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有關安全生產實施方案範文八篇

欄目: 生產 / 發佈於: / 人氣:1.17W

為確保事情或工作高質量高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。我們應該怎麼制定方案呢?以下是小編精心整理的安全生產實施方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關安全生產實施方案範文八篇

安全生產實施方案 篇1

為了認真貫徹9月9日縣政府全體擴大會議精神,縣局決定,在全縣煤礦範圍內深入開展安全生產百日專項行動,確保到年底實現安全生產零死亡目標,特制定本方案。

一、活動時間

20xx年9月20日-20xx年12月30日

第一階段(20xx年9月20日至10月31日)為煤礦企業自查自糾階段,全縣所有煤礦企業要高度重視,深入查找分析各類安全隱患,對查出的問題和隱患,嚴格落實安全生產責任制和隱患排查治理措施,確保排查不留死角,治理不留後患,消除不安全因素,確保煤礦安全生產。

第二階段(20xx年11月1日至11月30日)為縣煤炭局組織全面檢查階段。由縣煤炭局各包抓領導帶隊,包礦技術幹部和駐礦安全監督員參與進行全面檢查,針對存在的問題,要做到整改措施、責任、時限、預案、資金“五到位”,確保煤礦安全生產。

第三階段(20xx年12月1日至12月30日)為重點督查階段。由縣局組織督查組,進行重點督查和整治。

二、組織領導

成立全縣煤礦安全生產百日專項行動領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局安監科,何國江兼任辦公室主任,具體負責本次專項行動的組織協調。

三、檢查內容

(一)煤礦安全“十必須,十禁止”和礦長守職盡責執行情況。

(二)礦井“一通三防”。瓦斯治理、防滅火、防治水、在建項目安全管理工作。礦井通風系統是否健全、完善、可靠,是否存在微風、無風作業現象;瓦斯抽採能力是否滿足要求,抽採是否達標,有無瓦斯超限事故。

(三)水害事故預防措施落實情況。礦井水文地質類型劃分及探放水設備配備情況;礦井及相鄰煤礦採空區、廢棄老巷及積水情況是否查楚,探放水措施落實情況;地面防洪災、泥石流、滑坡等措施制定及落實情況。

(四)防滅火措施制定及落實情況。井下有無一氧化碳超限問題;灌漿、注氮措施落實情況;採空區封閉情況。

(五)煤礦領導帶班下井及節日期間值班安排情況。煤礦法人、礦長是否堅持坐鎮礦井指揮安全生產工作,是否落實帶班下井制度,在建、技改、整合礦井是否落實雙帶班制度。

(六)“打非治違”貫徹落實情況。

(七)其他重大安全隱患的排查整治情況。

四、工作要求

(一)各煤礦企業要高度重視此次活動,成立專門機構,依據檢查內容,制定切實可行的安全生產自查方案,做到安排具體,任務明確,措施得力,責任到人,確保自查自改工作收到實效。

(二)各煤礦礦長要親自抓,負總責,主管安全礦長要具體抓,切實負起責任,不得應付差事,走過程,確保本次專項行動取得預期效果。

(三)縣煤炭局檢查組對檢查中發現的問題和安全隱患要提出處理意見,並跟蹤督促落實,消除事故隱患,建立隱患台賬和檢查記錄,由局安監科將工作開展情況彙總備案。

安全生產實施方案 篇2

一、指導思想

為了全面貫徹落實縣煤炭工業局文件柳煤字【20xx】335號文件關於印發《繼續深入開展煤礦安全生產大檢查工作方案》的通知,進一步強化防治水工作,樹立以人為本的思想,按照“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的安全方針,規範防治水工作的管理,全面提升防治水的管理水平,從而有效預防水害事故的發生。結合我礦當前防治水的現狀,特制定《山西柳林金家莊煤業有限公司防治水安全生產大檢查實施方案》。

二、組織機構

為了確保我礦的安全生產,針對防治水安全生產大檢查工作有序的進行,特成立礦井防治水安全生產大檢查工作領導組:

