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精選銷售策劃範文彙編五篇

欄目: 銷售 / 發佈於: / 人氣:1.92W

銷售策劃 篇1

本公司主要從事“美麗加芬”化粧品的生產和經營,在化粧品市場上受到當前雅芳、歐萊雅等強大的品牌衝擊,在激烈的價格戰中,自身的價格優勢在逐步的喪失,市場銷售額、市場佔有率大幅下降。面對激烈的競爭環境需要尋找新的目標市場和制定新的營銷策略組合。在這樣的競爭環境下,我們需要尋找更有效的決策來提升我們的品牌特點和公眾對“美麗加芬”的認知度。

精選銷售策劃範文彙編五篇

本計劃在分析外部環境、競爭環境、消費環境、內部環境等因素的基礎上,完成尋找新的市場機會的目的;為了達成設定的營銷目標,對營銷策略進行了系統化性設計,並制定了行動計劃和評估指標、方法等。

一、 市場分析

(一) 企業的目標和任務 在當前市場,化粧品已經成為中國市場最為活躍的日用消費品之一,從1987年到20xx年,化粧品行業產值的年均增長率達到18%左右。目前市場上使用率最高的化粧品品牌為雅芳,緊隨其後的為全球化粧品業巨頭歐萊雅。“美麗加芬”作為日商獨資企業在面對大量國際知名品牌進入中國市場的今天,我公司的目標是不斷增強自身競爭實力的同時密切關注市場份額的變化,敏鋭地發現市場變化並及時調整自身發展戰略的品牌,深化我公司“成分主義”護膚技術的特點,實現品牌價值最大化並達到市場認同。

(二)市場現狀和策略

1、當前市場狀況

隨着我國人民生活水平的提高,人們對化粧品的需求也不斷增加。改革開放20多年來,我國化粧品市場銷售額平均以每23.8%的速度增長,最高的年份達41%,由此可見,化粧品是一個潛力巨大的產業。美麗加芬憑藉具有強勢競爭能力的高科技高品質的獨特的天然植物成分主義,打入競爭日益激烈的化粧品市場,但面對雅芳、美寶蓮、玉蘭油、ZA等知名品牌牢固而強大的市場影響力,中國消費者是否樂於接受高品質新概念的全新產品,這對“美麗加芬”這個新品牌來説將是一個極大地考驗。尤其是作為全球領先的化粧品公司——歐萊雅,憑藉着其覆蓋高中低端市場的產品組合實現了中國市場佔有率第一,因此歐萊雅在中國市場的潛力不容小視。同“雅芳”“歐萊雅”等品牌相比,我們存在品牌力軟和宣傳力低等問題。

2、營銷策略描述

目前,隨着遼寧市場化粧品發展日益迅猛,要與“歐萊雅”此類大品牌競爭,我們必須要擁產品受眾度、認知度,及強大的宣傳力度和靈活的價格體系。 “美麗加芬”產品具有天然植物成分,温和低刺激,無香料、無色素、無防腐劑。每一種原材料都源自於純天然植物,使其配方適合於任何肌膚。並打出“讓小小的一滴化成大大的.美麗”極具滲透力的廣告宣傳語。產品銷售通路以專賣店大賣場超市藥店為主堅持“高品質低價位”的經營戰略結合完善的會員服務網絡體系立志於把“美麗加芬”建設成中國化粧品界的知名品牌。

(三)主要競爭對手及其優劣勢

目前市場上主要競爭者有“歐萊雅”以及其它像“ZA” 、“UNES”等品牌的競爭。現對“歐萊雅”的優劣勢進行分析:

