精選安全生產工作實施方案三篇

為了確保事情或工作能無誤進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開，最終達到預期的效果和意義。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的安全生產工作實施方案3篇，歡迎大家分享。

針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日鍊鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間研究決定，制定關於進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細緻，技術支撐上堅強有力，現場管理上規範整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求，認真抓好貫徹落實。

一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改

（一）反思總體要求

反思要全員參與，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現或事例，並根據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。

（二）反思查找的內容

反思查找分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。

1.車間領導反思查找包括

（1）反思安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；

（2）反思安全管理基礎是否牢固，查找本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；

（3）反思日常安全管理是否嚴格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；

（4）反思安全檢查是否認真到位，查找是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；

（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應付、忽視、浮於表面等問題；

（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痺鬆懈的思想；

（7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏於管理的問題。

2.班組長層面的反思查找包括

（1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；

（2）反思班組的安全教育、安全活動是否紮實有效，查找是否存在流於形式、是否存在不落實不堅持的問題；

（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；

（4）反思班組的安全檢查是否細緻到位，查找是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題；

（5）反思班組安全管理是否嚴格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對不安全行為視而不見等方面的問題；

（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否採取有效的安全控制措施和監督監護手段，在工作後是否認真總結安全工作的情況。

3.崗位員工層面的.反思查找包括

（1）反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格，查找自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題，查找是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；

（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查找自己的思想和認識上存在的問題和差距；

（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“説起來重要、幹起來次要”的現象；

（4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面瞭解崗位所涉及的危險源及控制方法；

（5）反思自己進行的安全檢查是否細緻到位，查找是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題。

（三）反思查找的具體要求

1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，並以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監督把關；

2.車間領導和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，並邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進行發表，並做好發言記錄；

3.反思不深、查找問題不明確的，重新進行；反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。

二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓

（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓

1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。

2.由車間進一步蒐集整理煤氣、行車、高温壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導根據專業職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學習培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。

3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。

4.培訓地點：鍊鋼大學堂培訓教室。

5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時彙總，具體安排車間另行通知。

6.三大危險源知識的學習培訓結束後，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核並進行補考，補考不及格實施脱崗學習。

7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條並經過車間領導簽字許可。

（三）組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研

1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分佈、具體位置、主要功能、可能出現的危險等，進行現場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的瞭解。

2.凡涉及4#脱磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地瞭解。

3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脱磷爐施工區域的實地瞭解，各班組必須在5月25日前完成，並將識別情況上報車間。

（四）進行四個標準化內容的強化學習

1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業的認識，為嚴格執行打下基礎。

2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況，通過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，複檢不及格實施脱崗學習。

3.標準化內容的重温強化學習，要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。

（五）全面開展應急演練活動

1.由車間組織人員，認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險，設置各種煤氣異常狀況下的應急處置程序，並對原有的應急程序進行優化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。

2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和優化確定，制定不同狀況下的應急路線和人員集合地，並對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。

3.在學習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高温），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明瞭和掌握應急程序、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。

4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。

5.班組演練前要提前通知車間，車間根據安排進行現場檢查。演練結束後要認真總結演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫並及時上報演練記錄表。

6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。

三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動

（一）成立車間安全生產隱患排查治理領導小組

組長：

副組長：

成員：

（二）排查時間安排

5月15日-6月30日

（三）車間級排查和班組崗位排查

1.實施兩級排查

（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，通過每週二設備隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。

（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。

2.排查主要內容

（1）安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。

（2）安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考核的實施情況等。

（3）結合前期廠關於《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進行檢查測試。

（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查設備設施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鈎、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。

（5）電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。

（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降温是否存在隱患、防範措施是否得力、防暑降温設施是否運行良好、應急設施是否齊全完好。

（7）排查其他設備設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。

3.排查要求

（1）各班組要按照車間安排及相關要求，認真開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每週四落實會作出彙報並上交車間。

（2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細緻的檢查，確保檢查及整改效果。

（3）車間、班組排查情況每週由車間彙總後，向安全生產科書面報告。

（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。

（5）排查整改時間：5月15日-6月30日

四、大力推行安全本質化的研究和實施

（一）由車間針對三大危險源和重點危險源，在系統分析和現場調研的基礎上，吸收班組長、骨幹專題研究本車間的安全本質化措施，並提出具體的本質化項目。

（二）對研究提出的本質化項目，由車間制定實施計劃，明確責任人、項目負責人、實施具體方案、完成時間。

（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質化項目提交安全生產科備案。

五、強化監督管理、落實考核和責任追究

（一）強化日常管理監督考核

1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行為，嚴格按照規定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。

2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。

3.由車間進一步優化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡單説教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。

4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。

（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度

1.根據我廠有關要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。

2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。

3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。

4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。

為了全面落實區局確定的安全生產工作目標和任務，落實醫院安全責任制，按照《瀋河區衞生系統安全生產工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫院安全生產工作考核實施方案

