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有關安全生產實施方案彙總八篇

欄目: 生產 / 發佈於: / 人氣:9.75K

為保障事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎麼制定呢?下面是小編幫大家整理的安全生產實施方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關安全生產實施方案彙總八篇

安全生產實施方案 篇1

根據縣政府、縣安委辦兩個“通知”精神,我公司決定後半年開展“安全生產大檢查、大整頓”活工要高度認識安全工作的重要性,牢記“穩健騰宇、安全為天”的安全理動,全體員念,認真學習貫徹兩個“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實施方案的要求,精心準備、認真落實把安全工作真真抓到實處。

一、總體要求和工作目標

開展以“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”為要求的安全生產大檢查大整治,推動安全隱患排查整理,完善安全生產製度,落實安全生產責任,強化安全生產措施,減少一半事故,遏制較大事故,杜絕重大事故,做到“零違章、零隱患、零事故”,創造良好的安全生產環境。

二、組織領導

成立以總經理許建光為組長的大檢查大整頓領導組,研究解決大檢查大整治中的共性問題和突出問題。,組織協調工作順利開展。(領導組名單附後)

三、檢查整治範圍

各項目部施工現場。

四、檢查整治內容

(一)抓好九查九看

1、查近期安全工作的安排部署的會議方案、資料。看各項目部對兩個“通知”精神是否得到傳達和貫徹。

2、查解決安全突出問題的措施辦法,看是否把安全生產工作放置在首位。

3、查安全生產責任制、安全目標任務分解,考核制度、會議紀要。看一“崗”雙責是否落實。

4、查安全監管職責劃分,今年以來安全檢查台賬、文書、檔案。看安全監管責任是否做到無縫對接。

5、查安全管理人員,安全生產考核制度,領導帶班資料。看安全第一責任人責任是否落實。

6、查日常管理特別是班組管理記錄,看安全隱患排查機制是否真正建立。

7、查現場管理各環節,看安全隱患治理是否徹底。

8、查標準化技術管理教育培訓,看基礎工作是否紮實。

9、查防汛物資,應急隊伍及預案,看防洪、防汛安全防範措施是否落實。

(二)具體檢查整治內容

1、加強施工現場安全管理,排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架等設施設備安全隱患,落實防墜落,物體打擊、觸電、倒塌措施情況。

