總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編為大家整理的投資年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年發展建設部工作總結
發展建設部自7月份成立以來，在公司黨委的正確領導下；在兄弟部室、單位的大力支持下；在部室幹部職工的共同努力下，以“三集五大”體系建設為目標，全面推進實施了電網規劃、建設等工作。現將一年來的工作開展情況彙報如下：
一、工程建設穩步推進
1. 20xx年農網工程安全竣工。一是投資2113萬元的黑山送變於9月正式竣工投運。解決了該區域廠礦企業用電負荷不斷增加而造成的供需矛盾問題，為地方經濟又好又快發展提供了有力的電力保障。二是投資225萬元的10千伏及以下工程按期竣工，並完成內部結算。此項工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問題的同時為支持地方經濟建設的規模養殖、大棚種植等富民工程的實施起到決定性作用。
2. 20xx年農網工程進展有序。一是投資2120萬元的河鼎送變電工程，原址新建鼎新變電站，主變容量2X10000千伏安，新建110千伏河東里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項工程於20xx年5月開工建設，截止目前已完成工程總量的80%，變電站部分已基本完工，所有工程預計於20xx年1月25日竣工投運。河鼎送變電工程建成後將大大提高鼎新片區電網的供電可靠性，同時增加了運行方式的靈活性，為鼎新鎮周邊用電負荷的發展提供充足可靠的保障，形成較為堅強的供電網絡。
二是投資517萬元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10千伏線路29.35公里，新建、改造配變41台，容量5100千伏安，內部結算工作正在進行當中。此項工程的實施主要解決縣域內配網主網架薄弱，供電卡脖子和配變滿載過載問題。
3.三是農網工程超前謀劃。一是組織實施了20xx年農網改造升級10千伏及以下工程的報審工作。報審農網10千伏及以下工程項目6個子項，概算金額719.13萬元。計劃新建10千伏線路29.82公里，新建真空斷路器10台，改造配變41台，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研報審和物資申報工作，等待省公司可研批覆。二是完成東西幫扶資金項目的申報，申報工程項目6個子項，概算金額604.55萬元。計劃新建10千伏線路5.13公里，改造10千伏線路32.52公里，新建箱式變壓器6座，容量7380千伏安。目前項目已完成可研、技金上報工作，並經市公司審核通過，等待省公司進一步審核。三是完成低電壓專項治理項目報審工作，申報工程項目71項，內容涉及主變改造、過負荷配變改造、10千伏及以下線路改造。工程估算金額1017.8萬元。目前低電壓專項治理項目已全部錄入生產管理系統並通過市公司審核，等省公司審核批覆後此項工程將全部列入低電壓治理大修技改項目儲備庫，分別在15年至16年組織實施。
以上工程着重解決縣域內配網主網架薄弱，導線線徑過小，配變過載造成的低電壓、卡脖子問題，工程實施後將對縣域內絕緣化率、兩率以及同業對標相關數據的提升起到一定作用，為今後的各時段保供電工作打下堅實的基礎。
二、大修技改效果明顯
20xx年共計完成投資427萬元的大修技改項目。一是對三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進行主變增容改造，調換增容主變3台，淨增容量14600KVA，解決了因負荷增長、用電需求大，供電能力不足的問題；二是對三上變電站、雙城變電站綜自進行改造，提高了保護裝置可靠性；三是配合運維、營銷完成縣境內的線路真空斷路器和電容器更換工作，安裝智能真空斷路器10台，智能電容器9台，為提高供電可靠性和電壓質量打下堅實基礎；三是對35千伏大鼎線14.8公里線路進行大修，保障了鼎新片區線路安全運行水平，提高了供電可靠性和電壓合格率。
全年大修技改工作的完成，保證了輸變電設備的.安全穩定運行，解決了輸電設備容量不足供電“卡脖子”問題，淘汰了威脅電網安全運行的老舊設備，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴銷打下堅實基礎。
在完成本年度生產性大修技改工作的同時，我部室還積極組織上報了20xx年生產性大修技改儲備項目，上報技改項目5項，大修項目1項，估算金額398.8萬元，主要解決設備設施老舊、充油設備滲漏油等影響電網安全可靠運行的問題。
三、綜合計劃編制嚴格管控
按照上級公司綜合計劃項目編制要求，依據綜合計劃“四統一”（統一領導、統一規劃、統一標準，統一組織開發）原則和“三上三下”（即在支公司和分公司、分公司和省公司之間進行三次儲備項目的上報和審核意見下達，最終完成儲備項目入庫）業務流程，協同公司
其他部門完成公司20xx年綜合計劃項目儲備編制工作。其中生產技改大修9項，營銷投入3項，信息化投入4項，小型基建項目4項，非生產性大修技改5項，固定資產零星購置24項，已進入20xx年國網公司項目儲備庫19項，投資金額1282.72萬元。
四、黨風廉政工作開展有效
加強政治理論學習，不斷提高政治素質，組織部室全員通過對學習《黨的十八大精神》和《羣眾教育路線實踐活動》的學習努力營造良好工作作風，按照“乾淨、幹事”的工作要求，時刻提醒部室全員把服務基層、服務兄弟部室、單位做為工作的出發點，按照各項程序要求，落實監督制度和責任，把規範做事當做部門做事的基本原則，通過學習提高，帶動部門整體學習的良好風氣，為創新管理、提高專業管理水平、完成目標和任務，發揮了積極的促進作用。
五、日常工作開展順利
1．充分發揮屬地管理優勢，針對35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現場管控、供電過渡方案實施等問題進行溝通協調，保障工程順利施工。
2. 配合運維部利用春、秋季檢修、節前安全大檢查等活動的開展，加強現場管控，對線路設備進行巡視治理，全年完成16座變電站，22條35千伏線路，56條10千伏線路和2767個配電台區的檢查驗收工作。共計消除各類安全隱患60餘處，確保了全年各項經營指標的順利完成。
3．嚴格按照時間節點和要求，完成各類生產經營數據報送工作。
4．嚴格按照業擴報裝流程作業，配合營銷部完成86項業擴項
目的現場勘查、概預算編制等相關工作。
六、存在問題和不足
1．部分變電站、線路如：中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設標準低且超期服役，設備、線路老化嚴重，供電可靠性差，影響電網安全運行。
2. 户表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明户47940户，分別在06年、10年和12年三批農網工程中改造户表4136户，目前户表90%為機械錶，不滿足營銷系統數據接入要求，應加大對户表改造投資力度。
3．配電網架依然薄弱。經過各批次農網工程的實施，配電網架結構得到很大優化，但是主網架薄弱問題依然突出，線路絕緣化率低，導線線徑過小等問題仍沒得到徹底解決。
4．各部門對年度計劃編制重視程度不夠，對所報項目的可行性和必要性論證不足，計劃編制比較混亂，另外各部門和上級公司歸口部門銜接不到位，導致部分項目未能及時列入20xx年綜合儲備計劃。
七、20xx年主要工作思路
1、繼續加強電網設備的健康管理，加大電網項目儲備，認真梳理影響電網安全的風險、隱患和危險點，確保安全生產和電網安全穩定運行。
2.做好全縣範圍內的電網規劃管理，對存在滿載、過載設備、線路提前謀劃，按照輕重緩急依次列入工程組織實施。
3.根據縣域網架結構情況，認真編制縣域電網滾動規劃，並嚴格按照滾動規劃節點實施。
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年，現將工作總結如下： 從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業務員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會和信任，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題，對於公司的發展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來説，資陽這麼多投資公司，各個公司的發展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，説白了每個公司都在摸索中發展。對於我公司的發展方向，和長遠的規化，我個人是非常認同，並且有願意積極參與到公司的發展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出瞭如下的總結：