優勢:

a. 知名度和市場佔有率高。

b. 擁有多元化品牌。

c.拓展全面,市場分銷集中化。

d.組織的靈活性和適應性。

劣勢:

a. 同功能產品價位高。

b. 品牌延伸,風險大。

c. 激素和重金屬含量高,腐蝕皮膚。

(四)外部環境分析

1. 經濟

隨着我國經濟的增長,化粧品行業已成為我國國民經濟中發展最快的行業之一,眾多國際知名化粧品品牌紛紛進入中國。與此同時國內化粧品企業也迅速崛起,使得化粧品市場競爭非常激烈。但不管是國內的“雅芳”,還是國際大牌“歐萊雅”,使用成分以鉛、汞、鹼、重金屬等化學物質居多,卻沒有把自然效用放在首位。而“美麗加芬”品牌注重成份和實效。温和、清爽、清潔力超強。用東方獨有的方式從各種角度上解決肌膚問題。同類產品市場出現率低,前景好,發展空間大。

即便美國的次債危機引發全球經濟出現波動,進而影響到全球化粧品市場的穩定發展。但在這樣一個大背景之下,我國化粧品市場依然呈現強勁的發展態勢。尤其在遼寧省地區,温和的氣候壞境更適合使用此類產品有利於對肌膚進行徹底而完善的呵護。所以加強品牌認知度對本產品競爭起到尤為重要的作用。

銷售策劃 篇2

在化粧品公司工作了不少了年頭了,從事化粧品銷售業已經有了一點的經驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化粧品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨着國外知名化粧品的嚴重挑戰!

作為一個銷售國內化粧品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化粧品公司繼續發展的道路,雖然我的想法過於宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

一、我國化粧品產業的現狀 :

隨着我國人民生活水平的提高,人們對化粧品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化粧品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化粧品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨着經濟的迅速發展,化粧品產業獲得了迅猛的發展。xx年底,全國化粧品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化粧品市場銷售額平均以每年%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化粧品是一個潛力巨大的產業。

正是因為發展前景誘人,化粧品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化粧品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化粧品進入我國的成本將會降低,外國高檔化粧品具有更強的競爭力;一些中低檔化粧品也將進入我國市場,中檔化粧品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化粧品為主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化粧品的國際競爭力分析:

我國化粧品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。 中外化粧品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化粧品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產化粧品的主要劣勢是:

1、品牌知名度低 :

目前,我國的化粧品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化粧品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化粧品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化粧品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化粧品生產企業賦税和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化粧品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的.經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

2、規模小,質量難以保證:

化粧品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化粧品生產企業中,許多是10人以下的小廠。雖然化粧品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衞生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。

雖然國產化粧品同國外化粧品比較起來存在較大的差距,但國內化粧品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產品的成本等方面佔有一定的優勢:

1、消費者偏好:

國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化粧品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

2、成本價格 :

國內化粧品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化粧品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化粧品市場,而國內企業多集中在中低檔化粧品市場上。外國化粧品的價格一般高於同檔次國產化粧品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化粧品的主要消費者是大中城市的高收人人羣,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化粧品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨着我國逐步兑現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨着關税的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化粧品闖入我國市場,中低檔化粧品將成為未來中外企業競爭的焦點。

銷售策劃 篇3

1、即使是模擬大賽非現實,你也要對你營銷的產品(如禮氏物語高檔禮品網站的崑崙雪菊)有關概述、品牌名稱,規劃好產品系列(你的品類及品項、然後呢就是品牌定位、細分市場、產品定位。

你接下來的營銷是要圍繞這些做的。

2、市場背景分析。

你要做的細分市場潛力如何,容量如何,競爭如何,做一下分析。

3、目標制定。

既然是模擬就不要考慮那麼多,只根據你的產品成長週期制定銷售目標或市場份額,目標要符合smart原則(你應當學習過吧);

4、SWOT分析。

(這個你也學過我就不説了)根據環境機會威脅、自身優勢劣勢制定營銷策略。

5、營銷推廣策略。

分四方面:第一是品牌的推廣,也就是線上媒體方面(各種媒體的特點你應當學過),根據產品成長週期制定最佳的媒體組合策略實現宣傳效果最大化;第二是渠道建設,辦公用品嘛,傳統渠道就是流通領域,離開經銷商做不起來的。