組長: 高保平

副組長: 衞全中

成員: 康勇穆宏傑張富強張月興高保安

高東東劉亞軍宋傑曹建忠

領導組下設辦公室,主任由副組長衞全中兼任,辦公室設在水害防治中心,負責此次防治水安全生產大檢查的情況收集、彙總、梳理、上報等工作。辦公室電話:8053。

三、工作目標

通過防治水安全生產大檢查,在我礦已建有防治水中心機構基礎上進一步組建水害防治中心機構和隊伍,摸清我礦的水患情況,完善防治水基礎資料,推進水害防治的各項安全措施的實施,有效提高我礦整治水患的能力。堅持“預測預報、有掘必探、有采必探、先探後掘、先治後採”的探放水原則和“物探先行、化探跟進、鑽探驗證”的探放水綜合探測程序,並通過安全生產大檢查,及時的發現、消除安全隱患,有效遏制各類水害事故的發生。

四、工作安排

(一)、第一階段:(7月18日?--7月30日)

自查自檢階段,總體部署、全面排查,通過培訓組織學習,使水害防治中心成員深刻領會防治水安全生產大檢查的主要內容,並制定大檢查實施方案及防治水各種管理制度。

(二)、第二階段:(8月1日--9月15日)

由總工程師牽頭組織水害防治中心對全礦井進行認真檢查,開展對防治水基礎資料、各種制度及“雨季三防”專項檢查,對檢查出發現的隱患及時整改、對防治水的措施及責任、資金、時限要求及時跟蹤落實整改。對查出的重大隱患進行了認真研究、總結、通報。對不完善、不規範的部分分類列出,並制定有針對性的完善方案。根據自檢內容及整改方案結合《防治水規定》的各項條例對需完善的部分進行整改、落實。對檢查發現重大隱患未能整改的上報礦委會,從而完善本礦的防治水工作。

(三)、第三階段:(9月16日--9月30日)

結合本次防治水大檢查工作成效,對本次防治水大檢查進行一次全面的工作總結,概述我礦防治水安全生產大檢查工作成果,並提出合理化的建議。

五、工作內容

(一)“雨季三防”方面

1、按照縣局柳煤字【20xx】264號文件要求,要做好我礦雨季三防工作;

2、按要求主汛期調整我礦井下生產作業時間,零點班一律不得安排生產建設人員下井作業;

3、成立雨情汛情觀察組,編制雨情汛情巡查實施方案,並按方案內容進行落實;

4、嚴格執行大雨、暴雨等災害性天氣停產撤人制度,在接到嚴重洪水信息、大雨和暴雨預警信息和警報後,立即撤出井下所有人員,要做到“令不行、禁必止”。

(二)地質災害方面

1、組織人員對礦區內進行地質災害隱患排查,對存在的地表裂縫、地面塌陷等地質災害隱患,按要求進行填埋、封堵;

2、排查礦井井口、工業廣場、工業場地內建築物、風機房、瓦斯抽放泵站等人員工作的場所及周邊區域是否存在可能引發山體滑坡等災害的威脅,若存在,必須按要求進行工程治理或採取撤人避讓措施;

3、若礦區人員出入的道路及煤礦井田範圍內的交通幹線、公路、鄉村道路等存在山體滑坡現象要及時處理;

4、礦區建築物前後的高陡邊坡是否有山體滑坡的危險,若存在此現象要及時處理。

(三)水害治理方面

1、查明現採掘作業地點是否在地面、井下物探控制區域內進行,採古空積水、積氣情況以及隱伏導水構造是否存在漏查;

2、採掘工作面是否嚴格執行“物探先行、鑽探驗證”的原則,能否徹底做到“底清數明”、“探清放盡”;

3、物探無異常的鑽探驗證作業,是否由總工程師審核驗證結果,並簽字確認;物探有異常的探放水作業,探水鑽孔是否符合終孔平距不大於3米、厚煤層終孔垂距不大於1.5米的規定,是否由礦長審核探放水結果,並簽字確認;