1， 能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所有的員工都非常的積極。但是關於這個方面由於門店的 開張，我們門店的客户羣體大多來源於親戚和朋友，這 對公司長遠發展並不是很理想的，我個人認為我們應該 面向大眾的客户，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這 五個月我的下家發展並沒有自己的朋友，作為我們這個 年齡大多數的人是願意把錢拿來自己做點什麼，所以我 的對象應該是中老年的人羣，我的母親是我的第一個下 家，由他的發展而產生了我們小區接近有十位的客户， 當然這十位客户如果處理的`好的話也許會變成百位，當 然這也是我做得很差的一方面，並沒有用心去維護這個 客户羣體。各方面的原因吧，其實工作沒有藉口，做得 不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調整和改正。
2， 就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門店裏大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道 一個好的團隊必須齊心合力，相互協作，相互幫助。且 做到公平，公開，公正。當然也需要有人起帶頭作用， 效果更好。提成方式這塊，坦率説，公司對員工的提成 也是相當不錯的，但是在競爭力巨大的現實社會，提成 也實實在在的成為原動力，又要考慮團隊協作 ，也要考慮一分耕耘，一分收穫，作為一為員工，我只能按照公 司所定的制度去遵守。
3， 最後就是公司的業務方面，目前來投資的客户，3個月 的居多，當然作為員工來説，不管有沒有提成，我們首 先想到的應該是給公司創造利益。可是，我們的提成制 度在3個月，和6個月之間又產生了一些矛盾，我個人 認為這並不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計，3個月也應該沒有累計，既然6個月有累計，在目前大行 大市之下，3個月也應該有一個合理的規定。申明，我 個人並不為此的提成有什麼意見，只是感覺從制度上來 説有一點些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公 司的規定。在這裏，我只是介意一點，希望公司能考慮。 在我們門店看來，60萬是我們的基數，也是公司門店的成本，但完成這個基數後，多於的投資，不論3個月和 6個月還有一年，應該是資金越多越好，當多出的資金 形成一個循環，其實無所謂3個月，6個月，那怕是一 個月都沒有什麼影響。然後，公司可以加大廣告的投入， 我們公司對客户維護這塊非常好，但是在廣告投入這方 面個人認為可以加大，且我們的門店以及公司 的員工可能在廣告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因， 個人認為做不好等於不足，還不如外面請專門的人發放， 成本是高了點，效果肯定有，我們公司的目前外來客户 量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發展壯大，我個人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結，有寫得不對的地方，敬請公司領導理解，原諒，並糾正。在工作的這些日子裏，我個人也有很多的不足，主要表現在以下幾個方面：
1. 個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年 自己的改正。
2. 上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質工作，沒 有新的提議和償式。
3. 個人還有待於加強投資理財方面的學習和總結。平時多在其他投資瞭解他們的產品，還有銀行也有一些相關的理財經驗的產品，以及當今的多種投資理財模式，向業內大哥學習，模仿他們的成功經驗。
俗話説磨刀不誤砍柴工，經過20xx年的沉澱與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協力之下，我們公司一定能夠跨越式的發展。 謝謝！
融入xxx（公司）這個大家庭已經一年，在這一年的時間裏，我接觸了很多，感觸很深，收穫頗豐。在領導和同事的悉心關懷和指導下，我學到了人生中難得的處事經驗和社會見識，也加深了我對擔保行業的瞭解。針對一年的工作體驗，xxxx年度的工作總結如下：
一、在業務水平方面
從校園出來，進入振原實習，我一直都在學習和進步着。在接觸第一個業務（xxx公司）的時候，感覺調查一個企業是一件很簡單的事情，但是在經過三次的考察後，我感覺到了，要想把握住企業的基本情況不是一件簡單的事情。要想掌握企業的基本情況，不但要了解該企業在整個行業的地位，還要掌握調查的手段和方法。
從整體掌控企業，從細節把控風險，我還記得遇到新業務時那種茫然無措的心情，不知道如何入手，不知道怎樣和企業的人溝通，但是作為一個新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。一方面，我通過自身的努力勤練各種技能，提高工作效率；勤讀各種業務書籍，增長業務知識。另一方面，我相信“三人行，必有我師”，遇到不懂的業務就及時請教其他同事，待業務辦完後再細細總結和消化，為儘快熟悉業務，我每天晚上都堅持總結當天的業務。
在我獨立做一個業務的時候，我發現了自己還有許多不足，xxxx公司是我單獨處理最多的業務，由於我的考慮不足，在作出決定之前沒有請教同事和向領導請示，導致走了不少的彎路。在吸取這個業務的教訓之後，我明白了做任何事情都不能急功近利，要在紮實的業務知識的前提下，沉着冷靜的對待每個細節，這樣才不會出錯。在跟着老同事辦理幾個業務後，整體的業務流程已經清楚，但是還有一些細節事情，需要我們自己去摸索。
剛進入公司的時候，覺得只有和客户打好關係就可以把事情辦好，但是實踐證明，我錯了。進行擔保業務，不但要和客户打好關係，也要和銀行經理做好聯繫，因為現在的擔保公司還處於弱勢，主動營銷自己有一定的困難。xxx年十月份我和同事一起走訪了一些企業，大部分都被人家拒之門外，很多企業都對擔保公司有排斥，這也許是前幾年擔保公司出事，國家大力整頓擔保行業的影響吧。我們也找到了xxx企業的老闆電話，進行了一些電話營銷，但大多數老闆還都是敷衍一下就把電話掛斷了。總結下來，擔保公司主動營銷缺乏優勢，通過銀行這個平台可以提升擔保公司的優勢，我覺得應該充分挖掘銀行這個道路。我們公司與xx銀行、xx銀行、xx銀行都有合作，但是合作有業務的支行就很少，我們就失去大多的機遇。我覺得應該大力開發銀行這條道路，充分利用銀行這個資源，來增加我們公司的業務量。
銀行與客户都有了，但是還有辦理各項抵押、質押和公證等，這些都需要我們去了解和學會辦理。應對每個地區不同的辦理手續，也是一項很困難的事情，就我所經歷的業務知道，每個地區辦理的手續都不一樣，而且時常都在變化，有時候去一次還不能把業務辦理下來。
真的就印證了“政府辦事難”的“傳説”呀！我覺得身為人民的公僕，拿着納税人的錢，還不為人民辦事的政府真的傷透了人民的心。但是面對這樣的事情，我們也要想辦法應對，和他們打交道也需要一些溝通的技巧。
雖然在實習的一年中遇到了很多困難的事情，但是天道酬勤，在這一年裏，我也不斷的成長，學會了怎樣處理和應對不同的企業和事情。讓我更加堅信，我能勝任這項工作。
二、在思想方面
從學校出來，我不斷地在進行轉變。一方面是從一個學生到社會工作者角色的轉換。社會和學校畢竟還是有很大差距的，在領導的關心、支持和同事們的協助下，我很快就適應了這個工作環境，我也逐漸明白了職場是一個非常講究紀律和團隊合作的場所。另一方面是從一個接受服務的客户到服務客户的業務經理身份的轉換。客户可以自由選擇到任何一間擔保公司辦理業務，而我們卻不能去選擇客户，雖然客户不一定總是正確的，但在服務方面客户卻是我們的上帝。“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”是做好服務最基本的要求，而在服務質量上面我堅持“善待別人就是善待自己”的理念，運用換位思考的方法，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所憂。
公司員工都真誠相待，沒有那麼多的勾心鬥角，這是任何企業都無法比得上的。我們情同手足，以兄弟相稱，每一天都結伴而行，一起上班，下班。在這樣的氛圍下工作，我真的很有在家的感覺。我們一起面對困難，解決困難，享受喜悦，分享煩惱。大家都把公司當成自己的家，把自己的工作當成自己的'事業，在這樣的環境下，我會不斷地成長。