你要建設怎樣的渠道呢(廠家直銷、平台式營銷、網絡營銷)一般情況下辦公用品都是選擇網絡營銷,靠總經銷下的分銷商下的零售商,你也可以廠家直銷+網絡營銷。

渠道建設好後就採取渠道策略(對有銷售能力的給予銷售政策支持,沒有銷售能力的`給予終端陳列支持,提升產品曝光度嘛),比如選擇幾家主要的經銷商,將銷售指標分解,最好是根據經銷商資源採取渠道策略更有針對性,有的經銷商做商超系統,有的做企業團購等,這個渠道策略沒別的意思,主要是給經銷商銷售政策支持,給他足夠的利潤空間,讓他有動力賣貨,這是流通的本質問題;第三,就是終端支持了。

你政策也有了,你不能交給經銷商就不管了吧,大多數經銷商都有門店的,你要作品牌就得注重終端形象問題,所以呢你要提供足夠的物料支持,比如筆的展架啊、海報啊、貨架啊等;第四銷售促進。

經銷商進貨了打款了,產品不動銷或動銷慢咋辦,你不能一錘子買賣吧,所以呢你要時不時地制定幾套銷售促進方案幫助經銷商開發分銷資源,保證產品活躍度。

6、實施執行。

你策略有了,現在就是戰術問題了。

要把戰略計劃落到實處怎麼辦呢?時間節點、責任人、職責、監督、管控機制,這些要細化建立起來。

這個環節你做的時候用5W,PDCA管控,既然學了就要用麼,我實在無法想象你怎麼會做的慘不忍睹。

7、費用預算。

不管你費用如何分配,要記住留出10%作為機動費用。

投入產出比的預期是根據銷售額目標定的。

銷售策劃 篇4

一、展會主辦機構方面

在策劃此類活動之前,展會主辦機構必須與相關企業與行業機構進行溝通和協調.展會主辦機構需要把所有展會期間的營銷活動進行統一安排和協調,制訂現在實施方案和順序.作為主辦機構還需要做到的是提供給此類活動一個充分展示的平台和現場管理服務.

主辦機構在瞭解了各參展企業與機構舉辦此類活動的意圖後,進行統籌規劃,在儘量滿足各企業和機構要求的同時,也必須考慮到會展的現場氣氛和安全等問題.

二、相關企業與機構方面

收集市場信息;確立活動主題與經費;活動方案的制訂;活動現場設計和佈置;活動氣氛的拱托;確定目標受眾的範圍與宣傳;新聞採訪與報道安排方案

展銷活動策劃的側重點

策劃活動的內容

在策劃此類活動之前必須要安排好展會整體的活動分佈,在有了舉辦展銷活動的打算後,主辦機構要與相關企業或行業協會取得聯繫,瞭解他們是否有為產品舉辦活動的需要,如果有就與這些組織進一步聯繫,瞭解他們意圖與設想.產品發佈會更加註重的是產品的新,有哪些技術進步,或者設計和款式上如何與眾不同,策劃這類活動時,不在意是否被市場所接受,更加註重的是這個新產品對於新聞媒體以及消費者中的影響.所以在發佈會結束後,會安排新聞媒體採訪報道.產品推介會則不需要這些新聞報道,這是由於產品推介會是為了讓受眾更加了解本產品,所以推介會的重點在於採取何種方式和手段來展示這種產品,介紹產品的用途、性能和結構等實用性較強的內容,與最終使用者關係密切的一些內容,以求將產品推向市場.

選擇活動的形式

產品發佈會通常會選擇如新聞發佈會同樣形式,通過企業發言者來展示説明產品的新功能、新理念、新技術等等.也可以舉行一種表演的'形式來展示自己的產品,例如服裝展中的發佈會,通常都是以T型舞台模特走秀的方式來呈現.產品推介會則更多地採用用户座談會、經銷商會議等形式並伴以現場演示、示範、體驗等手段向人們推廣產品.

參加展覽時,營銷型活動最常見的推介活動就是贈送禮品,只需簡單的幾個問題,或是小遊戲就可以獲得具有此次展覽紀念意義的禮品.