2、工地食堂食品衞生安全措施及液化氣使用安全防患措施,工人宿舍安全是否有措施有落實。

3、工地防汛工作及防範措施。

4、工地消防設施佈置及應急措施。

五、方法步驟

(一)大檢查大整治時間

20XX年6月20日至12月31日

(二)檢查方式

各項目全面自查自整,公司領導組同步檢查、專項督導,抓反覆、反覆抓,抓出成效。

1、自查與督查相結合

各項目部要進行全面深入,細緻徹底的大檢查大整治,不留死角。對照安全生產有關要求進行全面評估。

2、安全檢查與安全考核相結合

必須堅持“零容忍”,發現問題提出處理意見,跟蹤落實,嚴格考核責任追究制度。

3、推動整改與加強安全設施建設相結合。

通過檢查整改,加強安全投入設施建設,實現精細管理,強化監管職責,落實監管責任,提高安全保障能力。

(三)安全工作考評

大檢查大整頓中,對各項目部整治工作進行考評,排隊獎懲,因工作不力受到上級通報批評或檢查整治時間發生事故的啟動問責機制,對責任人進行追究,

六、工作要求

(一)加強領導、認真落實

各項目部由項目負責人牽頭制定方案,動員部署到每一個班組每一個工人,堅持“抓生產必須抓安全,準主管準負責”的原則。

(二)突出重點,全面排查

各項目部負責人親自組織自查自糾,按照安全生產標準要求,認真檢查事故易發的重點場所,並列出清單,建立台賬,上報公司和住建局質安站。

(三)明確責任、強化措施

堅持邊檢查、邊整治,一般隱患立即整改,一時整改不了的重大隱患,實行掛牌督辦,落實整改措施、責任人並限期整改,跟蹤督查整改情況。

(四)“知責、履責”安全承諾

工人對班組,班組管理人員對項目部,項目部對公司,公司總經理對社會做出安全承諾,並嚴格兑現。

(五)加強安全教育培訓

個項目部要針對不同崗位、工種分期分批進行全員安全教育培訓,並組織考試,成績不合格者不準上崗。

(六)全面總結經驗,建立長效機制

各項目部要把大檢查大整改作為當前安全生產首要任務,抓緊抓實抓好,認真檢查的基礎上客觀全面地分析總結,建立健全隱患排查整改和日常監管的長效機制,細化到每個王偉日常排查整改制度,做到一旦出現事故及苗頭,安全隱患能早發現、早排除、早處置,杜絕事故發生。

20xx年6月20日

安全生產實施方案 篇2

一、 總體要求

根據分公司對安全生產工作的部署安排和要求,結合項目部工作情況,按照“全覆蓋,零容忍,嚴執法,重實效”的總體要求,在項目部持續開展安全生產大檢查,整治安全隱患,堵塞漏洞,強化措施,確保安全生產。

二、 組織機構

組 長:

副組長:

組 員:

三、檢查範圍

獨工區小高層項目

四、檢查內容

1、 安全專項整治和隱患排查治理情況,安全教育、預防高處 墜落、建築起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。

2、 預防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。

3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況;重點是人、證相符,記錄完整、詳實。

5、 特殊工種持證上崗情況。

6、 臨時用電的驗收及使用情況;施工現場消防隱患的排查及 消防職責的落實。

7、 安全文明施工現場檢查。

8、 施工安全防護設施,各種安全警示標識牌是否到位。

五、 項目部具體檢查分工

張xx負責整體部署和安排。

王xx負責安全生產大檢查工作協調安排和落實工作。

王xx負責對勞務隊現場施工質檢監督工作。

陳xx負責現場材料統計、現場文明施工工作。

鄭xx負責施工現場的資料彙總工作。

六、 檢查方式

每十天項目部對現場進行一次全面檢查,對現場排查出的隱患問題,能在當天解決的安全技術質量問題,當天立即整改;一般隱患限時整改;重大安全隱患停工整改。

七、 檢查步驟

1、 第一階段(8月15日前)召開項目部全員會議,大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義,結合項目部實際情況制定大檢查實施方案,提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。

2、 第二階段(8月16日至9月30日)開展自查自糾,針對 安全方面存在的薄弱環節和隱患治理中突出的問題,制定整改計劃措施並及時整改到位。

3、 第三階段(10月1日至10月30日)內部檢查工作開展情 況進行評價,對整改不到位、不徹底、不及時的進行內部通報批評,對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。

八、 工作要求及評價

1、 項目部全體員工強化責任意識,按照“誰主管,誰負責, 誰檢查,誰負責”的要求,切實把工作抓細,抓實。

2、 項目部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施,堅 決做到不放過一個事故隱患。

安全生產實施方案 篇3

為做好農機行業打非治違和隱患排查治理工作,有效預防和減少農機事故,保護人民羣眾生命財產安全,制定本方案。

一、工作目標

進一步加強農機安全生產工作,20xx年度在全區範圍內組織開展全面、系統、徹底的農機打非治違和安全隱患排查治理活動,加強對薄弱環節的監管治理,認真解決農機安全生產中存在的突出問題,堅決遏制各類農機事故的發生。

二、組織領導

為切實加強我區農機打非治違和隱患排查治理工作的組織領導,確保此項工作取得成效,成立專項治理工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:

領導小組辦公室設在區農機監理站,辦公室主任由同志兼任,負責監督、指導、協調農機打非治違和隱患排查治理的具體工作。各農機監理分站和鄉鎮農機管理服務站要結合實際建立、健全打非治違和隱患排查工作機制,做好本轄區的農機打非治違和隱患排查治理工作。