三、工作中存在問題
這一年裏我雖然各方面都有了一定的進步，但仍存在着許多缺點和不足：
1、基礎知識水平不夠高。雖然平時每天都有堅持學習，但學習的內容不夠全面、系統。大部分時候只是注重學習與自身業務有關的內容，跟業務無關的知識涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握得不夠好，運用理論指導實踐從而促進工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候，有時放鬆對自己的要求和標準，滿足於過得去、差不多的狀態。
2、全局意識不夠強。有時工作只從自身的業務出發，對其他同事的業務和領導作出的一些關係整個企業全局發展的重大決策不理解，儘管也按領導的要求完成了工作，心裏面還是會有一些其他的想法。
3、整體掌控企業風險能力較弱。在接到業務的時候，不能全面的從整體評價企業，往往把控不了企業的其他風險方面，這樣對一個業務經理來説，是很不稱職的。
四、工作計劃
下年公司計劃擔保額達到xx個億，在保證xx年的基礎上，穩步提升業務量，在xx年時我將吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，儘快地成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點提高的地方：
1、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識的總結工作；
2、工作要注重時效、注重結果，一切工作團結着目標的完成；
3、要提高工作和學習新知識的主動性，特別是關於對擔保知識的學習，努力提高自身的工作效率和質量；
4、要提高大局觀，思想問題不僅從自身業務出發，還應站在整個公司角度思考問題；
5、大力開發合作銀行（x行、x行、x行）的支行，最大限度的利用現有的資源；
6、在保證質量的前提下，努力完成明年的工作計劃（xxx萬）；其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，下年我會堅持多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學習他們身上的優秀工作習慣和豐富的技能，配合實際工作不斷地進步。
xxx年即將過去，我將會帶着我這一年的經驗教訓邁入xxx年，將優點發揚光大，把缺點一點一點地改正，努力做好自己的本分，為振原貢獻自己的力量。
xx縣供銷社在縣委、縣人民政府及xx供銷社的正確領導下，在我社全體幹部職工的辛勤努力下，各項工作取得了較好的成績。現就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃總結如下：
一、工作完成情況：
1、抓好春耕備耕物資監督、管理、檢查等相關工作，嚴厲打擊假冒偽劣農資，確保不發生坑農害農現象。我社和庫爾勒中心供銷合作社簽訂合作協議，對xx縣農資公司下屬農資經營户進行了統一規範管理。在春耕生產前期，聯繫庫爾勒中心供銷合作社對xx縣農資公司經營户負責人進行業務培訓。並積極聯繫工商、質檢等部門對全縣農資經營户從進貨到銷售台賬跟蹤監督檢查，最大限度的杜絕了假冒偽劣農資產品在我縣上市。20xx年春季，全縣儲存農資9000噸左右，營養土（大棚育苗用土）30萬袋約4500噸，地膜450噸，農藥10噸，基本滿足了我縣農民的農資需求。
2、加大為農服務力度，新辦農村合作經濟組織1個；發展改造新網工程：農資店5個、日用消費品店5個。利用供銷社自身優勢，在各鄉、鎮、村設立便民店，農資連鎖店，經營各類蔬菜、農副產品銷售網點，新辦農村合作經濟組織1個：xx縣嘉寶種養殖專業合作社聯合社；改造農資網點5個：（xx縣本布圖團結農資店、xx縣樂園農資連鎖點、xx縣振興農資店、xx縣賈家農資經銷部、xx縣素青農資店）；新建日用消費品網點：（xx縣悦購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉繼萍店）。
3、依託xx資源優勢，大力發展工業番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養殖、農副產品加工等農民專業合作社經濟組織，發展專業合作社2個。遵循“民有、民管、民享”原則，加強農村合作經濟組織建設，堅持抓基地、上加工、創品牌、促營銷、增效益，大力規範合作社的運行機制。引導、發展3家農民專業合作社（xx縣普惠特色種植專業合作社、xx縣農源農業種植專業合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業合作社），積極申報農民專業合作社項目。
4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷社在經濟十分困難的情況下，對1000畝葡萄地已累計投入資金300萬元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進行開溝、清溝、鋤草和管理工作，葡萄採摘完畢，已超額完成葡萄公司規定任務。現做好葡萄後期管理工作。
6完成供銷系統經營收入指標100萬元。供銷社將南山農場土地租賃給經濟條件好、有實力、有信譽的專業户種植，合同履行良好，承包租金收回60萬元，供銷社系統企業、基層社門面房租賃收回租金35萬元，農資公司租賃費8萬元。
7、全面完成州級對口部門下達的績效考評指標。
（1）新網工程。按照州社的經濟考核指標，新建網點5個，完成5個（xx縣悦購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉繼萍店）；改造網點9個，完成9個（xx縣本布圖團結商店、xx縣豐澤園樂園商店、xx縣十一商店、xx縣豐收商店、xx縣紅火批零商行、xx縣康康商店、xx縣振興研究商行、xx縣賈家商店、xx縣素青商店）；
（2）基層組織建設。改造基層社1個（查幹諾爾供銷合作社）、打造經濟強社1個（xx縣烏蘭再格森供銷社）、新建農民專業合作社1個（發展3個：xx縣普惠特色種植專業合作社、xx縣農源農業種植專業合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業合作社）、新建示範社1個（發展2個：xx縣雨軒養殖專業合作社、xx縣富民蔬菜購銷專業合作社）、創辦綜合服務社1個（發展2個：xx縣樂家家烏蘭鄉繼萍超市、xx縣查幹諾爾鄉樂家家超市）、發展行業協會1個（xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝製作協會）、發展農村經濟組織聯合會1個（xx縣塔鄉蔬菜儲藏保鮮協會）。
8、認真做好創建國家級衞生縣城相關工作。供銷社積極響XX縣上號召，積極爭創國家級衞生縣城工作，抓好城鎮精細化工作，積極配合縣有關部門做好全縣再生資源回收的排查摸底工作，對單位的'牛皮癬，死角地方及時進行清理，積極配合縣愛衞辦下發的有關文件要求，做好供銷社創建國家級衞生縣城工作。
9、完XX縣上下達的項目資金任務。完成516萬元的固定資產投資任務。積極爭取上級部門各類項目的申報和落地工作。《xx縣雨軒肉羊養殖基地擴建項目》，新建肉羊標準化暖圈兩棟，現已投入資金231.7萬元，項目完工，20xx年通過自治區供銷社項目評審；《xx縣1000噸農副產品交易市場項目》設施工程、地坪已完工，現投入資金285萬元，項目完成，現已投入使用。
10、完XX縣上下達的招商引資任務4000萬元。積極聯繫供銷社參股企業xx寶丰棉業和xx樺峯棉業，做好招商引資工作，2個軋花企業對按照發改委要求，對設備進行技改，投資1400萬元；查幹諾爾供銷社參股企業富榮養雞專業合作社20xx年實施蛋雞擴建項目，引進全自動蛋雞養殖設備4套，投資900萬元，合計招商引資資金2300萬元。
11、認真及時完XX縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時負責的能完XX縣委、縣人民政府交辦的各項工作任務，做好正月十五元宵節、“沙吾爾登藝術節”、“捕魚節”等工作，積極參加並完XX縣委、政府安排的各項會議、活動等工作。
二、20xx年工作計劃
1、為增加供銷社收入，發展xx縣旅遊，將供銷社綜合辦公樓進行招商。
2、做好棉花企業消防、安全生產工作，職責範圍內不發生安全生產事故、社會治安案件。做好職責內應急管理各項工作。
3、加快xx縣雨軒肉羊養殖基地擴建項目、xx縣富民蔬菜專業合作社蔬菜交易市場落地工作。積極申報xx縣農資配送中心建設項目、xx縣供銷社日用品綜合超市連鎖店建設項目，做好科研報告，加快項目對接工作。