4、採區排水系統是否正常運行;

5、帶壓開採的工作面是否按照帶壓開採方案實施帶壓開採安全措施;

6、探放水隊伍是否健全,是否按規定配備探放水設備,鑽機能否正常使用。

六、工作要求:

(一)嚴格排查,落實責任

水害防治中心要以此次防治水安全生產大檢查工作為契機,在領導組的領導下,依據方案部署,逐條逐項嚴格所轄範圍內的隱患排查,切實做到地面、井下不留死角的防治水安全生產隱患大檢查。建立安全生產長效機制,鞏固大檢查成果,全面落實水害防治中心崗位責任制。

(二)加強領導,狠抓落實

此次防治水安全生產大檢查工作由總工程師親自牽頭組織,水害防治中心負其責進行隱患排查,如發現包庇不能按時排查、按要求整改,加倍處罰,切實做好防治水安全生產大檢查工作。並通過此項工作切實將防治水隱患排除在萌芽狀態之外。

(三)嚴格標準,及時報送

通過這次防治水安全生產大檢查,必須嚴格要求我水害防治中心全體成員,嚴格按規定要求作業,提高全體成員的安全防範意識,確保我中心能夠為我礦安全生產,以及今後發展奠定堅實的基礎。對隱患排查不認真、治理不徹底、敷衍塞責者,嚴肅按公司相關管理制度,追究相關責任人責任。

由副組長負責於每週四前將本週檢查情況及每月月底將防治水安全生產大檢查情況及排查出的隱患整治情況報礦安全生產大檢查領導組辦公室。9月29前將防治水安全生產大檢查彙總總結報礦安全生產大檢查領導組辦公室。

安全生產實施方案 篇3

一、指導思想

根據“屬地管理與分級管理相結合,以屬地管理為主”、“誰主管誰負責”的原則,進一步強化安全生產源頭管理,明確各企業單位安全責任,實現及時無縫隙監管,消除安全隱患,確保安全生產。

二、主要任務

建立全覆蓋的糧食安全信息平台和安全信息員隊伍,明確安全信息管理責任,規範安全信息辦理程序,進一步強化對生產經營行為的管控,消除監管空隙和責任死角,形成全方位管理、落實全過程責任、進行全時段監控、實施全天候跟蹤,精準定位、上下聯動、高效運轉的糧食領域安全生產監管體系。

三、安全生產“4D工程”建設進度安排

(一)建立安全信息員隊伍(3月23日-3月31日)。各單位要明確1名專兼職安全信息員,要確保把年富力強、責任心強、愛崗敬業、文化程度高、熟悉信息化技術的同志,選拔到安全信息員崗位。3月28日前,各單位要將安全信息員名單報局安監中隊彙總後上報市安委會辦公室。

(二)組織信息員培訓和調查摸底(4月1日-4月30日)。

組織參加市安委會辦公室舉辦的安全生產“4D工程”信息員培訓,使安全信息員明確工作職責、瞭解信息內容、熟悉基本操作、掌握工作流程,為“4D工程”信息員分配平台賬號。4月15日後,各單位信息員按照信息收集的範圍和信息處理程序,組織開展轄區內生產經營狀況調查,摸清糧食領域有關安全狀況,認真填寫當前各類安全信息,建立安全管理檔案。

(三)建設平台聯網運行(5月1日-5月31日)。各單位所要設立專用或兼用的安全信息化辦公室,配備電話、微機和上網設施,完成安全生產平台建設,實現與市局、市安全生產綜合監管預警救援指揮平台互聯互通。各單位安全信息員要認真履行崗位職責,嚴格執行安全信息日報告、零報告制度,及時進行安全生產“4D工程”的動態信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。

