核，考核由工區實施
2.一年內本班組連續兩個月未完成工區下達的生產任務者，可給予誡勉處理。連續三個月未完成生產任務者，給予解聘處理。
3.一個季度班組出現了兩次公司檢查工程質量不合格的，給予解聘處理。
4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。
5.對工作表現不好、羣眾意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。
6.一年內班組安全生產連續三個月未完成公司下達的指標，給予解聘處理。
7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考核小組負責進行一次對班長的考核情況督查，並將督查情況的資料收集整理歸檔。
六、班組長培養教育實施細則
第一條為了適應現代企業制度和現代化工業生產技術不斷進步的要求，提高班長隊伍整體素質，增強企業的競爭力，規範班組管理，推進公司“三個文明”建設，特制定本細則。
第二條班組是企業的細胞，是企業社會主義物質文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織，是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單元，是企業管理的基礎。
第三條班長隊伍建設的主要內容：在工區的直接領導下，加強班組的生產、技術、質量、安全、環境、設備、成本等現場管理工作及民主管理、思想政治工作等。
第四條班組建設按照黨委領導、行政負責、工會牽頭、團委協助、職能部門配合、工區落實的要求，形成黨政工團上下齊抓共管的格局。
第五條工區負責班長的選拔及日常管理工作。
第六條成立班組建設工作領導小組。組長：支部書記
副組長：區長、副區長、技術員
成員：支部委員、車間工會成員、各班班排長
第七條 副區長和技術員作為班組長隊伍培養教育管理的直接人，負責班組長隊伍建設的組織、協調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關制度。
第八條技術員負責編制年度班長培訓和員工技術培訓計劃。負責落實檢查工作，考核班長安全生產責任制的落實情況。
第九條班長培訓學習內容以現場安全管理和勞動組織管理為主題，以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關工種為基礎，結合本單位安全生產實際，進行培訓。
第十條工區對“名星班組長”給予一次性獎勵300元。
七、“名星班組長”競賽活動
為加強班組建設，鼓勵班長在實際生產中充分發揮作用，為公司安全生產經營建功立業，根據公司“名星班組長”競賽活動要求，提出如下要求：
1.班組基礎工作好，年度內擔任本班班長（包括副班長）達10個月，評比時繼續擔任班長者；2.班組生產任務完成好，工程質量無不合格品，當年未發生重大安全事故，無違章、無受傷；3.遵章守紀，本人無曠工；4.團結協作好，羣眾擁護；5.符合公司“明星班組長”評比條件。
八、“金牌五好班組”競賽活動
“金牌五好班組”競賽，根據盛遠公司黨發【20xx】19號文要求實施。
通風工區
20xx年5月18日
安全生產實施方案 篇7根據《長沙市望城區安全生產監管能力基本建設三年實施方案》（望安辦發〔20xx〕22號）、《長沙市望城區全面推進“強三基、促三安、抓三大”重點工作，認真貫徹落實市安委辦“四大三基”三年行動計劃實施方案》，根據我街道實際情況，現制定長沙市望城區丁字灣街道安全生產監管能力基本建設三年實施方案。
一、指導思想
按照“科學監管、依法行政、有效救援”的要求，全面加強安全監管執法能力建設和實訓考核體系、應急救援指揮體系、技術支撐體系及信息化建設，推動安全監管執法工作條件標準化達標，解決安全生產“基層薄弱、基礎脆弱”及安全監管執法能力不足的實際問題，提高安全監管執法的科學性，提升應急救援指揮的時效性，增強技術支撐保障的有效性，為加快轉型升級、建設“現代化公園式城區”和實現安全生產狀況根本性好轉奠定堅實的安全基礎。
二、建設原則
——統籌規劃、明確目標。緊密結合《三年行動計劃》要求，統籌長遠規劃與近期目標，根據我街道安全生產監管部門實際，分年組織實施，着力解決安全生產監管部門執法工作條件建設滯後問題。
——重點突破、帶動全面。以安全生產監管部門執法裝備為重點，帶動信息、實訓考核、應急救援指揮和技術支撐等體系建設。
——分級管理、分步實施。按照事權劃分原則，合理區分街道、村（社區）二級職責和財政投入責任，按階段目標分步實施。街道安監站建設資金原則上由同級財政負責，根據有關規定，省、市財政將對街道安全生產監管部門監管能力建設予以適當補助。
——優化配置、資源共享。進一步理順監管能力建設體制關係，以監管需求為導向，優化整合我街道技術支撐和業務保障系統資源，避免重複建設。
三、工作目標