三、打非治違和隱患排查治理的主要內容

(一)農業進行無牌行駛、無證駕駛、酒後駕駛。

(二)農業機械使用偽造變造牌證、檢驗合格標誌、拼裝改裝、報廢以及未檢驗或檢驗不合格而投入作業的。

(三)農業機械超載超速、載人載客。

(四)農業機械維修企業超範圍經營、無證經營。

(五)農機維修、報廢回收企業製售假冒偽劣農業機械和零配件、私自拼裝、改裝農業機械、出具假報廢回收證明。

四、方法步驟

堅持屬地為主與行業督導相結合,鄉鎮自查自改與農機局督查相結合,全面排查與重點治理相結合,監督檢查與聯合執法相結合。從20xx年3月開始,到12月結束,分四個階段進行:

(一)動員部署階段(4月10日前)。制定方案,突出排查治理重點,明確工作要求和具體措施,抓緊動員並部署實施。

(二)自查自改階段(全年)。利用廣播、電視、報紙等新聞媒體,向社會廣泛宣傳,迅速開展農機安全生產隱患排查整治行動。農機監理人員要深入村組,進村入户,對轄區內的農機安全生產隱患進行排查、梳理、登記、治理。凡能夠在短期內完成整改的,務必於9月底前整改到位。暫時難於完成整改的,也要列出計劃,做到責任明確、措施得力、限時落實,並加強督促檢查,確保農機安全生產隱患排查治理工作取得實效。

(三)督促檢查階段(全年)。區農機打非治違和隱患排查治理工作領導小組對各鄉鎮開展農機安全生產隱患排查整治工作情況進行不間斷督查,對督查中查出的重大隱患進行限期整治。各鄉鎮農機管理服務站、各監理分站對農機安全生產隱患排查治理工作進行階段性總結,查缺補漏。

(四)總結上報階段(11月-12月)。對開展打非治違和隱患排查治理專項行動情況進行總結,總結成功的做法和好的經驗,對下一步相關工作進行進一步部署。

五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。各鄉鎮農機管理服務站和農機監理站要充分認識開展農機打非治違和隱患排查治理工作的重要性,統一思想認識,切實增強責任感和緊迫感,建立和落實隱患排查治理責任制,全面落實逐級負責制,農機局長、監理站站長、鄉鎮長是隱患排查治理工作的第一責任人。分管副職是直接責任人。要健全機制,明確責任,周密部署,精心組織,全力抓好此項工作。

(二)部門聯動,齊抓共管。要樹立大局意識和“一盤棋”的思想,認真履行好農機安全生產監管職責,積極主動協調配合有關部門,各司其職,各負其責,增強工作合力,形成部門聯動,齊抓共管的工作格局,有效推動隱患排查整治工作深入持久的開展。

(三)強化監督,確保實效。農機安全隱患排查治理工作領導小組要採取巡迴檢查、抽檢等方式,深入各鄉鎮進行檢查指導。要建立重特大農機安全隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度,做到排查不留死角、整改不留後患。重點嚴厲打擊拖拉機、聯合收割無牌行駛、駕駛人無證駕駛行為。對因隱患排查走過場、隱患治理不認真而引發事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。

(四)廣泛宣傳,發動羣眾。鄉鎮農機管理服務站、農機監理站要制定宣傳計劃,採用各種宣傳方式,利用各種宣傳媒體,全面開展宣傳報道,努力形成全社會排查治理安全生產隱患,共創平安的良好氛圍。要以“整治隱患,防範事故”為主題,組織開展好宣傳教育活動。要通過各種途徑教育引導農機生產參與者和管理者深刻認識開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。

(五)標本兼治,構建長效機制。要以打非治違和隱患排查治理為契機,不斷加強和規範農機安全管理工作,主動加強與政府、安監、公安、交通等部門的溝通聯繫,及時協調解決工作中遇到的問題和困難,確保農機安全生產隱患治理取得實效。要認真分析近年來的典型事故案例,深刻吸取教訓,舉一反三,推動隱患排查整治工作,預防和杜絕類似事故的發生。要全面落實各項農機安全生產管理措施,要研究解決影響農機安全生產的深層次矛盾和問題,建立健全農機安全管理的長效機制。要健全農機安全生產隱患舉報獎勵制度,羣策羣力做好隱患排查治理工作。