(四)申請驗收(6月1日-6月30日)。根據我局安全生產“4D工程”運行情況,向市安委會辦公室提出驗收申請。

四、安全生產信息處理程序

對本單位管轄職責範圍內的事項,隨時報知有關領導,按批示意見辦理,轉交有關單位(人員)落實;對本單位管轄職責範圍之外的事項,逐級及時匯制信息報表,嚴格按照相關程序和時限,上報安全信息報表和督辦事項辦理情況。具體處理程序如下:

五、工作要求

(一)加強領導。為推進安全生產“4D工程”建設,市局成立由黨委書記、局長同志任組長,副局長同志、安監中隊中隊長同志任副組長,為成員的安全生產“4D工程”建設工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在局安監中隊,由吳運祥同志兼任辦公室主任,具體負責“4D工程”的組織、實施和調度。各單位要成立由負責人為組長的安全生產“4D工程”建設領導小組,具體負責管轄範圍內安全生產“4D工程”建設和規範運行工作以及安全生產相關事項的協調處理、上級督辦事項的督促和落實。

(二)落實責任。安全信息員是各單位安全生產動態信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監督人,具體負責將本單位日常工作中積累、排查發現的相關安全生產動態信息,按照要求及時處理或上報相關動態安全信息。要嚴格執行安全信息日報告、零報告、銷號制度,不準遲報、錯報、漏管、瞞報。

(三)高度重視。市安委會辦公室將安全生產“4D工程”列入安全生產動態考核和年度目標考核的重要內容,實行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產“4D工程”建設運行不暢,影響全局年度安全生產目標考核任務的單位,將予以通報批評,取消評先樹優資格。

安全生產實施方案 篇4

神華準能集團公司安全管理標準化

示範班組創建活動實施方案

為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司(以下簡稱公司)20xx年工作會精神,進一步鞏固20xx年安全管理標準化示範班組創建活動成果,強化基層基礎管理,促進公司安全發展,特制定本實施方案。

  一、目的意義

班組是企業生產經營中的最基層的單位,是企業最基礎的生產管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標準化示範班組創建活動,目的是以各單位班組安全建設為基礎,建設“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組,促進公司安全生產持續穩定健康發展。

  二、目標任務

從20xx年1月起至20xx年底,公司全面開展創建安全管理標準化示範班組活動,工作目標:

1. 建立班組安全自律機制,規範班組安全行為,提高班組安全自控能力,養成班組安全操作習慣,減少和杜絕“三違”現象,打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

2. 立足“以人為本”,強化員工安全意識培養,形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

安全行為規範,切實提升安全素質,打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

3. 以創建安全管理標準化示範班組為抓手,充分發揮其榜樣和引領作用,以點帶面,提升班組安全管理水平,實現本質安全。

  三、組織領導

為加強安全管理標準化示範班組創建工作的領導,保證該項活動按照實施方案紮實、有序推進,公司成立創建活動領導小組,下設安全管理標準化示範班組創建活動辦公室,負責公司安全管理標準化示範班組創建活動的具體組織督導工作。

(一)安全管理標準化示範班組創建活動領導小組 組 長:王啟瑞

副組長:黃建軍 秦 泰

成 員:王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠雲

李雁峯

工作職責:負責審核、批准安全管理標準化示範班組創建工作整體計劃和實施方案;全面指導、監督創建活動各項工作,評審示範班組。

(二)安全管理標準化示範班組創建活動辦公室 辦公室設在安全監察局,王有倉兼任辦公室主任。 工作職責:在領導小組指導下,全面負責安全管理標準化示範班組創建活動的具體工作事宜,及時向領導小組彙報工作進展狀況;負責實施方案、評定標準的制定;負責實時

跟蹤推進創建活動,發現並及時解決問題;負責組織安全管理標準化示範班組的評審工作。

  四、工作安排

xx年安全管理標準化示範班組創建活動,分為四個階段:

第一階段:宣傳發動(4月30日前)