到20xx年，基本完成我街道安全生產監管工作條件及執法裝備建設、信息系統建設和科技支撐體系建設任務。街道安全監管部門依照《國家安全監管總局關於印發安全監管部門及支撐機構工作條件建設基本配置標準的通知》（安監總規劃〔20xx〕9號）的要求，達到標準配置目標；安監部門信息化建設達到“辦公無紙化（移動化），政務公開網絡化，行政許可、行政執法、隱患排查治理、事故調查及統計、應急救援網絡化，會議培訓視頻化”的“四化”水平；基層企事業單位救援隊伍，達到三級或四級資質標準。
四、主要任務
（一）加快安全監管工作條件和執法裝備建設
1．街道安全監管執法裝備建設。街道安全生產監管管理站根據本單位裝備採購的需求，在省安監局制定的統一招標名錄中，組織對現場監督檢測設備、部分現場執法與調查取證分析設備、部分監管執法配套設備進行招標，按“統招分籤”方式招標確定供貨商及供貨價格，並統籌安排合同簽訂、驗收、付款及培訓工作；街道安全生產監管管理站根據安全監管工作實際需求也可按政府採購程序自行採購未納入統一招標名錄的現場執法與調查取證分析設備、監管執法配套設備。根據相關規定，街道安全生產監管管理站現場執法裝備由省、區兩級統籌配備。
時間安排：20xx年10月前完成20xx年度國家投資區安全監管部門監管執法專業裝備配備工作，20xx年6月前完成20xx年國家投資裝備配備工作，20xx年10月前，接受全省安全生產監管部門執法專業裝備建設驗收評估， 20xx年開始啟動街道安全生產監管管理站現場執法裝備配備工作，20xx年全面完成。
2．辦公業務用房及執法監管交通工具建設。街道安全生產監管管理站將爭取街道辦事處的大力支持，整合辦公用房資源，調劑解決街道安全生產監管管理站辦公用房及業務用房，保證安全監管執法交通工具。
時間安排：20xx年底前落實辦公業務及保障用房及執法交通專用工具。
（二）大力推進安全生產信息化體系建設
1．嚴格規範安全生產信息管理系統的數據規範。根據《湖南省安全生產信息化建設規劃（20xx-2018年）》、國家安全監管總局制定的《隱患排查治理數據規範（試行）》、《工貿企業安全生產標準化數據規範（試行）》、《生產經營單位基礎數據規範（試行）》、《全國安全生產監管監察機構代碼編制規則（試行）》等4項規範和《湖南省安全生產信息化數據規範》，全面推進我街道安全生產信息化建設。按照市安監局的統一部署，除繼續完善和推進安全隱患自查自報自改系統、實時綜合安全生產監測監控系統外，強力推進和應用市安監局開發的信息系統，不再搞重複建設；按照統一的信息指標代碼體系、數據結構和數據傳輸格式，整合現有信息系統，實現信息共享。
時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底完成。
2．積極應用辦公自動化系統。街道安全生產監管管理站全面應用省安監局開發的辦公自動化系統，及時反饋完善遠程辦公、移動辦公、公文傳輸、公文閲文等功能的建議，構建信息暢通、功能完善的協同辦公平台。
3．配齊裝備，全面應用安全生產行政執法系統。積極應用省安監局開發的行政執法系統，配齊必要的裝備，實現處罰決定在線審批、處罰文書現場打印、執法依據自動提示、領導實時全程監管。
時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底完成。
4．銜接各有關部門，綜合應用安全生產行政許可管理系統。及時銜接、溝通區安監局和區政府政務中心，協調和應用相關行政許可系統。
時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底完成。
5．拓展升級隱患排查治理系統，高質量完成試點任務。對我街道開發的隱患自查自報自改系統繼續拓展升級，並向其他行業逐步推進，促進落實企業安全生產主體責任，實現安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理。
時間安排：20xx年7月啟動，20xx年10月前完成。
6.完善機制，積極應用事故調查及統計系統。建立健全安全生產事故調查及統計分析機制，配齊裝備，積極應用省安監局開發的事故調查及統計系統，實現與相關軟件系統的良好對接。
時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年開始應用。
7．安全培訓信息管理和考試系統建設。按照上級的總體部署，全面實行安全生產培訓計劃申報、審批、考試、制證、查詢和企業“三項崗位”人員安全培訓持證信息上網操作，達到安全培訓工作的標準化、考核網絡化、證書規範化、查詢便捷化、管理高效化的要求。
時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年試用，20xx年開始全面應用。
8．支持基層對重點場所進行監控試點，對接市安監局重大危險源監測監控系統。實現對重點場所和重大危險源治理的有效監管。
時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年開始應用。
（三）強化應急救援能力建設