一、 成立醫院安全生產目標考核領導小組

組 長：院長 書記

副組長：副院長

組 員：各科負責人

領導小組辦公室設在院行政辦公室，具體負責目標考核的組織實施。

二、 考核時間安排

11月21日至11月30日，對各科室進行安全生產工作年度考核。

三、 目標考核

嚴格按照《瀋河區衞生系統安全生產目標管理責任狀》進行考核。經考核，分數在95分以上的為醫院“安全生產先進科室”；85分至94分為安全生產達標科室；低於85分或有下列情況之一的為未達標科室。

1、 發生一次各類重大責任事故的；

2、 發生一次各類差錯事故的，例查出失職責任的。

考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現場檢查為主；

考核標準：以責任狀各項指標內容為準。

獎懲措施：經考核，符合“安全生產先進科室”條件的科室，由院安管委員會授予“安全生產先進科室”榮譽稱號，頒發榮譽證書；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進行通報，科室機關負責人要作出書面檢查；因安全生產工作存在重大失誤釀成事故的相關人員，按照醫院規章制度處理。

為切實做好安全生產工作，進一步維護全鎮安全生產形勢持續穩定，有效預防和遏制重大安全事故的發生，根據上級要求，按照省、滄州市、河間市安全生產工作實施方案部署，結合我鎮安全生產工作實際，特制定本實施方案：

　　一、指導思想

以預防和遏制重大安全事故為目標，結合我鎮安全隱患整治工作實際，認真形勢、居安思危，進一步增強做好安全工作的責任感和使命感，大力推動企業安全生產主體責任和村委會安全監管責任的落實，為我鎮經濟和社會發展提供安全穩定的社會環境。

　　二、領導小組

為切實加強對全鎮安全生產工作的領導，成立以鎮長為組長的安全生產工作領導小組，組成人員為：

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx

以及31個村委會主任。

領導小組下設辦公室，辦公室主任由聶增輝兼任。

　　三、內容和範圍

從即日起至十月底，在全鎮集中開展打擊非法違法生產經營建設、治理糾正違規違章行為(以下簡稱“打非治違”專項行動。以消防、危險化學品、保温橡塑、驢肉加工、“十五小”、農村大型聚餐、集體食堂食品安全等領域為重點。

　　四、內容分工

1、鎮安監辦負責鎮區內安全生產工作，重點對轄區內涉油企業開展“打非治違”專項行動。

2、鎮派出所牽頭負責消防安全工作，開展火災隱患排查和民爆物品非法經營、運輸、存儲、使用行為的整治。

3、鎮工商分局牽頭負責“打非治違”工作，對無證無照、超範圍非法經營行為開展專項行動進行打擊取締。

4、鎮教委牽頭負責學生接送車輛安全和學校校舍安全工作。

5、鎮電管站牽頭負責電力行業“打非治違”工作，對非法違法生產經營建設行為的單位和個人依法不予供電。

6、鎮環保中隊負責對轄區內“十五小”、“新六小”以及重污染企業專項治理工作。6月1日前完成

7、鎮質監分局負責對轄區內食品安全領域的“打非治違”工作。重點是對無證照驢肉製品的屠宰加工予以取締。6月1日前完成。

8、鎮城建辦牽頭負責本轄區內建築施工領域“打非治違”工作，對未經規劃許可，無證照建築施工行為予以治理。

9、各村委會負責對本村無證照生產經營行為以及所有企業進行安全生產隱患排查，及時上報鎮安監辦及相關部門進行治理。

10、各企業要按照安全生產的要求，進行隱患排查，發現問題及時整改。

　五、工作要求

1、加強領導，強化責任

公安、工商、質監、環保及各村委會要按照職責分工，抓好各自監管範圍內的整治工作。要根據排查的情況，按照“打非治違”活動的工作要求，認真督促有關企業落實到位，要依法對發現的違法違規違章行為予以整治。對非法違法從事生產經營和建設行為的業主，依法從重處理，涉嫌犯罪的，移交司法機關，依法追究刑事責任。

2、突出重點，嚴厲打擊。

各村、各有關部門要迅速組織力量，抽調得力人員，成立工作組，突出重點行業領域，深入細緻全面排查，抓住關鍵環節，實施精確打擊、重點打擊、有效打擊。專項行動要做到“四個一律”：對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的生產經營單位，一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的生產經營單位和責任人，一律按規定上限予以經濟處罰;對存在違法生產經營建設行為的生產經營單位，一律責令停產整頓，並嚴格落實監管措施;對觸犯法律的生產經營單位和人員，一律依法嚴肅追究法律責任。

3、標本兼治，確保效果。

各村、各有關部門要大力宣傳“打非治違”的重大意義，鼓勵人民羣眾舉報非法違法生產經營建設行為和事故隱患，公開曝光重大非法違法生產經營建設行為，宣講“打非治違”的典型案例，提高全民安全意識。要把“打非治違”專項行動與安全生產法制、體制、機制建設、基層基礎工作、日常監管執法有機地結合起來，進一步規範安全生產秩序，構建安全生產長效機制。