各單位要下發專題文件,利用各種方式進行深入宣傳,召開班組安全管理標準化示範班組創建活動動員會,對創建活動做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標準化示範班組創建活動的目的意義,制定實施方案、考核細則、獎罰辦法,成立工作機構,精心組織,抓好落實。

第二階段: 組織實施(9月30日前)

各單位要把創建安全管理標準化示範班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓,主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導,確保創建活動紮實有效開展。

第三階段:總結提高(10月30日前)

各單位要鞏固活動成果,強化各項措施,總結提煉創建安全管理標準化示範班組體制機制建設方面的先進經驗,選樹安全管理標準化示範標杆班組,召開經驗交流會,深入開展學習交流,做到以點帶面,持續推進,確保活動目標順利實現。

第四階段:評審表彰(12月31日前)

12月初,公司安全管理標準化示範班組創建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比,並評選優秀組織單

位,擇機進行總結表彰。

五、工作要求

(一)高度重視,加強組織領導。按照“分級管理”原則,公司對各單位安全管理標準化示範班組創建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創建工作的責任主體,要充分認識開展班組安全管理標準化班組創建活動的重要意義,切實增強開展安全管理標準化示範班組創建活動的自覺性和主動性,要堅持高標準、嚴要求,採取有力措施,全面落實安全生產法律法規和標準規範,全力推進班組安全管理標準化示範班組創建工作。

(二)全面推進,重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養,樹立樣板的工作思路,推進安全管理標準化示範班組創建工作。要將開展班組安全管理標準化創建與貫徹安全生產法律法規相結合,與風險預控管理體系“落地”相結合,與提高員工自保互保意識及安全技能相結合,使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段,持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

(三)創新機制,注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際,建立安全管理標準化示範班組創建工作機制,加大安全管理力度,加大班組班前會抽查次數,加強危險源辨識與管控,嚴格落實交接班制度和工作單(工作票)制度。強化作業現場跟班管理,加強重要崗位、關鍵環節管控,強化反“三違”工作,嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育,上標準崗,幹標準活。切實提高班組執行

力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產防線。

(四)加強業務指導與考評。各單位要將創建安全管理標準化示範班組考評納入風險預控管理體系檢查內容,定期組織督查考核,及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度,規範每日班前會、每週安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示範班組評比表彰活動,推動班組安全管理工作不斷邁上新台階。

聯繫人及電話:李志國 4316135

附件:神華準能集團公司安全管理標準化示範班組創建

活動考核評分表

安全生產實施方案 篇5

為進一步落實企業安全生產主體責任,提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎,有效防範生產安全事故,構建安全生產長效機制。現結合我分公司實際情況制定實施方案。

一、指導思想

以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想;以《承悦裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則,牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨,強化企業安全生產主體責任意識,改善安全生產條件和環境,促進企業更好更平穩的發展。

二、組織機構

分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。

組 長:易愛軍

副組長:季衞民、成鑌、唐小虎

成 員:趙 峯、秦豔娟、張 峯、李 峯、許益權

張武傑、樑 軍、高 峯、張武華、王子光

三、工作目標

通過開展落實企業安全生產主體責任活動,使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的`安全生產責任得到有效落實,促進建築施工企業安全生產工作走上法治化、規範化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改,促進各責任主體進一步落實安全生產責任制,強化安全生產監管,狠抓隱患排查治理,認真開展專項整治活動,治理和糾正違章違規行為,切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題,努力推進集團公司安全標準化建設,建立健全安全生產管理體系和責任體系,防範和遏制生產安全事故發生,在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悦裝飾公司【20xx】第6號文]。

四、主要工作內容

(一)安全責任到位:

各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系,在項目部落實“一崗雙責”制度,做到項目部所有人員在管生產的同時人人蔘與安全管理。

具體措施:

新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對項目部進行檢查,並根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。

(二)安全投入到位:

分公司嚴格執行集團公司關於安全專項資金的提取和使用規定,保證安全專項資金做到專款專用。

各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度並保證設施處於正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。

具體措施:

分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。

各項目部應在項目開工前,根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科,由分公司負責人和安全科審批後報材料科採購或調配。

各項目部在施工過程中根據項目實際情況,對安全生產所需資源做出及時調整。

分公司安全科每月對項目部進行檢查,確保安全生產所需資源投入到位。

(三)安全培訓到位:

分公司加強安全教育培訓,全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角,完成集團公司20xx年度安全工作目標(三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%;全員安全生產教育每人每年不少於一次;新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%;安全管理人員年度教育培訓時間不少於40小時,特種作業人員不少於24小時,其餘人員不少於20小時)。

具體措施:

分公司安全科建立《三類人員台賬》、《特殊作業人員台賬》並配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培(復)訓。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育,配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育台賬的建立。

各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育,根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育並建立項目部安全教育台賬。

(四)安全管理到位:

具體措施:

分公司安全管理

分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組並保持該組織的有效運作。

分公司根據集團公司關於安全生產的文件和要求及時做出部署,積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神後及時向各項目部傳達並監督相關事項的落實。

分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》,與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

分公司每月組織一次安全生產巡查,對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》彙總排名次,排名第一的項目部在分公司範圍內通報表揚。

分公司設立獎罰專項基金,該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理,由安全科監督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法:

項目部根據三定原則進行整改,分公司安全科監督,直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求;

對兩次評分不合格的項目部,在分公司範圍內進行通報批評並對項目部進行經濟處罰(項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人),項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動;

對三次及以上評分不合格的項目部,分公司調整該項目部組成人員;該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折;並將情況上報集團公司。

對考評分年度平均分最後一名項目部的處理方法:

該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動;

該項目部:項目經理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法:

該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動;

該項目部:項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。

項目部安全管理

各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組,並明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人,將安全生產管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施,並落實到位。

各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。

各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施,明確整改責任人和整改期限並及時組織整改。

各項目部每週召開一次安全生產例會(可以與生產例會合開),例會內容:傳達上級安全生產文件和要求;對上週安全工作進行總結,提出存在問題;對下週安全工作重點進行佈置,提出相應的預防措施。並形成音、視頻文件存檔備查。

(五)應急救援到位:

具體措施:

分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案,並制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。

各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》並每季度組織一次專項應急預案演練。

分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練,對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰(項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人)

安全生產實施方案 篇6

為了認真貫徹落實公司【司安字(20xx)7號】關於集中開展安全生產大檢查及省、市安全生產工作會議精神,確保我項目部施工安全生產工作的順利進行,結合實際情況,特制定本工作方案。

一、安全檢查領導小組

組長:靳守理 副組長:宋彥強、羅文寶

組員: 武紅恩、侯剛傑、李偉、曹海軍、路懷雷、宋顏飛、

王洋、周玉勝、趙建壯、

二、檢查範圍

邯鄲市陽光水岸項目部施工現場。

三、檢查的依據、標準

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59—20xx)、《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33—20xx)、《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46—20xx)等有關法律法規、安全技術規範標準,公司《施工安全生產大檢查實施方案》。

四、檢查步驟、方法和時間安排

檢查工作分三個步驟進行:

(一)落實發動階段(6月21日——6月25日)制定安全生產大檢查實施方案,召開安全生產大檢查動員大會,認真落實大檢查的精神內容,將大檢查工作轉達到每個員工。

(二)自查自糾階段(6月26日——8月31日)檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查,發現問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

(三)總結、提高階段(20xx年9月1日至20xx年9月31日)對執法檢查情況進行彙總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

五、安全檢查範圍及重點排查項目

1、企業規章制度、崗位責任制是否上牆,安全管理資料齊全。

2、“三類人員”及特種作業人員未經培訓考核或無證上崗的。

3、現場安全防護、法律法規規定的安全管理制度和強制性標準執行情況,起重機械檢測、備案,腳手架、臨時用電、基坑支護、模板工程等設施設備的安全隱患,深基坑、高大模板等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的制定、審核、審批、專家論證及落實執行情況。