4、加強供銷社系統資產管理，加大欠款資金回收力度。
5、做好農村流通基礎設施建設。加強人員培訓，選拔一批有能力、有實體的農民參與“萬村千鄉 ”市場工程、“基層組織”、“新網工程”建設，加強基層連鎖配送網絡和經營主體建設，培育主導產業、興辦各類農村合作經濟組織，加快供銷社為農服務力度。
投資經營部20xx年上半年
工作總結
20xx年上半年工作總結
20xx年上半年，投資經營部在管委會集團公司的領導下，面對新的經濟發展形勢，調整工作思路，從經濟新常態中尋找新機遇新突破，克服重重困難，狠抓經營工作，提升管理效率，現將20xx年度上半年工作總結匯報如下：
（一）經濟指標完成情況：
20xx年上半年，集團公司及其下屬子公司計劃完成營業收入總額為50000萬元，實際完成51594萬元，達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬元，實際完成了160000 整體上，20xx年度上半年經營工作平穩有序，重點經營項目業績逐步提升。營業收入和融資工作均實現時間過半任務過半的目標。
(二）重點工作完成情況：
1、企業管理工作注重制度建設，注重實效
伴隨集團公司及其下屬公司項目和業務範圍的擴展，加強企業管理是推動企業健康發展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計劃中的重點工作，也是踐行曲江新區經營帶動戰略的具體體現。
（1）為了加強項目立項工作的科學性嚴謹性，成立了招商融資經營工作領導小組，編制印發了《曲江臨潼度假區管委會國有投資建設項目可行性研究報告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進一步明確了責任主體，規範了可行性研究報告的編制標準，有利於立項工作的嚴謹萬元，達成計劃額的160%，超額完成半年度目標任務。
性和科學性，對度假區未來投資具有重要規範指導意義。
（2）梳理度假區投資項目資料，加強項目資料的完善和整理備案工作。
為理順項目管理流程，強化項目立項管理工作，對各項目前期資料進行規整，涉及項目有悦椿酒店、北大光華學院、芷陽廣場、大唐華清城、鳳凰池生態谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對已立項目資料的系統梳理，進一步完善和規範了立項資料的管理工作。
2、項目拓展和管理工作同步推進
（1）悦椿酒店項目
悦椿温泉酒店主體部分已於20xx年11月投入運營，温泉區正在進行裝修、設備調試階段，為投入運營做最後準備工作。温泉作為悦椿酒店的.重要組成部分，是悦椿酒店得天獨厚的優勢資源，温泉區的投入運營，將進一步提高酒店的市場競爭力，改善酒店的經營業績。
（2）西恩温泉奧特萊斯項目
西恩温泉奧特萊斯項目於20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發佈會，標誌着項目建設進入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂觀，項目深受市場普遍看好。預計8月初，品牌方進場裝修，10月份正式對位營業。
西恩温泉奧特萊斯項目作為度假區20xx年對位開放的重點項目，項目的建成開放對於完善度假區旅遊產業鏈具有重要意義。
（3）綠城臨潼健康產業城項目
綠城臨潼健康產業城項目是20xx年西洽會重點推介及簽約項目，也是全國知名房地產品牌綠城在西北開發的第一
個項目。目前。項目的商務洽談正在推進，項目規劃設計工作在緊張進行中。
3、股權投資常規業務順利開展，新業務不斷嘗試 依據《股權投資管理辦法》對管委會和集團公司擬設各全資、控股、參股公司提出可行性建議，並負責公司的組建工作；對股權收購、股權轉讓等股權變動事宜提出可行性方案，並完成工商變更工作；做好臨潼管委會、臨潼集團及下屬企業新增股權投資備案事宜。
（1）集團及商業公司設立子公司事宜
為了把握市場發展機遇，實現土地一級和二級市場聯動，集團公司擬設立1家子公司，旅遊商業公司擬設立2兩家子公司，以完成了新設公司的可行性研究報告，相關工作正在推進。
（2）西安西恩温泉奧特萊斯文化旅遊有限公司股權轉讓事宜
目前已過臨潼管委會聯席會審批，並按照要求完善資料。
（3）錦華置業有限公司股權轉讓事宜
依據相關規定，正在重新擬定股權轉讓方案。
4、子公司管理工作有突破創新
面對經濟新常態，依據管委會和集團公司的要求，20xx年子公司管理在延續以往經驗的基礎上，進一步尋求創新，以提高管理效率。
（1）完成了20xx年度目標責任書的制定工作
20xx年目標責任，依據曲江新區精神，在臨潼管委會和集團公司統一部署下，進一步優化目標責任考核結構。結合新的形勢，對考核內容進行了大調整，使得考核更加貼近各
公司實際，更加公平合理，更能調動各公司的能動性。
（2）完成了20xx年目標責任責任考核兑現工作
獎優罰劣，權責利相結合是現代企業管理理念，也是臨潼目標責任考核的原則。針對20xx年度目標責任完成的優秀單位，依據相關規章制度，兑現了獎勵措施。
（3）完成了對各下屬公司的調研工作
按照管委會的統一部署安排，組織臨潼管委會和集團公司領導對各下屬公司進行了實地調研工作，深入各公司一線，組織現場座談，全面瞭解各公司經營情況，協調解決各公司在經營中存在的困難，為各公司下一階段的發展理清思路。
（4）依據《投資企業管理辦法》對管委會集團公司各分子公司的日常經濟指標、重點工作完成情況進行動態管理。
5、項目立項工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態停車場的新項目立項工作，有力支持了度假區建設事情的持續發展。
一、xxxx年工作總結
1、強化一線招商力度。通過“叩門招商”，積極對外宣傳xx特色資源、重點招商項目以及合作需求，深度介紹我區投資環境、宣傳解讀優惠政策。中心領導帶隊外出考察xx次，對接洽談項目xx餘個，包括x個xx億以上項目，x個xx億以上項目。駐外招商幹部今年累計共走訪企業、商會、人才等xxx家次，洽談備案項目xx個，接待xx批次客商前來實地踏看。
2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項目集中籤約儀式，共簽約xx個重大項目，協議投資額達xxx億元，涉及生物醫藥、智能製造、新能源新材料、電子信息等產業。組隊參加省、市組織的各類招商引資活動x次，如廈洽會、進博會等，切實增強我區招商引資引智的影響力和聲勢。
3、加大招商推進強度。深化落實“八八戰略”工作聯席會議精神及區“兩年”活動有關工作部署，組建“項目和人才高水準引進”工作專班，制定專班工作方案，建立“一個項目、一名領導、一個團隊、一套方案、一干到底”的“五個一”工作機制，切實把招大引強工作抓細抓實。
4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯繫駐外招商組機制，指導、協助駐外招商組進行研判項目，陪同實地考察。制定了《xx區招商引税政策意見》，出台《xx區平台經濟集羣註冊登記管理辦法》《xx區共享經濟產業園工商管理辦法》，引導一批總部税源型項目相繼落地。制定《xx區關於組建招商小分隊的實施方案》，大力推進產業鏈精準招商工作。制定《xx區招商引資項目管理辦法》，優化項目招引流程，保障重點項目快速審批快速落地。
5、拓展招引模式寬度。推行“數字化+招商”模式，啟動建設智慧招商應用系統項目，借力數字化改革之勢，利用大數據技術強化產業鏈精準招商，契合企業“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式，正在加快組建總規模達xx億元的政府產業基金，用於招引光電、半導體等重大產業項目，推進“政府引導”與“市場運作”深度合作。運行“專業+市場”模式，通過戴德樑行等專業機構牽線，正在對接一批高新技術項目，優質項目儲備充足。發揮“親情+招商”優勢，依託異地商會和鄉賢聯誼會，全面排摸xx各方面人才資源，推動xx在外的'資本、技術、人才、税源迴歸。
二、xxxx年工作思路和目標任務
1.精準定位招商方向。
（1）緊盯長三角：海洋經濟、生物醫藥、智能製造、新能源新材料；
（2）突出珠三角：半導體、光電產業、醫療器械；
（3）深耕京津冀：生物醫藥、高端人才、總部經濟；
（4）拓展成渝地區：汽車製造、電子信息、高端裝備，積極承接重點區域產業轉移，加大請進來、走出去的頻率，緊盯產業鏈關鍵環節、空白領域，聚焦“鏈主”型、“羣主”型等龍頭企業，千方百計實現有效招商量的快速增長和質的穩步提升。明年重點瞄準世界xxx強企業、國內行業龍頭企業、行業領軍企業、獨角獸企業、頭部企業和首店經濟企業，重點招引生產性服務業和生活性服務業。