三、活動的對象

產品發佈會的對象通常是很多新聞記者、產品設計等技術人員和企業管理人員,所以活動中應增多最新產品信息、產品發展動態和趨勢等消息.產品推介會的聽眾多是經銷商和產品最終使用者,所以他們更多想了解的是產品的實用功能和價格這些與他們自身息息相關的信息.

展銷活動本身的性質和形式已經圈定活動對象的範圍.更重要的是關心如何把信息更好的傳達給這些活動對象.不同的活動對象對信息接受的途徑都有各自的偏好,一味地展示自己的產品而不與活動對象互動,已經不為人們所接受.

四、善用媒體

媒體的選擇目的是希望媒體可以通過它們的影響力把產品信息擴大到更多目標受眾中去,從而形成一種輿論氣勢.特別是在會展中,一個信息聚集地,邀請適當的媒體對活動和產品進行報道,會使產品和企業形象在同類競爭品牌中脱穎而出.

展銷活動可以為企業帶來利益,為建立形象創造條件,所以許多參展商會選擇這個形式參展,以此作為在參展商競爭中的亮點.

銷售策劃 篇5

一、徵集對象:關心農業,關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

二、徵集活動時間:

1、自媒體公佈之日起,至20xx年6月30日止。

2、評審結果一、徵集對象:關心農業,關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

二、徵集活動時間:

1、自媒體公佈之日起,至20xx年6月30日止。

2、評審結果20xx年7月上旬在愛農商貿網******上公佈。

3、經30天公示後,獎金或獎品於20xx年8月31日前頒發。

三、徵集方式:

1、發送電子郵件到********郵件名稱統一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發信,則Y分別為1、2、3…….以利識別。

2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號 郵編:112000 鐵嶺愛農特色農產品銷售中心收。信封左下角請註明“金點子”字樣。

四、活動相關事項:

1、所有來稿中,均請註明姓名、身份證號碼、聯繫電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯繫方式,如果獲獎者因為資料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。

2、應徵稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長於1000字的稿件,最好提供100字內的提要。

3、投稿不限次數,不限字數,力求字字珠璣,避免空洞無物。

4、截稿時間為:20xx年6月30日。

5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發信郵戳時間為準。

6、修改的稿件以最後修訂稿時間為準。

7、若應徵作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,後提交者不參與各獎級的'評審。

8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。

五、獎金設置:

1、公司組織相關專家組,根據點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

2、本公司有權根據實際稿件的質量和數量,增減獲獎名額。

六、特別聲明:

1、應徵作品應為本人原創,如涉及侵權糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關連帶責任。

2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。

3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權利,有權進行適當修改和組合。

4、活動中如有變動,以本公司網站發佈的內容為準。

5、凡投稿人均視為同意並遵守以上所述的一切規定及要求。

6、本公司對活動具有最終解釋權。

七、其它

為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設專人負責,網站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。 年7月上旬在愛農商貿網上公佈。

3、經30天公示後,獎金或獎品於20xx年8月31日前頒發。

三、徵集方式:

1、發送電子郵件到*****郵件名稱統一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發信,則Y分別為1、2、3…….以利識別。

2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號 郵編:112000 鐵嶺愛農特色農產品銷售中心收。信封左下角請註明“金點子”字樣。

四、活動相關事項:

1、所有來稿中,均請註明姓名、身份證號碼、聯繫電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯繫方式,如果獲獎者因為資料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。

2、應徵稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長於1000字的稿件,最好提供100字內的提要。

3、投稿不限次數,不限字數,力求字字珠璣,避免空洞無物。

4、截稿時間為:20xx年6月30日。

5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發信郵戳時間為準。

6、修改的稿件以最後修訂稿時間為準。

7、若應徵作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,後提交者不參與各獎級的評審。

8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。

五、獎金設置:

1、公司組織相關專家組,根據點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

2、本公司有權根據實際稿件的質量和數量,增減獲獎名額。

六、特別聲明:

1、應徵作品應為本人原創,如涉及侵權糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關連帶責任。

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6、本公司對活動具有最終解釋權。

七、其它

為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設專人負責,網站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。