安全生產實施方案 篇4

為全面紮實推進我公司的安全生產管理工作,落實安全生產責任,實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作,做到“知責、履責、問責”。結合我公司的實際情況,經公司安全委員會研究決定,特制定如下實施方案。

一、 指導思想

以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的基本方針,落實“以人為本”的科學發展觀,深化安全發展理念,強化安全生產管理,建立健全網格化安全管理體系,進一步落實安全生產責任制,構建安全生產長效機制,着力做實我礦安全工作,全力保障本礦職工的生命財產安全。

二、工作目標

通過實施安全生產網格化管理,進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責,做到定人、定崗、定責,確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求,形成安全管理制度化、規範化的長效管理機制。實現“一個目標”,即:堅決杜絕安全生產事故發生。狠抓“兩個落實”,即:進一步落實安全生產責任制,明確兩個責任主體;進一步落實隱患排查工作,促進安全生產管理到位,確保本礦安全生產形勢持續穩定。

三、組織機構

為確保我公司網格化管理工作順利開展並取得實效,特成立網格化管理領導組,組成人員如下:

組 長;薛宏元(總經理)

副 組 長:史東生(安全副經理)

成 員:孫國輝(生產副經理)

徐春雷(總工程師)

張天祥(防治水副總)

領導小組下設活動辦公室,辦公室設在防治水副總辦公室,具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。

辦公室主任:張天祥(兼)

成 員:張繼光(網格管理員)宋連秋(網格管理員)

四、網格劃分及工作職責

一)、薛洪元網格化管理領導組組長,網格級別為一級。

1、總經理是公司安全生產的主要責任者,對安全生產負全面責任。

2、每週組織召開一次由生產副總經理、安全礦副總經理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人蔘加的安全辦公會議,總結上週的安全情況,安排下一週的安全工作。

3、每天早晨參加的調度碰頭會,研究部署全天的工作。

4、逐日審閲瓦斯日報。

5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況彙報,定期主持研究“一通三防”工作,落實責任。

6、經常性開展隱患排查,並做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

7、負責安全費用投入,足額提取安全費用,落實技術改造和隱患治理資金,全員參加安全責任保險

8、強化生產過程管理,嚴格落實領導幹部現場帶班制度,主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班,嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為,及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。

9、收集彙總涉及安全生產工作的信息,並及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室。

二)史東生本公司網格化管理領導組副組長,網格級別為二級。

1、在總經理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。

2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神,協助總經理督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。

3、協助總經理組織好全公司安全大檢查活動

4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所採取的安全措施的實施情況。

5、經常深入井下現場,排查各類事故隱患,抓好安全質量檢查、運輸管理等工作,對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的瞭解。

6、負責安全教育培訓管理工作,特種作業人員要持證上崗,職工必須經培訓考核合格後方可上崗作業。

7、負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防範措施。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

三)孫國輝生產副總經理分管本公司生產工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、協助總經理抓好全礦安全生產工作,對提升運輸、生產準備專業的安全生產負領導責任。

3、每月召開一次生產例會和專業例會,總結當月全公司及專業的安全工作,分析存在的問題,制訂有針對性的防範措施,對下月工作做出安排。

4、經常深入井下,掌握情況、排查隱患,及時解決現場存在的各種問題。

5、對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任,經常深入現場檢查安全工作,發現問題,及時會同有關管理人員解決,對重大問題邊處理邊向總經理彙報,並參與解決,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全。

6、負責推廣、應用有利於安全生產的新技術、新工藝、新材料,保證安全生產目標的實現。

7、負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防範措施。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的`其他工作。

四)徐春雷總工程師分管本公司安全生產技術管理工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任,對通防專業安全生產負直接領導責任,對礦井防治水工作負領導責任。

3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃,並抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任,負責編審年度生產接續計劃。

4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定,把好設計關、生產佈局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