2.優化專業招商隊伍。一是選派精幹力量，駐點開展招商活動，對我區的資源優勢、區位優勢、優惠政策、項目需求等進行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊，政府、人大、政協領導領銜，行業專家、資深從業人員、資源富集人員參與，實現招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專業+市場”模式，開展市場化委託招商，利用戴德樑行等我區招商大使的資源，提高招商專業化、市場化水平。
3.打造基金招商新引擎。一是全力推進產業子基金組建，圍繞生物醫藥、智能製造、光電、新材料等產業組建子基金，聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入xx區招商小分隊，統一招引管理同類項目。二是大力推進基金組團，與xx公司、上市公司聯合成立子基金，精準對接重大產業項目和前沿科技項目，組建的子基金對區內返投力度以x:x.x執行。三是借力推進基金直接投資，xx公司在區內設立分公司，利用xx公司及管理團隊的資源優勢，引入其意向投資且與xx區主導產業相符的優質項目。四是着力推進基金與企業互動，引導落户基金與本地企業互動接洽、資本交融。
4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商，緊密聯繫各地商會協會及x鄉賢，組織拜訪、聯誼等活動，建立日常聯繫制度，完善經常性聯絡溝通機制，增進情感連接，將其打造成項目投資“信息高地”；及時向企業及會員單位推介最新招商政策和招商項目，為其牽線引進項目做好協調聯絡和服務指導工作，進一步促進穩商安商、以企引企工作。二是堅持“專題招商”，辦好一年一度的“xx周”系列活動及重大項目集中籤約儀式；利用“廈洽會”“浙洽會”“進博會”等重大會議契機，做好宣傳推介工作。三是完善數字化招商，通過智慧招商平台，形成xx個主導產業圖譜，依靠招商決策支持系統，着力提升項目引進的規模和質量。
5.強化項目落地攻堅。根據招商引資項目管理辦法，強化招商閉環管控，加強跟蹤調度，確保項目儘快開工建設投產達效。
時光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，20xx年已接近尾聲，回顧一年的工作多有領導的悉心關懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學習方針政策，努力熟悉業務技能，嚴以律己，勤勉工作，較好地完成了各項工作任務，現總結如下：
一、遵守各項，使自己素養不斷得到提高。
職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態、一種良好的習慣按時保質完成工作。
二、加強思想政治學習和業務知識學習，不斷增強自身綜合素質。
我堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。
三、認真履行崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
工作中，我積極主動、勤奮努力、腳踏實地、不畏艱難、盡職盡責，重點完成了以下工作：
1、負責的公司其它行業的`服務工作;負責其它項目按建設要求順利完工投產，項目建設過程中服務好，管理好，得到了同事和領導的好評。積極對接園區其它項目，溝通協調投資企業投資。熱情接待服務投資企業，儲備了優質的其它投資資源。
2、完成了公司固定資產投資和招商引資項目落地資金情況的統計上報工作、相關項目申報工作和上級下達的文件處理工作。
3、負責公司三大環境組織工作台賬;年會考核無扣分，年終考核在外發稿項中扣1.1分。
4、完成了團黨委下達的“三户人”掛鈎扶貧工作，積極對接掛鈎幫扶人員情況，積極接觸溝通交流，幫助提高思想認識，介紹推薦幫扶人員到工業園區工作，很好的完成了幫扶工作。
5、完成了團內和公司組織的各項學習和活動，在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虛心學習、不斷完善自我。
一年來，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領導交辦的工作任務，這和領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和領導的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在着急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業技術知識;當然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來的20xx年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
一、今年工作指標及完成情況
今年市對區的招商工作考核的指標主要有五個，分別是:合同利用外資15億美元，實際利用外資10.6億美元;**商迴歸實際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進外資項目60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。**商迴歸:累計完成**商迴歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
二、今年開展的重點工作
一是佈局戰略新興產業，謀劃洽談並引進了一批重點項目。圍繞新一代信息技術、化工新材料、智能裝備、高端現代服務業等戰略性新興產業開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經過不懈的'努力，中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落户。九州通醫藥健康產業園、拓拉思跨境電商平台等現代高端服務業項目已經落地。
二是不斷優化投資環境，做好服務外商投資企業的雙年活動。根據市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求，組織街道和相關的區直部門走訪企業，上門宣傳國家和市、區政府鼓勵企業創新發展的政策，解決企業在生產經營過程中遇到的各種問題，做好企業服務工作。這次活動共走訪外商投資企業101家，收集企業反饋的意見和建議65條，對其中涉及企業在生產經營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了**閒置資源網上信息平台，為數十家中小企業找到了合適的經營場所，盤活區域內的存量資源。雙年活動得到外資企業的高度認可和好評。**區(開發區)被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
三是積極參與省市組織的重大經貿活動，做好國內招商項目的簽約和落實工作。積極參與了市裏組織的“上海-**周”、“**洽會”、“天下**商家鄉行”等大型投資和經貿活動。認真準備做好下月在北京舉辦“**-北京投資洽談會”，落實好上台簽約的項目。積極對外推介區域投資環境，在長春和**的“對話民營企業500強”活動中向與會客商專題做了推介。對於今年省市重大活動中籤約項目，我們指派專人積極跟進，確保項目全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內設部門、工作職能等進行了優化和調整，一批優秀的招商幹部選調到經信、發改等部門做招商產業研究和園區管理服務工作。突出主業，對税源招商進行剝離，增加區域經濟協作職能，重點做好重大功能性產業項目和現代高端服務業項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出台了優質產業項目評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制，進一步規範了招商項目准入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度，有效調動社會各方招商資源，研究出台了**區(開發區)對優質產業項目招引專項資金扶持政策，為今後吸引更多更好的優質項目提供政策上的保障。
一、總體思路
大力加強現代農業和現代服務業招商，穩步推進工業招商，創新承接重大產業轉移方式，圍繞現有優勢產業，補鏈強鏈招商，產業集羣招商，突出從大項目、高新技術、龍頭企業、國內500強企業、行業100強中招引，更加註重招大、引強、選優；圍繞長三角、珠三角、京津冀等發達地區，多渠道收集信息，大力開展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農民工和農民企業家返鄉創業回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結合，堅持量質並舉，優化引資結構，優化投資環境，努力實現招商引資規模、質量和效益的新突破。