1．扶持隊伍，完善應急救援體制。按照“依託企業、政府補貼、協議服務”和“缺什麼、補什麼”的原則，加強應急救援隊伍、基地建設，指導和組織有關應急救援隊伍參與應急救援的培訓、演練、訓練和救援，指導、幫助和督促應急救援隊伍確定相應資質。
時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年完成。
2、完善應急平台，實現互聯互通。積極與市安監局應急平台、區政府應急平台、終端實現互聯互通和信息共享。加強值班值守，強化生產安全應急預案備案管理。
時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底，完成與區安監局應急平台對接。
四、資金籌措
按照“事權劃分，屬地管理”原則，街道辦事處將統一組織和協調全街道安監部門監管執法裝備建設、信息系統建設、應急救援體系建設和技術支撐體系工作，負責全街道安全監管部門監管能力基本建設。根據有關規定，省、市財政對基層安全監管部門能力建設（包括應急救援指揮中心及辦公業務用房、執法交通工具、專業裝備、信息化和應急救援體系建設）和市級技術支撐能力建設予以支持和補助。
五、保障措施
（一）加強領導、務實推進。街道辦事處成立安全監管能力基本建設領導小組，街道辦事處主任劉燦輝同志任組長，街道黨工委委員謝定偉同志任副組長，各辦主任為組員，領導小組下設辦公室，辦公室設在街道安全生產監管管理站，負責統籌協調安全監管能力基本建設的規劃、資金投入和裝備的配置。
（二）統籌協調、加大投入。各村（社區）要積極爭取街道辦事處的大力支持，把安全監管執法能力建設納入公共財政優先支出領域，落實財政投入，建立安全監管執法能力建設投入長效機制。
（三）健全制度、落實責任。街道辦事處將對各村（社區）安全生產監管能力建設情況納入年度安全生產考核內容。
安全生產實施方案 篇8為認真貫徹全國、省、市安全生產工作部署和《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》，突出預防為主，強化企業安全生產主體責任，繼續深化事故隱患排查治理工作，有效防範和堅決遏制各類事故的發生，促進安全生產形勢持續穩定，按照市安委會《關於開展安全生產隱患排查治理年活動實施方案的通知》要求，現制定委安全生產隱患排查治理年活動實施方案：
一、工作目標
圍繞20xx年全市安全生產事故“雙降、雙控、一杜絕”的總目標，加強對爆炸物品生產、電力和電力建設施工、市內鐵路道口等行業的安全監管，指導、協調船舶行業安全生產，實現重點監管行業年度事故控制指標和安全生產工作目標，通過開展“安全生產隱患排查治理年”活動，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，進一步促進企業落實事故隱患排查治理和防控主體責任以及行業管理部門落實排查治理事故隱患監督管理責任，進一步加大隱患治理力度，建立事故隱患排查治理長效機制，達到一般隱患整改率100%，跟蹤督改到位率100%，掛牌督辦的重大隱患治理完成率100%。
二、工作任務
（一）落實隱患排查治理工作責任。全面落實隱患排查治理的企業主體責任，建立健全並全面落實從主要負責人到每個員工的隱患排查治理責任體系；強化部門監管責任，全面落實監管責任體系。
（二）健全隱患排查治理工作制度。委具有安全監管職能部門要按照《市安全生產隱患排查治理工作制度》要求，建立健全本行業隱患排查治理各項工作制度，形成重大隱患跟蹤治理和驗收核銷良好運行機制。重點企業要建立健全並落實本單位安全生產檢查制度、事故隱患排查治理工作制度、隱患排查治理專項資金使用制度、事故隱患信息檔案制度、事故隱患報告和舉報獎勵等各項制度，確保隱患排查全員參與、重大隱患實時監控到位。
（三）完善隱患排查治理工作規範。重點企業要按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及本單位隱患排查治理工作制度，組織開展隱患排查治理工作，根據本行業標準化評分標準及風險辯識結果，對所有隱患進行分析評估、確定隱患等級，登記建檔，制定隱患治理方案，做到隱患整改計劃、責任、資金、時限、防範措施、應急預案五落實，確保事故隱患得到及時、有效治理
三、排查治理重點
按照國家安監總局發佈的“安全生產事故隱患排查治理體系建設實施指南”規定，全面排查治理工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的基礎管理類隱患和現場管理類隱患，具體包括：
（一）安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹,執行情況；
（二）安全生產責任體系及責任制建立及落實情況，特別是隱患排查責任體系；
（三）生產工藝的合規性和安全符合性情況。
（四）企業安全生產設施、裝置、特種設備完好狀況及管理維護情況，勞動防護用品的配備和使用情況；
（五）危險性高的特種設備和危險物品的存儲容器、輸送管道、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；