5、負責礦井反風演習、瓦斯鑑定,煤塵爆炸性鑑定,煤層自燃傾向性鑑定等方案的制及實施。

6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作,參與礦井延深、採區設計及採掘工作面作業規程的編審。

7、逐日審籤礦井瓦斯日報。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五)張天祥防治水副總分管全公司井防治水專業管理工作,在本公司網格化管理領導組為組員,網格級別為四級。

1、在總工的領導下,協助總工抓好技術管理工作,對礦井防治水工作負直接領導責任。

2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施,並抓好落實。

3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定,把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作,參與礦井延深、採區設計及採掘工作面作業規程的編審。

5、每月參加礦組織的安全大檢查活動,並對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。

6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防範措施,並組織實施。

7、經常深入井下,掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患,及時解決現場存在的各種問題。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

六)宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網格化管理領導組成員,網格級別為五級。

1、在生產礦長和總工程師的領導下,對全礦的安全生產進行調度指揮。

2、圍繞安全生產,按照分管領導的安排,精心組織,協調平衡,指揮生產。

3、對重點工程和有隱患的採掘工作面重點調度,做好隱患地點的排查工作,特別是高温火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會,合理安排生產,督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

5、對各種事故組織調查分析,總結事故教訓,並傳達落實到基層單位,杜絕類似事故的發生。

6、堅持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。

7、堅持深入現場,掌握安全情況和動態,發現隱患及時督促整改。

8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

七) 張繼光為監控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員,網格級別為五級。

1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作;

2、嚴格執行各種職責和崗位責任制,制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度;

3、負責檢查本公司監控室各項工作;

4、負責落實上級下達監管處理決定書,及時回覆;

5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作;

6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整,準確有效,並及時歸檔;

7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯網數據上傳情況,甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記,並將檢查結果存檔備案;

8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作

五,實施步驟

一)宣傳發動階段(20xx年3月1日--4月15日)

全面開展社區網格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。要通過層層動員,統一思想,堅定信心;通過不斷學習,反覆磨合,明確思路;通過制定方案,細化網格、優化流程、實化考核,為實行網格化管理做好各項準備工作。

二)全面推進階段(20xx年4月15日--6月30日)

在宣傳發動的基礎上,全面開展網格化管理工作。借鑑實施網格化管理先進典型的經驗,因地制宜,勇於創新,建立起一套適合自身實際、便於實施管理、滿足需求的網格化管理組織體系,並在實踐中不斷修改完善。

三)鞏固提高階段(20xx年6月30日--9月1日)

開展“網格化管理雙向點評”活動,實行相關部門對網格的向下點評,以及員工對網格、網格對相關部門的向上點評,分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否紮實、工作實效是否顯著、羣眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果,查找實行網格化管理中出現的問題,總結好的經驗做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效

六、工作要求

1、提高思想認識,加強組織領導

實施網格化安全管理,是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施,也是實現本

質安全、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作,嚴格按照領導組的統一安排,結合實際情況,創新工作措施,認真組織實施,確保工作措施到位,取得實效。

2、強化獎懲,實現全面督導

根據各部門的彙報和監督抽查情況,每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚;對安全管理的新問題新思路進行探討;對有關工作人員履行安全管理職責不到位,導致發生生產安全事故的,依照有關規定進行處罰。

3、注重實效,確保工作到位

各礦要制定從企業法人、企業負責人、分管負責人、部門負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表,並於9月1日前上報公司;及時採集各部門網格化信息數據,逐步建立健全本公司五級安全監管網絡體系。

安全生產實施方案 篇5

根據市安委會關於搞好20xx年“安全生產月”活動的通知要求 ,結合經貿系統工作實際,本着廣泛參與、形勢多樣、大造聲勢、注重實效的原則,特制定經貿系統 “安全生產月”活動實施方案。