4、施工現場危險部位的安全防護設施和安全標誌設置情況。

5、施工現場作業人員安全防護用品的正確使用情況,安全生產費用的提取和使用。

6、施工現場的揚塵整治情況。

7、施工現場制定夏季、汛期安全生產施工措施及落實情況。

8、安全資料

9、項目部各種安全管理制度的落實情況。

10、嚴格排查高空作業人員對安全帶的使用情況。

11、檢查施工現場有無交叉作業現象。

12、檢查現場腳手架的穩固性及安全性。

13、檢查現場動火點是否落實了防火措施,現場消防設備的配備是否合理有效。

14、現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。

15、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求,各種閘具設置與設備是否匹配,設備“一機、一閘、一漏、一箱”,閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。

16、檢查機具接線是否安全到位,傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。

施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降温措施的落實情況。

17、現場突發事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

18、對重大危險源風險識別和監控措施落實情況;

六、具體要求

項目部、施工班組要迅速開展自查自糾,特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查,對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

安全生產實施方案 篇7

根據縣政府和教育局要求,結合我校實際情況,決定從20xx年12月29日至20xx年3月15日為我校深化安全大檢查大整治活動期,現制定以下實施方案。

一、組織領導

學校成立了全校深化學校安全生產大檢查大整治領導組,統一領導全校深化學校安全生產大檢查大整治活動工作,研究解決繼續深化學校安全生產大檢查大整治的共性問題和突出問題,組織協調開展此項活動。

組長:劉亞洲

副組長:倪晉奎

成員:全體行管人員

辦公室負責深化安全大檢查大整治活動的情況的收集、彙總、梳理、通報、上報等工作。

二、檢查整治範圍和分工

學校重點檢查消防、道路交通、施工建築、電力、危險化學品、校園傷害、體育運動器械等,突出校園事故多發的重點區域,突出學校安全隱患反覆出現長期未得到根治的問題,具體分工如下:

1、各班班主任負責各班學生及教室的安全。

2、領導組負責電力、送暖設備、體育運動器械、樓道窗户、實驗器械、消防設備等。

三、檢查內容

1、各班班主任是否給學生每星期上安全教育課。

2、各班是否建設了安全責任體系 。

3、電力、暖氣設備是否經常檢查。

4、消防、實驗器械是否存在隱患。

5、校園內外建設設施是否有不安全隱患。

6、對自然災害引發事故的預案、物資儲備、搶險隊伍是否到位。

四、檢查方法

此次繼續深化安全大檢查大整治活動,堅持立説立行、立行立查、立查立改,領導組要深入各班進行檢查,發現問題立即展開對責任人調查處理,確保查整活動不走過場,確保學校安全。

五、工作措施

1、加強組織領導、繼續深化安全大檢查大整治活動領導組,組長要立即上手、親自上陣、直接負責,紮實推進整治活動。各班將活動實施方案於12月30日報學校領導組辦公室,每月30日前報送活動總結。

2、堅持真查真改。在查整過程中,要堅持邊檢查,邊整改和“誰檢查誰負責”、“誰簽字誰負責”、“誰驗收誰負責”的原則,以檢查促整改,以查出的問題和隱患實行“零容忍”,對檢查中發現的隱患,要責令限期整改。

3、嚴肅工作紀律。此次活動要認真組織,紮實開展。對活動開展過程中未按規定履行職責,弄虛作假、工作不紮實、圖形式走過場的班級、部門主要負責人和責任人要嚴格按事前問責的有關規定追究責任。

4、加強宣傳力度。要充分利用學校各種宣傳媒介,採取各種方式進行廣泛宣傳。要充分發動和依靠廣大教職工、學生、家長和社會羣眾,關心、支持和參與。要強化警示教育,抓住典型的生產安全事故和隱患排查治理不力的案例,對相關責任人依法依規從重處理。