（六）存在較大危險因素的生產經營場所及重大危險源的風險辨識、監控預警制度落實情況；
（七）安全基礎工作及教育培訓情況，特種作業人員管理情況；
（八）應急預案制定、演練和救援物資配備及維護情況；
（九）建設項目安全設施和職業衞生“三同時”（安全設施與主體工程同設計、同施工、同使用）執行情況。
（十）對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防範和治理情況等。
四、工作要求
(一)明確工作責任。 安全生產事故隱患排查治理年活動是全年安全生產工作的主要抓手，也是預防各類安全生產事故的重要措施，各部門、重點企業要高度重視，為組織好隱患排查治理年活動的開展，委成立安全生產隱患排查治理年活動領導小組，左軍主任任組長，分管副主任為成員，部門分工為經濟運行局負責全委事故隱患的彙總，督查推動工業領域重大隱患的整改工作；電力能源處負責市直電力行業事故隱患排查和治理的督查；國防科工辦負責民用爆破器材生產、銷售企業事故隱患排查和治理的督查，指導、協調船舶行業隱患排查和治理工作；交通運輸處負責市內無人看守鐵路道口的事故隱患排查和治理的督查；委各直屬單位按照《安全生產保證書》的要求，做好本單位的安全生產隱患排查和整改。各重點企業廣泛動員，周密部署，精心組織本單位“安全生產隱患排查治理年”活動 。
（二）落實工作措施。深入開展事故隱患排查，進一步落實集中排查、專項排查和重點督查的隱患排查機制，堅持隱患排查治理監督檢查制度和重點行業定期檢查，重大隱患掛牌督辦制度，注重“四個結合”即事故隱患排查與重點行業（領域）專項整治相結合，事故隱患排查與開展“打非”專項行動相結合，事故隱患排查與企業安全生產標準化建設相結合，事故隱患排查與安全生產教育相結合，推動重點行業事故隱患排查工作取得實質進展。
（三）加強信息報送。委各相關處室要切實加強隱患排查治理工作的信息統計報送，及時總結、指導工作。每月25日前督促其監管行業上報《重點行業（領域）企業單位安全生產隱患排查治理情況統計表》，有重大事故隱患的，還應填報《重大事故隱患登記表》，各處室將收集上報的材料及表格整理傳送委經濟運行處，經統計彙總後報市安委辦。
安全生產實施方案 篇9根據上級各級政府和安監部門的統一部署安排，自20xx年1月至30月，我礦將集中開展安全生產大檢查工作。為確保大檢查工作紮實有效開展，特制定本方案。
一、總體要求
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全隱患，堵塞安全生產漏洞，強化安全生措施；牢牢把握安全生產各個環節，及時排查問題及隱患、制定整改方案、總結檢查成效、建立長效機制等重點環節，並將檢查督導貫穿於安全大檢查全過程。
二、總體目標
通過安全生產大檢查，全面摸清礦區的安全狀況、存在問題和重大隱患等情況，明確責任，制定整改方案，紮實整改存在問題和問題和隱患，確保100%的礦區全覆蓋檢查，100%的隱患掛牌整改，100%建立安全檢查檔案，促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉。
三、階段任務
第一階段：自查自糾階段。（1月25日至1月30日）成立領導組，認真組織學習，積極動員部署，制定細化方案，全面開展安全生產自查自糾。認真填報自查表，及時進行，網上填報，建立經過層層簽字認可的完整的自查檔案資料。確保100%開展自查，100%建立安全自查檔案。
第二階段：隱患整治階段（6月21日至8月31日）。對自查自糾中發現的安全隱患100%的進行掛牌整改。一般隱患立即整改；重大隱患，要制定整改計劃，並做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”。所有隱患必須按要求向本級行業主管部門申報備案，自身能整改的隱患，要在我礦內掛牌督辦；不能立即整改的隱患，要上報當地政府實行分級掛牌督辦。要將重大隱患登記表和隱患排查治理情況，及時報本級行業主管部門。
第三階段：重點抽查階段（9月1日至9月15日）。對自查自糾和隱患整治階段中發現的問題進行全面梳理，對重點掛牌督辦的隱患進行再次檢查，規範檔案資料。
第四階段：總結提高階段（9月16日至9月30日）。對照 “三個100%”的要求，查缺補漏，歸檔立卷，認真完成雲南省安全監管局網站申報，做好大檢查工作總結，積級探索建立隱患排查治理的長效工作機制，進一步鞏固大檢查成果。
四、成立領導組
為確保此次安全大檢查工作順利開展，我礦經研究成立安全大檢查領導組，負責組織實施安全大檢查工作。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
五、相關要求
1、按照上級要求時限，及時開展安全大檢查工作；
2、完善安全台賬和檔案資料的管理；
3、在安全大檢查工作中，工作人員因不盡職盡責造成不良影響的，將按照我礦獎懲辦法嚴厲處罰；
4、針對各級政府、主管部門以及自查出的隱患的問題，科學合理地進行整改。
珠東東昇採石廠
20xx年 月 日
文學範文吧