  一、活動主題:治理隱患、防範事故。

  二、活動時間:6月1日至30日(6月3日為集中宣傳日) 。

  三、重點活動內容及時間安排

按照市安委會要求和經貿系統安全監管實際,積極組織,相互配合,紮實有效地開展活動。

1、“安全生產月”宣傳活動。6月2日下午6:00前,......,以上各企業在門前懸掛安全生產宣傳標語、標牌、彩旗(宣傳標語由市安委會指定廣告公司負責製作和懸掛,各行辦按時與廣告公司聯繫監督落實)。

2、開展事故隱患排查治理知識競賽活動。為貫徹落實《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》,在全系統開展“事故隱患排查治理知識答卷活動”,試題刊登在xxxx網站(xxxx)上。各單位要動員廣大幹部職工積極參與,每個企業的答卷數量不少於60份。所有答卷6月27日前以行辦為單位交經貿局安全科。

3、開展安全生產專項整治和督查活動。由局成立督查組,各行辦安全生產管理人員參加,深入有關企業,採取聽彙報、看現場、查資料等多種形式,重點督查高危行業、危險化學品生產及使用企業、重大危險源和事故隱患的排查治理等情況,集中消除和解決事故隱患和問題。

  四、企業活動安排

市直各企業除參加上級組織的各項活動外,同時要組織開展好企業“安全生產月”活動。經貿局將組織有關人員督促檢查。

1、各企業要開展安全生產法律法規和安全知識宣傳。利用企業內黑板報、牆報、圖片展、比賽、知識競賽、文藝演出等形式,積極宣傳安全生產知識,提高幹部職工的安全意識。

2、不斷完善企業安全事故應急救援預案,開展事故的預防、逃生、自救技能演練。鍛練救援隊伍的實戰能力,提高從業人員組織應急疏散和逃生自救能力。

3、要以安全生產月活動為契機,開展隱患排查活動。對各種安全設施進行認真檢測,對生產的各個環節進行全面檢查,進一步完善重點部位、重點崗位、重點工序的安全管理制度和規程,把安全生產責任制真正落到實處。

  五、活動要求

1、加強領導,精心組織。為了加強這次“安全生產月”活動的領導,局成立以分管 領導 為組長,局安全管理辦公室、各行辦分管負責人為成員的活動領導小組,指導協調全系統開展“安全生產月”活動。各行辦、市直企業都要結合各自實際,加強活動的領導,提早部署,精心組織,狠抓落實,把“安全生產月”活動切實抓出成效。

2、齊抓共管,推動工作。各行辦、市直企業要通過“安全生產月”活動,充分調動各方面的積極性,以活動促安全,以活動促工作,形成合力,強化安全意識,推動各項防範措施和安全責任制的落實,真正達到以月促年的目的,促進全系統安全生產形勢的穩定。

3、認真督查,搞好。在“安全生產月”期間,活動領導小組將組織有關人員對各單位的工作開展情況進行督查。活動結束後,各單位要認真搞好,並於6月28日前以書面形式報經貿局安全生產管理辦公室。

安全生產實施方案 篇6

一、指導思想和工作目標

(一) 指導思想。

以科學發展觀為統領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,以落實企業安全生產主體責任為主線,以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點,通過開展企業安全生產標準化建設,全面提升企業安全生產水平。

(二) 工作目標。

1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設,使企業的安全主體責任進一步落實,員工素質穩步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業安全生產形勢持續穩定好轉。

推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(順通公司)在xxx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(運發公交)、汽車維修企業(老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

二、組織領導及目標

公司成立安全生產標準化創建工作領導小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協調兩家公司各類創建達標工作。

企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鈎。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作,認真學習考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低於二級,運發公交、修理廠不低於三級達標。

三、主要工作及部署

(一) 制訂工作方案

安全科負責制定整體實施方案,並分階段、分步驟、分單位安排相關工作,各單位要結合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

(二) 建立相關制度和標準

生產標準化考評工作要結合公司日常工作合併完成,在公司的實施方案及實施細則下達後,各單位要規範相關工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產主體責任的考核範圍,對未按規定完成相關工作的,要追究相關責任人的責任?