二、目標任務
（一）引進國內外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
（二）引進億元以上項目7個，其中5億元以上項目4個；包裝推介項目5個；
（三）確保全縣20xx中外知名企業四川行活動及中國西部（四川）投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式等重大平台活動中籤約的25個項目履約率達到90﹪、開工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
三、工作措施
（一）做實項目質量，在招大引優上下功夫
圍繞省、市招商引資工作目標和要求，結合人口大縣實際，抓大不放小。既要瞄準國內500強及行業龍頭企業，又要在勞動密集型產業的轉型升級項目和成長型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區位優勢和產業基礎，實現量質並增、速效並舉，主動對接中國製造20xx四川行動計劃和互聯網+行動計劃，引進一批具有引領性、帶動性的重大項目，加速產業轉型升級。
（二）做實精準招商，在強化招商手段上下功夫
一方面是摸清家底，對我縣現有企業及上下游產業鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標，實現從追求數量到量質並增、從項目到產業鏈、從一般到專業的轉變。另一方面是強化招商手段，充分發揮企業、商協會的'作用，採取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區招商等方式，形成大招商氛圍。
（三）做實工作機制，在激勵措施上下功夫
一是完善項目預審、評審機制。二是實施個性化招商。針對不同產業，制定專業的招商規劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優勢，突出產業定位和招商亮點，明確潛在目標客户，有針對性做好招商引資項目的引進。學習借鑑先進地區的好經驗，好做法，對重點產業項目和創新型項目發展予以強力支持。
（四）做實基礎工作，在專業招商上下功夫
一是加強產業調研，及時掌握產業轉移的動向和結構變化，抓好產業鏈招商、產業集羣招商。二是內強素質外樹形象。利用各種機會、各種渠道，打造專業化招商引資團隊，定期開展行業知識、溝通技巧、專業技能培訓，提高專業素質。三是抓好宣傳和營銷。通過XX縣投資促進公共微信平台，招商宣傳畫冊，XX縣城市宣傳光碟，以及各種平台活動推介中江。
（五）做實平台招商，在簽約項目落地上下功夫
積極參與省、市各類招商引資平台活動，實行一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底工作機制，促進簽約項目早履約、早開工、早投產，實現省、市重點督辦項目三率達標。加強與省、市駐外聯絡處（辦事處）的聯繫，不斷拓寬招商引資信息來源渠道。
一、今年工作指標及完成情況
今年市對區的招商工作考核的指標主要有五個，分別是:合同利用外資15億美元，實際利用外資10.6億美元;xx商迴歸實際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進外資項目60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。xx商迴歸:累計完成xx商迴歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
二、今年開展的重點工作
一是佈局戰略新興產業，謀劃洽談並引進了一批重點項目。圍繞新一代信息技術、化工新材料、智能裝備、高端現代服務業等戰略性新興產業開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經過不懈的努力，中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落户。九州通醫藥健康產業園、拓拉思跨境電商平台等現代高端服務業項目已經落地。
二是不斷優化投資環境，做好服務外商投資企業的雙年活動。根據市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求，組織街道和相關的區直部門走訪企業，上門宣傳國家和市、區政府鼓勵企業創新發展的政策，解決企業在生產經營過程中遇到的各種問題，做好企業服務工作。這次活動共走訪外商投資企業101家，收集企業反饋的意見和建議65條，對其中涉及企業在生產經營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了xx閒置資源網上信息平台，為數十家中小企業找到了合適的經營場所，盤活區域內的存量資源。雙年活動得到外資企業的高度認可和好評。xx區(開發區)被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
三是積極參與省市組織的.重大經貿活動，做好國內招商項目的簽約和落實工作。積極參與了市裏組織的“上海-xx周”、“xx洽會”、“天下xx商家鄉行”等大型投資和經貿活動。認真準備做好下月在北京舉辦“xx-北京投資洽談會”，落實好上台簽約的項目。積極對外推介區域投資環境，在長春和xx的“對話民營企業500強”活動中向與會客商專題做了推介。對於今年省市重大活動中籤約項目，我們指派專人積極跟進，確保項目全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內設部門、工作職能等進行了優化和調整，一批優秀的招商幹部選調到經信、發改等部門做招商產業研究和園區管理服務工作。突出主業，對税源招商進行剝離，增加區域經濟協作職能，重點做好重大功能性產業項目和現代高端服務業項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出台了優質產業項目評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制，進一步規範了招商項目准入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度，有效調動社會各方招商資源，研究出台了xx區(開發區)對優質產業項目招引專項資金扶持政策，為今後吸引更多更好的優質項目提供政策上的保障。
一、目標任務完成情況
截止10月底，全縣共引進國內市外到位資金60.07億元，佔市下達全年考核目標任務的92.42﹪，佔縣下達目標任務的.85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元；履約項目9個，履約率90﹪；開工項目6個，開工率60﹪；實現到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元；履約項目9個，履約率81.82﹪；開工項9個，開工率81.82﹪；實現到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
二、主要工作措施
（一）加強組織領導，落實目標考核
年初及時分解目標任務並下達到鄉鎮和相關縣級部門，完善考核辦法，落實鄉鎮與部門的招商責任，形成了領導多層次抓工作的良好格局。
（二）注重對外宣傳，強化區域合作
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業四川行、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、XX市廣州、深圳投資推介會、XX市上海投資推介會等重大平台活動中，我縣共邀請客商近100人，發放招商宣傳畫冊、光碟300餘份。新建並開通了XX縣投資促進公共微信平台。二是加強成都經信委的聯繫，以XX市名優產品銷售聯盟、電子產業協會、機械產業協會、服裝產業協會等行業協會為平台，進行點對點的對接，拜訪XX市相關行業協會，宣傳推介中江。
（三）積極參加平台活動，切實提高招商實效
積極參加中外知名企業四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農業博覽會等重大招商平台活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業四川行活動、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、XX市（上海）投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