安全生產實施方案 篇8

為認真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓,進一步加強我區農機道路交通安全管理,改善道路安全通行狀況,有效預防和減少農機道路交通事故發生,保障人民羣眾生命財產安全,區農機局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日,在全區集中展開農機道路交通安全隱患大排查大整治活動,特制定本方案。

一、工作目標

通過全面展開農機道路交通安全隱患大排查大整治行動,有效遏制各類農機交通違法違規行為,有效規範農機牌證業務,加強農機技術檢驗,提高農機的技術狀況,全面提高農機駕駛人員的安全意識和法制觀念,建立健全農機安全監管網絡,有效預防和減少拖拉機道路交通事故,保障人民羣眾生命財產安全。

二、組織領導

為切實加強對拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治的組織領導,我局成立區農機道路交通安全隱患大排查大整治領導小組,組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體負責整治事宜。成立兩個整治小組具體負責分管區域的農機道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組,由同志任組長,同志為成員,負責對排查、整治工作進行督查、指導。

第一整治小組由任組長,區農機監理站業務股全體人員為成員,具體抓好18個鄉鎮的隱患排查整治工作。

第二整治小組由楊志芳任組長,區農機監理站安全股全體人員為成員,具體抓好22個鄉鎮的隱患排查工作。

三、整治重點

1、重點整治的違法行為

重點排查、整治拖拉機非法載人、超載超速、無牌行駛、無證駕駛、酒後駕駛、脱檢、報廢機車上路行駛、違規發證上牌、偽造變造證照等行為。

2、重點整治的交通路段

武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。

四、步驟及方法

1、宣傳動員階段(20xx年2月7日—15日)。各整治小組在所管轄區內聯合各鄉鎮召開動員會議,安排部署啟動工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平台、標語等形式廣泛宣傳拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標和內容,營造良好輿論氛圍。要集中組織農機所有人、駕駛人員認真學習有關法律法規和文件,確保整治工作深入人心。

2、集中整治階段(20xx年2月16日—3月10日)。按照《農業機械安全監督管理條例》和《省農機安全管理條例》有關規定,對農機違法載人、超載超速以及疲勞酒後駕駛、無牌無證行駛、脱檢、私自改裝、安全技術不合格等違法違規行為進行集中整治。對現場不能整改的發放《責令整改通知書》,限期整改,並建立隱患整改銷號台帳,確保隱患整改徹底,不留後患;對在本區務工的外省農機及駕駛人實施備案登記,建立臨時檔案,發放備案登記憑證或車身噴塗特別標記等方法,加強安全監管。

3、總結階段20xx年3月11日—15日)。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段,按照道路交通安全隱患排查基礎台帳的要求,建立隱患排查檔案,做好外省農機及駕駛人排查情況的彙總,並在3月10日前報區農機局監管股統計上報。

五、工作要求

1、展開農機道路交通安全隱患排查整治工作是預防和減少農機事故的重要手段,也是構建和諧社會的重要內容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強”的工作要求,精心組織,周密安排部署,全面落實安全生產管理責任制。

2、在整治工作期間,領導小組對各整治小組的工作展開情況進行督察。對重視不夠、行動不快、效果較差的小組進行批評,對因管理不到位,工作失誤導致發生重大農機事故的要堅決實行責任倒查。

3、排查整治工作要按照排查範圍和內容聯合轄區鄉鎮根據道路狀況、隱患突出的重點情況,對轄區內所有道路開展全面的隱患排查,一定要做到邊排查邊整治,邊整治邊鞏固,不留盲區、不留死角。

4、本次整治工作,各整治小組要切實履行職責,要按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實工作責任制。要根據本轄區的交通安全形勢,狠抓工作落實,及時查找和克服薄弱環節,確保農機道路交通安全專項整治工作順利開展。要充分發揮農機、交警聯合執法的合力,進一步提高農機道路行駛的安全監管水平。3月11日前區農機監理站將集中展開農機道路交通安全大排查大整治情況彙總上報區農機局。