四、時間安排

1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、台賬的規範,各種資料的蒐集、整理和完善等工作,要按照要求把整改後的內容作為持續性的工作。

2、xxx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規定分數的項目限期進行整改,整改後仍不合格的,追究責任人責任。

3、xxx年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上,形成自評報告,提出考評申請。

4、xxx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過考評。

5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

(四)工作要求

1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業安全生產標準化達標工作關係的到企業的生存和發展,關係到企業的等級、信譽和業務拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多,新項目新內容多,各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務,對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責任,按照考核結果,加倍進行處理。

安全生產實施方案 篇7

一、總體要求

通過全面、深入的檢查,進一步健全我局安全管理各項規章制度,徹底排查治理事故隱患,有效防範和遏制事故的發生。

二、檢查範圍

全局所有單位和部門,重點檢查清運所、垃圾中轉站。

三、檢查內容

(一)安全生產責任制落實情況;加強隱患排查治理長效機制建設情況。

(二)安全生產重要設施、設備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;環衞運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

(三)區大型户外廣告牌的安全監督、檢查和整改情況。

(四)堅強應急隊伍建設情況;建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

四、檢查時間和方式

此次檢查從20xx年7月1日至9月31日結束。採取科室自查、集中排查、社會監督相結合的方式進行,以集中排查為主。

五、有關要求

(一)成立組織,加強領導

局成立安全生產大檢查工作領導小組,任組長,為副組長,各副職領導和科室負責人為成員。下設辦公室,兼任辦公室主任。

(二)明確責任,抓好落實

各分管領導要親自參與檢查,抓好落實,按照“誰檢查,誰負責”,“誰簽字,誰負責”、“不檢查,負全責”的原則,全面開展安全生產大檢查,不留空白和死角。

(三)即查即改,取得實效

堅持邊查邊改,以查促改。對檢查出的問題,要切實整改,徹底消除安全隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定整改措施,限期整改,跟蹤落實,確保我局安全生產工作取得實效。

安全生產實施方案 篇8

  一、主要任務

各相關部門和單位,按照市政府總體部署,結合方案要求和各自實際,全員發動,集中力量,全面深入開展安全生產大檢查活動,集中排查整治各類安全隱患,全力遏制安全事故,淨化安全生產環境。

1.特種設備及燃氣安全。突出特種設備、人員和制度三方面內容,對特種設備使用單位開展全面檢查。重點檢查安全管理機構和安全管理制度建立情況,作業人員培訓情況,定檢中提出問題整改情況,安全附件校驗情況,設備運行維修保養情況,是否存在違法違規操作情況,檢查商場、賓館、醫院和兒童公園等人員密集場所等特種設備定期檢驗情況、作業人員持證上崗情況和應急救援預案建立及演練情況。對液化石油氣充裝站等燃氣領域,重點檢查非法充裝超期未檢氣瓶、充裝螺絲瓶、充裝報廢氣瓶等違法行為,檢查液氨壓力容器、壓力管道及相關安全設施的檢測、檢驗情況。

2.消防安全。重點對勞動密集型企業、各級開發區工業園區企業生產加工車間和員工集體宿舍、“三合一”和“多合一”企業或建築、地下商業街、賓館、醫院、影劇院、網吧、敬老院、幼兒園等,涉及公共安全的人員密集場所、易燃易爆場所和農民工集中場所,進行為重點檢查。內容包括:消防行政許可、消防安全制度建設、消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施和安全出口及疏散通道、電氣設備和線路、消防設施功能、應急疏散預案制定及演練等方面消防安全情況。

3.交通安全。加強道路交通企業、客運站(場)安全檢查,強化運輸企業運行過程動態監管,嚴查企業執行各項安全管理規定情況;嚴查客運企業安全管理情況、客運線路、運營客車安全情況和GPS安全及使用情況;落實“三不進站”、“五不出站”制度情況;車輛帶病運營情況。嚴厲打擊超員、超速、超載、疲勞駕駛和無證無照、酒後駕駛等嚴重違法違規行為。嚴查長途客運車輛、送子校車、危化品運輸車輛、旅遊包車等户籍化管理檔案情況。開展鐵路道口安全專項檢查,落實專人監護。