（四）搭建創業平台，強化農民企業家回引工作
認真對中江籍在外創業人士信息進行全面梳理，建立了《中江籍在外創業人士信息台賬》。通過長期的跟蹤，瞭解中江籍人士返鄉創業意願，促成其回鄉創業，成功回引了一批返鄉創業項目。
三、工作亮點
在引進項目中做好三個堅持：一是堅持項目預審，着力招商選資；二是堅持招大不放小，着力增強招商實效；三是堅持保姆式服務招商理念，着力提高服務水平。
四、存在的主要問題
企業投資信心不足、融資困難，工業用地指標不足，徵地拆遷困難，簽約項目落地建設推進緩慢。
一、20xx年主要工作
20xx年，我辦在區委、區政府和開發區管委會的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞區委、區政府的重大決策部署，積極創新管理制度，加大監管力度，構建工程建設領域誠信體系，不斷提升政府投資項目監管和公共資源交易管理水平。其中智慧監管系統應用、不良行為積分制管理、違法行為專項整治行動等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣傳報道。
（一）創新制度，服務發展，項目推進與監管力度得到進一步加強。
1. 研究制訂《xx區公共資源交易管理辦法》。為進一步明確公共資源交易範圍、統一交易規則，建立並完善與市場經濟相適應的交易機制，加強對交易活動的監督管理，提高公共資源配置的效率和質量，我辦認真梳理了國家、省、市、區相關規定以及各單位的職責，起草了《xx區公共資源交易管理辦法》(徵求意見稿)。
2. 制訂出台多項小型工程管理制度。為進一步減輕街道（鎮）建設壓力、發揮區級部門專業優勢，更好服務建設大局、預防腐敗，會同區相關部門出台了《xx區街道（鎮）小型工程項目評審管理暫行辦法》、《xx區街道（鎮）小型建設工程質量監督管理辦法（試行）》等辦法。至10月底已促進105項小型工程的概、預算納入評審，合計金額34976萬元，其中已評審預算項目65個，預算淨節約金額1370萬元，效果明顯。20個項目納入區住建局的質量監管，通過上門服務、現場指導、隨機檢查等的形式，小型項目的質量、安全得到有效控制。
3.服務和推進重大項目建設。一是年初走訪調研各行業主管部門、建設單位、街道（鎮），細緻瞭解項目推進過程中存在的問題，為項目各實施主體提供前期業務指導和政策諮詢。二是積極參與生態文明館建設、海域招投標、國際海洋城等20多個項目的協調，推進“五水共治”、“三改一拆”項目，在主動服務中推進建設項目規範實施。三是配合區農污辦擬定出台《農村生活污水計價規則》，積極參與商討，並提出具有建設性、切實可操作的意見，有效解決了在農村生活污水治理中存在的最後50米的政策性問題、計價問題、入户補償標準等，為順利推進農污治理項目提供依據。
4.全面應用智慧監管系統。制訂出台《政府投資項目智慧監管系統應用管理辦法》，進一步明確各部門職責，保障系統運行，充分發揮監管系統的監督功能。實現監管系統的功能再升級。目前，有389個項目納入智慧監管系統管理，涉及投資額270.3億元。今年對系統進行了升級改造，整合各行業主管部門的信息資源，將不良行為積分管理納入到監管系統，目前已經錄入四條不良行為信息，建立小型工程網上招標和工程管理系統，並納入智慧監管系統，逐步建立大數據、大監管格局。
（二）落實檢查，查處問題，建設市場得到進一步淨化。
1.實施違法行為專項打擊行動。為進一步淨化我區建設市場，確保建設工程質量和施工安全，着力解決因違法行為而影響、制約工程質量、施工安全、工程進度以及社會穩定、公平交易等突出問題。出台《嚴厲打擊政府投資項目施工轉包違法分包等違法行為的工作方案》，對我區政府投資項目中違法發包、施工轉包、違法分包以及掛靠行為開展專項打擊整治。目前已梳理70個在建政府投資項目的自查自糾和行業排查資料，通過排查對其中的6個項目開展重點抽查。通過針對性地、開創性地、有效地檢查核實，使隱藏較深的施工轉包、違法分包及掛靠等違法行為線索浮出水面，發現涉嫌違法行為項目4個，為下一步行業主管的認定工作找準了目標、極大地震懾了違法行為的相關單位和相關人員。
2.依法處理投訴，嚴肅查處問題。今年受理項目的書面投訴、舉報、市長電話、區長信箱等反映的事項共10起，所有事項均及時受理、及時調查、及時轉送，有理有節、穩妥協調、合理答覆、依法處理，無不良影響。今年查處了xx區路名牌門牌製作安裝及廣告經營招租項目開標程序違反規定等4起突出問題。
3.開展四項專項檢查。一是制訂出台《關於開展領導幹部違規干預工程建設情況監督檢查工作的實施方案》，緊盯項目建設管理中的關鍵環節，通過單位自查、行政部門監查，牽頭單位抽查等形式，組織各單位每月填報進展情況，將嚴禁領導幹部違規干預工程建設領域的監督檢查活動貫穿於政府投資項目過程，進一步規範了政府投資項目管理行為。二是開展超概專項檢查。根據省巡視組反饋的`銀杏社區活動中心項目超概專項問題，開展完成了對該項目的檢查工作，對項目的全過程進行了檢查、對超概的數據進行了分析、對存在的問題進行了解剖。三是開展拆除工程發包專項檢查。根據省巡視組反饋的白峯華峙等拆除項目發包不合規的專項問題，實施全區街道（鎮）自查活動，並對白峯華峙等拆除項目發包過程中存在的問題展開專項檢查，已取得相應的決策過程、合同等相關資料。四是組織各行業主管部門對2014年的小型工程檢查發現的問題開展落實整改情況回頭看檢查。促進了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農村生活污水項目等5個項目存在部分質量問題的返工整改；對小港街道方前村污水治理等項目存在多計工程造價的問題，已促進追回相應的多計款項13.58萬元；政府性資金建設項目擅自下放至村的現象已得到消除，今年以來，未有違反規定轉移項目的現象。
（三）守信激勵，失信懲戒，工程領域誠信體系建設得到進一步提升。
1.深化預選承包商制度，提高工程管理質量。我辦會同區建築工務局、住建局等相關單位，擇優產生20xx年度政府投資項目房屋建築、市政基礎設施預選承包商名錄共81家。產生水利工程預選承包商名錄24家。根據招投標改革方案要求，此次預選承包商首次推行誠信約談與告知制度，並在全省率先推行預選承包商重要信息及得分組成網上公示，進一步推進評選活動陽光透明。實施預選承包商制度後，我區政府投資項目工程質量有很大提高，2014年度9個工程獲市建設工程結構優質獎，19個工程獲市標化工地，3個工程獲浙江省錢江杯獎（優質工程）。
2.全省首推不良行為積分制。為深化落實《XX市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區（開發區）建設領域和政府採購市場主體不良行為記錄和公示辦法》，構建全區統一的公共資源交易體系信用信息查詢應用平台，制訂出台《建設市場主體及政府採購供應商不良行為積分制管理細則》，對企業和個人在參與項目建設和政府採購管理過程中被行政處罰、處理的，進行積分累加，施以相應懲戒。整合部門處罰處理結果，統一積分標準，統一查詢平台，實現企業和個人的不良信息進行全方位串聯，實現互通互用，將失信懲戒機制真正落到實處，着力提升工程領域誠信體系建設。
**年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現在：政府投資審計法制建設進一步完善，投資項目審計意識進一步加強，局投資審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務我縣生態工業園區建設等中心工作上，在規範政府投資項目造價管理行為、防止國有資產流失、以及糾正基本建設投資管理過程中的違紀違法行為等方面發揮了日益突出的作用。**年，全年共審計完成政府投資項目17個，在審4個，審計工程結算價款總額11680.25萬元，審計核減工程款4422.41萬元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產開發有限公司靈川半島開發工程造價報審6323.86萬元, 審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%; 溪水庫工程造價報審2580.8萬元, 審計核減工程款526.7萬元, 核減率為20.4%。
在所有審計項目中，審計局投資審計股完成項目6個，審計結算價款4026.35萬元，核減工程款1743.91萬元(其中工業園區項目4個，審計結算價款1450.15萬元，核減工程款32.28萬元)；委託社會機構審計項目11個，審計結算價款7654.4萬元，核減工程款2678.5萬元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專業隊伍。按照(審計法)、(安徽省審計監督條例)的規定和上級審計機關的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經縣政府的同意，首先制訂和頒發實施了(**縣政府投資項目審計監督辦法)(績政**32號)，使政府投資審計監督工作做到有法可依，並更切合我縣實際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基儲求發展”。圍繞這一思路，首先公開選聘了1名土木工程專業的大學本科畢業生，充實投資審計專業技術力量；其次又委派1名審計骨幹參加省廳組織的合肥工業大學投資審計培訓班進行專業培訓，形成審計技術力量；第三，經縣編委批准，增設了投資審計業務股。至此，我局政府投資審計的專業機構和專業隊伍已初步建成。
2、籌措經費確保重點，加大審計技術裝備的投入，力求審計結果正確公正，努力樹立審計機關權威。今年以來，我局先後投入了4萬餘元人民幣，購置了投資審計必備的專業書籍、專業軟件和電腦等裝備，特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態工業園區土石方工程價款結算的及時性和準確性方面發揮了重要作用,及時糾正了其他軟件的技術錯誤,有效控制了審計風險。
3、在堅持國家審計監督的前提下，注意整合社會審計機構的人力資源。在我局投資審計的'起步階段，專業審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績政**32號)文件規定，堅持政府投資的國家審計原則;同時，又注意整合社會審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執行統一，工作部署統一，標準尺度統一”的工作機制，及時扭轉了此前在工程結算價款審核中，社會審計機構之間無序競爭和縣審計局對審計質量失控的被動局面。
二、XX年工作設想
1、以服務生態工業園區開發建設為重點，促進縣域經濟發展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處於起步階段，審計範圍和內容還不夠全面和深入，服務宏觀經濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。XX年要從深化投資審計範圍和內容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點，逐步提高投資審計質量。
3、堅持創新和發展，跟蹤審計技術前沿，引入計算機審計、工程質量檢測等技術裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續加強審計人員素質培養，不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設，打造高素質審計隊伍。
一、多措並舉，積極推進市場開發
按照投資公司承包責任制的要求，分解任務、落實責任，力爭通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達的淨利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發居民用户3500户的任務目標。一是充分發揮中石油的品牌優勢，大力做好宣傳工作，計劃在xx電視台、政府x站等媒體通過包版面和連續報導的形式開闢專欄，專題宣傳天然氣的優點和優惠政策，提高當地居民的認知度和安裝積極性。二是按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則，優化市場開發結構順序，變全面開發為滾動開發，降低資金佔有率，降低居民用户開發成本。三是按照規劃局的統一規劃，做好新城區居民區的xx管網規劃啟動銜接，積極做好準備工作，為**進入新城區創造條件。四是利用資源優勢，為當地經濟發展積極做貢獻，幫助當地政府引進用氣量較大的工業用户，實現公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用户做為開發重點，同時着力發展lng等可中斷用户，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長點。
二、強化安全管理，確保運營安全
按照“迎奧運、保安全”的要求，牢固樹立“安全就是政治，安全就是穩定，安全就是市場，安全就是質量，安全就是效益”的觀點不動搖，進一步強化措施、細化管理，為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。一是繼續實行安全例會制度，每週召開一次安全生產例會，總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議，每季度召開一次qhse體系建設會議，對各類安全隱患及時研究解決。二是強化應急值班，加大崗位值班人員的責任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放鬆的情況下，領導帶隊，組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查，確保運營不出事故。三是進一步完善qhse管理體系，對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規範完善，修訂《門站應急搶險預案》、《城區管網搶險預案》和《“反恐”應急預案》，不定組織人員進行演練，鍛鍊廣大幹部員工的應急能力，確保出現問題隊伍能“拉的出、衝的上、打的贏”。
三、充分發揮黨支部堡壘作用，提升幹部員工素質水平
按照《標準化黨支部》建設要求，紮實推進“四好”、“五型”、“五創”等活動的開展，增強班子執行力、掌控力和創新力，推進黨建工作制度化、規範化建設，促進黨支部工作與生產經營工作緊密結合，為公司做大做強提供堅強的'政治和組織保證。按照黨員經常性教育要求，定期組織幹部員工進行學習，使每位幹部員工及時瞭解上級的方針政策，使廣大幹部尤其是黨員幹部樹立起發展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致，自覺遵守公司的各項制度。根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實可行的公司幹部員工培訓計劃，把政治理論和業務培訓作為首要任務，全面加強幹部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練；把幹部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位幹部的特殊需要結合起來，大幅度提高公司幹部員工的素質水平，充分調動幹部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業餘文化生活，活躍氣氛，凝聚力量。
四、構建和諧，創優發展環境
開展企業文化建設，努力構建“讓政府放心、讓社區和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅持以人為本，細心體察用户需求，切實為用户提供個性化服務，通過細緻的服務，贏得客户、贏得信賴、贏得市場。二是與地方政府加強協調溝通，盡最大努力爭取地方政府的支持，創造和諧融洽的工作氛圍，為企業爭取寬鬆的發展環境。三是積極配合鐵嬥鄉陶瓷工業園搞好前期調試服務，爭取早日用氣，實現用氣量的重大突破。四是工作堅持民主集中制，會前交換意見、溝通思想，聽取黨內外員工的意見和建議，對會上提出的問題，及時落實整改措施，對員工普遍關心的問題，將整改措施向員工公佈，接受員工監督，增強員工企業的歸屬感，穩定隊伍。四是邀請地方電視台記者和報社記者對我公司的管理理念、業績、優惠政策進行專題宣傳報道，進一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動，履行社會責任，進一步展示中油xx旗幟形象。
五、努力提升公司效益水平
認真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求，堅持增效節支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩步增長。一是堅持對用户初裝費全額收齊後再施工原則不動搖，確保資金回收率。二是按照“八統一”的要求，認真做好工程投資、物資採購、財務管理等規章的落實，大力壓縮管理、運營、工程成本。三是認真學習研究税收政策，合理避税，減少不必要的税務交納。四是積極做好20xx年已開發居民用户第三期初裝費的收取。五是加快工程建設，已開發小區爭取儘早完成安裝，儘早通氣，儘早見效益。
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