4.養老、幼教場所安全。重點檢查養老、幼教場所是否取得手續,檢查消防和用電安全、食品衞生安全、項目施工安全、集體活動安全、自然災害防範等安全管理工作的設施設備、規章制度落實、應急預案完善等情況。

5.非煤礦山安全。重點檢查地下非煤礦山、尾礦庫的領導帶班下井制度、隱患排查制度、安全例會制度執行情況,通風、供電、排水等系統運行情況。露天採石場檢查邊坡穩定、階梯開採和現場安全管理情況。

6.危險化學品和煙花爆竹安全。開展危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢氣處置等各個環節的安全檢查,嚴防危險化學品在運輸過程中丟失、流散或泄露。對無證生產、經營或超許可範圍生產經營、非法違法運輸危險化學品以及新改擴建危險化學品生產、儲存建設項目,未經安全設施設計審查通過就擅自開工建設的,要嚴厲打擊。特別要深入開展使用液氨生產經營單位專項檢查,進一步摸清使用液氨生產經營單位底數,及時發送事故隱患和設備缺陷,督促企業落實整改責任,避免發生事故。

7.工礦商貿企業安全。安全檢查木質傢俱製造、水泥製造、金屬冶煉、非煤礦山、危險化學品生產等行業企業職業衞生健康措施落實情況;檢查工礦商貿企業安全培訓和貫徹執行安全生產法律法規情況;檢查工礦商貿生產經營單位重大危險源監控、重大隱患排查治理情況;檢查民爆生產企業生產、銷售、存儲、運輸等環節安全情況;檢查涉爆單位存儲、使用、登記等環節安全情況。

8.農業機械安全。重點檢查拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違章載人、酒後駕駛等行為;駕駛操作未經檢驗或檢驗不合格,無反光標識、安全設施不全、機件失效農業機械情況;偽造、變造或者使用偽造、變造農業機械證書和牌照情況;駕駛操作與本人操作證件不相符的農業機械情況。

9.旅遊安全。重點檢查旅行社、旅遊飯店、旅遊景區的安全管理;檢查旅遊交通、大型遊樂設施、旅遊船舶的安全運營情況。

10.安全生產責任制落實情況。重點檢查“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”落實情況。

11.安全社區建設啟動情況。

12.安全生產應急管理情況。重點檢查應急預案和應急演練落實情況。

  二、有關要求

1、加強組織領導。這次開展的安全大檢查活動是貫徹落實省和綏化市、肇東市關於安全工作重要部署,深入開展安全隱患排查治理,嚴厲打擊安全生產非法違法行為,全面加強當前全市安全生產工作的一項重大舉措。各鄉鎮政府(社區辦事處)及有關部門要高度重視,認真履行職責,加強組織領導,制定可行性方案,主要領導要親自部署,親自參加檢查,把安全生產大檢查不斷引向深入。

2、落實責任。各有關部門要把此次大檢查活動與“安全生產大檢查、大整頓”及“打非治違”專項行動等有機結合起來,採取自查、督查、重點督查等各種有效方式,全方位、地毯式開展隱患排查治理,堅持“四嚴”、“四個一律”要求,對非法違法行為突出的地區和行業領域,要實施重點打擊,該停產整頓的要堅決停產整頓,該關閉的要堅決關閉,該取締的要堅決取締。對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。對拒不執行安全監管指令的企業,要依法從重處罰;對包庇、縱容、支持非法違法行為的有關單位和人員,要依法依規嚴厲追究責任。

3、加強信息反饋。各相關部門要及時反饋工作信息,充分發揮電視媒體作用,發動羣眾參與到安全生產活動中來,形成全社會關注局面。

  三、組織機構

為加強對全鄉安全生產大檢查工作的組織領導,鄉政府成立由鄉長任組長,武裝部長為副組長,鄉派出所、鄉司法所、鄉安監站、鄉電力站、鄉衞生院、鄉中國小負責人為成員的鄉安全生產大檢查領導小組,具體負責日常統籌協調工作。